精英学子论坛策划书 - 副本

第一篇：精英学子论坛策划书 - 副本

精英学子论坛策划书

一、活动背景

当前，海南国际旅游岛建设正在如火如荼进行中。为顺应时事发展，充分发挥海南岛的天然优势，打造国际旅游品牌。海南大学作为海南省人民政府与教育部、财政部共建高校和“211工程”重点建设高校，其为进一步解放思想，优化改革，突出特色，提高办学质量，逐步成为区域性人才培养、知识创新和社会服务的重要基地，以实现其自身的高端化发展，需要进一步创新性管理。而当今大学生，在对当前的自我管理与未来的规划中，普遍仍处于迷茫状态。因此当前的问题是“海南大学的学生该如何进行自我管理、做出未来规划，并为建设国际旅游岛做出贡献”。为解决此问题，海南大学快乐追梦坊特发起此次大型的精英学子论坛，我们将邀请各界精英就管理（个人管理、学生工作管理、团队管理、企业管理）问题与广大同学展开精彩讨论，并分享他们的成长及成功故事，并以此勉励大家。

二、活动目的及意义

此活动围绕“管理”展开，就个人而言，旨在唤醒当代大学生管理意识，提供值得借鉴的管理方法，帮助大学生获得管理技能，助其成为生活中的主人、职场的高手、社会的精英。就海南大学而言，精英学子论坛是一个思想交流的平台，是畅所欲言、共享的平台，旨在通过此次论坛活跃海南大学的学术氛围，创造轻松、自由、开放的环境；就海南省国际旅游岛的建设而言，有利于满足其对人才的渴求。总之，小至个人，大至社会，其发展离不开高效的而管理。

三、活动主题

让梦想靠岸，使人生精彩”

四、活动时间（有待确定，可延迟）

2011年11月26日19:30-----22:00

五、活动地点

海南大学旅游学院2教多功能报告厅（待定）

六、活动对象

海南大学全体学生

七、活动主办方

海南大学快乐追梦坊

八、活动流程

（一）活动具体流程

1、老师、嘉宾入场，播放励志短片。（10分钟）

2、主持人致开幕词，主持人介绍嘉宾、指导老师。（5—7分钟）

3、主持人介绍活动流程及交流互动方式。（5分钟）

4、第一环节（主题：个人管理）：（30分钟左右）[主要内容包括大学生该如何规划学习、学生工作，自己如何协调学习、工作、生活在时间上的冲突]

①主持人邀请两位嘉宾进行主题讲话，讲话开始前利用PPT介绍主讲嘉宾。（2人×10分钟）（马静和曾峰老师，嘉宾简介在最后）

②观众提问（限定两个问题，2人×5分钟）

5、第二环节（主题：学生工作管理）：（35分钟左右）[主要内

容是：学生在学校参加学生组织管理工作时应该抱着何种态度，该如何做能取得更好的效果，如何处理好老师、同学间关系]

①主持人邀请嘉宾讲解学生工作管理经验（比如：社团的管理、学生会的管理、班级的管理等），讲话开始前利用PPT介绍主讲嘉宾。（2人×10分钟）（杨璨和***）

②观众提问（限定两个问题，2人×5分钟）

6、才艺表演（形式：演唱、书法、朗诵等，待定）（5分钟）

7、第三环节（主题：团队管理和企业管理人才需求）（30分钟左右）（孟庆余和林遍地）

①主持人邀请校外成功人士、企业家讲解团队管理以及企业需求的管理人才。讲话开始前利用PPT介绍主讲嘉宾（2人×10分钟）[主要请校外企业家讲解企业需要具备什么才能的人才，刚毕业的大学生需要具备何种素质才能得到企业的认可]

②观众提问（限定两个问题，2人×5分钟）

8、主持人致谢幕词，宣布活动结束。

9、台下观众以及工作人员与嘉宾合影留念。

10、退场。

（三）活动后期

1、打扫卫生

2、整理使用过的电器设备

3、协会成员进行活动总结交流

4、引导嘉宾离场休息

九：邀请嘉宾简介：

第一环节:

1、马静 ,2010年留学美国夏威夷大学,2008级人文传播学院对外汉语专业

2、曾峰： 海南大学经济与管理学院硕士生导师，现任海南大学经管学院培训与咨询中心主任，曾任华南热带农业大学经管学院市场营销系主任.海南省“515人才工程”管理学专家人选、海南大学MBA主讲教师、国家银河培训工程教师、中国高等院校市场学研究会（CAMU）理事、中国热带作物学会农业经济管理专业委员会（CSTC）委员。

第二环节：

1、杨璨：凯洛纽约峰会大中国区负责人之一，香港理工大学硕士。

2、***:新世纪人力资源公司总经理（具体资料尚未发来）。

第三环节：

1、孟庆余：海口市信息产业孵化园负责人;海口市工业信息化促进会秘书长，海口CIO论坛秘书长。

2、林遍地：海南慧人人力资源有限公司，海南英才网创建人。

备注：具体安排可以调整，希望各方相互沟通，一起把这场活动做好。嘉宾可以把自己的资料发来，以便我们尽快设计介绍PPT。参与公司如果想通过本次活动特意宣传公司，可以与我方沟通，我方能配合则尽力配合。

活动主要负责人：樊子祥：电话：***；QQ：365094126QQ群：181871324

海南大学快乐追梦坊

二〇一一年十一月

第二篇：精英论坛总结

精英论坛总结

本次论坛活动举办的很成功，主要有一下亮点：

1.陈同举老师的演讲很精彩，深入人心，直击核心，非常有吸引力；

2.细节把控比较好，比如准备饮料，签到正式化等；

3.参与人数比较多，没有冷场；

美中总有不足，我个人感觉有几个小失误，说出来以便下次做更好：

1.开场介绍，外表我们弄得隆重，单开场时感觉不到隆重；

2.结尾时比较快，互动没有表现出来；

3.人数随让算多了，但我觉得还可以更多，不是其他，而是陈老师的讲课太精彩了，应该有更多的来听，吧资源充分利用；

4.可以请几个嘉宾或安排几个同学互动，带动气氛。

以上仅个人观点，仅供参考。

第三篇：经管学子论坛策划

第五届经管学子论坛

暨经管学子考研就业交流会策划书

一、活动背景：随着研究生的扩招以及就业压力的日益增大,不少大学生纠结在要不要考研这个问题上,即便有的大学生确立了考研目标，但对考研情况了解不够,也没有做好充分准备,不能够正确的定位。此外，没有考研的大学生即将面对就业问题，走上社会，但是没有经验的他们面对就业也是一筹莫展。那么如何更好的引导学生考研,如何更好的定位自己的就业目标,现经管学院准备举办经管学子考研就业交流会，为大家解答考研及就业方面的疑惑。

二、活动目的：帮助同学们正确面对考研和就业，使他们正确选择考研或就业，并为备考研究生或选择就业的学子提供宝贵的经验。

三、活动宗旨：为师生搭建交流平台，了解本专业考研的相关学习内容及本专业的就业方向，营造良好的学术氛围，促进和谐校园建设，提升经济管理学院的影响力。

四、主办单位：经济管理学院团委

承办单位：经济管理学院学生会学习部

五、活动时间及地点：4月29日J6四楼报告厅

六、活动对象：经济管理学院全体学生

七、参加方式：经管学院的任何对此活动感兴趣的学生，于4月29日参加经管学子论坛，可携带想要问的考研及就业问题和相关资料，在活动进行时有机会获得解答和相关意见经验；经管学院每专业每班学习委员负责收集汇总本班同学的考研及就业的个人疑问，整理后发 jgxzlt2014@163.com，每班至少三个问题（截止时间为4月25日，注明专业班级）。

八、前期宣传：

（一）通知下发到各班级负责人手中，由各专业干事与相应班级负责人联合宣传，同时进行人人更新。

（二）联系宣传部做好海报放在A、C餐门口。

（三）联系A 餐大堂经理，通过电子屏及时宣传活动信息。

（四）借助校园广播站的信息播报平台，介绍活动详情，积极宣传。

（五）借助学生会各部门网络平台及时发布活动信息，进行宣传。

九、活动准备：（1）各专业班级问题汇总，分类；相关视频的拍摄；确定活动的嘉宾老师；确定主持人。（2）申请比赛地点：J6四楼报告厅。

十、活动流程：

(一)形势提要:主持人阅读一段最近考研与就业热点话题，简要说明当前我国考研与就业形势。

(二)心路历程：播放一段自拍的视频，主要为大家展现大学生选择考研或就业的心路历程，反映大学生从刚入校对美好未来的憧憬，到对人生的疑惑和迷茫，还有面对考研和就业两种选择两种机遇的踌躇，而无论是选择考研还是就业，努力都是成功的充分条件。

(三)经验分享: 由今年考研成功的三位学长学姐和一位毕业后创业成功或成功就业的学长学姐以自身的经历做简短报告，使同学们正确对待考研和就业，使同学们明白应结合自身情况再作抉择。

(四)解答疑惑：请考研优秀学生回答有意考研的同学有关考研经验，技巧方面的问题。而想毕业后立刻找工作的同学则可以咨询另外一位学长（学姐）。

经济管理学院团委

经济管理学院学生会学习部

2014年3月15日

第四篇：精英训练营策划书

一、拓展主题

“沟通联系你我、亲情感动协会”

二、培训价值及目的培训核心价值：探索、学习、品质、超越、整合、双赢

培训核心目的：通过体验式培训，强调“先行后知”，进而达到团队建设、激发潜能、学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的培训最终目的：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力和创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心，；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作

培训价值、目的说明：

1、通过拓展培训，在团队内部营造亲情化的团队氛围，增进团队内以及各团队之间成员的信任感、责任感，从而改善和增进团队内各成员的人际关系

2、在活动过程中，激发各团队成员的进取精神，培养成员的领导意识与管理才能，为在将来的工作成为一名主动而积极的协会成员打下基础

3、依靠各种拓展项目，加强团队内部、团队间的沟通与协作能力，锻炼团队面对机遇与挑战时的反应与应对方式

三、培训方式

综合活动项目+挑战自我+个性表现+高峰体验+团队间合作+自我教育

四、培训时间2010年11月18星期五

培训路线兰州理工大学技术工程学院

培训对象精英训练营全体成员

五、培训人员分配

总 指 挥：黄世明

副 指 挥：张建平，杨忠生，赵俊霞

总 策 划：赵俊霞

副 策 划：沈莉婷

队 长；李春晖胡芯僮郭维杰沈莉婷刘雪萍王文渊

培训参加人员：精英训练营全体成员

培训随队裁判、监督组、工作人员：组织部全体成员

四、拓展培训活动流程以及活动设计

（一）前期准备

1、确定总指挥、副指挥、策划、副策划、随队裁判组人员、流动监督组人员及工作人员

2、精英训练营组织部策划本次活动

3、与摄影爱好者协会联系本次培训的影像记录

4、对各部部长召开动员会议，各部部长负责对本部门成员进行动员，并统计参加培训人员的报名情况

5、精英训练营组织部对参加拓展培训的报名人员进行分组，并确定队长；

6、精英训练营组织部负责准备本次拓展培训的项目以及活动的必需物品

7、对所有参加人员召开拓展培训动员大会

1）分组后，各组成员相互认识

2）各组成员在队长的带领下确定本组的队名、口号、队歌

3）各组队长负责向本组成员讲解拓展培训的各种注意事项

9、宣传部出海报对本次活动进行宣传。

（二）中期流程

全体参与人员与足球场集合，进行动员大会并开展安全教育，总指挥发表讲话，队员代表进行宣誓。各队伍将本队的口号与想说的话写在条幅上，条幅保存待活动结束后使用

队伍整理后进行第一项活动：个性介绍（破冰）

活动目的：活跃气氛，打破僵局，加速队员之间的了解

活动说明：队伍在场地上围成一圈，队长在场中示范介绍自己。

介绍后，一面以自己独特的、吸引人的动作行进至圆圈中的一名队员处（行进中，一面说出自己的嗜好，如我喜欢„„）。并把双手搭在此队员的肩上或拍拍队员的双手均可。队长站在此队员的位置，队员模仿队长的动作并重复队长的简介（他是谁„„他喜欢„„）行进至中心点。

换此队员介绍自己，然后再以自己独特的动作前进至圆圈寻找另一名队员。一次类推，一个接一个，直到全体介绍完毕。结束后分享回馈

注意事项：动作自创，任何动作或配合动物叫声均可，但不要尖叫，以免扰乱秩序 在个性介绍结束后，按分组分别进行以下培训项目

活动内容：齐心协力心有灵犀拔河羽毛球勇往直前点兵点将篮球

最后活动完成后进行本次拓展培训总结分享大会

至此，本次拓展培训全部结束

（三）后期总结

1、所有参加本次拓展培训的成员上交一份培训心得

2、精英训练营组织部制作调查问卷，对本次培训活动进行调查

3、各部门在后续的工作中进行总结，加强沟通与了解

4、由秘书部负责本次活动资料的整理与总结，并交由网络部上传至社联网站

五、活动用品

六、拓展培训具体规则以及相关注意事项

1、保持严格的组织性和纪律性，各组成员需听从指挥，不得擅自行动。严格保持队伍的行进队形，若有意外情况需及时向队长、裁判或流动监督组请假

2、总指挥负责本次拓展培训的全过程，对本次培训活动拥有最高指挥权，副指挥、策划人、副策划人、裁判组、流动监督组辅助总指挥

3、裁判组成员负责判定活动项目的完成与否、是否犯规并对项目完成时间进行记录，流动监督组成员负责疏导交通、引领队伍行进方向并对必要的活动场地进行布置，对本次拓展培训活动进行监督管理

4、队长对本队伍负责，必要时需组织本队队员喊口号，唱对歌鼓舞本队队员士气并时刻注意队员的健康状况与安全问题

5、本次培训活动行进路线路况复杂，车数较多且车速较快，请队长时刻提醒队员提高警惕、注意交通安全

6、培训参加人员要求及必需品

1）培训参加人员一律穿着运动鞋、运动衣

2）队伍行进途中队员不得擅自脱离队伍，行进中禁止打闹，禁止拍照，靠路边行进（出现上述情况全队整理队伍并警告一次，扣罚时间一分钟）

3）行进过程中禁止乱扔垃圾

4）各项培训项目中，一人犯规可以重做，6人以上犯规全队重做此项目并加罚10分钟

七、紧急情况应对方案

1、流动监督人员负责对行进中的紧急事件进行处理

2、途中有队员受伤（如崴脚、磕破等），由本队队员帮助完成任务（如抬、背、扶等），若情况严重则由队长上报裁判和指挥，经批准后，该队员可在一名队友的护送进行治疗

3、如有队员不服从指挥，队长上报裁判及流动监督组人员；如裁判及流动监督组人员发现此类情况，第一次予以警告，第二次撤消其参加本活动的资格，本队加罚30分钟

八、资金预算

第五篇：2010年企业精英管理论坛

2010年企业精英管理论坛

健康生活对VS梦之队 辩论赛

一、活动主题管理论坛之辩论赛

二、活动目的展示员工风采弘扬企业文化

三、活动时间2010年12月31日

四、活动地点常州百斯福模塑有限公司培训室

五、主办单位常州绿州百菜园农业投资有限公司

常州百斯福模塑有限公司

六、协办单位常州嘉仁禾化学有限公司

七、活动小组共计4组，各组长在12月15日前，完成本组的工作计划书，交至活动总负责人。活动小组总负责人：

⑴ 筹备组组长：组员：

工作内容：① 12月15日，统计好参加人员名单（含姓名、性别、职位、联系方式）

② 12月29日，完成活动节目单的制作及活动所需的资料

③ 12月30日，主持人的台词（穿插各个环节的台词）

④ 12月30日，彩排

⑤ 12月31日，节目交替的衔接

⑥ 12月31日，控制好活动的节奏

⑦ 12月31日，活动结束后，完成现场的善后工作

⑵ 礼仪组组长：组员：

工作内容：① 12月25日，确定嘉宾名单

② 12月29日，预约完嘉宾

③ 12月30日，礼品筹备结束

④ 12月30日，准备好现场服务物品（水杯、茶叶、水壶、开水、水果等）

⑤ 12月31日，13:10分现场门迎、接待

⑥ 12月30日，参加人员的着装

⑶ 布置组组长：组员：

工作内容：① 舞台布置

② 舞台的灯光、音箱的准备

③ 中场、换场的准备

④ 活动结束后，完成现场的善后工作

⑷ 机动组组长：组员：

工作内容：主要负责维持会场纪律、后勤保障及处理紧急情况，保证活动圆满成功。

注：如人员的任务发生冲突，要保障第一项目组的任务顺利完成；

如人员的任务发生冲突，将重新调整各组人员，视情况可随时启动机动组；

如人员的任务顺利完成，由各组组长宣布解散。

八、活动流程

⑴ 13:30—14:00入场

⑵ 14:00—14:20主持人宣布活动开始，介绍嘉宾，队员，活动的规则等

⑶ 14:20—14:30第一个热身小活动（每对出一个才艺表演）

⑷ 14:30—15:30案例的分析讨论

案例1：绿州百菜园新闻片段欣赏——论题：品牌为主VS利润为主案例2：窗帘穿片精益化流程改造——论题：传统操作VS现在分工 ⑸ 15:30—15:40中场休息（员工自由表演时间）

⑹ 15:40—16:40

⑺ 16:40—17:30

九、资金预算

用途：

1）会场背景

2）会场布置物品

3）音响

4）服装

5）队旗

6）礼品

7）晚宴

辩论赛——企业的管理 论题1：人性管理VS法制管理 团队游戏 游戏1：合力吹气球 游戏2：谁在布后 游戏3：瞎子背瘸子 游戏4：顶球竞走接力赛 游戏5：长龙传波 金额：元