大学生创业研讨会会议流程

第一篇：大学生创业研讨会会议流程

2011年大学生创业研讨会会议流程

一 会议时间：2011-3-26 14:00-17:00

二 会议地点:湖南信息科学职业学院国际会议中心

三 主办：

发起：6S6营销团队

主办单位：湖南信息科学职业学院商学院

四 活动宣传标语：放飞青春梦想 点燃创业激情

五 会议主题：大学生创业研讨会

六 参会人员：省科技厅和市教育局领导，企业代表，长沙地区各大专校代表，湘信院各二级学院代表，商学院

七 研讨会流程及时间安排下午 1：30—2：00 参观学校和嘉宾签到下午 2：00 主持人上台准备下午 2:05—2 ：05 主持人宣布会议开始，奏唱国歌4 下午 2：05—2：15 学校领导讲话下午 2：15—2：25 市教育局领导致辞：《朝闻天下掌握创业咨讯》下午 2：25—2：25 科技厅涂教授致辞: 《智赢天下创业人“财”集聚》

7下午 2:45—3：05 企业代表发言 《放眼天下精选创业项目》8 下午3：05—3：15学生代表曹勇发言 《大学生创业就业的几点思考》

中场休息15分钟下午3：30—4：40 自由研讨时间主题1刚毕业的大学生是先择业好还是先创业好 ；2大学生创业应该如何解决资金问题；3 创业体会面谈。下午 4：40—4：50 商学院领导总结讲话下午会议结束 主持人致辞结束会议，全体工作人员上台鞠躬答谢嘉宾

九 下午讨论主题：

1，创业成功的关键

2，大学生创业应具备什么

3，如何快速创业

第二篇：大学生自主创业研讨会

大学生自主创业研讨会

一、活动背景：

随着近几年经济发展以及全国高校的扩招，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。大学生自主创业已经不是一个新鲜的话题，但大学生自主创业却依然是一个新的观念。长期以来，大学生毕业后往往只习惯被动的去求职，而很少想到主动去创业，不少毕业生在找不到满意的工作后，才会考虑创业，以至于形成了“无业才创业”的认识。

为了鼓励大学生自主创业，历届政府先后出台了一系列政策来扶持大学生的创业行为，例如：由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联和地方政府共同主办的“挑战杯”大赛，对大学生的自主创业活动起了积极的作用。高校也正在积极整合校内部门资源，为毕业生提供形式多样、内容丰富的创业教育，并对自主创业的学生在政策、经费、项目等方面提供更大的支持力度。在经济形势较为严峻的形势下，大学生自主创业无疑是为自己的就业赢得主动权。

为了贯彻学习党在十七大上提出的关于大学生自主创业的若干指导意见和建议，增强同学们的创业和创新意识，进一步了解相关的创业政策。政治与法律系思想政治教育1班团支部为此举办了以“大学生自主创业研讨会”为主题的班会活动。相信通过此次活动的顺利开展，能够对大家的创业梦想做出正确的引导。

二、活动时间：

x年x月x日

三、活动地点： x栋x教室

四、活动主体：

xx班团支部全体成员

五、活动组织者：

主持人：

书记员：

六、活动目的：

（1）为了进一步了解大学生对自主创业的认识程度、关注程度及在自主创业中遇到的困难。

（2）为积极推动大学生自主创业，进一步培养大学生自主创业的观念与意识，提高大学生创业能力，（3）为了提倡学生树立良好的创业意识,明确创业方向,着手创业规划,使他们更加明确自己的创业道路。

七、活动流程：

（1）入场——在主题曲《在路上》的背景音乐下，活动参与者们有秩序准时进场。

（2）主持人致辞，宣布本次主题班会活动开始。

（3）介绍国家对支持大学生自主创业的相关政策，让同学们了解更多的关于大学生自主创业的知识。（4）“挑战杯”活动PPT介绍。

（5）大学生自主创业优秀典型事例视频介绍。

（6）由同学们开展讨论，发表自己对自主创业的看法和自己认为有效的创业模式。

（7）游戏环节：由每个同学设计一条有关创业的个性签名。可套用网络热语、名人名言、俚语、也可自行创造。

（8）对调研活动作总结，由各调研组组长发表对此次调研活动的看法，指出不足之处，为我们以后开展调研活动积累经验。（9）公布此次调研活动的优秀小组名单，并给予奖励。（10）由主持人作最后的陈词，宣布班会结束。

八、活动注意事项：

（1）保持会场纪律，严禁出现于活动不相关的违纪行为。例如：玩手机、嗑瓜子、睡觉等等。

（2）活动组织者提前进入会场，做好会场的布置工作。例如：主题的书写，活动流程的排版、参与活动人数的实到统计情况以及所需

音像图表文件的测试等等。

（3）做好与同学们的交流沟通工作，让他们熟悉活动流程，避免班会冷场。

九、活动意义：

（1）有利于同学们在创业主题班会中对创业真正的有所认识和了解。培养大学生自主创业意识，树立创业理想，坚信创业目标能够实现，团结拼搏，与时俱进，勇于创新，敢于创业，从而为这个理想的实现而不断的奋斗。

（2）有利于可以增强同学们的动手操作能力、组织协调能力、心理承受能力、团队合作能力。让他们对大学生创业的相关知识有所涉猎，激发同学们的创新和创业热情。

（3）有利于加深当代大学生对自主创业的认识，既了解我院大学生对自主创业的看法，也可以了解大学生自主创业的困难，再挖 掘他们的创业才能，为他们的创业之路提供支持。

xxxxx班团支部

x x年xx月xx日

第三篇：大学生创业流程

大学生创业流程

并非每个人都适合创业，成功的创业者需要具备许多与众不同的个人特征，诸如对市场的敏锐直觉、敢于冒险、能够忍受工作的孤独和工作压力带来的不眠之夜、能够承担投入时间和金钱后没却没有结果的风险等等。此外，成功的企业家总是具有如下一些共同品质：

1．具有活力和热情。他们对待工作总是精力旺盛、不知疲倦。

2．享受工作带来的乐趣。对于他们来说，工作动机不止是金钱，工作本身就提供了大量动机，他们很少是以赚钱作为唯一目的开始创业的。

3．思维敏捷，洞察力强。他们能迅速将精力和思想集中在真正重要的问题、趋势和人物上，迅速抓住问题的本质。

4．具有将新技术市场化的能力。他们能迅速利用新技术赚钱，把技术变为使人们生活过得更快乐、更美好的工具。

5．具有遇挫愈勇的精神。高风险免不了失败，企业家们学会了在失败中学习、奋起，屡败屡战。

6．重视团队建设，尊重同事及员工，具有人情味。

创业的道路虽然充满曲折和艰辛，但是掌握一些重要的技能则可帮助创业者减少不必要的探索和失败。掌握市场调查的途径和方法、寻找到盈利模式并能看懂财务报表、能将创业构思外化为一份完整的创业计划书，这些基本技能都是创业者、尤其是大学生创业者 所必须掌握的。

一、市场调查

市场调查是创业相当重要的一环。市场调查主要是寻找目标市场可能的商机，为自己进入该商业领域提供定性定量依据。一个好的市场调查，要可信、可靠，它是投资的“眼睛”，能够帮助确定市场定位和产品价格。市场调查报告，一定要经得起推敲，经过调查，不仅要对市场有所了解，还要能够了解到自己的竞争对手的状况。现在创业或者兴办企业一点不做市场调查的生意人越来越少，关键是市场调查的质量和方法，对市场调查的深浅程度的把握。有的人舍得花大价钱请专业市场调查公司来做, 有的人则是自己走马观花看一看而已，这样市场调查效果就完全不同。

二、财务分析

大学生在创业时首先碰到的问题是创业资金问题，即创业的钱从何而来，在有了创业资金后，又必须解决钱如何用的问题。要想成功融资，大学生必须能够开发出一种盈利模式；而要想用好创业资本，大学生必须学会分析几种基本的财务报表。财务报表是公司的财务状况、经营业绩和发展趋势的综合反映，是投资者了解公司、决定投资行为的最全面、最翔的、往往也是最可靠的第一手资料。财务报表分析又简称财务分析，大学生在创业时，不能回避的几张财务报表是：成本费用表、资产负债表、收益表和现金流量表。

三、创业计划书撰写

学会撰写创业计划书是大学生创业的另外一项重要技能。由于创业计划书要求创业者描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议，因此，它是对创业者创业可行性的一次全面考验。没有任何创业经验的大学生，应该学会撰写创业计划书，并按照创业计划书的要求审视自己的创业计划的可行性。

大学生创业，绝对是一件值得骄傲的事情，但创业之路铺满了困难和潜在的风险。在加拿大一个给毕业生提供创业信息的政府网站上，政府鼓励毕业生创业的同时，也请雄心万丈的年轻人思考几个问题。这些问题同样也适合在中国创业的大学生们：

关于你自己———有没有创业的动力？自我创业的念头是不是很坚定？是否具有创业者必须有的性格？在困难的状态下，是否有足够的独立性生存下去？有没有专业技术？能不能够解决经营一个企业必须面对的问题？什么是创业必须要学习的，应该向谁学习？

关于你的企业———是否有人愿意购买你的产品和服务？如果没有，你如何探寻那些商机？

关于创业支持———有没有资金？除了现有资金之外，是否还有别的资金来源？除了资金之外，还需要其他什么方面的投资？有些什么法律方面的问题需要思考？“高风险，高回报”，这是毕业生面对就业和自我创业选择时需要思考和衡量的。与那些每天穿着整齐的白领 和相对稳定的雇员生活相比，做一个创业者将经历更多风险。毕竟开创新事业不仅仅需要勇气和才能，还需要运气。

创业基本素质由创业意识、创业能力、创业心理品质、创业知识四个部分构成一个完整的素质框架。

创业意识，是指在创业实践活动中对个体起支力作用的个性意识倾向，主要包括创业的需要、动机、兴趣、理想、信念和世界观等心理成分。

创业心理品质，是指在创业实践活动过程中对人的心理和行为起调节作用的个性意识特征，包括独立、敢为性、克制性、合作性、适应性、坚韧性、义务感、道德感等。

创业能力，是指影响创业实践活动效率，促使创业实践活动顺利进行的主体心理条件，主要包括专业、职业能力、经营管理能力和综合性能力。

创业知识，是指对创业实践活动过程具有手段意义的个体的知识系统及其结构，主要包括专业、职业知识，经营管理知识，综合性知识。

创建一个小企业，它的开办与经营需要得到社会各个职能部门的认可与批准，需要办理各种手续，如验资、营业执照、银行开户、税务登记、安全、环保、卫生许可证等。只有把这些手续全部办完，才能成为一个合法的企业。

一、到会计师事务所验资

小企业的创办者需带下列材料去会计事务所验资：

1．资金来源根据：现款（存折、支票）；设备（购买设备的发票、财产转移单、房产权证明、无形资产评估）。

2．企业章程；

3．上述条件经有关单位批准的文件。

验资完毕，带验资报告及有关文件去工商部门申请登记。

二、到工商管理部门申请营业执照

1．向企业所在区的工商行政管理部门提出企业名称预选，核准申请书。经工商部门查阅核准后，给予认可。

2．申请营业执照。申请营业执照时，须向工商部门提供下列情况：名称、地址、负责人、资金数额、经济性质、经营范围（主营、兼）经营方式、经营期限（见原件复印件）和个人有效证件、照片、验资报告等。

3．银行开户。经营者将所拥有的资金存进自己选定的银行，并开设银行帐户。

4．到技术监督局办理法人代码证书。根据现代化管理的需要和保护企业法人的权力不受侵犯，经营者还须到当地技术监督部门办理《法人代码证书》。

5．到税务局办理税务登记。依法纳税是每一个企业应尽的义务。所以，当经营者一拿到营业执照时，应携带营业执照（副本）复印件、居民身份证复印件、经营场所房屋产权复印件或房屋租赁合同复印件到当地的地方税务局办理《税务登记证》。

6．到卫生防疫部办理卫生许可证。需体验的企业员工到所在地区的卫生局的卫生防疫部门进行培训，以便办理个人健康合格证。部分企业业向卫生防疫部门提出申请，办理卫生许可证。

7．到环保局申请环保申报登记表。环境保护正成为全世界人民的共识。企业作为社会实体，更有义务和责任保护环境。

8．到公安局办理特种经营许可证。保证企业的安全，加强与公安部门的联系，还须到企业所在区的公安部门办理特种行业经营许可证。

9．其他。上述手续是开办一家企业必不可少的，除此之外，企业经营者还要去电力、供水、燃料等部门办理相应的手续。如果雇用外来人员，要去公安局办理临时户口，对16-49岁以下的育龄妇女，还要去企业所在街道办办理计划生育证。附设歌舞厅和卡拉OK等设备的要办理文化经营许可证。

10．申请开办登记表。办理完以上手续后，标志着开设一个企业所需的各职能部门的批准已完成，即可到所在区的工商行政管理办理《营业执照》，准备开业。

第四篇：大学生创业大赛流程

长春工业大学人文信息学院

大学生创业大赛流程

一、大赛的基本要求

（一）参赛范围和参赛资格

1、长春工业大学人文信息学院在校大学生组成的创业团队

（二）参赛项目的要求

1、参赛项目应围绕机械与装备制造、机电一体化、新材料、新能源、生物医药、电子信息、计算机软件、创意设计（包括工业设计、动漫设计、商业策划）及新兴服务项目等领域，并符合国家法律法规和政策导向，具有一定的产业开发价值或商业价值。

2、参赛项目应为参赛团队原创，严禁抄袭或剽窃。

3、参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行行业分析的基础上，提出完整的、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。

4、所有完成的创业（商业）计划书要求有打印版和电子版两种。

（三）创业团队组建要求

1、参赛人员组成团队参赛。每支团队原则上人数为4-6人，可有1-2名指导老师。每名参赛者只能加入一个团队，每个团队只能申报一个参赛项目。

2、每个团队应确定一名参赛项目主要负责人，能够代表团队进

行决策。

（四）创业团队的参赛形式

1、要求参赛者自行组成优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业团队，并根据团队的特点冠以团队的名称，以团队的形式参赛。

2、参赛团队人员至少4人，但不可超过6人，可以跨专业组队参赛（但小组成员务必事先协商明确作品申报单位名称）

二、评审办法：

1、评委将本着“公平、公正、公开”的原则进行评判。

2、评委对提报的参赛作品预先进行网上评审，评出参加决赛的团队。

３、评分标准：

①市场机会（20%）：包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期、市场调研。

②项目商业构想（20%）：包括独特创新、技术含量、技术优势及持续性、市场价值，进入壁垒。

③管理能力（40%）：包括管理团队人员构成及素质、创业信念，实施计划的能力。

④财务方面（20%）：资金需求、收益预测，退出策略。

4、决赛时评委根据选手书面报告（占总分的40 %）、正式陈述（30%）答辩（占总分的30%）、进行评分；

5、总分=书面分(40)+ 正式陈述（30）+答辩（30）

三、奖项的设立

本次大赛将选出10创业团队参加决赛。决赛评出一等奖一名；二等奖二名；三等奖三名；优秀奖六名。

四、大赛的基本程序

（一）初赛程序

1、创业计划书送审（时间为：2010年11月18日至2010年11月23日）

各系组成的创业团队可以以系为单位，直接将创业计划书提交到大赛组委会，并提交创业计划书电子版。（信箱： @qq.com）

3、初赛评审(2010年11月25日--11月26日)

评委就创业计划的创新性、可行性进行评审，根据评审细则为每支团队打分。根据的分多少，决定入围决赛的10团队。

（二）决赛程序

1、发布入围决赛名单（2010年11月27日---11月28日）由电话通知入围决赛的16支参赛团队，各入围决赛的团队继续完善计划书，使创业计划书的各项内容更具有时效性和准确性。

2、提交决赛最终版创业计划书（截止2010年11月30日）各入围的参加决赛的创业团队须在2010年11月30日前将最终版创业计划书提交到组委会邮箱。评委将对计划书进行赛前审阅。

3、组委会将对创业计划书电子版整理、存档，打印。

4、参赛团队的团队介绍、作品介绍、照片及视频材料自备，大赛组委会将提供投影仪及音响设备。

5、决赛地点：

五、对团队成员的奖励办法

1、对于入围决赛的团队成员均发给证书，并有相应奖品。

六、大赛组委会办公室

1、地址

第五篇：研讨会流程(初稿)

会前：

1.确认研讨会时间，老师;

2.确认完毕，项目经理立即与客户沟通;

沟通内容包括：





 就研讨会的目的、达成的结果与客户沟通。确定参会人员: 会议的时间、地点、物料（参照物料表）、参会人员（位置安排，一桌5-6人，不同部门错开）、发言流程(参照会议流程)、企业负责人发言稿（参照项目启动仪式发言稿）。企业自己参会人员的住宿、吃饭等安排也需要进行提醒。



 就研讨会老师的到达时间、方式、住宿、会前沟通时间等与客户进行沟通。会议签到、记录人员的安排。

 摄像、拍照设备、人员安排。

3.调研改善书预案制作

备注：

1.研讨会是通过若干天的讨论，由巴玛顾问引导、企业人员参与、企业自己制定企业改善方向的一项活动。

2.会议一般持续三天；如果企业有合适的会议室，则在企业内部开，如果没有合适的则从酒店找会议室；

3.会议现场需要张贴横幅（内容如：XXXX项目TOC战略研讨会）、备好纸笔、白板、投影仪等，详见《研讨会物料表》；

4.参会人员以利益相关者为主，包括其管理人员、员工代表，同时可以邀请如供应商、客户，甚至竞争对手参会；在研讨会过程中，以管理层、员工代表发言为主，避免老板定调、员工附和的现象，老板在管理层人员以及员工代表发言后再发言（老板对业务最为熟悉）。

5.研讨会老师来回车票、住宿酒店请客户安排好，在研讨会前预留与客户沟通的时间。

6.研讨会“2131模型”: 2天调研；1天沟通（顾问的作用—案例和方法，企业的作用—行业经验，与企业负责人就目标、施政纲领达成一致）；3天研讨会；1天会后总结，安排下一步工作，整理文档，交付研讨会。

会中：

第一天：

1.主持人主持跳舞，破冰；

2.主持人宣读会议流程以及会场规则,注意事项，3.启动仪式：企业负责人至欢迎词(参照项目启动仪式发言稿)

4.高管留影纪念

5.研讨会正式开始。

第一天上午：

1.巴玛的服务流程

2.会议的方法，介绍R6，纸条法等会议上需要用到的工具。

3.TOC的基础背景介绍，发展。

4.TOC基础理论的培训，根据项目特点，培训相关理论。比如T,I,OE，VV,TA等，比如：项目瓶颈在市场，有工厂的一般也会成为次瓶颈。针对情况培训F5，营销，销售，拉式补

货、DBR+BM等。也可穿插在会议中培训。

5.确立企业未来3-5年的目标。（目标决定系统，系统决定瓶颈）

6.对调研报告中提出的问题进行分析以及讨论，EG：财务分析，和客户在问题上达成一致

（调研报告交付和研讨会未必是同一批人），将会议推动到R1，确定好瓶颈。并且布置好作业—对瓶颈的研究。如瓶颈的挖尽，迁就，打破等。方便第二天的讨论。

第二天：

1.针对前一天讨论的瓶颈展开分析，讨论决定性竞争优势，争取在方向上，达成一致，将

会议推动到R2，确定方向。

2.在R2的基础上引导企业人员讨论公司干法，总结出方案，由企业人员进行讨论其可行

性，并且可以讲相关案例并且做相关的练习。比如拉式补货，JOBSHOP等，让客户能够切身体会到方案的好处。从而引导客户对方案上可以达成一致。

第三天：

1.推进的顺利，根据客户在方案上提出的问题进行讨论，对方案进行进一步改善，切除负

面效应。但是不要聚焦在解决具体问题上，而是引导客户区讨论负面效应的解决办法。

2.讨论方案执行的障碍。

3.可以用八步骤引导客户去思考自己接下来应该怎么做。粗略讨论各部门的干法以及绩效。

4.将S&T树推进到第三层，第四层。

备注：

1.一般以上午8:30开始、12:00结束，下午13:30开始、17:00结束，参会人员提前10分

钟到场。

2.企业老板致欢迎词，强调研讨会意义，鼓励与会人员积极参与，强调企业的发展靠的是

企业自己，顾问的角色是引导大家思考，而不是来了顾问问题就解决了（这个会前和老板沟通好）。

3.提前准备好《研讨会确认书》，便于客户签字。项目顾问每天要把当天研讨会上达成共

识的东西形成书面文字，请客户签字确认，形成客户签字确认的习惯。

会后：

1.研讨会老师会后一天与项目组成员对接下来的工作进行沟通。

2.对研讨会形成的资料进行整理，形成文件——改善建议书，研讨会结束后两天内交公司评级；

提示：在研讨会最后一天签确认书。