电气企业、专业技术人员问卷调查五篇

时间:2019-05-14 10:42:41下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《电气企业、专业技术人员问卷调查》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《电气企业、专业技术人员问卷调查》。

第一篇:电气企业、专业技术人员问卷调查

企业问卷调查

第1题:您的企业名称:

第2题:您企业的地址:

第3题:

您企业的联系人:

第4题:

您企业的联系电话:

第5题:您企业所属行业()

A装备制造B电力能源C电子信息第6题:您企业电气从业人员学历结构

本科及以上()%专科(高职)(您企业对电气从业人员的技能要求

高级技师()%技师()%初级工()%其他()% 第7题:

您企业电气与电子从业人员主要岗位人数 设备维护维修()

设备操作运行()

电气设备安装调试()

电气或电子产品设计开发()电气或电子产品售后服务()电子产品组装、调试()

其他()

化工E 钢铁F轻工)%中职()%其他(高级工()%中级工(% %D))

第8题:您企业对我院(***)电气控制与运行专业毕业生的满意程度()

A很不满意B不满意C一般D满意E很满意

第9题:

您企业认为作为一名企业员工最重要的素质是 A专业能力B职业素质C道德品质

第10题: 多选题 您企业对电气从业人员的专业知识与能力要求()

A 识图绘图能力B 电气设备安装配线C电气设备维护维修D PLC应用技术 E 变频器应用技术 F 传感器应用技术G 单片机应用技术H 组态控制应用技术 I触摸屏应用技术J 电子产品组装与调试K 电子电路设计与制板L其他()

第11题: 多选题您认为目前我校毕业生在实际工作中存在的最突出的问题是()

A理论知识不足B专业技能不熟练C专业知识与实际工作需要脱节D不能吃苦,工作不踏实E没有有良好的职业习惯F其他()

第12题:多选题

您企业目前或未来两年内的电气电子类人才岗位需求

A维护维修B操作运行C安装调试D设计开发E售后服务F生产管理 第13题:

您企业目前或未来两年内电气电子类人才需求数量:()

第14题:

您企业是否考虑与高职院校合作培养或订单培养专业人才()

A 是B否

第15题:

除输送人才外,您企业还希望高职院校为企业提供哪些服务?

专业个人问卷调查

1、您在电气行业工作多少年了?()

A 1—3年B 4-10年C 10年以上

2.您主要从事与下列哪个专业相关的工作?()A设备维护维修B设备操作运行C电气设备安装调试D 电气或电子产品设计开发 E 电气或电子产品售后服务F电子产品组装、调试G其他()

3.您认为自己从事的专业发展前景怎样?()

A 不乐观B 很好C 乐观D 不明朗

4.您对自己的工资是否满意?()

A 满意B不满意

5.您现在的月收入水平是多少?在当地处于什么位置?()

A、5000元以上,高收入群B、3000-5000,较高收入群

C、2000-3000,中等收入D、1000-2000,收入不高E、低于1000,低收入群

6.您认为教学过程中理论和实践在工作中哪个一个更重要?()

A 实践B理论

7.您现在从事的工作和您学的专业对口吗?()

A、完全对口B、专业相关C、专业不对口

8.您认为您的专业在哪些地方能有更大的发展前途?()

A内陆地区B 沿海地区C珠三角地区

9.您从事的工作对性别有要求吗?()

A 有B 无

10.在您的工作中经常遇到的一些专业性的知识吗?()

A无B 偶尔 C 经常

11.您认为用人单位最关心毕业生的哪些条件?

A 社会经验B专业技能C 专业技能D 个人综合能力E 学校名气F专业成绩

G其他()

12.英语对您的工作帮助大吗?()

A一般B 偶尔用到C 帮助很大

13.您在工作中体力付出和脑力付出哪个更多些?()

A 体力B脑力

14.您认为您的专业适合自主创业吗?()

A 适合B 不适合15.目前您在单位的工作岗位是:()

A、高级管理干部B、中层管理干部C、技术骨干、研发人员

D、后备干部E、一般管理人员F、基层工作人员

16.您走出学校后对社会工作的适应情况如何?()

A、适应很好B、基本适应C、勉强适应D、不适应

17.您大学毕业后的学习、进修情况是?

A、单位公派进修或培训B、自费进修、培训C、自费攻读更高学位

D、自学了一些课程知识E、没有进一步学习

18.您认为的在学学期间对现在的工作最有帮助的是?

A、专业课程B、计算机应用能力C、社会实践D、学生干部经验E、导师的品德H、其他_________

19.您对我院(***)电气运行与控制专业课程设置合理性的评价是?()

A、合理B、比较合理C、不合理

20.您在刚接触这份工作时遇到了哪些困难?

21.您认为学生在学校期间除了学好专业课,还应注重哪方面的发展?

22您对我院(***)的改革发展、专业设置和人才培养模式有何建议?

第二篇:公司内部企业文化建设问卷调查

××公司内部企业文化建设问卷调查

亲爱的各位员工:您好!

企业文化是组织软的、无形的一面,是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的,带有本企业特征的企业经营哲学。企业文化建设的方案要基于公司的现实进行分析研究的,从而在此基础上分析、整理、提炼,离开这个基础,企业文化建设方案无疑就是纸上谈兵。所以,此次调查的目的是了解各位公司员工对公司企业文化的了解、认识及建议。

企业的文化建设事关企业发展和企业人的自身利益,请各位认真填写该调查问卷,大胆将真实想法反映在答卷中。

作答说明:除了指定为多选题外,其余都为单选题。

1、您所在的公司是否有独立的企业文化管理部门:

A有B 没有

2、公司的企业文化管理工作由哪个部门主抓:人力资源部2012-11-22

A办公室B人力资源部C党总支或党支部D工会E其他写部门名称)。

3、您所在单位开展的企业文化宣传贯彻活动效果如何:

A很好B好C一般D不太好E很差

4、您对您目前的工作是否满意:()

A 非常满意B 满意C不满意D 很不满意

5、您是否对自己所作的工作有成就感:()

A 有B 有时有 C 没有

6、您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会:()

A 是B 一般C 没有D 不知道

7、您觉得公司对员工职业发展的设计是否明确:()

A 是B 一般C 不明确D 不知道

8、根据您个人的感觉,企业领导是否重视企业文化工作:

A十分重视B重视C说不准D不太重视E很不重视

9、企业文化的重要性在公司里是否得到大多数人的认可:

A完全认可B基本认可C说不准D不太认可E根本不认可

10、企业领导层在讲话中提及有关企业文化建设工作方面的情况:

A经常提及,很丰富B专题发表过见解C有时提及D很少,几乎没有提及5、11、您是否对自己所作的工作有成就感:()

A 有B 有时有 C 没有

12、分管企业文化工作的企业领导的地位以及企业文化执行机构的地位:

A由一把手领导,主抓部门协调力强B由副职领导,主抓部门有力

C由企业中层负责,部门协调能力一般D由一般管理人员负责

13、公司对企业文化建设工作有没有财务预算:

A有B没有C 不清楚

14、您认为您的工作是否受人尊重:()

A 受尊重B比较受尊重C不受尊重D不知道E从来没有想过

15、在xx公司工作,您最想得到的是什么:()

A 高薪酬B社会的尊重C 自身能力的提高D自我价值的实现E其他

16、您认为您的企业最大的优势是什么?(备注:多选题)

A、领导远见卓识,决策能力强B、员工向心力强、士气高

C、规模大D、拥有优秀的人才

E、设备设施先进F、具有拳头产品(培训或学历)G、行业品牌优势H、经济实力强

I、管理独特、水平高J、具有良好的企业文化建设基础K、创新意识强L、其他

17、您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会:()

A 是B 一般C 没有D 不知道

18、您认为制约某企业发展的主要因素有哪些?(备注:多选题)

A、管理效率比较低B、制度不健全

C、思想观念转变比较慢D、管理粗放,且不规范

E、员工素质有待提高F、成本意识比较薄弱

G、产品(培训与学历)研发能力不足H、市场开发强度不足

I、形象宣传与推广力度不够J、缺乏系统、先进的企业文化K、缺乏高质量的管理人才L、缺少团队学习的氛围

M、竞争与危机意识比较淡薄N、其它

19、您认为某企业在哪些方面急需提高与改善?(备注:多选题)

A、形象塑造与品牌建设B、管理模式与管理水平

C、人才建设D、执行力和战斗力

E、凝聚力F、创新精神

G、观念转变H、其它

20、您认为某企业发展的长远目标应是什么?(备注:多选题)

A、行业旗舰,百年企业B、企业可持续发展和人的全面发展

C、实施文化管理,全面提升竞争力D、追求社会效益和企业效益最大化E、创国际一流的现代化集团公司

23、您认为某企业存在与发展的根本目的是什么?(备注:多选题)

A、崇人兴企,教育报国B、创新发展,造福社会

C、教育改变人生D、以文兴企,创造价值

E、着眼人的成长,致力教育的繁荣F、至优品质,惠益员工

G、基业长青,传播文明H、其它

22、您认为某企业应奉行什么样的管理思想?(备注:多选题)

A、以人为本,与时俱进B、聚焦目标,精细协调

C、高效率创造高效益D、优化机制,制度管理

E、结果导向,过程精品F、优质服务,精益求精

G、全员、全过程、全方位H、其它

23、企业文化是什么?(备注:多选题)

A、企业文化是一个企业在发展过程中形成的以核心价值观和经营理念为核心,凝聚、激励企业各级经营管理者与广大员工的归属感、积极性、创造性的人本管理理论。

B、企业文化是指在一个企业里,为大家所认可的、做人做事的准则。

C、企业文化的本质特征是以文化人、以人为本和文化主导。

D、建设先进的企业文化,说到底就是做人的工作,即:帮助和引导企业人树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。

E、企业的精神支柱和动力源泉。

24、为什么要建设企业文化?(备注:多选题)

A、企业文化建设,是新世纪企业生存和发展的内在需要,即:随着现代市场经济的发

展,企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化

成为未来企业的核心竞争力。

B、建设企业文化,充分发挥人的作用,是当今世界企业发展的一种趋势。

C、建设企业文化,增强企业的凝聚力和市场竞争力,是企业生存和发展的 根本战略。

D、通过建设企业文化,增强企业活力,是促进企业经济上新台阶的迫切需要。

E、加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的内在要求,即:任何一个现代企业的生存和发展都需要两个纽带,一个是物质、利益、产权的纽带,另一个是文化、精神、理念的纽带,就好比“硬件”和“软件”,两者互相支撑,缺一不可。

F、推动企业文化建设,实施“人才强企”战略,有利于企业营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,使人力资源优势得到充分发挥。

25、企业文化的主要功能有哪些?(备注:多选题)

A、导向功能,即:它指明了企业的发展方向,把企业员工引导到企业所确定的发展目

标上来;企业提倡什么,崇尚什么,员工的注意力必然转向什么,企业文化越强有力,越用不着巨细无遗的详尽的规章制度。

B、提升功能,即:先进的文化理念可提高企业形象的美感度、知名度,增加企业品牌

品牌的附加值。

C、凝聚功能,即:被企业员工认同的企业文化,如同一面大旗,使员工自觉簇拥其周围,并吸引后者跟入,并对企业合作伙伴和客户产生巨大吸引力。

D、激励功能,即:崇高的企业文化会产生一种巨大的推力,让员工有盼头、有奔头,让企业外部的合作者产生合作的动力,激发客户的信心。

E、稳定功能,即:优秀的文化具有着一种同化力量,对一些消极的“亚理念”起着消

弱、改造的作用,从而使正确的理念“一统天下”,促使企业有序、平稳而有力的运行。

F、润滑剂功能,即:由于企业文化倡导沟通、员工参与管理、团结互助,营造充满爱

心与团结互助精神的文化氛围,因此优秀的文化能促使企业内部关系和谐,员工不

因利益关系及个人习惯爱好的不同而发生矛盾。

26、关于品牌与企业文化的关系,您认为下列哪些说法是正确的?(备注:多选题)

A、品牌的背后就是企业文化。

B、文化与品牌联系密切,品牌的一半是文化,品牌的内涵是文化,品牌也属于文化价

值的范畴。

C、品牌包含着文化,品牌以文化来增强品牌附加值。

D、文化支撑着品牌的内涵,品牌展示着其代表的独特文化魅力,文化与品牌相辅相成、相映成辉。没有文化就不可能创造品牌,更不可能成就名牌。

E、没有文化就不可能创造品牌,更不可能成就名牌。

F、文化内涵给予品牌的充实,使品牌充满生机、具有无穷的生命力。

27、您认为应怎么样构建企业文化?(备注:多选题)

A、注意培养企业文化建设的各类人才,充分发挥其在企业文化建设中的带头作用。

B、注重合理发挥各职能部门的作用,形成企业文化建设的合力。

C、依靠全体员工的积极参与,保持企业文化建设旺盛的生机与活力。

28、企业文化建设的基本要求有哪些?

A、以人为本,全员参与。即:坚持一切为了人、一切依靠人的原则,尊重劳动、尊重

知识、尊重人才、尊重创造,用美好的愿景鼓舞人、用宏伟的事业凝聚人、用科学的机制激励人和用优美的环境熏陶人;塔建员工发展平台,开发人力资源、挖掘员工潜能,增强员工的主人翁意识和责任感,激发员工的积极性、创造性和团队精神。

B、务求实效,促进发展。即:在企业文化建设中,要求真务实,重实际、办实事、求

实效,反对形式主义,避免急功近利,使企业文化建设经得起历史与实践的检验。

C、深度融合,优势互补。即:需要强化企业文化建设在企业经营管理中的地位,发挥

企业文化的作用,促进企业文化与企业战略、市场营销、人力资源管理等经营管理工作的深度融合,把全体员工认同的文化理念用制度规定下来,渗透到企业经营管理的全过程。

D、重在建设,突出特色。即:要制定切实可行的企业文化建设规划,借助必要的载体

和抓手,系统思考,重点突破,着力抓好企业文化精神、制度、行为和物质四个层面的建设;要把学习与创新作为企业的核心,大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围,积极创建学习型企业。

29、您认为公司存在哪些问题(选择三项):

A、缺乏复合型人才B、职能部门和业务部门协作意识有待增强

C、员工习惯听从上级指令而缺乏自主创新意识

E、部门之间缺乏横向沟通D、个人收入没能拉开档次F、绩效考核方法不科学G、员工参与决策不足

I、职能部门服务技能不高J、缺乏学习H、项目经理(或团队领导)有责无权

创新意识G、岗位职责不清K、因人设岗L、对上负责而不是对下负责M、业务流程过于复杂N、官本位意识O、企业文化模糊

P、论资排辈Q、科学合理的制度不能有效执行R、授权不足S、战略不清晰

30、您认为公司该强调哪些价值理念(选择三项):

A、创新B、追求卓越C、以人为本 D、放眼世界E、客户导向

F、坚韧不拔G、团结合作

K、诚信正直H、竞争与合作I、求真务实 J、开放 N、速度 O、人尽其才 L、利润至上M、效率优先

P、爱岗敬业

Q、灵活R、精益求精S、专注T、廉洁奉公

第三篇:企业参观问卷调查附录

企业参观问卷调查

调查说明:本次调查主要目的在于了解大家对本次“走进名企,你我同行”企业参观活动的看法,同时了解大家活动感想,我们以此对工作进行改进。采取不记名形式问卷调查,请大家于活动结束后填写。届时将有人进行回收,谢谢。

一.选择项(无特别标注的为单选题)

1.活动之前,你对于饮品企业的运作有无了解?

A比较了解B.略知一二C.完全不了解

2、对于可口可乐公司旗下饮品你了解的有哪些(多选题)

A.可口可乐B.雪碧C.芬达D.雀巢冰爽茶E.美汁源系列饮品F.酷儿系列饮品G.冰露

3、通过此次“走进名企,你我同行”活动对可口可乐公司的参观,对于饮品企业是否有加深了解?

A.加深了解,收获较大B.加深一定了解,收获较小C没有收获

4、你参加类似企业参观系列活动,较想获得的是什么?(多选题)

A.产品咨询B.企业文化C.工作咨询D.实践机会E.其他

5、本次活动中,你较为感兴趣的参观流程是?

A.污水处理厂B.生产流水线C.展览厅

6、如果有下次类似活动,你想参观的企业类似于以下哪种企业?

A.戴尔公司B.菲利蒲亚太地区物流中心C、银鹭集团

二.感想问卷.1谈谈你对我们这次“走进名企,你我同行”活动,有什么看法。(有什么优点或不足都可以写出来,你的意见,将会是我们今后工作改进的重要依据)。

2如果下次还开展企业参观系列活动。你还会参加吗?如果参加你希望是以什么样的参观模式来参观企业?

第四篇:烟台企业知识产权工作问卷调查

烟台市企业知识产权工作问卷调查

填写说明

1、为全面了解我市企业知识产权工作情况,便于今后有针对性地开展工作,设计此调查问卷,调查数据如无特别说明,均指近三年的情况,请各单位认真填写。

2、问卷包含选择题、填空题。选择题请在认为合适的选项前“□”中打“√”,可多选;填空题请按实际情况填写。

3、此问卷仅用于调查研究,不记名,不用于商业用途,且

严格保密。

一、单位基本情况

1.贵单位已成立多长时间、性质及所属行业?

A.□3年以下

□3-5年

□5-10年

□10年以上 B.□国有

□集体所有制

□民营

□合资

□独资

□其他[请注明]

C.□机械制造

□电子信息

□食品加工

□新能源 □黄金工业

□生物制药

□化工

□新材料

□其他[请注明](可参照国家统计局网站中“统计标准”中《国民经济行业分类》GB/T 4754—2011填写)

2.贵单位的注册资本金额?

□3—50万

□50—100万

□100—500万

□500—1000万

□1000—3000万

□3000万以上

3.贵单位A:研发(R&D)经费占销售收入的比例?B:研发(R&D)人员占职工总人数的比例?

A:□1%以下

□1%—3%

□3%—6%

□6%以上

B:□5%以下

□5%—20%

□20%—30%

□30%以上

4.请贵单位对自身在产学研(企业、大学、科研院所)间的互动(技术转移水平和速度)做出评价?

□好

□较好

□一般

□不好 5.贵单位认为企业核心竞争力主要体现在以下哪些方面?

□专利

□商标

□商业秘密

□其他自主知识产权

□研发经费投入多

□企业文化

□技术研发与储备

□高素质人才

□领军人物

□营销模式

□内部管理与控制 □其他[请注明]

6.贵单位企业文化情况?

□未形成 □正在构建

□已有[请注明]

二、知识产权部门建设等情况

7.贵单位直接主管知识产权工作领导的职务?

□董事长

□总经理

□总工程师

□技术副总

□研发部负责人

□法务部主管

□其他[请注明]

8.贵单位是否建立知识产权管理部门?是否独立? A.□是

□否

B.□独立

□非独立(与其他部门合署挂牌)

9.贵单位知识产权工作主要涉及?

□专利

□商标

□版权

□商业秘密

□集成电路布图设计

□植物新品种

□其他[请注明]

10.知识产权管理部门(人员)主要工作内容包括?

□专利申请文件的撰写

□挖掘专利申请

□专利的评估

□专利信息利用和分析

□专利纠纷诉讼

□专利权维护

□商标申请和管理

□商标运营和品牌推广、维护 □专利、商标授权后的市场化工作(包括转让、许可、产业化等)□知识产权制度建立与管理

□知识产权资本化和标准化运作

□国外知识产权制度研究

□其他[请注明]

11.贵单位知识产权工作者占专业技术人员总数的比例?

□3%以下

□3%—5%

□5%—10%

□10%以上

三、知识产权战略等情况

12A.贵单位知识产权战略规划制定情况? □未制定

□正在制定

□已制定 12B.如已制定战略规划,采取何种知识产权战略?

□侵权防御

□降低成本

□创造利润

□内部整合 □愿景规划

□其他[请注明]

13.贵单位的知识产权战略侧重以下哪些内容?

□知识产权管理

□知识产权保护

□知识产权培训与激励 □知识产权创造与申请

□知识产权预防与控制流失

□知识产权投资与交易

□其他[请注明]

14.贵单位是否建立了知识产权跟踪、预警与监控机制? □建立专利数据库并定期更新

□跟踪竞争对手的专利状况

□监控他人专利申请和商标登记,预防对企业在先权利造成侵害 □监控市场,发现侵权行为

15.贵单位知识产权战略在助推企业调整结构转型升级中的作用? □非常大

□很大

□一般

□较小

16.贵单位认为企业知识产权战略实施,从企业内部看需要措施有?

□建立健全知识产权规章制度

□企业高层领导的重视

□充实知识产权管理人员,提高业务素质 □加大知识产权管理资金投入

□加强企业员工的培训,提高知识产权意识

□其他[请注明]

17.贵单位认为企业知识产权战略实施,从企业外部看需要措施有?□国家政策法规的规范和引导

□加强知识产权保护的宣传教育培训 □提供知识产权管理指南和合同范本

□加强政府业务部门对企业管理指导和帮助

□其他[请注明]

18A.贵单位有无建立知识产权内部管理制度? □有

□无

□正在制订

18B.如果有,包含哪些方面内容?

□权利归属

□奖励机制

□员工教育

□商业秘密保护

□知识产权运用和纠纷处理

□其他[请注明]

19.贵单位知识产权资本运营情况?

□转让

□许可

□质押融资

□风险投资

□其他[请注明]

20.贵单位对员工职务发明创造的奖酬总额是?

□无

□5万以下

□5万—10万

□10—30万

□30万以上

21.您所在的企业在以下哪些环节要求进行专利检索或分析? □在经营性投资决策前

□在进行产品销售和出口贸易时 □在开发新技术、新产品立项前

□在引进技术、设备决策前 □在合资、合作等生产经营活动中

□其他[请注明]

22.贵单位在专利经营活动中,最需要哪些专利服务?

□提供专利检索等技术服务

□专利价值评估、市场前景分析 □帮助企业进行专利许可、转让等交易

□专利托管服务 □专利相关的投融资服务

□其他[请注明]

23.贵单位专利产品销售额占全部产品销售额的比例?

□5%及以下

□5%—20%

□20%—50%

□50%及以上

24.贵单位专利许可实施与转让实施的收益情况?

□无收益

□5万及以下

□5—10万

□10—50万 □50—100万

□100—500万

□500万以上

四、发明专利情况

25.贵单位是否拥有发明专利?

□没有

□有,(项),其中PCT专利()项

26.贵单位发明专利涉及领域?

□能源

□原材料

□医药

□信息

□化工 □机电

□食品

□其他[请注明]

27.贵单位发明专利主要来源?

□自主研发

□集成创新

□引进后再研发

□合作开发

□委托开发

□通过专利许可或购买

□其他[请注明]

28.在贵单位主要产品或工艺中是否包含有发明专利技术? □没有

□有,(项)

29.发明专利为企业创造的利润产值分别占比?

A:利润占比

□10%以下

□10-30% □30-50% □50%以上 B:产值占比

□10%以下

□10-30% □30-50% □50%以上 30.发明专利实施转化率(实施的发明专利/发明专利总数)?在进出口产品(技术)中,含有

项发明专利?

A:□10%以下

□10-30%

□30-50%

□50%以上 B:□无

□10件以下

□10—30件

□30件以上

31.贵单位对发明专利的认识?

□目前还用不上,不太了解

□能提高企业核心竞争力

□太高深,只申请实用新型和外观设计就行了 □发明专利研发时间长、投入大,企业没条件 □应与当前结构调整、产业升级相结合

□有利于开拓市场,增强自主创新能力 □其他[请注明]

32.贵单位未申请发明专利(或放弃发明专利权)的主要原因? □缺乏研发经费

□缺乏研发人员

□专利年费太高

□有成果或论文就行

□无政策扶持

□市场前景不明

□保护力度不大

□专利意识不强

□审查授权时间太长□通过商业秘密等其他方式保护

□其他[请注明]

33.申请发明专利的目的?

□作为先导性产业布局

□作为核心技术

□用于许可或转让□自行实施

□推进专利技术标准化

□投融资

□进军国外市场

□构建专利池(技术联盟)

□提高产品附加值

□对外宣传有力度

□构筑知识产权壁垒□商品化产业化要求

□市场经济发展的必然趋势

□争取政府有关政策资金支持

□其他[请注明]

34.贵单位认为最能体现发明专利价值的方面是:

□打开市场销路

□提高产品利润

□形成市场垄断

培育企业文化

□培养创新人才

□开拓国际市场 □提升产品质量

□树立品牌形象

□提高研发水平□研判技术发展趋势

□对技术进步经济增长贡献率高

□其他[请注明]

35.贵单位认为发明专利对构建企业核心竞争力的作用: □很大

□较大

□有些作用

□没作用

□不清楚

36.贵单位2010-2012年发明专利A申请总量?B授权总量? A:□无

□10件以下

□10—30件

□30件以上

B:□无

□10件以下

□10—30件

□30件以上

37.截止2012年底,贵单位发明专利维持时间最长的是多少年?(自申请日算起)

□3年以内

□3—5年

□5—10年

□10年以上 38.截止2012年底,贵单位维持有效的发明专利占全部已授权发明专利的比例?

□10%以下

□10-30%

□30—50%

□50%以上 39.贵单位发明专利失效的原因?

□管理不善导致,如未缴纳专利年费等

□被诉讼无效

□长期未使用,无专利价值

□属被淘汰技术 □其他[请注明]

40.贵单位在发明专利产业化过程中,遇到的最大困难是什么? □专利技术本身还不够成熟

□产品市场前景不好 □所需资金、厂房、设备等不足

□技术人才不足 □政府专利产业化财税优惠政策不足 □其他[请注明]

41.贵单位认为发明专利的拥有量与企业经济效益之间的关系? □高度正相关

□有一定关系

□不相关

五、知识产权保护情况

42.贵单位在研发技术后主要采取何种方式保护自己的成果?

□申请专利

□着力打造营销网络

□建立自己的产品标准

□商业秘密保护 □尽快投入生产,推向市场,获得时间优势 □其他[请注明]

43.贵单位现阶段专利保护最突出的问题是? □竞争对手间侵犯专利权

□内部员工跳槽侵权 □国内司法、执法环境较差

□社会保护知识产权意识淡薄 □其他[请注明]

44.贵单位在品牌推广和商标保护中碰到的最大困难? □商标侵权严重

□执法不严

□费用太高

□人才缺乏

□政府支持不够

□垄断影响

□自身资金缺乏

□其他[请注明]

45.贵单位商业秘密遭受过如下哪些行为的侵犯?

□工业或商业上的间谍行为

□技术合同履行中的违约行为 □内部人员的泄密行为

□其他[请注明]

46.贵单位在保护商业秘密中采用以下哪些策略? □明确商业秘密的内容,确定商业秘密的等级

□拟定企业商业秘密保护方案,落实企业商业秘密保护方案 □建立、完善保护商业秘密的各项规章、制度 □积极落实商业秘密保护措施 □与本单位员工订立商业秘密协议

□在商业秘密实施许可中采取商业秘密的保护措施

□其他[请注明]

47.您认为贵单位的知识产权保护还存在哪些不足?

□技术积累不够

□不了解知识产权方面知识

□缺乏知识产权方面人才

□知识产权保护和扶持力度不够

□知识产权意识比较薄弱

□其他[请注明]

48.贵单位遇到侵权,最希望哪种途径来保护企业专利权? □请求专利管理机关调处,如拨打12330电话举报 □直接去法院诉讼

□无应对 □希望专利管理机关主动执法查处侵权行为

□双方协商解决

□其他[请注明]

49.通常情况,贵单位遇到侵权但没有提起诉讼的原因是什么?

□侵权规模不大

□诉讼费用太高

□也侵犯他人专利,害怕被人反诉

□判决执行不力,即使诉讼也达不到效果

□专利诉讼周期太长

□和侵权方协商解决

□已经通过行政执法手段解决问题

□其他[请注明]

50.您认为现在专利行政执法存在的问题有?

□缺乏调查取证查封扣押等执法手段

□执法权力弱 □行政处理决定难以执行

□结案速度慢 □执法机构少、人员不足

□存在地方保护主义 □其他[请注明]

六、其他建议意见

51.贵单位希望知识产权管理部门如何强化服务? □举办培训班提高企业知识产权意识

□出台政策措施支持和引导发明专利的产出

□增加资金扶持力度

□提高知识产权中介机构的代理水平□净化市场营造良好的尊重知识产权氛围 □其他[请注明]

52.贵单位对提高发明专利拥有量有哪些好的建议?

□出台导向性的政策措施,如加大对发明专利申请补助的力度 □破除创新成果产出和转化运用的体制机制障碍,为自主创新营造良好氛围和环境

□增加基础研究和技术创新投入,积极推进重大创新技术突破,超前部署基础研究和前沿技术研究

□推进产学研紧密结合,引导和支持企业发明创造

□加强创新载体和服务平台建设,提高技术信息交流、成果交易、创新创业融资等服务水平

□加强知识产权保护

□其他[请注明]

问卷到此结束,十分感谢贵单位的支持与合作!

第五篇:企业节能减排问卷调查

企业节能减排问卷调查

1.企业单位名称:__________________________________

2.企业是否有从事节能减排专职人员:

A.是B.否

3.企业在节能方面已投入与计划投入的金额:

A.50万元以下

B.50万-100万

C.100万-500万

D.500万以上

4.企业建立了那些节能减排制度:(可多选)

A.能源计量制度

B.能源消费统计与报告制度

C.节能减排考核制度

D.节能减排工作责任制

E.节能减排计划

5.企业节能减排资金的投入方向:(可多选)

A.购买新设备

B.改造旧设备

C.优化生产工艺

D.加强企业管理

E.人员配置费用

6.贵单位认为影响企业节能减排工作的主要因素是:(可多选)A能源价格不断上涨的压力

B节能收益明显大于节能成本

C容易取得政府政策优惠或银行贷款优惠

D上级要求

E社会责任

F其他(请注明)

7.最近三年企业使用过哪些节能技术或产品:(可多选)

A.绿色照明

B.锅炉系统节能

C.空调系统节能

D.电机系统节能

E.余热余压的利用

F.地源热泵,污水源热泵等

G.其他(请注明)

8.贵单位认为使用过的节能产品技术如何:

A大幅节能

B小幅节能

C没有节能

D反而增加能耗

E其他(请注明)

9.企业进行节能降耗工作面临的问题:(可多选)

A.企业还不具备相应的技术资金条件

B.不太了解节能相关政策

C.不太了解新技术、新材料、新管理模式及节能产品

D.市场上的节能产品及服务良莠不齐,无法辨识

E.节能降耗投资较大,资金问题

F.其他(请注明)

10.贵单位认为社会上哪些方面的实现会促进企业进行节能降耗:(可多选)

A.为企业提供技术支持及服务介绍

B.为企业提供资金渠道,合同能源管理等服务

C.为企业筛选节能产品及服务介绍

D.节能优惠政策的解读

11.贵单位认为企业本身哪些措施多做好节能减排比较有效:(可多选)

A.完善并严格执行能耗和环保标准,健全节能政策法规

B.加大节能监督管理力度,突出抓好重点行业和企业

C.淘汰落后生产能力,加快实现高耗能企业的能量梯级循环利用

D.健全节能环保政策体系,节能保障机制,如节能税收优惠政策、能源价格改革等

E.加大研发力度,促进节能环保技术进步

F.加大宣传力度

12.您对节能减排的建议和意见:____________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

下载电气企业、专业技术人员问卷调查五篇word格式文档
下载电气企业、专业技术人员问卷调查五篇.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    企业电气火灾综合治理方案

    阳城县舜天达天然气有限公司 电气火灾综合治理工作实施方案 为有效遏制电气火灾事故的发生,确保职工生命财产安全,根据晋城市安委会办公室《关于印发晋城市电气火灾综合治理......

    企业电气自动化人才培养工作

    探析企业电气自动化人才的培养工作摘要:随着社会的不断进步发展,企业在选用人才方面的要求越来越严格,企业把如何培养适合企业自身发展需要的人才作为一项重要的工作来抓,企业招......

    企业电气管理月工作总结

    电气管理11月工作总结 11月份在公司和部门领导的指挥下,本人所承担工作基本完成,未发生较大失误,具体的有以下几个方面: 一:处理更换窑头变频器、矿渣粉磨圆盘给料机变频2台。 二......

    企业电气安全检查制度

    黎少权 01 查组织落实。企业主管部门应有人负责电气安全工作,车间、班组应配有经验丰富、熟悉安全规程的电气人员担任安全员。 02 定期组织安全检查。每年至少组织两次安全大......

    质量演讲稿(电气企业相关)

    质量意味着…… 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! “质量”的话题似乎有点“老生常谈”了,因为现在我们都在讲质量,都在谈意识,但是这就够了吗?答案当然是否定的,其实我们每个人都......

    非公有制企业管理人员和专业技术人员调查报告

    非公企业管理人员和专业技术 人员情况调查报告人才是当今时代最重要的战略资源,也是非公有制企业最稀缺的资源。面对激烈的市场竞争,非公企业只有切实加强人才队伍建设,才能应......

    企业专业技术人员激励研究(推荐五篇)

    企业专业技术人员的激励研究 摘 要:文章阐述了企业专业技术人员有效激励的重要性,指出专业技术人员工作的独特性,并且基于内容型激励理论,根据其工作的特点探讨了对专业技术人......

    企业上市问卷调查(共五则范文)

    软件企业投融资需求调查问卷表 尊敬的企业领导: 您好! 为了全面准确了解我市软件企业投融资活动现状,为政府相关政策制定和执行部门提供决策参考依据,同时加强市政府、市科技局......