流动人口房屋出租工作管理汇报

第一篇：流动人口房屋出租工作管理汇报

流动人口房屋出租工作管理汇报

更新服务理念，强化外来人员管理。乡综治委统一部署，明确要求对外来务工人员逐一登记、建档、拍照、发证，并发函到其户籍所在地进行核对，明确专人建立台帐，加强管理，我村委会还提出以管理带服务，以服务促管理的工作思路，使流动人口更加自觉地融入到我村：

一、成立领导机构，加强流动人口工作的组织管理

为加强全区的流动人口管理服务工作我村委会成立了流动人口管理小组，切实摸清流动人口和出租房屋的底数，加强房东基础档案建设，落实一户一档制度，并与出租房房东100％签订治安责任状，由房东督促外来人员办理暂住证等手续，切实做到底数清、情况明，并开展社会治安综合治理服务。

二、加强特殊人群管理，确保社会安全

通过联合我乡派出所对流动人口进行专项整治，重点开展了四项基础调查：一是对重点特殊人群的调查。开展对流动人口中吸贩毒人员、刑释解教人员、八种对象、无业闲散人员以及各种违法嫌疑人员的情况调查，做到底数清、情况明，管理措施落实到位。二是对重点部位区域的调查。组织对本辖区治安热点部位、易发案部位的调查，重点对寨上、后埔等流动人口聚居、私房出租户集中或有大量使用外来劳动力的用工单位和社区开展基础情况调查，明确重点管控的出租户及单位。三是流氓帮伙的调查。重点调查在流动人口聚居的社区划分势力范围，形成保护伞，收取保护费，以老乡朋友为主要成员、地

域性极强的帮伙势力。四是抓好从事摩托车非法载客工的调查。对从事非法载客的嫌疑人和摩托车落实登记，争取从载客工中物建一批治安耳目，摸清摩托车的来源，并加强对摩托车修理店的阵地控制，注意收集线索证据，重点打击“飞车”抢夺团伙和盗车、销赃团伙。对排查出的重点对象和视线人员，落实管控措施。

三、发放安全手册，解除安全隐患

定期向外来流动人口发放安全手册，对外来人员进行遵纪守法宣传教育，尤其对消防、卫生、防盗放抢等进行重点教育，及时发现和排除不安全隐患，保障流动人员的安全。提供法制宣传服务，广泛通过横幅、标语、宣传窗、黑板报等形式，积极开展法制宣传教育，并不定期地邀请司法人员为流动人口进行法制方面的授课，为他们提供法律方面的咨询。

流动人口管理工作是一项促进社会和谐稳定和经济发展的重要工作。我们要提高认识，明确责任，抓好落实，各单位要积极配合，要重服务，严管理，进行排查摸清人口底数，明确服务对象和管理对象。上下齐心，做好管理服务。

于家务村委会

2011年10月18日

第二篇：计生流动人口管理汇报

八角街道流动人口四种模式推广汇报

八角街道办事处位于石景山区中心地带，街道辖区面积5.6平方公里，下辖19个社区居委会，截至目前，全街道总人口XXX人、XXX户，育龄妇女XXX人，已婚育龄妇女XXX人，流动人口19532人，其中育龄妇女8673人，属地单位55个，商务楼宇6个，流动人口协会55，小组75个。流动人口分别来自鲁、川、粤、豫、内蒙古、江苏等全国各地，主要从事经商、务工。2012年，在街道党工委的领导下，在区人口计生委的指导下，结合本辖区实际情况，按照“属地化管理，市民化服务”要求切实保证流动人口与户籍人口计划生育“同宣传、同服务、同管理”建立机构落实，制度健全、各部门配合的流动人口管理机制。

（一）坚持以房管人，深化出租楼房地下室管理模式。相继成立“流动人口维权站”和“流动人口自管小组”，在楼房地下室建立流动人口图书角，采取“传、借、送、取”的方式，为流动人口提供暖情服务。同时坚持以房管人的原则，将出租房主的情况登记造册，建立出租房主的“大户口”，与房主们签订计划生育责任书；将流动人口的情况登记建卡，建立流动人口的“小户口”，实行“三有”管理，做到来有登记、住有管理、走有注销。使流动人口的管理更加方便快捷。社区定时召开综合治理工作会，将75个楼房地下室划分为20个信息小组，指派楼房地下室管理员作为信息员，建立了派出所、社区流动人口管理站、小区信息员“三位一体”的管理网络，并由社区主

任和信息员协调小区的管理工作，定期进行检查指导。信息员在日常工作中做到“六到位”，即上门查证到位、与房主签订共同管理合同到位、上门宣传计生政策到位、督促落实计生义务到位、提供优质服务到位、向户籍反馈计生信息到位。通过“六到位”的服务，加强了对流动人口的动态管理，推动了计生工作的开展。

（二）坚持以业管人，提升楼宇管理新模式。八角街道辖区共有6处大型写字楼，单位260个，育龄妇女430人，其中已婚育龄妇女279人、流动人口育龄妇女249人。一方面，我们依托楼宇党委和物管，对楼宇的每一个企业情况调查摸底，将楼宇单位、人员进行汇总。同时，依托楼宇党委加强与各单位联系，相互沟通，对各单位、人员进行登记建档，及时掌握楼宇单位及人员的情况，以便更好地开展人口计生管理服务工作。另一方面，打造楼宇工作服务站，在楼宇内成立人口计生工作小组，定期召开辖区楼宇大厦指导员工作会；设立计划生育咨询服务员，为楼宇职工提供各种咨询服务。安装避孕药具箱，为楼内职工随时免费领取自己所需的避孕药具提供方便，在大厦内开展“优质计生服务•走进楼宇大厦”的主题宣传活动，通过多种形式向流动育龄群众普及五期教育、避孕方法知情选择，查验流动人口婚育证明。使楼宇职工提高了人口计划生育的知晓率，提升了楼宇的社会形象，取得较好的社会效益。

（三）坚持以站管人，注重社区管理模式。我们实行党政一把手负责制，在社区设立专职计生干部，建立流动人口管理站，在20个楼房地下室建立流动人口管理分站，形成了计生主任负总责、计生专

干管面、分站管理员管片、计生宣传员到户的楼房地下室流动人口计划生育四级管理体制。社区计生专干还做到“三勤”，即：勤问、勤查、勤走访。勤问：平时看见房主，问一下房客的情况有无变动；勤查：和流动人口管理站人员一起查看核实一下育龄妇女的入住和婚育情况，及时登记和变更育龄妇女卡片；勤走访：计生干部对重点人定期走访，送工具上门，特别是与楼房地下室管理员保持联系，随时沟通。依托新居民服务站，充分发挥辖区内热心公益事业的老党员、老干部的作用，建立了“流动人口维权站”，主要为流动人口提供法律援助，也兼顾其它一些与流动人口的生活密不可分的具体事项。如：定期组织流动人口进行免费生殖健康检查；无偿地为居住在社区的流动人口介绍工作，并为他们开展职业技能培训；定期召开姐妹聊天会，了解她们的需求，切实帮助她们解决实际的生活困难。维权站的同志们还积极为流动人口的子女联系学校，让她们的孩子们能够就近入学，和当地的孩子们享受同样的教育。

（四）坚持以业管人，积极探索市场管理模式。八角街道共有大型市场XX个，其中大部分为流动人口。在宣传方面，街道实现由重要节日宣传向常年宣传转变。充分利用宣传专栏、计生墙报、印发宣传单页等多种形式对《流动人口计划生育工作条例》、现行生育政策、生殖健康知识等进行广泛宣传，通过宣传，提高了市场流动人口对计划生育相关政策的知晓率。在服务管理方面，实现由管理而管理到以服务带管理的转变。一是建立流动人口定点服务点，由市场计生协会工作人员协助社区全面做好查验《流动人口婚育证明》、不断改进工作作风。

另一方面开展“三送”服务：即送一块流动人口定点服务单位的牌子到市场；送药具、宣传资料到市场摊位；送生殖健康、节育技术服务给市场育龄流动人员。

存在的问题和困难

一是流动人口底数难以澄清。虽然辖区内暂住人口登记总数逐年上升，但相当一部份暂住人口的职业不稳定，且经常变换住址，社区难以及时掌握其动态，形成流管、公安、计生各部门数据各不相同，使街道进行整体决策时没有具体依据。

二是流入人口验证难、管理难、服务难。部分流入人口由于居住分散、隐密，而且经常更换居住地，无固定的工作场所。在管理上仅靠1—2名兼职人员进行调查、摸底、登记、查验证件，难以发挥应有的作用。

三是相关部门之间政策法规不配套、不协调，没有形成齐抓共管的工作氛围。在进行四种模式推广时，往往需要公安、流管、卫生等相关部门的配合，但由于一些部门领导对流动人口管理服务工作的重要性认识不足，没有真正将这项工作摆上重要位置，工作缺乏主动性、积极性，致使各地虽然都建立了流动人口管理服务工作领导小组，但无法正常发挥组织协调作用，有的地方甚至连每年的工作例会也难以保证。另外，综治成员单位之间尚未建立协作联动机制、信息通报制度、检查督促制度等工作机制，极大地制约了管理力量的整合和管理资源（信息）的共享，形不成工作合力。

下一步工作计划

将以泽洋大厦商务楼宇为试点建立商务楼宇计生协会组织，加大计生工作的宣传力度。

在杨庄中区建立新居民服务站，将出租房屋地下室管理模式及社区管理模式进一步推广。

结合地区优势，联合公安、城管、流管、卫生等政府部门，积极建立互联互通的信息网络和信息交换、共享机制，抓早、抓好流动人口的信息采集、建档、进机和随访服务工作。

强化队伍建设，加大经费投入。使流动人口管理所需要的费用纳入财政预算，并且随着流动人口数量的增加而逐年增加，使各级计生部门或流动人口管理机构有钱办事、有人管事，使流动人口享受到与常住人口一样的免费服务；充实流动人口管理人员，使各社区、楼宇、市场、出租楼房地下室均有专职流动人口管理员，便于业务上指导和责任制的落实。

2012-10-22

第三篇：房屋出租户及用工单位流动人口计划生育管理责任书

湘西自治州社会福利院2011租凭户

流动人口计划生育管理责任书

为了贯彻执行省、州加强流动人口计划管理有关文件精神，确保本单位内的流动人口不出现政策外怀孕和生育，特制定房屋租凭户计划生育管理责任书，望所有院租凭户遵照执行：

1、房屋租凭户对外来流动人口的计划生育管理负有不可推卸的责任，应主动配合本院对外来流动人口的计划生育工作实施管理，保证外来流动人口不出现政策外怀孕、生育。

2、房屋租凭户在出租房内从事经营、生产等活动时招用流动人口，应审验其《流动人口婚育证》，发现无证者，要督促其回户籍所在乡（镇）、街道计生办办理《流动人口婚育证》，如不主动配合被查到的，将按有关规定进行处罚，属“双查”育妇应参加一年三次的“查环、查孕”。

3、对留容政策外怀孕报上级计生部门处以3000元的罚款。有意纵容、包庇，导致流动人口政策外生育的，每例处以5000元以下罚款。并解除与租户的租凭关系。

房屋租凭户： 湘西州社会福利院：

电话： 法人代表：（签 章）（盖 章）

2011年 4 月10 日

第四篇：城郊乡镇流动人口管理汇报

创新管理服务模式 促进社会稳定和谐

——XXX镇流动人口管理工作典型材料

XXX镇位于XXX市城南二环路，属城乡结合部，XXX铁路、XXX国道线横穿东西，是XXX城区的“XX大门”。辖区内现有企事业单位XX家，XX个行政村，XXX个村民小组，常住人口XXXXXX人。辖区地域跨度较大，交通便利，房屋租赁集中，流动暂住人口多，治安状况较为复杂。截止目前，辖区内登记暂住人口XXXX余人，已办理暂住证XXXX人，登记管理出租房屋XXXXXXXXX家（XX 村162家、XXX村62家、XXX村26家）。

XXX镇所辖XXX村、XXXX村、XXXX村因流动人口较多、出租房屋集中，镇党委、政府高度重视，从发展经济、维护社会治安，推进综合治理的高度，加强出租房、流动暂时人口管理工作，成立了流动人口管理工作领导小组，抽调各成员单位组成管理机构，从人力、财力上给予大力支持。在XXXX村、XXXX村、XXXX村设置了流动人口管理站，由各村书记、主任、派出所民警为流动人口管理站督导成员，聘请各村民小组组长为信息协管员。镇流动人口管理小组和派出所民警及时对各村流动人口管理站成员及信息协管员进行了培训，发放了《流动人口管理工作手册》，使他们掌握了流动人口管理工作的方式和方法。从而形成了一套由镇流动人口管理工作领导小组----村流动人口管理站---村民小组信息协管员---出租屋房主“以房管人”的流动人口管理新机制。建立健全了出租房屋、流动人口管理的长效机制。

在流动人口管理工作中，我们严格落实“12345”工作措施，加强对流动人口的动态管理。“1”就是把好流动人口登记办证第一关。“2”就是掌握流动人口“二所”（住所、工作场所）。“3”就是做到“抓三主，管三地”即：抓店主管好住宿地，对流动人口实行“店簙式”管理，抓业主管好作业（工作）地，对流动人口实行“捆绑式”管理，抓房主管好活动地，对流动人口实行“承包式”管理，逐一签订治安责任书，落实治安防范措施。“4”就是做到四个结合，即：专门机关管理与依靠群众管理相结合，动态管理与“三地”管理相结合，管理与排查整治相结合，管理与服务执法相结合。“5”就是落实五项制度。即：巡回检查制度、通报协查制度、治安安全信息反馈制度、法制教育制度、责任倒查制度。通过落实各项制度措施，使我镇的出租房、流动人口管理工作迈入了相互联动、规范化管理模式，最大限度地减少漏管对象，消除了安全隐患，有效杜绝了可防性案件的发生，2011年1-5月份共发生刑事案件XXX起，其中流动人口作案XXX起，比2010年同期下降XXX%。

近年来，通过落实流动人口“12345”管理措施，使全镇流动人口管理迈向科学化、规范化轨道。一是及时为流动人口办理相关证件、证明，使他们能合理合法地从事各类生产活动。二是体现科学管理、以人为本，及时维护和保障流动人口的合法权益，使他们能在和谐稳定的治安环境下生活。三是提供各种就业信息，帮助解决流动人口的生活就业问题。四是协同有关部门设立商品零售点、医疗服务点、文化娱乐点等公共设施，改善流动人口居住点生活环境。五是定期对出租屋居住点进行卫生检查，宣传卫生防疫知识，预防了流行疾病的发生和传播，得到了流动人口和群众的一致好评。

第五篇：流动人口汇报材料

一样的蓝天下，一样温暖的家

----获嘉县太山乡流动人口计生管理工作典型材料

获嘉县太山乡位于县城南10公里，辖24个行政村，38000

口人，地域面积60.8平方公里，其中耕地面积52000亩，是全县面积最大的农业乡镇，蔬菜种植颇具特色，宋朝年间因“贡菜”享有美誉，2002年被省政府命名为“万亩无公害蔬菜生产基地”。

随着国家改革发展的不断深化，特别是沿海地区经济的高速发展，我乡大量农村劳动力涌向外地，形成了一个庞大的劳动力市场。据统计，2008年，我乡外出流动人口已突破1万大关，劳务收入成为我乡农民增收的一个重要渠道。流动人口为自身创造了财富，也为流入地经济发展作出了贡献，同时给计生管理工作带来了严峻的挑战。面对诸多矛盾和问题，我们不断探索流动人口计生管理的有效途径和方法，扎实推进流动人口“一盘棋”工作，取得了一定的成效。我们的具体做法是：

一、完善机构，健全规章制度，扎实推进机制一体化

乡党委、政府高度重视流动人口计划生育工作，将流动人口计划生育工作列入重要议事日程，成立了由乡分管领导、派出所所长、工商所所长、卫生院院长、骨干企业负责人以及村计生专

干等组成的乡流动人口计划生育工作领导小组，全面负责流动人口的计划生育工作，为加强流动人口计划生育管理与服务工作提供了有力的组织保障，使流动人口计划生育管理服务工作有序开展。与此同时，我们按照全省《流动人口计划生育工作规范和服务管理制度》要求，在人员、经费、场地、办公设施等方面都予以全力保障，今年增设了1名流管员专门负责流动人口工作，进一步明确了职能、职责和义务，从而强化和落实了责任，为确保全面完成流动人口计划生育管理服务工作取得实效提供了制度保障。

二、夯实基础，完善MIS系统，积极实现手段信息化

为进一步提高管理服务水平，我们从搞好基础工作着手，克服了时间紧、任务重、人手少、网络不流畅等的困难，在乡领导高度重视下，计生办同志想尽各种办法，采取地毯式摸排，集中开展流动人口基本信息、家庭户信息、计生信息的清理核查登记工作，摸清流动人口底数，逐一健全和完善人口档案，提高流动人口信息的全面性，加班加点完成了MIS系统人员变动信息的录入工作，全乡共登记录入 1596名流动人口（其中，已婚育龄妇女135人），流入人口登记率达85%以上，登记录入外出人口51人，登记率达100%。全乡24个村均建立了流动人口登记台帐，每季度在乡计生办的指导下，对流动人口进行排查，及时对新增、离开人员信息进行完善，实行动态管理，为搞好全乡流动人口计划生育工作打下了基础。

三、突出重点，严把各个环节，全心致力管理精细化

流出人员的管理一直是我乡流动人口计划生育管理的工作重点，要求全乡人员外出时首先到村委会填写流动人口婚姻证明，盖章后到乡计生办流管办办理外出流动人口《婚育证明》，已婚育龄妇女同时签订流动人口已婚育龄妇女计划生育协议书，提交计划生育孕检报告单并建立个人档案，完善信息的录入工作。今年以来共登记办理流出人员12人，其中男性2人，女性10人（已婚育龄妇女8人），已婚育龄妇女办证率达100%。在对外来人员的计生管理上，我们对7家企业聘用的外来务工人员进行逐一清理再登记，深入到企业进行法律、法规、政策及优生优育科普宣传，发放宣传资料、避孕药具等，还组织流动人口参加计划生育知识讲座等活动。

四、以人为本，开展各项服务，努力实现服务均等化

为切实搞好流动人口计划生育工作，我们按照“三同时”的要求开展各项服务。乡计生办结合各村实际，充分调动各村、各单位积极作用，各司其职，各尽其责，深入到流动人口较为集中的地方，宣传计划生育相关法律法规，采取上门、进单位和集中培训等形式广泛宣传流动人口计划生育法律、法规，到目前为止，全乡共举办外出务工人员计划生育宣传教育培训班6期，参培人数达450人，取得了较好效果。“三夏”大忙期间，我们组织了计生帮扶小分队，深入外出务工计生家庭帮助收割小麦，节日期间积极慰问“留守儿童”。对外来人口，主动了解他们来自哪里，婚育状况以及家里经济情况，帮助他们解决一些实际困难，以生育服务为重点，全方位开展生产、就业、生活、就医、入学等多项服务，让他们感受到了党和政府的关怀和温暖。