2014年国家公务员面试组织管理如何不乱

第一篇：2014年国家公务员面试组织管理如何不乱

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2014年国家公务员面试:组织管理如何“不乱”进入公务员队伍，就要做好本职工作，按时按点保质保量地完成领导交办的工作任务。组织管理考察的就是考生的做事能力，能否计划、组织某项活动。类似的工作很多人做过，或者至少参与过。所以组织管理的难点不在于说不出来，而是说出来却很乱。本文跟大家分享组织管理的答题技巧。

组织管理的活动类型有调研、会议、宣传、比赛等。这类题目的设问方式一般是，领导让你负责某项活动，问你如何开展。如：电动自行车目前引发了许多争议，有人说应该禁止通行，有人说可以单双号行驶等等，现在领导让你去做一个关于电动车的调查，请问你怎么开展?题目中已经限定了活动类型是调查。所以考生就要熟悉调查活动的步骤。如果考生相关经验不足，就要通过学习资料熟悉组织管理常考活动类型的步骤和重点难点。有时，题目的设问方式有所变化，比如：某地实行青年公益实践活动，列举一个主题，并谈谈如何组织该活动?这里并没有确定活动的类型，考生可以根据自身情况自由选择。选择自己擅长的活动即可，比如宣传、调研、慰问等等，只要属于青年公益实践活动就行。这种题目灵活性大，便于考生自由发挥。

组织管理一般应包括事前、事中、事后三个基本部分。但是，这几年题目发生了一些变化，比如：现在“空巢问题”愈发严重，如果要召开一次针对养老问题的研讨会，领导把确定出席人员名单、联络、接待相关工作交给你负责，你怎么开展?这个题目不是让考生组织研讨会，而是负责研讨会前期的与“人”相关的工作。这种题目将工作任务细化，就避免了考生只谈总体框架没有具体内容的问题。再如：领导安排你为民工欠资举办一个现场法律咨询活动，你认为工作的重点有哪些?这种题目让考生指出活动的重点难点，也是为了避免泛泛而谈的问题。这种题目，可以谈事前、事中、事后的某个环节或者全部环节。为什么可以是全部环节呢?因为一个活动只有把握好每个环节，才能取得成功。考生碰到这种设问方式也不必紧张，能谈到事前、事中、事后需要注意的问题即可。这种设问方式的出现，也是为了让考生在短短的答题时间里，更多的展现自己的能力，而不是将时间浪费在一些框架和细枝末节。

组织管理的难度在于条理。先说什么，再说什么，重点说什么。涉及到的任务比较繁杂，如果不能找到合适的表达顺序，也是无法达到测评要求的。这方面可以采用阶段法和要素法相结合的方式。总体采用阶段法，局部结合要素法。事前是最重要的答题环节，活动中涉及的时、地、人、物、财都要在事前明确。用要素法逐一说明，以免漏掉重要要素。但是对于时间和地点，如果没有特殊要求，可以点到为止。事中主要是人和物的协调，不需占用太多篇幅。事后是整理和总结，也不需说太多，以免头重脚轻。

组织管理想要达到条理，需要多做练习，形成自己的答题顺序。这样，碰到任何的活动类型和设问方式都能不乱了。

第二篇：2018国家公务员考试面试：答好组织管理题

以教育推动社会进步

2018国家公务员考试面试：答好组织管理题

在国考以及联考、事业单位考试中组织管理类题目是“座上宾”，通常会让考生组织一场活动的组织包括晚会、会议、读书会、比赛、调研等等，在题目你可能会变换不同的角色，也有可能会负责整场活动的组织，当然也可能是就活动中的某一事项进行准备，就此我们分为宏观题和微观题。

宏观题中我们需要组织整场活动，那么首先要做的第一步就是明确本次活动的目的意义，其次就是按照事情进行的顺序先做一个计划，计划中要包含活动中的各项准备工作。第二项，就是要在活动实施时如何协调运作、有序进行。最后就是活动结束之后如何进行总结。那么这其中关键的一个问题就是活动并未展开，那么最关键的是我们如何做准备，也就是第二步是重中之重。那么多准备工作中有哪些是必须的呢？我们包含了五个方面，时间、地点、人物、财务和事物。时间方面，要在单位进行与工作无关活动，并且不能影响工作，短时间的活动大多数单位都喜欢将时间定在周五的下午或晚上，时间不是随便说说给别人一个印象而已，而是要让考官感受到至少活动安放排的时间是最合适的，如果如期举行是能够按时展开的，这就是我们改变套路之后答出的考官想要的内容。

在地点方面，把活动地点放在单位内部是最好的。如果场地必须安排在单位外部，那么进行的活动往往是比较宏大的需要更多的人力物力投入，需要作为特殊的活动进行准备。大多数情况下活动范围较小仅包含本单位人员的活动，地点往往设在单位的会议室或小礼堂进行即可。参与人员可包括单位中的组织方和仅仅是参与活动的人员或者还会有单位以外但相关的人员，例如家属。对于组织者而言精细安排的是工作者，需要进行小组分配，可按劳动内容或工作内容按小组进行人员编排，让大家各司其职。而参与活动的其他人则一定要在会议之前将时间与地点进行通知，请大家做好准备，准时参加活动。财务的话就包含了我们本次活动使用到的各项费用的总和。因为涉及到三公经费必须经过领导审批，因此在花费时一

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定要按照勤俭节约的原则进行。最后一个，是包含各项活动所需要的物资。每项活动需要用到的物资是完全不同的，例如晚会会用到演员的服装、舞台设备、音响设备、灯光设备。其他活动例如会议就需要准备会议资料、会议桌、饮用水、纸、笔、录音笔等，如果是一项比赛，那么我们需要进行准备的就是比赛中的必需品和赛后的奖品，可以看出不同活动用的东西是不一样的，所以在准备活动请大家预备的物资，体现出自己活动与众不同的特点。

宏观的题考生需要从头到尾将活动进行完，那么在最后就需要一个收尾工作，例如会场打扫、会议内容总结，晚会的话最好在活动进行时有现场拍摄和照片拍摄，最终可以将影像资料进行汇集成册或进行电子版打包，及时分享到单位群中与大家共同分享。微观题往往让考生作答其中一个环节如何展开，展开哪一环节考生自行选择即可。

2018年国家公务员成绩查询|面试名单|面试资料下载

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第三篇：2018年国家公务员面试技巧：计划组织

2018年国家公务员面试技巧： 三观正、高情商处理人际关系

下面分享一个公务员面试技巧。先看一道公务员面试题：领导误以为功劳是代替你去领奖的同事的，你该怎么办？

这类“同事抢功劳”的题目考察的是考生有多在乎名利、多在乎工作以外的是非。类似的还有“新来的同事比你受赏识，你怎么办”，“周围同事工作任务都比较多，领导却很少给你安排工作，你怎么办”等这类刻意设置的陷阱。

面对这种“不是问题的问题”，考生应注重突出本分，收起不应该有的小心思，一句“功成不必在我”，尽显豁达务实之风。

不妨这样回答：我相信在党政机关工作的每位同志都怀着一片公心，没有时间没有精力更没有必要计较这种所谓的个人得失。我的工作能力假以时日自然有目共睹，而不在于一时的彰显。

公务员考试面试中设计人际关系题，其考查目的在于考察考生的“三观”和情商，而非模板背得熟不熟。下面我们再来看一类面试题，看看你会不会回答。

有一类公务员面试情境题，其题干中常出现“得不到领导认可”、“领导才能平庸”、“同事水平不如你”等等这类预设的前提或者说背景，这种题目的陷阱在于给了你一种“你绝对正确，问题在别人”的假象。对此，我们要明白，我们自己本身也必然有自己的局限和不足，那么，只要我们认清这一点，就破解了题目所设的陷阱。领导自有其过人之处和周全的考虑，同事能与你共事，自然也不会比你差多少，在今后的工作中也要力戒这种自负的心态，这正是题意所在。

第四篇：2018国家公务员面试计划组织题如何突出重点

2018国家公务员面试计划组织题如何突出重点

公务员面试中计划组织协调类题目一直是常见考点。如调研、宣传、培训、会议、接待、竞赛等。而且，很多考生通过学习，都掌握了此类题型的基本答题思路，但是，所暴露出的问题也极为明显，即套路化问题严重，有流程无内容，重点不突出。中公教育专家在此结合一道例题进行讲解。

比如例题：为提高农民收入，发展现代农业，对农民组织一次技能培训，作为负责人，你如何开展?很多考生答题是这样的：

开展此次培训是为了提升农民的科学种田能力……，我会如下进行。第一、做好准备工作。成立小组，研讨方案，确定师资，做好宣传。

第二、开展培训工作。对农民展开理论知识讲授和技能培训，保证农民学习效果。第三、培训结束考核，总结汇报领导。

考生所给出的答案看似条理清晰，实则空洞无物。既然是培训，应当知道重点是用什么方式培训什么内容，这才是考官想听到的内容，而不是一个简单的培训流程。

针对这道题目，重点应该是第二步，培训工作的开展。内容上要尽量具体，详细阐释培训的形式与内容。这样才能在答题中突出亮点比如：农技专家开展短期理论培训，详细讲解新品种的优势、良种选择与培育、合理施肥与农药使用等知识;农机技术人员现场操作机械，在田间地头进行操作模拟与训练，如收割机、药物喷洒器等。

对于考官而言，重点突出，这才是你答题的亮点，这也是计划组织协调类题目一定要谨记的。那么中公教育专家就带大家来看一下，常见题目的重点内容哪些可以吸引考官眼球。

第一调研类。重点在于对象明确全面，调研形式多样，调研内容具体。对象一般可以分为利益相关方、管理方、问题研究者、旁观者、事物本身等;形式一般有文献法、问卷法、访谈法、考察法等;内容一般要围绕目的展开，具体问题具体分析。如：与文化局相关负责人面谈，详细询问自助借书机的分布区域、数量、受损与维护情况、书籍数量与种类等;对市民发放电子问卷，通过微信与网站传播，详细调查是否使用与了解自助借书机、借阅手续是否繁琐、书目是否喜欢、阅读习惯如何等。

第二宣传类。重点在于针对宣传对象，采用多种多样的宣传手法与宣传活动，以及宣传的具体内容。宣传手法一般有条幅、标语、手册、宣传栏、广播媒体、网络新闻、微信微博短信等;宣传活动一般有讲座、演出、知识竞赛、签名、随手拍等;宣传内容要依据目的具体展开论述。如：借助学校发放宣传手册，挂条幅，办板报，开班会，听讲座等方式宣传环保理念与环保习惯，如绿色出行、循环利用、垃圾分类、节俭意识等;进入社区发放手册，播放宣传短片，借助社区广播与微信群等宣传节水节电意识、水循环利用、乘坐公共交通工具出行、生活厨余垃圾分类处理等环保理念。

第五篇：公务员面试组织管理

公务员面试组织管理

科学的面试是公务员录用考试的一个关键环节。要搞好面试工作，必须从建章立制、完善环节、组织领导、监督检查、理论研究等几个方面做好组织管理工作。

一、建章立制

宏观上已有《国家公务员录用暂行规定》，但在微观上还要根据《国家公务员录用暂行规定》，制订好“三个办法”，予以充实、完善，使面试工作管理更具可操作性。一是面试暂行办法(规定)；二是面试考官管理暂行办法(规定)；三是面试监督暂行办法(规定)。面试暂行办法要明确面试的主管机构，面试评委的组成，面试方法，面试程序，面试规则等等。面试考官管理办法要明确考官资格条件、义务与权利、资格的授予、管理与培训等等。面试监督暂行办法要明确监督工作的组织、监督工作的内容与方法、对违纪的处罚、以及监督人员的纪律等等。

二、完善环节

1、试题命制。试题是面试三要素中的重要要素，关系选拔公务员的素质。根据实际需要，面试试题可以分非专业试题(公共试题)和专业试题。非专业的面试试题的命制一般由设区的市以上组织、人事部门负责组织拟制。命题人员一般由考录工作部门的具体负责人、既有理论又懂业务的骨干、命题专家共同组成。面试题应具有思想性、针对性、科学性、规范性、鉴别性、灵活性、延伸性、可行性、确定性。试题要能测试考生的综合素质。如果是结构化面试，其试题的拟制要包括：问题(即题干)、出题思路(命题缘由)、主测要素、参考答案或评判标准等内容(以供考官评分时参考)。

2、试卷组合。在试题组合上，无论新拟制或从题库中生成的面试题，都要注意做到：面试与笔试的分工协作，思想性与科学性有机结合，趣味性与启迪性不可分割，针对性与可测性相互配合，难易程度与考生实际水平以及职位需要力求适应。根据不同层次的考生组卷，一般可按不同对象的考生分为：有工作经历的考生和无工作经历的(应届毕业生)考生两类。前一种考生以测试特殊素质为主，后一种考生以测试智力发展潜力为主。组卷要针对测评要素，一套试卷中，大概有4 至5 道题，一般包括测试考生的理论素养、逻辑思维能力、分析判断与应变能力、公关能力(沟通能力、协作能力、协调能力)、依法行政意识和适应职位要求的工作能力等，同一内容的题目不重复，如测评公关能力的试题，一套面试题中只能有1道题，不能有2 道题以上。

3、考生排序。考生是面试的三要素之一。组织全省性的统一考试，参加面试考生是根据笔试成绩，从高分到低分确定的。为了保证质量，笔试成绩合格线应由省人事厅统一划定。参加面试的考生，要从笔试成绩上省定合格线的考生中，按照每个招考职位数的3 倍，从高分到低分严格依次确定。如果个别职位考生成绩上笔试合格线的人数达不到录用职位数3倍的，按照上线考生的实际人数参加面试。如果个别职位只有一名考生进入面试，没有对手与其竞争，为把好人员素质，对该位考生则要求其面试成绩必须达到一定的分数(如70 分)以上才能进入下一个(考核、体检、录用)环节，但这一要求须在面试前告知参加面试的考生及面试评委(考官)。

4、考官管理。面试考官是面试三要素的关键要素。加强考官管理，建设一支政治过硬、业务精通、能对考生进行准确、客观、公正地评判的高素质面试考官队伍，对于把好公务员“进口”，巩固考试录用制度具有重要意义。

(1)选好考官对象。拟担任考官的人选主要应从各级组织人事部门、干部(人事)处、各类业务职能处(室)、各机关单位、高校(科研)机构的领导和工作人员中选拔，在组合上应注意

性别、年龄、职务、职称结构，在具体要求上考官人选必须是政治、业务、身体、心理素质好的，并通过培训、考核等程序确定。

(2)明确考官资格。对面试考官的资格可以进行分级。比如，由低到高可以分为三级、二级、一级(或初级、中级、高级)三个级别，必要时也可以设四级、特级，并规定面试考官必须具备的基本条件以及各个级别应具备的相应的资格条件。

(3)强化考官培训。对新任考官，进行任职培训；对老考官，进行知识、技术更新培训以及晋升级别的培训，以及当年有关面试工作具体要求的培训。

(4)把好资格授予关。可以成立全省面试考官资格评审委员会(临时)，对面试考官的资格进行严格评审把关。其成员一般由：省人事厅分管领导、公务员管理处负责人、著名考录专家等若干人组成。评审委员会负责全省各级面试考官资格的评审、授予、晋升、取消。

(5)加强业绩考核。建立面试考官业绩考核制度，包括建立工作业绩档案，记载参加面试工作的主要情况。每年或两年考核一次，并填写面试考官业绩考核表。考核结果作为面试考官资格审核和晋升的依据之一。不合格者随时淘汰。

5、评委组织。面试考官可实行分层分级组织、选派。考官的选派及其组合的形式有：一是部门组、统一组、专业组、划片组、1+X 组。二是面试评委由人事部门选派的考官与用人单位选派的考官组成，考官人数一般以7 名或9名为宜。在考官选派中，实行考官队伍电脑化管理。

6、面试方法。录用国家公务员面试方法有许多种。例如：面谈法、情景模拟法、实际操作法、小组讨论法、心理测试法、背景调查评价法、文件筐测评法、人机对话测评法、脑像图测评法等。为了使面试更加客观、公正，广大考生更能接受，现阶段，采取结构化面试和情景模拟式的面试方法比较多见。

7、成绩计算。经过几年的实践、探索和研究，目前公务员考试总成绩中，多数人认为笔试成绩、面试成绩的权重比例均为5：5(即1：1)比较科学、合理。根据总成绩从高分到低分严格依次确定参加体检、考核人员的名单，并予以公布。

8、考场设计。要注意以下几个环节：面试考场设置；考场布置；席位设置；候考室设置；以及制定评委守则、主考主持词、考生须知、旁听人员须知、评分表、评分参考标准等。

三、组织领导

1、健全机构。省市委组织部和省市人事厅局是全省市录用党群机关工作人员和国家公务员的综合管理部门，按照职责和分工，负责全省市公务员的综合管理工作。市、县党委组织部和人事局按照职责分工，负责本辖区内公务员的综合管理工作。面试工作必须在综合管理部门的统一领导、组织、指导、监督下实施。省、市级综合管理部门应按照《录用国家公务员面试考官资格管理暂行办法》，组织面试考官培训，建立面试考官库，以及评委工作业绩档案，将评委在每次面试中所承担的工作、面试的人数以及面试的绩效等纪录在案，并定期进行面试考官工作考核。

2、加强领导。为保证面试的客观、公正，面试工作中，必须加强对面试工作的领导。

四、监督检查

现阶段可以成立非常设监督机构(监督委员会)，其成员包括人大、政协、纪检监察机关、组织、人事部门的负责人。也可以聘请社会监督员。还可以通过新闻媒体监督，允许他们对不公正面试进行曝光；以及群众监督，允许推荐群众代表到场旁听面试。甚至让已面试过的考生旁听后面的考试。为规范监督必须制定各类监督、旁听人员守则。

1、加大监督力度。面试工作监督的重点是，严格把握好易发或多发违纪违法的主要环节：一是面试试题的拟制、押运、保管、领取、启封、签收等，监督人员要按照有关保密规定认真实施监督，并验证签名，以示负责；二是监督面试考官临场随机抽签上岗，最大限度地遏制考生与考官在考前的接触机会，责成有条件的地方或单位实行考官入闱或异地交流上岗，发现需要回避或其他不适宜担任考官的人员，有权建议立即撤换；三是监督考生的分组和出场顺序必须采取临时抽签的办法确定；四是监督检查面试考场的设置是否规范，没有监督人员在场的，不能进行面试，面试成绩须经监督人员确认无误后予以签名，否则不予办理录用手续。

2、提高监督人员素质。为避免和防止监督形同虚设，应对监督人员进行严格培训。要求学习和掌握国家公务员录用面试的有关政策规定、工作程序和基本要求，熟悉相关业务。做到持证上岗，依法办事，忠实履行公务员录用面试监督人员守则。

3、拓宽监督渠道。在监督人员的选派上，除了用人单位的主管部门选调精兵强将外，同级组织、人事部门要主动邀请纪检、监察和邀请特邀人事监督员参加，加强对面试工作全过程的监督。面试考场设立监督席，必要时增设旁听席、记者席。同时，设立举报箱，公布举报电话。

4、扩大监督宣传。坚持“阳光下操作”，要采取公报、报刊、广播电视、互联网等媒体发布或致全体考生公开信的方式，宣传公务员录用面试工作的程序规定和监督措施。并将笔试、面试成绩和笔试成绩上合格线及被推荐参加面试考生号见报，上互联岗，邮电咨询台。

5、严守监督纪律。每场面试前30分钟，考官要先集中到指定地点，试卷由主考和监察人员一起当场拆封取出面试试题，考官先熟悉试题，统一评分标准，尔后进行面试。面试前考题属绝密资料，任何人不得以任何理由拆封。监督人员必须自觉遵守有关监督守则。