开江县粮食局关于开展“千名组工干部下基层”活动实施方案20110506

第一篇：开江县粮食局关于开展“千名组工干部下基层”活动实施方案20110506

开 江 县 粮 食 局

关于开展“千名组工干部下基层”活动实施方案

为深化拓展延伸“党性、重品行、做表率”活动和“四心”学习教育活动的有效途径，是提高组工（政工、人事）干部服务能力和组织工作整体水平的重要载体。根据全县开展“千名组工干部下基层活动”意见，经局党委研究，在粮食局机关开展“千名组工干部下基层”活动。参与活动的人员：局主要领导、分管组织人事领导、党务人员。为搞好活动，特制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，动员和组织局机关广大干部走出机关、深入基层、联系群众，问计于民、问需于民、问政于民，在联系群众中锻炼党性、增强本领、改进作风。以“服务科学发展，助推富民强县”为主题，带着问题下基层，带着感情解难题，带着责任抓落实，不断探索粮食工作服务大局、服务基层的新途径，为保持全县经济平稳较快发展，促进社会和谐稳定提供组织保证、注入强大动力。坚定不移地贯彻落实科学发展观，提升战略思维、科学发展、开拓创新、执行落实、沟通协调五大能力，弘扬顾全大局、真抓实干、亲民爱民、勤奋学习、清正廉洁五种作风，努力建设一支思想解放、务实创新、作风优良的干部队伍，为追赶跨越、加快发

1展提供坚强的保障，不断开创干部队伍建设和党的建设新局面，努力推动高位求进、追赶跨越、加快发展，以优异的成绩迎接建党90周年。

二、活动主体

粮食局机关全体干部职工，特别是主要领导和分管政工（人事）工作领导、政工（人事）干部、党务工作者等。

三、活动方式

（一）走进企业，当促进发展的助推员。主动联系和深入企业，重点联系开江县鑫谷粮油购销有限公司和四川梨梨生物工作有限公司，指导他们开展党建工作，协调有关部门帮助解决实际困难，切实发挥党建工作在企业发展中的引领推动作用，实现党建工作与经济工作的相融互助。

（二）走进村组，当农村政策的宣传员。主动联系和深入村社，向群众广泛宣传党的基本政策以及有关“三农”的法律、法规，宣传党和政府关于推进新农村建设的重大决议和部署，帮助联系的新街乡黄茅坪村和报恩寺村村组解决好1-2个群众反映强烈的突出问题，或办好1-2件改善民生的具体事情。

（三）走进农户，当助贫解困的服务员。主动联系和深入农户，定点联系新街乡黄茅坪村及贫困农户，帮助村民理清发展思路，选择发展项目，引进发展资金，协调解决问题矛盾，积极开展送资金、送技术、送保险、送卫生等活动，帮助其尽快脱贫致富奔小康。

（四）走进社区，当社情民意的收集员。主动联系和深

入社区，围绕构建和谐社区，采取“三必到，四必访”（即居民有突发事件、有不满情绪、有家庭纠纷必到；对贫困家庭、下岗失业居民、劳教释放人员、孤寡老人必访）的工作办法，畅通社区居民意见、建议反映渠道，推动建设和谐社区。

（五）走进学校，当留守学生的辅导员。主动联系和深入学校，采取“一带一”、“一带几”和“多带一”模式，走进留守儿童，帮助解决学习、生活中遇到的困难和问题，培养感恩意识和健康心态，促进留守儿童争当爱祖国、勤学习、懂礼貌、守纪律的优秀学生。

（六）走进党员，当创先争优的引领员。主动联系和深入党员，深入农村、社区、企业为党员上党课，走访慰问贫困党员，解除他们思想上的困惑、工作上的问题、生活上的困难，更好地发挥先锋模范作用。

四、目标要求

力争通过此次活动，达到以下目标要求：

一是建立密切联系党员干部群众的长效机制。下基层、访民情，贵在坚持、重在有效，必须思想上引导、责任上强化、制度上约束。活动中，要把解决粮食工作现实问题与完善机制有机结合，使干部下基层、访民情成为粮食部门做好粮食工作的一项基本制度和一种良好的工作习惯。

二是建立组织联系点。以帮扶的新街乡黄茅坪村为组织联系点。通过各种联系帮扶活动，了解各项工作政策在基层的落实情况，收集基层对工作的意见建议，及时研究提出改进工作的措施和办法。

三是每月深入两天时间。采取抽派机关朱小平和杨友军两同志驻村帮扶，机关其他领导干部坚持每月用两个工作日的时间深入联系点，开展调查研究，帮助推动工作，不断提高粮食部门服务基层的能力。

四是每人联系三个帮扶对象。局机关广大干部职工深入基层、密切联系群众，认真调查研究，切实帮助群众扶贫解困，结合自身的实际情况，每人至少联系三个或三个以上对象。

五是严格落实“四同”要求。局机关广大干部职工下基层，要与联系对象同吃、同住、同劳动、同工作，干部在下基层、访民情的实践中接受教育、锻炼党性、提升能力、改进作风，在服务经济社会发展中创造新业绩、在加强与基层群众的联系中树立新形象，全面提升机关干部素质和社会形象。

五、具体要求

（一）坚持领导带头。领导班子成员要以身作则、率先垂范，带头深入基层、联系群众，带头领题调研、听取意见，带头解决问题、推动工作，在组工干部下基层活动中真正树立典范，作出表率。

（二）注重工作实效。要把下基层活动作为深化实践科

学发展观、创先争优、“四心”学习、全面提升五大能力、弘扬五种作风活动的有效载体，突出关注基层党员干部群众反映最强烈的问题，突出为联系对象排忧解难，突出为服务全县经济社会发展寻求对策，真正做到服务中心促发展，改善民生保稳定，转变作风树形象。

（三）工作要求。下基层干部要把自己在驻村期间了解的问题、引发的思考、解决的办法、得到的效果形成详实的民情日记，并根据民情日记撰写一份有一定深度和价值的调查报告。

二〇一一年五月六日 主题词：千名组工干部下基层活动实施方案

报：开江县委组织部。

发：局领导，各股室。

第二篇：开展组工干部下基层活动

开展组工干部下基层活动，是加强组织部门自身建设、推动组织工作创新发展、进一步提高组织工作满意度的重要举措。有效的开展组工干部下基层活动，有利于干部提高素质、锤炼作风、增强党性；有利于密切党群干群关系，使组织工作获得群众的认可和肯定；有利于组织工作科学化水平的进一步提升。扎实推进组工干部下基层活动对于提升组织部门自身建设水平的重要意义，需要我们有更深刻的认识和思考。

一、深入开展组工干部下基层活动是提升组工干部综合素质的重要载体

基层是组织工作的核心，是组工干部发现问题、丰富认识、积累经验、解决问题、检验成果的广阔舞台。深入开展组工干部下基层活动为组工干部提供了有血有肉的实践经验，是提升组工干部综合素质的重要载体。克旗在扎实开展组工干部下基层活动中，努力做到“三个结合”。一是理论学习与服务群众相结合。通过部长带头讲党课，部机关集中学习、机关干部自学等方式，加强对理论知识和先进人物及典型经验的学习。采取一位部长负责一个股室、一个股室确定一名专职宣传员、一名宣传员联系一组嘎查村、居住在同一社区的组工干部联系一个社区的方式，以先进典型活动月、党员服务周、组工干部活动日、群发短信等方式深入基层群众，宣传理论政策及会议精神。三年来，克旗每年平均向群众发送党建知识、致富思路等短息6000多条。在下基层活动中，组工干部比照先进查找不足，对照典型提出思路，按照思路回头学习，初步形成了在学中练，在练中干，在干中学的良性循环机制。二是专项推进与督查指导相结合。按照业务职能分为干部队伍建设、农村牧区基层组

织建设、机关党建、乡土人才和致富带头人培养等专项推进项目，通过调研督查，召开专项工作座谈会、重点工作协调会，派驻专人蹲点分析等方式，对各基层单位进行专项指导，协调解决工作中遇到的困难和问题。三是实践锻炼与学习思考相结合。组工干部在下基层的过程中，只有善于思考才能减少工作的盲目性，增加工作的有效性。克旗在组织组工干部下基层活动中，实行行动之前有计划，实施过程有对策，完成任务有总结，并定期召开“组织工作分析会”，积累经验，查找不足，总结规律，确保把实践经验上升到理论水平，进一步提高组工干部处理实际问题的能力。

二、深入开展组工干部下基层活动是增强组织工作实效的现实渠道

组织工作走进基层，是“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”的一种求真务实的体现。如何评价组织工作的好与坏、组工干部的优与劣，工作水平的高与低，基层才是检验组织工作的试金石。克旗在开展组工干部下基层活动中，从以下几个方面着手，进一步增强组织工作的实效。一是建章立制，工作开展更具规范性。建立部机关全员调研制度，各股室根据自身业务工作科学确定调研课题，结合“组工干部下基层”、创先争优等工作，积极收集调研素材，梳理调研提纲，形成调研报告；建立工作创新制度，各股室围绕组织工作热点难点问题选定1个重点创新项目，实行创新项目月汇报、季小结、半年调度和年终总结，年末召开创新成果汇报会，努力形成可供推广的典型经验；建立限时办结制度，年初制定组织工作专项推进项目，建立工作台账，明确责任股室、责任人和完成时限，按季度进行调度，确保工作按时完成。二是问计于民，工作开展更具针对性。在下基层活动中，认真征求群众对组织部门在宗旨观念、工作作风、遵守纪律和坚持公道正派等方面的意见建议，及时召开专题讨论会和民主生活会，进行批评和自我批评。对于群众关心的热点、难点问题，分类进行分析研究，制定解决方案，及时反馈处理结果，确保工作开展扎实有效。三是开阔思路，工作开展更具创新性。采取建立联系点、发放调查问卷、征求意见表、电话反馈、与群众谈心谈话和召开现场座谈会等方式，不断丰富下基层活动的方式，查找突出问题，推进各项工作。目前，部机关7个股室、26名组工干部与全旗12个苏木乡镇、7个非公企业和8个社区建立了联系点，在深入基层的过程中，经过认真分析，调查研究，形成了推进组织工作项目化建设、干部下乡促民增收、全方位加强干部考评和探索建立“1+N”党建模式等创新课题，激发了组织工作的新活力。

三、深入开展组工干部下基层活动是提高组织工作满意度的有效途径

走进基层、走进党员、走进干部、走进群众，是让社会各界知晓组织工作、熟悉组工干部、了解组织部门的重要途径。克旗在组工干部下基层活动中，紧紧围绕提高组织工作满意度，扎实开展工作。一是深入开展结对包扶活动，服务群众的执行力在一线落实。结合旗委“千名机关干部下基层工程”，组织机关干部深入联系点万合永镇关东车村开展结对帮扶活动。部机关包扶5个贫困户，部长包扶5个贫困户联系1名村干部，副部长包扶3个贫困户联系1名村干部，副科级干部包扶2个贫困户联系1名党员，普通科员包扶1个贫困户联系1名党员，采取送

物资、送项目、送技术、送服务等方式解决联系点和包扶户生产、生活中的实际困难。截止目前，部机关包扶贫困户5户，机关干部包扶贫困户33户，共落实帮扶物资3万余元。二是深化干部人事制度改革，选人用人的公信度在一线提升。克旗把日常考核、考核反馈、监督考察挂职干部和不定期考察环节干部等工作纳入“组工干部下基层”活动中，不断丰富下基层活动的内涵，从基层一线选拔干部和竞争性选拔干部的工作力度不断加大。近年来，采取“四差额、过五关”的方式选拔副科级领导干部7人；采取“一推双考”的形式，在全旗范围内公开选拔副科级领导干部3名，从嘎查村书记、主任中公选苏木乡镇副职干部2名；采取公推直选的形式，选拔产生副科级领导干部1人；采取竞争上岗的形式，选拔股级干部5名；采取公开考录的形式，从嘎查村干部、大学生村官、“三支一扶”人员、民生志愿者中选拔苏木乡镇事业站所工作人员15名，干部选任工作的透明度和公信度逐步提升。三是加强嘎查村规范化管理，基层组织的凝聚力在一线彰显。把部机关干部下基层活动与加强嘎查村规范化管理有机结合起来，通过深入调查研究、广泛征求意见，在全旗124个嘎查村全面推行“五位一体”民主治村模式，有力地推进了嘎查村级组织制度化、民主化、规范化、科学化建设水平。一套办法，即出台《克什克腾旗嘎查村级组织规范化管理办法（试行）》，真正做到了用制度管人、用制度管事、用制度管权，变“由人管理”为“用制度管理”，实现了治理由人到法的转变。二制考核，即把嘎查村“两委”班子创业承诺制考核与嘎查村“两委”班子成员任期目标责任制考核结合起来，对“两委”班子及其成员实行捆绑式考核，变“争权夺利”为“合作共事”，实现了权力由争到合的转变。三务公开，即对党务、村务和财务实行全程公开，变“暗箱操作”为“阳光作业”，实现了工作由暗到明的转变。四会议事，即采取党支部会议提议、“两委”联席会议商议、党员大会审议、嘎查村民（代表）会议决议的形式，规范议事程序，变“为民做主”为“由民做主”，实现了决策由官到民的转变。五步监督，即采取事前过程监督、审核监督、决策监督、备案监督、结果监督的形式，变“事后监督”为“全程监督”，实现了监督由后到前的转变。

第三篇：开展组工干部下基层活动

开展组工干部下基层活动，是加强组织部门自身建设、推动组织工作创新发展、进一步提高组织工作满意度的重要举措。有效的开展组工干部下基层活动，有利于干部提高素质、锤炼作风、增强党性；有利于密切党群干群关系，使组织工作获得群众的认可和肯定；有利于组织工作科学化水平的进一步提升。扎实推进组工干部下基层活动对于提升组织部门自身建设水平的重要意义，需要我们有更深刻的认识和思考。

一、深入开展组工干部下基层活动是提升组工干部综合素质的重要载体

基层是组织工作的核心，是组工干部发现问题、丰富认识、积累经验、解决问题、检验成果的广阔舞台。深入开展组工干部下基层活动为组工干部提供了有血有肉的实践经验，是提升组工干部综合素质的重要载体。克旗在扎实开展组工干部下基层活动中，努力做到“三个结合”。一是理论学习与服务群众相结合。通过部长带头讲党课，部机关集中学习、机关干部自学等方式，加强对理论知识和先进人物及典型经验的学习。采取一位部长负责一个股室、一个股室确定一名专职宣传员、一名宣传员联系一组嘎查村、居住在同一社区的组工干部联系一个社区的方式，以先进典型活动月、党员服务周、组工干部活动日、群发短信等方式深入基层群众，宣传理论政策及会议精神。三年来，克旗每年平均向群众发送党建知识、致富思路等短息6000多条。在下基层活动中，组工干部比照先进查找不足，对照典型提出思路，按照思路回头学习，初步形成了在学中练，在练中干，在干中学的良性循环机制。二是专项推进与督查指导相结合。按照业务职能分为干部队伍建设、农村牧区基层组织建设、机关党建、乡土人才和致富带头人培养等专项推进项目，通过调研督查，召开专项工作座谈会、重点工作协调会，派驻专人蹲点分析等方式，对各基层单位进行专项指导，协调解决工作中遇到的困难和问题。三是实践锻炼与学习思考相结合。组工干部在下基层的过程中，只有善于思考才能减少工作的盲目性，增加工作的有效性。克旗在组织组工干部下基层活动中，实行行动之前有计划，实施过程有对策，完成任务有总结，并定期召开“组织工作分析会”，积累经验，查找不足，总结规律，确保把实践经验上升到理论水平，进一步提高组工干部处理实际问题的能力。

二、深入开展组工干部下基层活动是增强组织工作实效的现实渠道

组织工作走进基层，是“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”的一种求真务实的体现。如何评价组织工作的好与坏、组工干部的优与劣，工作水平的高与低，基层才是检验组织工作的试金石。克旗在开展组工干部下基层活动中，从以下几个方面着手，进一步增强组织工作的实效。一是建章立制，工作开展更具规范性。建立部机关全员调研制度，各股室根据自身业务工作科学确定调研课题，结合“组工干部下基层”、创先争优等工作，积极收集调研素材，梳理调研提纲，形成调研报告；建立工作创新制度，各股室围绕组织工作热点难点问题选定1个重点创新项目，实行创新项目月汇报、季小结、半年调度和年终总结，年末召开创新成果汇报会，努力形成可供推广的典型经验；建立限时办结制度，年初制定组织工作专项推进项目，建立工作台账，明确责任股室、责任人和完成时限，按季度进行调度，确保工作按时完成。二是问计于民，工作开展更具针对性。在下基层活动中，认真征求群众对组织部门在宗旨观念、工作作风、遵守纪律和坚持公道正派等方面的意见建议，及时召开专题讨论会和民主生活会，进行批评和自我批评。对于群众关心的热点、难点问题，分类进行分析研究，制定解决方案，及时反馈处理结果，确保工作开展扎实有效。三是开阔思路，工作开展更具创新性。采取建立联系点、发放调查问卷、征求意见表、电话反馈、与群众谈心谈话和召开现场座谈会等方式，不断丰富下基层活动的方式，查找突出问题，推进各项工作。目前，部机关7个股室、26名组工干部与全旗12个苏木乡镇、7个非公企业和8个社区建立了联系点，在深入基层的过程中，经过认真分析，调查研究，形成了推进组织工作项目化建设、干部下乡促民增收、全方位加强干部考评和探索建立“1+N”党建模式等创新课题，激发了组织工作的新活力。

三、深入开展组工干部下基层活动是提高组织工作满意度的有效途径

走进基层、走进党员、走进干部、走进群众，是让社会各界知晓组织工作、熟悉组工干部、了解组织部门的重要途径。克旗在组工干部下基层活动中，紧紧围绕提高组织工作满意度，扎实开展工作。一是深入开展结对包扶活动，服务群众的执行力在一线落实。结合旗委“千名机关干部下基层工程”，组织机关干部深入联系点万合永镇关东车村开展结对帮扶活动。部机关包扶5个贫困户，部长包扶5个贫困户联系1名村干部，副部长包扶3个贫困户联系1名村干部，副科级干部包扶2个贫困户联系1名党员，普通科员包扶1个贫困户联系1名党员，采取送物资、送项目、送技术、送服务等方式解决联系点和包扶户生产、生活中的实际困难。截止目前，部机关包扶贫困户5户，机关干部包扶贫困户33户，共落实帮扶物资3万余元。二是深化干部人事制度改革，选人用人的公信度在一线提升。克旗把日常考核、考核反馈、监督考察挂职干部和不定期考察环节干部等工作纳入“组工干部下基层”活动中，不断丰富下基层活动的内涵，从基层一线选拔干部和竞争性选拔干部的工作力度不断加大。近年来，采取“四差额、过五关”的方式选拔副科级领导干部7人；采取“一推双考”的形式，在全旗范围内公开选拔副科级领导干部3名，从嘎查村书记、主任中公选苏木乡镇副职干部2名；采取公推直选的形式，选拔产生副科级领导干部1人；采取竞争上岗的形式，选拔股级干部5名；采取公开考录的形式，从嘎查村干部、大学生村官、“三支一扶”人员、民生志愿者中选拔苏木乡镇事业站所工作人员15名，干部选任工作的透明度和公信度逐步提升。三是加强嘎查村规范化管理，基层组织的凝聚力在一线彰显。把部机关干部下基层活动与加强嘎查村规范化管理有机结合起来，通过深入调查研究、广泛征求意见，在全旗124个嘎查村全面推行“五位一体”民主治村模式，有力地推进了嘎查村级组织制度化、民主化、规范化、科学化建设水平。一套办法，即出台《克什克腾旗嘎查村级组织规范化管理办法（试行）》，真正做到了用制度管人、用制度管事、用制度管权，变“由人管理”为“用制度管理”，实现了治理由人到法的转变。二制考核，即把嘎查村“两委”班子创业承诺制考核与嘎查村“两委”班子成员任期目标责任制考核结合起来，对“两委”班子及其成员实行捆绑式考核，变“争权夺利”为“合作共事”，实现了权力由争到合的转变。三务公开，即对党务、村务和财务实行全程公开，变“暗箱操作”为“阳光作业”，实现了工作由暗到明的转变。四会议事，即采取党支部会议提议、“两委”联席会议商议、党员大会审议、嘎查村民（代表）会议决议的形式，规范议事程序，变“为民做主”为“由民做主”，实现了决策由官到民的转变。五步监督，即采取事前过程监督、审核监督、决策监督、备案监督、结果监督的形式，变“事后监督”为“全程监督”，实现了监督由后到前的转变。

第四篇：“组工干部下基层活动月”实施方案范文

按照县委组织部关于《全县“组工干部下基层活动月”实施方案》(山组字〔2009〕9号)文件精神，今年5、6月为全县“组工干部下基层活动月”。为了进一步深化拓展我局“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，制定我局“组工干部下基层活动月”实施方案如下。

一、目的和意义

通过活动开展，深入贯彻落实

胡锦涛同志在十七届中央纪委三次全会上的重要讲话精神，动员和组织广大组工干部走出机关、走进基层、走入群众，主动问政于民、问需于民、问计于民，教育引导组工干部自觉锤炼党性，带头改进作风，树立良好形象。

二、参加对象

分管人事政工副局长田宏。

三、具体内容

“组工干部下基层活动月”集中在今年5月下旬至6月下旬，主要包括以下四个方面的内容：

1、对口联系。开展“三走三帮”(走进农村、走进农家、走进困难群众，帮资金、帮技术、帮生活)活动。确定××乡一个村党支部作为联系点，确定两名基层党员、干部或群众进行一对一帮扶。要求每位组工干部都要上门了解情况，听取意见，排忧解难，建立对口联系台帐，并撰写好一篇鲜活生动的“民情日记”或下基层手记(字数在2000字左右)。

2、基层调研。局组工干部要结合我县环保工作实际情况，深入企业，围绕推动环保工作科学发展，确定一个调研主题开展调研，重在发现问题，提出对策。通过调研，要完成至少一篇以上高质量的工作调研报告(字数3000字左右)，上报县委组织部。

3、破解难题。针对去年“集中活动年”广泛征求到的意见和建议，重点解决一至两个群众反映强烈的突出问题，或办好一至两件改善民生的具体事情，确保见到实效。

4、组织评议。召开征求意见座谈会，广泛征集改善我局组工工作，以及加强组工干部自身建设方面，特别是组工干部党性修养和作风建设方面的意见和建议，开展群众评议，及时发现和有针对性地解决问题。

四、工作要求

1、精心组织。局机关把“组工干部下基层活动月”作为深化拓展活动的一项重要工作内容，结合学习实践科学发展观活动进行，逐项抓好落实。

2、注重实效。活动中要突出关注基层党员干部群众反映最强烈的问题，突出为联系对象排忧解难，真正做到服务中心促发展，改善民生保稳定，转变作风树形象。要力戒形式主义，不搞一阵风，及时总结活动中好的经验做法，注重建立完善组工干部下基层的长效机制。

3、严肃纪律。“组工干部下基层活动月”期间，要严格执行“十严禁”等纪律规定，轻车简从，不影响基层正常工作，不增加基层负担。

4、加强宣传。有效地运用各种载体，采取多种形式，配合“组工干部下基层活动月”活动全过程，搞好宣传报道，营造良好氛围。做好先进典型和好经验、好做法的总结和宣传推介工作。6月底，单位要认真总结“组工干部下基层活动月”开展情况，随附“组工干部调研报告”、“民情日记”、《××县组工干部联系帮扶基层群众情况登记表》、《“组工干部下基层活动月”情况统计表》及时上报到县委组织部“讲党性、重品行、作表率”活动指导办公室。

第五篇：关于开展组工干部下基层抓调研活动实施方案

关于开展组工干部下基层抓调研活动实施方案

为扎实推进“基层组织建设年”活动，摸清现状，总结经验，查找薄弱环节，特别是针对村级组织换届选举的热点、难点等问题，研究对策办法，进一步加强和改进村级组织建设，经研究，决定从4月上旬开始，利用1个月时间，组织开展组工干部下基层抓调研活动。现制定方案如下：

一、目标任务

以开展“基层组织建设年”活动为契机，以村级组织换届选举工作为重点，通过深入基层一线，摸清我县农村基本现状，对当前影响村级组织建设特别是村级组织换届选举工作的热点、难点等问题及其原因进行认真剖析，研究提出对策措施和意见建议，形成高质量的调研报告，全面提升组织工作满意度，为加强我县基层组织建设奠定坚实基础。

二、调研内容

1、村级组织现状。村级班子配备情况，包括班子成员特别是村主干的年龄、文化程度、实践经验、性别结构等。村级党组织与村民委员会及团、妇、兵、农村“六大员”等配套组织之间的关系等情况。

2、村级班子建设。村级组织分类定级，制定村党组织晋位升级目标措施的情况。本届村两委的主要工作业绩、年

初工作计划等。听取广大党员群众对新一届村“两委”人选任职资格条件以及班子配备的意见建议。

3、党员队伍建设。针对当前我县农村人口大量外流的现状，探索提出加大在外出优秀务工人员中发展党员工作措施办法。着眼于保持党员队伍的纯洁性和先进性，研究党员教育管理服务工作有效途径，推进新时期农村党员教育管理工作。

4、激励保障机制。村级组织运转经费、办公经费村干部待遇等情况，总结各乡镇加强村干部管理、考核、奖惩等工作和提高村干部的政治经济待遇的经验做法，研究提出加强村干部激励保障的意见建议。

5、党风廉政建设。推行“四议两公开”、“五要”工程、“三资”监管、户代表会议、村务决策听证、村集体财务计算机网络监管等情况，研究提出进一步建立健全村务公开民主管理制度的措施和办法。

6、村级阵地建设。村级综合服务场所现状及管理、使用情况。远程教育播放站点建设情况。村级固定资产管理、登记情况。

7、其他方面情况。村集体经济发展现状，基层设施建设情况，总结不同类型村发展集体经济的有效做法。乡、村落实农村基层党建工作责任制情况，特别乡镇党委落实“书记抓、抓书记”的具体情况等。

三、调研组成员

总指导：陈孝镛县委常委、组织部部长

调研组由县委组织部副部长任组长，各科室负责人任成员。

第一组玛坑乡

组长：张玉义组织部副部长、县公务员局局长 成员：刘美兰人才办主任

施文炤电教中心副主任

第二组咸村镇

组长：周 胜组织部副部长、老干局局长

成员：黄锦荣 办公室主任

郑江中 党群科长

第三组狮城镇 七步镇

组长：张圣取 组织部副部长

成员：郑春章 干监室主任

张传滔 干部科科员

王雅雅 党管科长

第三组李墩镇 礼门乡

组长：肖树金 组织部副部长

成员：陈凤载 组织员室主任

肖小松 远程办主、任县联动中心副主任林培基 办公室科员

郭如焰 办公室科员

第四组浦源镇 纯池镇 泗桥乡

组长：蔡书定 组织部副部长

成员：徐瑞锋 组织科长

周敦淼 电教中心主任、创先办负责人

包建城 干部举报中心主任

何妙绿 干教科长

四、调研方式

1、召开座谈会。深入各乡镇村，与乡镇班子成员、干部进行座谈，了解面上情况，听取意见建议。与村两委班子成员、两代表一委员、党员群众等进行座谈，了解干部思想状况，听取党员群众的意见建议。

2、收集信息。根据工作记录表和村级基础信息采集表的内宅，对村基本情况进行调查了解，收集当前农村基层组织建设有关信息。

3、实地走访。所有建制村都必深入进行实地走访，与部分在职、离任村干部和普通党员群众进行交谈，听取党员群众对村级组织建设的意见建议。

五、有关要求

1.各乡镇党委要高度重视，为调研工作开展提供便利，同时要认真做好调研前期准备工作，围绕调研内容，形成面上汇报材料。

2.各调研组要深入调查了解，认真总结近年来村级组织建设情况，提炼基层创造的好经验好做法，针对查找出的问题和不足，客观分析原因，提出具体的对策和措施，形成一

篇以上的调研报告，调研报告既可以是面上工作，也可以是点上经验。

4.各调研组要组织人员深入基层一线，一村不漏地开展调查了解，广泛收集信息，认真、如实的填写各类表格，并及时上报，由组织部汇总后建立建制村基本信息台账，再返还给各乡镇。

中共周宁县委组织部2012年3月日