技术革新与合理化建议管理制度[5篇]

第一篇：技术革新与合理化建议管理制度

技术革新与合理化建议管理制度

第一章 总则

第一条 为鼓励职工积极开展提合理化建议活动，促进企业技术革新和技术进步，提高劳动生产率和企业经济效益，根据我局“人人参与，群策群力”的精神，并结合工作实际，特制定本项制度。

第二章 范围

第二条 以下范围的建议是应鼓励的：在企业生产过程中，围绕电网安全、经济运行、向客户提供优质服务和满意服务等方面的具有进步性、可行性和效益性的办法和措施。

第三条 以下范围的建议不予受理：夸夸其谈、无实质内容的；为完成任务而毫无新意的；公认的事实或正在改善的，已被采用过或前已有的重复建议等；针对个人及私生活的；无署名的。

第四条本制度适用我局全体职工。

第三章 组织机构

第五条 我局成立技术革新和合理化建议领导小组，组长：领导小组负责建议和成果的征集、登记、整理、评审、总评和存档等日常工作。

第四章 管理程序

第五条 我局技术革新和合理化建议领导小组负责将《县电力局合理化建议报审表》和《县电力局技术革新和合理化建议成果报评表》下发到全局各部门，保证职工可随时取到空白表格。

第六条 职工提出的合理化建议，只有建议设想而未实施或和验证的填写《县电力局合理化建议报审表》，已在一定范围内实施并验证成功的项目填写《县电力局技术革新和合理化建议成果报评表》。“建议内容”一栏应先对现状加以说明，对其存在的不足或将导致的隐患加以分析，再具体说明应采取的措施和步骤，最后还要有经济效益分析和预期目标，必要时应附图纸、数据、专业资料等。

第七条 职工完成的《县电力局合理化建议报审表》或《县电力局技术革新和合理化建议成果报评表》，及时上报站、所，科室，科室认为符合要求或有价值的，应及时上报局办公室备案。

第八条 每季度末，技术革新和合理化建议领导小组及时对全局上报的合理化建议，通过召开评审会的方式，根据建议的经济性、安全性和时效性，进行评审，作出采纳与否的结论，通过后由领导小组组长签字后实施。对不采纳的意见，应作出具体的原因解释。

第五章 奖励

第九条 年终局技术革新和合理化建议领导小组对全年所有的建议和革新项目进行总评，根据效益大小取前3项为受奖的技术革新项目，其次为受奖的小改小革项目。技术革新项目评出一等奖1名、奖金5000元，二等奖1名、奖金3000元，三等奖1名、奖金1500元；小改小革项目奖金1000元；

第十条 特别重大的技术进步项目可给建议人一次性特别奖金。具体数额由局技术革新和合理化建议领导小组提出建议后报局长批准发放。

第十一条 对所有受奖的项目，局里将在年终总结表彰大会上与评出的各类先进一并奖励。奖金以现金形式发放。

第六章附则

第十二条 本制度由电力局技术革新和合理化建议领导小组负责解释。

第十三条 本制度从发布之日起施行。

第二篇：电厂合理化建议和技术革新管理制度

电厂合理化建议和技术革新管理制度

1、员工有权向车间提出合理化建议，车间有义务重视和采纳员工提出的合理化建议。

2、合理化建议须上报领导审批后记录在案，作为本车间改革的参考资料。

3、车间大力提倡员工进行合理化建议和技术革新。

4、技术革新重在“新”，不得抄袭其它已有的技术资料。

5、技术革新和合理化建议要以书面形式上报，车间要分别研究考虑。

6、车间要以集体为单位，定期的有计划的搞一些技术革新项目和对设备进行小改小革。

7、车间应对员工开展的技术革新从技术资料等各方面给予积极支持和配合。

8、应给予在合理化建议和技术革新方面有突出贡献者以一定的物质和精神鼓励。

第三篇：合理化建议和技术革新管理办法

尾水电站

安全管理制度

合理化建议和技术革新管理办法 范围

本标准规定了珞璜尾水电站合理化建议和技术革新管理办法的定义、要求、内容、程序、奖励。

本标准适用于珞璜尾水电站。2 规范性引用文件

国务院 《合理化建议和技术改进奖励条例》

中华全国总工会 《合理化建议和技术改进奖励条例实施细则》

重庆市电力公司 《重庆市电力公司合理化建议和技术革新管理办法》 3 定义和缩略语

3.1 下列定义适用于本标准

合理化建议的定义：指有关改进和完善企业的生产技术、安全管理、经营管理等方面的具体办法和措施。

技术革新的定义：指对设备、装置、工具、仪器、工艺、材料、方法等方面所作的具体改进和创新。要求和内容 4.1 要求

4.1.1 凡本站职工均可向运行部或站长提出合理化建议和技术改进方案。

4.1.2 提出的合理化建议和技术革新具体项目必须同时具有先进性、可行性和效益性。4.1.2.1 先进性：是指提出的建议、技术改进的方案、措施在实践中对原设备有所改进、完善和提高。

4.1.2.2可行性：是指提出的建议、技术改进的方案、措施在实践中是可以实施的。4.1.2.3 效益性：是指提出的建议、技术改进的方案、措施实施后可以带来企业经济效益或社会效益。

4.1.2.4 凡关系到本站或主厂安全生产的重大建议项目，应持谨慎负责的态度，在采纳实施应用之前，应经珞璜电厂有关专业技术人员进行审核，作出是否可以实施应用的结论。4.2 内容

4.2.1 企业合理化建议是为提高本站在安全、经济、满发、优质、高效、低消耗、降低成本、增产节约、提高可靠性及现代化管理水平方面取得经济效益和社会效益的。4.2.2 设备、仪器、装置的革新。工程质量的提高，更有效的利用和节约原材料。4.2.3 加工工艺、试验、检测方法、安全生产技术等方面的改进和创新。4.2.4 凡属下列情况之一者，则不属于合理化和技术改进之列。4.2.4.1 只提出建议和改进项目而无具体的实施方案和措施的。4.2.4.2 属于本电站计划或其他指令性任务所安排的工作内容的项目。4.2.4.3 日常性的一般修旧利废。

4.2.4.4 购置零部件组装设备，其性能不及目前国内外同类设备的。5 合理化建议实施和奖励

5.1 运行部职工提出的合理化建议或技术革新实施建议，应由运行部进行审查，然后以书面 1 尾水电站

安全管理制度 的形式交尾水电站站长，经站长审核同意后，由运行部组织实施。对运行部不能实施的合理化建议，由站长组织有关专业人员进行实施。

6.2实施合理化建议或技术革新所需经费由尾水电站根据实际情况决定。

6.3 合理化建议或技术革新实施后取得效果和经济利益时，由尾水电站站长按《华能珞璜电厂尾水电站运行承包工作考核办法》对尾水电站运行部进行加分奖励。提出合理化建议的职工由尾水电站运行部按《狮电总厂合理化建议奖励标准》进行奖励。7 合理化建议和技术革新成果管理

7.1 凡本电站提供了费用、物资、人力、技术资料等取得的成果，其所有权属本电站。7.2 对合理化建议和技术革新项目的评审工作要严格按规定执行，坚持实事求是，切忌弄虚作假，若有不实情况发生者要及时纠正，授了奖的则取消荣誉、收回奖金，直至行政处理。7.3 尾水电站运行部应认真做好《合理化建议和技术革新成果项目情况统计台帐》记录。7.4 凡经审电站查批准的合理化建议和技术革新成果资料一律由本电站资料室统一存档。8 检查与考核

本办法由尾水电站站长按《华能珞璜电厂尾水电站运行承包工作考核办法》每年进行检查考核一次。

第四篇：17技术革新管理制度

为了推动公司技术进步，挖潜降耗，鼓励全体员工积极参与技术革新活动，技术革新管理办法 特制定本办法。

第一条：技术革新的范围。

（一）设备、工装制造及改造：

1、对在用设备的性能进行改进，扩展设备的应用范围。

2、对设备部分结构进行改造，提高产品质量或生产效率。

3、对工装结构或材料进行改进，提高产品质量或生产效率。

4、为提高产品质量或生产效率而设计、制造的新设备、新模具。

（二）生产、技术工艺。

1、原材料改变，提高产品质量或降低成本。

2、改进加工方法，提高生产效率和产品质量，降低成本。

3、小发明、小创造，提高生产效率和产品质量，降低成本。

（三）技术创新课题项目：市场发展有巨大需求的新产品开发和长期未解决的影响生产效率和产品质量的技术难题，由负责技术研发中心定期进行公布。

第二条：进行技术革新项目应事先制定工作计划、可性行报告，落实项目负责人。可性行报告内容有：项目名称、项目的必要性、实施时间、达到的目的、经费数额。

第三条：公司组成技术革新项目评审小组（以下简称评审小组），负责技术项目的审查、监督、鉴定工作。小组由技术研发中心、企业管理中心、财务管理中心及各相关直属单位人员组成。

第四条：技术革新项目可由一人承担或几人组成的课题组承担，也可多个部门联合进行，公司下达的课题项目属于此范围，但必须确保按期完成。第五条：技术革新项目的申报程序。

（一）项目负责人编制工作计划和可行性报告后向技术研发中心提出申请。

（二）技术研发中心接到申请后三日内召集公司评审小组对其进行项目论证和审查。审查的内容为：项目的可行性、项目是否属于技术革新范围、费用报价等。

（三）评审小组将评审结果报公司领导研究决定，批准后按工作计划组织实施。

（四）项目实施过程中，公司技术革新评审小组负责监督。

（五）项目完成后，由评审小组进行验收、鉴定。鉴定报告呈公司领导批准。

第六条：根据项目成果，达到的目的，创造的效益，按以下标准进行奖励：

1、设备、工装制造及改造，按总造价的2%奖励。

2、生产、技术工艺，按所创效益给予奖励。创造5万元以下效益的，给予所创效益５％的奖励；5～10万元的，给予２％的奖励。

3、创造１０万元以上效益、技术创新课题项目，由评审小组审查后，报总经理办公会研究奖励标准。

第七条：本办法由技术研发中心负责解释和执行。

第五篇：技术革新及合理化建议申报和评定管理办法

唐山联强冶金轧辊有限公司

技术革新及合理化建议申报和评定管理办法

一、总

则

第一条 为了进一步鼓励技术革新及合理化建议工作，同时规范技术革新奖及合理化建议奖的申报和评定过程，促进开发和提高公司的创新能力，特制定本办法。

第二条 工会为技术革新和合理化建议的归口管理部门，负责该办法的组织、实施工作。

第三条 技术革新是指生产技术上实质性的改良、改进，其结果能带来产品质量的提升或生产效率的提高以及生产成本的降低，如对生产工装具、工艺流程以及原料配比等的技术性改革或改进；合理化建议是指建议人提出的对公司加强管理、提高效益有益并且有具体实施办法的意见。

二、申报方式

第四条 员工提出的技术革新及合理化建议按要求填写技术革新及合理化建议申报表，报送工会。

第五条 申报材料统一用A4纸，一式两份（申报表见附件）。

第六条 申报材料要详实地阐明该技改项目的关键技术细节以及在为公司节省开支、增加经济效益等方面的预期贡献。

三、评审程序

第七条 公司设立专门的革新建议评审小组： 组

长：孙保平

副组长：刘思壮、张欣、张子喜、翟立华、那顺桑

组

员：韩昌川、李化全、孙春生、杨学智、安德志、汪允春、史月军、刘立柱、王

亮、宋新元

第八条 革新建议评审小组及时对上报的技术革新及合理化建议，通过召开评审会的方式，根据建议的经济性、安全性和时效性进行评审，作出采纳与否的结论，通过后由评审小组组长签字后实施。

四、评

奖

第九条 每年年末，各革新建议项目负责人上报评奖材料，着重对项目实施后所产生的效益进行客观描述，工会将年内已评审并实施的技术革新及合理化建议连同评奖材料提交评审小组进行评奖。

第十条 评审人员在评审过程中应不受情绪、人际关系的影响，做到公正 评定。

第十一条 评奖标准要看该项目是否为公司创造了显著的经济效益，是否推进了公司的技术进步以及是否有利于公司的总体发展。

第十二条 获奖技术革新和合理化建议的数量由评审小组讨论决定，获奖项目的等级由评审小组成员投票确定。

第十三条 评审结果经组长签字后生效。

五、奖励办法

第十四条 技术革新奖设特别奖和一、二、三等奖四个层次，合理化建议奖设特别奖和一、二等奖三个层次。

第十五条 技术革新一、二、三等奖奖金额分别为3000元、2000元和1000元；合理化建议特别奖和一、二等奖奖金额分别为3000元、500元和300元；技术革新特别奖奖金额经评审小组针对产生的效益和发挥的作用评审后确定。

六、成果管理

第十六条 经评审小组认定获奖的技术革新项目，属公司的无形资产，包括革新者在内的任何人在未经公司批准和授权情况下均不得以任何方式将该成果向外方泄露，违反者将按泄露公司机密行为进行处罚。

第十七条 工会建立技术革新和合理化建议档案，以备查用。

七、附

则

第十八条 本办法由综合办企管科制定，由企管科负责解释。第十九条 本办法自下发之日起执行，同时原有相关规定废止。

综合办公室

2015年3月31日