企业大发展我们怎么办讨论活动实施[大全]

第一篇：企业大发展我们怎么办讨论活动实施[大全]

公司“转变观念、改进作风、促进发展”

大讨论活动实施方案

为了巩固和扩大“作风建设年”活动成果，更好地推动

“精细化管理年”、“创先争优”活动的开展，使各项主题活动能够有机地统一起来，同时，进一步提高员工的参政议政能力，凝聚企业发展合力，激发员工干事热情，最终达到促进企业又好又快发展的目的，公司党委决定在全公司范围内深入开展“转变观念、改进作风、促进发展”大讨论活动。

一、活动主题

以“转变观念、改进作风、促进发展”为主题，围绕企

业的发展战略、体制改革、市场拓展、经营管理以及文化建设等方面的工作，展开大讨论活动。

二、活动形式

通过组织员工提交文字提案、讨论文章、合理化意见和

建议、举办座谈会、演讲、点子比赛等形式，充分调动每一位员工的能动性和创造性，为企业发展献计献策，出谋出力。

三、活动步骤

从2010年9月至12月，集中开展三个月的时间。全公

司采取统一部署、统一计划、统一步骤的方法同步进行,整个活动分为四个阶段。具体安排如下：

第一阶段：9月中旬至10月上旬，学习动员阶段。公司

将召开动员大会,进行动员部署,同时下发《实施方案》。各党支部认真传达、学习动员会议精神和有关文件精神,广泛发动,统一思想,形成共识。

第二阶段：10月中旬至11月中旬,征求意见阶段。征求意见和建议分为两个层面，一方面是对公司发展的意见和建议，另一方面是对本单位的意见和建议。在本阶段，要联系各自实际,在加快整改“作风建设年”活动中查找出的问题的基础上，进一步集思广益，充分发挥每位员工的主观能动性，鼓励大家踊跃提出各种合理化意见和建议，并在适当的范围内展开讨论。

第三阶段：11月下旬至12月中旬，讨论分析阶段。围绕大讨论的主题和员工的意见建议，各单位通过召开民主生活会、举行座谈会、交流会、演讲、点子比赛等形式，深入展开大讨论活动，讨论时活动领导小组和单位分管领导要尽量参加，并结合“创先争优”活动中的四项重点工作安排，认真开展好领导点评。讨论活动中要形成有内容、有质量的讨论分析文章或意见建议提案，提交活动领导小组办公室（公司各部门、司属各单位、重点建设项目至少分别提交一篇）。之后，活动领导小组在对各单位的讨论情况和员工的讨论文章、意见建议综合评定后，将评选出优秀文章和“金点子”建议。

第四阶段：12月下旬，反馈落实阶段。活动领导小组办公室将对征集到的整改问题、意见建议进行分类，制定《整改落实事项分解表》，按照职责权限，属各支部工作范围的，由各支部负责落实，并向员工及时反馈，活动领导小组办公室将适时对反馈落实情况进行督导检查；属公司党委工作范畴的，由公司党委在12月份召开的全公司“转变观念、改进作风、促进发展”讨论总结大会上，进行反馈。同时，会上将安排优秀文章代表和“金点子”建议的代表作重点发言，总结推广经验，务求活动取得实效。

四、组织领导

开展大讨论活动是公司立足新的起点、加快发展步伐的举措之一，活动由公司党委牵头，各党支部具体组织实施，党支部书记作为第一责任人，要高度重视,统筹安排,精心组织，确保实效。

为开展好此项工作，公司成立大讨论活动领导小组：

组长：王世平

副组长：李生湖李德海胡志宏王学建兰文治

张崇军胡玫

成员：康轶璐李俊敏陈顺民郭力陆刚

董万军李伟东杨吉祥李雪芹

活动领导小组办公室设在党群工作部，负责日常工作。

五、有关要求

1、围绕主题，突出重点，抓好载体。公司各党支部要以创先争优活动提出的创建“四好”领导班子活动为载体，重点抓好领导班子的学习讨论。党委理论中心学习组要发挥表率、示范和带头作用，将大讨论活动作为中心组学习的一个重要内容，认真组织好学习讨论。同时，各支部要不拘一格，开展多种形式的讨论活动，让人人行动起来，使“我为企业发展作贡献”成为每一位员工的自觉行动。

2、结合实际，敢于创新，善于总结。各党支部要根据实际情况，合理安排时间，切实抓好大讨论活动的组织工作。活动中要广开言路，集思广益，尊重广大员工的首创精神，广泛征集意见、建议，善于发现新思想、新见解，并本着促进发展的最终目的，积极整改落实，对于好的意见建议，要善于采纳，并畅通渠道，建立长效机制。

3、注重宣传，加强引导，确保实效。各支部要结合本单位实际，将开展大讨论活动的计划安排、进展情况、好做法、好经验等及时报送活动领导小组办公室，以便汇总通报。活动领导小组办公室也要及时、主动掌握各单位活动开展情况，并通过在《交通服务信息》上开辟“大讨论活动专栏”以及加强对外报道等形式，进一步加大宣传引导力度，为活动营造浓郁的氛围。

第二篇：实现继续解放思想大讨论大实践推动X大发展实施意见

根据县委《关于开展“思想解放大实践、推动**大发展”活动的实施意见》的通知要求，为把此项活动在我场扎扎实实的开展起来，确保活动取得实实在在的效果，我场党委研究、讨论制定了**林场“思想解放大实践、推动**大发展”实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以党的十七大精神和县委十三届四次全会精神为指导，坚持以“三县”建设为中心，以思想解放为先导，以学习实践科学发展观为主题，以推动**林场的发展为目的，认真学习宣传贯彻县委十三届四次全委会精神。着力克服制约加快发展的观念障碍和体制障碍，大胆创新，探索加快发展的新举措，着力破解加快发展中的突出问题，着力提高加快发展的组织领导能力，在全场上下进一步统一思想、鼓舞斗志、凝聚力量，推动发展，努力开创**林场加快发展的新局面。

二、活动内容

1、强化发展意识，切实转变行政理念。在全场范围内广泛开展优

化环境，加快发展的宣传教育，进一步树立发展意识和大局观念，服务观念，依法行政观念，积极营造尊重致富崇尚创业的气氛。真正把行政理念定位在“服务百姓，安定社会；服务企业，发展经济”上。

2、强化制度建设。

要健全和完善各项服务制度，一是加强干部职工出勤的管理，是

迟到、早退现象得到控制；二是完善承诺制，扩大承诺范围；三是建立首办责任制和分工负责制及责任追究制；四是对县里确定的重大项目，要实行软环境绿色通道，全程服务，全程跟踪。各职权部门要把执行文件的规范性与从实际出发的灵活性结合起来，敢于和善于创造性地开展工作。

3、健全和完善监督机制。

一是建立健全领导干部诫勉谈话，回复查询，汇报工作，述职述廉，离任审计，离任公示和离任财务交接等制度；二是坚持重大事项公示制度，对重大的人事变动，财务收支，低保调整，土地分配等都进行公示；三是充分发挥中层干部、职工代表大会的作用，对重大事项进行是钱咨询，事中、事后通报。

三、时间安排和方法步骤

1、学习动员阶段（2008年5月25日—6月25日）召开党委会，认真研究制定**林场“思想解放大实践、推动**大发展”活动实施方案。召开全体职工大会，传达县委《关于开展“思想解放大实践、推动**大发展”活动的实施意见》的通知精神。

2、讨论调研阶段（2008年6月26日—7月26日）

在讨论研究阶段开展了“摆、找、查、提”活动，即摆现象，找差

距，查根源，提对策。开展了征求意见活动，广泛征求职工、服务对象、人民群众和社会各界对林场工作和领导班子思想、作风等方面的意见和建议。围绕“三县”建设，结合林场工作，深入实际开展调查研究，找出思想和工作中存在的阻碍。

3、整改提高阶段（2008年7月27日—8月27日）

在

第三篇：开展“思想大解放、促进大发展”大讨论活动心得体会

开展“思想大解放、促进大发展”大讨论活动心得体会 今年7月我院召开了“思想大解放、促进大发展”大讨论活动动员会，动员全体干部职工围绕区域性中心城市建设和医院全年目标任务，以推行“精细化管理”为抓手，以解决影响和制约发展的突出问题为着力点，推动医院又好又快发展。通过这次大讨论活动，我对开展“思想大解放、促进大发展”活动有了更为深刻而具体的认识，并对我在今后的学习工作中产生巨大的影响。这次大讨论使我深刻地认识到，必须进一步解放思想，开阔视野，拓宽思路，形成积极向上、团结一心的精神面貌，才能促进我们医院得到更大的发展。现将我在活动中的心得体会总结如下：

一、思想大解放是实现我院二次创业目标的需要。观念决定思路，思路决定出路。我院领导班子在去年就已提出要进行医院二次创业，追赶型、跨越式发展，决不能四平八稳、惯性增长、一般性发展，将我院建设成城北区域性卫生中心。要完成这一目标，没有思想的解放、观念的更新不行，不解决医院不少员工思想保守、缺少创新意识，显然是不行的。我院召开了“思想大解放、促进大发展”大讨论活动，就是要使全体干部职工充分理解“慢发展就是落后、小进步就是退步”的深刻内涵，感受到时不我待、不进则退的逼人态势，从根本上消除传统思想的束缚，以崭新的思维和观念创造性地开展工作，是一次对全院干部职工的思想政治教育，是对不适应发展的陈旧落后观念的一次“大清理”，是一次触及灵魂的一场“观念革命”。

二、思想大解放是提高我院服务质量的需要。随着医改的不断深入推进，政府和患者对医院的要求也越来越高，都希望通过花钱买到更好的服务，因此未来的竞争将更多地集中在服务质量的提高上。要提高服务质量，实现医院快速发展，必须将解决部分干部员工服务意识不强、患者至上观念淡薄问题作为重点。新形势要求我们，要坚持终身学习，不断更新知识、更新观念，与时俱进，树立医务人员的良好形象，进一步解放思想，转变观念，增强服务意识，增强职业道德、职业责任，提高工作效率，以一流的精神状态、一流的工作作风和工作效率，全力推进我院各项工作跃上新的台阶，解决思想意识、工作作风、管理体制等方面存在的问题，自觉为我院快速全面发展营造良好的环境。

三、思想大解放是我院成功推行精细化管理的前提。近期我院进在如火

1如荼地开展“内学德胜，外学梅奥”的活动，全面推行精细化管理活动，如果我们不解放思想，仍然按以前的思想和行为习惯来开展工作、处理问题，我们就不可能做到精细化管理。通过思想大解放，我们才能放下包袱，更换脑筋，以全新的面貌投入到精细化管理的各项规章制度的落实当中。

四、通过思想大解放进一步认清我院目前情况，找准发展方向。我院位于十堰市北部，当前北部城区建设如火如荼，只有解放思想，跳出思维的局限，才能先人一步，快人一步，实现医院跨越式发展。院领导班子已为我院制订出了清晰的发展规划，即发展为城北区域卫生中心，达到床位数800张左右的三级乙等医院规模的综合性医院。我们应紧紧围绕这一目标，群策群力，千方百计地提高自身技术水平和服务质量，建设好新的住院大楼，改善硬件环境，取得更好地社会效益。

五、通过思想大解放提高自身素质，适应时代要求。在全院职工积极拼搏，努力向上促进我院快发展、大发展、跨越式发展的时期，我作为一名医院临床科室的中层干部，应进一步提高自身素质，诚如有人说过：“所有能干事、能干成事、能干成大事的人，都非常注重自身学习”，只有这样，在我院大发展、快发展、跨越式发展中，才能实现物尽其用、人尽其才。通过这次大讨论活动，就是对我“洗脑”“换脑”，激发热情、积蓄力量、积攒后劲，提高自身理念，从而加强分析、判断和解决问题的实际能力。

六、通过思想大解放及时找出我院影响我院现阶段发展中面临的问题，并找到正确的解决方法。我院目前发展中存在哪些问题？我们应该善于观察总结。首先，医院人才队伍建设仍有较大差距，我们应该解放思想，建立合理的培养人才机制和先进的引进人才机制，使本土人才和外来人才能形成良性互动，共同提高，较快地形成合理的人才结构体系。其次加强硬件设施的建设，要坚决摒弃等、靠、要的思想，艰苦奋斗，自力更生，尽快建设新住院大楼，改善病人就医环境，树立医院良好地外部形象。

总之，我将以“思想大解放、促进大发展”大讨论活动为新的起点，紧紧把握这一有利契机，将医院党委和领导班子的精神学深吃透，在今后的工作中，坚持联系思想实际、联系工作实际、联系岗位实际，紧跟时代步伐，主动学习、扎实工作，真正把理论学习与提高自身素质统一起来，为促进我院大发展做出最大的贡献。

XX科XXX

二0一二年八月二十五日

第四篇：我们的价值观大讨论活动

**医院举行“我们的价值观”大讨论

6月7日下午，为深入贯彻党的十七届六中全会和县党代会、县“两会”精神，进一步推进社会主义核心价值体系建设，根据县委统一部署和县卫生局党委要求，***组织30余名党员代表开展了“我们的价值观”大讨论活动暨“学习雷锋、创先争优”主题实践活动动员会.**书记首先介绍了党中央十七届六中全会提出社会主义核心价值体系建设的时代背景，并对马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观等构成社会主义核心价值体系的基本内容进行了简要学习。

讨论会上，各位党员代表畅所欲言，各抒己见，结合自身行业特点，从多层次、多视角对价值观进行了阐述，提出要立足岗位，以“仁爱”立医，以“廉洁”行医，不断提高技术水平与服务意识，以缓解百姓“看病贵，就医难”为出发点和落脚点，为老百姓提供“诚信、便捷、优质、实惠”的医疗服务。整个讨论现场气氛活泼、富有成效。最后，**在总结讲话中指出，开展此次大讨论活动要以“学雷锋、优服务、树新风”为载体，要以“做什么样的卫生人，我为玉环卫生发展做什么”为主题，把开展“学习雷锋、创先争优”主题实践活动融入实际工作中，履职尽责创先进，立足岗位争优秀，努力为群众办实事，办好事。据悉，该院将通过开展座谈、征文等载体，引导全体干部职工踊跃参与大讨论活动，开展“比学习、比服务、比奉献”活动，定期举办业务竞赛、技术比武和优秀服务窗口、服务明星评选等活动，以及组织开展各类志愿者服务活动，不断拓展服务领域，提高服务效能。

第五篇：“大学习、大讨论、大实施”活动心得体会

“全国学神华，全区国企学神宁，我们怎么办”心得体会

2012年初，神华集团公司号召全集团开展“全国学神华，神华怎么办”大学习、大讨论、大实施活动。神华宁煤信息技术中心迅速行动，在随后召开的该中心工作会议上，启动了信息技术中心大讨论活动，制定了相应的活动方案。为使全体员工统一思想，提高对活动的认识，中心下发了神宁集团“五会”精神学习宣传提纲，中心及各基层单位分中心组、党员、团员、员工四个层次分别组织了集中学习和大讨论活动，对撰写学习笔记及心得体会进行了明确要求。

目前，中心在第一阶段学习讨论的基础上，明确了在今后的活动中，作为代表神宁集团行使专业化管理职能的信息专业化公司，要总结十年来信息化建设各项工作中的成功经验，在总结经验的基础上，对标国内外先进的信息化企业，查找自己在信息化建设方面存在的不足，同时针对中心安全生产、经营管理、党建等各项工作的实际，对标神宁集团十年辉煌历程中总结出的一套成功经验，加强改进，全面提高集团整体信息化水平。

信息技术中心银北运营部也按照集团公司及中心的指示精神广泛开展了相关的活动，积极讨论。作为神宁信息技术中心银北运营部的一名普通的员工，我深深地被这股学习讨论的热情所感染，并积极投身参与到这场主题教育中，通过参加部里和站上多次的大讨论活动，我深深地认识到开展这次活动的重要意义。认识到对标超越、不断创新、精细管理、科学发展和“十二五”发展规划的根本要求，为我们今后的工作指明了方向，在今后的工作中，我作为一名网络技术员应该做到以下几点：

一是坚持本安管理体系建设，依照集团公司“对标管理找差距，强化整改促提升”的工作思路，不断加强现场隐患的预防整改、不断加强各种危险源的辨识工作、加强本安体系的建设、加强风险预控环节的管控力度，加强自主创新能力的提升，加强党建基础工作的夯实，加强文化塑造能力的打造，加强和谐发展理念的升华，进一步转变工作作风，提升管理水平和树立对外良好形象。

二是要勇于竞争、迎接挑战。坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，时刻遵循以“科学和谐，厚德思进”的发展理念为标准，锁定目标、统一思想、鼓足干劲。总结回顾上一年来各项工作取得的得失，认真分析反思，找到工作中存在的问题，总结经验，先先进优秀工作者虚心学习，争取更快更好的进步。

三是在今后的工作中勤跑现场，多总结，多自查，提高危险源，岗位隐患的辨识能力，继续发扬吃苦耐劳的品质，不断加强安全意识和业务技能的培训，不断提高个人自身业务水平。把好的工作作风和 先进的技术经验结合起来，并不断加以创新和发展，不断加强职业道德操守、明确自己的岗位职责。

四是通过部里每周五的政治理论学习，和站上每天组织的班前会，认真学习和贯彻中心及部里的会议精神，在平时不断加强自我学习力度，通过理论结合实际，不断提高个人综合业务素质，为单位更快更好，创先争优的发展做出自己应有的一份努力。