加西亚演讲稿A

第一篇：加西亚演讲稿A

有本书风靡整个世界，那就是《把信送给加西亚》.这本书写于一百多年前，它的主角，其实不是“加西亚”，而是“给加西亚送信的人”。美西战争期间，美国总统要将一封极其重要的信交给身在古巴热带雨林里的加西亚将军，具体的位置没有人知道。这封信关系到整个战争的成败。有人推荐一个名叫罗文的人去担当此任。罗文接受任务后一句话也没说，拿了信就走了。经过千辛万苦，罗文将信送到了加西亚的手上。最终，美国也赢得了这场战争的胜利。

这篇文章先后在美国、俄罗斯、日本和世界上其他许多国家流传开来。“送信”变成了一种有象征意义的东西，变成了一种忠于职守、一种承诺、一种敬业、服从和荣誉的象征。很多人被书中罗文中尉的忠诚、守信、敬业的精神深深震撼。

朋友们，请你想想：如果送信的人是你，你能像罗文那样出色的完成任务吗？

扪心自问，我有些惶恐——并非我不能完成领导交给我的任务，而是怀疑在重重困难险阻面前，我是否还能保持有完成任务的信心而不退缩、不抱怨，这篇篇幅不长，也无华丽字句的文章给了我很大的收获和启发。启发之一就是：忠诚是走向成功的财富。罗文的忠诚体现在他接信毫不犹豫、送信毫无畏惧、执行毫不动摇。为维护军人的荣誉克服种种困难直至出色地完成任务。正如书中所说，当一个人的荣誉甚至他的生命处于极度危险之中时，生命可以牺牲，荣誉却不能丧失，更不能遭到蔑视。这样的忠诚，我们由衷地赞叹和敬仰！

启发之二是，敬业是取得成功的源泉。作者一百多年前的评论，听起来却像是写于今天：“像他这种人，我们应该为他塑造不朽的雕像，放在每一所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本知识，也不只是聆听他人的种种指导，而是更需要一种敬业精神。对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务“把信送给加西亚”。干任何工作都要有那么一股劲，有一股热情和兴趣，有一股昂扬向上的精神状态。

我们青年人朝气蓬勃，精力旺盛，这是成功的自然优势。但现在好多人没好好利用这种优势，干什么往往是“三分钟的热度”，有的是好高骛远，还有的感到无聊、没劲。这样的心态怎么

可能取得成功呢？我想，作为企业的一名员工，就要树立一种只求奉献、不求索取的高尚人生品格，要把有限的时光投入到无限的工作中去，踏踏实实干事，坦坦荡荡做人，任何时候不乱心志，不改初衷，这样干工作才是愉快的，这样的人生才是美丽的，敬业勤业就要甘于吃苦，敢于奋斗，勇于进取。“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来。”要想取得成功，必须不怕苦累，不怕牺牲，不畏艰难，不计个人名利得失，要付诸行动，付出代价。

我读过这样一个故事。许多年前，一个妙龄少女来到东京帝国酒店从事服务员工作，这是她走向社会的第一份工作。她暗下决心一定要好好干！但是她没想到，上司竟安排她洗厕所。洗厕所！实话实说没有人想干。何况她细皮嫩肉，喜爱洁净，干得了吗？而上司对她的工作质量要求特高。必须把马桶擦洗的光洁如新！光洁如新，要点在于“新”，新则不脏。只有马桶中的水达到可以喝的洁净程度，才算是把马桶擦洗的“光洁如新”了，而这一点已被证明可以办得到。她痛下决心：就算一生洗厕所，也要做一名洗厕所最出色的人。从此，她成为一个全新的、振奋的人。为了检验自己的自信心，为了证实自己的工作质量，也为了强化自己的敬业心，她多次喝过厕水。从此，她很漂亮地迈好了人生第一步，她踏上了成功之路，开始了她不断走向成功的人生历程。

几十年的光阴一瞬而过，后来她成为日本政府的主要官员之一——邮政大臣。她的名字叫野田圣子。

也许我们都想成为邮政大臣，没有人会想成为洗厕的人，但无论什么样的职业，都有一个共同的内涵和要求，那就是积极的态度和一流的敬业精神。

来自哈佛大学的一个研究发现，一个人若得到一份工作，85%取决于他的态度，而只有15%取决于他的智力。

既然我们没有更多明显的优势，那么积极的人生态度和做事的态度就是我们最大的资本和优势。我比你更投入一些，我比你更积极一些，我比你再耐心一些，这就是优势，而且在这个基础上，我们将始终会创造出更多的优势，进入良性循环的发展轨迹。

然而，在当今物欲横流的社会中，我们其中不少人受到社会不良风气的影响，受到金钱的诱惑，从而扭曲了自己的人生观、价值观；我们青年人应抵制这种不良的风气。公司在这个时候发出学习罗文精神的号召，对于我们广大鲁阳员工来说无疑是一场“及时雨”，是他洗去了我们身边的不良风气；是他让我们及时的清醒过来；同样还是他让我们明白了自己的人生价值。

作为一个有为青年，为了使生活工作更有意义，为了追求成功的人生，我们就要牢固树立勤奋敬业的思想，淡薄名利的品质，无私奉献的精神，顽强拼搏的意识，用忠诚坚定我们的信仰，用自信振奋我们的精神，用敬业干好我们的工作，努力做一个成功的人—— 能把信送给加西亚的人。

让我们团结一致，上下一心，高举管理创新的新旗帜，背水一战、苦练内功，以满腔的热情和百倍的信心投入到工作中去，为公司上市、为二十年厂庆献上一份圆满的答卷！

第二篇：把信送给加西亚演讲稿

《把信送给加西亚》演讲稿

美国总统布什曾经说过一句话“这本书太可怕了，它把一切都说了”，他说的书便是《把信送给加西亚》，我今天所要演讲的内容也是关于这本书的。这本书的内容并不多，但所表达的思想却很深刻，值得我们每个人深思。

这本书讲叙了在美西战争期间，美国陆军的一名年轻中尉——安德鲁.罗文，临危受命，孤身一人，历经艰难险阻，以其绝对的忠诚、坚持与敬业精神，顺利的完成了美国总统麦金莱交给的一项关系到战争胜利的重要任务——那就是“把信送给加西亚将军”，并带回情报。也就从那时起“送信”就成为人们敬业、忠诚、坚持和荣誉的象征。这些精神，也正是人性中光辉的一面，是我们立足于社会、实现人生价值不可或缺的品格。

只有敬业才有事业。敬业就是恪尽职守，是人类社会最为普遍的奉献精神。罗文敬业，所以他敢于临危受命，有信心把信送给加西亚；超英同志敬业，所以她公正严明大公无私任劳任怨，成为人人敬仰的“大姐书记”；盖茨敬业，所以有了微软，成为世界首富。对于一个企业来说，没有董事长是不行的，同样没有基层员工也是不行的，相当董事长的人很多，想做基层员工的肯定不多，但在一个企业里董事长只需要一人，基层员工需要很多人。只要自己在那个岗位上，无论是心甘情愿还是不得已而为之，都应该具有敬业精神，恪尽职守，不消极怠工，努力在自己的岗位上创造价值，为企业带来利润，相信终有一天会事业有成，达成所愿。

只有忠诚才有信任。忠诚就是忠于职守，诚实守信。罗文忠诚，所以他尽忠职守、信守承诺；屈原忠诚，所以有“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”；关羽忠诚，所以他“封金挂印千里走单骑”。我们的企业、国家离不开忠诚的员工和人民，只有我们足够忠诚，才能值得信任，才得以被委以重任，才有机会施展才华。小草忠诚于土地，用纤弱的根系维持着泥土的温润；浪花忠诚于海洋，用搏击的姿态壮美着波涛的澎湃；浮云忠诚于蓝天，用妖娆的身影点缀着晴空的绚烂。我们对企业的忠诚，也要像小草一样，扎根土壤坚定不移；像海浪一样，投入汪洋无畏前行；像浮云一样，漂泊天空无怨无悔。

只有坚持才有成功。坚持就是意志力的表现，坚即意志坚定，持即持久，坚持不是三分钟的热情，而是不抛弃不放弃的意志。罗文的坚持，让他不畏艰险，勇于面对困难，完成了“不可能完成的任务”；爱迪生的坚持，让她成千上万次的失败后仍然对成功抱有信心，最终给人类带来光明；司马迁的坚持，让他含冤蒙垢数十年，终于写成“通古今之变，成一家之言”的《史记》，流芳后世。随易被这绚丽多彩的世界所着社会的发展时代的变化，坚持却变得比较困难，大家最初所坚持的信念往往容影响而中途放弃。坚持要求我们面对困难不畏惧，面对挫折不气馁，面对诱惑不迷失双眼，别人放弃的时候，你再坚持一步，自己动摇地时候也再坚持一步，不达目标不罢休---不抛弃不放弃。即使最终结果可能会有点差强人意，但至少我们努力过坚持过拼搏过，所以我们不后悔不遗憾。

我们企业的发展、社会的进步、国家的强盛离不开像罗文这样的人，也需要“罗文精神”。在我们每个人的职业生涯里，会有许多类似于把信送给加西亚的任务，只要我们足够忠诚、对工作敬业、对任务有坚持的精神，我相信在不久的将来，我们会收获越来越多的“奶酪”!我也相信有一天我们可以骄傲的说，我们也是可以把信送给加西亚的人!

第三篇：把信送给加西亚演讲稿

把信送给加西亚

尊敬的各位领导同事，大家好，我是***，今天演讲的题目是把信送给加西亚。

最近看了一本书，讲了这样一个故事。

在美西战争时期，美国总统急需要与古巴起义军首领加西亚将军取得联系，但没有谁知道他在哪里，也没有任何的邮件和电报送到他手中，怎么办呢？这时有人对总统说：“如果有人能找到加西亚的话，那么这个人就是罗文。”于是总统找来罗文，把写给加西亚的信交给他，罗文接过信什么都没有问便奉命出发了。罗文冒着生命危险勇闯牙买加，又海上遇险，躲过丛林枪声，历经种种困难和危险，终于把信送到了加西亚将军的手中，完成了一项了不起的任务！

总统选择罗文，只因为他是一个有高度使命感、坚持信念的人。这本书就叫做《把信送给加西亚》，它让我理解了人生的生存支点——主动、责任、执行、信念。我们崇尚英雄，更应崇尚英雄们侠肝义胆的坚定信念。信念是一个人、一个团队、一个民族走向成功的动力源泉。

罗文的故事告诉我们不要被动服从，而要主动开拓。马克思主义哲学指出：人与动物的根本区别就是人具有主观能动性，人能够有意识、自觉地想问题。人不像鸟儿那样可以展翅高飞;人也不像骏马那样可以日行千里；人更不像鹰那样有锐利的双眼„„但我们人类仍是万物之灵。因为智慧，因为人的主动开拓精神。其实，我们每个人都可以成为“把信送给加西亚”的人，只不过有的人缺乏信心罢了，在座的各位肯定都有过这种感觉，一件比较棘手的事，我们很担心，会怀疑自己能胜任这项工作吗？然后可能有的人就会找各种借口推脱，甚至拒绝做这样的事，而有的人可能就像罗文那样什么都不说的接受任务，并顺利完成它。为什么人和人之间会有这样的差别，我想就是一种心态的差距吧。有成功心态的人，他们专注于目标、清楚地认识它、紧紧地盯住它，努力去学习，得到能达到目标的充分知识，抱着初恋般的热情去追求目标，坚韧不拔，发挥聪明才智，最终克服困难。而之所以有这样的一系列行为，是因为他们相信，只要愿意做，就一定会做到，他们有必胜的信心，而这，就是成功的心态。

在毛向辉的演讲中，他提到了一个词，叫做“分享主义”，它跨越四个阶段:第一冬眠阶段，就是什么都不想做的阶段；第二愿望阶段，就是想去做，却不敢去做的阶段；第三OPEN阶段，就是愿意去做，可是限于家人朋友的关系，或者小的范围，会不是那么顺利的能做到；第四FREE阶段，就是可以自由的去做，愿意去分享，这样他肯定会得到更大的回报。这里说的分享主义，其实也是一种成功的心态。

罗文的故事还告诉我们要拒绝平庸，选择卓越。卓越就是比别人更为执着，比别人更敢于冒险，比别人更富于梦想，比别人有更高的期望！我们每个人都应该扪心自问下：“我是能把信送给加西亚的人吗？我仅仅知道他在古巴的丛林里，我不认识他，我能在西班牙军队的枪声中顺利找到他吗？”而一旦答案是肯定的，那么你就拥有了成功的心态，任务就完成了一半。这个开端是做每件事之前必要的，去相信，不怀疑。

一个企业需要这样的人：他们拥有主动性、责任感，他们忠诚、机智、自信，他们认真负责、充满活力、坚持不懈。年轻人更需要一种敬业精神，对上级的托付毫不怀疑，立即采取行动，全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。

在座的各位，我们每一个人，都拥有不可估量的潜力，只要愿意去相信，能量就可被开发。永远别说，自己办不到，那是逃避者的借口。从今天起，认真对待每一件事，肩负起自己的责任，执着自己的信念，准备好做一个成功者。拿出气魄，去承担，去相信，去尝试，去坚持——我，就是我世界里的王！

谢谢大家！

第四篇：《致加西亚的信》演讲稿

坚持

各位领导，各位老师大家下午好，我是来自中国大学生在线的孙欣欣，今天我演讲的题目是：坚持。

在100多年前的一个傍晚，出版家阿尔伯特-哈伯德在与家人喝茶时受他儿子的启发，创作了一篇小文章，并把它刊登在《菲士利人》的杂志上。杂志很快就销售一空，纽约中心铁路局的乔治-丹尼尔一次就订购了10万册并要求以书籍的方式来印刷。俄罗斯铁道部长西拉克夫亲王也让人将这本书翻译成俄文，并把它发给每一位俄罗斯的铁路工人和士兵。在日俄战争期间，日本人在每个俄罗斯士兵的尸体上都发现了这本小册子，他们断定这一定是一件十分有价值的东西，于是，这本书就有了日文版，随后日本天皇下令，每一位日本政府官员乃至平民都要人手一册。

到1915年作者去世，这本书的印数高达四千万册，创造了一个作家有生之年一本图书销量的历史记录。在以后的80多年里，这本书被翻译成了所有的文字。许多政府、军队和企业都将此书赠送给自己的士兵和职员。美国总统布什，曾在这本里签名，并把它赠给所有的部属；许多大公司要求所有员工人手一册的情况更是不胜枚举。这本书的名字就叫《致加西亚的信》。

这本书所讲述的是1898年4月到12月美国和西班牙之间所发生的争夺殖民地的战争。当时的美国必须马上与西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系，而加西亚将军则隐藏在古巴的崇山峻岭之中，没有人知道他的确切地点，因而无法送信给他。连时任美国总统麦金莱都

发愁了。就在这侯，有人对麦金莱说：“有一个名字叫罗文的人，如果有人能找到加西亚将军，那个人一定是他”。于是，罗文就成了送信的人。罗文在把这封总统的亲笔信送给加西亚将军的过程中经历了三个阶段。第一个阶段，他从纽约做轮船到达牙买加，并在当地联络处的帮助下躲过了西班牙军队的拦截，顺利到达了牙买加的北海岸。在第二阶段中，罗文中尉和他的助手乘坐小船北上向古巴驶去。在途中他们遇到了西班牙驱逐舰的盘查，而罗文中尉却凭借智慧成功脱险。在送信的最后阶段，他们克服了古巴热带雨林中灼热的阳光、充满荆棘的道路、食物的匮乏、运输工具的短缺和西班牙军队的巡逻等重重阻碍，终于到达了加西亚将军的所在地巴亚莫，并把总统的亲笔信交给了他。至此，罗文中尉顺利完成了自己的使命。

罗文中尉出发的时候孤身一人，直到他登陆古巴岛，古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导。为了表彰罗文中尉在这次送信过程中所表现出的勇气和不屈不挠的精神，美国陆军司令为他颁发了奖章。

罗文中尉身上所体现出的忠诚、敬业和勤奋的精神解答了我入职以来的许多困惑。中国大学生在线是一个服务于全国大学生成长成才的社区网站，在线拥有当前网络社区的几乎全部功能，可是在面对强大的对手的时候，我们却很难与他们展开竞争。每想到这些我都心灰意冷，没有了一开始工作时的冲劲。我想我们再怎么努力也无法超越像腾讯、人人这样的网站，与他们比起来我们实在太弱小了。因为怀有这样的思想，我一度对工作产生懈怠。可是我并不是一个自甘落后的人，我在问自己难道我就一直这样堕落下去吗？就没有别的办法了吗？直到读了这本书，罗文告诉我职业是人的使命所在，既然选择了这份职业，就一定要勇于承担这份责任。是的，我们不可能在短时间

内赶上或者超越哪些巨型的网络公司，可是我们却能做到每天进步一点点。如果我轻视自己的工作，自然就无法全身心投入，也就不可能有所成就。因此，我必须尊重自己的职业，并满怀感恩之情，全心全意，尽职尽责的投入工作之中。

有了正确的指导思想，我就不会盲目埋怨环境的不足，而是能够从自身找原因。在线背靠高教社，而高教社拥有极其丰富的课程资源，我们有没有充分的利用？在线与全国众多高校有共建频道，共建频道中有很多高校的原创信息，这是外面很多网站所不具备的，而我们能不能把这个特色发挥的更好呢？在线的辅导员博客聚集了众多的高校辅导员及其博文，其中有很多明星辅导员，拥有很好的人气，我们能不能对博客频道进行改进、优化，以突破当前的瓶颈呢？我们每年都会举办诸多活动，这些活动丰富了全国大学生的生活，对大学生的健康成长做出了巨大贡献，而活动结束后，我们怎样才能把学生继续留在在线呢？我们在编辑每一个页面的时候有没有做到全心全意，尽职尽责呢？网络技术突飞猛进，我们有没有去主动发现学习这些技术并把它应用到在线中来呢？这些问题都是值得我认真思考的。罗文告诉我们要想把信送到绝不是一件容易的事情，而要做好网站也决不是一件容易的事情，只要我们充分利用好在线的资源，工作中积极发挥个人主观能动性，全心全意，尽职尽责，我相信在线的明天一定更美好！

谢谢大家，我的演讲到此结束。

第五篇：《致加西亚的一封信》演讲稿

《提高团队执行力，做好每个1》

我们说 “一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”、“团结就是力量”，加西亚是一个忠诚、负责任的执行者，当所有的光环围绕在他身上的时候，加西亚是团队荣耀的集中点，但请不要忽略送信的成功不仅是他发挥了英雄主义精神，也还有许多不知名的“好汉“愿意引领、保护，才最终顺利完成送信任务。

我的题目是《提高团队执行力，要靠每个1》，因为我也是一个像加西亚一样的工作执行者，所以我的演讲也是讲给团队中的工作执行者。团队可以两个人也可以很多人，我们都知道团队中的1+1跟2是什么关系要取决于1，但我想我们都希望做相加之后总是大于2的那个1，因为我们不是个人的1。

有人和上帝讨论天堂和地狱的问题。上帝对他说：“来吧！我让你看看什么是地狱。”他们走进一个房间。一群人围着一大锅肉汤，但每个人看上去一脸饿相，瘦骨伶仃。他们 每个人都有一只可以够到锅里的汤勺，但汤勺的柄比他们的手臂还长，自己没法把汤送进嘴里。有肉汤喝不到肚子。只能望“汤”兴叹，无可奈何。“来吧！我再让你看看天堂。”上帝把这个人领到另一个房间。这里的一切和刚才那个房间没什么不同，一锅汤、一群人、一样的长柄汤勺，但大家都身宽体胖，正在快乐地歌唱着幸福。“为什么？”这个人不解地问，“为什么地狱的人喝不到肉汤，而天堂的人却能喝到？”上帝微笑着说：“很简单，在这儿，他们都会喂别人。”

这个故事告诉我们，愿意对同伴付出，你就能喝汤吃肉！

前段时间铺天盖地的新闻都是日本大地震和福岛核爆炸，但在噩耗中最让人感动的是没有被透漏姓名的“福岛50死士”，有人说这是人性的光辉，我想同时也是危

难时刻团队中懂得牺牲、懂得退让的典范。如果各位觉得说 “福岛50死士”太过感性，那么我讲个有些残酷的职场实例。

一个团队由于领导一时失误导致失去重要客户，上级部门虽没有要求追偿损失但却言明需对责任人进行处理。团队领导在团队中的声望一直很好，如果他出面认错也许会面临被撤换，这个团队的地位在公司中岌岌可危，这个时候领导说了：那个谁谁谁，这个黑锅就由你来背吧！

各位，我想问问如果你是这个谁谁谁你愿意吗？我所遇见的99%的人都梗着脖子说：凭什么啊？！可是有那么一个人考虑之后说：我愿意。“覆巢之下，安有无完卵”？团队领导站出来认错也许这个部门就不存在了，其他各位的前途也随之渺茫，可是如果有一个人就算站出来委曲求全背黑锅，也会有领导对上支撑、周旋，事后领导也许会满眼泪花的抱着你说：忠诚的楷模啊！

这说明什么？团队伙伴之间，要顾大局、懂退让。

拿破仑说：“人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成巨大的差异。很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。”往往我们自己的一个举动就决定团队是荣、是辱，往往一个1是直还是歪就决定团队的整齐！

我们大部分人都不是决策者，也许把握不了未来的航向，但是执行者所奠定的是未来航行成功或者失败的基础。我们可以像加西亚一样勇敢、忠诚，也可以像加西亚的伙伴那样愿意帮助、奉献。做好自己，信任同伴，愿意付出，懂得退让，这些是执行工作必不可少的美德，同样，收起牢骚、抱怨，丢掉嫉妒、猜疑，人说“掣肘，易事难为；携手，难事可成”。一个团队有这样的执行者，抱起来就是擎天柱而不是一捆1。所以提高团队执行力，我们要做好自己，做好每个1。