BIM工作个人总结[最终版]

第一篇：BIM工作个人总结[最终版]

个人总结

各位领导：

上午好，从主管铁五院和来广营项目的BIM工作，到调入科技部BIM中心。项目到机关，很快适应了新的岗位，在管理项目、开展培训、参加大赛、完成科技部其他工作、配合经营部投标等与相关部门配合上都尽我所能并得到各部门领导、同事的好评。

除了领导安排的任务，主要在以下三个方面下功夫，一是研究真正适合特定项目的BIM实施思路，以实现实际的经济效益为目标；二是研究高端BIM软件如Revit、Tekla、Lumion等以弥补鲁班软件的不足；三是把BIM与其他高科技如虚拟现实、3d打印、装配式施工、综合管廊等技术结合，确保人有我有，下一步就是人有我精！

但是工作不尽如人意，主要体现在一下几个方面。

1、主动学习力度还不够：特别是对鲁班BIM以外的高端BIM软件和管理思路的学习还没有达到应有的深度，导致在申报奖项和投标时炫酷的动画视频还需要委托外部公司制作，这是以后我需要加强的地方，将在集团2017年上半年的动画培训中有较大的能力提升。

2、产生实际的效益太少：BIM技术在中国还处于起步阶段，在咱们企业更是处在摸着石头过河的阶段，经济效益很难再短期内得到明显的体现。我们一直在努力学习、借鉴、研究、探索，不能总是紧跟别人，要走有自己特色的BIM发展之路。

3、想法比行动多：经常会有一些自认为好的想法，当真正开始筹划并付诸实施后，会因为其他事物缠身或者事后看来并不算多大的阻力而夭折。

4、“传帮带”不够深入：我现在从事的工作除了向前走，更要向后看，也就是除了提升自身的技能为公司创造价值，还需要兼顾人才的梯队建设。可以考虑效仿导师带徒签合同，明确责任。

今后要严格要求自己，在充分认识到自己的缺点的基础上，努力改变工作中不如意之处，多从自己身上找原因。虽然在2016年取得了一些奖项，但是真正能给公司带来的效益还是少之又少，我的目标是：在管理好公司内部项目BIM应用的基础上，尽快走出去，争取能在市场上抢占一席之地。

请领导批评指正！

第二篇：BIM工作个人总结（范文模版）

个人总结

各位领导：

上午好，从主管铁五院和来广营项目的BIM工作，到调入科技部BIM中心。项目到机关，很快适应了新的岗位，在管理项目、开展培训、参加大赛、完成科技部其他工作、配合经营部投标等与相关部门配合上都尽我所能并得到各部门领导、同事的好评。

除了领导安排的任务，主要在以下三个方面下功夫，一是研究真正适合特定项目的BIM实施思路，以实现实际的经济效益为目标；二是研究高端BIM软件如Revit、Tekla、Lumion等以弥补鲁班软件的不足；三是把BIM与其他高科技如虚拟现实、3d打印、装配式施工、综合管廊等技术结合，确保人有我有，下一步就是人有我精！

但是工作不尽如人意，主要体现在一下几个方面。

1、主动学习力度还不够：特别是对鲁班BIM以外的高端BIM软件和管理思路的学习还没有达到应有的深度，导致在申报奖项和投标时炫酷的动画视频还需要委托外部公司制作，这是以后我需要加强的地方，将在集团2017年上半年的动画培训中有较大的能力提升。

2、产生实际的效益太少：BIM技术在中国还处于起步阶段，在咱们企业更是处在摸着石头过河的阶段，经济效益很难再短期内得到明显的体现。我们一直在努力学习、借鉴、研究、探索，不能总是紧跟别人，要走有自己特色的BIM发展之路。

3、想法比行动多：经常会有一些自认为好的想法，当真正开始筹划并付诸实施后，会因为其他事物缠身或者事后看来并不算多大的阻力而夭折。

4、“传帮带”不够深入：我现在从事的工作除了向前走，更要向后看，也就是除了提升自身的技能为公司创造价值，还需要兼顾人才的梯队建设。可以考虑效仿导师带徒签合同，明确责任。

今后要严格要求自己，在充分认识到自己的缺点的基础上，努力改变工作中不如意之处，多从自己身上找原因。虽然在2016年取得了一些奖项，但是真正能给公司带来的效益还是少之又少，我的目标是：在管理好公司内部项目BIM应用的基础上，尽快走出去，争取能在市场上抢占一席之地。

请领导批评指正！

第三篇：BIM工作个人总结

个人总结

各位领导：

上午好，从主管铁五院和来广营项目的BIM工作，到调入科技部BIM中心。项目到机关，很快适应了新的岗位，在管理项目、开展培训、参加大赛、完成科技部其他工作、配合经营部投标等与相关部门配合上都尽我所能并得到各部门领导、同事的好评。

除了领导安排的任务，主要在以下三个方面下功夫，一是研究真正适合特定项目的BIM实施思路，以实现实际的经济效益为目标；二是研究高端BIM软件如Revit、Tekla、Lumion等以弥补鲁班软件的不足；三是把BIM与其他高科技如虚拟现实、3d打印、装配式施工、综合管廊等技术结合，确保人有我有，下一步就是人有我精！

但是工作不尽如人意，主要体现在一下几个方面。

1、主动学习力度还不够：特别是对鲁班BIM以外的高端BIM软件和管理思路的学习还没有达到应有的深度，导致在申报奖项和投标时炫酷的动画视频还需要委托外部公司制作，这是以后我需要加强的地方，将在集团2017年上半年的动画培训中有较大的能力提升。

2、产生实际的效益太少：BIM技术在中国还处于起步阶段，在咱们企业更是处在摸着石头过河的阶段，经济效益很难再短期内得到明显的体现。我们一直在努力学习、借鉴、研究、探索，不能总是紧跟别人，要走有自己特色的BIM发展之路。

3、想法比行动多：经常会有一些自认为好的想法，当真正开始筹划并付诸实施后，会因为其他事物缠身或者事后看来并不算多大的阻力而夭折。

4、“传帮带”不够深入：我现在从事的工作除了向前走，更要向后看，也就是除了提升自身的技能为公司创造价值，还需要兼顾人才的梯队建设。可以考虑效仿导师带徒签合同，明确责任。

今后要严格要求自己，在充分认识到自己的缺点的基础上，努力改变工作中不如意之处，多从自己身上找原因。虽然在2016年取得了一些奖项，但是真正能给公司带来的效益还是少之又少，我的目标是：在管理好公司内部项目BIM应用的基础上，尽快走出去，争取能在市场上抢占一席之地。

请领导批评指正！

第四篇：BIM培训总结

篇一：bim 培训心得 bim学习总结

今年暑假，我很幸运的跟着建筑学院的王俊老师到中国建筑西南设计院参加bim 培训。西南建筑设计院是西南地区最好的设计院，其中的bim团队已经把bim技术成功的应用在很多的实际工程中。一开始，我并不了解bim软件是什么，只是知道意思是建筑信息模型（building information modeling）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优越性和可出图性五大特点。当我真正接触到这次的培训bim的软件revit。它功能的强大性令人叹服。bim软件是建筑软件发展的大趋势。在不久的将来bim类的软件必将代替cad, sketch up, 广联达等现在建筑业常用的软件。这次在西南院的培训安排的很紧，总共五天，前三天主要是王老师来讲解revit architecture 的内容。包括什么是bim，bim 的现状及未来发展，以及revit软件本身的一些墙，柱，板，幕墙，体量,族的建立和管网优化等内容。通过这三天的学习，可以对简单建筑使用revit architecture来进行建模。后两天，主要是设计院的bim组成员来给我们讲解。通过一个简单地案例，一栋在甘肃的学生宿舍。由于建设经费的限制以及自然环境的恶劣等，使宿舍的设计受到了很大的限制，但设计人员人性化的利用当地气候资源，冬季日照时间长来被动采光，通过ecotect 对建筑进行能耗分析等，通过科学的思维理念来设计，也在当地的房屋建设中树立了典型。虽然只是短短的五天学习，但自己的收获还是很大的，不仅提高了自己的专业知识，更是开阔了自己的眼界，使自己的认识不再局限于校园中，了解了如今设计单位的现状和需要以及与理论和实际工程的结合。最后要感谢刘老师以及王老师，他们的细心关照和耐心指导让我进步很快。继续努力！篇二：bim学习总结1 对清华大学土木工程系张建平教授演讲内容的总结 篇三：青岛bim学习总结(汇总)勘察设计院软件

参加建筑施工企业bim技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会的学习总结 中铁十一局集团有限公司勘测设计研究院-----阮平平参加完6月12日至13日的“建筑施工企业bim技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会”两天的会议，听了各个单位的专家报告，获益良多，从最初只会拼写出bim的全称到现在对bim有了更多更深的认识。因此综合专家观点和个人见解作以下总结：

一、bim的概念 bim(building information model)字面含义指建筑信息模型，它与传统三维模型的不同也是其价值体现的地方是模型的信息化。信息化是什么意思？

简单举个例子，一个柱子在传统模型中你看到的顶多就只是一个附有材质的柱，除此之外你无法获得有关柱子的其他任何信息；而在bim模型中你只要点击一下这个柱，可能就会显示它的装饰材料，建筑做法、结构特性，这一层有几个和这个一样的柱等等属性，可以根据使用需要添加其他信息。可见bim即是有大量信息数据（包括空间、逻辑属性）支撑的模型。

二、bim的应用

bim的应用还没有形成一个完整的体系，大的方向上来说，bim技术应用想要达到的也是最终会实现的目标是设计、施工、运维的一体化，也就是一些专家说的bim应用贯穿在建筑的全生命周期。但就目前一些企业的项目应用实践来看，bim还只能应用于半生命周期，甚至只在一个阶段。现在的bim应用还只是一个探索前进的过程，各个企业根据自身单位的行业性质，从不同的切入点应用bim技术。从不同阶段bim的应用都体现出一定优势：1.在设计阶段

一些设计院也开始使用bim软件进行设计。一般设计院在方案阶段会用一些建模软件建立三维模型，出效果图展示给甲方，但这个模型的应用也仅此而已。而用bim设计则可以延续使用方案阶段的模型，所用专业都基于一个模型设计，增加各自专业的信息，丰富模型。设计过程中也可以检查各专业之间的错漏碰撞问题。可以对模型进行碰撞分析显示碰撞的地方以方便查看，碰撞包括硬碰撞和软碰撞。硬碰撞是指实体构件是否有碰撞，例如梁会不会和设备管道的位置打架，柱会不会跟门洞的位置重叠等等。软碰撞是指逻辑意义上碰撞，例如门开着或关着都没有问题，但在打开的过程中会不会有问题；或者是楼梯的上方空间高度是否满足要求。精细的建模也可以帮助施工，像钢结构工程可以直接按照模型在工厂制作很多构件，避免施工现场的尺寸不符，焊接难操作等问题，提高了整体施工效率，实现了建筑的工厂化。或者施工单位利用设计的模型进行添加相关施工信息辅助施工及项目管理，甚至后续精装、运维阶段都可以继续使用该模型。2.在施工阶段

有施工方的专家认为，对于施工方而言，他们倾向于自己培养施工人员根据设计的图纸建立bim模型，不愿意或者说无法使用设计院的模型。他们这样做的原因有两个，一是现在的bim技术并没有普及，各设计院也会探索出一些自己的方法，他们不愿意无偿的把自己的模型给施工单位，因为这也涉及到一些自己的技术核心。二是设计院的模型并不能真正的辅助施工，因为施工是一个动态过程，一个结构构件可能要通过多种不同的工序才能完成，其中还有很多的构造措施，而这些是设计人员并没有考虑的，模型中也不会体现。例如一道填充墙，在设计人员的模型中表现可能就是一道墙，而在施工过程中，同样的这道墙里面还包括拉结钢筋，墙快砌到梁底的时候采用斜砌砖等构造都没有体现；再比如在桩基础中，设计人员的设计桩长是指施工完成后的桩长，而真正施工时桩长是要比设计桩长长几十公分，然后再凿去多余的混凝土，留出钢筋锚到承台中，这种出入对成本的预算有很大影响。bim技术到底能给施工企业带来什么样的价值？ 2.1 施工方接触一个工程的第一步就是招投标，在招投标阶段可以通过bim模型给甲方直观的展示建筑物建成后的外观以及建筑的功能布局，便于沟通；同时也提升企业的形象，增强核心竞争力。

2.2 在一个项目进场施工之前，可以通过bim的精细建模进行场地布置，动态模拟所有机械设备的进场顺序以及车辆移动路线，最大可能的规避会出现的碰撞，机械工作区域受限等问题。施工阶段还可以应用bim进行不同施工方案的模拟，以选择最佳的方案。（主要通过调整不同的施工工序，改进相关施工工艺，尽可能使多种工作面同时开展，以合理统筹的安排整个施工过程，并同时结合不同方案的进度情况以及成本预算综合选择最优的施工方案。）也就是说bim技术可以通过模拟施工过程为我们提供一个真实的可预见性的结果，通过选择最优方案实现利益最大化。

2.3 bim技术可以实现施工项目的信息化管理。通过bim模型建立该工程的移动用户端，这样技术员就可以每天更新施工的进度，录入施工信息（某施工班组的名称，工作区段，完成工作量，或工作滞后以及滞后的原因），成本与工作量清单可以直接生成文本输出。大型建筑会经常出现变更，到项目结束的时候变更管理混乱，资料不全。而在bim模型中有需要变更的地方可以实时改变模型，会保存为不同版本，变更文本也同步保存，提高管理效率。工程结束后，所有项目资料都可以查找并输出，节省大量整理资料时间。业主方可以利用客户段同步查看工程进度及各种施工信息，随时了解工程近况，与业主沟通工程情况方便直观。3.在运维阶段

目前也有工程在已经竣工的情况下，甲方要求翻建bim模型。bim技术通过三维模型真实再现建筑场景，可以漫游到各个角落部位并且可以同步查看该处的设备、管道、出入口等多种信息，通过信息化管理提高效率。例如某处管道损坏，则可以在模型上查看管道的生产厂家、管道型号参数、安装单位及安装时间。再比如想知道一个地方的消防设施，你就可以查到距离你最近的消火栓在哪里，有几个安全出口，最佳安全出口是哪个等等。

三、存在的问题

总的来说，bim技术是未来建筑业的发展趋势，这是毋庸置疑的。但是听了会议上专家的发言，个人理解目前bim技术的应用还是有一些问题的。

bim软件的整合性不够，一是大家使用的bim软件各异，大多是一些国外软件加上满足本单位需要的二次开发，还没有一款能够得到公认的能够满足使用的软件。二是还没有一个好的平台能够提供多种接口满足各专业的需要，有些专业模型的完成要经过多种软件的导入导出，过程很繁琐并且很可能造成信息的丢失。

建筑各阶段脱节，目前建筑的设计、施工、运维等可谓是各自为营，这就造成可能一个建筑有三个模型，其中有大量重复的工作，施工的模型可能还要设计院审核有没有改变结构等等。

四、结论

尽管目前bim技术的应用还存在问题，我们也从各个方面的应用看到了bim技术的实际价值。未来bim的应用可能会促使建筑业向设计、施工总承包的方向发展，从一个项目的开始就使用bim，通过项目运行的不同阶段不断完善同一个模型，不断增加专业的信息数据。这样不但发挥了各行业人自身的专业优势，也增强了数据的流动性，节省了时间、人力和物力。

五、感谢

感谢公司给予了我这次学习机会，同时感谢公司邱部长对我学习和生活上的指导和关照。作为设计院一员，在设计阶段采用bim技术是bim技术在建筑的全生命周期的一部分，我将藉此学习机会，不断深入学习bim技术，为设计院、公司bim技术启用给更多力。关于建筑施工企业bim技术应用与工程全过程实践的学习报告 佛山寰宇天下花园项目---沈楠 2014年6月12日-6月13日，在青岛参加由中国建筑学会建筑施工分会bim专业应用专业委员会主办的《建筑施工企业bim技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会》。首先，非常感谢公司给我们这次机会，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对培养人才的重视。对于在建筑行业的我们，非常珍惜这次机会。

本次参会的专家包含知名大学教授、bim专家、设计单位、施工单位。通过专家们对于bim技术的应用讲解，对我们建筑传统思想产生了很大的冲击，对于建筑行业的未来，我们似乎看到了一个崭新的未来。众所周知，cad是建

第五篇：BIM培训总结

BIM培训总结

银西四标二工区2018年5月5日（10-26℃，阴转小雨）

一、隧道工程

1.邵山隧道出口设计947.5m：上台本日1.6m，开累876.8m；中台本日3.2m，开累857.4m；下台本日3.2m，开累852.4m；仰拱本日0m，开累840.8m；二衬本日12m，开累794.7m；步距：掌-仰拱32.8m；掌-二衬78.9m（包括明洞12米）。

2.邵山隧道进口设计947.5m；上台本日0m，开累769；中台阶0m，开累747.4m；下台阶本日0m，开累742m；仰拱本日0m,开累746.4m；二衬本日0m，开累688.8m；步距：掌-仰拱22.6m；掌-二衬80.2m（进口施工为Ⅳ级围岩）（包括完成明洞20米）隧道进口掌子面大面积出现夹石层，挖掘机无法进行掘进，待设计单位进行现场查勘，拟定开挖方式，采取措施后继续掘进。3.掌子面剩余283.2m未掘进。

二、桥梁工程

1.永寿特大桥桩基设计230根，本日完成0根，开累230根，承台设计28个，本日0个，开累28个,墩身设计28个，本日0个，累完28个,箱梁设计27孔，本日0孔，累完10孔。

2.齐南特大桥桩基设计278根，本日0根，开累259根，承台设计27个，本日0个，开累完成24个,墩身设计27个，本日0个，开累24个，箱梁设计26孔，本日0孔，累完9孔。

三、路基工程 1.挖方设计189万m³，本日完成0m³，开累167.4万m³；水泥土挤密桩设计159万m，本日0.2万m，开累141.58万m；路基附属混凝土设计7.8万方，本日完成220方，开累完成18001方；CFG桩设计29.8万米，本日完成0万米，开累完成26.87万米，柱锤冲扩桩设计13.8万，开累完成13.8万米；改良土设计48万方，本日完成0.2万方，开累完成14.35万方。

四、涵洞工程

1.现场涵洞设计9座，现场完成3个，剩余6个。

五、产值完成情况

合同额为5.7亿元，月计划2741万元，本日60万元，月累957万元。957