2012年中国人寿开门红方案业务推动7页

第一篇：2012年中国人寿开门红方案业务推动7页

“XX迎春夺魁首”业务竞赛

各县（市）支公司、分公司营销部、城区支公司：

为了打好2012年一季度“开门红”攻坚战，带动全年业务的发展，使2012年业务上一个台阶；营造比、帮、赶、超的氛围，分公司特制定“XX迎春夺魁首”推动方案：

第一章：XX大会战 时间：第一季度

业绩目标：

1、全市寿险期交首年保费1300万。

2、意外险：300万

目标分解：XX：期交首年保费100万；意外险：40万

XX：期交首年保费160万；意外险：40万

XX：期交首年保费110万；意外险：40万

XX：期交首年保费120万；意外险：30万

XX：期交首年保费120万；意外险：30万

XX：期交首年保费110万；意外险：25万

XX：期交首年保费100万；意外险：25万

XX：期交首年保费120万；意外险：25万

营销部：期交首年保费350万；意外险：30万

城区：期交首年保费6万；意外险：15万

奖励措施：各单位达成目标，且99版险种以后续收率达80％。奖励支公司经理室现金5000元。（城区公司奖励2000元）。

第二章“XX迎春夺魁首” 为迅速拓展团队，实现2012年业务开门红。分公司特制定“XX迎春夺魁首”推动方案： 推动方案：

1、竞赛时间：

2011年12月17号——2012年3月31号。

2、对

象：

参加市基层主管培训班人员。

3、拍卖职级：

组经理、分处经理。（不可越级认购）

4、拍卖规则：

1）、认购职级[组经理] 认购人员在活动期间（维持现有人数），直管人数须达到2人，其中至少直接新增2人。2）、认购职级[分处经理] 认购人员在活动期间（维持现有人数并育成二个组经理），团队所辖达到9人，其中至少直接新增3人。

5、拍卖风险金：组经理、分处经理、职位竞标风险金分别为：50元、100元。活动期间凡达到标底者，除享受国寿庆发奖励外，另可获各职级对应风险金奖励即50元、100元并归还风险金;未达标者，风险金不予归还。

6、人入司后严格按公司制定的出勤和培训制度执行。

注:增员是指纯增人数（被增者晋升为业务主任职级）。竞标人员不得参与竞拍现任职位。

二：以12月20日“中高层主管培训班”开展“XX闹春夺魁首”业务夺标竞赛活动，迅速拉开业务竞赛序幕。竞赛时间：2012年元月1日――2012年3月31日 对

象：以各单位处级主管与农村网点为竞赛单位。竞赛方案：一：按照业绩将划分五个档次：

1、处经营单位：

E档：业绩：第一个月：6万元；第二个月4万元；第三个月8万。

名额：名

D档：业绩：第一个月：8万元；第二个月6万元；第三个月10万。

名额：名

C档：业绩：第一个月：10万元；第二个月8万元；第三个月12万。

名额：名

B档：业绩：第一个月：12万元；第二个月10万元；第三个月14万。

名额：名

A档：业绩：第一个月：14万元；第二个月12万元；第三个月16万。

名额：名

2、农村网点：

E档：业绩：第一个月：0.3万元；第二个月0.2万元；第三个月0.4万。

名额：名 D档：业绩：第一个月：0.6万元；第二个月0.4万元；第三个月0.8万。

名额：名

C档：业绩：第一个月：1.5万元；第二个月1万元；第三个月2万。

名额：名

B档：业绩：第一个月：4万元；第二个月3万元；第三个月5万。

名额：名

A档：业绩：第一个月：7万元；第二个月6万元；第三个月8万。

名额：不限

竞赛规则：采用暗标的形式竞标。

规则说明：不公布标底。全体竞标团队，从E档开始投标，以标底为下限，取标底以上各档次相应的名额；未中标者，将参加下一轮竞标，以此类推；最后一轮按业绩取前

名定为A档；余下未中标者归于E档。（每次竞标，标底不得低于各档次业务目标）。奖惩措施：

1、各单位均交纳彩筹，100元。

2、各单位完成下限目标：

E档：返还彩筹100元。

D档：按彩筹的2倍予以奖励。C档：按彩筹的4倍予以奖励。

B档：按彩筹的6倍予以奖励。A档：按彩筹的10倍予以奖励。

（以上除E档，其它奖励均不返还彩筹；如未达标者，将没收彩筹。）

3、营销部主任、区部经理、高级组训所辖处单位均达标者，获“优秀主管”称号，并在第一季度“庆功文艺晚会”隆重颁发“金箔荣誉证书”。

注:农村网点彩筹按50％收取和给发。以上所称业绩须含15％短险业务。

第三章：XX迎春贺新春

奖励措施：

一：恭贺XX年如意奖：（元月一号——元月10号）

1、元月1日举绩100元或以上（含意外险）的伙伴，公司赠送总经理签名的XX年精美贺卡一张。（贺卡用邮寄的方式）

2、年货奖

凡在2012年元月1日—10日 新单期交达6000元（含）以上，奖励价值100元的年货一份；新单期交达8000元（含）以上，奖励价值150元的年货一份；新单期交达10000元（含）以上，奖励价值200元的年货一份；

（注：业绩须含5％的意外险）二：红包大派送：

凡在2012年1月11日—1月22日，举绩500（含）元以上者，奖励50元红包；举绩1000（含）元以上者，奖励80元红包；举绩2000（含）元以上者，奖励100元红包。（此项奖励由各基层单位兑现）。

三：表彰庆功文艺晚会嘉宾奖：

为总结、庆祝第一季度首战开门红初战告捷，再掀业务新高潮，分公司将于四月初隆重举行“表彰庆功文艺晚会”，届时将邀请到，国家一级演员、XX市杂技团、XX市著名主持人等文艺界名流，现场倾情演绎，为战斗在一线的业务人员和优秀主管奉上一台精彩纷呈的大型文艺晚会。特设以下奖励：

1、主管“独占鳌头”奖：

时间：2012年1月1日－3月31日。奖励对象：

农村网点负责人、区部经理、分部经理、县公司营销部主任。奖励标准：

1）农村网点新单期交达25万元，奖励门票一张；新单期交达30万元，奖励门票二张；新单期交达35万元，奖励门票三张。

2）区部达30（含）万元，奖励门票一张；新单期交达35万元，奖励门票二张；新单期交达40万元，奖励门票三张。3）县公司营销部新单期交达80万元，；新单期交达85万元，奖励门票二张；新单期交达90万元，奖励门票三张。

4）分部新单期交达60万元，奖励门票一张；新单期交达65万元，奖励门票二张；新单期交达70万元，奖励门票三张。

达以上标准的主管在4月份可携带家属、客户，参加隆重的庆功文艺晚会。

2、个人“独占鳌头”奖：

时间：2012年1月27日－3月31日。奖励对象：

全体营销伙伴。奖励标准：

1、凡在竞赛时间新单期交达8000元，奖励门票一张。

2、凡在竞赛时间新单期交达1200元，奖励门票二张。

3、凡在竞赛时间新单期交达1500元，奖励门票三张。达以上标准的主管在4月份可携带家属、客户，参加隆重的庆功文艺晚会。

（注：业绩须含15％的意外险）

中国人寿保险XX分公司。

2012年12月8日

第二篇：人寿开门红启动主持稿

大家人寿2022年开门红誓师启动大会主持词

[主持人登场]

男：千里问候 一线牵，莫忘 道辛苦

女：朝阳携手 万里行，翘盼 幸福年

男：战场厮杀的硝烟 还未散尽，澎湃的热血 仍在燃烧

女：开门红的战鼓 响彻云霄

男：今天大家人寿全省将士 齐聚于此

女：我们向即将到来的 开门红宣战

男：呐喊出我们吉林儿女的 豪情壮志

女：尊敬的各位领导

男：亲爱的各位伙伴 大-家

合：上-午-好！

男：我是鲍佳

女：我是宇洪艳

很高兴今天的大会由我们共同主持。

男：和风暖冬的好时节天地与人和，女：和颜悦色的好感觉人人很亲和；

男：和气致祥的好人家日子挺祥和，女：和衷共济的大家人心齐力更和。

男：今天，我们相聚于此，用庆贺的掌声，共同打响 “ 2022年开门红”

女：今天,我们将以豪迈的激情、高昂的斗志迎接2022年开门红

男：现在我宣布：大家人寿吉林分公司2022年开门红启动大会

合：现-在-开-始!

男：首先请允许我们介绍今天与会领导：他们是：

大家人寿吉林分公司总经理赵会超先生，欢迎您

女：大家人寿吉林分公司个险分管总龚玉波先生，欢迎您

男：大家人寿吉林分公司个险部经理姜智冰先生，欢迎您

女：大家人寿吉林分公司个险企划部经理刘敏先生，欢迎您

男：还有来自全省各中支的领导、同事、各星级事务所的合伙人，独立代理人伙伴们，欢迎你们的到来

忆·峥嵘岁月

男: 我们一路走来，带着成功者的自信与感慨，女：我们一路走来，满怀奋斗者的骄傲与豪迈；

男：寿险战场上的摸爬滚打，练就了我们铮铮铁骨，女：漫漫征程中的重重考验，磨砺了我们百折不挠的品格。

男：2021年，在领导的正确带领下，全体个险将士奋力拼搏，浴血奋战，取得了非凡的战绩

女:回眸2021 ,个险筹建路上，洒下我们辛勤的汗水，留下我们飒爽的英姿。

男：回眸2021个险筹建途中，回荡我们炫烂的笑声，汇聚我们竞技的热情。今天我们启动会将分为四个方面忆、谋、战、胜！

女：接下来让我们掌声有请大家人寿吉林分公司个险部经理姜智冰总带来主旨报《忆·峥嵘岁月》，掌声有请姜总！

男：感谢姜总，姜总对全省的个险筹建工作呕心沥血，总是冲在第一线，来往于各个机构和分公司之间，再次用掌声感谢姜总！

谋·借势而起

男：2021年，在总经理室的正确领导下，全体伙伴，齐心协力，凭借着坚强的意志，发扬勇往直前、顽强拼搏的精神，用饱满的激情、克服了一个又一个的困难，创造了一个又一个的奇迹

女：即将过去的2021年是我们辉煌的一年，不变的是希望，升腾的是梦想，在收获之时我们采摘硕果，淋漓酣畅。

男：亲爱的伙伴们，辉煌的历程印证寿险精英执着的追求、无尚的荣耀铭记成功团队坚强的意志。扑面而来的2022年我们要更加辉煌！

女：接下来让我们掌声有请大家人寿吉林分公司个险龚玉波总带来主旨报告《谋·借势而起》，掌声有请龚总！

男：感谢龚总，相信2022年吉林个险必将借势而起、趁势而为，异军突起，全面达成！

战·粮草先行

男：面对2022开门红的新形势，公司经理室审时度势，特别为大家带来了更强劲的展业动力

女：新际遇、新挑战，新希望，让无力者有力，让却步者前行，让平庸者辉煌，让成功者更卓越。

男：兵马未动，粮草先行，我们各中支的事务所在2021年已经开始崭露头角, 在接下来的2022年在新的战役中我们的总经理室又为我们准备了什么样的粮草弹药呢?

女：接下来让我们掌声有请大家人寿吉林分公司个险企划部刘敏总带来主旨报告《战·粮草先行》，掌声有请刘敏总！

胜·虎啸六州（合伙人誓师，授牌）

一星事务所

女：激情聚首，决战必胜，这是一次团队文化的洗礼

男：迎接胜利，上下齐心，这是一曲属于英雄的赞歌

女：亲爱的伙伴们，寿险的道路上没有停歇的脚步

男：成功者的日程中没有放松的时刻

女：因为有着这样的敬业与执着，才有了我们现在各星级保险事务所的优异成绩

男：因为有着这样的付出与坚韧，才有了我们大家人寿个险辉煌的今天

女：抖落一路的风尘，我们迎来了这一刻，男：满怀丰收的喜悦，我们喜迎开门红；

女：今天各中支的事务所合伙人齐聚一堂，各个英姿飒爽，神采飞扬

男：我们也将对所有事务所进行授牌，请事务所合伙人制定2022开门红的目标，喊出自己的决心和口号，接下来我们有请一星事务所的合伙人登台，有请大家人寿吉林分公司龚玉波总为他们授牌！

三星事务所

女：感谢龚总，请领导留步，请合伙人台下就坐，接下来有请三星事务所合伙人登台，制定2022年开门红目标，喊出口号和决心！

五星事务所

男：感谢龚总，请领导留步，请合伙人台下就坐，接下来有请五星事务所合伙人登台，制定2022年开门红目标，喊出口号和决心！

女：感谢龚总请领导和合伙人台下就坐！

胜·虎啸六州（PK环节）

男：今天我们欢聚一堂

女：今天我们激情飞扬

女：俗话说：一根竹竿，难渡汪洋海，百里森林，并肩耐岁寒

男：是浪花汇成了海洋，是星辰灿烂了天空

女: 今天在这里6家机构，各星级事务所、MDRT、独立代理人伙伴们 已经按捺不信内心的激动个个摩拳擦掌,准备出击

男：狭路相逢勇者胜，两军对垒胜为王

女：本次开门红，各中支将分组对抗，谁能突出重围，谁能一跃而上，谁又能再创奇绩, 那就要看看各家中支的势气了

吉林vs松原

男：接下来，首先我们将有请第一组对战机构吉林与松原

女：有请吉林关涛总、松原安尧总带领机构的将士们登台进行PK对抗，请喊出各家机构的口号！展示出你们的气势和决心！

延边vs四平

男：接下来，首先我们将有请第二组对战机构延边与四平

女：有请延边纪辉总、四平冯凯总带领机构的将士们登台进行PK对抗，请喊出各家机构的口号！展示出你们的气势和决心

通化vs长春

男：接下来，首先我们将有请第三组对战机构通化与长春

女：有请通化梁新总、长春龚玉波总带领机构的将士们登台进行PK对抗，请喊出各家机构的口号！展示出你们的气势和决心

男：各机构的火药味已经弥漫了整个我们的会场，我们也相信各机构能够齐头并进，全面冲刺开门红，突破自我，业务全面达成！

女：是的，我们提前祝福6家机构能够开门大红！吉林分公司开门大红！

出征令·盖帅印·壮行酒

女：我们是万众一心的精英团队，男：我们是无坚不摧的钢铁军团。

女：2022年我们率先开门，将迎来新的希望及极大的契机

男：为了铸就大家人寿辉煌的开门红，让我们共同聆听来自总经理室的号令。

女：掌声有请各中支个险分管总登台接收出征令，共饮壮行酒

男：有请长春龚总、吉林关总、延边纪总、松原安总、通化梁总、四平冯总登台！

女：有请大家人寿吉林分公司当家人赵总登台，为他们颁发出征令，共饮壮行酒！

男：感谢赵总发布的出征令是我们不断前行的动力，是我们团结奋进，迎难而上的训勉。

女：开门红战役，吉分个险儿女们将为之热血沸腾，让我们再次以热烈的掌声感谢赵总！

结 束

女：寒风潇潇，战马嘶嘶，是英雄就应趁势而为，适时而上，男：炮火隆隆，战鼓铮铮，是雄英就应搏击长空，展翅飞翔

女：今天的启动大会，似冲锋的号角，激情豪迈，催人奋进

男：今天的大家人寿吉分个险，像浩瀚的天空，星光灿烂，群英荟萃

女：伙伴们，2022年冲锋的号角已经吹响，让我们再次整装出发，发扬开门红的红精神、红势头、让业绩一路走红

男：战友们，2022年战斗的帷幕已经拉开，让我们擦亮手中的兵器，抓住开门红的红干劲、红士气、让保费全线飘红

女：下面我宣布：2022年大家人寿吉林分公司开门启动大会，圆-满-结-束

男：请全体起立，恭送领导离席！

第三篇：儿童节业务推动方案

“保”贝！爱你没商量

——儿童节业务推动方案

一、活动背景：

1、六月份具有承前启后的作用，既是二季度的月末，对于上半年来讲是半年业务冲刺的关键时刻，又是三季度的前期，是为下半年开门红奠定客户资源的关键时期。

2、六一儿童节是保险市场的一个大好契机。儿童是父母的挚爱，为了孩子，愿付出一切。儿童的父母年龄介于三十岁左右。不但收入水平和消费能力而且易于接受新理念，是当前社会最有可能的潜在投保人。今天的儿童就是明天的主力客户，公司可充分利用节日契机，宣导保险理念，推广少儿保险。抓住少儿险市场，无疑就抓住了保险的未来。

3、六一是各类企业利用大做文章的时期，也是同业保险公司加强宣传的白热竞争时期，充分利用市场的热度，调动业务员通过基本法考核，达成个人季度及半年目标的积极性是我们经营的重点。

二、活动时间及阶段：2005年6月1日

整体活动策划分为三个阶段：

第一阶段：前期准备阶段（10天）：5月20日——5月31日

第二阶段：中期操作阶段（1天）：6月1日

第三阶段：后期追踪阶段（29天）：6月2日——6月30日

三、活动内容

于六月一日举办“宝贝，爱你没商量”联欢会活动

四、活动目标：长期目标：加大公司品牌宣传，提升公司信誉度和美誉度，为公司业务发展打下坚实基础。

短期目标：大量收集有效准客户名单，创造机会寻找拜访借口，实现新单保费万元。

五、活动实施

第一阶段：准备阶段

包括：职场宣导、“保”贝大动员、会场布置、工作人员安排等环节。

第二阶段：活动阶段

在六月一日当天举办大型“宝贝，爱你没商量”联欢会活动。

内容可包含讲座、游戏、抽奖等环节，具体内容可参考以下：

讲座环节：了解少儿险种的重要性，加强保险意识。

1、邀请知心姐姐、知名少儿主持人与小朋友亲密交谈

2、儿童医院的专家来做一些健康方面的知识讲座。

游戏环节：通过家长、孩子的互动，促进相互了解。设奖项，发奖品。为业务员创造更多的接触机会。

1、“六一”宝贝儿

在我们已有的客户或是准客户资料里能找到是6.1过生日的孩子资料，在六一这一天将这些孩子和家长们组织到一起进行集体生日聚会，给他们送上大蛋糕。

2、我的健康，你的快乐

给8岁以上，14岁以下的孩子们准备一些水果，饼干，果酱，奶油，蔬菜

等。让家长做孩子的帮手。让孩子用这些原材料进行食物拼盘。再进行评比。之后讲述一些健康方面的知识再适当引入保险话题

3、天使对对碰-------希望工程爱心活动

发动少儿客户以一对一的互帮互助的形式，建立和贫困山区孩子手拉手活动，为贫困孩子送上赠送书籍或者节日礼物，一声最简单的问候，也能给孩子们的心里带去无限温暖的阳光。为所有参与者发放“天使爱心卡”，还可参加暑假组织的参观活动。

4、六一父子相片大比拼活动

借儿童节，父亲节之际，组织14岁以下的孩子和家长，精心挑选爸爸或妈妈小时候的照片与孩子小时候的照片，作成拼图，让孩子和父亲一起参与拼摆，进行比较。让大家选出哪几位家长与孩子小时侯长得最像。此活动既让家庭更和睦，又能收集到增加保险公司的亲和力，收集到 客户资源。

5、爱心征文/征画活动

以爱心熊，SNOOPY等作为形象大使（卡通形象能非常好的增加亲和力），以爱心为主题，进行征文，征画大赛。通过公益活动增强与客户的互动性，从而在客户心中建立良好品牌形象。

抽奖环节：在活动中，可穿插安排抽奖，选择一些小礼品赠送客户增加趣味性；活动的尾声中可宣布未来将二次抽奖，中奖者可享受保险优惠或公司组织的活动。

重点提示：

1、活动结束后可由业务员亲自上门收集作品。

2、在活动中可大量拍摄照片，活动结束后可由业务员登门赠送。

3、切记留下客户详细地址。

第三阶段：追踪阶段

可利用送照片、公布中奖信息、收集作品、谈专家讲座感受等借口鼓励业务员加大拜访量，促成保单销售。

重点提示：

1、根据公司财务状况，可设立针对客户的免费旅游奖。（活动期间投保保费在 * 万元以上者，可享受暑假旅游卡一张。）

2、建议二次抽奖可覆盖参加活动的全部客户，而奖品可设置为参加暑期组织“天使手拉手爱心活动”，如此可一方面增多拜访借口，另一方面可为炎热夏季展业做客户资源铺垫。

3、建议该活动不为业务员设立奖项，而应加大职场内相关竞赛活动的追踪，比如追踪基本法考核、半竞赛等各种业务推动活动，调动业务员展业积极性，顺利达成个人目标。

六、辅助资源

准备阶段

邀请函，入场券，POP挂旗，宣传海报，易拉宝，绶带，气球

活动阶段

讲座环节

1、《少儿健康手册》、《少儿安全手册》、《保险—托起明天的太阳》游戏环节

快乐拉画笔，动物相框，儿童水壶，卡通收音机，爱心音乐存钱罐，儿童伞，爱心卡，奇趣手牵手餐具

抽奖环节

抽奖券，旅游卡，文化笔，钥匙扣，文具盒，儿童书包，QQ杯，儿童风扇，开瓶器

追踪阶段

保单存折，计划书，同一首歌VCD！

七、方案辅助礼品彩业

第四篇：中国人寿徐州市分公司开门红动员会企划案(草稿)091218

关于召开中国人寿徐州市分公司“夺彪2010·开门红新产品培训暨启动大会”的通知

各县（市、区）支公司、市区各营销服务部

为深入领会“夺彪2010”的战略意图，积极营造“开门红”氛围，掀起全辖个险销售新热潮，市分公司拟于2009年12月22日召开“夺彪2010”开门红动员会，现就相关事宜通知如下：

一、会议时间

2009年12月22日下午1:30—5:50

二、会议地点 徐州市人民舞台

三、参加人员

（一）市分公司总经理室成员，市分公司本部各部门主办以上人员；

（二）县区单位主要负责人、分管经理、个险部经理；

（三）市区个险单位经理室成员；

（四）单位精英会员，城区职场、网点负责人、组训讲师及营销员代表。

四、会议内容

（一）精英分享：朱美龄（外请）

（二）产品讲解：李洪成（福禄产品销售）

（三）“夺彪2010〃彪王”竞拍（个人和团队）

五、会议要求

（一）本次会议是各单位“开门红”精神风貌、队伍实力、团队风采、启动效果及整体实力的集中反映，请各单位提前策划，周密部署，做好会前沟通、宣导及各个环节的互动，确保会议质量。

（二）本次会议将安排个人和团队“开门红”竞拍环节，请各单位提前做好“竞拍”沟通及“竞标”人员的选拔；

（三）当前工作比较忙碌，请各单位统筹安排好参会人员及手头工作，准时参会。

（四）本次会议参会人员较多，请各单位指派专人负责组织本单位人员的入场、退场、风彩展示、竞标等环节，维护好会场秩序。

附件1：《“夺彪2010〃开门红动员大会”会议流程》 附件2：《“夺彪2010〃开门红动员大会”彪王竞拍规则》 附件3：《“夺彪2010〃开门红动员大会”会务保障》

附件1：

“夺彪2010·开门红动员大会”会议流程

一、13:00—13:20 会前暖场

二、13:20—13:25 会议流程介绍

三、13:30—15:30 盐城精英朱美玲分享

四、15:30—16:20 李洪成经理产品讲解

五、16:20—16:30 热舞

六、16:30—16:40 单位风采展示

七、16:40—17:30 现场夺彪（领导揭幕）

（竞标人员与领导签署协议并合影留念，个人“王中王”发言）

八、17:30—17:50 领导讲话（冉总？孙总？）

九、17:50 会议结束，返程

附件2：

“夺彪2010·开门红动员大会”彪王竞拍规则

一、竞拍保费

2010年一季度5年期及以上新单期缴保费；

二、竞拍项目

（一）个人竞拍

1．“彪王”竞拍（12个）：由各单位现场竞拍，每单位第一名荣获“彪王奖杯”（起拍价10万元）。

2．“王中王”竞拍（1个）：每单位第一名人员参与竞拍，第一名荣获“王中王奖杯”（起拍价20万元）。

3．相关说明：一季度业务竞赛结束后，若个人“彪王”中标人员最终排名不是单位第一名，只要其保费与单位第一名的差距在5万元以内，“彪王”称号及奖杯仍归其所有。

一季度业务竞赛结束后，若个人“王中王”中标人员最终排名不是全辖第一名，只要其保费与全辖第一名的差距在10万以内，“王中王”称号及奖杯仍归其所有。

（二）团队竞拍

1．城区职场“彪王”竞拍（1）参与单位（11家）

丰县、沛县、睢宁、邳州、新沂、贾汪、一部、二部 泉山、四部、六部（2）起拍价：50万元

（3）竞拍方法：由各单位现场竞拍，每单位拍出一个及以上作为竞拍候选团队参与最终角逐，最后取前15名颁发“彪王”奖杯。

2．农村网点竞拍

（1）参与竞拍单位（8家）

丰县、沛县、铜山、睢宁、邳州、新沂、贾汪、四部（2）起拍价：20万元

（3）竞拍方法：由各单位现场竞拍，每单位拍出一个及以上作为竞拍候选团队参与最终角逐，最后取前20名颁发“彪王”奖杯。

附件3：

“夺彪2010·开门红动员大会”会务保障

一、会议总指挥 孙刚

二、会议总协调 弓锐

三、盐城精英接送、会议物料 晏燕 薛琳

四、会议方案、流程、规则等起草 韩夺

五、会议主持 宣导幻灯 陈轶群

六、会场布置、奖杯 薛琳

七、会议影像 朱本伟 滕摞

八、会议礼仪 宋会萍

九、会议物料：

（一）48个“虎座”，拍卖锤（充气）、托盘、白手套（礼仪人员佩带拿虎座）、虎座红盖头、签字笔、《协议书》、矿泉水、茶叶（视领导而定）、礼炮（筒状）、鲜花（台花1盆、捧花两束）、签字笔10支、笔记本10个（记录彪王名单用）、夺标小手拍（或竞标拍+白板笔）。

（二）竞拍背景海报（背景喷绘虎座图案、背景底色用福禄双喜产品衬托开门红的氛围，海报背景语：“夺彪2010〃彪王竞拍仪式”）、抬头标、回头标。

（三）电脑影像设备：手提电脑、投影仪、摄（照）像机、电源插座、投影仪长连线、激光笔（翻幻灯）、暖场音乐光盘。

（四）会议标语 1．门厅欢迎横幅

热烈欢迎来自全辖的各位精英代表 2．盐城朱美龄个人简介展板 3．李洪成个人简介展板（？）4．抬头标

中国人寿徐州市分公司“夺彪2010”新产品培训暨开门红启动大会

5．回头标

虎年逢盛世神州儿女吉祥相伴幸福多 国寿展鸿图徐州将士福禄双喜开门红

第五篇：中国人寿东至支公司2013年开门红启动大会报道

决战开门

红动尧城

----东至支公司2013年开门红启动报道

2012年12月19日上午，严严冬日挡不住东至将士前进的脚步，凛凛寒风吹不散东至将士冲天的豪情，各路军团征战在即，随着东至汪总一声令下，10路大军共计180余人齐聚东至支公司，决战开门，红动尧城。本月开门红启动大会是在东至支公司总经理室的精心策划以及个险部、团险部、银保部、理赔部等共同配合下完成的。会议声势浩大，场面极其隆重。

参加大会的有中国人寿保险股份有限公司池州分公司党委书记总经理王建桐、中国人寿东至支总经理汪国华、中国人寿东至支副经理邓鹏、东至各服务部经理、组训和来自全辖的外勤营销将士。

大会内容：

一、随着主持人宣布启动大会正式开始，3位可爱的组训讲师出现在舞台之上带领各将士跳起抓钱舞，可以说一开始就把会场的气氛推向高潮，大家跃跃欲试，摩拳擦掌！

二、随后团队进行士气展示，各团队将士摩拳擦掌、各显其能，从容的神情、坚定的目光、响亮的口号，让我们看到了飞扬的激情，更看到了开门红必胜的信心！

（士气展示一）：尧舜部（士气展示一）：胜利部（士气展示一）：官港部（士气展示一）：张溪部（士气展示一）：瓦垅部（士气展示一）：洋湖部（士气展示一）：香隅部

三、本次东至支公司开门红启动大会的顺利召开以及圆满成功源于分公司总经理室的高度关注与大力支持，中国人寿池州分公司总经理王建桐亲临现场，王总讲到：我们要总结过去，寻找新的进步；跨越记录，超越最高点。王总强调，要想完成目标，大家必须团结一致、齐心协力、上下同欲、全力以赴，为取得2013年开门红战役决定性胜利而努力奋斗!

四、接下来的目标申报环节更是激动人心，在主持人通报的期间，掌声此起彼伏，欢呼声连成一片。已确定目标的伙伴激动不已，在众人见证之下，纷纷表示2013年会做出更大的努力取得更好的成绩，大家自信心满满，坚信2013年一定会振作精神，实现弯道超越。

五、接下来个险部万海燕经理给将士们进行了开门红主推产品-福禄鑫尊的介绍，对福禄鑫尊产品进行全面讲解，分析产品的优势和卖点，同时，对如何挖掘客户积累客户进行了深入的解说。并且也鼓励大家抓住开门红大好时机，一定让腰包鼓起来，过一个名利双收的欢喜年。

六、随后董向阳精英就其成功进行了分享，通过半个小时对自己十多年来走过的寿险之路的讲解，使东至将士们明白了坚持不懈就一定会成功，懂得了“想就等于拥有，要就等于得到”的行业真谛！很多伙伴一边听董精英讲话，一边不住的点头，十多年保险经验的提炼使东至将士听到了梦想，听出了希望，对于此次开门红战役更是暗下决心，志在夺魁！至此整个大会再一次被推向高潮

七、接下来东至支公司副经理邓鹏对开门红业务方案进行了宣导，伙伴们惊呼此次方案力度之大，全体将士都表示势必登泰山，游台湾，2013收入翻番！

八、最后东至支公司总经理汪国华对2012年东至人寿的工作和取得的成果作了总结，对东至支公司各条业务线的工作以及全体伙伴的付出进行了高度肯定。汪总强调：

只有领跑才能领先，要有雄心才有雄伟；

开门红拒绝旁观者，旁观可耻；参与光荣； 大家都举绩，我不举绩就是自我遗弃； 做让别人羡慕的人；不要做羡慕别人的人；

以前做得好，开门红要刷新，以前做不好，开门红要创纪录 目标大问题小，目标小问题大 开门红的行情是什么，第一就是行情 开门红不要坐冷板凳，挂零就是缺席 寿险业永远只有再战，从来没有停火 跳起来有未来；跑的快才痛快

在团队中倡导5项全能：最快的人；最勤奋的人；最红的人；最有责任心的人；最有价值的人。

汪总深入浅出的总结使在场所有人信心倍增，既看到了过去的一年我们一起肩并肩创造的辉煌，同时又对新的一年充满期待！

开门红，样样红，团队发展满堂红！开门红，月月红，收入荣誉双双红！开门红，年年红，东至将士一路红！相信在汪总的带领下，东至支公司定能全面发展、全线飘红，开创新的寿险盛世华章！

最后，在汪总出征令那一声高过一声的“奔腾13，收入翻番”的呐喊声中，本次大会圆满结束！

铮铮誓言让时间来见证，我们共同期待东至将士凯旋！

中国人寿东至支公司个险部

2012.12.19