第一篇:加强基层组织建设,努力创建“五个好”党委[本站推荐]
加强基层组织建设,努力创建“五个好”党委
(土门关乡党委书记杨得启)
各位领导:
根据安排,我就土门关乡党建工作开展情况作一简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一年来,我乡紧紧围绕党的先进性建设和执政能力建设这一主线,深入开展实践科学发展观和创先争优活动,扎实推进基层组织建设,党建工作整体水平有了显著提高。
一、提高思想认识,加强组织领导
我们坚持把村级组织建设作为加强基层组织建设的重要内容来抓,使其成为新农村建设的组织者、推动者和实践者。根据县委安排,乡党委及时召开党委会,全面部署活动的各项工作。两项活动中,乡上及时成立了领导小组、督导检查组,制定印发了《实施方案》。在“创先争优”活动中以“固本强基创先进、团结奋进争优秀、心系群众做表率、科学发展求跨越”为主题,以“立足后发展实际,求新思变,加快实现特色种养殖业重点乡为目标,努力争创服务型党组织,建设奉献型党员队伍”为活动载体,以“四项教育”、“四比四创”、“四项建设”为重点内容。活动一开始,我乡以转变党员干部学习、思想、工作作风为切入点,全面加强党员干部的思想教育,加深党员干部对创先争优活动的认识。在乡党委的精心组织,各党支部的共同努力和全体党员的积极参与下,我乡基层组织建设和创先争优活动呈现五个特点:一是领导重视,组织有力。二是准备充分,开展活动及时。三是做到了时间、人员、地点、内容保证,取得了活动实效。
1四是党员干部干事创业,求新思变的意识明显增强。五是立足后发展实际查找和解决突出问题,推动全乡科学发展。
二、抓学习,努力建设学习型党组织。紧紧围绕党的执政能力建设这一主线,着力加强乡党委自身建设和乡村干部队伍建设,使农村基层组织建设整体水平得到不断提高。一是加强理论学习,增强服务意识。二是深入调查研究,提高服务能力。三是发扬民主作风,推进民主管理。四是强化工作职能,形成工作合力。五是完善制度,规范乡村办事程序。六是坚持把乡村领导班子自身建设作为农村党建工作的首要任务来抓,不断增强驾驭农村工作全局,发展农村经济,服务新农村建设的能力。
三、抓培训,提高党员干部的整体素质。采取电教、基地培训、集中学习、外出观摩、谈心交流等多种形式,对乡村干部进行经常性、多层次、全方位的教育培训。在村班子中开展了谈心交心活动,增强了班子的凝聚力、战斗力。同时,我们不定期召开各村党支部书记、村主任座谈会,围绕党支部“五个好”和党员“五带头”,就创建先进基层党组织、争做优秀共产党员的要求和努力实现的目标等进行座谈,并对相关知识进行专题培训。开展了“解放思想、干事创业、我为家乡发展干什么”的村支部书记和村主任向党委政府承诺活动,使村干部进一步明确了职责、摆正了位臵,增强了团结协作、共同干事创业的意识和干好工作的责任感、紧迫感和使命感,使每名干部身上工作有压力、有动力,形成了能干事、肯干事、干成事的工作氛围。
建党89周年之际,我们组织乡村干部70多人到我县多巴、共和等乡镇,湟源县克苏尔村、原子城爱国主义教育基
地等地学习考察,后沟、下山庄、年坝、土门关、业隆等村组织党员210名到上述地点和贵德、甘肃等地考察学习。
四、创先争优活动扎实有效。坚持分类指导,扎实开展“四项教育”、“四比四创”和“四项建设”活动,着力提高党支部的创造力、凝聚力和战斗力。通过村党支部量级考核制、公开承诺、设岗定责、党员示范户等形式,组织引导党员努力做到“五带头”。各党支部着力转变发展观念,创新发展模式,提高发展能力,健全完善科学发展的规划、思路、措施,努力做到“五个好”,有力推动全乡经济和社会事业快速健康协调发展。
一是组织开展“立足岗位做奉献”活动。通过劳动竞赛、技能培训、科学种植、养殖等形式,引导党员、干部立足岗位做贡献,努力提高各项工作。
二是开展“四问五访”、“领导干部接待日”活动和“一帮一”支部“手拉手”结对帮扶活动,在解决实际问题,服务群众中树立良好形象。
三是结合实际制定了土门关乡五星级村支部和党员创先争优活动考核评比办法并进行了专题评议;各党支部确定了创建先进党支部年度目标和党员争优计划,在后沟等村推行了“三议一表决,两公开一监督”制度建设。
四是狠抓后进村整顿转化工作。后沟村被列为全省52个软弱涣散基层党组织之一,我们经常主动与村干部、党员促膝谈心,了解每个人的思想、工作和生活情况,找出存在矛盾的症结,做了大量深入细致的思想工作,化解了村干部之间的矛盾,减少了摩擦,消除了隔阂,求同存异,增进了村干部团结,提升了“两委”班子的团结协作精神,增强了
“两委”班子成员的工作责任感和使命感以及谋大事、想大事、干大事的决心。在县委组织部的高度重视和大力支持下,多方筹资17万元建成了高标准的集便民服务、党员活动、科普教育、文化娱乐、信息传播为一体的后沟村综合服务中心和休闲广场,将后沟村打造成全乡乃至全县党建工作品牌和示范点。
五是坚持因地制宜,培育壮大特色主导产业,加快经济发展步伐。全乡工作呈现四个亮点、三个突破:亮点一:在全县率先完成省级集体林权制度改革试点工作。2009年在我乡后沟、上山庄村完成省级林改试点工作。今年在全乡17个村开展全县林改工作试点,目前林改主体工作已全面完成,为下一步全县林改工作奠定了基础。亮点二:建成后沟村综合村级活动场所,在基层组织建设工作中取得了新突破。亮点三:在土门关村建成千头奶牛标准化养殖示范园区,正在建设王沟尔村特色养殖场,实现了全乡“公司+基地+农户”(基地+农户)养殖模式零的突破和无养殖龙头企业的突破。亮点四:在青峰、林马、贾尔藏、下山庄、关跃等村种植豆苗、娃娃菜、白菜花1000亩,实现全乡“公司+基地+农户”蔬菜种植模式零的突破。另外,投资10万元在贾尔藏村建成便民利民服务中心。
五、“创先争优”活动的开展有力促进了各项工作.按照求实创新,固本强基,整体推进,强化提高的要求,突出“六型”建设,着力抓基层打基础,努力提升全乡基层组织建设整体水平,促进了各项工作。
1、种植蔬菜4500亩,其中连片种植豆苗、娃娃菜、白菜花等1000亩;
2、投资560万元新建王沟尔特种养殖场1个;
3、17个村集体林权制度
改革工作全面完成;
4、投资200万元在贾尔藏村治理土地200亩。
5、完成农村危房改造170户; 6、3个村的整村推进项目全面完成;
7、转移农村剩余劳动力6816人、占任务的 105%,向省外输出1556人、占任务的111%,其中省外统一输出119人占任务的119%,劳务性收入完成2458万元,完成率是112%;
8、完成牙加、王沟尔两个村的道路硬化15公里;
六、为加强基层组织建设和创先争优活动,我们在今后的工作中努力做到“三个下功夫”、抓好“六型”建设、突出“四个强化”、打牢“四个基础”。
1、做到“三个下功夫”。一是加强学习,真正在吃透精神、掌握实质上下功夫。二是深入研究,真正在联系实际、指导实践上下功夫。三是注重实效,真正在促进工作,推动发展上下功夫。
2、抓好“六型”建设。一是创造“学习型”党组织;二是创造“干事型”领导班子;三是培育“先进型”党员队伍;四是打造“务实型”基层干部;五是建设“民主型”基层组织;六是构造“统筹型”党建格局。
3、突出“四个强化”(在党员干部培训教育管理上突出“四个强化”)。一是从落实制度入手强化管理;二是从落实服务入手强化管理;三是从教育培训入手强化管理;四是从引导发挥作用入手强化管理。
4、打牢“四个基础”。一是抓阵地建设,打牢党建基础;二是抓好乡村干部队伍建设,打牢带头基础;三是抓好党员队伍建设,打牢工作基础;四是提高基层组织建设水平,打牢组织基础。
第二篇:创建五个好党委经验材料
创建五个好党委经验材料
凝心聚力抓党建快车疾驰求发展—清河镇创建“五个好”党委经验材料
清河镇所辖土地总面积33.4万亩,其中耕地面积14.7万亩。全镇共有30个行政村、36个党支部、868名党员,其中农村党支部30个、农民党员722名。近年来,镇党委按照区委的总体部署和要求,本着求真务实的作风,把开展“三级联创
”活动作为践行“三个代表”重要思想的有效载体,作为农村基层组织建设的总抓手,紧紧围绕经济建设中心和农村工作大局,以创建“五个好”党委为目标,认真贯彻执行党在农村的各项方针政策,齐抓共管,整体推进,切实为农民群众办好事、办实事、解难事,使农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力显著增强,加快了我镇全面建设小康社会的前进步伐。
下面,我向同志们汇报一下清河镇在“三级联创”活动中争创“五个好”党委的一些具体做法,恳请同志们批评指正。
一、抓好班子建设,加大“火车头”的“牵引力”
我们镇党委从加强领导班子思想建设、组织建设和作风建设抓起,内强素质,外树形象,同心同德,勤政廉政,为各项事业的协调发展提供了坚强的组织保证。形象一点儿讲,我们的领导班子就像动力十足的火车头,牵引着全镇经济建设和各项事业快速向前发展。
在具体工作中,我们始终坚持民主集中制原则,严格执行镇党委议事规则。班子的“一把手”以身作则,当班长不当家长,高人一筹不高人一等,以自身的模范行动影响和带动全体干部、党员。我们严格对待党内生活,在民主生活会上积极开展批评与自我批评,并针对查找出来的问题,研究制定整改措施,明确具体责任人,确保整改措施落到实处。我们非常注重加强团结,干部之间互相学习、互相关心、互相提醒,坚持有基础的团结、有原则的团结、有核心的团结、能经得住各种考验的团结,班子成员分工不分家,心往一处想、劲往一处使,形成了带领全镇党员、群众干事创业的核心动力。我们坚持正确的权力观,自重、自省、自警、自励,真正把手中的权力作为为党工作、为群众服务的工具,树立起了“为官一任,造福一方”的事业心和责任感,从而保证了我们能够真正把稳人心、得人心、暖人心的工作抓具体、做到位,也很好的树立起了党委、政府在广大群众中的良好形象,使基层党组织成为了推动农村经济发展和社会进步、保持社会稳定的坚强战斗堡垒。
在基层组织建设上,清河镇党委以“五个好”为标准,通过“两推一选”用人,推行了新的选人用人机制,两年来,共调整了15个嘎查村党支部班子,将3个支部班子合并成了1个联合支部。这些做法,改变了两委班子不和、互相扯皮、软弱涣散的现状,减轻了农民负担,更好地发挥了党组织的战斗堡垒作用,增加了群众的信任度,强化了全镇30个村的党组织能力。
二、注重队伍建设,形成党员队伍的整体带动力
在党员干部队伍建设上,我们根据农村工作实际,进行了一些有益探索,使党员干部不仅能够很好地贯彻落实党的方针政策,还能创造性地开展工作,有效发挥了先锋模范作用。首先,镇党委坚持标准、程序做好发展党员工作。我们根据实际,制定了发展党员的长远规划和计划,建立健全了入党积极分子培训和考察制度,加大了发展年轻党员的工作力度,做到了坚持标准不放松、执行程序不走样。三年来,共发展党员73名,培养入党积极分子108名,保证了基层党组织队伍的发展壮大。其次,镇党委加强了对无职党员的教育管理。我们把无职党员按年龄划分了三个层面进行要求,对于20--30岁的年轻党员,鼓励其外出务工。几年来共累计有400余人次,走入务工大军的队伍,他们不仅增加了经济收入、拓宽了视野,还增长务工知识和劳动技能;对于30--45岁党员,鼓励其立足本地,带头进行产业结构调整,形成种、养、加各业齐发展的良好局面;对于45岁以上的党员,鼓励其抓好社会矛盾排查和控辍工作,几年来通过主动工作共计使30余名学生重返校园。这些措施,使党员增强了责任心和使命感,并形成了统一于党委领导之下的、不同层面党员发挥作用的链条,从而增强了党员队伍的整体带动力。全镇党员、干部以促进农民增产增收为己任,千方百计引导、帮助农民群众拓宽致富渠道。镇干部指导的野茄子嫁接技术被通辽市评为科技成果奖,生产的野茄子畅销通辽市及周边地区。同时,我镇“双率”党支部书记和“双强”党员不断涌现。“双率”支部书记占总体的52,“双强”党员占总体的25。东地联合支部书记刘凤山带头发展育肥牛养殖业,仅在2003—2004两年间就出栏育肥牛100多头,最多一头牛挣到800元。在他的带动下,全村有180多户搞起了养牛业,有140多户在短期内脱贫致富。他把带领村民共同致富作为自己的人生追求,努力创造集体经济,使长年积累的170多万元集体外债全部化解。共产党员丛日芳自力更生、艰苦创业,从开办小酒厂起步,先后发展起了奶
牛业、水泥管制造业等,年利润达50万元以上,每年可安排农村剩余劳动力就业60余人,并带动起了全村养牛业的发展。
三、创新工作机制,优化服务载体
镇党委根据新形势新任务的需要,及时调整工作思路,努力转变政府职能,在服务基层、服务群众上狠下功夫。2005年,镇党委在总结过去经验的基础上,成立了招商引资、劳务输出、新型产业、城镇村屯规划和矛盾排查五个领导小组,并进一步完善了“十个一”工程,即每个班子成员扶持一户贫困户、矛盾排查一个重点村、抓一个个体私营经济大户、抓一个党建联系点、抓一个劳务输出户、资助一个贫困生、献一次爱心、讲一次党课、抓一个达小康典型村、包扶一个5000元小康示范户。通过“十个一”工程的开展,班子成员包扶的贫困户经双方共同努力已经有半数以上基本脱贫;矛盾重点村如公济号村、胜利村、保安村等通过领导包点已经达到了上下信息渠道畅通,群众满意、社会稳定的成果;每年进行的捐资助学的费用都达一万余元,使面临失学的学生重返校园。
镇党委结合本镇的实际,确定了以奶牛养殖为全镇主导产业的发展思路。在镇干部的引导下,我镇大席棚村的奶牛数量已经展到1500头,成为全市最大的奶牛专业村。在大席棚村的带动下,全镇奶牛产业蓬勃发展。2003年清河镇有奶牛2800头,仅有两处奶站;现在,全镇奶牛已发展到5000头,有奶站12处,直接经济收入增长355万元。
四、狠抓经济建设,推进小康社会建设步伐
镇党委把发展经济、增加农牧民收入作为中心工作来抓,结合实际,调整优化产业结构,培育龙头企业,促进了经济发展和农牧民增收。近两年,全镇转移农村富余劳动力13780人次,增收5512万元;近3年来,全镇营造农防林1500亩,沙丘造林2万亩,退耕还林2000亩,草牧场围封12000亩;镇财政收入达到1400万元;农牧民纯收入达到3800元,增长速度超过科区平均水平;招商引资累计3000余万元引入大型养殖户8户、建规模小区8处,引入工业项目一个,年产值可达3000万元。
镇党委把小康村建设放到重要位置来抓,3年来,依靠自身努力,新增东姜村、前曹村3.7公里公路,新上硬化通乡砖路3条、村内硬化街路25条,改善了部分村屯群众的生产、生活条件,为群众发展生产创造了有利条件,为建设小康村打下了坚实基础。我们重点加强了东姜小康示范村建设,镇村累计投资130余万元,硬化了该村内的所有街路,重修村部,美化绿化4600株风景树,建休闲娱乐广场4500平方米,新上自动控制自来水工程。东姜村的建设,促进了清河镇全面推进小康化的进程。我镇海舍力嘎查、大席棚、周家等村纷纷掀起全面小康化建设的热潮,目前,清河镇的东姜村、海舍力嘎查、大席棚村已初具小康示范村的规模。清河镇在教育上更是舍得投入,2003年、2004年共投资199.4万元,对学校危房进行了彻底改造,使全镇各学校彻底消灭了危房。好范文版权所有
五、密切联系群众,赢取最高“满意率”
镇党委发扬党的优良传统,密切联系群众,尊重农牧民的生产经营自主权,尊重农牧民的民主权利,不断强化“群众利益无小事”的观念,各项工作坚持围绕“群众答应不答应、满意不满意”来开展,赢得了农牧民的认可和好评。在招商引资上,镇党委注重通过各种渠道增加农牧民收入,2004年受到科区的表彰,全镇五项指标排在科区第一类。在解决信访问题上,该镇注重加强矛盾排查和做群众耐心的思想工作,变上访为下访,消除矛盾隐患在萌芽状态。近几年没有发生因党委、政府决策或失误造成的群众集体越级上访事件,无侵害农牧民利益的重大问题,无影响社会稳定的重大事件,也无群众参与“法轮功”等非法组织。全镇计划生育率、人口自然增长率、适龄儿童入学率均达到国家规定标准。通过民意调查,基层党组织、群众代表对镇党委、政府的综合评价达到了高度满意。名站所办也都纷纷被上级主管部门评为优秀或先进工作单位。
几年来,清河镇党委以服务为宗旨,以创建“五个好”为契机,为全镇农牧民创造了一个全面、协调的科学的发展环境,在全面建设小康社会的进程中,正如一辆刚刚使入快车道的经济列车,带领农牧民群众发家致富、全面繁荣。实践证明,镇党委班子建设适应时代发展,能够很好地适应形势的需要,取得了显著成绩,被科尔沁区区委评为先进党委。
第三篇:社区党委创建“五个好”工作总结
三年来,社区党委在石桥铺街道党工委的领导下,坚持“以人为本,服务居民”的理念,不断完善党建工作机制,落实各项措施,调动辖区所有力量,构建一方和谐、平安与进步,组织社区各群团协会参与社区建设,为驾驭一方、统揽全局起到核心领导作用。
一、领导班子好
一是社区党委班子健全。2010年3月社区党委换届选举产生7名党委成员,由4个居委会干部党员、3个单位书记组成。现党委书记一个、副书记二个,其中一个是党委专职副书记)。目前社区干部8人,其中党员7人(三个预备党员),党员占社区干部比列87.5%:其中大专4人;高中以上3人。二是社区党委三年来,坚决贯彻上级党组织的指示精神,在积极完成上级布置的各项任务的同时,密切联系群众,求真务实,开拓进取,勤政廉洁,团结协作,带领辖区党员和居民群众开展了一系列服务活动,受到上级好评。三是社区党委书记兼居委会主任王嘉陵同志,政治素质好、文化程度较高,政策水平和组织领导能力强。带领班子成员坚持科学发展观,以居民的需求为导向,着力解决群众最关心、最直接最现实的问题,整合辖区资源,实现了精神文明建设在共建中共享、在共享中共建。四是社区党委坚持以民为本,本着“民思我想、民困我帮、民求我应”的服务宗旨,发动党员参加志愿者服务帮助困难居民渡难关。在XX年年的抗洪抢险和2010年的抗震救灾中,社区党组织始终策划在前、冲锋在第一线,在辖区单位和居民群众中起好了表率作用。五是社区党委在社区各项事务中,依法保障社区居委会行使“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的民主权利,尽职尽责为社区居民谋福利。坚持每年组织社区党委成员、支部书记、党小组长、居民组长、工会组长、老协组长以及辖区“两新”党组织负责人的培训工作。把发现人才、用好骨干作为推进社区健康发展的重要环节,调动一切积极因素实现建设和谐社区,共享发展成果的目标。
二、党员队伍好
社区党委所属229名党员,下设5个党支部,支部书记和支委成员都是党员中推选出来的优秀同志担任。各支部组织制度健全、每月坚持组织生活学习,日常管理规范,基本信息健全,开展活动有记录在各项工作中起好了先锋模范作用。一是社区党员亮明身份,模范遵守社区管理制度,开展党员设岗定责、结对帮扶农民工、一帮一志愿服务、夜间义务巡逻等。社区党员心理都装有百姓,处处为民着想,服务第一的理念已深深扎入社区党员的心中。二是建立党员台帐,组织向困难党员帮扶,针对老年党员生病住院采取上门慰问,帮助就业困难党员推荐工作等。三是组织在职党员参加社区开展的活动,如党员奉献日、社区服务日、志愿者活动日。四是利用社区“博客”开展网上思想交流活动,谈党建、谈社区发展、谈建言献策,把因工作忙未能来参加组织生活的党员吸引到网上学习中,完善了内部管理。五是社区以党员为主的志愿者队伍60余人十分活跃,每逢春节和重大的节假日为确保辖区的平安稳定和环境整洁,参加义务巡逻和清除辖区暴露垃圾等多种活动。
三、工作机制好
社区党委工作思路清晰、目标明确、年初有计划、年终有总结,工作措施扎实。与上级党组织签订了目标责任书,并制定社区党建三年目标计划书、让全社区的党员和居民一同向着制定的目标而努力。
一是以社区党委为核心抓工、青、妇、群、团、协会组织工作成绩突出。XX年被评为重庆市和谐示范社区;2010年被评为北部新区充分就业社区,2010年被石桥铺街道评为“先进基层党组织”、“社区建设工作三等奖”、2010年被北部新区总工会评为《模范职工小家》等多项荣誉。这些荣誉体现了上级领导对社区工作的肯定和认可。二是社区党委坚持民主选举,依法支持居委会按法律规定民主选举,使每次居委会选举做到公平、公正、公开,坚持给予社区居民的法律规定的权利,使每位符合选举权与被选举权的居民都能参加到社区建设工作中来。三是尊重党员主体地位,保障党员民主权利,推行党组织领导班子成员公推直选,建立党员代表会议、民主议事会等制度,决策科学规范,建立党务公开、民主评议制度,自觉接受群众监督。四是创新组织设置,细化组建单元,根据党员不同地域特点合理组建党支部、党小组,明确人员分工,探索新建“两新”党组织组建方式和活动方式,做好辖区内未建“两新”党组织的教育引导工作。五是社区共建领导机构和工作班子健全,建立共建联系会议及其它制度,辖区单位参与社区共建率达到90%以上。社区党委与辖区5个单位党组织建立了“1+1”共建共享协议,明确共建目标和任务,落实共建措施。每年开展共建活动都在三次以上,必不可少的是党建工作联席会、党建、社建部署会。六是社区党的组织制度健全,活动内容和形式不断创新,建立适合社区特点的党员教育管理机制,有效实施党员分类管理,注重党员的思想素质教育和爱心奉献精神。七是社区办公、服务活动阵地等硬件设施完备、功能齐全、规范有序。有社区党校、党员阅览室、服务平台建设规范、能够充分满足工作和开展各项活动的需要。党建活动经费有保证,社区有党建工作指导员4人,分工负责“两新”党组织的指导和服务。八是积极探索构建城乡统筹基层党建新格局的有效机制和方式,努力学习先进地区党建工作经验,促进社区党的事业不断向前发展。
四、工作业绩好
为全面促进社区各项工作健康发展,我们一是建有社区就业工作服务站。对社区失业、下岗、“4050”、流动人口、贫困居民等群体建有台帐,开展扶贫帮困、一帮一就业、助学结对等活动,利用社区服务平台帮助失业人员实现再就业。同时社区“两委”还定期为社区贫困居民送去关爱,使社区充满和谐。二是社区建有残疾人康复服务站。康复训练、医疗保健、健康教育、计划生育等咨询服务活动多,群众普遍反应好。三是便民利民开展爱心服务。帮助居民代收书信、电话费、免费提供家用工具、定期进行“爱心屋”和爱心超市优惠服务。四是居委会与渝州社区医院合作开展向平困居民公益性手术,今年3月辖区患直肠癌的唐某首次得到实惠,节约近2万元钱。五是利用社区文艺综合厅、乒乓球活动厅、阅览室、书画室、室外健身锻炼场所,丰富社区居民的精神文化生活。六是开展法律进社区服务。继续与重庆恒昇律师事务所签订了服务合同,聘请为社区常年法律顾问,社区遇到重大案件和矛盾纠纷能得到法律援助。六是建有社区警务室。有相对稳定的社区群防群治队伍和完善的防范机制,未发生重大刑事案件、群体性治安事件,有处理突发事件的应急机制和能力,并能落实有效防范措施,居民有安全感。七是社区常年组织巡逻队在辖区内开展治安巡逻,今年正在创建平安社区,居民和单位积极赞助社区巡逻队经费,保持长治久安。八是环境整洁,各项措施完好,定期召开单位环境卫生工作“联席会”,目标明确、责任到位。九是开展社区志愿者服务,平常对困难党员、困难居民、困难残疾人和空巢老人等开展一帮一助困活动,节假日组织夜巡、保洁等公益性活动。十是近年来推出“社区博客”网络品牌,由地面服务扩大到网络服务,服务空间更大、社区交流更广泛,居民能在最短的时间获得所需信息。十一是组织农民工成立社区家政服务队。即解决了就业又帮助了需要帮助的居民解决困难。十二是社区工、青、团及九大协会组织,如文体协会、书画协会、流动人口协会、钓鱼协会志愿者协会等开展的各种服务,使居民相互交流,相互认识,增强了居民之间的感情,推进了社区的和谐进步。
五、群众反映好
一是社区每年积极发动和组织群众参加社区迎春游园活动、三八妇女座谈会和舞会、5月学雷锋志愿者活动、6月读书月活动、7月建党庆祝活动、9月文化体育周活动等,受到群众欢迎和赞扬。二是建立健全党员联系和服务群众工作体系,建立了志愿者名册、帮扶名册、困难党员和困难居民名册、居干分片联系群众楼栋名册等,将工作落实到人头,服务对象对社区工作满意。三是有社区宣传教育阵地,精神文明建设和思想政治工作富有成效,每年在社区居民中开展遵纪守法、崇尚科学、讲文明树新风讲座等教育活动2次以上。四是社区党组织得到群众拥护,群众和驻社区单位对社区各项工作基本满意,民主测评满意率达90%以上。五是社区大量活动得到了单位和居民的积极支持和参与,单位、群众参与度为80%以上。社区丰富多彩的不同活动形式,极大地调动了广大居民的激情和兴趣,社区的归属感和凝聚力得到增强,很多居民和单位自豪地说:生活在这个社区真幸福。
第四篇:创建“五个好”党委汇报材料
各位领导:
现我代表乡党委将红星乡“五个好”党委创建情况做以简要汇报,请予以指正。
红星乡位于市区南部,现有12个党支部,407名党员。几年来,我们按照创建“五个好”党委的标准,以构建和谐社会为目标,在三个文明建设上取得了一定的成绩。2004年全乡社会总产值完成8.21亿元,实现销售收入8亿元,实现税金0.5亿元,比上年分别增长11%、11%和10%。财政税收完成1,073万元,同比增长11.5%,农民人均纯收入达到3,319.80元,同比增长10.5%,均创历史最高水平。多次被市委、市政府命名为农业和农村工作先进乡、发展乡镇企业先进乡、农业和农村工作标兵乡等荣誉称号。我们的主要做法是:
一、以“三级联创”活动为契机,提高乡村两级干部的战斗力
去年以来,我们按照“五个好”的标准,深入开展了“三级联创”活动。对乡党政班子成员,一是加强教育,利用中心组学习、参加市区培养等方式,使班子成员能够自觉学习和实践“三个代表”重要思想,坚定不够地贯彻执行党的路线方针和政策。二是认真贯彻执行《地方党委工作条例》和《党委议事规则》,凡是重大事项都通过党委会决定,在坚持党委统一领导的基础上做到了集思广益。三是以民主生活会作为突破口,深入开展两风建设。乡党委于今年1月26召开了警示教育专题民主生活会,会中大家能够畅所欲言,从自身出发,实事求是的认真剖析,制定整改措施,并对他人提出中肯的意见,促进了乡党政班子的团结,提高了党政班子的战斗力。四是在坚持党务公开、政务公开和财务公开的同时完善了民主监督制度,去年末组织全体机关干部、村干部和部分村民代表对班子成员从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行测评,既密切了干群关系,又对班子成员起到了激励作用。五是提倡调查研究,乡党委要求党政班子成员每人每年至少安排两个调研题目,为所包村选出一条好的发展路子,使乡党政班子成员都能深入基层搞调查研究,并根据每个村的具体情况帮助研究发展思路,确定发展方向。鸡兴村是远近闻名的青玉米专业村,但是长期以来农户分散经营,恶意竞争,导致效益很不理想,根据这一实际情况,党委班子经调研后认为应该以致富联合体的形式将各青玉米种植户组织在一起,成立了青玉米生产销售集团,申请了国家级无公害标识,形成了集约经营,大大降低了成本,提高了农户的经济效益,使青玉米种植由鸡兴村向全乡推广,产品不但占领了鸡西市场,而且远销韩国及南方大中城市。在机关干部管理上,一是利用创建学习型机关、培养学习型人才活动,狠抓了机关干部政治理论学习,要求每名机关干部制定学习计划,并为每人建立了学习档案。同时坚持选派优秀干部参加市委党校的本科班学习,提高了全体机关干部的政治修养和理论素质,现在,乡机关干部全部达到了大专以上学历,其中,本科学历占40%以上。二是完善了各项制度。我们制定了严格的干部考核办法,将考核结果做为评选先进、推荐后备干部的重要条件,从制度上对机关干部进行了约束。三是加强了管理,为提高机关干部的服务意识,我们严格执行《六项制度》,实行每周三天下乡工作制,要求机关干部工作期间必须佩带胸卡上岗,并不定期进行检查,对违反规定人员一次批评、二次罚款、三以上停职反省,严肃了机关风纪。以上措施的实施提高了机关干部的服务意识,使大家能够自觉转变工作作风,受到了群众的好评。对村干部,我们采取动态管理方法,建立了村干部档案,与村干部签订了目标管理责任状,下发了《红星乡村干部2005年考核方案》,将工作成绩与工资挂钩,2004年11月末在全区率先开展了针对村级两委班子的“双投双评”和“村官述职”活动。把党员、村民代表请上来,让他们听取村两委班子一年来的工作汇报,与村干部一同总结本村一年来的工作,提出意见和建议,并由村主要领导现场解答,通过此项活动拉近了村干部与村民间的距离,村民对村干部的满意率达到85%以上。2004年12月,又召开了全体村干部述职大会,8个村的村官进行了公开述职,乡党委成立了考评小组,根据述职情况进行了现场评分。今年又按照区委组织部的要求为各村配备了专职副书记,加强了基层党组织力量,从而大大提高了村干部的责任心和紧迫感,增强了他们工作的主动性和积极性。红星村党总支书记刘福友经常带领两委班子成员深入村民之中,听取村民对本村发展的意见和建议,集思广益后一举解决了困扰红星村多年的70亩荒山发包、3-4组200户村民吃水难等问题,为红星村创建了稳定的发展环境,朝阳村两委班子在广泛征求党员意见后,确定了本村的发展思路,在先后创办了工业小区、养牛小区后又创建了朝阳村小杂粮生产销售集团,使朝阳村一跃站在了乡里的排头。备春耕生产期间,各村干部都能深入到田间地头,深入到农户家中,了解村民备春耕生产的实际困难,努力寻求解决办法,前进村支部委员迟挂芝用自家的房照贷款两万元,解决了7户村民的资金问题,在大家的共同努力下,克服了今年低温寡照,春播时间短等实际困难,到5月末大田种植已全部结束。现在,我乡已基本形成了“一村一品、一村多业”的发展格局,如鸡兴的青玉米、东太的奶牛、西太的大煎
饼、红胜的肉食品加工、红星的家具、花卉等。
二、以“党员教育”为起点,加强党员干部队伍建设
我们历来把党员干部队伍建设做为工作的重点来抓,通过以支部为基础,坚持“三会一课”制度,定期召开各种会议,组织党员,积极分子学习党的十六大、十六届三中、四中全会和市区乡各次会议精神,既为开展党员先进性教育打下了基础,又发挥了党员的服务意识,西太村37名党员自发组织起来义务献工三天,为贫困户张学龙一家盖了60平方米的砖瓦房,使张学龙一家生活有了保障,黑龙江日报、鸡西日报纷纷对此进行了报道。朝阳村党员每月都集中起来义务劳动,清运垃圾,插柳植树,修建村路,为村委会节省了大量资金。84岁的老党员王德棉更是一次都没有落下,今年5月,一场大风掀翻了村民裴英杰家的4栋蔬菜大棚,朝阳村40余名党员在总支书记张纯学的带领下帮助裴英杰一家一起检修大棚,直到夜里12点钟,终于将4栋大棚的棚盖重新扣上,为其挽回经济损失3万余元。红太村党员王乃山自费聘请八一农大畜牧专家定期在自己创办的牛羊繁改所内为全乡的养殖户授课,进一步促进了全乡养殖业的发展。现在,全乡已经建立起了各类党员与村民致富联合体8个,共有200余名农民党员作为致富示范户参与其中,带动了大批群众走上富裕的道路。
三、以“招商引资”工作为重点,促进乡域经济社会健康协调“快发展、大发展”
几年来,我们充分利用红星乡的地缘优势,按照“你投资、你受益,我发展”的原则,加大政策扶持力度,在工业上相继引进了红星新型木制品加工厂、龙城花园饭店、红太冷藏库、红胜型煤厂、朝阳铜锭厂、新北方食品有限公司等几十个大项目,这些项目与原有的企业联在一起,构筑了红星乡的经济体系,使红星乡的财政税收有了可靠保障,保证了乡政府各项事业的正常发展和机关干部工资的按时发放。在农业上,新建了山葡萄套种圆葱生产园区,青玉米生产园区、棚室蔬菜生产园区、朝阳养牛小区、红胜养殖小区等多个农业质量效益园区,积极推广了大豆行间复膜技术、山药种植技术等科技种植项目,同时全力推动农业产业化进程,现在青玉米、大煎饼、小杂粮和寒带果品已成为我乡的四大特色产业,其中青玉米已通过“无公害”产品标识。今年又由乡企服务中心牵头,向省商标办注册了“绿缘”农字号产品商标,预计年末即可注册成功。经济的发展在增加农民收入的同时也促进了红星乡社会的全面进步。我们抓住“国家通县乡”公路的有利契机,相继修建了东环乡路11.5公里水泥路面和红太乡路7.5公里水泥路面,今年又向国家争取到东柳乡路修建匹配资金,路总长10.175公里,宽6米,修建的前期准备工作已经就绪,近期即可施工。在环境美化上,完成绿化道路3万延米,栽树2.7万棵,栽花29万株,红星、朝阳两个村已建成花园式样板村,今年又按照市委建设旅游风景线的要求,粉刷了201国道鸡兴村段房屋。在治理水土流失上,共治理各类侵蚀沟52条。共计1.7万延米。电话、有线电视、自来水入户率分别达到99%、98%和97%。几年来累计举办村民文体活动130余次,极大的活跃了农民的文化生活,在精神文明建设上取得了佳绩。
虽然,我们在工作中取得了一定的成绩,但是对照“五个好”的标准可能还有一定的差距,请各位领导予以批评帮助。
第五篇:##镇创建五个好党委经验材料
##镇创建五个好党委经验材料
凝心聚力抓党建 快车疾驰求发展—清河镇创建“五个好”党委经验材料 清河镇所辖土地总面积万亩,其中耕地面积万亩。全镇共有30个行政村、36个党支部、868名党员,其中农村党支部30个、农民党员722名。近年来,镇党委按照区委的总体部署和要求,本着求真务实的作风,把开展“三级联创”活动作为践行“三个代表”重要思想的有效载体,作为农村基层组织建设的总抓手,紧紧围绕经济建设中心和农村工作大局,以创建“五个好”党委为目标,认真贯彻执行党在农村的各项方针政策,齐抓共管,整体推进,切实为农民群众办好事、办实事、解难事,使农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力显著增强,加快了我镇全面建设小康社会的前进步伐。下面,我向同志们汇报一下清河镇在“三级联创”活动中争创“五个好”党委的一些具体做法,恳请同志们批评指正。
一、抓好班子建设,加大“火车头”的“牵引力” 我们镇党委从加强领导班子思想建设、组织建设和作风建设抓起,内强素质,外树形象,同心同德,勤政廉政,为各项事业的协调发展提供了坚强的组织保证。形象一点儿讲,我们的领导班子就像动力十足的火车头,牵引着全镇经济建设和各项事业快速向前发展。在具体工作中,我们始终坚持民主集中制原则,严格执行镇党委议事规则。班子的“一把手”以身作则,当班长不当家长,高人一筹不高人一等,以自身的模范行动影响和带动全体干部、党员。我们严格对待党内生活,在民主生活会上积极开展批评与自我批评,并针对查找出来的问题,研究制定整改措施,明确具体责任人,确保整改措施落到实处。我们非常注重加强团结,干部之间互相学习、互相关心、互相提醒,坚持有基础的团结、有原则的团结、有核心的团结、能经得住各种考验的团结,班子成员分工不分家,心往一处想、劲往一处使,形成了带领全镇党员、群众干事创业的核心动力。我们坚持正确的权力观,自重、自省、自警、自励,真正把手中的权力作为为党工作、为群众服务的工具,树立起了“为官一任,造福一方”的事业心和责任感,从而保证了我们能够真正把稳人心、得人心、暖人心的工作抓具体、做到位,也很好的树立起了党委、政府在广大群众中的良好形象,使基层党组织成为了推动农村经济发展和社会进步、保持社会稳定的坚强战斗堡垒。在基层组织建设上,清河镇党委以“五个好”为标准,通过“两推一选”用人,推行了新的选人用人机制,两年来,共调整了15个嘎查村党支部班子,将3个支部班子合并成了1个联合支部。这些做法,改变了两委班子不和、互相扯皮、软弱涣散的现状,减轻了农民负担,更好地发挥了党组织的战斗堡垒作用,增加了群众的信任度,强化了全镇30个村的党组织能力。
二、注重队伍建设,形成党员队伍的整体带动力 在党员干部队伍建设上,我们根据农村工作实际,进行了一些有益探索,使党员干部不仅能够很好地贯彻落实党的方针政策,还能创造性地开展工作,有效发挥了先锋模范作用。首先,镇党委坚持标准、程序做好发展党员工作。我们根据实际,制定了发展党员的长远规划和计划,建立健全了入党积极分子培训和考察制度,加大了发展年轻党员的工作力度,做到了坚持标准不放松、执行程序不走样。三年来,共发展党员73名,培养入党积极分子108名,保证了基层党组织队伍的发展壮大。其次,镇党委加强了对无职党员的教育管理。我们把无职党员按年龄划分了三个层面进行要求,对于20--30岁的年轻党员,鼓励其外出务工。几年来共累计有400余人次,走入务工大军的队伍,他们不仅增加了经济收入、拓宽了视野,还增长务工知识和劳动技能;对于30--45岁党员,鼓励其立足本地,带头进行产业结构调整,形成种、养、加各业齐发展的良好局面;对于45岁以上的党员,鼓励其抓好社会矛盾排查和控辍工作,几年来通过主动工作共计使30余名学生重返校园。这些措施,使党员增强了责任心和使命感,并形成了统一于党委领导之下的、不同层面党员发挥作用的链条,从而增强了党员队伍的整体带动力。全镇党员、干部以促进农民增产增收为己任,千方百计引导、帮助农民群众拓宽致富渠道。镇干部指导的野茄子嫁接技术被通辽市评为科技成果奖,生产的野茄子畅销通辽市及周边地区。同时,我镇“双率”党支部书记和“双强”党员不断涌现。“双率”支部书记占总体的52%,“双强”党员占总体的25%。东地联合支部书记刘凤山带头发展育肥牛养殖业,仅在XX—XX两年间就出栏育肥牛100多头,最多一头牛挣到800元。在他的带动下,全村有180多户搞起了养牛业,有140多户在短期内脱贫致富。他把带领村民共同致富作为自己的人生追求,努力创造集体经济,使长年积累的170多万元集体外债全部化解。共产党员丛日芳自力更生、艰苦创业,从开办小酒厂起步,先后发展起了奶牛业、水泥管制造业等,年利润达50万元以上,每年可安排农村剩余劳动力就业60余人,并带动起了全村养牛业的发展。
三、创新工作机制,优化服务载体 镇党委根据新形势新任务的需要,及时调整工作思路,努力转变政府职能,在服务基层、服务群众上狠下功夫。XX年,镇党委在总结过去经验的基础上,成立了招商引资、劳务输出、新型产业、城镇村屯规划和矛盾排查五个领导小组,并进一步完善了“十个一”工程,即每个班子成员扶持一户贫困户、矛盾排查一个重点村、抓一个个体私营经济大户、抓一个党建联系点、抓一个劳务输出户、资助一个贫困生、献一次爱心、讲一次党课、抓一个达小康典型村、包扶一个5000元小康示范户。通过“十个一”工程的开展,班子成员包扶的贫困户经双方共同努力已经有半数以上基本脱贫;矛盾重点村如公济号村、胜利村、保安村等通过领导包点已经达到了上下信息渠道畅通,群众满意、社会稳定的成果;每年进行的捐资助学的费用都达一万余元,使面临失学的学生重返校园。镇党委结合本镇的实际,确定了以奶牛养殖为全镇主导产业的发展思路。在镇干部的引导下,我镇大席棚村的奶牛数量已经展到1500头,成为全市最大的奶牛专业村。在大席棚村的带动下,全镇奶牛产业蓬勃发展。XX年清河镇有奶牛2800头,仅有两处奶站;现在,全镇奶牛已发展到5000头,有奶站12处,直接经济收入增长355万元。
四、狠抓经济建设,推进小康社会建设步伐 镇党委把发展经济、增加农牧民收入作为中心工作来抓,结合实际,调整优化产业结构,培育龙头企业,促进了经济发展和农牧民增收。近两年,全镇转移农村富余劳动力13780人次,增收5512万元;近3年来,全镇营造农防林1500亩,沙丘造林2万亩,退耕还林XX亩,草牧场围封1XX亩;镇财政收入达到1400万元;农牧民纯收入达到3800元,增长速度超过科区平均水平;招商引资累计3000余万元引入大型养殖户8户、建规模小区8处,引入工业项目一个,年产值可达3000万元。镇党委把小康村建设放到重要位置来抓,3年来,依靠自身努力,新增东姜村、前曹村公里公路,新上硬化通乡砖路3条、村内硬化街路25条,改善了部分村屯群众的生产、生活条件,为群众发展生产创造了有利条件,为建设小康村打下了坚实基础。我们重点加强了东姜小康示范村建设,镇村累计投资130余万元,硬化了该村内的所有街路,重修村部,美化绿化4600株风景树,建休闲娱乐广场4500平方米,新上自动控制自来水工程。东姜村的建设,促进了清河镇全面推进小康化的进程。我镇海舍力嘎查、大席棚、周家等村纷纷掀起全面小康化建设的热潮,目前,清河镇的东姜村、海舍力嘎查、大席棚村已初具小康示范村的规模。清河镇在教育上更是舍得投入,XX年、XX年共投资万元,对学校危房进行了彻底改造,使全镇各学校彻底消灭了危房。
五、密切联系群众,赢取最高“满意率” 镇党委发扬党的优良传统,密切联系群众,尊重农牧民的生产经营自主权,尊重农牧民的民主权利,不断强化“群众利益无小事”的观念,各项工作坚持围绕“群众答应不答应、满意不满意”来开展,赢得了农牧民的认可和好评。在招商引资上,镇党委注重通过各种渠道增加农牧民收入,XX年受到科区的表彰,全镇五项指标排在科区第一类。在解决信访问题上,该镇注重加强矛盾排查和做群众耐心的思想工作,变上访为下访,消除矛盾隐患在萌芽状态。近几年没有发生因党委、政府决策或失误造成的群众集体越级上访事件,无侵害农牧民利益的重大问题,无影响社会稳定的重大事件,也无群众参与“法轮功”等非法组织。全镇计划生育率、人口自然增长率、适龄儿童入学率均达到国家规定标准。通过民意调查,基层党组织、群众代表对镇党委、政府的综合评价达到了高度满意。名站所办也都纷纷被上级主管部门评为优秀或先进工作单位。几年来,清河镇党委以服务为宗旨,以创建“五个好”为契机,为全镇农牧民创造了一个全面、协调的科学的发展环境,在全面建设小康社会的进程中,正如一辆刚刚使入快车道的经济列车,带领农牧民群众发家致富、全面繁荣。实践证明,镇党委班子建设适应时代发展,能够很好地适应形势的需要,取得了显著成绩,被科尔沁区区委评为先进党委。