第一篇:公司上市前的准备工作
企业上市前的准备工作
来源:未知作者:tingting日期:09-12-01
所谓企业上市准备一般包括两个方面,即企业产权结构的调整和企业全体管理层的心理准备,而上市心理准备是否成熟往往比上市运作的具体工作更难把握。企业上市,考验的往往是决策者与操作者的信念,所以,上市准备中选好关键人才至关重要。
一、董事长要考虑的事情
1.为什么要上市?分析上市与不上市的利弊,得出结论。
2.自查企业家底,产权是否明析,股权结构是否合理,管理团队是否稳定、是否目标一致。
3.募集资金规模,投向哪些项目,以及盈利预测、风险控制。
4.到哪里上市——境内外、主板市场、中小企业板或创业板?
5.预计上市时间、上市费用、机会成本。
6.如何选择中介机构及合作伙伴,企业内部由谁来负责上市全过程的总协调?
7.哪些是不确定因素以及防范措施?
8.当前宏观政策是否有利促进企业上市,如何整合上市资源,突出企业上市优势,争取顺利通过核准上市?
二、董事会秘书是企业上市的先行官
董事会秘书作为企业高管,其定位具有角色的特殊性,董事会秘书的职业操守包括专业素质直接影响着企业上市工作的成功与否。因为董事会秘书是企业融资、企业上市的主要策划人之一,也是具体的执行人。在选择中介机构、企业改制设立、申请及报批、发行上市等上市前的各环节中,始终起着关键作用。所以工作中,常常把董事会秘书定义为企业上市的先行官。《公司法》第124条规定:“上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理,办理信息披露事务等事宜。”董事会秘书由董事长提名,经董事会聘任或解聘,董事会秘书应对董事会负责。
拟上市企业的董事会秘书在上市运作的整个过程中都应以上市公司董事会秘书的工作标准来要求自己,接受董事会秘书的专业培训,熟悉相关法规政策,理清思路,找准方向,审时度势,为企业拟订上市规划并报企业决策层审议通过后操作实施,同时配合中介机构进场协同作战。
三、企业上市筹备阶段的工作协调
企业上市一般分为五个阶段,即:上市筹备阶段、聘请中介机构、企业股份制改组阶段、上会核准申报材料制作及申报阶段、股票发行上市阶段。
1.上市筹备阶段,由企业一把手挂帅,正式成立上市领导小组,全面负责上市工作,由拟选董事会秘书代理执行具体工作。
设立上市筹备组,主要成员单位有:办公室、财务部、法律部、生产部、市场销售部、科研开发部、后勤部等部门负责人及企业候选的董事会秘书等,各成员之间互相配合协同作战,其主要工作有:企业财务部配合会计师及评估师进行公司财务审计、资产评估及盈利预测编制工作;企业分管领导及董事会秘书负责协调企业与省、市各有关政府部门、行业主管部门、中国证监会派出机构以及各中介机构之间的关系,并把握整体工作进程;法律部与律师合作,处理上市有关法律事务,包括编写发起人协议、公司章程、承销协议、各种关联交易协议等;生产部、市场销售部、科研开发部负责投资项目的立项报批工作和提供项目可行性研究报告;董事会秘书完成各类董事会决议、申报主管机关批文、上市文件等,并负责对外媒体报道及投资者关系管理。
2.聘请中介机构。企业股份制改组及上市所涉及的主要中介机构有:会计师事务所、证券公司及保荐人、资产评估机构、土地评估机构、律师事务所等。这些机构主要由董事会秘书及企业高管负责沟通与协调。与中介机构签署合作协议后,企业便在中介机构指导下开始股份制改组及上市准备工作。
3.企业股份制改组阶段,其工作重心就是确定发行人主体资格及公司法理、规范运作。业必须尽快建立一个上市项目小组,负责统筹整个上市方案,具体工作包括:
1、2、按时向管理层汇报上市工作的进度,提出问题及建议解决方法; 领导会计部门整理账目,以便会计师查账以及编制上市所需要的分析数据;3、4、5、协调企业内各部门之间的工作,以配合上市计划; 与其他专业人士保持联系,如会计师、律师及保荐人等; 监管及协调各专业人才之间的工作及进度,确保工作顺利完成及合理收费;
6、在适当的时候,协助企业主要管理层对外发言。
为了完成以上任务,企业应尽快聘请一家顾问公司或一全职的专业人士,负责全面的统筹工作。
第三是上市架构重组。有些公司成立时是以私人公司或以合伙形式创
立的,如果要上市,就必须转为有限公司的形式,需要指出的是公司以往的滚存盈利,将不可计入新公司的未来可分配利润之内。第四是账目整理。一般说来,整理账目及会计师查账是上市各项工作中耗时较长的一个环节。因此,会计部门应直属于上市项目小组,以便工作顺利进行。具体如何整理账目,则需要在充分了解企业的现存账目的情况下,根据会计师可能会提出的要求及税务安排的配合等,再由上市小组订立具体账目整理方案。最后是税务安排。如果企业计划上市,一切上市前的税务必须正常化,例如所有的税务漏报、漏缴,都属于上市前清理工作的范围。如果与税务局有税务上的诉讼或纠纷,则要在上市时公开披露,在账目中先行作出合理的分配。背景顾问公司及专业人士,应具备以下条件:1.对内地、台湾、香港及国际会计制度及标准有深入的认识;2.对香港上市条例及公司法等有一定的了解;
3.对上市程序有一定的经验;4.能有效地应付国际会计师的审计要求;
5.具组织及领导才能;6.愿意承担责任;7.愿意随时超时工作;8.操流利的普通话、英语及广东话。
第二篇:公司上市前的准备工作
企业上市前的准备工作
所谓企业上市准备一般包括两个方面,即企业产权结构的调整和企业全体管理层的心理准备,而上市心理准备是否成熟往往比上市运作的具体工作更难把握。企业上市,考验的往往是决策者与操作者的信念,所以,上市准备中选好关键人才至关重要。
一、董事长要考虑的事情
1.为什么要上市?分析上市与不上市的利弊,得出结论。
2.自查企业家底,产权是否明析,股权结构是否合理,管理团队是否稳定、是否目标一致。
3.募集资金规模,投向哪些项目,以及盈利预测、风险控制。
4.到哪里上市——境内外、主板市场、中小企业板或创业板?
5.预计上市时间、上市费用、机会成本。
6.如何选择中介机构及合作伙伴,企业内部由谁来负责上市全过程的总协调?
7.哪些是不确定因素以及防范措施?
8.当前宏观政策是否有利促进企业上市,如何整合上市资源,突出企业上市优势,争取顺利通过核准上市?
二、董事会秘书是企业上市的先行官
董事会秘书作为企业高管,其定位具有角色的特殊性,董事会秘书的职业操守包括专业素质直接影响着企业上市工作的成功与否。因为董事会秘书是企业融资、企业上市的主要策划人之一,也是具体的执行人。在选择中介机构、企业改制设立、申请及报批、发行上市等上市前的各环节中,始终起着关键作用。所以工作中,常常把董事会秘书定义为企业上市的先行官。《公司法》第124条规定:“上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理,办理信息披露事务等事宜。”董事会秘书由董事长提名,经董事会聘任或解聘,董事会秘书应对董事会负责。
拟上市企业的董事会秘书在上市运作的整个过程中都应以上市公司董事会秘书的工作标准来要求自己,接受董事会秘书的专业培训,熟悉相关法规政策,理清思路,找准方向,审时度势,为企业拟订上市规划并报企业决策层审议通过后操作实施,同时配合中介机构进场协同作战。
三、企业上市筹备阶段的工作协调
企业上市一般分为五个阶段,即:上市筹备阶段、聘请中介机构、企业股份制改组阶段、上会核准申报材料制作及申报阶段、股票发行上市阶段。
1.上市筹备阶段,由企业一把手挂帅,正式成立上市领导小组,全面负责上市工作,由拟选董事会秘书代理执行具体工作。
设立上市筹备组,主要成员单位有:办公室、财务部、法律部、生产部、市场销售部、科研开发部、后勤部等部门负责人及企业候选的董事会秘书等,各成员之间互相配合协同作战,其主要工作有:企业财务部配合会计师及评估师进行公司财务审计、资产评估及盈利预测编制工作;企业分管领导及董事会秘书负责协调企业与省、市各有关政府部门、行业主管部门、中国证监会派出机构以及各中介机构之间的关系,并把握整体工作进程;法律部与律师合作,处理上市有关法律事务,包括编写发起人协议、公司章程、承销协议、各种关联交易协议等;生产部、市场销售部、科研开发部负责投资项目的立项报批工作和提供项目可行性研究报告;董事会秘书完成各类董事会决议、申报主管机关批文、上市文件等,并负责对外媒体报道及投资者关系管理。
2.聘请中介机构。企业股份制改组及上市所涉及的主要中介机构有:会计师事务所、证券公司及保荐人、资产评估机构、土地评估机构、律师事务所等。这些机构主要由董事会秘书及企业高管负责沟通与协调。与中介机构签署合作协议后,企业便在中介机构指导下开始股份制改组及上市准备工作。
3.企业股份制改组阶段,其工作重心就是确定发行人主体资格及公司法理、规范运作。
业必须尽快建立一个上市项目小组,负责统筹整个上市方案,具体工作包括:
1、按时向管理层汇报上市工作的进度,提出问题及建议解决方法;
2、领导会计部门整理账目,以便会计师查账以及编制上市所需要的分析数据;
3、协调企业内各部门之间的工作,以配合上市计划;
4、与其他专业人士保持联系,如会计师、律师及保荐人等;
5、监管及协调各专业人才之间的工作及进度,确保工作顺利完成及合理收费;
6、在适当的时候,协助企业主要管理层对外发言。
为了完成以上任务,企业应尽快聘请一家顾问公司或一全职的专业人士,负责全面的统筹工作。
第三是上市架构重组。有些公司成立时是以私人公司或以合伙形式创
立的,如果要上市,就必须转为有限公司的形式,需要指出的是公司以往的滚存盈利,将不可计入新公司的未来可分配利润之内。第四是账目整理。一般说来,整理账目及会计师查账是上市各项工作中耗时较长的一个环节。因此,会计部门应直属于上市项目小组,以便工作顺利进行。具体如何整理账目,则需要在充分了解企业的现存账目的情况下,根据会计师可能会提出的要求及税务安排的配合等,再由上市小组订立具体账目整理方案。最后是税务安排。如果企业计划上市,一切上市前的税务必须正常化,例如所有的税务漏报、漏缴,都属于上市前清理工作的范围。如果与税务局有税务上的诉讼或纠纷,则要在上市时公开披露,在账目中先行作出合理的分配。背景顾问公司及专业人士,应具备以下条件:1.对内地、台湾、香港及国际会计制度及标准有深入的认识;2.对香港上市条例及公司法等有一定的了解;3.对上市程序有一定的经验;4.能有效地应付国际会计师的审计要求;5.具组织及领导才能;6.愿意承担责任;7.愿意随时超时工作;8.操流利的普通话、英语及广东话。
企业上市的基本流程 一般来说,企业欲在国内证券市场上市,必须经历综合评估、规范重组、正式启动三个阶段,主要工作内容是: 第一阶段 企业上市前的综合评估 企业上市是一项复杂的金融工程和系统化的工作,与传统的项目投资相比,也需要经过前期论证、组织实施和期后评价的过程;而且还要面临着是否在资本市场上市、在哪个市场上市、上市的路径选择。在不同的市场上市,企业应做的工作、渠道和风险都不同。只有经过企业的综合评估,才能确保拟上市企业在成本和风险可控的情况下进行正确的操作。对于企业而言,要组织发动大量人员,调动各方面的力量和资源进行工作,也是要付出代价的。因此为了保证上市的成功,企业首先会全面分析上述问题,全面研究、审慎拿出意见,在得到清晰的答案后才会全面启动上市团队的工作。第二阶段 企业内部规范重组 企业首发上市涉及的关键问题多达数百个,尤其在中国目前这个特定的环境下民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等历史遗留问题,并且很多问题在后期处理的难度是相当大的,因此,企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的,通过此项工作,也可以增强保荐人、策略股东、其它中介机构及监管层对公司的信心。第三阶段 正式启动上市工作 企业一旦确定上市目标,就开始进入上市外部工作的实务操作阶段,该阶段主要包括:选聘相关中介机构、进行股份制改造、审计及法律调查、券商辅导、发行申报、发行及上市等。由于上市工作涉及到外部的中介服务机构有五六个同时工作,人员涉及到几十个人。因此组织协调难得相当大,需要多方协调好。
第三篇:焦炭期货上市前准备工作及分析报告
焦炭期货上市前准备工作及分析报告
一、中国焦炭工业概况
焦炭是一种重要的工业品,主要用于高炉炼铁和铜、铅、锌、钛、锑、汞等有色金属的鼓风炉冶炼。我国80%左右的焦炭用于炼铁,近年来,钢铁工业高速发展带动了中国炼焦业快速增长。其余的20%用于有色金属冶炼、化工等行业;国外90%—95%用于钢铁生产。我国焦炭现货市场已经具备相当规模,我国的焦炭产量2005年25411.7万吨,2006年29768.3万吨,2007年32894.33万吨,2008年上半年17231.47万吨,同比上涨11.4%。据预测,2008年全球粗钢产量将突破14亿吨,生铁产量突破10亿吨,全球焦炭消费量将可能突破6亿吨,而我国焦炭需求有可能达到3.6亿吨。
焦炭供需存在严重的地区性失衡,山西、陕西,山东、贵州、河南、黑龙江焦炭产量过剩,是主要调出地,调出量均大于350万吨,河北、江苏、辽宁、湖南、广东、浙江、福建、广西、甘肃、天津、安徽缺口较大,不能自给,调入量均在100万吨以上。撇开焦炭的省内流通量不计,省际间的流通量以及出口流通量在1.52亿吨以上。
从我国焦炭产量分布情况看,我国炼焦企业地域分布不平衡,主要分布于华北、华东和东北地区。山西省是中国第一产焦大省,约占全国的三分之一,焦炭资源出口供应量约占全国总量的80%,多年以来,山西焦炭在国际贸易市场上的比重均超过50%。
二、湖南焦炭行业概况及产业龙头
1、湖南安石企业集团有限公司(简称安石集团),集团总部所在地娄底,主要工业产品有焦炭(冶金焦与铸造焦),焦炭年产量已达到160万吨。
2、涟源市汇源焦化有限公司,位于湖南省涟源市斗笠山镇东界村,系湖南五江轻化集团有限公司的控股子公司,公司前身为始建于1987年的涟源
市甘溪焦化厂,年生产机焦90万吨。
3、湖南创鑫焦化有限公司,位于娄底境内,厂区设在娄涟公路旁。生产规模为年产铸造焦炭60万吨,4、湖南兴工焦化有限公司,座落于邵东县城荷花社区,焦炭产能60万吨。
5、湖南省资兴焦电股份有限公司于2001年3月筹建,前身为资兴矿业集团煤电焦化总厂,年生产能力:洗煤60万吨,炼焦42万吨。
6、贵州:盘江煤电、贵州水城矿业、六枝工矿下属焦炭企业
7、江西:江西省煤炭集团旗下焦炭企业
三、江浙地区焦炭产销区域
江苏:徐州、无锡
山东:枣庄、日照、潍坊、淄博、济宁、兖州、临沂、东阿
安徽:淮北、淮南
四、焦炭动力煤期货上市前营销建议
焦炭行业和煤炭行业关系紧密,在开发动力煤相关企业过程中注意收集相关企业信息,两类行业客户同时开发。鉴于上述资料,结合本公司营业网点布局情况,建议如下:
1、江苏地区业务单元主要面向徐州、两淮、兖州产煤基地(上游)和长三角地区钢铁、有色冶炼企业(下游、需要焦炭)开展营销工作,首要目标区域为徐州,然后向山东和安徽逐步渗透。
2、华南地区业务单元应先立足于湖南,再向贵州、江西等地渗透,其中贵州焦炭资源都较为丰富。湖南省以娄底、郴州两地为重点,相应两地营业部可以将焦炭和动力煤两个市场同步结合开发,除上游产焦企业外,下游开发钢铁厂、冶炼厂等。
3、公司各业务单元首先以树立品牌、培育市场为主,争取先入为主,建立公司良好形象。然后深入了解企业情况,以期货产品推介会或者期货知识培训会等形式的营销活动为载体,通过开发当地知名企业、龙头企业,以点带面,占领市场。
4、公司研究所尽快编制号产品手册以及套期保值方案等资料,积极配合业务单元参与企业走访调研、产品推介会和客户培训、辅导等活动。
方正期货机构管理部
二0一0年十月十一日
第四篇:搬家前准备工作
物品打包:1.搬家物品分类及打包顺序列表,搬家前准备工作-计划。2.用塑料布,袋将衣服保护起来,以防潮防尘。3.把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好,装入特制的盒内。4.把下列物品装在一起,搬家时随身携带,以备临时使用。①电源插座②钳子,剪子,螺丝刀,裁纸刀等小工具。③起子,杯子④通讯录⑤一定量的现金⑥毛巾,纸巾等⑦手电筒⑧多用途小刀⑨创可贴,急救药品⑩身份证等重要证件厨房物品应怎样打包
1、微波炉、烤箱 装臬后,割开一孔让人能看见物品。
2、冰箱 搬家前一天将插头拔去,除霜以去水份,搬移新居定位后,请放置30分钟后再行通电。
3、餐具类 餐具先用纸重叠包好,餐盘等水平的放在纸箱内,叉子汤匙4-5只绑在一起收好。卧室物品怎么打包
1、衣类,将内衣放最下层,洋装等对折放入箱里重叠,容易潮湿的衣物、皮大衣等衣物可放于茶 叶的箱子防潮,工作计划《搬家前准备工作-计划》。
2、梳妆台,为了让搬运者知道有面镜子,所以要用透明发泡布将镜面包好,化妆品用纸包好分别 装入塑胶袋内。
3、床头柜 拆取下业的螺丝零件装塑胶袋里封口,用双面胶在床头板粘住,以免遗落。
4、各类小东西 饰品等零零散散的小东西可以利用月饼盒,只要用胶带粘封就可以。特殊物品怎么打包
1、观赏鱼 把鱼装入一些大的塑料袋内,袋内水和空气各半。把袋子放入二个绝缘容器内。较大的鱼可放入封闭的水桶内,并要尽量保持恒温。
2、危险物品 无论是你自己搬运或找北京朝阳搬家公司,有些物品是禁运的,一定要处理隔开搬运,危险品包括任何易燃、易腐蚀及易爆品,如:油漆、油漆稀释剂、指甲油、指甲油脱涂剂、汽油、机动车机 油、清洁溶剂、漂白剂、灭虫剂。搬家时要有一个先后顺序和物品的分类。工人在装车时要有一个顺序,原则上是重下轻上,物品之间要合理搭配,这样可以节约成本,不浪费空间。工人装车是做好记录。卸下货物后,核对财产清单,检查有否遗失;贵重物品有否损坏等。
第五篇:开工前准备工作
开工前准备工作
一.监理依据:
1.现行相关建设工程法律法规。
2.相关省地方标准和规程。
3.现行国家施工质量验收规范、规程。
4.监理规范。
5.地方相关监理规程,文件。
6.设计文件及相关标准图籍。
7.工程承包合同。
8.委托监理合同。
9.监理规划、监理实施细则。
10.被批准的施工组织设计。
11.各责任方编制的企业标准:
二.开工前准备工作监理工作流程:
确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件,监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。
三.施工前监理机构及监理人员应做好以下工作:
监理机构及监理人员应做的工作
1. 监理机构的组成2. 工地第一次会议
3. 监理交底
4. 施工图纸会审与参加设计交底
5. 编制工程监理规划
6. 编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)
7. 审查施工组织设计(施工方案)
8. 审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证
9. 审查分包单位,材料供应单位资质
10. 施工测量与定位放线
11. 检查开工条件,审批开工申请
1.确定项目总监人选,有委托授权书,组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套,并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定,人员更换、增减应实行必要的审批手段,并做好相互交接,使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表,并由总监授权。2.建设单位组织召开工地第一次会议:
①.建设单位组织召开的第一次工地会议,项目监理部的全体监理应参加。
第一次工地会议最少有下列人员参加:
⑴.建设单位的现场代表及工程部有关职能人员。
⑵.承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员。
⑶.分包单位主要负责人。
②.第一次工地会议应包括以下内容:
⑴.建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。
⑵.建设单位负责人宣布承包单位项目经理。
⑶.各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工。
⑷.建设单位介绍前期工作情况。
⑸.项目经理汇报施工现场准备情况。
⑹.建设单位驻场代表,项目总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求。
⑺.会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员及主要议事员。③.第一次工地会议后,由项目监理部负责整理、编印会议记要与开会各方签认后分发给有关各方。
3.监理交底:
监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序,质量控制的监理方法和措施,有关各种报审、报验的要求,工程资料管理等形成打印文件,在第一次工地会议后及时由总监组织和主持,以会议形式进行交底,监理交底不是技术性交底,是一种具有管理性能的交底文件。
监理交底后,监理文件应经项目经理和建设单位住现场代表签认,并分发到各方,作为监理工作依据执行。
监理交底文件,现场专业监理应人手一份,首先监理人员必须执行。
监理交底会议可采取联系单的形式通知相关人员及时参加会议。
参加会议必须有如下人员: ⑴.承包单位项目经理、工长、质量员、材料员、资料员、安全员等。
⑵.分包单位主要负责人。
⑶.项目监理部专业监理人员。
⑷.建设单位驻场代表,应提前通知参加监理交底会议。
监理交底会议,是一次关键性会议,它的主要目的是让各方全面了解监理如何开展工作,如何进行质量控制及作为告示,也是一次相互协调。必须按监理规范和天津市地方规程要求,开好监理交底会议。
4.施工图纸会审与设计交底:
①.进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告,监理审查应以强制性标准为指导依据。
②.项目部监理人员必须认真熟悉图纸,要求监理必须具有识图的能力,并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成,认识到这一监理依据的重要性,只有这一依据熟悉和掌握,其它任何依据才能依次落实,才能编制出可行的监理依据,对全过程指导监理工作。
③.熟悉图时应着重审查下列内容:
减少施工过程随时发现设计错误、笔误或失误之处,影响工程施工和质量。
⑴.了解工程设计基本概况和工程的特点,明确建筑工程类别、级别。
⑵.根据设计相关强制性条文,审查有无不符合之处。
⑶.核算建施、结施图标注尺寸必须一致,发现不符合之处作好记录。
⑷.审查各专业设备器具安装,孔洞预留是否有与土建工程相互打扰、重叠问题和影响结构安全或使用功能,安全功能的问题。
⑸.审查有无可能出现的施工特别困难之处。
⑹.审查有无设计不同之处等。
熟悉、审查图纸过程必须把发现的问题作好记录。
④.项目部监理人员应参加由建设单位组织的设计交底,并负责督促施工单位作好设计交底记录,有关方签认,作为监理工作的依据。
5.编制工程监理规划:
①.依据监理依据,由项目总监理工程师编制监理规划,由监理公司总工审批,并报建设单位批准。
②.监理规划的主要内容包括:
⑴.工程概况:
包括:工程名称 建设规模 工程等级 投资规模 工程特点 结构形式 建设单位 设计单位 施工单位 地质勘察单位 监理单位 监督单位或机构 开工竣工时间等。
⑵.监理依据。⑶.监理工作范围,依据委托监理合同编制。
⑷.工程项目控制目标,包括质量目标和进度目标。
⑸.对质量、进度目标的控制措施,依制监理为完成目标细化编制监理对施工前的准备,施工阶段,工程中间检查,工程的验收对违规施工行为,质量缺陷和事故的处理等采取措施。⑹.合同管理措施。
⑺.信息管理措施。
⑻.安全管理措施。
⑼.监理协调工作。
⑽.项目监理部组织机构的人员配备。
⑾.监理工作程序。
⑿.监理工作制度。
⒀.监理设施的配置。
工程监理措施必须明确监理控制方法和采取的手段,一般包括如下内容:
开工前的准备阶段:参加第一次工地会议,监理交底,熟悉图纸审查施工组织设计,审查分包单位资质,审查施工单位项目部人员的资质,审查计量测量仪器设备,编制规划细则,审查主要进场原材料等,审批开工申请等措施。
施工阶段:事前控制:审查供货单位资质 审查材质 审查相关方案等措施。
事中控制:施工过程中质量控制及抽查、检查、旁站措施,明确监理在质量控制中采取监理通知,要求整改后回复,工程暂停令等措施及监理报告制度,检验批 分项工程 子分部工程的报验和验收措施等。
安全管理措施主要包括:审查施工组织设计 审查持证上岗 审批专项技术方案 基础设施的安装 安全相关设备的安装 个人行为管理等措施。
监理规划一旦经批准应放置监理部,监理人员要熟悉并在监理工作中采用和运用,指导监理工作。
6.编制各专业监理实施细则:
监理实施细则应依据各种监理依据,在全面熟悉施工图后,根据相关规范规程、地方标准等,由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。
①.专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程,是专业监理全面了解设计意图,学习和掌握施工验收规范及工程的过程,也可以根据工程实际情况系统屡顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标值,是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储备,为此凡是专业监理,都应该自己编制和练习编制本专业的监理实施细则。
②.监理实施细则最少包括以下主要内容:
⑴.专业工程的特点。
⑵.监理工作的流程:应按施工和质量控制的顺序,编制监理工作流程。
⑶.监理质量控制要点及工程验收目标值:确定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目标值。
⑷.监理工作的方法及措施:根据各分项工程的特点,确定事前、事中和事后质量控制,检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。
③.分项工程监理质量控制要点:
技术复核→审查测量仪器的合格证、年检记录,合格状态
→定位放线(要点)审查设计总平面图,校准测量尺寸及定位,核查建筑物轴线及闭合方正,查槽边线,检查各种标桩位置,检查标桩永久保护措施,核准标高引至位置的准确和永久性。核准抽测相临建筑物的间距。
→工程验线(要点)查引线 轴线尺寸 边线位置 门窗洞口线 柱子位置线 50线引测超平建筑物房间方正 皮数杆的设计制作 皮数杆的安装与固定(均采用实际测量)。④.分部工程、分项工程监理质量控制要点:
地基与基础分部工程监理质量控制要点:
静力压桩、钢筋砼空心圆管桩基础:
成品桩质量:进场成品桩外观检查,强度检查(桩长、直径、壁厚)(审查厂家提供的质量证明文件,出厂合格证、配合比、钢筋、水泥、砂、石、外加剂及碱含量评估报告等)接桩用焊条产品合格证书。
压桩施工:压桩机械性能 压桩压力 桩垂直度 接桩的间歇时间 桩的连接质量 压入深度 桩位偏差 承载力试验 桩体质量检验(两控制点由有资质单位检测)桩顶标高等。
机槽开挖(土方开挖): 技术复核(复核定位放线)标桩的固定和保护措施提前降排水及水位 机械开挖顺序 严禁超挖(一般地基机械开挖深度距地基标高最少抬高200mm用人工开挖)(对各种桩基或复合地基的桩顶不得损坏,机械开挖抬起标高必须高于桩顶不得少于300mm再用人工开挖)查平面布置 水平标高 边坡坡度、长度宽度 槽底表面平整度 土方外运及现场存放(严禁边坡压土)地基触探及布点间距、排距、触探工具、触探深度和触探落距 记录准确真实,核查土质的土性,地基局部处理方案,地基处理的监督实施,亮槽验槽。
土石硝回填(土方回填):土石硝的石面比 含泥量 含水率控制 压实机具 排水措施 铺筑厚度 压实遍数 见证取样 审查土石硝干密度及压实系数 表面平整度 标高及回填边缘尺寸 明排水沟的处理。
重点预控:排水、降水 土的含水率高时预防扰动 亮槽 压实机械 石硝含水率 回填标高。
垫层施工:验模板及边线位置 标高 砼的配合比 浇筑厚度 表面平整度 表面浇活质量。
钢筋砼基础工程:验线 验轴线 基础边线 梁边线 钢筋位置线找方 验模和钢筋分项工程与主体结构工程质量控制相同。
基础工程、主体结构分部工程
砌筑分项工程: 质量控制要点
材质控制:计量设备处在合格状态,砖、水泥、砂、外加剂的外观质量合格(产地、厂家、标号、出厂日期及质量证明书、编号)见证取样 审查复试报告(完成材料两次报审)审查配合比通知单,核验现场配合比和计量 随时核查试验代表批量 砂封样备查。
撂底旁站:查组砌方法 盘角摆砖 轮廓摆砖撂底 内外墙搭砌 临时留槎位置 构造柱退槎 门窗洞口位置宽度尺寸 临时施工洞口的留置位置、宽度、立缝宽度 砂浆容器存放 第一皮砖细石砼找平及标高 撂底位置 拉结筋的加工长度 内外同时砌筑 砂浆的计量、拌制 临时留槎。
中间检查:砂浆配比计量 砂浆搅拌时间 砂的质量、粒径变化 随时进场砂的含泥量 砂浆使用材料重量偏差检查 砂浆试块的见证和留置 砂浆的稠度和分层度 砂浆的使用时间 严禁落地砂浆再用。砂浆饱满度 挂线砌筑 检查皮数杆与砌筑标高 水平灰缝厚度 水平灰缝平直 游丁走缝 柱茬垂直 柱槎砌筑质量 构造柱拉结筋放置位置 脚手眼留置位置 临时留槎及拉结筋放置位置、长度 过梁的安装 门窗洞口的宽度、高度 最后一皮砖及突出沿台排丁砌筑。
平行验收:检查砌体轴线位置 砌体标高 水平灰缝平直度 墙体垂直度 砌体平整度 门窗洞口尺寸 外墙洞口上下偏移 大角垂直度 审查砂浆试块试验报告。
质量预控:阳台位置预留栏扳拉结筋 构造柱内部清理 临时施工洞口过梁规格 脚手眼位置 砌体轴线偏移 材质中间检查 试块见证取样 操作面砂浆放置 施工堆载 上料时间 砌筑高度与严禁单片墙砌筑。钢筋砼子分部工程
模板分项工程 监理质量控制要点
模板安装:验支柱、模板材质 土基层夯实整平支柱下垫板 支柱上下层相对 支柱的间距、排距 柱模紧箍间距与牢固 水平支撑及稳固性 深侧模支撑牢固与锁口加固 模板标高 侧模及柱模垂直度 轴线位置偏差 几何尺寸梁柱截面尺寸 拼缝高低差 接缝严密 表面平整度 梁柱节点处理 模板起拱 涂刷脱模剂 模板油污杂物清理。
模板拆模:侧模拆除时间 审查拆模同条件砼养护试块试压报告 拆模砼强度控制 拆模顺序 模板拆除堆放与外运 模板的堆放 模板倒用的修整和清理 严禁悬空模板的检查。
重点预控:防漏浆 防胀模 稳定性 梁柱节点处理 柱模的拆除时间 模板拆除前核实应符合以下原则:
本层梁板砼浇筑时,下一层模板和支柱不得拆除,再下层模板只允许拆除部分支柱。预防砼构件在上部砼施工荷载冲击下时受到损坏。
钢筋分项工程
材料控制:审查生产厂家 审查质量证明书、核准证 钢筋进场外观检验 检查钢筋标识、代码(厂家、规格、外观质量与钢筋标识、代码、质量证明书及炉牌号相符合格)见证取样 审查复试报告(完成二次审查,合格批准使用)抗震用于框架钢筋实测值比审查 代表批量 钢筋代用设计变更。
钢筋加工:审查钢筋抽料单 钢筋规格、级别、下料尺寸 数量 受力钢筋与弯钩角度平直长度 箍筋弯钩角度与平直段长度 钢筋锚固长度 加工形状 形式与尺寸偏差 钢筋调直与拉直 钢筋拉直伸长率 成品堆放与标识。
钢筋安装与连接:
钢筋焊接:审查焊条焊剂出厂合格证、质量证明书 焊条材质 相关焊接工艺 焊接外观质量 抗震设防梁柱端部箍筋加密区内不得有焊接接头 搭焊长度、面数、预弯 通轴顺直 焊接头位置 试件取样与代表批量 审查焊接试件试验报告 冬季施工防范措施。
钢筋绑扎连接:绑扎接头位置 搭接长度 同区段接头百分率 接头位置箍筋加密 柱受力钢筋留槎长度 连接绑扎质量。
钢筋的安装绑扎:钢筋加工验收合格,模板安装验收合格,钢筋位置弹线 钢筋位置、规格、型号、数量、钢筋间距、排距、钢筋支点位置锚固长度 梁柱交叉及节点绑扎质量,梁端及支座节点箍筋加密,圈梁转角处绑扎接头位置与加固,预留孔洞位置钢筋补强,绑扎质量 钢筋保护层厚度及垫块材质预留厚度 垫块间距 盖筋支撑及设置间距 钢筋网眼尺寸 绑扎钢筋骨架上高宽 箍筋间距 钢筋弯起点位置 预埋件中心线及水平高差,成品保护。
重点预控:钢材两次报审 钢材质量证明书 钢筋标识及钢筋炉牌号相符 复试合格后批准使用 电线导管正确敷设位置与钢筋绑扎固定 设计楼板钢筋防裂措施及强制性地方质量控制措施。
砼分项工程
施工前的准备:砼设计强度等级 浇筑部位用量 钢筋成品保护措施 质检员、工长、班组长到位,看筋看模人员到位 杂物清理干净 震捣机具品种、数量及安装到位并调试合格 模板墙体浇水润湿 试模塌落桶放置施工现场 模板钢筋验收合格 电线导管安装验收合格 水电预留孔洞定位 砼施工方案经审批。
现场搅拌砼:水泥材质审批合格 砂 石经复试审查合格 配合比通知单审查 后盘计量经鉴定 准备工作就位。
商品砼:审查厂家资质 质量证明书出厂合格证 配合比通知单 材料复试检验报告 碱总含量评估报告。
开盘申请及批准:
砼配合比与施工:
现场搅拌砼:(旁站)配比计量定时抽查 砼水灰比 抽查砼塌落度 砼搅拌时间 配比计量偏差 砼投料顺序 抽查陆续进场砂石材质变化 对有异议或粒径发生明显变化应重新取样复试进行配合比设计。砼浇筑路线 浇筑楼板时行走宽度 砼倾落高度 震捣质量 砼标高 表面浇活平整度 连续浇筑 特殊情况下施工缝的处理。
商品砼:抽查商品砼厂家配比计量 砼出厂时间 到场时间 砼的初、终凝时间 砼的塌落度 砼严禁加水输送(其它施工质量控制要点同上)
砼拆模、标养、600C0天同条件养护试块的留置与见证,卫生间及有防水要求地面房间,周边墙根部上翻砼边浇筑,后浇带施工,砼的强度。
砼的养护:砼的开始养护时间(砼的养护时间必须在砼终凝前进行塑料薄膜覆盖)冬施的覆盖保温及养护时间及材料。浇水时间及遍数 塑料薄膜覆盖保温的严密性和结露水,采用涂膜养护的严密性及涂膜遍数。
重点预控: 砼材质及商品砼的质量 施工单位管理人员到位 配比与计量 水灰比 塌落度 试块的见证留置 砼的养护时间及防干缩裂缝 砼浇筑后的技术间歇时间及上载时间 钢筋成品保护 施工缝施工和处理。
现浇结构分项工程:
外观质量:砼拆模后外观检验:露筋 蜂窝 孔洞 灰渣 疏松 裂缝 连接部位缺陷 外观 外表缺陷作好记录 鉴定缺陷等级 审批技术处理方案 按方案监督处理 严禁施工单位私自处理,砼外观不应有严重缺陷。
尺寸偏差:检验尺寸偏差 不得有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差 检验轴线位移 构件垂直度 标高 预埋件孔洞中心线 对于超偏差尺寸 审查施工单位的技术处理方案 监督整改、复试。
结构工程实体检测
砼强度实体检测:制定方案 600C0天砼试块见证取样,同条件试块同条件养护,记录气温核准天数,审查实验报告。
钢筋保护层厚度实体检测:制定方案 确定数量点数,实体检测,判定合格与否。