后勤创优申请报告

第一篇：后勤创优申请报告

报告

事由：申请创建2014年度后勤管理改革与创新示范单位

人民路第二小学新建成于 2010年 8月，地处于荷花街道唐家洲社区新月半岛。学校交通便利，环境优美，占地面积17010平方米，建筑面积8500平方米，现有 12个教学班学生684人，教职工46名，各类现代化设施设备齐全，拥有电脑房、多媒体教室、图书室、阅览室、实验室、书法、美术、舞蹈等专用教室，气派的教学楼、舒适的生活大楼、崭新的塑胶运动场、盛开的鲜花，洁净的校园显得生气勃勃，处处让人赏心悦目。

学校后勤管理机构健全，有一支素质精良的后勤工作队伍，后勤管理制度规范全面，落实到位。食品卫生安全工作管理细致到位，师生就餐环境优美舒适、食堂服务质量好，师生、家长、社会对食堂的满意率高。自2010年创办以来，多次接受教育、卫生主管部门的后勤工作检查，均得到了领导的肯定与表扬，并于2011年度成功创建浏阳市学校后勤优质服务单位，2012年度浏阳市级城乡手拉手“绿色跳蚤市场”活动优秀单位，获文明餐桌示范校，浏阳市后勤管理先进单位等荣誉称号。

学校的发展，需要不断加强管理，创新工作思路与工作方法，我们没有停留在过去的荣誉簿上，我们的后勤服务工作一直处在不断的探索与改进提高之中，我们将进一步加大投入、加强管理、提高服务质量，使后勤工作更好的服务师生、服务教学。

今特申请创建2014年度市级学校后勤管理改革与创新示范单位，请求批准！

谨呈：

浏阳市教育局

荷花街道人民路第二小学2014年3月22日

第二篇：后勤申请报告

关于校园网络用具的申请

尊敬的领导：

根据我校网络教育教学现有的发展状态，为满足日常工作的需要，以方便更好的开展工作，同时为我校新时代新气象的现代化教育教学质量的提升，特此申请。

1.网线一卷（使用地点：教学楼以及各教学点方面的应用）2.路由器 3个（注：450M—1200M的路由器）（使用范围：团结楼，和谐楼，宿管科）3.水晶头 1盒（注:要与网线匹配的水晶头）

以上申请内容，还望领导批准。

xx县第x小学

2018年4月18日

第三篇：后勤

以人为本 服务师生

——迎检汇报材料

一年来，在学校党支部、校委会的正确领导下，我校后勤管理工作能紧紧围绕学校制定的工作目标来抓落实，促发展，求实效。以办人民群众和师生满意的学校后勤为宗旨，保障服务质量，为促进我校基础教育的改革和发展发挥了良好的作用，现将工作汇报如下：

一、加强领导、构建长效管理机制

管理出成果、管理出效益。在后勤管理上，学校后勤处一班人开动了脑筋，学校围绕学校后勤服务教学、服务学生的宗旨，注重学校内部管理，注重职工职业素质，在管理上下功夫。

1、成立了以学校校长为组长、分管到校长、工会主席为副组长、后勤主任、副主任、工会委员、代为成员的学校后勤管理理工作领导小组。下设三个专班、食堂管理专班、服务部管理专班、公寓管理专班、上下一心、分层管理、责任明确。

2、加强对后勤职工的管理。每月一次后勤职工工作例会，加强政治学习，提高业务素质，敦促后勤职工爱岗敬业，努力工作。

3、制定严格的管理制度，在后勤管理工作上，学校拟定了严格的管理制度。对食品采买，公寓管理，报帐支出、出入库登记、学生出入登记等都进行了严格的规定，做到：有章可循、纪律严明。

二、优质服务，争创“放心食堂”

学校食堂是后勤工作的重要组成部分，工作的核心是服务教学，服务师生。学生在校吃的是否好，家长是否放心，直接取决于食堂的服务质量。

1、饭菜科目翻花样。我校食堂在开办过程中，不断学习兄弟学校经验，取长补短，力求更新。真正让习吃得开心。

2、饭菜质量出硬招。食堂工人在炒菜时，学校在管理上进行了硬行规定。必须按时择菜洗菜，严禁提早择菜洗出；必须按时炒，严禁提前炒熟；必须放在锅中翻炒，严禁用水煮；真正做到了饭热菜香。

3、饭菜加工时间出新规。为防止学生吃冷饭冷菜，我们对中晚餐择菜的时间及加工饭菜的时间上作了严格的规定，每餐饭菜起锅时间不得提前（约15分钟）以防饭菜变冷变质，确保学生吃上热菜热饭。

4、饭菜卫生安全加倍防范。对食堂工人，我们定期进行政治学习，定期进行身体检查，定期进行业务培训，提高素质，持证上岗；教育食堂工人讲究个人卫生，勤洗手、勤剪指甲，勤洗衣帽、勤穿工作服；加强防范，勤关门窗，杜绝了安全事故的发生。

5、实施阳光采买。每周的采买由4人组成。4人中一人为校委会成员、监督质量、负责记帐；一人为学校教师代表，监督数量，负责付款；两人为食堂管理人员，负责食品花样。

6、实施定点采买。学校食堂严把了食品采买关。采买中，学校和供应商签订了安全责任合同。没有生产日期、没有生产厂家、没有生产许可证的“三无产品”一律不准购进校园。

7、实施集体采买。食堂食品采买中，大数量物品如面粉、大米、食油等，必须有多人参与，多处访询价格，方可采买，小数量物品必须有两人同时，杜绝了人情价格物品采买的现象。

三、严明纪律，力办“放心超市”

服务学生是后勤保障工作的宗旨。学校的超市本着服务学生，保本经营的指导原则，严格内部管理，严明采买纪律，学生在此购物舒心，家长放心。

1、严格超市内部管理。学校超市由学校后勤处牵头负责。工会、教代会全程参与管理。对

超市物品好坏、环境卫生、服务质量全权监督。

2、严明采买纪律，超市进货由主管人员负责，工会派教师代表参与。定点采购，杜绝“三无产品”进入校园。

3、健全检查机制。超市物品进校后，一是填写食品采购薄，对进货时间、地点、保持日期、生产厂家等进行细致登记；二是及时向学生公示，对价格、质量、数量、保持期等张榜公布；三是学校领导深入超市，对食品给予检查监督；四是对在检查过程中发现的不合格食品及时清除，对采买人员提出严肃批评。

4、加强职业道德教育。学校对超市工作人员加大管理力度，敦促工作人员加强学习，讲究卫生、热心服务，争创学生满意的售货员。

四、改善环境、构建“文明宿舍”

学生在校寄宿是当前教育的一大特点，学校只有在改善好住宿条件，学生才能住得下来，才能住得舒心，家长才能放心。

1、改善住宿环境

2、实施安全排查制度。学校每月都有专人对学校设施进行安全检查。学生的床铺定期检查，房间的电线电器及时检修，走廊安装了应急灯，配置了灭火器。

3、实施领导陪寝制度。每周一到周四，学生在校期间，学校值日领导全程陪寝，对学生的衣食住行全程监管，负责处理当天发生的事宜。

4、实施教师查寝制度。每天睡觉前，学校安排的寝室管理员必须到岗，依照学生各册逐一点名，查铺到位。

5、解决住宿学生洗热水，满足寄宿学生最基本的生活需求。

五、绿化美化，创建“绿色生态校园”

1、打造特色校园。为了建构净化、美化、文化的校园环境，学校大力营造浓郁的文化氛围，建立文化长廊，营造了良好的育人氛围，让花草留情，让墙壁传意，激励师生奋发向上。

2、打造绿色校园。学校有专人栽花种草，对校园进行绿化，绿化率达75%，走进校园，花八成簇，绿树成阴，给人以清新的美感。

3、打造美色校园。校园主干道已全面硬化，操场铺设彩砖，公开栏，体育设施俱全，学生学习生活其间，身心快乐。

六、积极组织，化解学校风险

学校在管理过程中，加强宣传，积极组织，明确职责，力求化解学校风险。

1、加大宣传力度，积极配合保险公司，做好学生家长工作，鼓励学生家长给学生投保，我校投保率达99.7%。

2、校方责任投保率为100%，为先去学校责任提供了保障。

学校虽做了一系列工作，但离现代教育的要求还差谌远。未来需要我们去创造，我们将加强管理，开拓创新开源节流，大力改善办学条件，改善学生住宿环境，充分发挥后勤保障作用，建学生满意的校园，办家长依赖的学校产，创人民满意的教育。

第四篇：后勤)

2013-2014学上学期后勤工作总结

本学期，学校后勤管理严格按照董事会和校委会总体工作思路和要求，努力实现后勤服务规范化、后勤工作科学化、财产管理制度化的管理体制，完善各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理检查力度，确保制度落实，积极探索后勤服务管理工作的新路子，不断总结，逐渐完善和提高工作水平，加强服务意识，提高服务质量，围绕学校工作中心，不断改善和美化校园环境，为学校快速发展做出了我们应有的贡献。具体工作总结如下：

一、基本概况：初中小学部后勤人员共有45人，期中炊事班38人，后勤7人，男职工36人，女职工9人，平均年龄40岁，文化程度初中居多。虽然年龄偏大，文化程度不高但后勤一班人，精诚团结，具有较强的工作责任心。他们分工明确，工作具体，工作事务虽然繁杂，但每个人员都有一个明确的职责，确保工作正常运转。平时注重配合，注重协调，积极搞好保障与服务性工作。

二、大力提高后勤工作人员素质，注重其岗位培训工作。

1、加强政治和业务知识的学习。后勤工作坚持“以人为本”的服务理念。每月召开两次后勤工作例会，学政治学业务，九月下旬聘请了县食药局两位同志进行专业知识培训，增强了职工的工作理念。

2、努力提高后勤工作人员的岗位责任意识。本学期召开了多次后勤人员工作会议，整顿思想，加强战斗力，增强爱校、敬业意识，对个别落后的同志采取谈心的方式，转变其思想意识，提高其工作积极性和责任心。我们修改和完善了后勤处岗位职责，明确了各个岗位的工作责任，要求各岗位人员认真学习和履行岗位责任，做到事情有人办、责任有人担。

3、努力提高后勤人员的服务意识和奉献意识。在日常工作中，后勤处全体职工努力做到服务有情，育人有责，在“服务育人、管理育人”方面发挥了积极 初中各年级课件教案习题汇总语文数学英语物理化学重要的作用，他们时时处处严格要求自己，吃苦在前，享受在后，甘做老黄牛，以主人翁的态度尽心尽力地做好后勤服务工作。

三、严格管理制度，保障教育教学工作正常开展

1、加强财产管理。后勤处对所有财产分门别类进行登记造册，落实保管责任具体到班级、人员，严格执行物资出入库登记制度，凡出入库物资一律实行双签制。定期清理仓库，学期结束及时催缴外借物，做到手续完备，帐物相符，帐帐相符。后勤处及时安排公物维修，要求维修人员认真填写维修登记，努力做到“一事一记”。加强对学生的爱护公物的思想教育，形成以爱护公物为荣的好风尚，引导学生爱惜公物，自觉做管理校产的小主人，努力延长教学设备的使用寿命，提高教学设备的使用率，学期结束时对各班使用和管理情况进行量化评比，提交政教处作为班级和班主任评优评先的依据。

2、坚持勤俭办学的基本方针。学校后勤处致力于提高经济效益，多办事办实事，周密计划，巧妙安排，保证质量，保障供给，注重节约，教育学生不在门窗、桌凳上乱写乱划，爱护公物、随手关灯、关门窗、关水龙头，让同学们明确哪些应该做哪些不应该做，使同学们养成自觉遵守节约用电用水用物制度的好习惯。

3、把安全工作当成头等大事来抓。后勤处配合政教处坚持对学校设施、门窗玻璃水电等安全方面进行经常检查，一旦发现问题及时解决。对校舍安全方面一月一次拉网式检查。另外每次下雨、刮风以后，后勤处都要检查所有校舍，若发现漏雨及时维修，发现存在较大安全隐患的，马上报告学校，及时处理。在许多重要位置，放置安全消防设备。对用电线路及用电设备经常检查，发现线路老化、防漏电设备不灵敏，及时维修更换，杜绝安全隐患存在，确保万无一失。

4、进一步完善食堂管理制度，强化质量意识和服务意识，努力提供优质高效服务。坚持饭菜留样和餐具消毒制度，专人负责登记，九月中旬对食堂工作人员进行了必需的体检、培训，提高他们的认识，加强他们的责任心，严格按食堂操作规程进行，保证教职工吃上放心饭、放心菜。

5、积极工作，确保师生过好一个暖冬。11月份聘请专人对学校供暖设施进行一次彻底的排查和维修，克服各种困难，不断督促专业人员按时迅速维修供暖设施。并警告班主任、生活老师、全体学生积极配合，量化挂钩，爱护好供暖设施，确保了供暖工作正常进行。

6、专人负责搞好营养餐工程的接受与分发工作，充分落实政府的惠民政策，监督实施好蛋壳、奶袋的回收与登记工作，有力的提高了学生的食用效率。总之，后勤管理工作，责任重大，任务艰巨。需要全校师生树立主人翁的意识，积极参与管理；需要全校师生的共同支持，配合和谅解；需要全校师生的开诚布公，建言献策，批评工作中的缺点和失误，让我们携起手来，群策群力搞好后勤管理工作，提高后勤服务质量，共同推动我校各项工作全面发展，实现我校教育事业的美好蓝图。

2013年12月

第五篇：创优工作汇报

五一县工商局争先创优工作汇报

2010年，在市局和五一县委、县府的正确领导下，我们按照组织部制定的“争先创优”活动精神，努力更新监管理念，改革监管机制，提升监管水平，提高服务效能，各项工作在上一的基础上又取得了新的成绩。

一、坚持理念更新与机制创新相结合，服务科学发展再上新层次

我们认真落实我县促进经济发展的政策措施，努力构建符合科学发展要求的服务机制，不断提高服务效能。适应“大转型”的要求，努力提高登记、年检工作效率和质量。在注册登记等窗口单位全面实行了星级化服务，多次被省局、市局评为“先进单位”。对509家个体户注册信息进行补录；为3216家个体户和企业更换了营业执照注册号，并对经营项目进行了规范。在年检验照工作中，实行了年检审查员和年检进度通报制度，采取文书送达、网上告知、重复提示等措施，提高企业年检率。年内，企业年检率88.85%，网检率87.69%，个体工商户验照率86.83%，均达到或超过市局提出的目标要求。同时，开展“大帮扶”行动，大力提高商标、广告、合同等服务效能。在推进商标战略方面，全年积极引导商标注册，培育著名商标5件。

二、坚持集中整治与构建长效机制相结合，整顿和规范市场经济秩序工作取得新的阶段性成果

一是开展了七项集中整治。按照市局部署，先后开展了食品安全、商标侵权、红盾护农、广告市场、打击传销、取缔无照经营和黑网吧专项整治，共查处违法案件260起，罚没款65万元，其中万元以上大案15起。在食品安全专项整治中，进一步完善了七项自律制度，共检查各类市场主体12542户次，取缔无照经营食品单位163个，查处侵权蕃茄酱220公斤，侵权鸡精108公斤，侵权白酒930瓶。在猪肉市场监管中，采取“厂场挂钩”的方式，公开肉源渠道，有效防止了不合格猪肉入场。尤其是在“三鹿奶粉事件”中，我们以高度的政治敏感性和对人民群众高度负责的态度，放弃节假日、公休日，对我县奶粉市场进行了拉网式清查，共检查食品经营单位295户次，责令下架退市问题奶粉129.4公斤。在红盾护农专项行动中，进一步完善了“两账两票、一卡一书”、种子留样备查等制度，加大了对涉农案件的查处力度，共立案查处各类涉农案件17件，为农民挽回经济损失20余万元。

三是提高了责任管理和依法行政水平。结合推行网格化管理，进一步明确了各级各层干部的监管责任，强化了守土有责意识。建立了外部执法协作机制。对于日常巡查中发现的问题，无管辖权的，及时移交或致函有关部门处理；管辖权不清或重大突出问题，及时报告。开展了案卷评查，推进了行政行为、适用法律、自由裁量、案件程序、案卷组订、执法监督六个规范，有效提高了依法行政水平，全年未发生一起复议变更和诉讼败诉案件。

三、坚持提高素质与建立、健全机制相结合，队伍建设进一步加强

一是突出实践特色，“争先创优”活动取得显著成效。在“争先创优”大讨论活动中，我们坚持与日常工作紧密结合，开展好宣传动员、学习讨论、查找问题、座谈交流、谏言献策“五个活动”，解决好思想境界、工作作风、工作标准、工作思路“四个问题”，圆满完成了各阶段的任务。全局共召开座谈会14次，查找问题150余条，征集意见和建议132条，促进了各项工作的开展。

二是夯实业务基础，“大练兵”活动全面展开。根据市局的部署，组织了全员培训和多种形式的业务学习活动。通过考核，选拔出各项业务能手35名。在市局组织的各项比赛中都取得了优异的成绩。

三是率先实践探索，廉政行风建设呈现新的局面。结合工作特点，举办了预防职务犯罪专题讲座，进行警示教育。进一步加强了廉政文化建设。开展了一线执法人员向监管服务对象代表述职述廉活动。在代表选择上，我们坚持公开张贴公告，公开选定代表的做法，得到了总局纪检组长的充分肯定。

四是结合我局实际，办实事工作稳步落实。按照市局要求，本着统筹安排、分步实施的原则，积极创造条件，保证了市局各项办实事措施的落实。同时，结合我县实际，改善了机关用餐和部分工商所办公条件，筹建了职工消费合作社，组建了乒乓球、摄影等8个协会，并开展了相关活动。

客观总结过去，成绩来之不易。这是县委县府正确领导并一以贯之地给予大力支持的结果，是以全局干部职工艰苦奋斗的结果，是五一“工商人”创造的宝贵财富。在今后的工作中我们工商人将继续发扬我局艰苦奋斗的优良传统。