第一篇:白内障先进县创建工作汇报
华亭县创建白内障无障碍县工作汇报
2011年9月
华亭县位于甘肃东部,地处陕甘宁三省(区)交汇处,总面积1183平方公里,辖5镇5乡,1个街道办,1个省级工业园区,总人口18万人,有各类残疾人1.27万人,其中:农村残疾人8583人。近年来,我们坚持以科学发展观为指导,以健全完善残疾人社会保障体系和服务体系为目标,突出社会保障这条主线,到2010年底,全县残疾人温饱、康复服务基本满足,义务教育基本普及,社会保障基本覆盖,残疾人生产生活状况明显改善,残疾人事业呈现出快速发展的良好局面。
创建白内障无障碍市工作,是我县残疾人事业十一五发展规划的主要内容之一,按照省、市创建“白内障无障碍市”文件精神,在县委、县政府的高度重视和相关部门的密切配合下,我县的创建工作初见成效。共实施了白内障手术例,现将有关创建情况总结如下:
一、加强领导,做到组织领导无障碍。
为了有效地开展“白内障无障碍市”创建工作,我县出台了《华亭县创建白内障无障碍市实施意见》,制定了实施方案,确定了目标任务和主要措施,成立了以县政府分管副县长为组长,由残工委成员单位负责人为副组长,各相关部门业务负责人为成员的创建工作领导小组,制定工作方案,定期召开会议,及时研究创建过程中遇到的新情况、新问题,为创建工作提供了有效的组
1织保障,确保创建工作顺利开展。
二、明确部门职责,确保工作机制运行无障碍。
为了全面贯彻落实省政府创建“白内障无障碍省”的文件精神,将创建任务逐条逐项分解到相关职能部门,确保各项工作落实到实处。卫生部门:负责定点手术医院的组织管理、专业人员的培训、业务指导;财政部门负责复明工作经费的计划、筹措和审批。宣传部门:负责宣传报道,力争将眼病防治知识和白内障手术有关政策宣传到镇村(社区)群众,做到家喻户晓。劳动和社会保障部门:负责对参加职工医疗保险患者的白内障复明手术费用结算程序和办法的制定。残联:负责制定工作计划,组织指导做好病员调查、筛选工作; 对贫困白内障患者实施免费复明手术进行审批,复明工作资金的管理使用等工作。各乡镇负责本辖区白内障患者的摸底调查,贫困和低收入家庭患者的审查等工作。
三、大力宣传,确保公众的白内障认知无障碍
为做好贫困白内障复明手术救助政策的宣传。县残联、卫生部等相关部门通力合作,通过多途径、多渠道密切配合,积极开展白内障防治知识和白内障复明政策宣传。各乡(镇、社区(村)利用辖区宣传阵地,举办形式多样的宣传活动,社区(村)卫生服务站向居民发放白内障防治宣传材料,向居民广泛宣传白内障防治知识,使辖区内居民白内障认知率达90%以上。
四、精心组织,确保就医无障碍
根据省、市创建工作的要求,我县各乡镇建立了由县残联康
复工作人员和医院医务人员组成的白内障筛查队伍,认真抓好筛查输送工作。现白内障病员,立即登记,及时上报,确保一个不漏。二是由各乡镇牵头组织,对疑似白内障患者到定点医院进行筛查和复查,形成拟定手术名册,在此基础上,有计划组织输送白内障患者进行手术。三是及时输送贫困白内障患者手术。对已确定的贫困白内障患者,做好救助服务、登记、审核及上报审批工作,按照定点医院确定的手术时间,组织患者实施手术,并做好登记和统计工作,确保了就医无障碍。
五、制定政策,确保患者承受手术费用无障碍。
按照《平凉市创建白内障无障碍市实施意见》精神,我县的白内障患者手术都有不同程度的减免,财政补贴一块,由县残疾人就业保障金中列支。本着惠残扶残的方针,我市制定了统一的白内障手术收费标准:手术费(一例,单眼国产晶体含检查费)定点医院统一为2400元。低保和低保边缘家庭的患者实施手术费用全免,每例由医院减免1400元,市财政补贴1000元;参加职工医疗保险的白内障患者按医保规定(晶体70%,手术治疗费用的90%)报销;参加农村合作医疗保险的白内障患者按规定报销,另每例由医院减免400元,由市财政负担800元;非参保的白内障患者,每例由医院减免400元,由市财政负担800元。与此同时,市镇、村(社区)对贫困白内障患者进行回访的同时给予慰问。
07年,我市定点医院完成白内障复明手术642例,补助资金100多万元;08年1—6月,已经完成白内障复明手术447例,补
助资金60多万元。质优价廉的服务真正惠及了全市所有的白内障患者。
我县创建白内障无障碍市工作,已经取得了一些成绩,但与上级要求及广大白内障患者的期望还有一定的距离,我们将加大工作力度,以更高的标准,更优的服务,使白内障无障碍工作更。
第二篇:县级创建全国白内障无障碍县工作汇报
县级创建全国白内障无障碍县工作汇报
各位领导:
**县位于**市最南端,东接淄博,西邻济南,济青高速公路横穿县境。总面积1252平方公里。全县辖**个镇、**个街道办事处和**个省级经济开发区,858个行政村,总人口71.3万, 其中残疾人4.38万。
近年来,全县上下坚持以科学发展观为统领,解放思想,奋
力拼搏,全县经济社会呈现出科学发展、和谐发展、又好又快发展的良好态势。200*年完成地区生产总值400亿元,实现财政总收入46亿元,其中地方财政收入19.9亿元。经济的快速发展为构建和谐社会注入了新的活力。**县的残疾人事业同全县的社会发展形势一样取得了前所未有的成绩。县残联在上级残联和县委、县府的正确领导和大力支持下,按照“科学发展”的要求,残疾人组织建设得到进一步完善;残疾人就业工作稳步发展;认真贯彻落实《残疾人救助暂行办法》,大力开展扶残助残活动;残疾人康复、教育、文体工作成绩突出;残疾人维权工作成绩显著,进一步保障了残疾人的合法权益;残疾人的地位不断提高,生产生活状况明显改善,残疾人事业有了长足的发展。先后被省、市评为“残疾人工作先进县”、“残疾人就业工作先进县”等荣誉称号。
残疾人康复工作是残疾人工作的突破口。**县是全国较早的社区康复和精神病防治试点县。经过十几年的努力,已从一个研究、摸索的阶段发展到形成一套较为完整的工作模式、有较为成熟工作方法的稳步发展阶段。近几年,残疾人康复工作不断创新:积极开展创建《白内障无障碍县》活动,按照《全国白内障无障碍县标准》要求,各项工作基本达标,并对贫困患者实行免费或适当补助;免费对贫困截肢患者安装骨骼式大、小腿假肢;对7周岁以下聋儿进行语训补助,对贫困听力障碍者装配助听器;无障碍设施建设进一步加强,在旧城改造和城南新区建设中,坡道、盲道随之配套建设;对全县的精神病人进行了普查,建立健全了规范化的表卡和康复档案,对贫困精神病患者进行了救助,免费住院、服药人数进一步增加。精神病人的监护率、显好率、肇事率、社会参与率均达到了国家要求。下面重点汇报一下我们在创建“白内障无障碍县”工作方面的主要做法:
一、建立健全组织机构,实现政府组织领导无障碍
提高认识。白内障是最常见的眼病之一,每年新增白内障患者约占我县总人口的万分之四点六左右,个别贫困患者因经济困难、年龄偏大而不做手术导致失明,生活不能自理,社会反响较大。白内障的防治是残联的一项重要职责,是切实关系民生、构建和谐社会的一项重要工作。我县残联高度重视,把创建“白内障无障碍县”工作列入《**县残疾人事业十一五发展计划》,以高度的政治责任感和紧迫感,全力以赴地做好创建工作。
加强领导。经县残联领导班子多次研究,确定200*年实现白内障无障碍县目标,创建白内障无障碍县列为08全部工作的重中之重。县残联主要负责同志向县政府分管领导作了专题汇报,县委、县政府高度重视,县府办公室下发《**县创建“白内障无障碍县”实施方案》(邹政办200*25号文件)。成立了以县政府分管县长为组长,残联、卫生、民政、财政、社会保障、宣传、教育等部门领导为成员的创建工作领导小组。各镇办也相应成立了创建工作领导机构,并将创建工作纳入区域卫生规划及工作计划。在创建过程中,定期召开例会,研究重要事项及出现的问题,部署下一阶段的工作,并督导检查宣传、普查、复查、输送、手术等各个环节,有力的保障了创建工作有序、有效进行。
(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)明确职责。针对创建工作涉及面广、专业性强、工作细致等特点,明确了各职能部门分工,并责任到人,各司其职,互相配合,全力抓好创建工作。各有关部门、单位以创建活动为抓手,把这项工作摆上议事日程,加强组织领导,明确具体工作内容,纳入目标考核,按照创建工作要求和职责分工,详细制定了创建工作计划,做到了有目的、有步骤、有程序的实施创建;县残联与卫生医疗单位联合出台了有关优惠政策,为白内障患者进行复明手术提供有力的政策支持和良好的创建环境;认真落实相应的工作经费,确保了创建工作的正常开展。
二、加大宣传力度,实现白内障知识无障碍
白内障患者多数为老年人,大部分居住在农村,获取白内障防治知识、信息的渠道方式相对较少。加强宣传报道就成为做好创建工作的重要前提和基础。县府办公室专门制定《宣传工作计划》,从200*年3月开始,我县充分利用新闻媒体认真做好白内障复明、预防知识的宣传,利用爱眼日、助残日等活动,加大眼病防治知识的宣传力度。各镇残联、卫生院将白内障患者复明手术的救助政策宣传到家喻户晓,让白内障患者三知情:知情白内障
病症的防治知识;知情县政府对贫困白内障患者实施复明手术的有关政策,救助减免规定;知情白内障患者应到何地报名、筛查、手术,怎样办理免费、优惠复明手术的申请程序。使辖区居民白内障防治知识、认知知识达到90%以上。《今日**》报制作《光明之举》宣传专版,宣传创建意义、方案、优惠政策及白内障防治知识;县电视台制作“创建白内障无障碍县”专题
片,宣传活动过程及社会影响;《新闻频道》民生视角栏目报道普查、复查、手术工作及采访贫困患者6次;印制彩色《白内障知识宣传手册》5000本,宣传白内障预防常识,普及白内障康复知识;印制创建活动宣传海报10000份,提高了全社会对白内障的认知度和知晓率;在定点医院等公共场所设立宣传橱窗,进一步扩大宣传面,充分调动广大患者和社区居民的参与热情,使创建工作家喻户晓、人人皆知,为创建工作营造良好的氛围。
三、强化措施,通力合作,实现普查、复查、输送、手术无障碍、不脱节
创建白内障无障碍县由政府统一组织、协调,县残联牵头,各相关部门密切配合,县、镇(办)、村三级齐心协力,形成了强大的创建合力,把创建工作的每一个环节落到了实处。
普查工作。县残联与县卫生局联合下发了《关于建立**县县、镇(办)、村初级眼保健网络的意见》,建立了联络员制度,全县共设联络员名,三级皆由专人负责白内障无障碍工作。卫生局与残联相互配合,共同做好全县基层白内障筛查人员的选调配备,组织专业技术人员对筛查人员进行培训,检查督促各医疗机构为残疾人开展白内障医疗服务和康复指导,减免白内障患者有关费用等。制定社区培训规划和计划,确保新生白内障患者得到及时有效的康复指导和服务。指导医疗机构集中定期组织白内障患者进行筛查,既方便白内障患者参加筛查,又确保筛查质量。对于贫困白内障患者,专门建立《**县贫困白内障患者筛查、输送制度》,由各镇办筛查队伍入户登门筛查,经核实后,填写《贫困白内障患者申请审批表》,由镇办残联盖章后,报县残联审批。4月份,对我县眼病患者进行了集中筛查,全县共筛查出疑似白内障患者357名,其中贫困白内障疑似患者58名,并进行了登记造册。
复查工作。5月份,对初步筛查出的人员到**县中心医院(定点医院)进行了复查。定点医院抽调医疗水平高、思想品德好的医生组成复查组,由分管副院长任组长,逐个对疑似白内障患者进行了细致的检查,并填写病历,予以登记。县创建领导小组专门派县残联、卫生等部门的分管负责同志督导监督。经过认真复查,确定手术适应症人员265名,其中贫困白内障患者50名。
输送工作。为最大限度的为白内障患者手术提供方便,并确保人员及车辆的安全,对于集中参加手术的白内障患者有计划的统一接送,单独到定点医院手术的报销患者本人的公交车费。9月6日、7日、13日,分三批免费接送贫困白内障患者到滨州沪滨眼科医院进行手术,领导小组办公室专门制作了标志牌悬挂于两辆输送专用车上。每一批由一名县残联副理事长带队。9月组织名白内障患者到**县中心医院进行了集中手术。凡集体输送皆由镇办残联理事长或委托残疾人干事带队。
手术工作。我县的定点医院是**县中心医院,该院拥有全县一流的眼科设备日本拓普康自动验光仪、拓普康自动眼压计、眼科ab超、角膜曲率计、手术显微镜等大型眼科手术设备,有具有丰富经验的眼科医生,并与省级医院成立复明四号工作站,实施复明手术。我县普通白内障患者集中手术在定点医院进行,医院精心组织确保手术成功率100%。对贫困白内障患者集中到滨州沪滨眼科医院(滨州市定点医院)实施免费手术。今年1--9月份累计手术例,其中全部免费的特困患者50例,对比较贫困但有一定承受能力的20例也予以全部免费,对于相对贫困、有支付能力的给予300元/例的补贴。接受白内障手术人数占有手术指征并由康复需求的白内障患者的98%,接受白内障患者人工晶体植入率92%,术后最佳矫正视力≥0.3患者达96%以上,未发现严重并发症者。医院建立了术后随访制度,电话或上门进行定期随访。
四、制定实施系列优惠政策,实现患者承受手术费用无障碍
我县各级各部门对创建工作认识程度高、支持力度大,政策有规定的,严格执行;政策无明文规定的,争取县政府及有关部门、单位的支持,制定优惠政策,实现财政最大程度的经费补贴,医院最大程度的降低各种费用,将患者本人承担的手术费用降到最低。
公费医疗、医疗保险、新农村合作医疗等患者的手术费用都能按卫生部门规定的收费标准执行和报销。县残联与定点医院联合出台文件规定:白内障患者除药费、材料费以外所有费用(包括手术费、治疗费、检查费等)的半价优惠;住院手术时,报销其公交车费。
对贫困白内障患者手术实行全部免费。除对50名贫困白内障患者全部免费外,还对20名比较贫困但有一定自费能力的患者实施了免费手术。对其他相对贫困、有承受能力的白内障患者无论在定点医院还是转介医院做手术均补贴300元/例。
五、严格组织验收,高标准实现创建目标
为确保创建取得预期效果,达到目标,经县政府同意,创建工作领导小组研究决定,抽调业务熟练、素质较高的8名同志组成检查组,于9月18前对各镇办创建工作进行了验收。检查组严格按照《**县创建白内障无障碍县实施方案》 和《全国白内障无障碍县标准》的具体要求,进行深入细致地检查、评审和验收。通过检查验收,全县16个镇办均得分90分以上。全县各镇办都能按照《实施方案》中的有关规定和精神进行操作。通过近一年的实际运行和县创建领导小组的督促、指导,各镇办在政府组织领导、白内障筛查及组织输送、宣传发动、医疗服务能力和服务水平、医疗救助、建立长效机制等方面,都取得了实质性的成果,在整体水平上上了一个台阶。但也存在一定问题,如:白内障普查员业务素质还不高,白内障临床诊断标准掌握不牢,给复查工作带来了较大的工作量;个别镇办宣传计划不具体,没有设立宣传橱窗或开展专题讲座,宣传海报发放覆盖面较小等,造成个别村公众白内障知识和无障碍知识知晓率未达到标准等。这些问题,我们将在今后的工作中加以改进,予以解决。
六、多措并举,实现长效运行机制无障碍
坚持政府主导。白内障无障碍是一项长期而细致的工作,涉及多个部门,社会影响面大,由政府统一组织、协调,能直接体现我们党执政为民的治国理念,积聚更多的社会力量参与。在具体运行中可以力度更大,效率更高。政府主导作用体现为县政府发文制定优惠政策,县政府主持召开例会,县政府或县政府委派部门对白内障无障碍工作的各个环节予以经常性检查、督导、验收,及时解决工作中的困难和问题等等。
实施政策保障。公费医疗、新农村合作医疗有明文规定予以报销。同时,针对大部分白内障患者,县残联与卫生医疗单位以文件形式制定了各项优惠措施,并予以实施。目前的手术费用,一般家庭完全可以承受。随着我县经济的发展和县委、县府对此项工作的日益重视,县残联将积极争取县政府及有关部门出台更加优惠政策惠及百姓,造福社会。
强化督导检查。县政府定期召开创建工作例会,各部门汇报工作进展及遇到的问题、解决办法,分管领导听取汇报及时督导、协调,各单位取长补短、相互促进。集中创建结束后,纳入残疾人工作委员会例会中,形成长效调度机制。县残联每季度召开镇(办)残联理事长、联络员例会,汇总筛查、复查情况,尤其是贫困白内障患者重点审核审批,对愿意集中手术的,由残联联系定点医院作出计划、安排手术。对转介医院实施手术或患者自己单独手术的由残联逐一登记。年底,按照《**县白内障无障碍县标准》予以验收并通报。
保持经费充足。按万分之五的比例,**县每年新增白内障患者约400人左右,其中按贫困患者50人、相对贫困但有支付能力患者150人计算,约需补贴手术费用9.5万元,需工作经费2万元,总计11.5万元。我县完全有能力予以保障。
完善社会监督。在08年创建工作中积累了丰富的社会参与经验:电视台做公益广告,《今日**》设创建专版,发放《宣传手册》和海报,开设宣传橱窗等等,一方面对广大人民群众和社会各界起到了重要的宣传、介绍作用,同时,也引起了他们的高度关注,为今后的工作奠定了坚实的社会基础,增强了我们做好工作的信心。在普查、复查、输送、手术、补贴、报销、督导、考核等各个环节将继续借助社会力量扩大影响,并在政府信息公开及县残联网站,及时公布优惠政策、工作措施及群众关心的报销、补贴等事项,进一步完善社会化工作和监督体系。
在市残联和县委、县政府的高度重视和领导下,在各有关部门的积极配合下,按照创建《全国白内障无障碍区(市)县》工作的六个标准要求,结合我县实际,我们采取了一系列有效措施,认真组织创建工作,取得了明显的成效。1月至9月份所普查发现的白内障患者,只要符合手术条件的已经全部实施复明手术,并初步形成了白内障防治无障碍长效机制,基本达到新生一例发现一例,发现一例治愈一例,治愈一例康复一例的总体目标。年底之前将继续严格按照创建工作程序和标准,做好即时筛查、季度上报、计划输送、集中手术、统一补贴等各个环节,对此阶段发现的白内障患者全部实施复明手术,完成08创建目标。同时,继续加大力度做好今后长时期的白内障无障碍工作,确实将这一利国利民的好事做实,为建设和谐**和残疾人事业的发展做出应有的贡献。
第三篇:创建白内障总结
创建“白内障无障碍街道”工作总结
为推进本地区眼病防治工作,促进区域内居民的眼保健水平,改善和提高视力障碍者的生活质量,我办事处残联残联根据区残联《创建“白内障无障碍城区”实施方案》的要求,结合我办事处的实际,计划和组织实施了以下几项工作:
1、建立健全眼病防治组织。按照要求,于08年8月份我们组建了有党委书记、残联、民政等部门参与的“关于创建白内障无障碍街道”的工作领导小组,同时对辖区内的村委会我们还加强了网络队伍的建设,建立了长效的管理机制。
2、做好各类宣传教育。随着社会的老龄化,人均寿命的延长,老年性疾病的发病率正逐年上升,白内障导致失盲就是其中之一。但多年的生活习性及心里因素,致使人们对白内障防患还没有足够意识,对此,我们一方面利用村委会的板报、广播进行了有关白内障防盲知识的宣传,另一方面依托村卫生所对各村医生进行了眼防知识的系列培训,再由各村医生宣传到户,通过多层次的宣传使区域内的大部分居民都认识到患白内障的危害性和严重性。目前区域内60岁以生的老年人有3322人,白内障防治知识宣传普及率达到90%左右。
3、组织实施防盲防治。盲严重影响了居民群众身体健康和生活质量,也加重了家庭和社会的经济负担。为重视防盲治盲工作,今年5月份集中2天分批组织区域内白内障初查人员到市二院进行了免费健康体检,5月底经区疾控中心再次的筛选和诊断,查出可治疗白内障患者73人,对72名贫困的白内障患者实施了免费手术,使他们不因贫困而失去复明的机会。目前这72名白内障患者在经过手术治疗后,视力已有明显的好转。
4、继续做好眼保健知识宣传。为提高全民眼保健意识,我们一方面对手术后的患者认真做好随访工作;另一方面继续发挥好社区医生上门服务的优势,深入居民家中进行眼防宣传,培养眼病患者的医治意识,最大限度地降低眼病的致盲率和减少新发盲人。
创建无白内障致盲工作已作为政府的民心工程,是保证白内障患者复明的绿色通道。我们彰东办事处要长期坚持下去、扎实做好白内障的防盲防治工作,为“人人享有光明,人人享有健康,减少残疾的发生”的奠定坚实基础。
彰东街道残联
2009年11月10日
第四篇:创建先进班组工作汇报
创建先进集体工作汇报
中试所继保室担负公司30个变电站的继电保护调试和变电设备维护工作。现有职工9人,其中党员2人,大学学历5人,大专学历4人,全为工程技术人员。去年班组被供电公司工会授予“合格班组”荣誉称号。
今年初,工程处规划我班组要创建先进班组和模范职工小家,为此,我们组织全班同志认真学习先进班组条件,统一大家认识,激发全员参与创建意识和责任。一年来,全班同志以创建“民主的家,安全的家,温暖的家,效益的家”为目标,扎扎实实开展各项创建活动,取得了一些突出的成绩,促进班组管理上了一个新的台阶。在创建先进班组的活动中,我们主要做了以下工作:
一、建设民主的家
班组管理,重在民主。为充分发扬民主管理,我们根据公司工会要求,建立健全“两长六大员”制度,落实职责,规范上墙。做到人尽其责,职责分明。
建立班组班务档案,公开班务。每月召开一 次民主生活会,讨论班组重大事项,如选择培训、评选先进、奖金分配等大家共同关心的问题。各项原始记录齐全清楚。
职工在生产劳动过程中的安全、健康问题,法律监督员同志认真收集大家的意见,向上级反映了5项可能危害职工健康的问题。
二、建设安全的家
继电保护班主要从事变电电气二次维护、调试工作。经常带电作业、夜间作业、恶劣天气下作业,工作中不能有任何失误。否则,会危及人身和设备安全,甚至造成保护装置拒动或误动,断路器拒跳或误跳。影响电力系统稳定运行,造成大面积停电事故。为
此,我们加强安全管理,落实安全措施,积极发挥班长、安全员、工作负责人的作用。建立事故预案,开展事故演习,保证了全年各项安全指标的完成,全年无安全责任事故发生。
1)明确安全目标,落实安全责任。六月份,班长与班员间签订《2005年安全目标责任书》。实行安全风险抵押金制度,奖惩斗硬;安全奖金每月考核,奖惩兑现;个人安全指标纳入年终考核。坚持安全活动日制度,抓安全学习、安全培训。组织班员学习《安全生产法》、安规《发电厂和变电站部分》、《继电保护和自动装置调试规程》等法律、法规。学习采取自学、现场指导、观看录象、讨论等形式。今年,在公司组织的安规统考中,班员成绩合格率100%。
2)严格执行“两票三制”,全年共执行工作票248张,合格率100%。工作现场严格执行标准化生产作业流程,正确穿戴和使用劳动防护用品、安全用具,保证了人身和设备安全。
3)采取各项措施,保证电力系统安全可靠地运行。我们担负了公司30个变电站电气二次设备的维护任务,由于变电设备处于更新换代时期,设备种类繁多,既有现代微机综合自动化设备,又有七十年代、九十年代的常规保护设备。部分软件技术不是很完善,硬件设备达不到技术指标。我们系统设备的故障率偏高。为此,我们加强了以下工作来保证系统安全:
做好继电保护定值调试工作。今年的继电保护定值调试任务,上级要求5月30日前完成,该工作时间紧,任务重。班组成员分成两组,克服路远,交通不便等困难。为了缩短继保装置无保护运行时间,经常忍饥挨饿,精心调试,认真记录,一丝不苟,调试工作中未出现丝毫差错。通过近2个月艰苦扎实的工作,完成全部
30个变电站的继电保护定值调试任务,调试报告同时完成,受到上级好评。
做好变电主设备大修工作。设备大修工作,任务艰巨,技术要求严格。因是电力系统主设备,大修的质量直接影响到系统主网的运行。为此,我们编制大修计划,精心组织,严格把关。110KV油断路器大修。按计划完成五桥变电站赶五线122#开关,旁路兼母联110#开关,1号主变101#开关;太白变电站江太线121#开关,申太线122#开关,共五台油断路器大修任务。其中更换维护二次端子箱5个,调试保护装置5套;变电站主变大修,按计划完成太白变电站110KV2号主变,映水变电站35KV2号主变大修任务。
做好变电维护工作。今年的维护工作,我们精心组织,备品备件做到早备齐备,车辆、人员优化配置,处理突发缺陷、事故的能力大大提高,保证了系统可靠稳定运行。今年共处理各类电气设备缺陷278项,事故抢险37回次,其中,直流系统缺陷14回次,计算机缺陷15回次;针对系统运行中的不稳定因素,确保系统在事故情况下的稳定运行,我们重点检查了110KV线路保护装置,系统低周低压减载装置,自动重合闸装置,共发现并处理设备缺陷9处次;针对微机综合自动化站存在的固有缺陷,我们联系厂家,虚心学习,共同讨论技术问题,解决8项工程验收遗留问题。防止了数次设备事故情况下的系统瓦解,受到集团公司领导的好评。
做好变电站技改安全工作。今年,班组承担了太白、申明变电站技改增容工程,五桥变电站技改增容工程的电气二次安装调试任务。按公司要求6月5日前太白2#主变换装完成,以满足用电需求。二次安装调试时间仅3天,时间紧,任务重。由于主变端子箱更换位移,二次电缆长度不够,需重新敷设,全体人员加班加点,提前半天完成了任务,保证了主变安全投运。申明、五桥增容工程,公司要求7月1日前完成,6月20日二次安装人员进场。仅10天安装调试时间,任务包括2台110KV2×40000KVA主变,2台110KVPT,6台断路器。当时日气温高达36℃,出门一身汗,设计图纸存在较多缺陷,原设备带电运行。时间紧,任务重,技术难度大。全体人员克服重重困难,顶烈日,冒酷暑,早出晚归,每天连续工作12小时以上,于7月1日前安全完成了任务,保证了7月7日试运行一次成功。
三、建设温暖的家
班组文化生活丰富。经常开展工会小组活动,组织大家下棋、打牌、游戏;开展读书活动;开展技术培训,先后3次邀请重庆新世纪电气公司技术人员到现场进行技术指导,7次发函向设备生产厂家请教技术问题,交流学习心得,传授工作经验,做好传、帮、带工作。
坚持每月一次政治学习制度,学习党的十六大精神和三个代表。在上级党组织的关心下,做好班组成员的思想政治工作,举办四期班组学习园地,及时反映学习动态和学习效果。通过学习,班组成员的集体观念和团队意识进一步加强,大家团结协作,互相关心,互相照顾,和睦相处,互助互济,帮助职工排忧解难。电能室一位同志亲人不幸患胃癌,全体班员共捐款800元,使她感到了关怀。
班组成员敬业爱岗,自觉遵章守纪,出勤率达100%,计划生育率达100%。人人创先争优。全年有4人次荣获公司各项奖励。
四、建设效益的家
建立健全质量管理网络和工作流程,落实质量管理责任制。做到材料质量有人把关,生产过程有质量监督,工作完成进行质量验收,保证了电气设备的调试、维护质量。
建立QC小组,经常开展QC小组活动。QC小组共完成8项技术革新和技术改造。如分水直流系统充电机电压检测装置改造;解决申明电容器控制回路CT8-1型机构设计缺陷,对系统3台主变压器风机自启动回路进行技术改造,解决了经常烧温度接点的缺陷,节约资金2000多元;在龙泉变电站301#开关技改工程中,QC小组改善301保护回路设计,少装一套保护装置和一个端子箱,节约资金3000多元。
积极开展挖潜增效,小改小革,修复E-6010单元箱电源模块3块,修复CSL-164B单元箱电源模块4块、出口插件3块,节约资金4000多元。
班组各项原始记录、台帐、统计资料及时准确齐全。
回顾一年来的工作,上级下达的各项生产任务,我们保质保量提前完成。班组建设扎实有效,全体成员齐抓共管,比学赶帮,争创先进,各项工作发生了质的变化。
中试所继保室
二○○五年十二月
第五篇:创建有线电视先进区工作汇报
创建有线电视先进区工作汇报
崇川区创建省有线电视先进区工作汇报南通市广播电视局崇川分局各位领导、各位同志:在全国人民认真学习和贯彻党的十六届四中全会和中央经济工作会议精神的时候,正当人们盘点通过一年的辛勤劳动而获得丰硕成果的时候,我们非常荣幸地迎来了省厅领导对崇川区创建省级有线电视先进区工作进行检查验收,为此,请允许我代表南通市广播电视局崇川分局的全体职工对
省厅领导的光临表示热烈的欢迎和由衷的感谢!崇川区是南通市的主城区。这里风调雨顺、民风淳朴、人杰地灵,素有“崇川福地”之称,被誉为中国近代第一城。我们崇川分局就处在这个福地之中,管辖崇川区文峰、钟秀、任
港、狼山、观音山等5个街镇的广播电视工作。1994年,崇川区任港乡广电站在剧场村安装了第一户有线电视,揭开了崇川区农村有线电视发展的序幕,紧接着,钟秀、八厂、狼山相继起步,从此,崇川区的有线电视建设方兴未艾,街里镇下遍地开花,不仅起步早而且起点高、发展快,各街镇光缆联网率达100,每年的入户率均以15%的速度递增。到2002年,全区的62个行政村都实现了村村通有线电视、组组通有线电视的目标。到目前为止,崇川区农村有线电视用户共24349户,入户率达,各项技术指标已经达到省有线电视先进区的标准。下面,我就崇川区创建省有线电视先进区的有关情况向各位领导汇报。
一、良好的外部环境是事业发展的基础近年来,我们分局有线电视之所以得到比较好的发展,是因为得益于市局和崇川区委、区政府的关心和支持,还因为得益于崇川区各街镇党委、政府的关心、支持。这些外部环境的改善是我们取得成绩的
关键。在崇川区,虽然有线电视发展早在1994年,但是管理权归属广电局却在2001年成立崇川分局之后,我们职工开发、建设和管理有线电视的夙愿才成为现实。首先,南通市在2001年底进行了大规模的行政区划调整,原属通州市的观音山镇成建制划入崇川区;2001年南通市广播电视管理体制也进行了改革,将有线电视实行授权经营、分级管理,新组建的南通市广播电视局崇川分局肩负起辖区农村广播电视事业发展和管理的使命。肩负重任的崇川分局领导班子创新思路,采取超常规发展模式,制定了“一年打基础,两年迈大步,三年总量两万五,建成有线电视先进区”的发展目标。这为崇川广播电视事业的新一轮发展带来了生机与活力。其次,南通市广播电视局领导班子十分关注崇川区有线电视的建设,按照科学发展观的要求,深入基层调查研究、检查指导,促进广播电视协调、持续发展,在给分局下达发展指标的同时,也出台了一些优惠的
扶持政策,制定了为期三年的崇川区事业发展目标责任制,明确崇川区的发展区域,市局领导和部门负责人多次到分局检查、督导工作进展情况,积极引导崇川有线电视事业的发展。再次,南通市崇川区委、区政府对崇川的广播电视事业发展寄予厚望,倾心关注和大力支持,每年都把有线电视、广播列入政府的工作报告中,把有线电视进村入户纳入文明创建的总体部署,召开广播电视工作会议动员部署乡镇积极参与,落实具体的推进措施。区领导也经常深入到广播电视发展的第一线检查指导,了解发展中遇到的困难,及时给予协调、沟通,并采取多种形式支持广播电视事业的发展。如区里的利税大户南亚塑胶、江苏宏信、顺发面粉厂等单位要安装有线电视,区里都采取了财政贴一点、企业出一点、我们分局优惠一点的办法加以解决。乡村是有线电视发展的主阵地、主战场。在有线电视发展的过程中,乡村基层组织给予了鼎力支持,有许多村
委会积极鼓励村民安装有线电视,每安装一户村里补贴200或300元不等,早安装早补贴、晚安装少补贴或不补贴,这一举措对消灭有线电视空白村起到了积极的促进作用。
二、措施到位是事业发展的保证在新的发展机遇面前,我们分局干部群众齐心协力,多措并举,乘势而上,集全分局之智,举全分局之力,针对不同对象、不同情况,采取不同措施,使我们的有线电视事业不断地前进和提高。第一招“三抓”。在有线电视的建设上,我们分局提出了抓总量、抓增量、抓重点的“三抓”战略,将事业发展指标分解到各个镇街广播站,并制定了科学的考核机制和激励措施,鼓励各广播站争先创优。各站又根据实际情况有的将任务分解到个人层层加压。观音山站实行分片而治将任务化整为零,即把管理区域分为若干责任片,每个片委派1~2名维护工负责安装、维护和收费。任务个人包干逐月考核,按月公布个人业绩,制定相应的考核措施,结合片内工
作完成的情况与资金挂钩,并列入年终考评。在此氛围下有的职工家属也主动参与、走亲访友寻找发展信息,取得了很好的效果。由于城市建设规模的拓展,文峰、狼山两站都面临着发展机遇,他们的做法是小区安装求速度、讲质量、重安全,农村补户不怠慢、见缝插针拾遗补缺两手抓,推出了电话预约、现场安装服务等便民项目,深受群众喜欢,全力提升了辖区有线电视入户率,两站均已超额完成全年的发展指标。第二招“争先创优”。我们分局在年初提出了12全文查看