第一篇：六月12日施工计划
六月12日施工计划
1、两栋小楼，楼梯角混凝土打凿和地坪一样平。（刘文祥组）
2、餐厅后勤楼墙体粉刷、构造柱浇筑、屋面修补，等待做防水。
3、感染楼屋面修补，着急做防水、地面保温。
4、餐厅后勤楼地坪回填建筑垃圾、石子。
5、附楼一层地坪钢筋绑扎。
6、主楼屋面防水，十八层阳台修补。
7、屋面管道井墙体砌柱、混凝土浇筑。
8、地下室地沟与设计院联系。（张龙负责）
9、主楼北面阳台及窗台，地下室墙体砌柱、支模、钢筋绑扎。
10、主楼东西阳台翻边，支模、混凝土浇筑。
11、强弱电井支模、混凝土浇筑。
12、主楼墙体及楼梯粉刷、修补。
第二篇：施工安全六查
六查
一查思想。检查企业负责人对安全工作是否重视，职工“安全第一”的思想是否确立等。二查纪律。企业员工是否有违章指挥、违章操作的行为。
三查制度。各种安全生产规章制度、操作规程是否建立，安全生产责任网络是否建立等。四查现场。工作环境、安全设施、设备、作业流程、安全联锁装置是否符合安全生产的要求，是否存在隐患等。
五查措施。安全生产各项措施是否到位。六查教育。检查企业负责人、安全生产管理人员、特殊作业人员是否持证上岗和作业人员 “三级”教育卡。查对各工种上岗前安全技术交底记录。
八看
一看现场三光、五净、两畅通：“三光”即工具施工机械要擦光，材料堆底要用光，运输道路要清光。“五净”即下脚边料要检净，砖头灰浆要用净，脚手架下要干净，现场材料要用净，水泥纸袋要倒净。“两畅通”即道路和排水要畅通。
二看电气设备。临时电线不破皮： “三火一零”四趟线；架线杆要直，不用树或金属物代替；电线距地面4m以上，防水线不准有死弯，并必需绝缘良好；行灯36v，金属器内照明12V电压，手持电动工具的电源闸箱要装触电保护器；要带绝缘手套；配电箱要有盖、上锁；所有的设备电闸箱要有接地线。
三看机械设备。防护罩齐全有效；传动装置整洁润滑；刹车灵敏可靠坚持专人专机；起重设备的缆风绳必须牢固，不准用树、脚手架、墙体代替地锚；绳索要符合规格。
四看高空作业。正确使用“三宝”，登高要系安全带；上下交叉作业要隔离；进入现场带安全帽；3m以上挂安全网；上下架子搭梯道；遇6级以上大风停止起重和高处作业。
五看脚手架。材料符合要求；搭设牢固可靠；升高要有防护栏杆，挂安全网有护身、兜底两层；脚手板够宽；严防探头板；板上堆料不超重、雨雪后仔细检查，采取有效的防滑措施。
六看五口。楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和地坑口必须有防护措施，夜间设红灯示警。
七看防火防爆。设防火器材；易爆品及油库单设并专人管理；氧气瓶乙炔瓶和明火三者之间相距不小于10m；木工棚、油漆库易燃品分类堆放，严禁明火；木片、刨花、草绳、草袋和废纸，集中并及时运走。
八看劳保用品。工作服及劳保用品整洁合理穿戴。工地内不准赤脚、穿拖鞋，高处作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴；电工要穿绝缘鞋，熬运沥青应按防毒要求使用劳保用品。
三心两意 一是“细心”。对应向企业安全生产的各种物与人的因素（如环境、设备、人的行为），都应仔细检查。一旦发现不安全因素，立即消除，做到查有所得。
二是“多心”。着重检查重点部细检查。一旦发现不安全因素，立即消除，做到查有所得。位及危险性高的分项分部工程。针对边缘岗位也要进行抽查。
三是“狠心”。对查处的问题要该批的批，该扣的扣。不当好好先生。
一要多提“意见”。隐患再小也要说，后果再轻也要讲，对隐患不仅要看在眼里，记在心上，而且要挂在嘴边、写在纸上，落实到具体整改中。
第三篇：施工计划
二OO八年10月份施工计划
工程概况： 管段长8691.58米，区段内正线结构物有三座特大桥，分别是大雍特大桥桥长732.96米、汪庄特大桥桥长863.77米、跨老312国道特大桥桥长2754.28米、桥梁总长4351.01米；4段路基，路基总长4340.8米；框架涵洞14道；1个倒虹吸，1个公跨铁。本年计划完成1.6亿元。具体完成如下工程：
1.三电迁改工程
⑴电力线路:完成14处完成占总量的100％。⑵拆迁通讯线路：完成24处完成占总量的100％。2.路基土石方
⑴区间路基土石方：完成区间路基土石方49.451万方，占总量的88％，改良土完成约1.4678万方,占总量的100%，过渡段完成3.86万方,占总量的90%，⑵路基附属工程：土工合成材料处理完成39.9547万平方米，占总量的100％；地基处理中清基回填、CFG桩等全部完成；支挡结构及砌体圬工完成约0.2718万圬工方，占总量的100％。
3.桥涵工程 ⑴3公里以内桥梁
折合完成约成桥4000米，占设计总量的92％。其中： A:大雍特大桥: 大雍特大桥承台完成2484圬工方，占总量的90％； 钻孔桩完成5104米，占总量的100％； 墩台完成1417圬工方，占总量的76％； B：汪庄特大桥
汪庄特大桥承台完成2895圬工方，占总量的100％； 钻孔桩完成6480米，占总量的100％； 墩台完成3287.9圬工方，占总量的100％； C跨老312特大桥
跨老312特大桥承台完成10513.9圬工方，占总量的100％； 钻孔桩完成20800米，占总量的100％；
墩台完成12460圬工方，占总量的100％；连续刚构完成145.5米，占总量的100％，二、本月计划
本月施工计划总体安排:说明施工重点、难点等情况，重点工程、控制工程施工进度、工期安排等。2008年 10 月份施工计划完成产值2374.4403 万元。
（一）、编制依据：
1、京沪高速铁路土建五标实施性施工组织设计；
2、业主调整2008施工计划；
3、京沪高速铁路土建五标施工承发包合同。
（二）、形象进度：
1、拆迁及征地费用：
2、路基：开累完成挖土方 15.88万 立方米、清基挖土35130立方米、土石方及清淤20519立方米、砂砾石垫层200立方米、CFG桩 183087 米、回填改良土41598立方米。
10月份计划完成：挖土方 10000 立方米、利用方填方完成2000立方米、挖石方完成1000立方米、利用土改良4000.02立方米、路堤与桥台过渡段完成1000米、路堤与横向结构物过渡段完成1000米，附属工程中，土方计划完成2000立方米、土工格栅计划完成50000平方米、填碎石计划完成500立方米、清基挖土计划完成2000立方米、回填改良土计划完成5000立方米、回填AB组填料26023.89立方米；（详见“10月份计划附表”）
3、桥涵：（大中小桥按工号详细编制）
a、大雍特大桥：共23个墩（台）。目前进度：已完成 0 个承台(0 圬工方）, 0 个墩（台）(0 圬工方), 64 根(2616 米)钻孔桩。10月份计划完成：130 根(2488 米)钻孔桩，4个承台(432 圬工方)，0个墩（台）身(0圬工方)；
b、汪庄特大桥：共 27个墩（台）。目前进度：已完成 0 个承台(0圬工方）, 0 个墩（台）(0 圬工方),244根(6480米)钻孔桩。10月份计划完成：12个承台(1336.62圬工方)，2个墩（台）身(203.6 圬工方)c、跨老312国道特大桥：共 86 个墩（台）。目前进度：已完成49 个承台(6455 圬工方）, 28 个墩（台）(4793 圬工方), 571 根(17135米)钻孔桩。10月份计划完成：135 根(3665 米)钻孔桩，10个承台(1233.58 圬工方)，20个墩（台）身(3799.1圬工方)，46.5米连续钢构；
4、框架涵：施工图共14 座。已开工 6 座，主体已完成6 座。本月计划开工2座，主体完成 2 座。
倒虹吸：施工图共 1 座。已开工 0 座，主体已完成 0 座。
公跨铁：施工图共 1 座。已开工 0 座，主体已完成 0 座。（详见“10月份计划附表”）
（三）、项目资金、物资设备、施工资源配备等情况：
1、施工人员：
在岗职工人数 417 名，其中管服人员 102 名；民工 315 名。生产用房1500平方米，生活用房2920平方米。
2、施工主要设备：主要施工机械数量自卸汽车8吨18台、自卸汽车5吨25台、挖掘机8台、推土机2台、CFG桩钻机6台、钻孔桩钻机4台、平地机2台、压路机2台。
（四）、施工保证措施：
1、保证路基工程质量的主要措施：
保证路基排水通畅。施工首先完成路堤排水沟、路堑天沟的开挖砌筑，排除施工区积水，把地面水引至施工区外，保证施工区不进水、不积水。如果在开挖后，挡护尚未砌筑前遇到降雨，及时对坡面进行遮盖，坡脚挖沟排水。加强路堤填料的质量控制。填料调查对取土点（包括取土场和移挖作填的路堑）分块进行填料土工试验，并随每工班的开挖和填筑进行野外鉴别复查，当填料的成分含量及性状有明显变化时，重新确定填料种类和击实试验。
2、保证桥涵工程质量的主要措施：
钻孔桩钻孔时随时观察孔内水位及地质的变化情况，发现问题及时处理。钻孔达到设计深度后，对孔位、孔径、孔深和孔形等进行详细检查测量，并 作好记录；钻孔至设计标高各项经检查合格后，立即进行清孔，清孔完毕，经监理工程师检查签认后，再下钢筋笼，灌注水下混凝土；对灌注水下混凝土的导管进行严格检查，使用前先进行试拼和水压试验；灌注水下混凝土时设技术人员值班，测量导管埋入深度，作好详细灌注记录，杜绝断桩。
基坑施工时首先做好基坑防水排水工作。斜坡处，墩台基础的开挖严格控制放坡，防止边坡坍塌殃及或破坏相邻墩台及地基的稳定。基坑经检验合格或钻孔桩经检验合格后，即行灌注混凝土。土质或风化岩石基槽在2d内砌筑封闭。基础完成后及时回填。
承台、墩台身混凝土一次连续浇筑，预测混凝土入模后的最高温度，必要时按大体积混凝土施工。墩台严格按设计尺寸放样施工，并根据施工进度及时量测和复测。优化砂浆及混凝土施工配合比，集中拌和，泵送灌筑。桥墩台采用特制大块整体钢模，不断改进立模、振捣、拆模等工艺，保证混凝土内实外美。桥墩完工后对地面及时妥善处理，避免墩身处于不对称土压力作用状态。
涵洞的基础、涵身、盖板的沉降缝作到位于同一个竖直面上。沉降缝端面垂直、整齐，杜绝交错。填塞物紧密填实，防止由于地基的不均匀下沉，而造成结构物断裂破坏的现象发生。附件： 10月份施工建议计划表
第四篇：施工计划
施 工 计 划
依照《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规，遵循平等公平的原则，将复合肥仓库维修任务，交给云梦钢管施工队，为尽快完成任务，安排如下：
一、时间：20天内，安全、快速有效进行。
二、用料数量：需钢管叁万米，扣件叁万套，钢管每天租金为钢管1米租赁费为0.15，扣件租费每套为0.07，钢管租费每天为450元，扣件租费每天为210元，合计两项每天租费为660元，时间90天，合计陆万元整。
三、运费往返：30车，每车600元，合计壹万捌仟元整。四，用工：搭设、拆除，350个工作日，每天每人为250元，合计捌万柒仟伍佰元整，钢管损耗贰万元整，总合计费用为拾捌万伍仟伍佰元整。
云梦县钢管施工队
2014年7月5日
第五篇：施工计划
目 录
一、施工说明…………………………………………………………
二、施工准备…………………………………………………………
现场准备…………………………………………………………1
技术准备…………………………………………………………2
部门职责…………………………………………………………3
总体部署原则……………………………………………………4
施工协调管理……………………………………………………5
施工垃圾处理……………………………………………………6
施工临时用电计划………………………………………………7
施工消防安全布置………………………………………………8
施工图完善………………………………………………………9
三、施工计划…………………………………………………………
进度计划保证措施………………………………………………1
施工进度表………………………………………………………2
一、施工总平面布置及说明
1.4 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。
1.5 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、1.施工现场平面布置：施工过程中，由于工程施工过程中工期比较紧张，工期进度要求紧凑有序，且各相关工程同时展开，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施。
2.为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责。
3.凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。
4.现场防火设备，施工人员统一着装公司工服。5.现场分区安排按下列功能进行布置
5.1 材料堆放:包括大宗材料、贵重材料、五金杂件、材、易燃材料等分堆放； 5.2 施工设备、成品及半成品堆放；
二、施工准备
1.现场准备
1.1 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工 现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
1.2 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护。
1.3 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。
游现象。
2.技术准备
2.1 熟悉工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体
风格、意图、特点及细部做法的推敲。
2.2 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计师进行沟通，并将协商
结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。
2.3 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好该工程的各项
工作。
2.4 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。
2.5 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教
育。
2.6 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避
免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在5人左右，高峰期约9人。
3.材料准备
3.1 工程部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场.4.各部门职责 工程经理
4.1 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4.2 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。4.3 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部
门的关系，保障施工正常进行。
设计师
4.4 抓好现场各种方案的落实。
4.5 与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进
度计划的完成。
项目经理
4.6 督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。4.7 项目负责人
4.8 实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规
程。
4.9 组织审查施工图纸和制定各种施工方案。
4.1.1 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性
可操作性。
4.1.2 及时解决施工中出现的技术质量问题。
4.1.3 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各
项措施。
4.1.4 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向工程经理负责。4.1.5 及时和设计师保持联系，做好信息反馈工作。质检部
4.1.6 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的
抽查。
4.1.7 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。4.1.8 负责施工现场的安全保卫工作。
供应部
4．1.9 负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等
工作，对材料质量负直接责任。
5.总体部署原则
5.1 以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满” 做法:在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能 利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工
程如期完成。
5.2 为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工； 5.3 为了满足工期要求，施工区内采用流水施工。； 按照施工图纸与整体效果要求，进行隐蔽工程验收、中途质 量验收、竣工验收等。
6.1.3 根据业主方指令，设计师参加设备、材料等的选型、选材
5.4 在满足上述两个条件的前提下，先做顶棚再墙面最后做地
面；
5.5 具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先
顶棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。
6.施工协调管理：
我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但
考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技 术运用较多的因素，施工协调成为本工程优质按期完成的 关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入 手，搞好与各方面的协调关系。
6.1 与设计之间的工作协调。
6.1.1 我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方
意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方 案。
6.1.2对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还
应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师
6.1.4 6.2 6.2.1 6.2.2 6.2.3
7.4 和定货，参加新材料的定样采购工作。
协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可
预测因素引起的其他变化。
与设计师工程师间协调
严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工
队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从 监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面 执行。
所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主
动向监理工程师提交相应资料
施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的
原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师 意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现 场质量管理工作中，维护好监理的权威性。要求。
施工垃圾处理：
现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。
8.施工临时用电计划
8.1 施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果实施。8.2 施工临时用电系统
8.3 用电器特征:动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具
85天以内。
1.2 在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。1.3 制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。
8.4 临时用电安全技术措施
8.5 总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠
连接）。接地电阻不大于10mΩ。
8.6 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。9.施工消防安全布置：
明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一 组，每组间距不大于20m。10.施工图完善
一旦确定本工程由我公司施工，我方在接到通知书后，马上组织项目部有关人员会同设计部对施工图作出进一步的 完善，并交业主认可。
三、工程施工计划及其说明
1.进度计划保证措施
1.1 深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在
1.4 重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和
提前完成。2.1 施工进度表见下页
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