浅谈测绘成果质量管理体系实施细则[共5篇]

第一篇：浅谈测绘成果质量管理体系实施细则

浅谈测绘成果质量管理体系实施细则

杨益锋

南通苏辰测绘工程有限公司，南通市文教二路金鑫苑2幢202室，226000

摘要对测绘单位来说，需提高本单位的产品质量，不使用未经法定计量检定机构检测合格的测量器具，不提供未经检查验收或检查验收不合格的测绘成果，坚持先设计后生产。测绘单位加强测绘成果质量管理，要贯彻“质量第一、注重实效、服务用户”的方针。以保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合，全员参与，健全质量管理的规章制度，推行全面质量管理，建立和完善质量保证体系，设立质量管理或质量检查机构，明确专职质量管理或检查人员，确立以质量为中心的技术经济责任制，加强生产作业过程质量管理，完善过程检查，严格工序检查，最终验收制度和质量评定制度。

关键词：外业生产合格产品质量控制

1，引言

测绘工作是国民经济和社会发展的前期性、基础性工作，担负着为经济建设、国防建设和社会发展提供测绘保障的任务，测绘成果质量是各项工程建设质量的基础，直接影响着后续建设的成效。实践中，曾经发生过因测绘成果质量存在问题，使后续建设受到影响，造成重大损失的事例。

本文首先明确规定了测绘成果质量责任主体，测绘单位应当对其完成的测绘成果质量负责。如果测绘成果质量出了问题，首先对其负责的是测绘成果的施测单位。测绘单位对测绘成果不符合质量要求的要承担行政责任和民事责任。行政责任即测绘单位因施测的测绘成果不合格可能被测绘行政主管部门依法查处，如停业整顿、降低或吊销资质等。民事责任即民商事法规定的责任，如《中华人民共和国合同法》第二百六十二条规定：“承揽人完成的工作成果不符合质量要求的，定作人可以要求承揽人承担修理、重作、减少报酬、赔偿损失等违约责任”。

2，测量过程控制单位办下达任务委托单，副经理任命项目测量负责人，确定参加生产人员和仪器设备。项目负责人了解工程概况，测量任务，提交成果时间等。项目测量负责人参加，了解测区情况，与业主谈进场事项。根据查勘情况，按照规程、规范和任务委托单项目测量负责人委托技术负责人编写《测量技术设计书》。其内容包括：

(1)测量任务来源和基本要求；

(2)测区基本情况；

(3)测量内、外业工作内容，技术要求，主要施测方法。

《测量技术设计书》或《测量技术要求》由技术负责人组织编写。

在外业进场前对分队或作业组讲解《测量技术设计书》，进行事先指导。

4《测量技术设计书》若需修改，由作业组组长编写补充技术规定，项目负责人审批。5 外业进场前，分队或作业组必须认真检查仪器，检查设备器材的配置情况。3，测量外业

杨益锋，1986年出生，助理工程师。2005年毕业于河南城建学院测绘工程专业，获学士学位。现主要从事变形监测工作。进场分队或作业组必须严格按照《测量技术设计书》或《测量技术要求》和规程、规范要求执行，不得随意降低精度要求。测量过程中，观测记录手簿200%检查，电子手簿100%检查，平差计算输入数据100%检查，横断面成果计算分队级100%校核，桩号100%互检，检查员100%审查。检查员在现场巡视检查，对测量过程出现的问题进行纠正。

4，测量成果验证

1外业测量成果经组长校核检查后上交项目经理检查验收。检查员对记录手簿、计算资料和数据、作业原图、数字化图、纵横断面成果等进行检查和验收。对发现的问题经质量负责人研究确定为不合格品，执行《不合格品控制程序》。5，测量内业外业成果经组长检查验收后，将成果资料及清单转给内业人员成图。内业人员实施计算机辅助成果。成图后经操作员自检，内业组校核，提交项目负责人审核。

6，测量产品检查验收作业组提交测量成果，同时提交《测量技术报告》，报告编写执行《测量专业技术技术、检查验收与测量报告》。小型测量项目可简化为《测量技术说明》，对所采用的平面高程系统、测量方法、测量范围、测图比例尺、断面间距，特殊问题的处理等予以说明。

2大队应对测量成果和《测量技术报告》或《测量技术说明》进行检查验收，验收合形成《测绘产品检查验收报告》或小型测量项目为《测绘产品检查验收表》。测量产品需经质量负责人批准，方能提供有关部门使用。任何个人未经允许不得擅自提供成果。

7，成果归档

《测量技术设计书》或《测量技术要求》、《测量技术报告》或《测量技术说明》，记录手簿、计算书、底图均交单位归档。

8，不合格产品控制

8.1，不合格品的识别测量过程中发生的一般性没有满足某个规定要求，经及时检查予以纠正，可不按不合格品处置。测量分队检查员在测量过程中，进行初级成果验收，检查员在外业结束后，进行最终成果验收，对出现的不符合技术要求的成果，判定为不合格品。

8.2 ,不合格品的控制不合格品产生后，在相应的检验记录中留下记录。检验人员对不合格品加以明显标识，与合格品分开存放，以防误用，并及时报告大队长或技术主管。技术主管尽快进行不合格品的评审，分析原因，制定处理措施，消除已发现的不合格。需要在工地解决时，可由质量负责人主持评审。评审结果留下记录并填写《不合格品评审记录表》。现场评审当时不能记录，事后在评审记录表中说明。

8.3 不合格品的处置评审制定的返工方案经质量负责人批准实施，并按过程重新进行检验。

杨益锋，1986年出生，助理工程师。2005年毕业于河南城建学院测绘工程专业，获学士学项目部报分管总工批准，必要时经业主同意，对不合格品让步使用、放行或接收不合格品。

8.4 如何撤回不合格产品

不合格品若已进行下一工序，由项目测量专业负责人立即通知相关专业，及时撤回不合格品。相关专业应采取措施消除不合格产品的影响。

9，测量专业技术设计、检查验收与测量报告

9.1技术设计平面控制测量、高程控制测量、数字化地形(白纸测图)、航空摄影测量、地面摄影测量、线路测量(包括公路测量和铁路测量)、专用平面控制网、制图等技术设计，可按现行的《测绘技术设计规定》中的相应规定进行编写。河流或水库纵、横断面测量、渠道和堤线测量、水库淹没调查和淹没线测量、地质勘察测量的技术设计应说明任务和测区概述、已有资料分析、设计方案、新技术与新方法以及技术安全措施等内容。

10，检查验收平面控制测量、高程控制测量、数字化地形(白纸测图)、航空摄影测量、地面摄影测量、线路测量、专用平面高程控制网和制图检查、验收的项目和内容可按现行的《测绘产品检查验收规定》中的相应规定执行。河流或水库纵、横断面应对如下内容进行检查、验收：

(1)采用的坐标和高程系统、等级；

(2)平面和高控制的布设、点位选定、密度、埋石规格和方法；

(3)各种仪器、设备检查项目及精度；

(4)各类控制点的观测手簿记录和注记、计算及各项误码差；

(5)计算数据和内业计算及校核；

(6)水位点和横断面的密度、位置；

(7)制图比例尺；

(8)取点密度；

(9)图上的数字和文字注记与观测手簿和成果表的一致性、内容全备性、图式符号运用的正确性；

(10)展绘误差；

(11)外业测量方法和内业计算方法以及调制成果；

(12)新旧测量成果的相互关系说明；

(13)水位线、洪水位线；

(14)纵断面图的里程量取方法；

(15)图题填写、签名。渠道和堤线测量应对如下内容进行检查、验收；

(1)平面、高程控制测量检查的项目和内容见2.2中的(1)~(5)；

(2)选定的路线；

(3)横断面的间距、制图比例尺及平面与高程固定点的埋设；

(4)取点密度与地形变化；

(5)纵、横断面图和平面图的数字，文字注记、图式符号运用的正确性；

(6)展绘误差；

杨益锋，1986年出生，助理工程师。2005年毕业于河南城建学院测绘工程专业，获学士学

(7)外业测量方法和内业计算方法以及调制成果；

(8)新旧测量成果的相互关系是否交待清楚；

(9)曲线的敷设；

(10)图题填写、签名。

11、测量报告测量报告中除述任务内容，测区情况，已有资料情况和作业经过外，还应对技术设计书与技术标准执行情况，技术方案、作业方法、新技术的应用、成果质量和主要问题的处理等进行分析研究，并做出客观的评价和说明。测量报告应随测绘产品一并归档。平面控制测量、高程控制测量、数字化地形图(白纸测图)、航空摄影测量、地面摄影测量、线路测量、专用平面控制网和制图的测量报告的编写可参照现行的《测绘技术总结编写规定》中的相应规定执行。河流和水库纵、横断面测量、渠道和堤线测量、水库淹没调查和淹测线测量、地质勘察的测量报告应叙述任务内容，测区情况、已有资料情况、作业经过，新技术与新方法、工作经验，测量成果质量评价等内容，并应附有相应的附图和附件。对于测量工作量小于20标准km2的测量项目，其《测量技术报告》改为《测量技术说明》，对依据的测量规范，采用的平面高程系统、测量方法、测量范围、测图比例尺、断面间距及特殊问题的处理等予以说明。

12、结束语

本文比较浅显的阐述了，在测绘的生产过程中如何把握好质量关。文章主要从外业生产、内业资料整理、资料提交与资料验收方面进行了阐述。本文所针对的是中小企业的质量控制问题，对于大型企业本文中所涉及的内容必须细化。

参考文献:.孙红春.地理信息系统的质量控制.测绘通报.1998

2．数字测绘产品质量标准.国家测绘局

3.测绘质量监督管理办法.国家测绘局.1997

杨益锋，1986年出生，助理工程师。2005年毕业于河南城建学院测绘工程专业，获学士学

第二篇：测绘成果质量

测绘质量管理制度

第一条 质量管理方针

优质测绘,高效创新,诚信为本,树立以用户为中心的理念,依据相关法律法规和用户的需求,信守合同,遵守承诺,为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进可行的设计成果；以高质量的测绘产品和服务；达到用户的完全满意。培养和造就一支德才兼备, 训练有素的管理人才和测绘科技人才的测绘队伍；保持先进的技术和设备;营造适宜的生产环境;提高全体职工的质量意识,持续改进质量管理;坚持科技创新,实施科教兴所,提升核心竞争力,在科技和质量方面保持行业先进水平.第二条 质量管理目标

质量——交付测绘产品合格率达 100%；信誉——保证测绘合同履约率达 100% ；服务——追求用户满意率达 100% ；科技——始终保持行业的先进水平为实现我所的质量目标，单位全体职工按照工作计划的内容和要点,结合本单位职能和承担的工作,对单位的质量目标进行量化分解,制定质量目标.。

第三条 测绘生产质量管理

测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务,组织准备,技术设计,生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理.它贯彻 “质量第一, 注重实效” 的方针,以保证质量为中心,满足需求为目标,防检结合为手段,全员参与为基础,促进本单位走质量效益的发展道路，制定制度如下：

1,外业生产管理

A, 外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器熟悉并理解作业依据的测量规 范及项目的技术设计书内容.B,对技术设计书有关条款如有不同意见,不得擅自修改,应报单位复议, 作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作.C,测量使用的仪器设备应良好运行,并按规范规定的检验项目对仪器进行 检验.全站仪,精密水准仪每年一次,送省技术监督局检定.D,仪器必须有专业人员操作,任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使 用仪器,仪器操作应按规范要求进行,操作人员应培养正确的操作习惯,不当操 作造成仪器损坏或测量成果不合格者,以待岗培训的方式处理.E,注意生产安全.牢固树立生产安全的概念,生产作业中时时不忘安全.F,测量工作结束后,应进行自检,自检合格后,交外业组长复查,复查合 格后,提处质检组,外业观测记录应符合规范规定的要求,各专业外业工作结束 后,应提交规范的成果资料.2,内业生产管理

A,由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式,闭合差是 否超限,若检查不合格,应补测或重测.B, 内业作业人员应严肃认真, 一丝不苟, 严格按规范规定的要求整理数据.内业计算资料均应有计算人,复核人,审核人签名.C,内业作业中有不清楚的地方,绝不能凭主观推测处理,应询问外业人员确认,或如有必要亲赴作业现场确认.D,内业操作中使用的软件应验证,作业员应熟练掌握软件的使用方法,避 免丢失数据或错误发生.E, 内业工作结束后, 应会同外业组长编写本次工程的技术总结及测绘报告, 迎接质检组的质量检查.第四条 测绘技术质量管理

(1)接受测量任务后,应组织技术人员踏勘现场,收集资料,起始点资料应由甲方以书面形式签字盖章后,才能交外业组.(2)根据甲方要求和工程实际情况,以规范为依据,编写测量任务书和技术设计书,可以指定一人起草,再由测绘管理技术人员会审,编写结束后签名.(3)应定期组织测量技术人员进行专业培训,不段引进和吸引新技术新方 法,提高技术人员的业务水平.(4)应加强对技术工人的培训和实践,积极响应劳动管理部门推行的持证上岗制度,技术工人必须持证上岗.(5)不断研究开发新的技术应用,针对实际工作遇到的新情况,新问题相 应的解决办法,鼓励动脑筋,想办法,努力把每个环节做到规范化,以提升整个 单位的技术水平.(6)一个测绘工程结束后,都应提交完整的资料并归档,应十分重视资料 整理工作 ,对不完整或不合格的资料应坚决重做.(7)测量成果和资料不得私自提供他人,应严守保密制度如发现私自提供 他人测量成果者,以批评教育或下岗的方式处理,情节严重者由党政部门按党纪国法处理.测绘质量管理.第五条 测绘产品质量管理.A,质量是企业的生命,每个员工都必须有自觉的质量概念,产品质量是一 把尺子,质量好坏代表了单位的形象和综合管理水平,应推广全面质量管理.B,外业组严格按规范和技术设计书的要求作业,严把质量关,外业记录应 全面推行电子记录方式作业,外业观测应遵守各类工程对气象因素的要求,决不 能蛮干.C, 仪器精度是测量精度的重要保证, 因此测量前的仪器检查是十分重要的.全站仪必须检查其测距精度,水平角,垂直精度,十字丝位置是否正确,垂直误 差,分叉误差等,如发现不合精度要求,必须立即改正或送修.水准仪必须检查 圆盒水准气泡,管水准气泡,十字丝,I 角,特别是 I 角的检查,发现问题,必须改正或送修.测深仪必须做比对测量,如测深不准,要立即校正或送修.所有 检查项目要有记录,有签字,有问题的要有汇报,有处理意见.D,严格执行“两级检查,一级验收”的制度,外业组自检,质检组复检, 总工室验收.E,测量工程应编写相应的测量成果或测量技术报告,并履行验收手续.第六条 测绘产品质量检查的内容和方法

为了确保成果,成图的质量,作业小组在测图过程中必须做好经常性检查.做到站站检查:每站测图结束,检查本站所测地籍要素,地物,地貌有无错误和 遗漏,用仪器检查邻站所测部分界址点,地物,地貌点的平面和高程是否超限, 如有错误,及时纠正;沿途检查:迁站过程中,沿途进行巡视检查,观察图上的地物,地貌是否正确,有无遗漏;全面检查:本幅图的野外工作结束后,作业小组还应对本幅图作一次全面的检查,以保证成果成图质量,便于检查验收.全面检查包括室内检查,野外巡视检查和仪器检查三种.A,室内检查,它是检查成果成图质量的第一步.首先,检查各种控制资料 是否齐全;各项成果的图形条件是否满足要求;计算是否正确;有无超限或其它 不符合要求的数据;图上注记的高程是否与计算成果一致.其次, 检查各种记录, 观测和计算手簿中的记载是否齐全, 正确, 清晰, 有无连环涂改, 是否合乎要求.所有控制资料都应作全面详细检查,但也可视实际情况重点抽查其中某一部分.B,野外巡视检查,它比较容易了解测图质量的一般情况和发现作业中的缺 点与错误.选择巡视路线的原则是:既能检查室内发现重大疑点,又能检查范围 较大,分布均匀的测绘面积.其方法:一般沿道路进行.检查进将原图上地物, 地貌与实地对照比较,查看有无遗漏,综合取舍情况,形状是否相似,地貌显示 是否逼真,符号运用,名称及其它注记是否正确等,发现问题现场改正。

第七条 远期目标

争取完成 ISO 质量体系认证以及计量认证这两项管理体系的认证工作.

第三篇：测绘成果质量自查报告

测 绘 成 果 质 量 监

自 查 报 告

*****公司

二〇一三年八月二十日

督

测绘信息成果质量监督自查报告

按照开展全省测绘信息成果质量监督检查工作的通知和**市测绘局对该项工作的具体要求，我公司组织人员就近两年来的测绘产品的质量进行了自查，现将自查情况报告如下。

一、基本情况

****公司成立**年，是一家具有独立法人资格的测绘***公司。现有职工**人，拥有工程测量、地籍测绘、航空摄影测量、地图制图、土地规划、城建、水利、计算机应用等专业的工程技术人员*人。其中工程师**人，土地估价师*人，农艺师*人，助理工程师*人，技术员**人。公司先后投资购置了GPS接收机、测距仪、全站仪、水准仪、绘图仪等设备，有较完善的质量管理体系。

公司主要从事工程测量和地籍测量，相关测绘产品委托甲方测绘产品质量监督检验部门进行了检验，全部合格。

二、质量管理

1、主要成果

2012年我公司的主要测量成果有*******等。测量成果总体质量良好，图产品质量不断提高，达到了制定的质量方针、质量目标要求，赢得了上级主管部门和成果使用单位的一致好评。

2、制度管理

我公司建立了比较完善的测绘质量管理体系，内容包括:机构设置、人员配备、各级人员的岗位职责、测绘生产管理、测绘技术管理、测绘质量管理、测绘产品质量检查内容和方法、仪器设备管理、测绘成果管理、质量奖惩等，对生产过程实施有效控制，对生产作业人员、质量检查人员、管理人员均按进行综合素质考核，并进行奖惩，有效地提高了测绘人员的责任心。

3、人员管理和培训

各测绘岗位职责明确，责任到人；为确保测绘质量管理体系的高效运转，更好地服务我市的基础测绘建设工作，我公司成立了以副经理为组长的测绘质量管理小组，设立了专职质量检验机构，多次组织技术质量管理人员参加省测绘局、市国土局等组织的培训，取得良好的效果。

5、过程管理

生产过程的实施均为先设计、后生产；所使用的仪器、设备均按期进行检验和维护，各项检验、维护记录齐全，内容详实；生产过程中各部门配合协调，责任分工明确，质量管理体系各项记录内容齐全；设计、检查人员在作业前进行技术指导，过程检查仔细，成果成图验收以及动态质量跟踪、分析、改进等过程控制安排合理；内、外业检查严格，产品质量情况及时征询，出现不合格品及时返工。测绘质量管理小组、质检人员配置合理，能够有效地贯彻执行我公司岗位责任制度和奖惩标准。测绘产品质量检查实行二级检查、一级验收的检验制度，技术设计书、组织设计表、成果检查意

见、技术总结、月统计表等项目齐全，从而保证了较高的测绘质量。

6、技术标准及执行情况

我公司测绘生产技术标准选用现行有效的国家标准、行业标准、部颁标准、有关技术文件，并在测绘生产中得到有效的执行。

7、质量服务

我公司产品在确保测绘产品质量的同时还十分重视产品使用过程中的服务，对产品进行跟踪服务，对出现的问题迅速、主动解决，努力提高服务水平，保证服务质量。

此次自查，一方面较公正的反映了我公司目前的测绘水平：测绘质量管理体系健全、管理方案合理、质量保证措施得力、成果质量良好、相关资料齐全、服务信誉良好；另一方面也暴露出我公司的测绘工作所存在的某些不足，如测绘专业技术人员比例偏小、服务对象面偏窄、尚未通过贯标活动进一步促进内部质量管理等，有待于在今后工作中加以改正。

*********

二〇一三年八月二十日

第四篇：测绘成果质量管理制度

测绘成果质量管理制度

为了加强做好在测绘中成果质量的管理工作，确保我所测绘成果产品质量符合各项规范，特制定本制度。

一、总则

（一）全体工作人员必须认真学习政治、法律法规和业务知识，掌握和了解各项测量规范和技术规程，精通各项测绘手段，努力提高个人的综合素质。

（二）严格遵守测绘资质资格管理制度，不超越本单位等级许可的范围从事测绘活动，不转、发包测绘项目，严格按时对资格证书进行年检，对年检中存在的问题及时改正和完善。

（四）强化质检工作，建立产品质量审查制度，做到谁主管谁负责、谁岗位谁负责，质检员全程负责的双重管理办法，哪个环节出现问题必须即时查找原因，及时解决。

（五）严格工作程序，接受委托后，组成测量小组确定项目负责人，拟定测绘方案，由项目负责人组织外业生产，内业成果出来后，由作业人员自检、作业组互检后，提交给质检人员进行质量检验，确定成果符合要求，方可交付用户，最后移交资料室整理归档。以上程序，缺一不可，必须严格遵守，各司其职，各负其责。

（六）加强测绘收费管理，严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费，不得擅自提价和压价，扰乱测绘市场，从而影响测绘成果质量。

二、生产作业过程的质量管理

（一）、职责

1、分管生产的副所长任本单位生产负责人，生产负责人负责生产作业过程的管理，实施监控。、作业组负责对测绘项目的生产和提供服务，必须按测绘规范操作，对各项生产和服务提供实施有效控制。、质检小组负责最终检查和不合格品的控制。

（二）测绘工作程序、受理测绘业务、派件

由生产负责人派件给作业小组，下达项目管理表或技术设计书。接件

作业组长接件，并按项目管理表或技术设计书的要求组织生产和服务。、测绘作业

测绘工作人员按测绘规范和公司制定的相关技术要求进行测绘作业；由作业组长组织实地踏勘；根据项目管理表或技术设计书要求，组织作业，并填写相应的作业记，作业组长进行测绘成果核对（自查）；、作业组自查后由作业组之间互检。

测绘项目成果由测绘作业组之间互检后提交给质检检查小组。、质检小组负责测绘成果的最终检查。、编制技术总结。、收费。

严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费、归档

办公室及档案室对测绘成果进行整理，归档保存。

三、测绘质量奖惩管理

（一）、奖励

1、按时或提前完成项目任务，完成或超额完成经济目标（指标），按经济责任制的有关规定计奖。

2、提出合理化建议或提供信息情报，新技术应用，改革创新等，并在定期内有显著经济效益、产品质量改进，均视效益情况给予奖励。

3、获得顾客好评或获奖的，给予奖励。

4、一贯遵纪守法，忠于职守，勤业敬业出全勤，出色完成领导交给的各项任务的，给予奖励。

5、其他对单位或社会有重大贡献的，给予一次性奖励。

（二）、惩罚

1、未能及时完成项目任务或经济目标（指标），按经济责任制有关规定扣奖或经济处罚。

2、因人为因素引起工作偏差，造成单位经济赔偿损失的，直接责任人承担赔偿总额的10%-20%处罚。无正当理由使工程明显推迟完成，扣除应得补贴的20%-30%。

3、玩忽职守，违章作业造成重大质量事故，使国家和人民财产遭受损失的，视情节轻重和损失程度，分别给予警告、降级、撤职，直到开除处分，并予经济罚款。

4、无正当理由不服从分配和指挥或借故无理取闹，影响生产、工作的，初者批评教育，重者予以经济罚款并行政处分。

（三）、考核

1、每个月进行定期考核，年终汇总考核。

2、考核结果公示一周，由办公室收集反馈意见。

3、重大奖罚经本所办公会议讨论决定，即时实施奖罚。

4、考核结果经所长批准后兑现。

第五篇：测绘成果质量自查报告

测 绘

成 果 质 量 监 督

xxxx有限责任公司 二〇一一年九月十日

查报 告 自

测绘成果质量监督自查报告

（2009年——2010年）

按照省测绘局《关于开展全省2011年测绘成果质量监督检查工作的通知》和xxx国土资局对该项工作的具体要求，我公司组织人员就2010年9月至2010年12月期间的测绘产品的质量进行了自查，现将自查情况报告如下。

一、基本情况

xxx有限责任公司成立于2009年x月，具有丙级测绘资质等级，目前测绘工作人员有22人，其中高级测绘工程师2人，中级测绘工程师2人，测绘技术人员18人。先后投资购置了GPS接收机、测距仪、全站仪、水准仪、绘图仪等设备，有较完善的质量管理体系。

公司主要从事工程测量和地籍测量，相关测绘产品委托甲方测绘产品质量监督检验部门进行了检验，全部合格。

二、质量管理

1、主要成果

2009年我公司的主要测量成果xxx、地质灾害泥石流治理测图项目等。测量成果总体质量良好，图产品质量不断提高，达到了制定的质量方针、质量目标要求，赢得了上级主管部门和成果使用单位的一致好评。

2、制度管理

我公司建立了比较完善的测绘质量管理体系，内容包括:机构设置、人员配备、各级人员的岗位职责、测绘生产管理、测绘技术管理、测绘质量管理、测绘产品质量检查内容和方法、仪器设备管理、测绘成果管理、质量奖惩等，对生产过程实施有效控制，对生产作业人员、质量检查人员、管理人员均按进行综合素质考核，并进行奖惩，有效地提高了测绘人员的责任心。

3、人员管理和培训

各测绘岗位职责明确，责任到人；为确保测绘质量管理体系的高效运转，更好地服务我市的基础测绘建设工作，我公司成立了以副经理为组长的测绘质量管理小组，设立了专职质量检验机构，多次组织技术质量管理人员参加省测绘局、市国土局等组织的培训，取得良好的效果。

5、过程管理

生产过程的实施均为先设计、后生产；所使用的仪器、设备均按期进行检验和维护，各项检验、维护记录齐全，内容详实；生产过程中各部门配合协调，责任分工明确，质量管理体系各项记录内容齐全；设计、检查人员在作业前进行技术指导，过程检查仔细，成果成图验收以及动态质量跟踪、分析、改进等过程控制安排合理；内、外业检查严格，产品质量情况及时征询，出现不合格品及时返工。测绘质量管理小组、质检人员配置合理，能够有效地贯彻执行我公司岗位责任制度和奖惩标准。测绘产品质量检查实行二级检查、一级验收的检验制度，技术设计书、组织设计表、成果检查意见、技术总结、月统计表等项目齐全，从而保证了较高的测绘质量。

6、技术标准及执行情况

我公司测绘生产技术标准选用现行有效的国家标准、行业标准、部颁标准、有关技术文件，并在测绘生产中得到有效的执行。

7、质量服务

我公司产品在确保测绘产品质量的同时还十分重视产品使用过程中的服务，对产品进行跟踪服务，对出现的问题迅速、主动解决，努力提高服务水平，保证服务质量。

此次自查，一方面较公正的反映了我公司目前的测绘水平：测绘质量管理体系健全、管理方案合理、质量保证措施得力、成果质量良好、相关资料齐全、服务信誉良好；另一方面也暴露出我公司的测绘工作所存在的某些不足，如测绘专业技术人员比例偏小、服务对象面偏窄、尚未通过贯标活动进一步促进内部质量管理等，有待于在今后工作中加以改正。

xxx有限责任公司

二〇一一年九月十日