第一篇：创业项目模拟大赛活动总结
为响应学校举办“应用型人才”活动的号召，建立院校以赛促学的叫教学机制，引导和培养高校学生营销创新、策划和应变能力，增强和促进学生团队协进、主动创新的职业素养及就业竞争力，我部联合经济与管理学院人力资源部举办了“鼎湖山泉杯”创业项目模拟运作大赛，并取得完满成功。活动总结如下：
一、前期准备
我方积极筹备大赛，包括制定评分细则，以及讨论活动细节和注意事项等。我部在五月初在紫荆校道进行摊点宣传，经过大力宣传活动特色，在同学群体中获得很好的反响，共有75支参赛队伍报名参加。随后，我方开展了参赛者交流会。通过此形式，我方尽解参赛者的疑惑。在5月中旬，我方在校道设点征集参赛作品。最终，共有34组交上作品。
二、中期工作
5月20日，我方组织了相关评委，对参赛作品进行了初评，选出11份作品进入决赛。随后在5月22日，我方面向参赛队伍召开了赛前分析会，向各参赛队伍公布初评成绩，宣布入围决赛队伍，并对各入围队伍进行决赛顺序抽签排序。
三、决赛开展
5月26日，“鼎湖山泉杯”创业项目模拟运作大赛决赛在力行书院博文堂顺利开赛。本次大赛在评选优胜者方面有了很好的尝试，通过作品评分及评委模拟注资相结合的形式评出各奖项。在保证大赛专业性及学术性的同时，我方进行了现场互动环节，评委提问及参赛选手答辩，现场模拟招标等环节，增加了活动的趣味性及观赏性。
四、后期总结
我方通过赛后工作总结会议，得出深刻体会。本次活动取得成功，有赖以下原因：
1、学院专业老师的大力支持和学生机构各部门的大力帮助；
2、我方两部门的通力合作配合，详细分工；
3、创业的课题在同学群体中有生命力，深受师生欢迎；
4、比赛环节的创新，特别是现场模拟招标环节具有很好的吸引力；
同时，我方亦总结了不足，应该汲取的教训有：
1、工作人员应熟悉流程，更注意大赛各个细节；
2、活动时间，选址，应注意避开学校各社团活动的密集期；
3、应设计好一套临场应急方案；
4、流程设计应更合理，注意控制好时间；
5、各工作人员应互相配合，及时帮助。
以上是我部对本次活动的总结，我部将针对本次活动的不足，在以后举办活动中注意扬长避短，更细致地做好计划，完成工作，多方式创新活动宣传方式，以更高的热情、务实的态度做好每一项工作，争取更大的进步。
下半部：创业项目模拟大赛斌呕心沥血总结（林斌）
从活动前期准备到活动圆满结束这一个月，我们付出了，我们也收获了。当参赛选手亲口对我说，经过这一个月的准备，他们专业知识有很大层次地提高时，我作为创业项目模拟运作大赛主办方的一员，我感到无比高兴。但是活动中还有很多不足之处，这是我们不容忽视的，现对创业项目模拟运作大赛的总结如下：
一、问题：活动前期准备阶段拉不到赞助，导致活动宣传效果大大降低。
解决方法：在之后部门业务工作中，与商家建立长期合作的关系，做好反馈宣传，给商家留下好印象。部委应负责跟进几个长期合作商家。另外，在一年内可重复找同一个赞助过的商家，如果不找，别人也会找，例如鸿景驾培在这学期跟某协会合作。所以，合作过的商家无疑是很大的优势资源，应充分利用作为大型活动及时合作的伙伴。
二、问题：活动整体流程不清晰，导致工作人员与参赛选手解释时含糊带过。例如，在决赛当天，由于临时确定招标方式，又因为沟通不足，导致参赛选手对这环节不了解。
解决方法：一个大型活动需要事先想好活动细节，有些事是不能拖拉和敷衍带过。
三、问题：此次活动场地选址是很大失误问题。由于决赛当天天气闷热，场地狭窄，光线不足，导致整体气氛沉闷。同时，也因场地选择受到一些舆论压力。因此，一个大型活动选址是活动成功的与否的一个重要因素。
解决方法：活动选址应列为前期会议讨论话题之一，同时应该视察场地，全面了解场地后才有发言权才有选择权。
四、问题：部门整体战斗力不强，09部委不够积极主动，过于依赖08部长。而部长又想放手部门的事给09部委，导致分工内容不明确，部门整体工作效率不高。
解决方法：构建部门管理制度，针对活动工作找出总负责人，这并不是部长代理制度，是一种具有针对部委能力特征所做的明确分工制度。
第二篇：十万元模拟IT创业项目设计大赛策划书
十万元模拟IT创业项目设计大赛策划书
活动负责部门——外联部、公关翻译部
活动背景： 此活动是大连交通大学软件学院外联及就业指导部（AEGT）开展的“就业指
导周”的五大活动之一。
活动目的：让参与此活动的在校大学生了解如果毕业后要自己创业，应该做些什么准备，明白要遇到些什么困难，要经过哪些程序。例如，如何选择一个合适的项目，如何找搭档，如何获得创业资金，如何利用国家政府为青年创业提供的优惠政策等。如何获得相关部门的批准
活动日期：2009年3月24日星期二
活动地点：
活动步骤：(一)前期准备
1.活动申请。
时间：2009年****（由于此活动需要参赛者提前做好充分准备，所以提
前一周开始接受申请）
地点：超市门口
方式：填写报名表，初步写下创业项目。
通知复赛名单：由专业人士从报名表上筛选出符合实际，有创意，有潜力的项目，然后通知报名者进入了复赛。
2活动宣传方案。（宣传部负责）
3.活动经费。（外联部负责）
(二)活动步骤
1． 参赛者提交一份电子版（打印版？）创业计划书。
2． 参赛者在现场解说自己的创业构想，并回答现场专家提出的问题。具
体细节参看附录1
(三)活动评奖规则
参赛者的最后成绩由两部分因素构成，创业计划书和现场答辩各占50%。
具体评奖细则参看附录2。最后现场颁奖。
注意事项：(一)活动预算
奖品，评委现场喝的水，主持人服装，宣传所用经费。
(二)安全事项
现场观众的秩序维持，如发生意外（火灾等）如何处理。
附录1现场答辩活动具体计划
时间：2009年3月24日星期二（可改）
地点：A楼多媒体活动中心
对参赛选手现场答辩的说明．（由谁在什么时候告诉参赛选手 现场答辩的各个环节 具体
要求 是否需要他们做ＰＰＴ 等相关陈述所需要的资料图
片 什么时候交给多媒体操作人员 等）
其他准备：人力资源：可邀请到场的评委：***** ＊＊
主持人（答辩会的现场主持）礼仪人员（接待嘉宾等）
多媒体操作人员（负责音频的调试 大屏幕的播放 参赛选手提交的资料的整理 评委打分表的设计）
维和人员（开场前桌椅安排 现场秩序的维和 观众座位的安排）
联络员（灵活机动动作 哪需要就去哪）
清洁人员（活动结合后的清理打扫 桌椅还原）
物力资源：评委打分表的设计 桌椅 话筒的电池 笔记本电脑 插线板 矿
泉水 胶布 笔纸（用于评委做笔记）请帖？（邀请评委）摄像
机？相机
会场布置：会场如何布置？
时间××××××
人员××××××
附录２创业计划书的评价细则
1、正式陈述（３５分 一下７点概要 一点５分）
评定团队正式陈述的各项标准：
（1）产品（服务）介绍：全面且客观的介绍和评价产品（服务）的特点、性质和市场前景。
（2）市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。
（3）公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期营销战略。
（4）团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识、掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。
（5）企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况清晰明了，经济/财务报表具有严密性。
（6）融姿方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。
（7）关键的风险及问题的分析：对企业的经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。
2、回答问题（４０分 一个要求对应１０分）
评定团队回答提问的各项标准：
（1）正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。
（2）及时流畅作出回答：能在评委提问结束后迅速作出回答，回答内容连贯、条理清楚。
（3）回答内容准确可信：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。
（4）特定方面的充分阐述：对评委特别提出的方面能做出充分的说明和解释。
3、整体表现（２５分 以下一点５分）
评定团队整体表现的标准：
（1）整体答辩的逻辑性及清晰程度：陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清
晰明了。
（2）团队成员协作配合：团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚。
（3）在规定时间内有效回答：在规定时间内回答评委提问，无拖延时间的行为。（４）现场表现出大学生应具有的高素质，团队的着整洁美观大方，无破坏环境的行
为，礼仪良好。
（５）评委的个人喜好分数，由评委个人感情决定。
第三篇：创业项目情景模拟
情景训练一
任务：某化妆品公司推出了一款新的男士护肤产品，为这款新产品巨型上市促销活动，每位组员积极发言，首先向评委介绍你的产品，来说服他们购买你的产品，使目标客户在购买了你的产品同时又传达了品牌价值和理念，同时清晰地回答评委们提出的问题
规则：按抽签的方式每组五人，给每组十分钟的讨论时间
每组讨论时间为十分钟，时间以计时为准；
讨论期间不得使用其他工具如手机等；
不得参考其他组的策略；
要求：控制好讨论时间
找准产品的定位，锁定目标群体
目标群体的具体情况，比如面部皮肤，并他们推销；
对于有消费欲望但是还没有消费的群体，给与哪些激励措施；
评价标准：语言表达思路清晰，反应灵活
组员的表现积极
充分传达了企业的理念，找准目标定位
大致的销售策略是否有创意和可行性
情景训练二
任务：某服装公司推车了一款新的商务男装，这款商务男装主要以时尚简约为主，而且它的理念应该与奥运会而精神相契合，请各组针对以上情况设计一张宣传海报轮廓图。规则：按抽签的方式每组五人，给每组十分钟的讨论时间
每组讨论时间为十分钟，时间以计时为准；
讨论仅限组员内部之间，各组之间不得交流，期间不得使用其他上网工具如手机等； 要求：准确地把握好产品的理念
认准目标群体
设计立意新颖创新和奥运会的精神
主题理解透彻
团队合作精神
评分标准：各小组积极发言
语言表达清晰
是否有创新精神，把握好主题
第四篇：模拟招聘大赛活动总结
长沙民政职业技术学院第一届“华夏风”
活动总结书
社工系HR协会2010.11.5．
1活动简介：
三年大学生涯匆匆而过，在即将踏入社会的我们来说，参加企业招聘面试将是我们遭遇的第一道门槛。然而，很多在校大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏了解，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法从大学应届毕业生中补充大量新鲜而优质的血液，从而形成大学生就业困难和企业难觅人才并存的现象。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位缺乏交流沟通。对社会就业形势缺乏正确的了解，使得学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传达给学生，这就意味着举行一场沟通企业与在校大学生的模拟招聘大赛具有很强的现实意义。
对大学生就业的严峻形势和人才市场的激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪及流程，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，提高就业竞争力，特举办此届模拟招聘大赛。本次活动由社工系HR协会承办，活动将面向民政学院的所有学生展开。为确保这场具有重大意义的模拟招聘赛顺利进展，协会提前一个月作好了周密的部署和计划安排，各个部门也都作好了相应的准备工作。
活动具体策划：
一、活动主题
模拟招聘大赛
二、活动宗旨
在人类所拥有的一切资源中,人力资源举足轻重,而人才又是人力资源的精
华,是现代管理的核心。企业的竞争,关键是人才的竞争。在知识经济时代,人才资源是第一资源。在企业,人才资源是企业利润的源泉，企业必然重视人才的开发与储备。身处知识经济时代，我们要既要敢于做弄潮儿，更重要的是通过实践与学习成长为一代英才，我们希望通过举办模拟招聘大赛，让民院学子们进一步认清就业形势，并做好充分准备。
三、活动具体时间
2010年11月5日晚7：00—9:30
四、活动具体地点
学生会议厅
五、活动主办单位
社工系HR协会
华夏风教育咨询
民政学院图书管理管委员会
六、活动前期准备：
1、召开HR协会动员大会：活动前两周在西区召开会员动员大会，集思广益，商讨活动各项细节，以及会长对人员安排作详细说明，明确每个会员在本次活动中的职责。
2、活动宣传：
选手，并传达关于大赛流程、大赛时间、比赛要求等信息；
（2）横幅宣传：分别悬挂于服务长廊及教学楼，宿舍区周围。横幅在活动开
始前2周挂出。
3、邀请嘉宾人员：
（1）
（2）
（3）
（4）赞助单位特邀嘉宾。
（5）各院系领导等。
（6）社团联干部及各协会主要负责人。
4、资金来源：
（1）社会赞助:本活动赞助商分别为华夏风教育咨询，理发店
（2）会费:金费若有少量不足可由会费充给（不超过会费的三分之一）。
5、舞台布置：
（1）舞台顶上横幅一条。
（2）舞台台前鲜花一排。
（3）本场晚会的主题背景一幅,以营造良好的招聘现场氛围。
6、服装与化装：
参赛选手应着装正式，女生着正装，男生着西服。
7、节目挑选：
8、彩排：11月5（第九周星期五）下午4:30在罗马广场对本次活动进行彩排,以确保招聘大赛的顺利开展.11、人员调度：
(1)总调度：社工系HR协会会长刘景瑶，副会长杨恒
(2)策划组：学术研究中心负责人：张雪利，李娜
(3)宣传组：宣传策划中心负责人：王珊珊，刘晓芬
(4)节目组：会长助理张璐，秘书处负责人杨月，罗婷
(5)赞助组：实践发展中心负责人：唐涛，邹博文（1）宣传板宣传：宣传板共三块，在活动开展前3个星期开始摆出，招募参赛
(6)后勤组：负责布置会场人员10名，负责叫场工作人员1名，提醒演出人
员各1名,负责资料传送、收集、整理人员1名，负责紧急情况处
理，协调部门间工作人员2名,负责核分人员5名。共计20名，均为大一HR协会会员。
(8)记录组：学术研究中心成员：陈慧慧
(9)迎宾组：系礼仪小姐队队员
七、比赛具体流程:
1、会长向观众宣读SHE提示（即安全、健康、环保提示），并向观众指明安全出口和安全人员所在地；
2、由主持人逐个介绍本次晚会到场嘉宾，介绍完毕，宣布比赛开始；
3、收取各应聘选手的简历；
4、各应聘选手按决赛前的抽签顺序进入面试场地。（该环节要求应聘选手进行自我介绍和各自的应聘岗位）；
5、面试官提问环节，面试官对应聘选手所要应聘的岗位和相关的基本资料进行提问；
6、面试官分别在每位应聘选手面试后给出分数；
7、所有选手面试结束后，理事会成员对所有分数进行汇总。汇总过程中，应聘选手进行个人才艺展示；
8、主持人公布比赛结果，并颁发奖状；宣布比赛圆满结束。
八、会后处理及后期工作：
1、散场时全体演员及幕后人员上台谢幕并合影留念。
2、由HR协会会长欢送嘉宾。
3、由后勤人员以及工作人员清理现场。
4、认真总结本场晚会的得失。
5、加大后期宣传，以提高协会声誉，协会成员撰写新闻稿及总结报告，以作
为日后宣传资料。
6、由财务部对本次活动财务进行整理。
九、活动预算：（活动预算根据实际情况进行具体周密预算）
1.活动宣传（包含宣传板3张，条幅4条，海报、笔墨、纸张、糊精等）：
100元
2.会场布置（会场中心活动横幅，展示台前的花盆，主席台前花、气球等）：
100元
3．晚会主持人、演员费用（男女主持人化装，女主持人做头发等，主持人服
装，节目道具）：100元
4．印制入场券500章：50元
5．嘉宾纪念品、表彰先进：200元
6．获奖选手水晶奖杯及证书：300元
7．其他杂费：100元
总计：元
长沙民政职业技术学院HR协会
学术研究中心
2010年11月5日
第五篇：模拟炒股大赛活动总结
经过三个多月的不懈努力，由百色学院企业管理协会主办，右江民族医学院就业创业服务中心和百色职业学院就业创业协会协办的百色高校第一届模拟炒股大赛终于落下帷幕。主办方企业管理协会与xx年6月9日在百色学院1106教室举行颁奖典礼，17位参赛者从400多位选手中脱颖而出，获得表彰。
xx年4月，为鼓励大学生关注经济，关注经融，普及证券知识，树立正确的投资理财观念，给大学生提供一个切磋交流的实践平台，让热爱和关注证券投资的同学有一展身手的机会。百色学院企业管理协会决定联合百职右医两所高校，共同举办一场规模空前，影响力和专业性都较强的模拟炒股大赛，“百色高校第一届模拟炒股大赛”就这样应运而生了。为了举办这次大赛，企业管理协会的会员会干们紧紧围绕在意黄传真会长为中心的企业管理协会周围，形成一个坚强团结的团体。克服重重困难，排除一切干扰，为了一个共同的目标——举办一届规模空前活动质量高的比赛，而不懈努力本次大赛共分三个阶段：前期准备阶段，比赛阶段，后期总结表彰。
1、前期准备阶段。这一阶段是最漫长，最困难的阶段。在这个阶段内要做大量的准备的工作。首先，要与右医百职的兄弟社团组织去的联系并取得共识。xx年4月1号，在百色学院企业管理协会办公室召开了三所高校实践类社团负责人会议，三方对举办百色高校第一届模拟炒股大赛一事达成高度共识。并确立了比赛方案、时间表和明确了三方的权利与义务。然后，要去的各学校领导的审批工作，在此工作中我们遇到了其他社团的干扰，并与之进行了长达一个月的艰苦谈判，最终我们协会顺利通过了审批。第三，要找到赞助商，由于此次活动规模较大，所需要的资金也多，完全有学校社团承担费用显然不切实际，所以必须要找到实力雄厚的赞助商提供赞助，这也成了此次比赛能否成功的重要因素。经过不屑的努力和艰苦的谈判，百色“索菲克咖啡*美食”愿意提供我们1400元的赞助，资金问题迎刃而解。最后，就是模拟交易平台的问题了，在比赛筹办之初，我们就与国海证券公司百色营业部去的了联系，并寻求支持，经过多次的磋商，国海证券公司最终答应为此次大赛提供交易平台。到此前期工作准备就绪。
2、比赛阶段。正所谓万事俱备只欠东风。在前期准备工作完成后我们印制了5000千份宣传单，深入到各学校的教室和宿舍宣传，并在学校人流集中处摆放宣传海报设置报名点组织报名。功夫不负有心人，在进行全方位的宣传后，至报名时间截止是共有410人报名参赛。随后的一个月时间内，这400多名参赛者在模拟平台上，各显神通，大展身手，其中17名参赛者表现特别优异，脱颖而出。
3、后期总结表彰阶段。为了表彰这17名优异的参赛者，同时激励其他参赛者，企业管理协会于xx年6月9号在百色学院1106教室举行颁奖典礼对在比赛中取得优异成绩的前17名参赛者进行奖励。本次大赛共设一等奖一名，二等奖两名，三等奖四名，优胜奖十名。在这些获奖者中，百职共有3名，右医共有3名，百色学院共有11名。右医的颜善华同学以117 714.00的优异的成绩获得冠军，成为百色高校第一届模拟炒股大赛的“校园股神称号”。获得一等奖三百元奖金和证书。百色学院的郑德升和洪昭君获得二等奖。
本次百色高校第一届模拟炒股大赛，在大家的共同努力下虽然取得了十分优异的成绩，角逐出了第一位股神，比赛规模和影响力也得到了空前的提高，同时也加强了三所高校实践类社团的交流与联系，加强了学生与社会企业的联系，组织者和参赛者在比赛中等到了锻炼，不仅炒股知识的到了丰富，实践能力也的道路提高。但是，在活动中也出现了一些不容忽视的问题，值得我们去反思。比如，三所高校的沟通联系还不够协调，经常由于沟通不好出现了一些小问题；工作分配不够均匀，不能充分发挥三所高校的作用是比赛规模与影响力大打折扣；在于外面企业接触中经验不足，没有能哈恩浩的维护自己的权利。这些都将成为我们的经验教训，激励着我们不断的前进，不断地成长。
点击咨询 