第一篇:儿童节业务推动方案
“保”贝!爱你没商量
——儿童节业务推动方案
一、活动背景:
1、六月份具有承前启后的作用,既是二季度的月末,对于上半年来讲是半年业务冲刺的关键时刻,又是三季度的前期,是为下半年开门红奠定客户资源的关键时期。
2、六一儿童节是保险市场的一个大好契机。儿童是父母的挚爱,为了孩子,愿付出一切。儿童的父母年龄介于三十岁左右。不但收入水平和消费能力而且易于接受新理念,是当前社会最有可能的潜在投保人。今天的儿童就是明天的主力客户,公司可充分利用节日契机,宣导保险理念,推广少儿保险。抓住少儿险市场,无疑就抓住了保险的未来。
3、六一是各类企业利用大做文章的时期,也是同业保险公司加强宣传的白热竞争时期,充分利用市场的热度,调动业务员通过基本法考核,达成个人季度及半年目标的积极性是我们经营的重点。
二、活动时间及阶段:2005年6月1日
整体活动策划分为三个阶段:
第一阶段:前期准备阶段(10天):5月20日——5月31日
第二阶段:中期操作阶段(1天):6月1日
第三阶段:后期追踪阶段(29天):6月2日——6月30日
三、活动内容
于六月一日举办“宝贝,爱你没商量”联欢会活动
四、活动目标:长期目标:加大公司品牌宣传,提升公司信誉度和美誉度,为公司业务发展打下坚实基础。
短期目标:大量收集有效准客户名单,创造机会寻找拜访借口,实现新单保费万元。
五、活动实施
第一阶段:准备阶段
包括:职场宣导、“保”贝大动员、会场布置、工作人员安排等环节。
第二阶段:活动阶段
在六月一日当天举办大型“宝贝,爱你没商量”联欢会活动。
内容可包含讲座、游戏、抽奖等环节,具体内容可参考以下:
讲座环节:了解少儿险种的重要性,加强保险意识。
1、邀请知心姐姐、知名少儿主持人与小朋友亲密交谈
2、儿童医院的专家来做一些健康方面的知识讲座。
游戏环节:通过家长、孩子的互动,促进相互了解。设奖项,发奖品。为业务员创造更多的接触机会。
1、“六一”宝贝儿
在我们已有的客户或是准客户资料里能找到是6.1过生日的孩子资料,在六一这一天将这些孩子和家长们组织到一起进行集体生日聚会,给他们送上大蛋糕。
2、我的健康,你的快乐
给8岁以上,14岁以下的孩子们准备一些水果,饼干,果酱,奶油,蔬菜
等。让家长做孩子的帮手。让孩子用这些原材料进行食物拼盘。再进行评比。之后讲述一些健康方面的知识再适当引入保险话题
3、天使对对碰-------希望工程爱心活动
发动少儿客户以一对一的互帮互助的形式,建立和贫困山区孩子手拉手活动,为贫困孩子送上赠送书籍或者节日礼物,一声最简单的问候,也能给孩子们的心里带去无限温暖的阳光。为所有参与者发放“天使爱心卡”,还可参加暑假组织的参观活动。
4、六一父子相片大比拼活动
借儿童节,父亲节之际,组织14岁以下的孩子和家长,精心挑选爸爸或妈妈小时候的照片与孩子小时候的照片,作成拼图,让孩子和父亲一起参与拼摆,进行比较。让大家选出哪几位家长与孩子小时侯长得最像。此活动既让家庭更和睦,又能收集到增加保险公司的亲和力,收集到 客户资源。
5、爱心征文/征画活动
以爱心熊,SNOOPY等作为形象大使(卡通形象能非常好的增加亲和力),以爱心为主题,进行征文,征画大赛。通过公益活动增强与客户的互动性,从而在客户心中建立良好品牌形象。
抽奖环节:在活动中,可穿插安排抽奖,选择一些小礼品赠送客户增加趣味性;活动的尾声中可宣布未来将二次抽奖,中奖者可享受保险优惠或公司组织的活动。
重点提示:
1、活动结束后可由业务员亲自上门收集作品。
2、在活动中可大量拍摄照片,活动结束后可由业务员登门赠送。
3、切记留下客户详细地址。
第三阶段:追踪阶段
可利用送照片、公布中奖信息、收集作品、谈专家讲座感受等借口鼓励业务员加大拜访量,促成保单销售。
重点提示:
1、根据公司财务状况,可设立针对客户的免费旅游奖。(活动期间投保保费在 * 万元以上者,可享受暑假旅游卡一张。)
2、建议二次抽奖可覆盖参加活动的全部客户,而奖品可设置为参加暑期组织“天使手拉手爱心活动”,如此可一方面增多拜访借口,另一方面可为炎热夏季展业做客户资源铺垫。
3、建议该活动不为业务员设立奖项,而应加大职场内相关竞赛活动的追踪,比如追踪基本法考核、半年度竞赛等各种业务推动活动,调动业务员展业积极性,顺利达成个人目标。
六、辅助资源
准备阶段
邀请函,入场券,POP挂旗,宣传海报,易拉宝,绶带,气球
活动阶段
讲座环节
1、《少儿健康手册》、《少儿安全手册》、《保险—托起明天的太阳》游戏环节
快乐拉画笔,动物相框,儿童水壶,卡通收音机,爱心音乐存钱罐,儿童伞,爱心卡,奇趣手牵手餐具
抽奖环节
抽奖券,旅游卡,文化笔,钥匙扣,文具盒,儿童书包,QQ杯,儿童风扇,开瓶器
追踪阶段
保单存折,计划书,同一首歌VCD!
七、方案辅助礼品彩业
第二篇:寿险公司业务推动方案
**保险股份有限公司**分公司**部文件
决胜2013终极之战业务方案
四季度为全面达成全年的任务目标,同时为确保经营稳健的发展,四季度产品销售做了调整,同时为达成全年的各项目标特制定相关的业务推动方案,具体内容如下:
一、竞赛时间:2013年10月1日-12月20日
二、竞赛口号:日日五访好心情,早早举绩没烦恼
三、竞赛目标:期交保费必达150万,新增人力50人,短险15万
四、竞赛内容:
(一)个人层面:
1、明星大家追:在业务竞赛中根据业绩的高低进行排名,评选出周明星、月明星。
注:周明星二名将获得浴巾一盒;月明星(件数明星)三名将分别获得100、80、60的精美礼品;(1、周明星是:A类产品周明星一名、标保业绩第一名,两者不可重复兼得;2月明星是:A类产品前三名,标保前三名,两者不可重复兼得;
3、件数明星是:公司规定的专属产品件数前三名)
2、常态激励
1)省市公司精英
2)市公司精英主管论坛
3)总经理奖金
4)市公司精英**区部形象塑造奖
A、柜台橱窗的广告、**区部职场广告(含新人标保业绩前三名)
B、精英个人明信片100张,价值270元
3、为提高短期险的风险管理,提高短期险的经营特拟定短期险的业务方案
1)在业务竞赛期间短期险达3000元以上按13%奖励
2)在业务竞赛期间短期险达1500元以上按8%奖励
3)在业务竞赛期间短期险达1500元以下按3%奖励
(二)组织层面:
四季度区部将调整经营管理的重心,以组经理为单位进行任务的分配及考核
1、将区部的四大团队分成12个组经理团队人员如下
2在业务竞赛中各小团队完成区部的下达的期交目标、增员目标、短险目标、有效人力的情况下区部将给予各团队1.6%活动经费。(1、期交指四季度公司规定销售的专属产品;
2、增员指新人入司办理好入司手续,并举绩公司专属产品标保业绩达1500元;
3、团队有效人力达90%以上且FYC达1Q以上人员)
团队名称出发人数有效人力期交目标新增人力短险目标奖励费用
**团队***920
**团队109***02400
**团队***920
**团队***920
**团队***680**团队*****团队***02640 **团队98***02160**团队***0
**团队***02640
**团队***0
**团队***02640
合计9988148500050***
注:
1、出发人数不含9底入司的第三批新人,第三批新人及四季度新增新人可纳入团队业绩的考核及有效人力的考核中
2、在各团队获得奖励经费的同时,各团队的主管将获等同的年终奖励。
五、以上解释权归**区部所有
2013.10.10
第三篇:4月业务推动方案(最终版)
陕分个险4月业务推动方案
一、机构业务推动费用方案
三级机构、莲湖支公司按本月4月1日至4月30日达成标保2%用于机构业务推动费用;
二、健康在幸福 方案
方案时间:2013年4月1日至4月6日
方案对象:所有在册营销员
方案内容:
在方案期内预收且于4月30日前承保,标准保费2000元及以上,奖励肩颈按摩器一个;
三、玩在幸福旅游 方案
方案时间:2013年4月1日至4月25日
方案对象:所有在册营销员
方案内容:
在方案期内预收且于4月30日前承保,标准保费6000元及以上,奖励华东五市旅游名额1个;
标准保费10000元及以上,奖励华东五市旅游名额2个; 标准保费15000元及以上,奖励华东五市旅游名额3个; 标准保费每30000元,奖励韩国济州岛旅游名额1个;
注:
(1)2013年4月1日至4月6日(含)预收,4月30日前承保的标准保费以2倍计入“玩在幸福旅游——韩国济州岛旅游”方案。
(2)2013年4月7日至4月15日(含)预收,4月30日前承保的标准保费以1.2倍计入“玩在幸福旅游——韩国济州岛旅游”方案;
(3)“玩在幸福——华东五市旅游”方案每人最多限3个名额;
(4)以上4项奖励择高享受,不兼得。
四、赚在幸福——内勤奖励 方案
方案时间:2013年4月1日至4月30日
方案对象:个险系列全体内勤
方案内容:
方案期间内,机构达成实动人力目标内(含目标值),奖励机构个险系列内勤费用:实动人力数*50元;
机构超出实动人力目标的部分,奖励机构个险系列内勤费用:实动人力数*100元;
备注:(1)内勤奖励范围:个险系列全体内勤,中支确定所在机构个险系列全体内勤的具体分配比例,并由中支统一上报;
(2)机构奖励费用上限为5000元/机构。
四、相关说明
1、本方案中业绩均指各方案期间内预收,4月30日(含)前承保,5月5日前(含)客户签收回执,5月15日前(含)回销回执且过犹豫期的标准保费,标准保费折算方法按照总公司下发的产品相关折标系数执行,业绩统计以核心业务系统提取数据为准;
2、卡单仅计入“机构业务推动费用方案”,分公司其他各项方案一概不计入;
3、营销员、机构内勤获得的各项奖励与当月佣金合并扣税;
4、“健康在幸福方案”与“玩在幸福旅游方案” 方案之间均不可兼得;
5、莲湖支公司计伟营业部、汉中中支付军总监区不享受本方案;
6、各中支、莲湖支公司获得的机构费用奖励用于各机构的业务推动费用;
7、如有契撤、假单、退保重投及短期非正常退保等恶意或违规行为,一经查实,将无条件取消方案享受资格,并按相关规定严肃处理,分公司保留三个月的追溯期;
8、本方案解释权和修订权归属分公司个险营销部。
第四篇:银保2014年7月业务推动方案
XXXXX银保2014年7月 “仲夏回归●价值源泉”竞赛方案
为了确保2014年价值突破,确保完成三、四季度900万计划任务,同时新单价值创造银保新高,经中支公司银行保险部研究,并报总经理室同意,决定于7月开展银保系列“仲夏回归.价值源泉”竞赛活动。
具体方案如下:
一、方案时间
2014年7月1日——2014年7月31日
二、方案对象
所有在岗且正常出勤的客户经理
三、方案险种
《XXXX》、《XXXX》、《XXXX》
四、活动宗旨
制度公开,考核公平,奖惩分明,名利双收。
五、方案内容
1、“明星闪耀”
(1)方案期间个人实收保费达到X万元(含)以上的客户经理,获得实收保费的X%的现金奖励;
(2)方案期间个人实收保费达到X万元(含)以上的客户经理,获得实收保费的X%的现金奖励;
(3)方案期间个人实收保费达到X万元(含)以上的客户经理,获得实收保费的X%的现金奖励;
(4)方案期间个人实收保费达到X万元(含)以上的客户经理,获得实收保费的X%的现金奖励;
2、绿树成荫
(1)方案期间所属营业部实收保费达到X万元,营业部经理奖励X元;
(2)方案期间所属营业部实收保费达到X万元,营业部经理奖励X元;(3)方案期间所属营业部实收保费达到X万元,营业部经理奖励X元;(4)方案期间所属营业部实收保费达到X万元,营业部经理奖励X元;(5)方案期间所属营业部实收保费达到X万元,营业部经理奖励X元。
注:此奖项按照本月此营业部累计业绩进行兑现(即营业部经理达到更高标准奖励,即失去获得低标准奖励资格)
3、团队对抗
六、附则
1、本次竞赛一律不允许挂单,一经发现,取消相应人员该方案参赛资格;
2、本方案竞赛活动的保费,以方案期间承保且过十五天犹豫期的有效保费为准;
3、所有个人奖励及营业部经理奖励将于本月底对获奖者进行现金奖励。
4、此方案解释权归中支公司银行保险部。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXX年X月X日
第五篇:2016儿童节方案
营庄小学庆六一入队仪式活动方案
活动准备:
(一)入队准备:
1、一、二年级各班主任老师于5月30日前将新队员名单上交少先队大队部,并布置新队员买红领巾,每人上交一元钱至少先队大队部,统一购买红领巾。(一年级20人,二年级未入队的此次全部入队。);
2、利用国旗下讲话、班队课及广播站进行队前教育,包括少先队的由来、队旗、队礼、呼号等,具体可参 “少先队知识”;
3、准备好新队员讲话稿、辅导员讲话稿及仪式程序;
4、悬挂横幅:“营庄小学“六一”新队员入队仪式暨颁奖仪式”(5月30日放学后)5、5月30日前准备好仪式所需的大队旗、红领巾,及准备好相关音乐的播放;
6、新队员上台授巾、老队员佩巾、新队员读誓词的训练。(5月29日)
7、旗手出旗、退旗训练;(5月29日前)
8、新队员讲话、优秀队员代表讲话培训(5月29日前)
9、准备一份誓词。(5月29日)
10、颁奖所需奖品。
11、优秀少先队员、运动会获奖人员、书法活动周获奖人员名单
活动程序
1、全体立正
2、出旗,全体队员敬礼!(奏乐)
3、唱队歌
4、大队辅导员讲话、宣布新队员名单
5、授巾
6、队旗下宣誓(由少先队辅导员领誓,读誓词时举右手。)
7、新队员代表讲话
8、优秀队员代表讲话
9、校长致辞
10、呼号
11、颁奖仪式(优秀少先队员、运动会获奖人员、书法活动周获奖人员)
12、退旗,全体立正,敬礼!(奏乐)。
注意事项:
1、安全:服从负责老师的安排,按要求活动。(负责人:班主任加强教育)
2、文明:自觉排队,不乱挤,礼貌谦让。
3、卫生:搞好个人卫生,不乱丢果壳、纸屑、包装袋等废弃物,并能主动收拾身边垃圾。活动结束后,打扫干净活动场所,卫生处将组织检查。
4、纪律:统一穿校服,戴好红领巾(确保当天红领巾要干净),遵守各项规定,有事向班主任请假。(负责人:班主任)
5、班主任加强责任心确保无事故。(班主任全程参加活动)