第一篇：物流管理专业(本科)教学实施方案
物流管理专业(本科)教学实施方案
为了深入贯彻《面向21世纪教育振兴行动计划》、《新世纪高等教育教学改革工程》以及教育部批准的《关于广播电视大学开展人才培养模式改革和开放教育试点》的精神，切实搞好物流管理类物流管理专业本科开放教育试点工作，确保教学质量，结合实际，特制定如下实施方案。
一、关于试点电大开展物流管理本科开放教育的条件
1．必须树立开放意识。试点电大的主要领导要对开放教育有足够的认识，要具有长远的发展意识和足够的投入，能够自觉地与普通高校和其他试点电大密切合作；教学和教学管理人员应对《面向21世纪教育振兴行动计划》、对广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点有正确的认识，按照中央电大开放教育试点要求运用现代远程教育手段从事教学与管理。
2．具备良好的办学条件。首先是现代远程教育方面的硬件支持条件，包括视听教室、多媒体教室、网络和计算机教室、讨论和辅导教室、实验或实习基地等；其次是要有教学管理的软件支持条件，包括一定数量的专职管理人员、比较完善的教学管理制度与办法、根据中央电大的要求配备教务管理软件、与中央电大及其他试点电大之间保持畅通的信息沟通。
3．具备较高水平和相当数量的师资队伍。参加试点的省级电大至少应具有3名以上物流管理或经济管理类专业毕业或从事3年以上物流管理专业教学的专职教师，从事教学、教学辅导、作业批改、考试组织和毕业作业指导工作；有一名教师接受过网络和课件开发、多媒体教材建设培训。专职教师应在教学和教学管理中通过各种途径进修提高，鼓励通过远程教育方式进修提高，力争用三年左右的时间达到相当于硕士研究生水平。
4．具有充足的生源。试点电大应对当地生源作详细调查，掌握本专业潜在生源的规模和文化素质。
二、学习者资格
1．物流管理专业本科开放教育试点的招生对象为具有国民教育系列高等专科以上学历者。
2．具有国民教育高等专科以上学历者凭有效毕业证件和成绩单免试验证注册入学，注册工作根据广播电视大学本科开放教育试点实施办法办理。不招收非国民教育系列的毕业生。
三、关于补修课程
为了顺利实现物流管理专业专科与本科开放教育的有机衔接，部分专业的专科毕业生需要补修一定的课程，作为进入物流管理专业本科段的基础性铺垫。
1．补修要求
（1）物流管理类各专业专科毕业生无需补修。
（2）其他各专业的毕业生需补修《管理学基础》、《物流管理定量分析方法》、《物流学概论》三门课程，作为进入物流管理专业本科段学习的基础。
2．补修的方式
（1）由试点电大组织注册学生学习各门课程，学习方式可采取自学、收看音像教材、少量面授辅导并结合作业和课堂讨论的形式。考核方式可采取平时作业、课程论文、考查等形式。
（2）所有补修的课程中央电大提供统一的文字教材和其他辅助教学媒体。
（3）补修课程除为学习本科课程打下一个基础外，还要注意引导学生适应开放教育的学习方式。
3．补修课程的方法
一般采取两种方法，一是集中补，即由试点电大集中一段时间组织统一安排学生补习。二是分散补，即由学生根据物流管理专科教学安排，自行补修，直到补修完规定的课程为止。
4．关于补修课程的教学教务管理执行中央电大“电大教（2005）138号”文件。
5．关于免补课程。补修学生中，凡修过补修课程中任何一门并合格者，只要所修课程的教学要求不低于本方案要求，经试点电大验看成绩单或相应的证件并将证明复印件存档备案，该门课程可免补。
四、免修课程及学分计算和替换
具体办法请参阅“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点项目研究工作教学教务管理暂行办法”的有关规定。
五、教学过程监控
1．指导思想。各试点电大应遵循“贯彻教育方针、更新思想观念、拓宽专业口径、改革教学内容方法、加强素质教育、提高教学质量”这一高教改革的指导思想；牢固树立系统观念，强化全国电大一盘棋意识，在试点过程中相互配合、共同努力做好物流管理本科开放教育工作。
2．教学计划（专业规则）。各试点电大应根据中央电大物流管理专业本科教学计划做好实施性教学计划，并送中央电大备案；在教学计划执行过程中要协助中央电大收集有关教学计划试用情况的信息，以便为教学计划的改革和完善做准备。
为加强物流管理专业学生的动手能力，建议各地电大在制定实施性教学计划时将《经济数学基础3》列入省级电大的必修课，并在教学过程中注意总结该课程在管理类学生中的教学规律，提高该课程的教学效果。
3．教学大纲和教学实施方案。中央电大为了做好物流管理专业开放教育试点工作，统一确定统设必修课程和部分统设服务课程教学大纲，解决课程之间的衔接和分工问题。试点电大要根据各门课程的教学大纲制定教学实施方案。
4．多种教学媒体。加强“多种媒体相互配合的以文字教材为主的教材体系”的建设。开放教育要研究多种教学媒体，充分利用面授辅导、电子邮件、电话答疑、双向电视、网上讨论、直播课堂和语音信箱等多种手段为教学服务，完善教学支持服务。
5．教学组织。试点电大的课程负责教师要在注册学生中组建学习小组，以便定期组织学生学习讨论，负责教学答疑、检查并批改作业、组织实习、实验和社会调查等教学活动。
6．考试模式和评价机制。根据物流管理本科开放教育教学计划，凡参加中央电大考试的课程都由形成性考核和终结性考核两部分构成。两类考核成绩占总成绩的比例及考核方式执行该课程教学设计方案。必修课和限选课的形成性考核册由中央电大统一布置，成绩由课程辅导教师评定，省级电大审核，中央电大不定期抽查。各试点电大物流管理专业教师要按时收缴并批改作业，作业批改情况要有详细记录。必修课的考试由中央电大统一组织，中央电大提供统一命题及评分标准，统一考试时间。
各试点电大应对各门课程的平时作业成绩和期末考试成绩进行分析，对于成绩异常情况应认真总结分析并及时与中央电大沟通。平时作业成绩与考试成绩之间存在一定必然联系，对于二者之间的内在关系要认真研究。
7．交流总结。中央电大通过定期或不定期的巡教和巡考、召开教学研讨会等途径，收集反馈信息，研究并解决教学过程中随时出现的实际问题，指导教学工作。
六、教学与研究
1．教学总结。各试点电大物流管理专业教师要注意收集教学过程中学生提出的问题，并定期将解答结果、教学中的体会以及对某些问题的思考与探索等提交中央电大，以实现教学资源共享。中央电大将定期对优秀稿件进行表彰。
2．课题研究。积极参与教育部和中央电大组织的课题研究，认真探索现代远程教育的规律和模式，努力提高电大教学质量。
第二篇：物流管理专业本科论文题目
2012届物流专业毕业论文题目
1.供应链的理论及对企业的影响研究 2.条码技术在物流中的应用研究 3.国内ERP应用状况分析
4.某企业物流信息化建设案例分析 5.信息作用下的物流活动研究 6.物流配送中货物装载问题研究 7.XX城市日用配送中心选址优化 8.物流设施选址问题研究
9.某仓储企业向现代物流转型研究10.物流行业客户满意度研究 11.医药储备机制研究 12.某企业销售物流研究 13.某地区企业物流发展史
14.某市居民居住结构、消费结构与物流需求研究 15.敏捷制造与精益制造中的物流管理比较 16.某商品供应链个环节的时间分析 17.供应链下的运输问题研究 18.配送中心仓储管理信息系统设计 19.RFID应用案例研究
20.某企业ERP实施方案分析 21.车辆配载理论与方法
22.某企业物流规划方案分析
23.虚拟库存案例分析
24.企业生产物料的采购与存储
25.某企业仓库管理流程中的时间分析26.基于成本的某地区物流基地选址 27.某企业供应物流研究
28.物流外包决策分析
29.国际物流竞争趋势与我国物流企业策略创新 30.政府行为在物流业发展中的地位与作用 31.契约式物流联盟的研究。
32.契约与资产双重作用下的物流企业经营模式。33.物流成本核算体系研究。
34.物流体系中客户成本争议。
35.西方EVA价值评价与物流企业管理创新。36.供应链管理环境下的物流创新。37.物流业入世后营销创新研究。38物流绩效的模糊综合评价。39.采购分析对物流成本的控制。40.我国物流企业融资问题研究。41.物流成本从稳性走向显性
42、物流管理的核心——物流成本管理
43、物流成本构成的国际比较
44、制造业的物流成本核算研究
45、物流成本核算对象与方法研究
46、作业成本法探索
47、降低物流成本的基本途径新解
48、物流成本的日常控制问题与对策
49、对我国仓储管理现状的分析与对策 50、供应商管理库存的研究
51、传统物流管理与现代物流管理的差异性新解
52、现代采购管理的创新研究
53、传统运输业的转型创新
54、供应链管理与牛鞭效应
55、库存控制方法研究
56、供应链绩效评价体系的研究
57、基干流程的供应链绩效评价
58、契约式物流联盟的研究
59、契约与资产双重作用下的物流企业经营模式 60、物流成本核算体系研究 61、物流体系中客户成本争议
62、西方EVA价值评价与物流企业管理创新 63、供应链管理环境下的物流创新 64、物流业入世后营销创新研究 65、物流绩效的模糊综合评价 66、采购分析对物流成本的控制 67、我国物流企业融资问题研究 68、浅析企业物流作业的目标
69、物流标准化在我国实施的对策 70、供应链物流能力的管理过程分析 71、供应链的理论及企业的影响研究 72、条码技术在物流中的应用研究 73、国内ERP应用状况分析
74、某企业物流信息化建设案例分析 75、信息作用下的物流活动研究 76、物流配送中货物装载问题研究 77、XX城市日用配送中心选址优化78、物流设施选址问题研究
79、某仓储企业向现代物流转型研究 80、物流行业客户满意度研究 81、医药储备机制研究 82、某企业销售物流研究
83、某地区企业物流发展史
84、某市居民居住结构，消费结构与物流需求研究 85、敏捷制造与精益制造中的物流管理比较 86、某商品供应链个环节的时间分析 87、供应链下的运输问题研究
88、配送中心仓储管理信息系统设计
89、RFID应用案例研究
90、某企业ERP实施方案分析 91、车辆配载理论与方法
92、某企业物流规划方案分析
93、虚拟库存案例分析
94、企业生产物料的采购与存储
95、某企业仓库管理流程中的时间分析 96、基于成本的某地区物流基地选址 97、某企业供应物流研究 98、物流外包决策分析
99、国际物流竞争分析趋势与我国物流企业策略创新
100、政府行为在物流业发展中的地位与作用 101、逆向物流资源整合102、现代物流与企业节能减排 103、3PL企业的发展模式研究 104、企业物流外包探索 105、现代物流系统观念探索 106、中国钢铁物流探索 107、中国农村物流探索 108、物流金融研究
109、物流融资体系研究
1、物流企业提高核心竞争力的途径
2、物流企业营销策略研究
3、物流企业客户关系管理策略研究
4、物流企业经营中的风险研究
5、物流企业管理方法研究
6、快速消费品库存控制方法探析
7、家电生产企业配送系统研究
8、家电生产企业供应链管理方法探析
9、超市供应商管理策略
10、连锁超市配送网络系统规划探析
11、家电产品退货物流探析
12、家电产品回收物流研究
13、浅析石家庄运输信息平台的构筑
14、石家庄钢铁物流中心建设的可行性研究
15、石家庄物流业发展思路研究
16、河北省物流业发展思路研究
17、河北省物流业发展中存在的问题及对策
18、石家庄物流业发展中存在的问题及对策
19、浅析河北省中小型物流企业发展战略 20、家电企业供应链绩效考核指标体系研究
21、浅析医药企业供应商管理策略
22、浅析项目型企业库存控制的途径
23、钢铁企业物流成本控制方法研究
24、钢铁企业物流外包风险防范研究
25、超市物流外包风险防范研究
26、医药企业物流外包的模式
27、钢铁企业物流外包的模式
28、农产品物流运作模式
29、浅析农村物流网络的构建
30、浅析农产品供应链运作模式研究
31、河北省农产品物流中存在的问题及对策
32、供应链库存控制方法探析
33、快速消费品补货方式研究
34、供应商激励机制研究
35、供应链环境下采购策略
36、供应链环境下信息共享中存在的风险及防范
37、供应链环境下企业合作模式研究
38、小型家电经营企业物流运作模式研究
39、电子商务企业物流运作模式研究 40、快递企业发展策略研究
1.基于传统物流和物流网络化体系模型下牛鞭
效应的有效治理
2.论物流系统中生产物流的管理与控制3.物流成本划分与企业物流成本管理4.现代物流的风险及物流保险需求分析
5.物流企业中融资物流项目的评价指标体系6.资源型企业物流与城市物流协调发展的对策
分析
7.基于物流职能的物流成本核算
8.物流企业提高物流服务质量的探讨
9.物流信息化下信息产业与物流产业的交互关系
10.再制造物流与逆向物流研究
11.企业物流组织结构与物流绩效关系的实证研
究 12.企业物流外包与物流企业博弈探析13.绿色物流与国外物流发展之比较
14.第三方物流在现代医药物流中的发展对策15.物流模式对零售企业物流绩效评价的影响机
理研究
16.“农户+第三方物流公司+企业”物流运作模式的探析17.现代农产品物流信息联结模式构建研究 18.高端物流与高端物流产业发展对策研究19.第三方物流服务商物流能力构成研究
20.物流园区辐射范围的确定及物流量分摊计算21.物流产业发展与物流人才需求模型研究22.区域物流信息平台对区域物流的影响力研究
23.物流企业的衍生服务—物流金融
24.区域物流规划中的物流需求预测研究 25.物流标准化对物流企业管理决策的价值 26.第三方物流联盟中物流任务的优化调度27.基于绿色物流理念的企业物流流程再造分析28.基于交易成本理论的物流模式选择及物流纵
9、应急物资供应链的研究与探讨
10、汽车逆向物流分析
11、电子产品回收物流现状与对策研究
12、医药逆向物流分析
13、超市零售业逆向物流分析
14、在制造循环物流分析
向一体化演进
29.物流金融在振兴物流产业中的优势
30.面向中小物流企业的物流协同管理系统研究31.物流业与金融业发展物流金融业务比较分析 32.企业物流能力与物流资源集成33.基于供应链的逆向物流与正向物流整合机制
探讨
34.基于物流能力的物流服务供应链研究
35.基于物流能力体系的物流成本构成及控制方法的探讨
36.网格影响下的物流网络及其对物流企业运作的作用
37.以集成物流为导向的供应链金融——金融危
机下中小物流企业的发展展望
38.企业物流成本计量模型及其应用研究
39.第三方物流与第四方物流的战略协作式发展 40.第三方物流与第四方物流的比较
41.物流标准化对物流企业竞争力提升的作用分析
42.中西部地区物流企业构建物流信息平台分析43.基于现代物流的农产品物流方式选择
44.第三方物流及其物流资源计划(LRP)的系统实
现
45.物流中心建设的目标定位研究
46.基于物流能力约束的整车物流计划 47.论物流园区的自发性与规划性的整合 48.应急物流保障与军地物流一体化研究49.第四方物流与第三方物流相比的优势分析 50.物流客户服务成本与物流服务水平关系探析 51.第三方物流服务对客户物流成本影响的实证
研究
1、降低企业物流成本的基本途径分析
2、物流成本的核算对象与方法研究
3、农村与农业现代物流发展
4、农产品物流分析
5、冷链物流分析
6、生鲜农产品流通效率分析
7、化工品与危险品物流
8、应急物流研究
15、循环经济与绿色物流研究
16、绿色物流发展探讨
17、绿色物流实施类型与效果分析
18、物流企业的绿色运输战略分析
19、现代物流库存控制问题与探讨 20、供应链管理提高企业竞争力策略
21、实现供应链有效协调的案例研究
22、供应链与企业核心竞争力
23、供应链核心企业形成条件分析
24、供应链中在制造产品与新产品差异分析
25、供应链合作伙伴关系影响因素分析
26、供应链战略联盟构建分析
27、供应链运作机制财务评价体系研究
28、制造业降低物流成本的策略分析
29、如何降低企业物流运作成本
30、中小物流企业的发展前景分析及对策研究
31、某企业供应商关系管理问题研究
32、企业物流成本控制途径分析
33、传统运输企业向物流企业发展策略
33、物流系统成本控制策略分析
34、作业成本法在降低企业物流成本中应用
35、企业在物流成本核算中存在的问题与对策分析
36、物流企业财务绩效评估体系构建分析
37、影响物流成本的因素分析
38、减低供应链成本的策略分析
39、供应链企业间成本合作机制研究 40、企业物流成本控制方法的探讨
1.第三方物流服务创新
2.第三方物流的现状及发展思路 3.第三方物流服务顾客满意度研究 4.零售企业供应链管理初探
5.供应链管理模式下农产品物流发展探析 6.基于业务外包的第三方物流研究
7.企业物流信息系统建设中的几个关键问题 8.企业物流成本控制
9.企业物流运作现状及发展战略
10.企业物流管理信息化问题及对策研究 11.中小型制造企业物流管理信息系统探讨 12.农村物流体系特点与内涵
13.农村物流发展制约因素及对策 14.农村物流模式分析 15.农村物流发展前景分析 16.加快发展农业物流对策 17.农业物流发展研究
18.物流联盟本质及发展趋势 19.物料采购管理策略
20.供应链环境下的采购管理 21.工程项目采购管理研究
22.供应链管理环境下的战略采购
23.供应链管理理论及其在农产品物流企业中的应用 24.基于xx企业的供应链管理研究 25.连锁超市采购管理研究 26.中小企业采购管理
27.采购管理中的成本控制
28.供应商关系管理下的供应商开发 29.供应链下供应商关系研究 30.xx地区物流现状研究
31.第四方物流在物流信息化规划中作用 32.企业物流信息化管理体系设计
33.现代物流信息技术发展状况及趋势 34.农产品物流信息化及技术现状分析 35.第四方物流发展优劣势分析 36.xx企业供应链管理模式研究 37.基于电子商务的供应链管理研究 38.信息技术推动下的企业供应链管理 39.绿色供应链研究
40.加强供应链管理提高企业竞争力的探讨 41.推动工业企业物流业剥离的政策研究 42.浅谈石家庄保龙仓销售物流
1、现代物流对区域协调发展的作用研究
2、农产品物流系统建设研究
3、无公害物流系统建设研究
4、次发达地区的物流发展研究
5、物流园区的建设、营运及盈利问题研究
6、实施供应链管理战略的物流环境分析研究
7、零售业物流改造研究
8、制造业物流改造研究
9、物流业务外包中的客户关系管理研究
10、企业内部物流与外部物流一体化研究
11、区域物流软环境研究
12、物流作业标准化问题研究
13、冷冻（藏）食品的物流作业系统研究
14、电子商务环境下的物流配送问题研究
15、企业物流流程重构研究
16、物流基础设施的利用效率问题研究
17、商业企业物流现状及改造模式研究
18、工业企业物流现状及改造模式研究
19、食品配送系统建设研究20、钢材物流现状及发展研究
1.第三方物流服务创新探析
2.第三方物流的现状及发展思路分析 3.第三方物流服务顾客满意度研究 4.零售企业供应链管理初探
5.供应链管理模式下农产品物流发展探析 6.企业物流运作现状及发展战略分析 7.企业物流管理信息化问题及对策探讨 8.农村物流模式分析 9.农村物流发展前景分析 10.物料采购管理策略分析 11.物流联盟本质及发展趋势探讨 12.基于xx企业的供应链管理研究 13.连锁超市采购管理研究 14.中小企业采购管理
15.采购管理中的成本控制探讨
16.供应商关系管理下的供应商开发探析 17.供应链下供应商关系分析
18.xx地区物流现状分析
19.现代物流信息技术发展状况及趋势探讨 20.农产品物流信息化及技术现状分析
1.如何构建饭店供应链体系
2.基于敏捷供应链的物流管理信息平台的设计
与实现
3.供应链企业信息共享系统的构建——消除供
应链牛鞭效应的负面影响 4.银企联盟供应链与供应链金融的比较分析 5.供应链合作价值创新:供应链管理的新模式 6.供应链、逆向供应链系统的定价策略模型 7.关联供应链——面向可持续发展的新型供应
链管理模式
8.供应链文化:供应链管理不可缺少的内容
9.基于农产品供应链集成机制的大豆供应链集成对策研究
10.基于协同式供应链的中小企业供应链协同研究
11.基于供应链柔性的供应链风险控制研究 12.供应链、逆向供应链管理与企业集成 13.浅谈供应链及供应链管理
14.新一代的供应链战略:协同供应链 15.集成化供应链与供应链管理
16.供应链信心在供应链管理中的作用分析 17.供应链与供应链管理及其战略
18.“海尔物流现象”——第三方物流——供应链
——结合我国现状谈物流业的发展
19.论企业资源与能力分析的三个纵向链条——
价值链、供应链与产业链 20.关于价值链、产业链和供应链的研究辨识 21.制造业供应链共享信息模型运用过程分析—
认识
48.物流是营销的另一半——成长企业供应链管理探讨
49.城市经济发展中的物流问题初探
50.基于物流服务组合的两级物流服务供应链利
润分配模型
51.物流服务供应链协同运作机理分析 52.需求不确定下物流服务供应链协调
53.生产管理、营销管理、物流管理与供应链管理的比较分析 —基于第三方物流企业供应链管理平台的构建
22.绿色供应链管理——我国纺织企业可持续发展的新思考
23.论现代物流中的供应链管理与供应链战略 24.供应链中的物流管理:企业的第三利润源泉 25.供应链环境下的物流服务质量差距 26.钢铁企业面向供应链的物流战略研究 27.降低物流供应链成本的路径选择
28.基于虚拟库存的企业供应链物流管理模式 29.基于供应链理论的果蔬类农产品物流模式研
究 30.论供应链管理环境下的物流管理 31.RFID在物流供应链管理中的应用
32.浅论我国建筑企业的物流供应链管理 33.供应链环境下企业物流模式的探讨
34.多样化的物流增值服务模式——供应链和客
户关系理论在物流服务中的创新 35.物流:从供应链到价值链
36.物流信息化与物流企业竞争力
37.基于价值链的电子化供应链物流协同管理研
究
38.以落实物流产业振兴规划为契机促进商贸物流体系健康发展
39.港口物流服务供应链中多任务分配问题研究 40.基于物流信息共享的供应链物流中节点企业
协同行为的激励机制研究 41.我国食品供应链的销售物流研究 42.基于集配中心的供应链物流整合方式 43.供应链背景下物流系统优化问题分析 44.从美国物流成本的计算看国内降低物流成本的途径 45.第三方物流参与物流金融运作的模式及其风
险防范 46.RFID在物流供应链管理中的重要位置 47.从“供应链”、“需求链”谈对“供需链”的再
54.公共物流供应链信息交换平台的设计与实现 55.供应链管理案例解析——条码、仓储、运输、物流容器
56.供应链环境下物流系统和谐性诊断
57.基于精益六西格玛的港口供应链物流模式 58.供应链物流能力的管理过程分析
59.基于第三方物流服务提供商的供应链系统集成60.基于敏捷供应链的现代物流管理系统研究 61.基于电子商务的物流供应链灵活定价 62.基于供应链管理的物流外包决策研究 63.供应链环境下的物流外包问题研究
64.供应链物流能力的概念、特点以及影响因素 65.供应链中第三方物流协调研究
66.物流的转型——供应链管理 67.物流与供应链的安全问题初探
68.供应链管理的增值潜力分析——从物流优化
角度谈起 69.X区域物流园物流信息平台规划的新探索 70.X省大宗农产品绿色物流与供应链系统构建研
究
71.供应链物流金融集成化协同服务创新管理 72.农产品虚拟供应链管理及虚拟物流中心建构 73.港口供应链的精益六西格玛物流模式研究 74.集群式供应链柔性、信息共享和物流能力的实证分析
75.我国农产品物流与供应链管理存在的问题与
对策研究
76.我国绿色物流供应链管理浅析 77.供应链物流集成的一般规律研究
78.基于供应链管理的企业物流风险预警机制研
究 79.物流金融与供应链金融的比较研究
80.供应链管理与物流技术领域的数据整合与网络共享
81.基于可靠技术的应急物流供应链构建
82.多渠道供应链中物流系统的容量扩充与分配
模型 83.基于物流服务供应链模式的供应商选择研究 84.港口物流服务供应链的形成与发展
85.第三方物流服务质量评价指标体系构建之我见——基于供应链管理视角
86.中小物流企业供应链金融模式探讨
87.基于供应链群体决策的物流服务集成商评估选择研究
88.制造企业与物流企业间供应链博弈分析 89.基于模糊综合评价模型的军事物流供应链风
险评估研究 90.一种新型物流服务供应链建模方法
91.《供应链物流管理》双语教学方法的探索与实
践 92.基于供应链的X省农产品物流模式研究
93.物流、供应链理念对我国行政体制改革的启示 94.物流管理中有关逆向物流的分析与研究
95.物流服务供应链中基于期权契约的能力协调 96.供应链环境下煤炭企业逆向物流探析 97.逆向物流流量不确定闭环供应链鲁棒运作策
略设计 98.供应链中逆向物流网络系统构建分析 99.供应链中物流服务供应商选择决策研究 100.物流管理创新:基于供应链体系下的研究
101.分布式供应链节点企业物流能力柔性价值研
究
102.基于供应链的中国银行业现金物流管理探析 103.基于供应链管理的企业集团物流管理对策 104.基于X物流专业职业教育的物流实训室建设分
析
105.闭环供应链下汽车逆向物流网络设施选址 106.基于RFID技术的供应链及现代物流管理系统的方案设计
107.具有逆向物流的供应链利润共享与协调机制 108.基于供应链的物流企业三维发展模式研究 109.中国物流园区投资风险管理研究——以X物流
园区为例
110.外贸型物流企业融入供应链服务的发展战略
研究——以金融危机为背景 111.基于现代物流思想推动X省物流发展
112.基于装备物流供应链的后方军械仓库布局优化
113.物流托盘共用服务供应链系统及其优化管理 114.物流企业基于供应链的营销管理创新研究 115.物流服务供应链协调研究综述
116.不同物流和回收状态下的供应链决策分析 117.供应链环境下的企业物流成本管理初探 118.港口群/腹地区域供应链系统物流财务管理的国民经济动态性分析 119.基于能力合作的物流服务供应链协同机制研
究
120.汽车业供应链物流能力中的IT价值体现及应
用 121.供应链中物流成本控制的具体措施 122.钢铁企业供应链物流管理探讨
123.基于集成供应链理念的应急物流运作研究 124.供应链战略联盟的信息共享研究——以零售
业供应链为例
125.从供应链的价值传递看物流管理
126.电子物流——第三方物流供应链管理新模式 127.供应链研究的新领域——工程供应链管理 128.内部供应链与外部供应链的整合 129.供应链管理中的供应链计划
130.新产品开发供应链不确定性分析
131.供应商在新产品开发供应链中的作用研究 132.新产品开发供应链营销管理分析 133.新产品开发供应链管理综合分析
134.基于供应链的逆向物流与正向物流整合机制
探讨 135.基于物流能力的物流服务供应链研究
136.以集成物流为导向的供应链金融——金融危
机下中小物流企业的发展展望 137.零售业供应链物流管理初探
138.物流业开放的背景下物流企业核心竞争力的提高
139.论物流管理、供应链管理、电子商务三者的关
系发展我国物流产业
第三篇：物流管理专业本科毕业论文参考题目
2011届物流管理专业本科毕业论文题目方向(仅供参考)
1、我国食品物流中的安全问题研究
2、食品危机的处理和应对措施
3、食品物流的运营模式
4、我国绿色食品物流的发展趋势
5、我国逆向物流的发展状况
6、食品配送中的若干关键问题研究
7、上海物流园区的现状及发展趋势
8、临港物流园区的现状及发展趋势
9、农产品物流的关键技术研究
10、我国食品供应链的发展现状
11、危险品物流中的关键技术研究
12、我国立体仓库的发展现状
13、农产品的交易模式及优化研究
14、零库存仓储模式存在的问题及应对措施
15、沃尔玛配送中心的运营模式及对我国的借鉴
16、食品物流中的全程质量控制问题研究
17、上海货代企业的发展现状
18、上海航空物流的发展状况
19、大件物流的发展趋势
20、电子商务环境下第三方物流企业发展的前景与策略
21、电子商务在企业物流管理中的模式创新
22、现阶段电子商务的发展瓶颈问题研究
23、探析电子商务下的物流模式
24、电子商务下的物流企业战略选择
25、试论物流信息系统在现代物流中的支持与决策作用
26、电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究
27、连锁经营企业的物流配送及服务创新
28、连锁超市物流系统功能与构建战略分析
29、食品供应链绩效评价研究
30、食品经营中的有效客户反应研究
31、企业电子采购的利弊分析
32、基于电子商务的绿色物流发展与实施研究
33、浅析条码/射频技术在物流运作与管理中的应用
34、浅析GPS/GIS技术在物流运作与管理中的应用
35、浅析我国物流管理软件TMS/WMS/LMS的应用
36、中国电子商务B2B商务模式的现状研究
37、中国电子商务C2C商务模式的现状研究
38、连锁零售企业的品类管理研究
39、连锁零售企业终端库存管理研究
40、连锁零售企业供应链效率评价研究
41、便利店终端选址评价模型
42、便利店的门店管理系统研究
43、便利店的物体配送绩效体系
44、连锁零售业的物流信息管理
45、连锁零售业ECR及分类管理研究
46、基于ECR的连锁零售业采购管理
47、连锁企业配送中心EIQ分析法应用研究
48、企业供应链管理策略研究
49、网络时代供应链管理模式的研究
50、供应链风险形成机理分析
51、构建我国企业间供应链的对策初探
52、供应链管理下企业采购管理的发展趋势
53、基于供应链管理的库存管理模式比较
54、企业内部供应链流程中的时间分析
55、供应链的风险防范对策研究
56、供应链运作对企业的影响研究
57、供应链管理中的信息共享问题研究
58、供应链管理的发展及运行机制探讨
59、供应链企业间的委托代理问题研究
60、供应链管理环境下的物流成本研究
61、配送中心仓储管理信息系统设计
62、国内ERP应用状况分析
63、货物运输方案优化研究
64、物流配送中货物装载问题研究
65、货物运输系统优化分析
66、车船配载理论与方法研究
67、城市建材配送中心选址研究
68、城市日用品配送中心选址研究
69、配送中心作业计划优化方法研究
70、物流设施选址问题研究
71、随机需求的最优库存策略研究
72、逆向物流网络中的选址问题研究
73、信息时代物流企业网络化发展模式探讨
74、物流网络化运营模式的探讨
75、物流网络化中的风险分析
76、仓储企业向现代物流转型研究
77、企业生产物料的合理采购及存储
78、制造企业原料库存量的控制研究
79、物流成本核算研究
80、运用物流成本进行企业物流决策
81、港口保税物流区发展探索
82、企业物流作业环节费用的比较分析
83、物流行业客户满意度研究
84、物流客户服务策略的制定
85、医药品储备应急物流研究
86、农业供应物流研究
87、农产品物流发展现状和对策
88、我国农产品物流与发达国家的差距分析
89、农业销售物流研究
90、建设项目物流管理模式的比较
91、图书物流合理化研究
92、印刷行业物流发展战略
93、汽车企业供应物流研究
94、敏捷制造与精益制造中的物流管理比较
95、市场营销渠道组合与物流模式分析
96、我国物流企业上市公司现状分析
97、我国中小物流企业的发展前景分析及对策研究
98、物流企业综合竞争力评价的探讨
99、第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究 100、我国物流企业策略创新研究
101、城市居民消费结构与物流需求研究
102、物流服务的价格问题分析
103、区域经济与物流产业发展研究
104、我国保税区国际物流发展现状及对策 105、循环经济条件下逆向物流体系的建立 106、政府行为在物流业发展中的地位与作用
第四篇：物流管理专业本科毕业论文正文范例
前言
中小企业在国民经济中发挥着越来越大的作用，无论在数量上、解决就业方面、还是在促进经济发展方面都起着主导的作用。因此，中小企业发展在全球范围内日益受到重视，与此相应的广钢企业物流战略与管理也开始受到重视。研究广钢企业物流的重要性，对经济的稳定发展十分重要。
一、广钢企业物流的运作现状
（一）物流研究缺乏综合性
长期以来业内有一个统一口径，也就是物流理论发展的导向偏差是影响物流企业发展的关键因素。从目前我国物流现状，我认为广钢在物流研究方面上缺乏综合性，不论是物流战略规划还是物流经营管理理论的研究，都片面地强调物流某个局部的功能要素，使物流系统的发展缺乏统一规划，物流供给结构上的不合理现象十分突出，物流失去了作为一个整体系统的优势。
除此之外，广钢物流理论研究还存在可操作性不强问题。这是因为存在着严重的“重宏观、轻微观”倾向，没有准确地认识物流，物流理念的滞后性，对物流重要性缺乏足够的认识，这些都使得物流理论研究未与实际情况相结合。理论源于实践，反过来才能指导实践的发展。但从国外引进物流观念的过程中，实践的步伐相对滞后，所以部分理论研究长期缺乏实践的支撑，导致理论实践严重脱节,一定程度上导致了物流业发展的盲目性。物流研究应高度重视企业物流。
（二）企业物流成本管理的手段
大家知道在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,因此企业各级管理人员对于物流成本的关心日渐浓厚,并在物流管理的实践中把降低物流成本作为首要任务。从另一个角度讲,企业物流管理也是从对物流成本的关心开始的。同时,成本控制是企业构筑有效物流体制和供应链体制的关键要素,降低物流成本是企业永恒的课题。为了对物流成本实施有效的管理,我认为要达到降低物流成本,必须对物流成本的概念和范围有一个明确地把握,按照不同活动领域,不同作业环节分析物流成本的内容,思考降低成本的方法和途径。
（三）企业缺乏“第三利润源”的理念
现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。据有关专家统计分析，商品成本中约有８０－９０％是流通成本，而流通成本中又有８０％为物流成本，物流占商品成本的６４％以上。商品从开始生产到最终用户所需的时间，加工仅需５％，而其余９５％均用于物流环节。如何有效降低物流成本，提高物流效率，已成为各行各业的共识。由此，现代物流被誉为“第三利润源”。
现在，在广州街头，经常可以看到车身上标有“宅急送”字样的白色面包车呼啸而过；在南海市，农民将他们养的观赏鱼装上飞机，四十小时后就已经在美国市场销售；在深圳机场，中国南方航空公司正在建立它的第一支波音７４７货机队。这一切的背后，都是随着中国经济的飞速发展和人民生活水平的提高，正在迅速崛起的“现代物流”。与沿海一些省市相比，广钢的物流业从总体上来说，仍然处于传统的阶段，很多的观念还落后于时代，还把物流业当作是仓库加车队的代名词。其实，仓储和运输只是现代物流中最基本的两个内容，现代物流几乎涉及企业供应链运作的全过程，而且在企业成本降低上起到决定性作用。1
（四）企业缺乏协同竞争的理念
质量、成本、速度虽然本身的技术含量不高，但是它们都需要企业整体的协调运作才能够实现，因此其变化速度实际上相当慢，从而成为企业竞争的直接持续优势。战略实际上是一个企业实现整体核心竞争力提高、超越竞争对手的路径选择和商业竞争制高点的占领。没有一个企业可以同时在所有方面实现竞争力的提高。一个人只能在一段时间内集中精力做一件事，企业也一样。对企业战略的理解，企业占领商业竞争制高点的判断，需要投资者对商业竞争的普遍原理和核心竞争力具有良好的理解。在和企业家沟通的过程中，还需要对新技术、新市场中的特定商业竞争制高点和核心竞争力具有良好的理解。
二、广钢企业物流存在的问题
（一）广钢企业物流观念薄弱，企业中物流管理的地位较低
在我国企业总体来看，广钢企业的物流观念仍然薄弱。首先对物流的内涵和作用认识不够，将物流等同于一般的运输、仓储和搬运等，没有认识到现代物流的发展对企业发展的战略性作用。其次，对专业物流的有效需求不足，仍然热衷于自营物流，虽然也会向运输公司购买运输服务或向仓储企业购买仓储服务，但这些都只限于一次性和临时性的、分散的物流服务，本质上仍是追求企业内部生产与流通的“小而全”，主观上排斥社会化物流方式的选择。
（二）物流整体规划不合理，各部门之间协调配合较差
首先，由于缺乏统一规划，物流结构有很多不合理之处，因而使现有的各项物流设施不能充分发挥综合效益，不能保证物流整体效益最佳。其次，物流的各个环节、各个部门分段管理，相互协调配合差。再次，物流信息不透明不利于物流资源的合理优化配置和整合，严重制约着在经济合理进行物流的整体统筹和规划，影响了物流的系统性和统一性。
（三）广钢企业的物流功能及管理不完善
广钢企业在主观认识上的不够和客观条件上的不足，致使企业物流的专业功能及管理不完善，主要表现在：企业物流与社会物流的物理衔接与信息衔接脱节；物流管理的基础工作薄弱、效率低，如对采购的市场信息、供货人信息、供货质量信息、供应的生产波动、物资消耗及供应规律、库存中各种物资的历史分布等物流的基础数据和信息归纳、整理不善；库存管理控制达不到最佳状态，不能根据市场变化、交通及气候的影响和企业生产波动来柔性控制库存。
（四）广钢企业物流管理和经营人才缺乏
物流作为一种新型的管理技术，涉及的领域极其广泛，这就要求物流管理人员不但要熟悉企业整个工艺流程，而且要精通物流管理技术，掌握企业内物流以及向外延伸的整条供应链的管理等综合知识。由于长期以来，广钢对物流的重视不够，对物流知识的宣传和普及很少，所以很少有人对物流知识有比较深湛的理解，对国际物理发展的现状更是知之甚少，使得现在具备综合物流知识的管理和技术人才严重缺乏，不能满足企业物流现代化的需要。
三、广钢企业物流的发展对策
（一）广钢企业应充分认识发展物流的紧迫性
我国中小企业所处的社会经济环境发生了深刻变化，日益要求中小企业从战略发展的高度出发发展物流。中小企业一向是市场的灵活的反应者，几乎在大企业实施物流战略的同时，也对物流的战略积极的反应，也同样采用物流战略来提
高自身的竞争力。经济贸易的高速发展，促使物流服务逐渐成为了中国企业中最为经济合理的综合服务模式，特别是随着信息技术的强势介入，物流业已经显示出其强劲的动力和蕴藏的无限商机，广钢企业如果不趁国家振兴物流产业，物流市场竞争还不算很激烈的时候介入物流领域，并在短期内占领一定市场份额的话，那么，我们的物流业面对同行潮水般攻势的时候，将处于绝对的劣势。再过几年，我国的广钢企业就根本不再拥有发展物流的点滴优势。
（二）广钢企业应从战略角度认识物流的重要性
物流战略已经成为很多大企业提高竞争力的重要手段，广钢企业还没有意识到物流战略的重要性以及物流成本控制的重要性。广钢企业必须重视自身物流系统的建设，将物流系统的建设上升到战略角度！事实上，企业物流成本是除了原材料成本外的最大的成本项目，而我国物流成本一般占总成本30％－40％，鲜活产品占60％左右甚至更多，而有效的物流管理可以节省15％－30％物流成本，并且大大减少库存和运输成本，而国外发达国家物流成本一般控制在10％左右。广钢企业本身在技术上和产品质量都不及大企业，但广钢企业在产品价格上和对市场需求反应方面具有优势，因此将广钢企业物流上升到战略高度，利用先进的物流管理模式将在节省产品成本方面发挥自己的优势。
广钢企业发展物流一定要做好战略制定，必须突破地域、行业的局限性，以全国甚至全球为着眼点。只有这样，才能最大限度地抓住机遇，规避风险。在具体战略的选择上，首先应该以本地域为主要拓展市场，获得本地竞争优势，再辐射全国，并放眼全球。
（三）广钢企业应重视物流系统的全面改造
广钢企业在发展物流过程中必须制定详细的物流重组长期实施计划、发展策略，从物流业务流程、组织机构、企业资源管理系统等方面去进行物流重组，逐步实现企业物流向供应链管理的横向一体化，降低供应链各个环节如生产、库存、运输等方面的成本，最终给客户带来更大的效益而进行密切合作。同时，物流是企业市场营销的基础，企业经营者在作物流决策时，应该把物流系统与营销战略有机地结合起来，从战略高度去权衡物流运营成本与市场拓展需要、物流顾客服务的特殊要求之间的动态平衡，而不仅仅局限于解决流程再造、压缩成本、加强培训等投入产出的管理问题、有限资源的合理配置问题。
（四）广钢企业发展物流应与提高服务水平相结合广钢企业发展物流必须从服务角度出发，必须树立新的管理理念，树立客户需求至上的理念。这就要求广钢企业改变以前以规模效益获得经济效益的主要思想，而应该建立适合于需求多样化的新的服务，甚至实现客户化定制物流服务广钢企业发展物流一定要有强烈的服务意识，只有这样才能做好物流服务！
（五）广钢企业应导入先进物流管理理念
由于中国物流市场竞争日趋激烈，很多企业已经认识到发展物流的重要性，因此广钢企业发展物流必须导入先进的物流管理理念，只有这样才能够在竞争中保持不败！导入先进的物流管理理念，必须综合运用各种运作驱动的方法，包括物流运作、资金运作及市场运作。物流运作就是在物流的每个环节中，提高物流运作的速度，使得从原材料采购到最终产品进入消费者手中的时间最短。加速物流运作的方法，主要是通过完善的销售、采购网络，依靠先进的预测方法进行预测，达到准确预测、尽量减小库存，甚至实现零库存。物流运作的加快，必然带动资金运作的加速，从而可以大大减小资金的成本，提高资金的利用率，达到减小成本、增加利润的目的。由于资金运作的加快，成本的降低，使得产品的竞争
能力增强，产品的市场占有率提高，这就是市场运作。
（六）广钢企业应重视物流观念的变革
广钢企业发展物流必须重视物流观念的变革，必须在思想上来一场深刻的革命，在物流管理观念上实现变革。具体来说应注意以下几点：
首先，广钢企业必须真正树立现代物流管理思想，把物流运作管理作为企业参与市场竞争、形成经营优势的战略内容进行研究和决策，彻底改变过去只重市场促销而忽视物流管理的状况，建立现代物流管理的新模式。
其次，广钢企业必须重视供应链管理思想，把物流运作建成一个以满足经营需要为目标的供应链体系，发展自身的供应链联盟才能够增强自身适应市场竞争的能力。
第三，广钢企业必须建立绿色物流观念，顺应绿色潮流，积极采用现代科学技术，推动企业物流的可持续发展。
第四，逐步树立第三方物流观念，根据物流资源状况，优化配置方式，实现物流功能一体化和物流配送市场化，不断提高物流效益。
第五，必须重视开拓新的服务模式。发展物流本身就是一种服务，而关于服务模式的创新，需要企业根据自身的实际尽量满足客户个性化的服务。广钢企业只有重视开拓新的服务模式，才更能够形成自身独特的竞争能力，也才能够在市场竞争中立于不败之地！
（七）重视物流人才的培养
由于市场消费需求的个性化发展，中小企业的产品和服务质量越来越依靠物流配送体系解决时间和空间的供求矛盾来满足消费需要。离开了现代物流就没有真正的服务质量，企业需要进一步提高服务能力和质量，而这些都必须要有高素质的物流从业人员来实现。广钢企业发展物流必须重视物流人才的培养，只有拥有高素质的物流人才，才能够更加有效地提高服务质量，实现迅速提升品牌形象，赢取市场消费者赞赏，以促进企业快速发展。为此，广钢企业必须大力培育现代物流管理人才，加强与管理咨询公司的通力合作，积极参加物流操作示范区，培养技术骨干，并努力在物流方向建立人员竞争机制，优胜劣汰；加强理论与实际工作者的广泛交流，加强对发达国家物流管理先进经验的学习和借鉴，形成一批具有创新能力的物流管理人才；开辟独立的科研课题，提高科研水平和培养科研人才，为物流的发展提高理论支撑程度。
（八）与其它中小企业形成战略联盟
物流联盟就是以自身为核心，联合其他企业以及第三物流机构，将众多的中小企业以契约方式形成相互信任、共担风险、共享收益的集约化物流伙伴关系。这些中小企业同处商业行业，水平一体化物流管理可使同一行业中多个中小企业在物流方面合作，使分散物流获得规模经济和物流效率。从企业经济效益上看，由于通过物流战略联盟使众多中小企业的集约化运作，降低了企业物流成本。从社会效益来看，由于采用第三方物流机构作为同盟，统筹规划、统一实施，减少了社会物流过程的重复劳动。当然，不同商品的物流过程不仅在空间上是矛盾的，可能在时间上也是有差异的。企业可以通过第三方物流机构的集约化处理，来解决这些矛盾和差异。而且，联盟成员共担风险，降低了风险与不确定性；还可以从第三方物流机构得到过剩的物流能力与较强的物流管理能力。现代市场竞争的激烈已经迫使企业发展自身的战略联盟。
（九）引进专业物流管理咨询公司
广钢企业发展物流要想成功地进入一个新的市场领域，或者在现有市场的基
础上进一步提升服务水平和扩大市场份额，由于企业自身专业力量的不足，因而就可以借助相关的管理顾问公司或者相关研究机构来制定企业科学的物流战略规划、实施战略和管理体系，不仅要透彻地了解先进的物流企业是怎么做的，更要了解它们为什么那么做，在做的过程中，它们的物流服务理念是怎样变化的，是怎样与市场竞争和客户需求以及企业经营战略相衔接的。很多企业在采用物流技术和新管理方式前都进行过有关咨询活动，尤其是管理咨询最多。广钢企业只有充分利用专业管理顾问公司的优势能力，才能够更快捷地搭建先进的物流系统及管理平台，才能够全面提升企业物流运作与管理的整体水平。
结语
综上所述，广钢企业的物流管理仍处在较低水平，有待进一步完善空间，只有充分认识国际经济的发展规律，结合本国实际制定对策才能在竞争日益激烈的物流产业取得优势，也只有这样广钢企业才能更好地适应竞争激烈的全球市场，最终克服困难战胜各种各样的危机，为中小企业的发展铺平道路。
参考文献：
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[2]王方华吕魏主编.企业战略管理[M].北京:复旦大学出版社，1997
[3]王杨，《中小物流企业发展问题研究》，管理科学研究，2006年
[4] 王宇露，《新形势下中小物流企业人才战略的思考》，现代物流，2007年
[5] 和炳全企业竞争优势与核心能力的培育和提高[J].经济问题探索，2001,(3)
第五篇：物流管理专业本科论文题目（共）
2011届物流专业毕业论文题目
1.供应链的理论及对企业的影响研究 2.条码技术在物流中的应用研究 3.国内ERP应用状况分析
4.某企业物流信息化建设案例分析 5.信息作用下的物流活动研究 6.物流配送中货物装载问题研究 7.XX城市日用配送中心选址优化 8.物流设施选址问题研究
9.某仓储企业向现代物流转型研究
10.物流行业客户满意度研究 11.医药储备机制研究 12.某企业销售物流研究 13.某地区企业物流发展史
14.某市居民居住结构、消费结构与物流需求研究 15.敏捷制造与精益制造中的物流管理比较 16.某商品供应链个环节的时间分析 17.供应链下的运输问题研究
18.配送中心仓储管理信息系统设计 19.RFID应用案例研究
20.某企业ERP实施方案分析 21.车辆配载理论与方法
22.某企业物流规划方案分析 23.虚拟库存案例分析
24.企业生产物料的采购与存储 25.某企业仓库管理流程中的时间分析
26.基于成本的某地区物流基地选址 27.某企业供应物流研究
28.物流外包决策分析
29.国际物流竞争趋势与我国物流企业策略创新 30.政府行为在物流业发展中的地位与作用 31.契约式物流联盟的研究。
32.契约与资产双重作用下的物流企业经营模式。33.物流成本核算体系研究。34.物流体系中客户成本争议。
35.西方EVA价值评价与物流企业管理创新。36.供应链管理环境下的物流创新。37.物流业入世后营销创新研究。38物流绩效的模糊综合评价。39.采购分析对物流成本的控制。40.我国物流企业融资问题研究。41.物流成本从稳性走向显性
42、物流管理的核心——物流成本管理
43、物流成本构成的国际比较
44、制造业的物流成本核算研究
45、物流成本核算对象与方法研究
46、作业成本法探索
47、降低物流成本的基本途径新解
48、物流成本的日常控制问题与对策
49、对我国仓储管理现状的分析与对策 50、供应商管理库存的研究
51、传统物流管理与现代物流管理的差异性新解
52、现代采购管理的创新研究
53、传统运输业的转型创新
54、供应链管理与牛鞭效应
55、库存控制方法研究
56、供应链绩效评价体系的研究
57、基干流程的供应链绩效评价
58、契约式物流联盟的研究
59、契约与资产双重作用下的物流企业经营模式 60、物流成本核算体系研究
61、物流体系中客户成本争议
62、西方EVA价值评价与物流企业管理创新 63、供应链管理环境下的物流创新 64、物流业入世后营销创新研究 65、物流绩效的模糊综合评价 66、采购分析对物流成本的控制 67、我国物流企业融资问题研究 68、浅析企业物流作业的目标 69、物流标准化在我国实施的对策 70、供应链物流能力的管理过程分析 71、供应链的理论及企业的影响研究 72、条码技术在物流中的应用研究 73、国内ERP应用状况分析 74、某企业物流信息化建设案例分析 75、信息作用下的物流活动研究 76、物流配送中货物装载问题研究 77、XX城市日用配送中心选址优化
78、物流设施选址问题研究
79、某仓储企业向现代物流转型研究 80、物流行业客户满意度研究 81、医药储备机制研究 82、某企业销售物流研究
83、某地区企业物流发展史
84、某市居民居住结构，消费结构与物流需求研究 85、敏捷制造与精益制造中的物流管理比较 86、某商品供应链个环节的时间分析 87、供应链下的运输问题研究
88、配送中心仓储管理信息系统设计 89、RFID应用案例研究
90、某企业ERP实施方案分析 91、车辆配载理论与方法
92、某企业物流规划方案分析 93、虚拟库存案例分析
94、企业生产物料的采购与存储 95、某企业仓库管理流程中的时间分析 96、基于成本的某地区物流基地选址 97、某企业供应物流研究
98、物流外包决策分析
99、国际物流竞争分析趋势与我国物流企业策略创新 100、政府行为在物流业发展中的地位与作用 101、逆向物流资源整合 102、现代物流与企业节能减排 103、3PL企业的发展模式研究 104、企业物流外包探索 105、现代物流系统观念探索 106、中国钢铁物流探索
107、中国农村物流探索 108、物流金融研究
109、物流融资体系研究
1、物流企业提高核心竞争力的途径
2、物流企业营销策略研究
3、物流企业客户关系管理策略研究
4、物流企业经营中的风险研究
5、物流企业管理方法研究
6、快速消费品库存控制方法探析
7、家电生产企业配送系统研究
8、家电生产企业供应链管理方法探析
9、超市供应商管理策略
10、连锁超市配送网络系统规划探析
11、家电产品退货物流探析
12、家电产品回收物流研究
13、浅析石家庄运输信息平台的构筑
14、石家庄钢铁物流中心建设的可行性研究
15、石家庄物流业发展思路研究
16、河北省物流业发展思路研究
17、河北省物流业发展中存在的问题及对策
18、石家庄物流业发展中存在的问题及对策
19、浅析河北省中小型物流企业发展战略 20、家电企业供应链绩效考核指标体系研究
21、浅析医药企业供应商管理策略
22、浅析项目型企业库存控制的途径
23、钢铁企业物流成本控制方法研究
24、钢铁企业物流外包风险防范研究
25、超市物流外包风险防范研究
26、医药企业物流外包的模式
27、钢铁企业物流外包的模式
28、农产品物流运作模式
29、浅析农村物流网络的构建 30、浅析农产品供应链运作模式研究
31、河北省农产品物流中存在的问题及对策
32、供应链库存控制方法探析
33、快速消费品补货方式研究
34、供应商激励机制研究
35、供应链环境下采购策略
36、供应链环境下信息共享中存在的风险及防范
37、供应链环境下企业合作模式研究
38、小型家电经营企业物流运作模式研究
39、电子商务企业物流运作模式研究
40、快递企业发展策略研究
1.基于传统物流和物流网络化体系模型下牛鞭效应的有效治理 2.3.4.5.论物流系统中生产物流的管理与控制
物流成本划分与企业物流成本管理
现代物流的风险及物流保险需求分析
物流企业中融资物流项目的评价指标体系
6.资源型企业物流与城市物流协调发展的对策分析
7.基于物流职能的物流成本核算
8.物流企业提高物流服务质量的探讨
9.物流信息化下信息产业与物流产业的交互关系 10.再制造物流与逆向物流研究
11.企业物流组织结构与物流绩效关系的实证研究 12.企业物流外包与物流企业博弈探析
13.绿色物流与国外物流发展之比较
14.第三方物流在现代医药物流中的发展对策
15.物流模式对零售企业物流绩效评价的影响机理研究
16.“农户+第三方物流公司+企业”物流运作模式的探析
17.现代农产品物流信息联结模式构建研究 18.高端物流与高端物流产业发展对策研究
19.第三方物流服务商物流能力构成研究 20.物流园区辐射范围的确定及物流量分摊计算
21.物流产业发展与物流人才需求模型研究
22.区域物流信息平台对区域物流的影响力研究 23.物流企业的衍生服务—物流金融
24.区域物流规划中的物流需求预测研究 25.物流标准化对物流企业管理决策的价值 26.27.28.29.第三方物流联盟中物流任务的优化调度
基于绿色物流理念的企业物流流程再造分析
基于交易成本理论的物流模式选择及物流纵向一体化演进 物流金融在振兴物流产业中的优势
30.面向中小物流企业的物流协同管理系统研究
31.物流业与金融业发展物流金融业务比较分析 32.企业物流能力与物流资源集成
33.基于供应链的逆向物流与正向物流整合机制探讨 34.基于物流能力的物流服务供应链研究
35.基于物流能力体系的物流成本构成及控制方法的探讨 36.网格影响下的物流网络及其对物流企业运作的作用
37.以集成物流为导向的供应链金融——金融危机下中小物流企业的发展展望
38.企业物流成本计量模型及其应用研究 39.第三方物流与第四方物流的战略协作式发展 40.第三方物流与第四方物流的比较
41.物流标准化对物流企业竞争力提升的作用分析 42.中西部地区物流企业构建物流信息平台分析
43.基于现代物流的农产品物流方式选择
44.第三方物流及其物流资源计划(LRP)的系统实现 45.物流中心建设的目标定位研究 46.47.48.49.基于物流能力约束的整车物流计划 论物流园区的自发性与规划性的整合 应急物流保障与军地物流一体化研究
第四方物流与第三方物流相比的优势分析
50.物流客户服务成本与物流服务水平关系探析
51.第三方物流服务对客户物流成本影响的实证研究
1、降低企业物流成本的基本途径分析
2、物流成本的核算对象与方法研究
3、农村与农业现代物流发展
4、农产品物流分析
5、冷链物流分析
6、生鲜农产品流通效率分析
7、化工品与危险品物流
8、应急物流研究
9、应急物资供应链的研究与探讨
10、汽车逆向物流分析
11、电子产品回收物流现状与对策研究
12、医药逆向物流分析
13、超市零售业逆向物流分析
14、在制造循环物流分析
15、循环经济与绿色物流研究
16、绿色物流发展探讨
17、绿色物流实施类型与效果分析
18、物流企业的绿色运输战略分析
19、现代物流库存控制问题与探讨 20、供应链管理提高企业竞争力策略
21、实现供应链有效协调的案例研究
22、供应链与企业核心竞争力
23、供应链核心企业形成条件分析
24、供应链中在制造产品与新产品差异分析
25、供应链合作伙伴关系影响因素分析
26、供应链战略联盟构建分析
27、供应链运作机制财务评价体系研究
28、制造业降低物流成本的策略分析
29、如何降低企业物流运作成本
30、中小物流企业的发展前景分析及对策研究
31、某企业供应商关系管理问题研究
32、企业物流成本控制途径分析
33、传统运输企业向物流企业发展策略
33、物流系统成本控制策略分析
34、作业成本法在降低企业物流成本中应用
35、企业在物流成本核算中存在的问题与对策分析
36、物流企业财务绩效评估体系构建分析
37、影响物流成本的因素分析
38、减低供应链成本的策略分析
39、供应链企业间成本合作机制研究 40、企业物流成本控制方法的探讨 1.第三方物流服务创新
2.第三方物流的现状及发展思路 3.第三方物流服务顾客满意度研究 4.零售企业供应链管理初探
5.供应链管理模式下农产品物流发展探析 6.基于业务外包的第三方物流研究
7.企业物流信息系统建设中的几个关键问题 8.企业物流成本控制
9.企业物流运作现状及发展战略
10.企业物流管理信息化问题及对策研究 11.中小型制造企业物流管理信息系统探讨 12.农村物流体系特点与内涵 13.农村物流发展制约因素及对策 14.农村物流模式分析
15.农村物流发展前景分析 16.加快发展农业物流对策 17.农业物流发展研究 18.物流联盟本质及发展趋势 19.物料采购管理策略
20.供应链环境下的采购管理 21.工程项目采购管理研究 22.23.24.25.供应链管理环境下的战略采购
供应链管理理论及其在农产品物流企业中的应用 基于xx企业的供应链管理研究 连锁超市采购管理研究
26.中小企业采购管理
27.采购管理中的成本控制
28.供应商关系管理下的供应商开发 29.供应链下供应商关系研究 30.xx地区物流现状研究
31.第四方物流在物流信息化规划中作用 32.企业物流信息化管理体系设计 33.现代物流信息技术发展状况及趋势 34.农产品物流信息化及技术现状分析 35.第四方物流发展优劣势分析 36.xx企业供应链管理模式研究 37.基于电子商务的供应链管理研究 38.信息技术推动下的企业供应链管理 39.绿色供应链研究
40.加强供应链管理提高企业竞争力的探讨 41.推动工业企业物流业剥离的政策研究 42.浅谈石家庄保龙仓销售物流
1、现代物流对区域协调发展的作用研究
2、农产品物流系统建设研究
3、无公害物流系统建设研究
4、次发达地区的物流发展研究
5、物流园区的建设、营运及盈利问题研究
6、实施供应链管理战略的物流环境分析研究
7、零售业物流改造研究
8、制造业物流改造研究
9、物流业务外包中的客户关系管理研究
10、企业内部物流与外部物流一体化研究
11、区域物流软环境研究
12、物流作业标准化问题研究
13、冷冻（藏）食品的物流作业系统研究
14、电子商务环境下的物流配送问题研究
15、企业物流流程重构研究
16、物流基础设施的利用效率问题研究
17、商业企业物流现状及改造模式研究
18、工业企业物流现状及改造模式研究
19、食品配送系统建设研究
20、钢材物流现状及发展研究 1.第三方物流服务创新探析
2.第三方物流的现状及发展思路分析 3.第三方物流服务顾客满意度研究 4.零售企业供应链管理初探
5.供应链管理模式下农产品物流发展探析 6.企业物流运作现状及发展战略分析 7.企业物流管理信息化问题及对策探讨 8.农村物流模式分析
9.农村物流发展前景分析 10.物料采购管理策略分析
11.物流联盟本质及发展趋势探讨 12.基于xx企业的供应链管理研究 13.连锁超市采购管理研究 14.中小企业采购管理
15.采购管理中的成本控制探讨
16.供应商关系管理下的供应商开发探析 17.供应链下供应商关系分析 18.xx地区物流现状分析
19.现代物流信息技术发展状况及趋势探讨 20.农产品物流信息化及技术现状分析 1.如何构建饭店供应链体系
2.基于敏捷供应链的物流管理信息平台的设计与实现
3.供应链企业信息共享系统的构建——消除供应链牛鞭效应的负面影响 4.5.6.7.银企联盟供应链与供应链金融的比较分析 供应链合作价值创新:供应链管理的新模式 供应链、逆向供应链系统的定价策略模型
关联供应链——面向可持续发展的新型供应链管理模式
8.供应链文化:供应链管理不可缺少的内容
9.基于农产品供应链集成机制的大豆供应链集成对策研究 10.基于协同式供应链的中小企业供应链协同研究 11.基于供应链柔性的供应链风险控制研究 12.供应链、逆向供应链管理与企业集成 13.浅谈供应链及供应链管理
14.新一代的供应链战略:协同供应链 15.集成化供应链与供应链管理
16.供应链信心在供应链管理中的作用分析
17.供应链与供应链管理及其战略
18.“海尔物流现象”——第三方物流——供应链——结合我国现状谈物流业的发展 19.论企业资源与能力分析的三个纵向链条——价值链、供应链与产业链
20.关于价值链、产业链和供应链的研究辨识
21.制造业供应链共享信息模型运用过程分析——基于第三方物流企业供应链管理平台的构建
22.绿色供应链管理——我国纺织企业可持续发展的新思考 23.论现代物流中的供应链管理与供应链战略 24.供应链中的物流管理:企业的第三利润源泉 25.供应链环境下的物流服务质量差距 26.钢铁企业面向供应链的物流战略研究 27.28.29.30.降低物流供应链成本的路径选择
基于虚拟库存的企业供应链物流管理模式
基于供应链理论的果蔬类农产品物流模式研究 论供应链管理环境下的物流管理
31.RFID在物流供应链管理中的应用 32.浅论我国建筑企业的物流供应链管理
33.供应链环境下企业物流模式的探讨
34.多样化的物流增值服务模式——供应链和客户关系理论在物流服务中的创新 35.物流:从供应链到价值链 36.物流信息化与物流企业竞争力
37.基于价值链的电子化供应链物流协同管理研究
38.以落实物流产业振兴规划为契机促进商贸物流体系健康发展 39.港口物流服务供应链中多任务分配问题研究
40.基于物流信息共享的供应链物流中节点企业协同行为的激励机制研究 41.我国食品供应链的销售物流研究
42.基于集配中心的供应链物流整合方式 43.供应链背景下物流系统优化问题分析
44.从美国物流成本的计算看国内降低物流成本的途径 45.第三方物流参与物流金融运作的模式及其风险防范 46.RFID在物流供应链管理中的重要位置 47.48.49.50.从“供应链”、“需求链”谈对“供需链”的再认识 物流是营销的另一半——成长企业供应链管理探讨 城市经济发展中的物流问题初探
基于物流服务组合的两级物流服务供应链利润分配模型
51.物流服务供应链协同运作机理分析 52.需求不确定下物流服务供应链协调
53.生产管理、营销管理、物流管理与供应链管理的比较分析 54.公共物流供应链信息交换平台的设计与实现
55.供应链管理案例解析——条码、仓储、运输、物流容器 56.供应链环境下物流系统和谐性诊断
57.基于精益六西格玛的港口供应链物流模式 58.供应链物流能力的管理过程分析
59.基于第三方物流服务提供商的供应链系统集成 60.基于敏捷供应链的现代物流管理系统研究 61.基于电子商务的物流供应链灵活定价 62.基于供应链管理的物流外包决策研究 63.供应链环境下的物流外包问题研究
64.供应链物流能力的概念、特点以及影响因素 65.供应链中第三方物流协调研究 66.物流的转型——供应链管理
67.物流与供应链的安全问题初探
68.供应链管理的增值潜力分析——从物流优化角度谈起 69.X区域物流园物流信息平台规划的新探索 70.X省大宗农产品绿色物流与供应链系统构建研究 71.72.73.74.供应链物流金融集成化协同服务创新管理 农产品虚拟供应链管理及虚拟物流中心建构 港口供应链的精益六西格玛物流模式研究
集群式供应链柔性、信息共享和物流能力的实证分析
75.我国农产品物流与供应链管理存在的问题与对策研究 76.我国绿色物流供应链管理浅析
77.供应链物流集成的一般规律研究
78.基于供应链管理的企业物流风险预警机制研究 79.物流金融与供应链金融的比较研究
80.供应链管理与物流技术领域的数据整合与网络共享 81.基于可靠技术的应急物流供应链构建
82.多渠道供应链中物流系统的容量扩充与分配模型 83.基于物流服务供应链模式的供应商选择研究
84.港口物流服务供应链的形成与发展
85.第三方物流服务质量评价指标体系构建之我见——基于供应链管理视角 86.中小物流企业供应链金融模式探讨
87.基于供应链群体决策的物流服务集成商评估选择研究 88.制造企业与物流企业间供应链博弈分析
89.基于模糊综合评价模型的军事物流供应链风险评估研究 90.一种新型物流服务供应链建模方法 91.92.93.94.《供应链物流管理》双语教学方法的探索与实践 基于供应链的X省农产品物流模式研究
物流、供应链理念对我国行政体制改革的启示 物流管理中有关逆向物流的分析与研究
95.物流服务供应链中基于期权契约的能力协调 96.供应链环境下煤炭企业逆向物流探析
97.逆向物流流量不确定闭环供应链鲁棒运作策略设计 98.供应链中逆向物流网络系统构建分析 99.供应链中物流服务供应商选择决策研究 100.物流管理创新:基于供应链体系下的研究
101.分布式供应链节点企业物流能力柔性价值研究 102.基于供应链的中国银行业现金物流管理探析 103.基于供应链管理的企业集团物流管理对策 104.基于X物流专业职业教育的物流实训室建设分析 105.闭环供应链下汽车逆向物流网络设施选址
106.基于RFID技术的供应链及现代物流管理系统的方案设计 107.具有逆向物流的供应链利润共享与协调机制 108.基于供应链的物流企业三维发展模式研究
109.中国物流园区投资风险管理研究——以X物流园区为例
110.外贸型物流企业融入供应链服务的发展战略研究——以金融危机为背景 111.基于现代物流思想推动X省物流发展
112.基于装备物流供应链的后方军械仓库布局优化 113.物流托盘共用服务供应链系统及其优化管理 114.物流企业基于供应链的营销管理创新研究
115.物流服务供应链协调研究综述
116.不同物流和回收状态下的供应链决策分析 117.供应链环境下的企业物流成本管理初探
118.港口群/腹地区域供应链系统物流财务管理的国民经济动态性分析 119.基于能力合作的物流服务供应链协同机制研究 120.汽车业供应链物流能力中的IT价值体现及应用 121.供应链中物流成本控制的具体措施 122.钢铁企业供应链物流管理探讨
123.基于集成供应链理念的应急物流运作研究
124.供应链战略联盟的信息共享研究——以零售业供应链为例 125.从供应链的价值传递看物流管理
126.电子物流——第三方物流供应链管理新模式 127.供应链研究的新领域——工程供应链管理 128.内部供应链与外部供应链的整合 129.供应链管理中的供应链计划
130.新产品开发供应链不确定性分析
131.供应商在新产品开发供应链中的作用研究 132.新产品开发供应链营销管理分析
133.新产品开发供应链管理综合分析
134.基于供应链的逆向物流与正向物流整合机制探讨
135.基于物流能力的物流服务供应链研究
136.以集成物流为导向的供应链金融——金融危机下中小物流企业的发展展望 137.零售业供应链物流管理初探
138.物流业开放的背景下物流企业核心竞争力的提高
139.论物流管理、供应链管理、电子商务三者的关系发展我国物流产业
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