业务员团队倡议书

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《业务员团队倡议书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《业务员团队倡议书》。

第一篇:业务员团队倡议书

亲爱的业务员朋友们:

常说:“有缘千里来相会,无缘对面不相识,业务员团队倡议书。”能在茫茫人海中有缘与您相聚在此,是我们彩虹业务团队每一个人的殊荣。

当我们为了现实生活,也因为自身的缘故最终选择走向业务员这一行业的时候,当我们在这个充满阴谋与陷阱的商业社会里一点点尝试体现自己的从在的时候,也当我们经历事业成功的惊喜和满足,失败的悲愤和无奈的时候,我亲爱的朋友,您是否与我一样孤独,渴求友人的帮助和鼓励呢?哪怕只是一句问候,倡议书《业务员团队倡议书》。

欢迎你来我们彩虹业务团队大家庭,这里是我们业务员的一片天地。在这里,有我们各行各业的业务员兄弟姐妹,在这里我们不仅仅听着大同小异的故事,充实自己的理想。俗话说:“三人行,必有我师。”本着自愿聚集的方式,我们彩虹团队的管理者更是“0”报酬的为大家服务,能够把这个团队真正促成一个交流与合作的平台是我们彩虹人的理想。同时,希望您的闪亮出现,更能带给我们耳目一新。

在此,欢迎您。

第二篇:业务员团队倡议书

亲爱的业务员朋友们:

常说:“有缘千里来相会,无缘对面不相识。”能在茫茫人海中有缘与您相聚在此,是我们彩虹业务团队每一个人的殊荣。

当我们为了现实生活,也因为自身的缘故最终选择走向业务员这一行业的时候,当我们在这个充满阴谋与陷阱的商业社会里一点点尝试体现自己的从在的时候,也当我们经历事业成功的惊喜和满足,失败的悲愤和无奈的时候,我亲爱的朋友,您是否与我一样孤独,渴求友人的帮助和鼓励呢?哪怕只是一句问候。

欢迎你来我们彩虹业务团队大家庭,这里是我们业务员的一片天地。在这里,有我们各行各业的业务员兄弟姐妹,在这里我们不仅仅听着大同小异的故事,充实自己的理想。俗话说:“三人行,必有我师。”本着自愿聚集的方式,我们彩虹团队的管理者更是“0”报酬的为大家服务,能够把这个团队真正促成一个交流与合作的平台是我们彩虹人的理想。同时,希望您的闪亮出现,更能带给我们耳目一新。

在此,欢迎您。

第三篇:志愿者团队的倡议书

关于加入红十字会志愿者团队的倡议书

敬爱的领导、同学们:

今天,能参加这次爱心助学活动我感到非常的荣幸。想必大家都记得汶川,记得奥运吧,但你是否还记得那可亲可敬的志愿者们呢?你是否还记得灾区无数的物资与援助呢,那是红十字公益精神指引下的爱心与奉献,你是否想尽一点绵薄之力,成为其中的一员呢?

“志愿者”,一个美好的名字。神圣而简单的三个字,它代表无私,代表希望,代表爱,无数人因它而聚,因它而变,因它而感动。我们的志愿者与红十字爱心就像阳光一样,无偿而珍贵,美丽而无价。它不单单代表着荣誉,它背后还有沉重的责任,承载了奉献与快乐,付出与成长。也许我们并不相识,但我们有一个共同的精神,就注定我们会有目光的对视,会有心灵的感应。因为每一个人都不会拒绝关爱与帮助,每一个人都期望被需要、被认可,而这正是志愿工作的意义所在,我们有缘相聚,我们有爱同行。

红十字会是从事人道主义工作的社会救助团体,“助人自助,乐人乐己”是志愿者的情怀。“我为人人,人人为我”是社会大家庭的期待。“奉献、友爱、互助、进步”是志愿者共同的精神追求!帮助他人是一种快乐,关爱他人是一种崇高,“送人玫瑰,手有余香”,我们的口号是“有时间做志愿者,有困难找志愿者”,志愿者队伍会因为我们的参与而感动世界!当您加入到志愿者队伍中来,积极参与志愿服务活动时,一定能体会到志愿者的光荣之感,体会到志愿服务的快乐之情,这是志愿者的收获!

来吧,我们需要你加入我们的行列,相信我们的志愿者会不断的成长。让我们在即将展开的各种公益活动中看到你的光与热。请大家记住我们的志愿精神——“奉献、友爱、互助、进步”,因为在生活中我们每一个人都是志愿者与红十字爱心的鲜活呈现。

最后,我倡议更多的家长、同学参与到献爱心与志愿服务活动中来。您的加入,将红十字志愿者队伍多一分希望,多一分力量,多一分辉煌

志愿者代表:穆计凯

第四篇:关于重申团队纪律性的倡议书

关于重申团队纪律性的倡议书

——“没有铁的纪律,就没有铁的团队”

“没有铁的纪律,就没有铁的团队。”团队精神上的松懈,必将导致行为上的缺失。这是绝对的。春节期间,一幅纪律松懈的众生相呈现到大家面前:安排值班的不到岗;安排检修的不见人;要求初六到岗的呢,事多,原因多,总是有原因!为此,集团总办重申如下:

1、对于违反公司组织纪律、劳动纪律的,公司将按规章制度予以处罚;

2、认真贯彻执行公司各项经营目标与经营策略,对未贯彻执行并未达标的,将给予免职降薪处理。

综上所述,我们一起倡议:让我们共同努力,以铁的纪律要求自己,全力完成公司2013经营目标!

第五篇:业务员管理--创建企业高效销售团队

业务员管理--创建企业高效销售团队

作者:宋红伟 来源:emkt 时间:2005-9-20 11:04:36

很多啤酒生产企业上到企业老总下到普通职工都在抱怨同一个问题:企业产品滞销是因为业务员的素质低下、整天只知道在家门转悠、不知道出去跑市场去联系客户造成的。而业务员也总能找到辩解的理由:企业相关职能部门工作效率太差,协调困难,企业决策层在制定相关政策时不能真正充分考虑到市场的实际需求等等。那么到底怎样才能彻底解决上述问题呢,我认为企业在加强各职能部门管理的同时,对业务员的管理应尽快提到议事日程上来,因为关系到企业能否持续、健康、快速发展的产品开发和产品的销售都与业务员的工作密切相关,因此企业如何选择好业务员、培训好业务员、使用好业务员、培养好业务员就成为企业能否占领市场、维护市场及拓展市场的关键性工作。

业务员的工作就是为企业销售产品,不断扩大企业产品市场份额,做好市场分析和市场调研工作,时刻注意消费者需求并积极收集各种市场信息,为企业决策提供依据,并且在工作的过程中不断地学习,不断地汲取新的知识以增进自己的知识面和业务能力,为自己更好的发展打下基础,因为不想当将军的士兵决不是一个好士兵。所以,企业对业务员的管理不仅仅只是涉及到业务员的选择、培训和使用,而且也涉及到业务员的培养问题。试想,如果一个优秀的业务员在工作能力和业绩都比较突出的情况下,不能得到及时的提拔和重用的话,那么他可能就会认为自己受到压制,不能相容于自己的上级,从而对企业的文化和价值观产生怀疑:自己在这样一个企业环境下为企业卖命太不值得了,不如及早另觅他枝。结果就会引起多米诺骨牌效应,与此相关的市场网络、渠道成员以及企业业务骨干都可能会失去,使企业的销售队伍发生动摇,市场陷入一片混乱。不同的行业对业务员的管理方法也是不一样的,下面就对啤酒行业业务员管理作一阐述。

一、业务员管理的目的1.可加强企业各职能部门的协调,充分调动企业职工的积极性,从而大大提高

工作效率。企业拥有一支高效、团结、战斗力强的营销队伍,可起到鼓舞士气的作用,可使企业广大干部、职工安心并专心致力于自己的工作,可减少企业各部门因销售问题带来的各种相互抱怨和难以协调的工作琐事,使企业始终处于一种紧张、团结、高效的工作氛围当中。

2.优化企业业务员队伍,不断提高业务员整体素质,获得较好的营销业绩。我们知道,一个优秀的业务员和一个新业务员或差业务员的经营业绩绝不可同日耳语,所以如何加强对现有业务员和新招聘业务员的管理和使用就显得非常重要。

3.稳定企业业务员队伍。企业通过对业务员进行企业经营理念、企业文化及企业各种有利于人才成长的制度的教育,可稳定企业销售队伍,增强销售团队精神。

4.为企业经营管理提供大量的市场信息,如根据产品的促销情况、消费者的最新需求、竞争对手的最新动态、市场的近远期规划等情况制订市场调查研究计划,以便为营销决策提供依据。

5.可更加方便地检验营销管理实效,实现营销管理的目的。营销管理是企业经营者的管理行为,业务员管理是企业销售部门的管理行为,所以业务员管理是营销管理的一个重要组成部分。营销管理的方法和内容要以市场的实际反应作为依据,营销管理再科学再有预见性,也不可能将市场上所有可能出现的情况涵盖,这就需要业务员的因产品、因时、因地、因人而随机应变,结合市场情况适时提出营销方案中不能适应市场实际的部分,供决策层决策,这样才能使业务员管理和营销管理相互补充,取得预期效果。

6.加强业务员管理可为企业提供后备营销管理人才。优秀的业务人员具有丰富的理论知识和实践经验,又特别熟悉企业产品和市场销售网络,企业在需要时可以将一些优秀的业务人员提拔、充实到中高层营销管理岗位上来,这样既能激励其他业务人员,又能使其很快胜任营销管理工作,使企业营销人才处于一个良性循环之中。

二、选择业务员

企业在选择和招聘业务员时,往往理解为有销售经验、聪明、口才好的人就一定

能干好,其实这种理解是片面的,只按照这个标准去选人,有可能会导致失败。选择业务员可从以下几个方面去考虑。

1.较强的语言表达能力和书面表达能力。业务员在向客户和消费者介绍企业情况、产品情况及具体的销售策略和市场远景规划时,需要有出色的口头表达能力见语言组织能力;业务员在进行市场调研、向决策层提出好的营销策略和建议时,需要有充分、翔实的市场调查报告和建议书。

2.良好的个人形象。要让客户接受你的产品,接受你的销售建议并和你友好共事,就必须先让他们接受你自己,诚实、干练的个人形象能给客户留下良好的印象,那么你的销售工作就成功了一半,因此业务员在同客户接触时,一定要注意自己的衣着打扮和个人卫生,注意日常生活和工作时的礼仪,并加强感情联络。

3.一定的专业知识。业务员在向客户销售产品时,需要向客户介绍关于啤酒生产过程、关于啤酒质量的简单理化指标等方面的知识,需要解答客户关于啤酒知识和行业状况的咨询,并经常需要临时处理一些关于产品外观质量和内在质量等方面的问题,所以业务员应具备一定的啤酒专业知识。

4.具有一定的文化,肯学习,会学习,并强烈力求上进。市场千变万化,各种新情况、新问题会随时发生,营销理念也在不断发展变化,这就要求业务员要经常学习,不断提升自身素质,以随时掌握市场营销方面的新知识、新观点和新方法,只有那些具有一定的文化、肯学习、会学习,并强烈力求上进的人才能适应不断变化的市场需求。

5.良好的心理素质和较强的心理承受能力。一优秀的业务员在困难、挫折和失败面前能始终保持情绪的稳定,在同客户谈判陷入僵局时仍能谈笑风生,应对自如,在客户的诱惑面前能保持心态平稳,坦然拒之,甚至在客户藐视你的存在时仍能保持冷静,等等,所有这些良好的心态都来自于良好的心理素质和较强的心理承受能力。

6.良好的沟通能力。良好的沟通能力是业务员综合素质的集中体现。

7.具有较大发展潜力。具有一定的销售经验固然重要,具有较强的可塑性和较

大的发展潜力更重要,因为人一开始并不是什么都知道什么都懂得的,那些经过有效培训迅速成长为优秀业务人员的人会更有前途。

8.对企业有足够的忠诚度。市场瞬息万变,人也同样在发展变化,但人的变化会更可怕,由于竞争对手总是想方设法渗透你的市场、拉拢和收编你的销售队伍,如果某些业务员对企业没有足够的忠诚度,你的企业文化无法也根本不可能完全感化某些业务员的话,那么你的企业的销售队伍可能面临分化和解体的危险,所以对企业是否具有足够的忠诚度是选拔业务员的重要一环。

9.具有团队意识。

最后,江苏一作者认为:企业在选择业务员时,自述长期怀才不遇,经常感叹“千里马常有,而伯乐不常有”的人是不能被录取的,因为一个长期怀才不遇的人必然隐藏着重大的缺陷,本人赞同这一观点。

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