第一篇：讲案例找教训促安全活动总结
关于开展“讲案例、找教训、促安全”活动的总结
公司安质部：
针对沙蔚线人员变动大、人员新，接触铁路运输时间短，安全意识不强的实际，经2010年3月10日沙蔚指挥部领导办公会议研究决定从3月23日至6月30日在全线开展以学习《沙蔚线事故案例学习材料》为主要内容的“讲案例、找教训、促安全”活动。用发生在自己身边的事故案例教育自己，通过案例宣传、学习、教育，增强员工安全意识、责任意识和危机意识。各单位对每一个事故进行严格认真的分析、总结、入脑入心，职工真正树立了安全第一的思想，认识到标准化作业是铁路运输行业的保护神，工作中只要按标准化作业，任何安全事故都可以防止。通过学习营造了一个持续稳定、健康发展的安全生产环境，现将开展情况作如下总结：
一、精心组织 周密安排 制定切实有效的活动方案 活动之初，指挥部成立了以指挥长为组长，副指挥长、党委副书记为副组长，各单位负责人为成员的活动领导小组，负责督导活动的开展。明确了活动时间、指导思想、方法步骤、活动目标、活动奖惩及提出了具体要求。向各单位下发了《活动通知》和《沙蔚线事故案例学习材料》。各单位也相应成立了组织机构，结合自身的实际制定了切 1
实可行的措施，为确保活动顺利开展奠定了基础。
二、宣传发动，组织动员，大力营造“讲找促”的氛围
活动宣传发动阶段（3月23日至27日），为提高全员对本次活动重要性和必要性的认识，指挥部专门成立宣传动员小组，于3月21日至25日历时5天，由朱副指挥长带队，对沿线各站、所、车间全体干部职工进行了“讲案例，找教训，促安全”活动的宣传、发动，对活动的目的、意义，目标，方法步骤及具体要求一一作了深入浅出的讲解，把道理和要求讲清楚。各单位利用职工大会、班组会集中学习等形式，学习指挥部通知精神，让全体干部职工切实认识到开展本活动的必要性、重要性、紧迫性，本活动宣传期间休假人员归队后，各单位负责人负责传达到本人，各单位均出了黑板报，做到人人皆知，家喻户晓，使全员对该活动引起了高度重视。
三、务求实效，形式多种，深入开展学习讨论
学习教育阶段（3月28日至4月28日）。各单位采取交班会前提问、结合现场进行模拟演练、将案例学习纳入每日一题等形式，以集中学和自学相结合的方式，对每一起案例，包括案例发生的经过，为什么发生，违反了哪些规章，事故定性，责任划分，为什么要这样处罚，结合本岗位从事故中受到什么教育和启发等方面吸取深刻的教训。有的职工还将整个案例教育资料抄写一篇，方便学习，加强记忆。通过学习、讨论，在广大干部职工的思想上引起了震动，起到了警示作用，从“无知者无畏”，到“有知有畏”的转变。
四、整改提高，检查考核
整改提高总结阶段（4月29日至6月30日）。活动小组检查与考核采用集中与分散方式进行。一是活动领导小组成员利用添乘，下站，电话等方式对活动的开展情况进行抽查，随到随查。二是5月11日起历时5天朱明志副指挥带队对沿线各单位开展“讲案例、找教训、促安全”活动开展情况及安全台账记录情况进行专项检查，主要以提问的方式进行，检验学习效果。三是6月底董云成副指挥长带队进行了活动开展情况的全面考核验收，闭卷考试，答出案例的概况、发生时间、等级、违反了什么规章，各岗位的责任划分，从中吸取了什么教训、结合本岗位在今后的工作中怎样才能做到进一步保证人身安全和行车安全。
五、注重实效、动真格、活动取得了较为突出的效果
1、职工真正树立了“安全第一、预防为主”的思想，懂得了标准化作业是铁路运输行业的保护神，工作中只要按标准化作业，任何安全事故都是可以防止的。
2、真正做到了由“要我安全”的被动局面向“我要
安全”及“我会安全”的主动局面的转变。
3、通过考试验收，职工答卷较为满意，分数普遍在80分以上。
4、职工普遍认识到安全是饭碗、“永远从零开始”、安全无小事的真正含义，安全是大家的事，大家是一个利益的共同体。领导不在场和领导在场一个样，无论何时何地，我们都要一以贯之坚持好安全生产的各项制度，善始善终地落实好安全生产的各项制度，雷打不动地执行好安全生产的各项制度，才能从源头上保证一事不出。
5、交接场站办起了学习园地，每位职工写出了如何进一步保证人身安全和行车安全的心得体会；卧佛寺站针对人员新的特点，进行了每周三次的业务培训及安全教育，开好头，从头做起，让标准成为习惯；崔家寨站面对装车量大的情况，加强全站员工的安全和业务培训工作，人人都撰写了安全心得体会。机务运转车间把案例学习纳入周二、五学习例会内容，开展学习讨论，并把学习资料下发到每一台机车上，供包乘组随时学习；检修车间面对人少活多，克服诸多困难抽出时间学习案例知识。
6、活动期间无个人无违章违纪；站、所、车间无严重违章违纪；段无事故苗子，无责任因工轻伤，无责任路外伤亡事故；指挥部无责任行车等级事故、无职工重伤及以上伤害事故，无机械设备、交通、爆炸、火灾、中毒等
事故，无各类问题被国家主管部门、新闻媒体通报或曝光事件，因此该活动达标。
通过这次“讲、找、促”活动，我们取得了较好的效果，但仍然存在一些问题和不足：一是人员更换频率高，业务知识和安全意识不强，对新同志进行“安全第一”思想的树立是一项长期的艰巨的任务。二是个别单位和个人参与“讲、找、促”活动的主动性不强，活动开展效果不够好，在活动开展期间，有违章违纪现象。
“讲案例，找教训，促安全”活动开展虽然告一段落，但我们应该清醒地认识到这仅仅是一个新的开始，任重道远，我们将继续巩固活动成果，总结经验和发扬成绩，树立任何事故都是可以预防的和安全永远从零开始的理念，将传统的事后处理，转变为事前预防，把案例教育长期坚持下去，让全员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
第二篇：讲树促活动总结
汝南县市场发展服务中心
“讲党性修养树良好作风促科学发展”
教育活动工作总结
在“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动中，“中心”党组高度重视，按照县委统一部署，结合“中心”工作实际，精心组织，周密安排，扎扎实实地开展工作。现将我单位“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动工作总结如下：
一、教育活动整体情况
我单位“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动于2009年4月7日正式展开，到2009年8月20日结束。为开展好此次教育活动，我单位全体党员干部职工积极投身于这次学习实践活动。根据县委的统一部署，我单位及时成立了教育活动工作领导小组，认真制定了《汝南县市场发展服务中心“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动实施方案》，整个教育活动严格按照学习提高、检查评议、整改建制三个阶段稳步推进。在“中心”党组的正确领导下，经过全体干部职工的共同努力，各项工作进展顺利，圆满地完成了教育活动的各项工作任务，有力地促进了财政各项工作全面、协调、可持续发展。
二、教育活动主要做法
(一)进入第一阶段后，我们始终抓住学习宣传主要环节做工作。一是成立领导小组，制定实施方案。及时成立了以“中心”党组书记、主任白杰为组长，党组成员为副组长的“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动领导小组，负责协调处理日常工作。同时，研究制定了《汝南县市场发展服务中心“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动实施方案》，对每个环节的工作提出了具体要求。
二是召开动员大会。4月7日迅速召开汝南县市场发展服务中心“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动专题动员大会，“中心”党组书记、主任白杰同志作动员讲话，就如何开展好活动进行精心安排和周密部署，要求全体党员干部统一思想，结合工作实际，积极投身到深入“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动中去。
三是召开全体党员学习会议。认真召开全体党员学习会议，集中学习关于中央、省、市、县领导的“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动重要讲话和相关文件精神，为顺利开展教育活动奠定坚实的思想基础。
四是坚持集中学习与自学相结合。我单位为全体党员发放了“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动学习材料，每位党员除参加支部学习外，每天坚持自学，精读读本，人人都作了读书笔记，每一位党员都结合自身工作撰写了学习心得。同时，积极开展电化教育周活动，组织党员干部观看电影《焦裕禄等》一批教育光盘；重温入党誓词，深入基层，访贫问苦。五是宣传造势。充分利用墙报、简报等形式集中宣传开展教育活动的部署安排，着力营造“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动的浓厚舆论氛围。
(二)进入第二阶段之后，我们主要抓住撰写分析检查报告、解决单位发展难题做工作。
一是认真开好领导班子专题民主生活会。认真开好领导班子专题民主生活会，是搞好分析检查的基础。“中心”党组高度重视，要求高标准开好专题民主生活会，并为此进行了精心准备。“中心”党组在认真学习、广泛征求群众意见、开展交心谈心、认真撰写发言提纲的基础上，于 5月25日召开了“中心”领导班子专题民主生活会。党组在分析检查中全面回顾了党的十六大以来“中心”党组贯彻落实科学发展观的情况，汇报了开展学习实践科学发展观活动的基本情况和主要收获，深入查找了“中心”事业存在的突出问题并分析了其原因，提出了贯彻落实科学发展观、推进市场中心事业新发展的思路和打算。“中心”领导班子成员对市场中心在实践科学发展观、促进单位各项事业平稳较快发展方面存在的问题和建议分别作了发言，并联系自已所分管的工作实际，对照党章和党的各项制度、纪律要求，深刻查摆了自身在思想认识、发展理念、知识能力、廉洁自律、工作作风等方面存在的突出问题，认真进行了分析检查和自我剖析。
二是高质量形成分析检查报告。高质量的分析检查报告，既是前一阶段学习实践活动成效的体现和检验，也是下一步整改落 实的重要依据。为了撰写高质量的“中心”领导班子分析检查报告，在学习实践活动启动之时，“中心”党组就召开会议初步提出了分析检查报告的撰写要求，之后，又召开“中心”下属各股室、各基层所座谈会对分析检查报告提纲进行讨论研究，并将修改后的分析检查报告提纲分送“中心”党组成员审定。此后，“中心”党组通过召开不同类型座谈会、向中心下属各单位、各股室发放征求意见表80多份、设立征求意见箱等形式，在全系统广泛征求对“中心”工作的意见和建议。“中心”领导班子成员带着征求到的群众意见和建议，结合各自分管的工作，组成调研组，深入开展调研，并形成了高质量的调研报告。“中心”领导班子分析检查报告初稿形成后，“中心”党组又召开一次专题会议，对分析检查报告逐章研究，认真讨论，反复修改，最终形成了汝南县市场发展服务中心领导班子学习实践科学发展观分析检查报告（征求意见稿），并下发征求意见和接受评议。
(三)进入第三阶段之后，我们注重抓住落实整改、创新市场科学发展机制做工作
一是切实加强组织领导，思想认识进一步深化。教育实践活动转入解决问题阶段以来，“中心”领导班子充分认识解决问题的重要性，增强解决突出问题的自觉性和责任感，突出“解决问题”这个重点，就进一步做好解决问题阶段工作进行了专门研究，结合“中心”工作实际和性质确定了解决问题阶段的重点工作，进一步抓深入、抓推进、抓落实。对照“讲党性修养树良好作风 促科学发展”教育活动的要求，客观分析现状，对查找整理出的影响和制约市场中心科学发展以及党员干部群众反映的意见建议进行逐条分析，制定了切合实际、行之有效的整改方案，并召开党组会和党支部会议就整改方案进行研究讨论，提出了修改和完善意见。
二是把握整改落实这个中心环节，集中力量抓整改。通过整改集中解决问题是“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动的着眼点和落脚点，也是对此项工作实际是否取得成效的重要检验。基于此种认识，我们紧紧抓住整改落实这个中心环节，在前一段边学边改、边议边改、初步解决一些问题的基础上，进一步集中力量抓整改、抓落实，精心制定整改方案。结合前两个阶段查找出来的影响和制约“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动的突出问题进行了全面系统的梳理，归纳了近期重点解决的突出问题，并在此基础上制定了整改落实方案。把查找出来的突出问题进行排队，区别轻重缓急，做到了整改项目、整改办法、分管领导、相关股室责任清楚。
三是进一步突出重点，切实在解决问题上取得实效。解决问题是该阶段的主要任务。根据整改措施，统筹协调，边学边改，具体做到了：一是明确主攻方向，突出重点目标。领导班子都能静下心来，对已经梳理出来的问题进行了认真研究，对要集中整改的重点问题，进行归类排队，明确列出哪些是“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动中可以立即解决的突出问题，哪 些是依靠自身力量难以解决的问题，分门别类提出整改意见。注意把党员干部群众反映强烈的热点、难点问题作为主攻方向，在整改中化解矛盾、理顺情绪，通过整改赢得了民心。二是明确责任，分解任务。把已经明确的整改任务逐级分解落实到分管领导、分管股室和具体责任人，并公之于众，向群众作出公开承诺。三是具体安排，明确时限。整改要取得实效，必须使整改任务具体化，具体就能深入，深入才能落实。为此，“中心”领导班子充分考虑问题的轻重缓急和难易程度，对需要解决的问题分近期、中期、远期作出具体安排。对于具备条件的马上进行了整改；对通过努力能够解决的，进行了限期整改；对受客观条件一时解决不了的，向群众说明原因。
四是进一步解放思想，积极推进体制机制的创新。体制机制的创新，是着眼长远从根本上解决“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动的突出问题，保证“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动落实的制度保障。为此，我们积极探索，努力创新机制，科学制定了评价各股室的目标考核体系，修订了各股室、单位岗位职责。
三、教育活动工作成效
通过此次教育活动，我单位取得了较大的成效及收获，效果明显。
1、通过“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动的开展，使“中心”全体党员干部明确了开展学习教育活动的重大 意义，激发了大家参加学习、接受教育的积极性，明确了“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动的必要性和紧迫性，增强了责任感，充分认识到了“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动指导市场中心发展的重要性。
2、通过此次教育活动，解决了一些制约市场中心发展的新矛盾和新问题，明确了制约市场中心向深度发展的瓶颈，提出了可操作性的市场中心科学发展的目标模式、方式和具体举措。
3、党员干部思想观念、工作思路、工作作风等有了明显的改观，“中心”领导班子对科学发展观的理解力、执行力、操作力以及创造力有了较大的提高，为今后各项工作的顺利进行增强了信心，奠定了基础。
4、增强了全体党员干部进一步树立和落实科学发展观的主动性和自觉性，达到认识的再统一，观念的再更新，思想的再解放，为市场中心事业又好又快地发展奠定了思想基础。
5、通过教育活动，增强了领导班子成员的科学发展意识，提高了用科学发展观指导市场开发、培育、建设、管理等工作的能力，提高了领导班子成员正确处理发展、改革、稳定的关系和应对危机、关注民生、科学执政、科学发展的本领。
四、教育活动主要经验
一是坚持把学习贯穿始终。全体党员干部始终把学习作为一项政治任务来抓，做好笔记，写好心得；认真组织好党员干部学习，从而进一步提升党员干部对“讲党性修养树良好作风促科学 发展”教育活动精神实质和根本要求的理解和把握，进一步用科学发展观武装头脑，指导实践，推动工作。
二是坚持把解放思想贯穿始终。落实科学发展观的最大障碍仍然是思想障碍。因此，我单位始终按照县委的要求，进一步加大解放思想的力度，在优化发展环境上进一步解放思想，在以改革创新精神，推动市场中心科学发展上进一步解放思想，形成解放思想无止境、开拓创新不停止的生动局面。
三是坚持把解决问题贯穿始终。破解难题的关健是要解决问题。把解决问题贯穿于整个学教活动的始终，使教育活动取得实实在在的成效，使科学发展观落到实处。
四是坚持理论研讨与实践相结合。在增强“讲党性修养树良好作风促科学发展”教育活动的学习创新性上下功夫，树立科学的发展观，正确的工作观、事业观、政绩观，查找思想观念上的差距，并把先进的科学的方法运用到实际工作中。
总之，通过学教活动，我单位全体党员干部普遍感到受益匪浅，效果明显，在历次教育活动的基础上迈上了一个新的台阶，精神风貌进一步得到改善，思想进一步得到升华，收到了良好的预期效果。
汝南县市场发展服务中心 二○○九年八月二十一日
第三篇：讲树促活动
“讲、树、促”活动个人剖析材料
监狱党委在干部队伍中开展的“讲正气、树新风”主题教育，抓住了党的建设特别是干部队伍建设的关键性问题，对于解决当前干部队伍中存在的问题具有很强的针对性，意义深远。搞好这项教育，是认真贯彻落实党的十六届六中全会、中纪委全会精神和“三 个代表”重要思想，严格“四大纪律、八项要求”的迫切需要，也是转变领导作风，提高执政能力，促进科学发展观，带领群众奔小康目标的现实要求。经过教育学习，听典型事迹报告，包括警示教育，使我的思想受到教育和震动，认识有了较大提高。经过认真反思，结合思想和工作实际查摆出了自身的问题，分析了存在问题的原因，进一步明确了努力方向。
一、主要问题
主要表现在“三个不够”上，即思想作风不够端正、工作作风不够深入、生活作风不够俭朴。思想作风不够端正。思想作风说到底是一个指导思想问题，即抓工作是不是从实际出发，一切为了群众，为了发展，创造最大的社会效益和经济效益。思想作风又是思想理论素质和群众观念的反映。联系平时的工作，我们在制定决策，抓工作落实方面，存在着对上负责多一些，考虑群众利益少一些，没有把二者有机地统一起来，工作急于求成、急躁冒进，不考虑基层和群众的承受能力，工作成效差的现象也有不同程度的表现；思想作风源于理论根基，理论学习不扎实也容易影响思想作风。理论学习主要是通过参加中心组集中进行，平时自学不够，存在以干代学、以干挤学的现象，学习的自觉性和系统性不够强。面对新形势新任务新要求，对监狱发展的法律法规方面的学习还不够及时全面。特别是学习不刻苦，不深入，联系思想实际和工作实际不够，加强世界观的改选更是缺乏主动性，运用学习成果指导工作，影响和带领群众也存在较大差距。虽然也经常找同志们谈心交流，但真正触及矛盾，解决问题，帮助他们解决实际困难，体现原则性，增强凝聚力方面也很有欠缺，以至于有的问题长期得不到有效地解决，影响了监区建设发展进步。这些都不同程度地反映了我的思想作风还不够端正，应该引以重视。
工作作风不够深入。作为监区干警，是直接面对基层、面对犯群的，必须深入基层，深入犯群，了解情况，现场解决问题，把监狱的相关政策有效落实下去，创造又好又快的社会效益和经济成效。
生活作风不够俭朴。生活作风是思想作风和工作作风的外在表现，直接影响党员干部的形象。生活作风不好也是一些党员干部犯错误的一个助推器。所以说，生活作风问题决不是一件小事，也不单单是个人的生活问题。随着经济条件的不断改善，人们很容易在生活作风上放松，进而出问题，给单位和个人带来损害。尽管我在这方面要求是严格的，也很小心谨慎，按党纪条规办事，但仍然存在着对自己要求不够严格，生活不够俭朴的现象。
二、原因剖析
理论武装不够扎实。政治上的成熟必须以理论上的成熟为基础，没有理论上的清醒和坚定，就没有政治上的清醒和坚定。由于自认为处在基层，是实际工作者，而不是理论工作者，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习浅尝辄止，满足于一知半解，没有真正掌握其思想体系和精神实质，理论功底还不够深，理论素养还不够高，理论运用还不够好。自觉运用马克思主义世界观和方法论指导工作也不够。世界观、人生观是一个人理想和信念的集中体现，树立正确的世界观、人生观、价值观是加强自身修养的一个永恒的人
生课题。综观自己存在的问题，一个重要原因就在于自己放松了世界观的改造，没有完全掌握和正确运用唯物辩证法，不善于用全面的、发展的、联系的观点去把握事物发展的规律。在思想上给自己的定位标准不高，存在洁身自好、满足现状的消极思想，磨损了拼搏进取、奋发向上的斗志。
宗旨意识不够牢固。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，也是“三个代表”重要思想的最终落脚点。党员干部是人民的公仆，是人民的勤务员，要尽可能地为群众着想，为他们谋求更大的实际利益，然而在实际工作中，我们有脱离基层、脱离实际、脱离群众的现象，不能完全从实际出发去想实招、办实事、求实效；对违背政策规定的有时教育帮助不及时，对损害党和人民利益的行为有时查处不太有力。这些问题的存在，究其原因，就是因为群众观念树得不够牢，为人民服务的宗旨意识不强，偏离了党的思想路线和群众路线，需要在今后的工作中切实加以解决。
自身修养不够成熟。好的作风不是生来就有的，需要后天的学习实践来不断地积累和磨砺。思想、工作和生活作风方面存在的问题和表现，虽然与组织的教育，同志们的帮助有一定关系，但最根本的是一个自身修养的水平。由此观之，我个人身上存在的问题和表现，都可以从自身修养不够上找到原因。比如，学习不刻苦，知识单一，知识和科技含量不高；吸收传统文化精华，加强人品修养欠缺，不善于为人处事；虚心向群众学习，获得丰富知识和经验不多，工作多年进步不明显；诚恳接受组织和同志的批评帮助，勇于改正自己的缺点错误不够等，使得自己的人品官德修养还很不成熟，导致作风不过硬，形象不够好。
三、努力方向
强化理论武装，坚定理想信念。坚持把学习放在第一位，作为坚定理想信念、提高自身素质的重要武器，为解决自身问题奠定思想理论基础。克服以干代学、以干挤学的问题，以“活到老，学到老，改造到老”的精神和态度，千方百计挤时间学，坚持不懈地认真学，做到锲而不舍，学而不倦。深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，克服浅尝辄止、不求精深等问题，在完整准确地理解和把握科学理论的丰富内涵和精神实质上下功夫，在全面正确地掌握和贯彻党的十六届六中全会精神上下功夫，进一步增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性，切实提高党的基层组织的执政能力。同时认真学习和钻研市场经济、法律法规、现代科技、领导科学等方面的知识，不断提高政策理论水平。坚持发扬理论联系实际的马克思主义学风，紧密联系自己的思想和工作实际，紧密联系改革开放和现代化建设的实际，联系加快湛河发展的实际，着眼于理论的运用，着眼于对实践问题的理性思考，着眼于推动新的实践和新的发展，努力提高运用马克思主义的立场、观点、方法解决自身问题的能力，提高运用科学理论解决改革、发展、稳定中各种复杂矛盾和问题的能力。改进工作作风，谋求工作实效。坚持解放思想、实事求是的思想路线，在全面吃透上情、准确把握区情、时刻关注外情，做好贯彻执行上级精神与分管工作实际的结合文章，以“三个有利于”为标准，创造性地开展工作；工作中更好地发挥主观能动性，不墨守陈规，不畏首畏尾，对符合党的路线方针政策和上级要求的事情，看准了的，敢于负责，雷厉风行，决不优柔寡断，贻误战机；坚持深入基层、深入实际调查研究，注重倾听群众的意见、建议和要求，了解真实情况，挖掘深层次的矛盾和问题，牢牢把握工作的主动权；牢记“两个务必”，保持谦虚谨慎的工作态度，发扬求真务实的工作作风，在求实、务实、抓落实上作表率，不搞形式主义，不做表面文章。
严格自我要求，树好公仆形象。坚持对自己高标准、严要求，从抓好日常的管理工作，树立良好形象。维护党纪党规的严肃性，维护党员干部的形象。同时，严格按照党风廉政建设的有关要求，正确对待党和人民赋予的权力，廉洁自律，拒腐防变，自觉做到情为民系、权为民用、利为民谋。
第四篇：洁净煤公司找抓促活动总结材料
洁净煤公司“找、抓、促“活动总结
各位领导：
根据集团公司关于报送“找、抓、促“活动阶段总结的通知要求现将洁净煤公司这一阶段的”找、抓、促“活动开展情况做一总结汇报：
龙年伊始按照集团公司、煤制油化工公司“找、抓、促”活动方案的总体部署和具体安排，洁净煤公司结合实际，成立了以总经理为组长的“找、抓、促”领导小组，制定活动实施方案，把“找、抓、促”活动与现场的消缺改造安全管理相结合、与本安体系建设相结合、与公司的“三基建设”相结合，把找抓促活动分解到安全、生产、设备等各专业，形成人人找差距、事事找差距的良好活动氛围。
一、讨论学习阶段进行情况：
通过“走出去，请进来”的方式，参加了集团组织的国华宁海电厂参观、学习现场管理和专业管理；到准能炸药厂学习本安体系建设；到宁煤的煤矿、煤化工学习班组建设和现场管理等。参观人员返厂后整理收集的资料并举行专题报告会，将在外面看到的、听到的以及自己的感受与全厂职工进行分享。特别是在举行的两场报告会上，参观人员把从电厂、炸药厂收集到的资料以图片的形式展示给大家，让所有员工无需出门便能深刻感受到先进公司在现场管理和制度文化方面的亮点。与此同时各班组、各部门展开激烈的讨论、学习，进一步将找抓促的思想理念深入人心。通过这一系列的活动切实感受到我们与先进公司之间存在差距，我们公司内部各部门、班组之间存在差距，经过认真反复详细的查找，共找出差距179项。
二、找差距阶段查找的主要问题：
1、在本安体系建设方面：通过到集团本安一级达标单位学习，认识到公司现在运行的管理制度存在较多问题，1）程序文件与管理制度未分开；
2）缺少部分管理制度及记录清单和台帐；
3）管理制度中各部门职责划分不清，未能做到“业务保安，属地管理”；
4）部分员工对本安体系及其他制度认识了解不到位。
2、在消缺技改的现场安全管理方面：
1）是作业票管理，由于今年的施工队伍对煤化工的管理不熟悉，在作业票的办理上存在一定问题
2）是现场安全管理，由于施工单位抢进度、抢工期，在直接作业环节上重视不够，特种作业人员的安全防范意识薄弱。公司的现场管理标准化建设及现场监管力度有待进一步提高。
3、在风险管控和隐患排除方面找差距
1）、整个装置未进行危险与可操作性分析，对装置或生产过程中存在的主要危险、危害因素辨识不够，2）、存在着电缆混敷问题，3）、对褐煤易自燃、易闪爆的危害性认识不足；
4、在精益化管理、标准化建设方面：通过外出参观、学习认识到了班组建设、现场目视化管理方面的差距。
5、防泄漏管理方面：现场仍存在煤粉、水、油、氮气、二氧化碳泄漏等问题。防泄漏管理方面的应急预案有待进一步完善。同时员工在跑冒滴漏方面意识不够强，认识不够深刻，需加强培训及教育。
6、伴热不足问题：去年冬季采用的神宝公司蒸汽供热，时断时续，造成室外设备冬季运行的极大隐患；输煤栈桥底板没有保温，造成冬季栈桥内温度过低，影响设备运行。
三、公司针对以上主要问题，立即落实整改，1、邀请专业机构进行本安体系建设，编制完成了管理手册、程序文件24个，管理性作业文件98个，形成各种记录、表格239个。到5月5日本安体系建设基本完成，但在建设过程中领导严格把关、带领全员讨论，将制度逐条分析的热烈场面仍然记忆犹新。全员参与的一个好处就是让我们的体系制度更加切近现实工作，从实际出发来制定我们的制度，同时在制定制度过程中大家可以毫不费力的把各项制度理解进而有利于制度的执行。在专家的精心带领下广大职工干部团结一致，奋力拼搏加班加点的历经两个多月完善了公司的本安体系制度，为公司的安全工作奠定了有力的基础，在其中部分领导更是白天忙消缺技改，夜里忙审核制度，白昼不分的为公司的发展完善奉献着。
2、技改消缺是我公司上半年的主要工作内容，加强消缺技改现场安全管理，严格作业票办理程序，严抓安全措施落实，特种作业人员资质逐一确认，保证现场安全是我们的首要任务。为了这项任务开展了关于动火、受限空间、高处作业等现场管理方面对全员的安全监护专业教育，从现场危险源识别、办理作业票、现场安全措施落实、到作业过程全程监护、作业完毕再次详查现场真正的做到“料净场地清无隐患”及整个过程中的一些作业票据学习，让监护人员对现场作业环境判别和监护技术都有了很大的提高，也极大的提升了职工的职业素养。此项培训已于4月22日前完成。在3月下旬公司组织全体员工及保运施工单位进行了为期两天的安康杯知识竞赛和大干100天的百日安全签名活动，所有技改人员在安全标语条幅上签下了自己的大名，从中表露出广大职工干部保质保量保安全的完成消缺技改的决心，这些不但丰富了职工的业余生活，而且提升了职工对安全知识的学习兴趣。所有这些都是为我们的消缺技改保驾护航。
3、在3月21日到25日公司邀请专业机构进行了为期5天的危险与可操作性（HAZOP）分析，由生产技术部牵头组织全员在专家团队的带领下参与分析，针对装置整个流程，分8个节点完成对PID图纸的分析工作，分析导致偏差的原因共计305项，查出隐患60余项。分析完成后于4月3日完成《HAZOP分析总结报告》并由公司召开专题会议按照整改意见确定整改方案。
4、公司全面推进6S/CTPM精益化管理，生产技术部将6S/CTPM精益管理理念应用到班组管理、技术管理、技术改造、合理化建议等工作中，现场推行目视化管理，推进标准化建设，完善管理流程。到五月初生产现场安全警示牌、节能友情提示牌、消防器材说明牌的设计粘贴工作都已完成，同时设备基座警示色、美化环境、绿色通道建设也已完成，整个厂房面貌焕然一新。班组建设活动于3月21日启动，制定了班组建设活动方案，明确班组的责任。班组活动室及办公室等生活场所物品定置摆放，从宏观到每一个细微的角落都能看到整齐的桌椅、有序的工具、折叠的层次分明的衣物，整个工作环境有章有序职工精神焕发。此外班组活动的目视化看板正在制作当中，看板将展现公司的文化建设、工作亮点、职工面貌等，将一个生机盎然的洁净煤展现于此。同时班组结合本安体系、制度建设的契机进一步完善班组管理制度和考核细则，让班组从外到内迈上一个新台阶。其中试车条件三级确认制度的完善已于4月5日完成。在专业技术水平提升方面和针对工艺巡检路线不合理，生产技术部组织班组也做了大量的工作。由班组技术员编写的单体设备操作法和新的巡检路线规划顺利通过部门领导审核并且组织职工进行学习，4月23日第一批学员已通过考试，目前第二批学员正在紧张的学习中。在设备管理方面生产技术部与机械动力部共同推出“业务保安，属地管理”的理念，属地管理划分工作已于4月15日完成，目前已实施20多天也初见成效，最根本的责任落实不明确问题已得到了很好的解决。还有商务部、财务资产部也不甘落后，商务部通过引进专业“进销存”管理软件已进一步完善销售系统，大大提高了工作效率；财务资产部对现有财务系统软件进行升级，以便方便快捷的提高财务工作效率，完善财务管理体系，此项施工任务也即将结束。
5、公司制定了防泄漏管理规定，各专业已于4月30日前编制完成了具体方案，针对煤粉、水、油、氮气、二氧化碳泄漏等具体问题，进行整改。
6、针对伴热问题，今年公司新增两台供热蒸汽锅炉，保证冬季伴热管线正常投用；同时对输煤栈桥地板进行增加保温，提高了冬季输煤栈桥室内温度。此项任务的施工作业已逐步开展，预计8月25日完成投用。
7、找抓促活动开展以来，全员上下不但在找差距，抓整改，促提升方面做工作，而且在宣传报道方面也做的有声有色。各部门将活动情况进展，阶段总结及对一些具体活动内容进行报道。综合办公室收到各部门的宣传报道二十多篇，其中选中十几篇优秀报道上报煤制油化工公司。下一阶段活动开展的安排:
1、公司持续开展风险辨识活动，全员参与，针对公司办公、生产、检维修作业等全部环节进行辨识，5月5日前完成。
2、本安体系5月份投入运行后，首先将体系贯彻到每一位职工，宣传学习制度，公司将每月进行一次本安绩效检查评比。
3、在找差距阶段，将找出差距情况按照五定原则进行落实，要在找差距的同时进行整改，按照五定表进行考核；并根据板块公司要求，定期上报整改工作进度。同时将活动报道工作进一步提升，把优秀的文稿及时上报。
4、在现场施工管理、6S精细化管理、班组建设三方面巩固现有成绩的基础上继续推进，鼓励广大职工积极的献言献策，把公司存在的问题、隐患、不方便之处、工作效率低的方法彻底的提出来，同时在美化工作环境，人性化管理方面提出好的意见提案。让公司的管理向精细化，规范化、标准化迈进。
5、严格按照制度对7月份的试车做试车条件三级确认，上岗安全教育培训，设备操作演练等达到达标。
“找、抓、促”活动是神华集团落实国务院领导重要批示精神、是提升安全管理水平、促进安全生产长治久安的一项根本举措，我们将坚定不移的贯彻学习开展好“找抓促”活动，不走过场，以此为契机，全面提升公司的管理水平。
第五篇：车队04月份找抓促活动总结
四月份车队“找、抓、促”活动总结
区队是公司生产活动最活跃、最重要的部分，区队管理的好坏直接关系到矿公司乃至集团的安全生产，所以区队的管理是至关重要的。我矿车队作为神华集团千万区队之一，为了贯彻落实神华集团“找差距、抓整改、促提升”文件精神，按照集团公司和矿领导要求，我队有针对性地查找自身的差距和不足，提高活动开展水平。在我队员工的共同努力下，取得了一定的成果，但是也还存在不足。在此将我队4月份“找差距、抓整改、促提升”活动进行如下总结：
一、敢抓敢干，扎实推进。按照活动计划，我队积极开展找差距，4月份我队对照存在的差距，进行了及时的整改。首先对车辆进行了钣金喷漆，同时按照标准化要求对车辆进行统一安装标志，统一布局。截止今日钣金喷漆了59台车，还剩12台待砼完地板工程后喷漆。
二、加强现场管理力度，合理分配人员，提高跟班队长和班组长责任心。为规范驾驶员井下行车规范，井下每班有专人进行巡回检查，主要检查车辆超载、超速、不规范会会等现象，减少了井下不安全行为的发生。
三、加强车辆点检，确保入井车辆无隐患。车队在井口检车这方面重点整改，每班井口设置专职车辆完好入井检查员一名，所有入井车辆经过细致的检查确认后方可入井。通过实行车辆点检制度，杜绝司机在安全上麻痹大意和责任心不强的安全隐患，在本质安全水平上更上一个台阶。
我队虽然在活动开展的过程中取得了很好的成绩，但是还有很多差距值得我们去寻找，“找、抓、促”的工作时刻不能放松。
寸草塔煤矿车队 2012年4月27日
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