关于大中型企业职工辞职下海创业的调查报告

第一篇：关于大中型企业职工辞职下海创业的调查报告

关于辖区部分大中型企业职工辞职下海创业的调 查 报 告

为了解和掌握辖区大中型企业职工近年来辞职下海创业的情况，找出当前发展非公有制经济中存在的问题，2003年6月20日、6月27日，我深入到株洲冶炼集团公司、株洲选矿药剂厂这两个具有代表性的企业进行了调查。现将有关情况报告如下：

一、现状

株洲冶炼集团公司共有在职职工8000多人，是国家大型企业，经济效益较好。据该公司组织部介绍，近几年来，该公司共有29人辞职下海创业，占职工总人数的0.36%。其中1人与别人合伙创办了湘银房地产公司，注册资金800万元，年产值8700万元，实现年缴利税390万元，安排就业人员2400多人。株洲选矿药剂厂共有在职职工1200多人，其中专业技术人员430多人，20多名高级工程师，30多名经济师，该厂是特团企业。据该厂工会介绍，近几年来，先后有100多人下海创业，有的从事餐饮业，有的到河西金德工业园或沿海地区打工。

二、问题

上述两个企业中一个经济实力强、效益好，另一个经济基础薄弱、运转困难。通过对此分析可以发现一个事实：经济效益好的企业职工下海创业的不多，加之国有企业对工厂的技术骨干力量想方设法加以挽留，阻止了人才的外流。职工下海创业大多是迫不得已，只要有适当的待遇，大多数职工还是愿意留在国有企业。这一方面反映了少数职工观念未转变，认为国有企业有社会地位，到非公有制企业从业是低人一等；另一方面也说明独立创业确实不容易。通过调查，当前，辞职下海人员反映最强烈的几个问题是：

（一）创业环境不够优。少数职能部门对非公有制企业“另眼相看”，搞“索、拿、卡、要”，政府优化环境的力度需加大，从而减少非公有制企业与政府打交道的成本。

（二）保护力度需加大。在日常生活中，非公有制企业的财产和正当利益受损现象时有发生，迫切需要政府依法加以保护。

（三）优惠政策待落实。尽管国家、省、市出台了一系列优惠政策，但还未真正落实到下岗职工身上。如下岗职工再就业优惠证的发放还不尽如人意。

（四）非公有制企业融资困难。非公有制企业资金周转困难，制约了其进一步做大做强。

三、对策

当前，非公有制经济已成为区域经济发展的生力军。要按照党的十六大提出的“毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展”的要求，从以下几方面加大力度，真正使非公有制经济政治上有荣誉，社会上有地位，经济有实惠。

（一）大力优化发展环境。动真格、下猛药、出狠招，严肃查处破坏环境的人和事，要设立举报电话，认真开展行风评议，让胡作非为者无立足之地。

（二）为非公有制经济发展保驾护航。对非公有制经济的经济纠纷、合同纠纷，以及侵害非公有制经济发展的行为要重点关注，为其生存发展保驾护航。

（三）落实优惠政策。加大政策宣传力度，将政策不折不扣地落实到位。

（四）筹建非公有制企业担保机构。按市场运作的方式，以行会、商会、银行、保险、财务公司为主体，筹建信用担保机构，解决非公有制企业“融资难”的问题。

第二篇：关于大中型企业职工辞职下海创业的调查报告(精)

关于大中型企业职工辞职下海创业的调查报告

关于辖区部分大中型企业职工辞职下海创业的 调查报告

为了解和掌握辖区大中型企业职工近年来辞职下海创业的情况，找出当前发展非公有制经济中存在的问题，201X年6月20日、6月27日，我深入到株洲冶炼集团公司、株洲选矿药剂厂这两个具有代表性的企业进行了调查。现将有关情况报告如下：

一、现状

株洲冶炼集团公司共有在职职工8000多人，是国家大型企业，经济效益较好。据该公司组织部介绍，近几年来，该公司共有29人辞职下海创业，占职工总人数的0.36%。其中1人与别人合伙创办了湘银房地产公司，注册资金800万元，年产值8700万元，实现年缴利税390万元，安排就业人员2400多人。株洲选矿药剂厂共有在职职工1200多人，其中专业技术人员430多人，20多名高级工程师，30多名经济师，该厂是特团企业。据该厂工会介绍，近几年来，先后有100多人下海创业，有的从事餐饮业，有的到河西金德工业园或沿海地区打工。

二、问题

上述两个企业中一个经济实力强、效益好，另一个经济基础薄弱、运转困难。通过对此分析可以发现一个事实：经济效益好的企业职工下海创业的不多，加之国有企业对工厂的技术骨干力量想方设法加以挽留，阻止了人才的外流。职工下海创业大多是迫不得已，只要有适当的待遇，大多数职工还是愿意留在国有企业。这一方面反映了少数职工观念未转变，认为国有企业有社会地位，到非公有制企业从业是低人一等；另一方面也说明独立创业确实不容易。通过调查，当前，辞职下海人员反映最强烈的几个问题是：

（一）创业环境不够优。少数职能部门对非公有制企业“另眼相看”，搞“索、拿、卡、要”，政府优化环境的力度需加大，从而减少非公有制企业与政府打交道的成本。

（二）保护力度需加大。在日常生活中，非公有制企业的财产和正当利益受损现象时有发生，迫切需要政府依法加以保护。

（三）优惠政策待落实。尽管国家、省、市出台了一系列优惠政策，但还未真正落实到下岗职工身上。如下岗职工再就业优惠证的发放还不尽如人意。

（四）非公有制企业融资困难。非公有制企业资金周转困难，制约了其进一步做大做强。

三、对策

当前，非公有制经济已成为区域经济发展的生力军。要按照党的十六大提出的“毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展”的要求，从以下几方面加大力度，真正使非公有制经济政治上有荣誉，社会上有地位，经济有实惠。

（一）大力优化发展环境。动真格、下猛药、出狠招，严肃查处破坏环境的人和事，要设立举报电话，认真开展行风评议，让胡作非为者无立足之地。

（二）为非公有制经济发展保驾护航。对非公有制经济的经济纠纷、合同纠纷，以及侵害非公有制经济发展的行为要重点关注，为其生存发展保驾护航。

（三）落实优惠政策。加大政策宣传力度，将政策不折不扣地落实到位。

（四）筹建非公有制企业担保机构。按市场运作的方式，以行会、商会、银行、保险、财务公司为主体，筹建信用担保机构，解决非公有制企业“融资难”的问题。

第三篇：军人下海创业故事

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军人下海创业故事

[军人创业，带有军人独特的特征，耐人寻味]一个特殊的商人，西装革履、头发蓬乱、眼带血丝，挤在狂欢的人群中，却无心欢乐。他不时地看表，匆匆指挥着手下人抓住时机，务必拍下那些令他呕心沥血的瞬间。

创业论坛这个与环境格格不入的商人叫陈延文，北京大陆优力达科贸公司的老板，中国最早专营电子设备用阻容元件的人。此刻，站在天安门广场，回想起三年来捣腾焰火的付出：近千万元的资金，公司今年主营业务下滑„„他无悔。

“能为北京奥运会、国庆六十周年留下自己的足迹，一辈子活着就没白走这一遭。”陈延文的解释，有着北京汉子独有的旷达。

被逼下海

军人出身的陈延文怎么会经商？这还得“感谢”798这个机制不活的军工老厂。

1980年，从武汉空军飞行大队退伍五年的陈延文被分配到军工大厂798。和其他普通工人一样，陈延文过着按部就班的生活，直到某天下午，一个“鬼子”的一句话，改变了他后半辈子的人生轨迹。

当时，798厂引进了一条日本村田电子公司的机械化生产线，负责生产线的日本专家公开宣称：“在未来的中国，所有的电子行业都无法脱离这种电子包装物。”

很多人都觉得，日本专家不过是在说大话，只有陈延文留心琢磨起来，还不时向专家讨教。到了1989年，陈延文向领导提议：供应科应该向北京市、向全国供应材料，争取更大的市场。为此，他主动请缨，要来15万元流动资金，6个人，经营、财务、人事三项权力，成立经营门市部，自负盈亏，每年向供应处上交5万元。

上半年，门市部亏了5万元，但陈延文依然积极拓展市场，飞南方、走西部，终于在下

半年迎来了好收成。年底算账，扣除上交的5万元，全年净赚3.6元。

赚钱的门市部让一些人眼红了，厂里突然要求调高上交金额，供应处甚至查出了陈延文“五大罪状”其中竟然包括“出差坐飞机”和“私自买西装”。

稀奇古怪的罪状让陈延文感到恼火：“我有一身本领，何必屈就于此？”被闲置在家的陈延文决心辞职，下海经商。

1995年，陈延文开办了北京大陆优力达科贸有限公司，注册资金50万元，主营早已轻车熟路的电子特种胶纸带。开业后，依靠过去建立的良好关系，陈延文顺利拿下了日本村田公司的独家代理权，又与台湾的生产厂商达成了合作，初步建立了覆盖高中低端市场的产品线。

专业性极强的生产流程、技术指标也为这个不被人熟知的市场筑起了高墙，使得陈延文的公司能够在一个相对宽松的环境中顺利成长。

陈延文的开局非常理想。80万元一货柜的货，转手就能卖到110万元左右。与台湾方面的合作采取销完结账的方式，几乎没有库存，资金压力很小，而他迅捷的回款速度，又进一步加深了双方的信任。第一年，陈延文就做了300多万元的生意，利润率超过30%。随后，公司业绩逐年递增，2003年销售额超过1000万元，2004年更是突破了2000万元。

异想天开育黑马

陈延文富了，但富得不满足。他总想着：人生一世，得留下点什么。

直到2001年北京申奥成功，看着电视直播的陈延文突然“开窍”了。他想起42年前的国庆节，他第一次骑在父亲肩膀上，来到天安门广场。望着天空绚丽的焰火，8岁的他曾问爸爸：“为什么不打成‘庆祝国庆’的字呢？”

爸爸的回答是：“等你长大了，说不定就能打了。”

陈延文早已长大，但有字的焰火却没有出现：2001年没有，2004年的雅典奥运会，也没有。

陈延文决定自己干。2006年初春，他来到了中国著名的焰火之乡——浏阳，开始为他的“异想天开”忙活开来。他兴致盎然地走进一家又一家焰火生产企业，访问一个又一个花炮技师，得到的却是一次又一次的失望。创业论坛http://

经过前后三次浏阳之行，他总算明白：要做能打出字的焰火，传统技术不行。

此时，军旅生涯帮了陈延文的忙，他想起了部队的信号弹！借用电视机像素点成像的原理，将焰火弹经膛压管按造型发射到空中，不就成了吗？

2007年7月，陈延文组建了一支二十来号人的“游击队”。这个队伍既有公司的员工，也有“弹药”供应厂商的代表，还有临时雇用的保安。由于没有燃放证件，陈延文的队伍不得不和警察在昌平的马路上，望京的高楼下，朝阳的东坝乡和崔各庄打起了游击。

从案头设计到产品成型，并达成真正的空中焰火造型效果，难题接踵而至。

“一个月出去十来次，每天下午四五点钟出发，一般实验到凌晨一两点钟才撤。”研究焰火，没有测高仪可不行。买不起几百万元一个的测高仪，他就把试射点定在北京五环附近的几栋高楼边。试射时，专人举着照相机在楼上拍摄，借大楼测高。为了不扰民，更为了不惊动警察，他又把燃放时间再次推迟„„

如何把火药打在同一高度也是一个难题。浏阳礼花厂的技术员曾抛下一句话：“火药在200米的时候跳动五六米很正常，美国、日本都解决不了这个问题，你别自不量力了。”此后，他又咨询了信号弹军工厂的专家，难题依然无解。

然而，陈延文没有放弃，幸运女神也没有将他抛弃。一次偶然的试射中，两枚焰火一高一低，竟然打平了。这个不经意的瞬间让陈延文找到了答案：关键在于发射时弹出的皮塞子！他顺藤摸瓜，一举完成了“焰火膛压精确发射系统”专利的研究。

创业论坛网此时，陈延文迎来了最关键的机会：应奥组委焰火专家赵家玉教授之邀，陈延文见到了北京奥运会以及后来国庆60年庆典焰火表演的总导演蔡国强。陈延文以为，总算要“修成正果”了。

然而，这并不是一次成功的会面。陈延文在饭局上向蔡国强解释“膛压”原理，蔡国强其实根本没听懂，更把他的“膛压”听成了“弹簧”。看着陈延文一副北京“侃爷”的样子，蔡国强压根不相信这样一个做电子包装材料的民营企业老板，能搞成外国高科技芯片烟火弹都实现不了的飞跃。

但金子总会发光。在经过几次公开招标、试射之后，陈延文烟火的表现彻底征服了蔡国强，征服了所有评委。一个个清晰的“奥运五环”、“大脚印”、“60”，得以在北京的天空绽开。

梦想的新开始

为了圆自己的焰火梦，陈延文为研制膛压发射技术投入1000多万元。其中，研发、设备、人员工资上投入约300万元，造各种膛压炮共用了692万元。而奥组委只采用租赁的方式使用他的炮，奥运结束后，陈延文只收到了一张210万元的支票。

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第四篇：公务员辞职下海创业,选广州万通汽修创未来

公务员辞职下海创业，选广州万通汽修创未来

姓名：刘象明 专业：汽车美容快修 职业：老板

所在公司：轿之林汽车美容会所

“公务员”是无数人向往的职业，工作稳定、福利待遇好，公务员考试竞争激烈也是有目共睹的。在公务员的体系里，不仅需要智慧、需要灵活还需要有后台，想要爬上好的职务何其难，多数的公务员只能够是碌碌无为的科员。随着我国体制的改革，“公务员”的光辉也逐渐褪色，有一部分“公务员”慢慢意识到在体制内只是带着镣铐跳舞，有才华不能够发挥，他们不甘心随遇而安的生活，更不喜欢得过且过的日子，于是，他们辞去公务员的职务，下海经商，找到更加符合自己的职业。毕业于广州万通汽修学校的刘象明曾经是一名公务员，2014年他毅然辞去公务员的职务，跳槽“下海”，从公路局办公室主任到安徽某县国土局的执法人员，他的“仕途”还算是顺畅，他的工作也是无数人羡慕和向往的。当他说要辞职创业的时候，家人都觉得他是不是“疯了”。“我自己的性格不适合那样的工作环境，总觉得有劲不知道往哪儿使。虽然公务员也很不错，但是我想趁自己年轻的时候做自己想做的事情，我现在已经30多岁了，再不开始做的话，就迟了。”在刘象明看来，机关工作四平八稳，要求不出事，逐渐在工作岗位上就失去了往日的热情，事业上也遇到了瓶颈，他希望在年轻力盛的时候寻求突破，去拼一下。

刘象明说，为了实现自己的创业梦想，他花了一年的时间说服家人，最终家人支持他，他听从自己内心的声音毅然辞职。辞去这份很不错的公务员工作需要怎样的勇气？需要承受怎么样的舆论压力？刘象明也很清楚，但他还是坚持自己的选择。

在一年前他就开始“谋划”创业的事情，他一直在观察，在参考，到底哪个行业才是有前景的，能够发展起来的。经过长时间的对比和考察，他最终选择了汽修行业。

“汽车的拥有量不断增加，未来有发展前途，经过慎重的考虑，我决定从汽修行业着手。”刘象明说。有雄心壮志，也有一定的资金基础，就差对专业的了解，他选择到汽修职业培训院校“深造”，学习专业汽修知识，从懂行开始做起。

他选择了广州万通汽修学校学习两个月的汽车美容装潢专业，2个月的速成班，毕业后，他开创了轿之林汽车美容会所。刘象明有自己独特的经营方式，他注重“质量和人才”。“招聘到有素质的人才，为客户提供最贴心的服务，是我的原则。”

虽然刘象明的汽车美容会所刚开不久，但是生意非常红火。刘象明的目标是开更多的分店。

第五篇：辞职创业

三角形：

三角形的底部是创业的使命感（也就是起点）

三角形的两边则是领导力和团队

三角形的当中从上到下分为5层：

依次是财务知识、沟通能力、系统流程、法律知识、产品概念

辞职之前请一个有经验的会计师帮你制定一份预算表，看看那结果会不会把你吓着了最好不要在那分预算表里把自己的工资列进去，知道没有个月工资那还表示你还是雇员的逻辑思考 创业追求的是成果而不是报酬同时你要有对未来的数字概念，要是什么都表达不清楚你将很找到投资者或合伙人，不会有人糊里糊涂的掏腰包那怕只是开个餐厅的这样投资，也要对所有的投入预期的客流率、报酬率有大致的估计

创立和发展的一个企业需要投入的往往要比你想象的多得多，所以创业初期请律师或会计师提供咨询时千万不要省钱否则以后的损失会更大

你要是准备辞职就要记住两件事：

第一要对未来企业盈亏负责的岂不是雇员也不是你的各种咨询顾问而是你自己。

第二就是要重视并学会财务报表（没有人要求雇员或自由业者了解这些但对企业而言是不可或缺的它衡量着你是否能够成功）

创业者绝不能忽视钱这是创业者要过的第一关，永远要记住钱是一切的基础

有了营运的资金创业者还要为自己的创意取得保护向顾问们咨询寻找供应商并在谈判中尽可能的获得最有利的条件

另外还要准备办公以及生产的场所和设施还要做好产品包装和行销的前置工作你还需要雇人付薪水给他们最好能建个企业网站安排好库存和运输，接订单与发货。要做的实在太多其中最重要的是估计从投入要回收要多长时间而你是否很忍受资金不时的种种考验，因为一旦资金可能出现缺口危机创业者的任务就会从让企业发展转变成为为企业求生存了，成功的企业是在有生意之前就产生的，只有充分的准备和好的开始才使你在获利之前找到能够为你注入资金的投资者

人人有想富有大多数人有在为了变为富有而工作所以这个世界上充满了竞争

对于创业者来说他们有强烈的使命感他们要做一件事情的时候不完全是为了喜欢他也不完全是为了钱而是意识到如果没有人去做这件事情自己便会感到不安而完成之后会使很多人受益倘若抱着这样的心态成功的几率就比别人大得多

这里说的使命并一定是多么伟大崇高神圣的目标

只是为了自己这样的人顶多只能做到优秀，只有成为了别人服务的人才能从优秀跨入卓越的行列

确定公司的使命、目标和愿景后要先找到优秀的人才并组成团队

创办企业也要有一些技巧：

企业首先要有单一的战略但要有多样的战术，你要从特定的点上击败的你的竞争对手

就像沃尔玛的连锁店他奉行的是以最低的价格提供优质产品他所有的业务都是围这一项承诺所展开的不管别人的特色是什么沃尔玛只靠物美价廉制胜

刚刚起步时不该好高骛远因为刚刚创业的人是不可能有那样雄厚的资金冒险的，要想要成功

有更大把握创业者是应该把努力花在公司的核心竞争力和独特的产品上找出并发挥自己的优势让公司去做别人做不到的事，你的业务可以很大但规划要尽可能的小，记住内部规模增强是加强公司的能力而外部才是扩张公司，公司是扩大首先要扩大客户群、战略合作伙伴、投资者或是销售管道以提高公司利润而不是公司的规模有多大，这样继续前行才有保障才能投资研发和有形资产成为一个优秀的企业

有句话要记牢雇人要慢裁人要块，在雇佣新人要严肃认真不能急于求成要仔细筛选，当你需要一个人离开时一定要快刀斩乱麻不能拖泥带水，裁员时要舍得花钱因为所付的钱要对你可能带来的损失小得多，即便是裁撤他们也要带人宽厚、合法和尊重。

--------<富爸爸辞职创业>