镇巴县中医院 骨科主任 事迹.doc（范文大全）

第一篇：镇巴县中医院 骨科主任 事迹.doc

医乃仁术 医者仁心

——记镇巴县中医院***医师在人生旅途中，每个人都难免会遭遇病魔的侵扰。面对这些被病痛折磨的人们，我们医生总会毫不犹豫地站出来，用精湛的医术和无尽的爱心去呵护，为他们营造一个个爱的港湾。为减轻患者的病痛，默默地奉献着自己的青春和智慧，同时也成就了“白衣天使”这个平凡而又崇高天职。在我们身边不乏这样的医生——***同志就是我们中最出色的一员。

***同志于****年毕业于****，毕业后一直从事***工作，多年来，他在自己的工作岗位上始终兢兢业业，无怨无悔，默默无闻地奉献着。自****年成为医院**科***之后，他身上的担子更重了，但他从没有松懈，他继续工作中治病救人的第一线，使越来越多的病人在他的救治下康复出院。

医学是一种不断丰富、发展和完善的科学，旧的知识体系在不断地被修正，新的知识和技术则不断地涌现，各种疾病也在不断变化，因此，作为医生依靠旧的书本知识和几年的临床经验是不够的，只有不断地学习，才能跟上专业知识前进的步伐，才能在与疾病做斗争中做到“魔高一尺，道高一丈”。***同志参加工作以来，一直没有停止专业知识的学习。在***同志的家里，摆满了医学相关的书籍，他坚持攻读大量的专著和专业杂志，虚心向众多知名专家学习求救，参加包括全国性的等各层次的专业学术交流会，充分利用网络学习资源，不断提高自己的专业水平，在临床工作中积极投身于新技术的创新实践。许多危重病人都在他耐心细致地治疗下康复出院，使他得到了众多病人和医院同事的好评。病患家属带着满怀感激，送给了***同志许多的锦旗和感谢信。比如今年**月的一位****开放性骨折病人。患者入院时奄奄一息，骨折断端从皮肤上穿了出来，沾满了泥土等污垢，创面流血不止。看着病人痛苦的表情和患者家属焦急的眼神，***同志拖着手术台前站了一天的疲惫身体，又立刻投入紧张的救治过程中。他细致的用消毒水反复冲洗患者的伤口，去除伤口边缘的坏死物，边冲洗还边和蔼地安慰病人，使病人情绪稳定下来。当得知患者没有准备足够医疗费时，他又毫不犹豫地挺身而出，为病人担保数千元，为病人做手术准备。在经数个小时的紧张手术后，患者骨折得到了良好复位和固定，伤口得到了良好的清理和缝合。当***同志从手术室走下来时，已经是凌晨*点钟，***同志只能在医院简陋的值班室休息几个小时，因为第二天还有许多的病人在等待着他。之后，***同志每天都为患者换药，每次他都要仔仔细细地查看病人伤口的生长情况，用双氧水和碘伏反反复复地冲洗，再用干净敷料轻柔地包扎。在***同志耐心、细致的治疗下，病人很快就出院了。出院时，病人禁不住流出了感激的泪水。在***同志身上，这样的事例不胜枚举。

近几年来，医患关系日趋紧张，医患纠纷不断发生。身处医疗工作第一线的***同志对此深有感触。他认为，一名好医生不仅要有高超的医术，还要有高尚的医德。只有医术而无医德的医

生，会成为“恶医”；而只有医德却无医术的医生，只能称为“庸医”；只有同时具备高尚的医德和高超的医术，才算是合格的医生。在医患关系紧张的社会背景下，医德修养尤其紧迫。医生的职业是高尚的，如果不讲医德，为了个人私利，不惜牺牲患者利益，昧着良心赚黑心钱，则会玷污了神圣，不配做医生。悬壶济世，心存仁厚，想患者之所想，急患者之所急，设身处地为患者考虑问题，是一个医生所应该做到的。工作中，他很好地实践了自己的这一理念。***同志在对病人进行治疗时，总是不乱花病人一分钱。每一个检查手段和治疗措施，***同志都必须经过反复推敲，力争选取最有效而又最实惠的诊断治疗方案。在每个病人出院时，***同志总是反复核算病人的诊疗支出，哪怕多收了病人一角钱，***同志都要敦促计费人员立即给予退还。当病人没有能够及时交上医疗费用时，***同志总是毫不犹豫地为病人担保，以保证对病人治疗地持续进行。

08年地震，当时***同志正在医院上班，楼层突然开始晃动，许多人都惊慌起来，***同志立即安慰大家，他不顾危险，迅速安排病人和同事转移到安全的地方。由各项防治工作都没有固定的模式，***同志出于对病人、对医院负责的高度责任感和义务，充分发挥了他思路清晰、反应迅速、当机立断、工作速决速办的作风。几个月来，由于工作时间紧、任务重、头绪多，往往白天、晚上连轴转，从无怨言。他组织科室人员，在恶劣的环境下，持续为病人进行治疗。他不顾自己的安危，也不能很好的照顾家人，他每次回家都拖着疲惫的身体，眼看着自己家人不能得到自己的照顾，他别提有多惭愧。但当他来到医院是，看见病人们渴望的眼神时，他又又投身到紧张的治病救人工作中。

***同志在我院工作以来，他严格要求自己，认真落实院领导及上级的各项工作指示，并能够搞好病区的管理工作。在工作和生活中，他是一个非常有爱心的人。他经常询问科室的医务人员的工作和生活情况，每当同事遇到困难，他总是积极主动地为他们排忧解难。**同志尊敬老同志，总是主动向他们请教，学习他们的经验。关爱新同事，主动做好“传、帮、带”等工作，将自己的知识和经验毫无保留的指导给新进人员，受到领导和同事的一致好评。

无论多苦多累，他总是面带微笑，以精湛的医术和一颗善良圣洁的心，抚慰和挽救着一个又一个垂危的生命，驱散了无数患者身心的痛苦和伤痕。他始终以“救死扶伤，实行革命人道主义”为座右铭，在平凡的工作岗位上，扎实工作，刻苦钻研，无私奉献。他的敬业，他的无私，他的爱，他的责任心，是希波克拉底精神的真实写照。他是一位值得我们敬佩和学习的好榜样！

第二篇：骨科简要事迹

骨二科简要事迹

宁夏回族自治区人民医院西夏分院骨二科是在宁夏人民医院骨科的基础上成立的，经过几代人的辛勤耕耘,培养出一大批学术精湛、医德高尚的中青年专家，在宁夏骨科界享有盛誉。科室率先在我区开展了后路椎管探查减压神经根松解髓核摘除椎弓根螺钉内固定术、颈椎前后路手术、椎间孔镜下腰椎间盘摘除、微创通道下胸腰椎骨折内固定、微创治疗骨质疏松压缩骨折、人工全髋关节置换术、人工全膝关节置换术、单间室置换术、3D打印技术辅助的人工髋膝关节置换术、人工肩关节置换术、人工肘关节置换术、人工全髋、全膝关节置换术后翻修、全膝关节置换术治疗膝关节高度屈曲畸形及骨性强直、全髋置换治疗重度成人髋臼发育不良等疑难手术，并取得了良好的疗效，填补了自治区相关领域的多项空白，并培养了一批专业人才，形成了强有力的阶梯状专业化队伍，得到了广大病员的高度赞誉，专业技术水平位于自治区领先水平，在西北地区有一定影响力。

目前，该团队共有医师26人，享受自治区政府特贴专家1名；硕士研究生导师1名；2人入选自治区“313”人才工程；医学博士1人，在读博士1人，硕士10人，主任医师2名，副主任医师3名，主治医师4名，住院医师3名，外出进修学习2人，宁南下乡轮转2人。科室主任具有丰富的骨科理论知识及长期的骨科临床诊疗经验和高超的手术操作技能，对脊柱骨折，腰椎间盘突出症、腰椎管狭窄症、腰椎退行性疾病，老年骨质疏松症、脊柱结核及脊柱先天畸形的手术治疗均造诣颇深，是医院脊柱外科学带头人，区内著名骨科专家，获自治区卫生厅优秀中青年专业技术人才荣誉称号，省级科技进步三等奖5项，自主研制的空心加压螺钉获国

家专利一项，发表论文多篇。

科室拥有床位37张，实际开放床位49张，床位使用率平均在95.01﹪以上，占全部手术量的33.70﹪，在我区乃至西北地区有较大的影响力，取得了良好的社会效益。2015分专业后我科共收治病人1047人，出院974人，手术病人546人，病床周转次数为24.99，平均住院日为15.94天，经济收入为23818727.4元。

破旧立新的领头雁，敢想敢干是科室一贯的优良作风。细化工作流程，完善岗位职责，事事有人管，人人有专责。努力钻研业务，注重人才培养，本着高起点、高要求、高标准、高素质的原则，强化高年资医生和高年资护士对年轻医护人员的“传、帮、带”，在科主任的带引下，科室每周四进行业务学习，业务查房，严格按照业务学习、业务查房制度，有针对性的分析疑难、危重病例，认真讨论诊疗方案，总结经验，并积极为医生及护士提供进修及参加各种学习的机会，经常组织全科人员参加各种基本技能的训练，使科室整体医疗及护理水平不断提高。

在市场经济的今天，在充满竞争的年代，优质服务显得尤为重要，在科主任和护士长的带领下，科室一直贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，科室设有意见薄反馈本，坚持每月召开工休座谈会，发放满意度调查问卷，广泛征求意见，不断改善和完善优质服务工作，让病人深切感受到亲人般的关怀，家庭般的温暖。同时我们医护人员加强责任心、爱心教育，多与患者沟通，真正走进病房，讲解疾病相关知识、入院、出院等健康教育，尽最大努力满足患者需求。以身作则，严把质量关，从小事做起，从一点一滴做起，加强细节管理，强化服务意识，本

着“病人安全我安全”的服务理念，使医务人员做到“服务人性化、工作程序化，责任明确化，管理严格化”，对病人实施身心整体责任制管理，加强与患者沟通交流，做到各项治疗均微笑服务。

在工作中，科室人员急病人之所急、想病人之所想，做到了主动热情为病人服务，言语文雅、举止文明、仪表整洁，从不收取病人的红包、不吃病家饭。在我们这个平凡的岗位上默默奉献，尽职尽责地完成着“白衣天使”的使命。在科室收容量及重症患者大幅度增加、床护比较低的情况下，全体医护人员团结协作，勇于奉献，使得各项工作达到了规范化要求，全科无医疗差错、责任及技术事故的发生，无患者的投诉，并经常收到患者的表扬甚至口头表扬。

在医疗服务中尊重病人人格，体恤病人痛苦，同情病人困难，满足病人需求，做到热情亲切，真诚友好，耐心周到，主动服务，让病人在就诊的每一个环节都能享受到家的温馨，爱的关怀。病人满意度也名列前茅。

优良的职业道德品质是从事医疗工作的前提，科室始终把加强职工的思想政治素质教育、不断提高思想觉悟作为工作重点。全科医护人员自觉树立全心全意为人民服务的意识，弘扬白求恩精神，为开展“人文科室”奠定了坚实的理论基础，同时使整个科室形成一种团结进取的气氛。脊柱手术复杂多变，术后并发症较多，直接关系到患者的生命安全，生活质量和家庭幸福，病情变化多端，来势凶猛，因此全体医护人员都深知责任的重大。“多看一点，多转一下”是我们的常规，无论身在何处，只要接到科

室的电话，任何一位同志都会立即赶到医院，无怨无悔地投入到工作。

为了响应医院的下乡支援号召，科主任配合医院领导，积极协调，努力克服种种困难，委派科室人员到条件艰苦、地势偏远的宁南医院工作。在那里，他们忍受了长期家庭分开的孤寂、地域的差异、语言交流的障碍，以积极热情的态度很快适应环境，投入工作，把丰富的医疗经验、高超的医疗技术、高尚的医德医风带到当地，受到当地老百姓的高度评价和爱戴。2011年宁南医院开业至今，科室基本每一位医护人员都投入过边远山区的医疗卫生事业，服从组织安排，以集体利益为重，参加了多次下乡工作。

骨二科是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医疗团队。在医院的领导下，科室医务人员以饱满的工作热情，严谨的工作作风，热情温馨的医疗服务，赢得了领导和患者的一致好评，取得了良好的社会效益。在科主任和护士长的带领下，全科医护人员团结友爱，锐意进取，积极参加医院各项活动，无论是徒步行走还是趣味运动会甚至摄影比赛都离不开骨二科的风采。

我们怀着满腔热情投身于医院和科室的建设中。身为医务工作者的我们，都在自己的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地的践行着救死扶伤的职业道德，本着人文管理、人文精神、人文关爱，携手并肩、扎实工作、争取再创佳绩！

第三篇：2020骨科主任工作总结

骨科学又称矫形外科学。是医学的一个专业或学科，专门研究骨骼肌肉系统的解剖、生理与病理，运用药物、手术及物理方法保持和发展这一系统的正常形态与功能，以及治疗这一系统的伤病。今天写写帮文库小编给大家带来了2020骨科主任工作总结，供大家阅读和参考，希望对大家有所帮助，谢谢大家对小编的支持。

2020骨科主任工作总结篇一

一年来，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，在护理部的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，走过了忙忙碌碌的20_年，圆满完成了年初工作计划，现将我科一年来工作总结如下：

一、开展优质护理

在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，通过规范临床护理工作，优化护理工作模式，实施护理层级管理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位，扎实推进了优质护理服务工作开展，病人满意度不断提高，真正达到患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的效果。

1、优化护理模式，落实护理责任通过加强全员培训，充分认识护理改革重要性，在全科营造推行“优质护理服务示范工程”的良好工作氛围，优化工作流程，改革工作模式，实行扁平化管理，护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士掌握病人病情、落实基础护理措施，全面了解病人需求。护士长根据患者病情、护理难度和技术要求，按照能级对应关系，将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进行护理，平均每名责任护士负责10名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值，让护士看到了职业发展的前景。

2、护士长现场管理，“五查房”取得显著效果早查房：上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实情况;午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房：查看连续工作情况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了“要事交接本”，达到全程、全面、专业的无缝隙服务。3、落实优质服务，提高护理内涵定期收集病人反馈意见，并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。实施个性化护理，充分发挥患者的自主性、参与性。管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导。落实核心制度，建立健全病区安全警示标识。重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。4、推行弹性排班，完善绩效考核为挖掘人力资源潜力，满足实际工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本”征求护士意愿，在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次，保障紧急状态下护理安全与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作积极性，及时发现护理安全潜在问题，将安全隐患消灭在萌芽状态。

二、护理安全管理

骨科病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且部分为晚期骨转移病人，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理安全管理是工作的重点，细节管理渗透到每一质量标准中。

1、保证护理质量的持续改进，成立以护十长为首的健康教育、护理病历书写、消毒隔离、基础护理4个科室质量管理小组，发现问题及时记录、总结。接受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查，每月全院护士长检查小组中、晚、夜查，重视检查结果。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查发现的问题及时召开护理质量与护理安全分析会，针对护

理缺陷、差错，分析原因、制定整改措施并督促落实，保证护理质量的持续改进。

2、重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理

重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满情绪。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特殊变化病人，还有新护士、进修实习护士、常出现差错护士;特殊病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导关照的病人、本院职工认识的病人等。实践证明，这些人员身上往往存在不安全因素。护士长要加强跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量。

三、消毒隔离、医院感染控制工作

定期对科内医生、护士进行消毒隔离培训，医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接登记等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。并不定期进行工作质量检查。

四、规范护理文件书写，强化护理法制意识

组织全科护理人员反复认真学习甘肃省护理病历书写规范要求，结合医院实际情况，按新省标具体执行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术及转科交接单、病室护理交班报告记录方法。使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，简化了护理书写，把时间还给了护士，把护士换给了病人，提高了护理质量。

五、增收节支、提高经济效益

增收方面：遵循“社会效益最大化、经济效益合理化”的经营理念，熟练掌握各项收费标准，开展护理服务项目，如动静脉足泵等。另外，尽量减少水电、各种一次性耗材及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

六、病房管理

护士参与病房管理，是交接班制度的内容与要求。这项工作，我们将作为明年的工作重点在计划中提出，并对护士提出具体工作要求2020年骨科护士工作总结2020年骨科护士工作总结。

2020骨科主任工作总结篇二

光阴似箭，岁月如梭，回首这四年来，虽然很辛苦，但是看到病人渐渐康复，感觉自己的付出是有用的，就坚持了下来。。。

这些年使我深深地体会到：护理工作在苦和累中描绘高尚、铸造辉煌。当我看见那些患者把生命托付给我的无助的眼神，当我看到自己用百倍的努力把一个生命垂危的患者从死亡线上拉回到生命的春天时，面对那些失而复得的生命，那些来之不易的欢笑，我就会感到欣慰，我就会感到无憾，我更会感到无悔。“天使”是传说中神仙医学教`育网搜集整理的使者，是幸福和温暖的象征。我们的职业被誉为“白衣天使”，是人们对护士形象美和内在美的深情赞誉。一袭飘然白衣，是一颗纯洁的心灵;一顶别致的燕尾帽，是一项守护生命的重任。医学教。育网搜集整理无数个阳光灿烂的早晨，我们倾听治疗碗盘的协奏曲;无数个不眠不休的夜晚，我们感受生存和死亡的交响乐章。

我们的工作不惊天动地，但是我们是春天的滴滴细雨，让生命的原野再现新绿;似深秋的一片红叶悄然飘落，天使的青春已融为患者康复的笑靥;寒冬一枝枝腊梅，阵阵幽香带给人生的希冀。我们将会继续与病人的生命同行，让病人因我们的护理而减少痛苦，因我们的健康指导而有所收获，因我们的安慰而树立信心。

在骨科，非常感谢科护士长对我的循循教导，充分让我感受到临床工作与人交往的重要性，沟通的技巧并非与生俱来的，而是人文知识的丰富及临床经验积累的结果。让我渐渐明白“我们的工作不是职业，而是事业”，使我在今后工作中不管遇到什么问题，都能保持着一份积极向上的心。

骨科是一个非常团结的科室团队，不仅体现在同事间亲如一家，对病人的关怀胜似亲人。护士长非常重视对病人的心理护理、健康教育、规范化服务，密切护患关系，增加病人对护理工作的满意率，这对护士的知识结构和综合能力是一个考验和锻炼的机会，提升护士在病人康复过程中医学教

今天，面对又一轮全新的医疗护理改革，需要我们每一个医务工作者保持良好的精神状态，展示崭新的精神面貌，需要我们每一位医务工作者发扬以院为家的高尚情怀，需要我们每一位医务工作者紧跟时代勇于创新。

我们医务人员肩负救死扶伤的重任，承载着国家、社会、人民的重托，因此我作为一名医务工作者我感到无比的光荣，这将永远鼓励着我在这条路上无怨无悔地走下去，以院为家是我一生无悔的选择。

在今后的工作里，我会继续努力，用爱心照顾病人，帮助病人早日康复。

2020骨科主任工作总结篇三

我叫___，大专学历，中共党员，主管护师，现任骨科护士长。95年毕业于许昌卫校、99年毕业河南省职工医学院。工作以来，曾多次参加许昌市、长葛市卫生局举办的护理知识竞赛与技术操作比武并获奖。20__年获许昌市中医护理知识竞赛一等奖，20__年在《中外医疗》杂志发表护理论文一篇。

20__年，中医院新一届领导班子赫然成立。他的睿智领导、英明决策、雷厉风行的工作作风感染了我们，唤醒了我们、鼓舞了我们，骨科焕发了崭新的精神风貌。我们团结一致、通力合作，既分工明确又做到和谐统一。主任负责组织病员、手术治疗，我负责组织收入、管理病人、精心护理。一年来，在全科人员的共同努力下，共收治病人500人次，总收入达210万元，纯收入达95万元。

20__年，我本人的具体工作开展如:

一、积极迎检。

我在认真学习“创二甲”评价标准的前提下，高标准、严要求地准备各项创二甲资料，力求做到精益求精。

支持并配合科职能科室，又快又好地完成下达的各项任务，落实了十六项护理核心制度，明确各级岗位职责，规范了中西医专科护理常规。

二、积极创收。

我科在做好西医护理技术操作的同时，与科主任协商，探索开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔火罐等几项中医护理技术操作，既增加了科室的业务收入，又促进了患者肢体功能的恢复;充分利用医院的设备资源，督促提醒管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用，力求让每位患者享受到医疗高科技带来的福音。

三、加强护理质量管理。

按照年初工作计划，每月组织业务学习，每季度进行中医知识培训，不定时进行相关护理知识提问并记录，这个举措有提高了科内护士主动学习的积极性。成立科内护理质控组，及时发现工作中存在的问题与不足，认真总结、讨论、整改。每月组织召开护理人员会议，搜集整理工作中的一些心得体会:比如留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预防措施、老年病人的心理护理等，互相交流，总结经验，并为以后书写护理论文提供可靠的素材。

四、加强了患者的安全管理。

1、完善了各项规章制度，强化护理风险意识。建立了防范应急预案和处理流程，规范了各项护理文书书写，严格遵循护理技术操作规程，有效遏制了护理不良事件的发生。一年来，无重大护理差错发生。

2、落实了患者的身份识别制度，配戴腕带，悬挂床头卡，病室内悬挂张贴温馨提示语等，保证了患者的住院安全。

3、坚持护士长夜查房制度。

夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节，工作人员少，突事件多，有急诊时与各检查科室联络又多，所以坚持夜查房，及时解决护理难题，保证急诊的绿色通道，提供充足的后勤保障。

4、多次组织科室人员学习院感知识、手卫生知识，并成立科内院感监控小组，监督科室人员的手卫生、标准预防等，大大减少了院内感染的发生。

在充满挑战与机遇的20__年，如果领导信任，同志们认可，我将在去年的基础上，做好以下几项工作:

一是认真学习大会议精神。学习贯彻__大精神是全党当前和今后一个时期的头等大事。作为一名党员，我要服从组织安排，要学习好、领会好、贯彻好__大精神，进(2016乡镇公务员个人工作总结)一步提高认识，把思想和行动统一到医院和科室的发展上来2020年骨科护士工作总结工作总结。

二是积极组织病源，提高科室经济收入。宣传科室的特色和技术力量，利用我院新农合独特的政策优势，加强与周边卫生员的联系，加大出院患者的回访力度。增强护患沟通，力求诊一位患者，交一位朋友。在以前的基础上，通过学习、交流等形式，不断开展新技术、新项目;利用痊愈患者的宣传力量，扩大科室的知名度，增加入住病人数，从而提高科室的经济收入。20__年，我科力求达到业务收入。

三是开展优质护理服务。牢固树立科室护士优质护理服务新理念，根据“创二甲”精神要求及现行医疗环境的需要，提供有效的优质护理服务、给患者以人文关怀已成为当务之急。患者从入院到出院，建立系统的健康指导及切实可行的护理计划。深入病房，从细节着手，发现工作中的不足，从基础护理到专科护理，从常规护理到优质护理，既遵循医嘱又不拘泥于医嘱，为患者提供周到满意的服务。

四是加强科室管理，确保医疗安全。落实各项核心制度，规范技术操作和医疗文书书写，并及时督促医生、护士时书写病历

加强业务学习，提高科室人员的业务素质。时刻警醒提高服务质量，加强工作责任心。增强医患、护患沟通，重视患者的每一个主诉。加强重点病人的管理，危重病人、急诊病人、老年病人、输血病人、特殊用药病人等。

第四篇：骨科主任就职演讲稿

骨科主任就职演讲稿

罗强

尊敬的各位领导、各位与我共事多年的同事,感谢大家给我一个站在这个平台演讲的机会,在座的各位大多都是在我成长过程中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友,在大家的帮助和栽培育下,我在骨科主任工作岗位上任职多年,在科室管理上颇有心得与经验,在此再一次感谢所有给予我帮助和栽培的领导和朋友们。

时值我院建设硕果累累，骨科历年发展取得可喜成绩，不断壮大，科室划分更加科学，三个骨科成立为五个骨科。我有幸即将担任骨X科主任一职，深感荣幸，自感能不负众望，能够担任此职，其个人自我评价如下：

一是比较扎实的理论专业知识，古人云“读书万卷始神通”

自参加工作以来我始终要求自己努力的博览群书，广泛吸纳各方面的新知识、新信息，勤钻研、多思考，不断丰富自己，提高自己，用扎实过硬的理论知识迎接我所经历的每一项工作。我先后撰写论文四篇，其中两篇刊登在国家级刊物上，两篇刊登在省级刊物上。对中医骨伤基础理论有充分的认识，能够全面掌握兵知道下级医师手法正骨、小夹板外固定，发挥中医药优势。

二是对工作的态度一贯严谨、踏实

临床骨科工作要求是严谨、科学、公正，因此在以往的工作过程中，我能够一如既往的严格要求自己，用务实而负责任的态度完成每一例手术，要求每一位病人都经过详细、科学的诊疗完成。

三是有较为丰富的工作经验

参加工作年以来我一直在临床工作，积累了丰富的骨科工作经验，特别是在色谱理论膝、踝关节手术方面有较深刻的学习和钻研，能够有效的解决工作中的复杂疑难问题，能够熟练操作足、踝关节有关手术。

四是在医院领导的栽培和支持下有一定的骨科科室管理经验

在骨X科室我将从以下几个方面做好工作

（一）、建立规范、完善的科室管理制度。开展这项工作对我个人来说都是一个新的挑战，我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。但凡一向新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点，好的开始是成功的一半，我准备让骨科从建立规范和完善的管理制度开始。

（二）、做好协调和沟通工作。一个新的科室的工作开展离不开领导的指导和支持以及其它科室的协助和关照，这就意味着我必须协调好方方面面的工作，做到多与领导沟通、及时而准确的将所领导的决策和指令传达到科室，并严格的贯彻执行；同时还要做好与其它科室的同事的沟通和交流，做到相互支持、相互学习，有疑难问题向大家请教，共同探讨、共同提高。

（三）、不断学习、不断进取。专供足、踝关节对我来说是一项全新的工作，这就需要我一切从头开始，在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高，向书本学习、向懂行的同事学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习。争取打造“膝、踝”精品专科，巩固“膝关节置换”这项新技术，拟逐步开展髌骨置换、跟骨陈旧性骨折矫形术。

（四）、让科室创效益，为科室职工谋福利。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为学科的建设和发展提供了不竭的动力。

最后我希望我还能够像过去一样能够得到你们的帮助和支持。在此感谢你们，谢谢大家!

第五篇：骨科主任总结2

骨科主任总结2 结 2013 年是我院创建二级甲等医院的一年，全体工作人员 在各位院长的正确领导及其他兄弟科室的大力支持下，本着 “一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，始终牢记党 的宗旨，各方面严格要求自己，不断学习，提高政治素质和业 务水平。始终以“救死扶伤，实行革命人道主义”为座右铭，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”为己任，在平凡的工作岗 位上，刻苦钻研，扎实工作，无私奉献，实现自身价值。回顾即将过去的一年，是骨伤科医疗质量发展的一年。带 领全科人员立足于本职岗位，努力工作，开拓进取，每次都高 标准、创造性的出色完成各项医护任务，未出现过医疗差错事 故，记得在“二甲”初评总结报告会上，专家提到作为官司率 比较高的科室，能在几年里无一例投诉及医疗官司，可以想象 他们的工作是多么的扎实，多么的努力，医患沟通肯定是相当 的到位，是全体医护人员共同努力的结果，为医院赢得了良好 的社会声誉。

作为骨科的每一位成员都深深懂得，我们的服务质量和业 务水平直接影响着医院的形象和经济利益，因此在工作中总是 勤勤恳恳，恪尽职守，以身作则，业务上刻苦钻研，虚心学习，善于总结临床经验，不断提高专业技术水平。

言行上耐心解释，换位思维，每当患者出现在我们眼前时都应该想到一句话：假 如我是患者……我们的工作态度就该发生改变，主动为患者提供优质的医疗服务，在全体同仁的共同努力下顺利地完成了院 领导布置的各项工作，完成了 2013 年的工作计划，现将工作 情况总结如下

一、认真落实各项规章制度 1 严格执行规章制度是提高医疗质量，确保安全医疗的根本保证。

1、医务科、护理部重申了各级人员职责，明确了各类岗位责任 制和护理工作制度，如住院医师、主治医师、责任护士、各尽其职，主动关心病人，及时有效的与患者沟通，脚踏实地的干工作，赢得了 广大患者及社会的高度赞誉。

2、坚持了查对制度

A、医生严格查对医嘱，确保了医嘱正确性及合理性； B、所有手术及检查都认真做到了查对，并严格把握了手术适应 症和检查指针； C、医嘱班班查对，每周护士长参加总核对 1-2 次，并有记录； D、护理操作时要求三查八对;E、坚持填写输液卡，一年来未发生护理差错；

3、严格执行临床路径，诊疗规范；认真落实骨科护理常规，认 真填写了各种信息数据登记本；

4、节约医疗资源，不做过度医疗及检查，严格执行合理用药，使用抗生素，无感染病人不使用抗生素，手术患者术前及术后预防使 用抗生素不超过 48 小时；感染患者及时进行细菌培养，针对使用抗 生素。

二、提高管理水平第一：以身作则，每周查房两次，新入院患者随时查房，最 迟在入院后第二天晨完成查房，并给下级医师指示诊疗方案。

第二：雷厉风行，说做就做，在医院领导下，开展优质服务，及时响应，在全体医护人员的共同努力下，患者及家属对我们的 医疗服务给予肯定。

第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只针对事情，不针对个人，求平均值或是站在大局的方面考虑问题及解决问题。

第四：接受同事对的批评，一个人想问题没有大家想得周到 更全面，或者是没有站在他们的角度考虑问题，多一个人考虑就 会少出点问题，也正是这样的团队才显得更有活力。

第五：爱管闲事，医生我要管，护士我要说；要求我的护士 不但要完成医院的任务，确保安全；协调医护关系，比如医嘱查 对后，对多次不仔细的同志，予以批评指导，让他们改掉不仔细 的坏习惯。第六：坚持每周三级医师查房，基本技能的培训，组织全体医护 人员每天清晨交接班完毕后，利用 5 分钟时间进行业务学习，学习内 容为临床碰到的患者结合理论知识，方便大家理解及指导近期诊疗，讲座由每天值夜班医师讲解。

第七：对疑难病例、大手术及新业务进行讨论，制定合理的诊疗 方案；集思广益，邀请外聘专家进行督导； 第八：本肖洲医师完成了进修学习，扩大了知识面，参加临床科室后大家进行讨论交流，提高自身的业务能力。第九：严格执行医院分级管理制度，手术分级诊疗制度，我院能 够治疗的患者绝不转院（但家属及患者要求转院者除外），对危重患 者病情平稳后实行及时转院诊治，不延误患者的诊疗时机；不进行越 级手术，对我院能够进行手术但又属于越级手术患者能及时提请医院 审批，方可进行手术。

三、加强护理人员医德医风建设.1、继续落实医护人员行为规范，在日常工作中落实文明用语。

2、组织科室学习相关法律法规，核心制度，应急预案。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或 不定期测评)满意度调查结果均在 95%以上，并对满意度调查中存在 的问题提出了整改措施。

4、科室不定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提 出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的医护人员进行岗前职业道德教育、规章制度、医 护行为规范教育及护理基础知识、专科知识、技术操作考核，合格者 给予上岗。

四、提高医护人员业务素质

1、对在职人员进行临床施教，针对每一位患者指导诊疗。

2、与医务科合作，聘请专家临床指导手术两例，以提高专业知 识。

3、各科室每天晨间交班后进行针对骨科临床进行讲座，同时大家可以提问，互相讨论。

4、年底，医务科、护理部对全院医护进行了技术操作考核

住院医生考核：气管插管、心肺复苏、院前急救等;临床护士考核：心肺复苏、吸氧、静脉输液、无菌操作等；

6、加强了危重病人的护理，防止坠床、压疮的发生，使危重病 人得到了及时的、有效的监护，确保了患者的安全。

五、加强了院内感染管理，1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理并记录，每两月对紫外线 强度进行监测。.4、一次性用品使用后正确的分类处理并及时毁形，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查。

5、治疗室、换药室均能坚持消毒液(1000 毫克/升)拖地每日二 次，病房内定期用消毒液拖地(1000 毫克/升)出院病人床单进行了终 末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定 点监测。

7,医疗废物集中处理，对于骨折取出内固定材料（钢板），遵守 县药管局指示，集中毁形处理，避免流入社会，被不良分子利用。

六、完成工作

1、自从开展了优质护理病房，将基础护理落到实处，每天坚持晨晚间护理，为患者行床上修剪指甲，剃胡须，皮肤擦浴，指导患者 进行功能锻炼，讲授疾病的防治及康复知识，深入病房与病人谈心。.2、全年共收治了住院病人 700 例左右，开展手术 300 例左右，其中复杂骨折及关节内近100 例，髋关节置换两例，手法整复+外固 定骨折患者约 200 例，急诊清创缝合及门诊小手术约 500 例。

七、存在问题

1、医疗环境安全问题，我科曾有数次就诊患者打骂医护人员，凭借酒后滋事，或者以老百姓身份凌驾一切，存在有“我是老百姓我 怕谁”的想法，或者有“这年头不打医生能打谁”的想法，试想一下 这样的医疗环境让医护人员在岗位上如何工作，能坚持多长时间。

2、工作环境问题，骨科在一楼，本来为了方便骨折创伤患者就 诊，我院住院部从 2002 年建成使用，但年代不算很久，水房/卫生间 时常存在漏水，或者发生堵塞，使得医护人员及患者使用不方便；再 者就是冬季暖气老不热，室内温度夜间也就在零上吧，日间也就在 10 度稍高一点。

3、诊疗规范问题，骨科在一楼，啥病人都能跑进来，有生娃的，或产前吸氧的，有头部/胸腹部外伤的，有喝农药中毒的，有发热/ 腹泻的，还有来缴费或者拍片的，等等，就像个分诊，咨询处，每次 医护人员都进行解说或者合理分诊，但还有个别搞不懂的就乱骂一 通。

4、门诊诊疗规范问题，住院部不像住院部，门诊病人啥时候想 来就啥时候来，曾后半夜 12 点左右来看病的，自述腰痛，询问病情时叙述已经痛了有好几年了，还得看，如果不看人家就会说啥服务态 度，望医院领导尽快完善急诊就诊制度。

5、劳动纪律/劳动秩序及酬劳的问题，作为医护工作者都能以忘 我的精神投身在医疗事业中，大家最想看到的就是患者康复后的笑 容，每当遇到重大事故及应急事件时医护人员都能自动放弃休息时间 投身在工作中，无人有所怨言，国家劳动法每年都规定了法定节假日，医院动辄加班，但又不按节假日酬劳补薪，容易损伤大家的工作积极 性；临床科室为一线科室，事情多，工作压力大，风险高，自从我院 去年调整收入分配制度后我科室月奖金一直低于平均奖，故人心不 服。

6、科室医生缺乏，我科室 23 张床位，按照临床医师管理方法，最少需要四个住院医师，主治医师两人，副主任/主任医师一人，门 诊一人，也就是最少保证 7 人才算合理，我科室现共有医师 6 人，而 且每年有一半时间有一人要出急诊，遇到这时候病房留一人值班，四 人上手术，门诊就不能正常开门，更何况医院还有不定期抽调人员下 乡或者检查，遇到这种情况时人员就更加缺乏。

7、病历书写欠规范，病历书写时经常存在复制粘贴后有年龄/ 左右等错误，病历质控的力度有待加强；

8、人员培训问题，现我科室医师 6 人，勉强运转，但年轻医师 需要进修学习，届时人员必然紧张。

9、缺乏交流学习频次，医学为临床实践科学，只有不断学习新 的知识才能够跟上医学临床的发展，才能不被时代而淘汰，建议医院鼓励安排科室医护人员多参加短期培训，或学术交流。

10、科室论文撰写，科研的频次不多，经验性的论文更少，建议 医院予以支持，适当报销论文刊费。

11、讨论后拟定下开展关节镜诊疗业务，我县地处大西北，骨关节炎患者较多，而关节镜的诊疗为二级手术，符合我院院情，其 前景比较乐观，望医院能够支持。我科将以开展关节镜可行性报告向 医院另行提交资料，再不以申请向医院报告。

一年来我科工作有院长的高度重视、支持和帮助，内强管理，外 塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一 定缺点，有待进一步改善。