百日下基层特色做法汇报

第一篇：百日下基层特色做法汇报

草原乡“百日下基层”活动 特色做法汇报

草原乡自开展百日下基层活动以来，坚持四项原则，结合六方面工作任务扎实开展百日下基层活动，取得实实在在的效果。坚持四项原则，确保活动有序开展。一是以人为本，牢固树立“群众利益无小事”的观念，把实现群众的利益、解决群众的实际困难作为出发点和落脚点。二是全覆盖，全乡干部分两批，明确各自的联系点，要求带着实际问题走访群众，走访所有居民组，了解民情，发现问题，解决问题。三是务求实效，要求下乡干部力戒形式主义，从实际出发，结合自身业务和乡主要工作，深入下去，了解实情，解决实际困难。四是廉洁自律，下乡干部遵守廉政准则，不给基层增加负担，不准在群众家中吃饭，工作期间不准饮酒。

结合六项工作任务，开展下基层活动。一是针对工作目标责任书进行认真梳理，倒排工作任务，确保全年工作目标圆满完成。二是指导村级发展经济，谋思路，调结构，完善三年发展规划，谋划明年工作思路。三是深入开展矛盾纠纷排查，做好矛盾化解工作，确保农村社会稳定。四是结合当前重点工作，指导检查“四议两公开”、“村财乡管”、“党务村务公开”、“双整双提”、防火、禁牧等落实情况。五是指导各村进一步开展创先争优活动，落实四项机制，确实发挥党员的先锋模范作用。六是巩固基层组织，抓好“双三十”工程，为村级组织换届选举工作打基础。

积极与百日下基层联系单位共同调研梳理乡村发展存在的主要困难和问题，研究解决问题的思路和方法，到目前各联系单位共解决实际问题15项。在县领导到草原考察、调研的时机，组织11个部门召开“下基层、解难题”现场会，对22项实际困难落实了帮办部门，明确了解决时限和标准。

草原乡

2011年11月22日

第二篇：2022年县委组织部特色做法汇报材料

2022年县委组织部特色做法汇报材料

X县辖X个乡镇、X个村。基层党建“整乡推进、整县提升”工作开展以来，X县做到“五个坚持”，围绕“整、久、实、特、严”五字下功夫，着力推进全县基层党建工作全面进步、全面过硬。自今年X月份以来，全县已经开展X次集中观摩，整乡推进X个乡镇、X个村，使全县村级组织活动场所面貌焕然一新，制度落实日渐规范，党员干部队伍活力日益显现。

一、坚持高位谋划，围绕“整”字下功夫。

县委在基层党建“整乡推进、整县提升”工作中，通过系统的整体谋划，把工作的落脚点放在“整”字上，确保全县不落下一个乡镇，确保每个乡镇不落下一个村。制订了《关于开展基层党建“整乡推进、整县提升”工作的实施方案》，明确了党组织设置更加健全、党组织生活更加丰富、软弱涣散村转化更加到位、村干部队伍建设更加有力、党员队伍建设更有活力、基础制度更加完善、保障机制更加规范七大工作目标，坚持把村室建设、制度落实、民主科学决策、干部队伍建设等各项工作同谋划、同部署、一起抓，将工作目标从点的突破转变到面的提升上来，坚持全面谋划、整乡推进，促进各村党建工作齐头并进、全面提升，建成了一批可学、可看、可借鉴的基层党建示范村。

二、坚持传导压力，围绕“严”字抓落实。

“整乡推进、整县提升”工作开展以来，X县严格落实各项制度机制、督促检查等措施，确保顺利完成目标任务。一是建立明察暗访制度。县委组织部坚持对各乡镇的党建工作任务完成情况，进行不定期明察暗访，有关情况要及时向县委报告，向基层党组织反馈。在每次集中观摩前，县委组织部长、副部长都要深入各村，实地调查了解各村存在的问题，现场指出，要求及时进行整改。二是建立月观摩制度。从今年X月份开始，每月

月末由县委副书记或组织部长带队，组织全县各乡镇党委书记、副书记、组织委员，对当月开展整乡推进、整县提升的乡镇进行逐村观摩、现场打分排队，有问题就批评，有成绩就肯定，有经验就交流，有亮点就宣传，形成了比学赶帮、表扬先进、鞭策后进的良好工作氛围。照镜镇、城关镇在全县观摩验收前，组织乡镇机关干部、各村党支部书记进行逐村观摩、打分排队，对各村存在问题建立台账，要求限期整改。X镇在对各村进行观摩时，根据各村得分情况，对排名前五位的村发放红旗，对得分落后的后五位的村，现场发放黄旗，有效激发了各村的工作积极性。三是建立季排名制度。从今年开始，对各乡镇的工作进度进行排名，并作为考核的重要依据，对受到省市表扬和推行的经验做法进行加分，对多次受到省市明察暗访通报批评，连续在季排名中处于末位的，进行严格问责。四是建立挂牌督办制度。县委组织部对各乡镇、各乡镇对辖区内各村坚持严督实导，就发现问题建立工作台账，跟踪督查，解决一个,销号一个，对整改不到位的挂牌督办，真正将严要求贯穿“整乡推进、整县提升”各个环节，严把进度关、质量关。

三、坚持抓住细节，围绕“实”字求突破。

在“整乡推进、整县提升”工作中，谋划之时从大处着眼，落实之际从小处着手。通过细节的落实、基础的夯实，进一步强化了每一个基层党组织的整体功能。一方面是抓好村级组织活动阵地的管理利用。近三年来，全县新建、改建村级组织活动场所X个，占全县行政村总数的X%，共投资X万元，其中县财政投入X万元，特别是今年“整乡推进、整县提升”工作开展以来，全县乡村两级重点从规范场所设置、更新办公用品、规范制度版面等细节方面入手，使活动场所条件得到了极大改善，服务功能明显提升，促进了阵地作用的发挥。另一方面是抓好基层组织制度的落实。针对部分村级党

组织***整改台账不健全、组织生活会资料记录不完善、“三会一课”制度执行不到位、村干部监督管理制度缺失等问题，从县管党费中拿出资金X万元，为全县基层党组织印制《X县基层党建工作手册》和“三会一课”会议记录本、“四议两公开”会议记录本、党的组织生活会议记录本，要求全县基层党组织切实将各项制度坚持好、落实好，常态化开展好。

四、坚持补齐短板，围绕“久”字做文章。

坚持把工作的着力点放在久久为功上，防止半途而废。一是重点抓农村党员干部队伍教育管理。从加强农村基层党组织书记的队伍建设入手，大力实施“村支部书记工程”，创新党组织书记培训方式，做好村级后备干部的培养，为村级组织换届工作打下坚实基础。研究制定《关于推行农村党组织书记专职化管理的意见》，进一步拓宽了农村干部激励机制渠道。持续抓好广大党员的日常教育管理工作，重点解决党员先锋模范作用不强、流动党员管理难等问题。二是大力发展村级集体经济。认真落实《X省扶持村级集体经济发展试点的实施意见》，研究制定《关于加快发展农村集体经济的意见》利用好上级政策资金，借鉴其它县（市、区）党建引领发展的成功例子，不断创新拓展“党建+”的内容和模式，特别是积极探索加强基层党建发展集体经济、促进乡村振兴的有效途径。三是持续加大软弱涣散党组织的整顿力度。充分发挥驻村工作队的作用，把握标准、突出重点，精准施策、常态整改，力求基层党组织一个都不掉队。目前，全县X个软弱涣散党组织已有X个实现转化升级。

五、坚持创建品牌，围绕“特”字亮成绩。

要求全县基层党组织树立党建品牌的理念，坚持“党员群众需要什么，就创建什么项目，就打造什么品牌”，突出个性和特色，把一个个党建品牌作为解决农村工作中重点难点问题的具体项目，使党的路线方针政策、党建工作的各项部署要求更加具体化，与基层和群众的需求结合得更加紧密。今年以来，全县

各级党组织积极创新，涌现出了一大批各具特色的党建品牌，如城关镇开展的党员“政治生日”活动、“向日葵之家”党员义工活动，X镇推行的基层党建“二三三”工作法等做法，都取得了明显成效。

第三篇：百日下基层实施方案

宽工商[2011]8号

关于印发《宽城满族自治县工商行政管理局

关于开展“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下

基层活动实施方案》的通知

各分局、股、室、队：

《宽城满族自治县工商行政管理局关于开展“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动实施方案》已经局务会研究通过，现印发给你们，请结合本单位、本辖区实际，认真抓好落实，并按要求报送相关材料。

附件：《宽城满族自治县工商行政管理局关于开展“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动实施方案》二○一一年十月十八日

抄报：县委、县人大、县政府、县政协、市工商局

发至：各分局、股、室、队宽城满族自治县工商行政管理局2011年10月18日印发共印（20）份1

“察民情、解难题、促发展、保稳定”

百日下基层活动实施方案

按照县委、县政府的安排布署，为认真贯彻落实全省领导干部会议、市十三次党代会和县五次党代会精神，牢牢把握“转型创新、绿色崛起、全面进步、和谐发展”主基调，集中时间、集中力量解决一批影响和制约发展、稳定和民生建设等方面的突出问题，确保圆满完成全年目标任务，实现“十二五”良好开局，县局决定，从现在起到2012年春节前，在全系统上下深入开展“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动，特制定如下实施方案：

一、总体要求

以深入学习贯彻全省领导干部会议和市、县党代会精神为主线，以“察民情、解难题、促发展、保稳定”为主题，结合年初确定的各项上传任务和创先争优、干部作风建设等行动，组织全系统赏干部深入基层、深入一线，查找薄弱环节，解决实际问题，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、在一线加固、作用在一线转变、科学发展在一线体现。总体要求是“四个必到”：一是必须深入到完成全年既定目标任务有一定难度的基层单位，帮助研究解决问题。二是必须深入到所分包的重点项目、民生工程建设单位，加快推进步伐。三是必须深入到困难和问题相对较多的企业，解难题、办实事。四是必须深入到所联系的基层单位指导工作。

二、目标任务

此次下基层活动，采取按重点工作抽调人员、集中包保的办法，利用从现在到春节前的100天时间，下派1/2以上的干部深入基层，突出解决问题这一核心，要突出做好以下几方面重点工作：

1、着力抓好食品安全。积极开展对重点食品和重点区域、重点场所食品经营以及季节性、节日性食品市场的专项执法检查；继续开展打击流通环节违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项执法检查；认真开展奶制品市场专项执法检查；根据我县农村食品经营的现状，制定切实可行的措施，突出农村销售的易发生问题的熟食制品、肉制品、小食品、糕点等和日常消费的必需品种，加大对农村大集、小卖店、庙会等经营食品的监管力度，严格规范农村食品经营秩序；强化流通领域食品质量监测工作，严格监测信息发布制度，加大对食品质量违法行为的查处力度，保障广大消费者购买到放心合格食品；加大食品广告监管执法力度。依法严厉查处含有虚假、夸大内容的食品广告，特别是保健食品广告；严格食品市场巡查，依法规范食品市场监督检查行为。

负责人：姚乃松 王文良 张连锁 冯玉民 王立学 刘凤和 刘术成2、着力解决农村集贸市场的专项整治。一是清查经营主体，规范农村市场经营行为。严格按照企业和个体工商户登记管理的有关规定，审核其主体资格，严把市场准入关；二是强化食

品安全，提高农村市场商品质量。严格按照《食品安全法》的规定，审核农村食品经营主体资格。监督农村食品、商品经营者依法建立并执行进货查验制度、记录制度和进货台账制度；三是加大案件查处力度，净化农村市场环境；进一步完善监管制度，提高农村市场监管效能；四是整治农村集贸市场占道经营问题。与集贸市场主办单位加强协调，加大对农村集贸市场检查力度，严禁场外经营，占道经营。

负责人：蔡贺钟 盖玉清 张连锁 冯玉民 王立学 刘凤和 刘术成3、切实加强对农民专业合作社的指导。要及时主动向地方党委、政府报告农民专业合作社发展情况，继续保持与相关部门的密切配合，依托工商综合职能，做好延伸服务，促进农民专业合作社发展壮大。一是加强商标广告服务，帮助农民专业合作社走品牌经营之路。支持“创品牌”，按“一社一品一牌”的思路，支持帮助合作社注册商标，重点培育农产品集体商标、证明商标，打造合作社的“市场名片”，提高农产品附加值和市场竞争力。二是深入开展合同帮扶，增强农民专业合作社抵御市场风险的能力。积极引导农民专业合作社开展“订单农业”，形成稳定的农资采购供应和农产品产销渠道，推动农产品生产的规模经营，降低产销成本，提高应对自然风险和市场风险的能力。三是加大“红护农”力度，严厉打击假冒伪劣农资，维护合作社合法权益。实行农资备案备查、农资经营企业信用分

类监管等制度，适时加强农资商品质量监测，及时发布监测信息，确保农民专业合作社使用放心农资。

负责人：王春珍 赵银 张连锁 冯玉民 王立学 刘凤和 刘术成三、方法步骤

活动从现在起开始，共分三个阶段展开。

1、动员部署阶段（从现在起—10月下旬）。本阶段主要任务是召开动员大会，部署百日下基层活动。各单位要结合工作实际下派工作组深入到企业、个体户、农民专业合作社，查找需要解决的问题，并结合查找问题制定切实可行的实施方案，查找需要解决的问题，并结合查找问题制定切实可行的实施方案，明确专人协调解决。

2、解决问题阶段（11月上旬—12月下旬）。本阶段主要任务是选派政策水平高、业务能力强、关于做群众工作、能够破解难题的干部深入基层，集中人力、物力、财力协调解决各种困难和问题，切实通过办实事、解难题，让基层满意，密切党同人民群众的血肉联系。

3、巩固提高阶段（2012年1月上旬—1月中旬）。本阶段主要任务是对下基层工作进行总结回顾，查漏补缺，整改提高。

四、有关要求

1、每位干部要采取全程纪实的方式记录《民情日记》，按“察民篇”、“解难篇”、“发展篇”、“保稳篇”的要求分门别类地进行原始、详实的记录。要建立干部下基层“民情台

账”，采取对照“查账”、验收“销帐”的办法，确保“民情台账”中的问题逐一落实到位。对于群众反映的具体困难和问题，能够立即解决、现场解决的要即时办理，对一时难以解决的问题，要进一步的分析和研究，并限时给群众答复和解释。

2、县局“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动领导小组，定期对干部下基层活动进行督促检查，掌握情况，并采取适当方式进行通报。每个阶段推进过程中和结束后，各单位要对取得经验、典型做法以及存在问题等情况进行认真总结，以书面形式报县局活动领导小组办公室。

4、各单位要把下期确保今年各项既定目标的圆满完成，与谋划明年重点工作紧密结合，通盘考虑、统筹兼顾，相互衔接、相互促进。使下基层和日常工作两不误、两促进。

五、组织机构

为认真组织开展好这项活动，县局成立“百日下基层”活动领导小组，成员为：

组长：王德来

副组长：王春珍 姚乃松 蔡贺钟 张连锁 冯玉民 王立学 刘凤和 刘术成 孙术国

领导小组下设办公室，负责活动开展过程中综合协调＼信息反馈等工作，成员为：

主任：

第四篇：百日下基层情况总结

丰宁满族自治县行政服务中心

关于深入开展“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日

下基层活动的情况总结

按照市、县关于《深入开展“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动的实施方案》的要求，结合我县行政服务中心运行以来存在的问题和不足，中心以开展“行政服务百日大提速”活动为载体，进一步提高行政审批效率和服务水平，将中心建设不断推向深入，总结如下。

一、中心建设运行情况

丰宁行政服务中心是集信息与咨询、审批与收费、管理与协调、投诉与监督于一体的综合性行政服务机构。今年8月底正是投入使用。新中心长49米，宽18.9米，地上使用面积2778.3平米，地下室面积396平米。按照县委、县政府提出“硬件从实、软件从优、应进必进、一门受理、联合办公、优质高效、务求清廉”的“二十八字”建设要求，在建筑装修上本着美观、实用、超前的原则进行设计。新中心统一配备了网络机房、监控室、办公桌椅、招投标必备的设备，各部门的专网随时可以接通。目前，进驻34个政府职能部门和8个服务机构，进驻事项412项，其中行政许可303项，非许可69项，共设33个服务窗口，12个办公室（包括公共资源交易办公室），106名工作人员。

二、活动开展情况

为深入开展开展“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动，中心建立了组织，健全了制度，召开了动员会，制定了实施方案，并以文件的形式下发到了窗口和科室。活动的重点是围绕提升人员素质、加强监督管理、规范审批行为和窗口建设四个方面深入基层，解决四个问题，实现四个提速。

（一）人员素质大提速、重点解决人员素质不优的问题1

随着中心的规模不断扩大，进驻的单位和人员较多，人员的文化水平、业务技能参差不齐，造成人员素质不优。一是业务不熟。一些部门在选派人员时，并不是按照要求选派业务骨干到中心，而是抱着“应差”的想法，把中心的窗口工作当成“守摊子”，将不符合中心工作要求的人员派驻到中心工作；二是文化水平低。有的部门选派的人员文化水平偏低，不能熟练地操作电脑，不能承担本部门多个审批事项的受理；三是工作态度消极。得过且过，对工作没有积极性，致使服务质量受到影响。针对以上问题，重点把好“三关”。一是严把人员选派关。中心按照综合素质好、业务精通、熟练操作电脑的标准下部门30多次，与单位主要领导沟通，对单位拟派人员进行实地考核，对不符合标准或不懂业务的人员要求单位换人。通过严格把关，中心工作人员文化素质进一步提升，业务水平较高，现有本科35人，专科67人，高中4人。二是严把组织培训关。中心业务科和纪委效能室进驻部门36次，对全县所有审批部门的派驻人员和单位网络管理员及相应科室进行电子政务和电子监察系统培训，使其全面熟悉和掌握所有审批事项的网上办理过程。行政服务中心对所有进驻人员进行两次统一培训，包括行政礼仪、法律政策、规章制度等，使其业务技能和法律意识进一步提升。三是严把学习关。中心每月开展一次集中学习。学习上级文件精神、相应的法律法规、工作人员行为规范和中心内部规章制度等。同时，中心所有人员利用业余时间通过网络或书本抓好自学，建立了内部OA办公系统，为中心与窗口、窗口之间搭建信息传递、相互沟通、互相学习交流平台。自学笔记每人每年达到1万字以上。

（二）监督管理大提速，重点解决规范行政审批行为的问题 中心在运行的过程中，监管职能不够明确，工作协调不够顺畅。真正实现高效运转，就必须有相应的管理权限作保障。一是工作很难协调。行政服务中心作为职能单位的集中办公场所，审批权仍属于各职能单位，各窗口的办公费用也只能由各职能单位自己支付，中心只履行监督协调的职能。而县行政服务中心和各职能单位属于

平级关系，这些职能单位恰恰是掌握大量公共权力的部门，日常工作很难协调。二是缺少成型整套的规章制度，以制度管人管事实际落实起来很难。三是监督检查力度不够，发现问题，难于处理。从三个方面进入部门，重点解决以上问题。一是加强沟通协调。中心多次分别到部门与主要领导沟通，充分尊重、相信和依靠部门的力量，积极创造条件，提供优质服务，尽最大可能地满足部门到中心进行会办、组织审批的要求；部门全力支持中心的工作，相互支持，相互配合。使全县432项审批事项尽可能的纳入中心。二是健全规章制度。中心工作人员多次到部门窗口了解情况的基础上，制定窗口工作制度。具体完善和创新岗位责任、服务承诺、首问负责、一次性告知、AB岗工作、限时办结、超时默认、缺席默认等管理制度。另外，中心还建立和完善中心考勤、考核奖惩、档案管理、计算机管理等制度。以制度保障中心“优质、高效、廉洁、规范”运行。三是加强监督检查。在中心设立举报箱和监督举报电话，同时，中心会同纪检监察部门通过实地检查或运用电子监察系统对进驻项目情况、工作运行情况及窗口工作人员纪律进行不定期地检查，发现问题严肃查处。

（三）运行机制大提速，重点解决高效、顺利运行的问题 在中心运行机制上，不断探索服务经济、服务企业、服务基层、服务群众的实践，重点围绕优化审批服务、创新运行机制下基层解决实际问题。一是优化审批服务事项。中心会同纪委效能室先后下部门120多次，对全县的审批事项进行四次清理。通过清理免除65项，合并86项。在事项清理的过程中，进一步规范审批程序，开展流程再造、压缩审批时限，经过四轮的压缩，审批时限压缩达到30%以上。把清理后的事项，逐项与部门主要领导和相关股室研究进驻方案，使124项事项纳入中心电子政务系统，目前进驻事项达到412项。二是创新运行机制。制定出台了《中心管理办法》、《公共资源交易管理办法》、《并联审批管理办法》、《重点项目行政审批绿色通道管理办法》四个管理办法，规范了公共资源交易

平台运行，可以有效地加快审批速度、提高行政服务效率，也有效地防止暗箱操作，保障行政审批程序在阳光下运行，杜绝部门不作为、乱作为、相互推诿扯皮、吃拿卡要、横硬冷傲的现象发生，从事项的受理到办结真正实行“一条龙”的方式审批，密切党群干群关系。三是规范乡镇社会事务服务中心建设。以构建“1+3+26”管理服务体系为重点，中心先后多次到乡镇、村检查、指导乡镇社会事务服务中心及村便民工作室建设，协调、帮助土城、波罗诺、凤山、汤河、五道营、黄旗六个乡镇安装好音视频监控系统，六项审批事项全部纳入网上审批系统并规范运行。其余乡镇在年底前完成，达到市、县、乡三级服务体系建设。

（四）窗口形象大提速，重点就解决提升服务质量的问题 活动开展以来，行政服务中心以提高机关效能为抓手，突出服务主题，不断提升行政服务水平和群众满意度，努力塑造“窗口”良好形象。突出做到“三抓”。一是抓特色，提升服务效能。组织开展优秀窗口、优秀窗口工作人员及优秀党员评比活动，发挥典型的引导示范作用。第三季度，评出优秀服务窗口5个，优秀窗口工作人员10名，分别颁发了流动红旗和荣誉证书。在中心推行全程督办、上门服务、协助办理和预约服务等制度，为群众和企业提供更方便快捷的服务。二是抓载体，转变工作作风。结合百日下基层活动，深入开展“创先争优”、廉政教育主题教育。在窗口内部开展夺旗争星评选活动，设立党员示范岗10个，发挥党员的示范带头和干部廉政勤政作用。三是抓落实，推行服务公开。一是抓好“两集中、两到位”的贯彻落实，督促各窗口单位全面到位，所有审批办证事项及收费在中心网站公开。二是窗口统一制作标准卷、办事须知、一次向告知单、受理通知单、退回通知单等，并且摆放在柜台上。按照“六公开”的要求，公开办理程序、提供材料、收费标准、办结时限、窗口电话、投诉电话。

2011年12月5日

第五篇：人才工作经验做法特色亮点汇报

人才工作经验做法特色亮点汇报

坚持党管人才、科学设计，统筹实施人才优先发展战略。按照“管宏观、管政策、管协调、管服务”的工作思路，x区出台《关于进一步建立完善党管人才工作格局的意见》，成立了以区委书记任组长、各有关部门负责人为成员的区人才工作领导小组，合理确定成员部门的工作职责，形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局。

在全覆盖开展人才资源统计、区域人才综合实力摸底调查的基础上，x区将未来x年人才工作确定为研究课题进行专题调研，从明确具体目标任务、主要措施和体制机制创新、实施重大人才工程等方面入手，分x、x、x年三个发展阶段预测人才需求，提出了x大任务和x个重点项目。

同时，x区把人才发展和全区经济社会发展紧密结合，加快确立人才优先发展战略布局。实施《x区人才工作项目实施管理办法（试行）》，全面实施全区重点人才工程项目化管理、项目化分解和项目化推进，加大对全区人才发展中有推动力、有创新性、实践性强的课题项目的指导扶持力度；

研究并实施《x区人才工作项目实施管理暂行办法》《关于建立x区区级人才创新创业示范基地的实施办法》《x区有突出贡献人才评选管理办法》x个配套文件，建立起目标明确、责任清晰、奖罚分明的人才工作管理考核制度，牵引带动人才工作整体升级；出台《x区人才工作联络服务站管理办法》，在x家街道建立人才工作联络服务站，将人才工作延伸至基层一线，加强人才工作窗口化服务，提升服务质量。

坚持服务发展、整合资源，积极提供多元化的人才扶持保障。结合全区经济社会发展实际，x区以项目打包、基地创建等方式，优化整合省、市、区三级人才工作政策，联动区级职能部门合力推进重点项目，变“单打独斗”为“集中发力”，强力聚合人才工作叠加效应。

围绕经济社会发展的中心工作和重大任务，x区对重点人才工程实行项目化管理，自x年以来，先后确立《X》等x个区级人才项目，并采取以奖代补的形式，对有创新性、实践性强的课题项目累计给予了x万元的配套资金扶持，实现了“资金配套促项目，项目推进促工作”的目标。同时，积极向市人才办推荐优质项目，“农业返乡创业青年人才培育”“基于‘大众创业、万众创新’环境下科技创新创业人才培养模式研究”“广告文化创意类创新创业人才培养服务平台建设”等x个项目获得市级扶持资金x万元。

坚持丰富载体、加大力度，不断优化服务环境加速高端人才聚集。筑巢引得凤凰来。人才的聚集离不开优质的创业创新环境。x区依托x科技产业园、X理工大学等周边高新企业、科研机构、高等院校，加快产业园区和科技企业孵化器等建设，发挥辐射带动作用，引导各类创新创业人才向x集聚。

在“科技强区、人才强区”思想的指导下，x区建立了汇聚科技人才、汇聚先进技术、汇聚科技项目的x科技产业园，整合“金鼎x分园”“同景智库x分园”“秘境Mx创意园”，设立X国家广告产业园，形成“一核多分园”的空间发展布局。

围绕“X旅游文化传播窗口、民族文化创意孵化基地、南亚创意潮流聚集地、X微小品牌孵化推广平台”的发展定位，吸引了包括新浪乐居、重庆猪八戒网络有限公司、盛策同辉、文产数字、掌上春城、X电视台国际频道等x家特色鲜明的广告、创意类企业入驻，带动了大批文化创意人才、文化产业经营管理人才、复合型文化专业人才、外向型产业人才引进。

x区研究制定了《x科技产业园管理委员会扶持产业发展相关政策》《x科技产业园一站式公共服务平台管理办法》等优惠扶持政策，投入x亿元广告文化科技产业引导资金，在X国家广告产业园推出办公空间、工商税务、自担保、知识产权、市场宣传、创业导师、法律咨询、人员HR、人事招聘以及业务培训“创业免费十道菜”；以中介服务超市的形式，通过政府采购服务和发放中介服务券，为入园小微企业、创业团队提供专业服务。

目前，园区累计推荐x家“财园助企贷”拟贷款企业与银行合作，x家企业及x个项目累计获得扶持金额x.x万元。同时，鼓励支持园区利用特色资源优势，健全完善创业服务中心、科技企业孵化器、众创空间、电子商务产业园及各类公共服务平台等，培养、聚集高层次人才。

为提高对人才的服务水平，实现“柔性引才”，x区落实高层次人才关爱机制，实行区级领导对口联系高层次人才各街道、区级机关各单位根据辖区和工作职能情况分别确定联系对象，畅通与高层次人才的沟通渠道，积极帮助高层次人才解决工作和生活中的实际困难。