第一篇:营销竞赛推荐内容系列第一篇《诚信》
第一章 诚信规范
第一节 诚信
在现代营销活动中,一方面需要营销准则的指导,另一方面也需要营销道德对营销人员的行为和市场的运行进行有效的监控。所谓营销道德,是指营销活动中所应遵循的道德规范的总和。遵循营销道德的营销行为,使营销人员个人、企业和顾客利益保持一致,从而有利于企业的经济效益和社会效益。违背营销道德的营销行为,使企业的利益与顾客的利益相悖,虽使企业一时受益,但不利于企业的长远发展,更有损社会公众的利益。因此,使营销行为沿着营销道德的轨道进行,对企业和社会双方都是大有裨益的。
一、良好的职业道德是职业人的成功要件
在现代社会中,职业道德在人们事业中所起的作用表现得越来越突出。因为随着社会的进步,人们生活水平的提高往往是从人们享受的产品和服务的质量中得到具体体现的,而产品和服务质量取决于生产质量和服务水平,生产质量和服务水平的高低则又取决于人的职业技能和职业道德素质。我们每个人的工作都与他人的生活和整个社会的发展息息相关,如果每个人都有对他人的责任感和对社会的使命感,我们今天的社会中就不会有那么多的假冒伪劣,就不会有那么多损人利己和危害他人的事件发生。在日益激烈的市场竞争中,产品的质量和服务的水平是企事业单位得以生存的重要因素,因此,越来越多的企事业单位开始注意自身的社会形象,开始注重提高单位职工的道德品质。卡耐基曾经说过:“一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%靠人际关系、处世技能。”这里的处世技能主要指的是与人沟通和交往能力,以及宽容心、进取心、责任心和意志力等品质。世界上著名的电器公司--松下公司有无数神奇的经验,但其中最为成功的一条是松下幸之助有一套育人、选人、用人的有效方法和标准,正是他在这方面的成功,才使得松下公司有今天这样辉煌的成就。
现在让我们来看看松下公司的人才标准究竟是什么?
1、不忘初衷而虚心好学的人。所谓初衷,就是松下公司的经营理念,即创造出优质的产品以满足社会、造福于社会。松下幸之助在任何时候都非常强调这种初衷。他说,经常不忘初衷,又能够向别人学习的人,才是企业所需要的第一要件。
2、不墨守成规而经常出新的人。松下公司允许每一个人在坚持基本方针的基础之上,充分发挥自己的聪明才智,使每一个人都能够展现其自身特有的才华。同时,也要求上司能够给予部下一定的自由,使每一个人的才能发挥到极致。
3、爱护公司,和公司成为一体的人。在欧美人那里,当人们问及一个人他所从事的工作时,他的回答总是先说职业,后说公司;而日本人则相反,总是先说公司,后说职业。松下要求自己的员工保持日本人的这种观念,要有公司意识,与公司甘苦与共。
4、不自私而能为团体着想的人。松下公司不仅培养个人的实力,而且要求把这种实力充分应用到团队上,形成合力。这样才能给公司带来朝气蓬勃的景象。
5、作出正确价值判断的人。松下幸之助认为,价值判断是包括多方面的。大而言之,有对人类的看法,小而言之,有对日常工作的看法。松下认为,不能作出判断的人,实际上是一群乌合之众。这样的人,永远不会有多大的成就和作为。
6、有自主经营能力的人。松下认为,一个员工只是照着上面交代的去做事,以换取一月的薪水,是不行的。每一个人都必须以预备成为社长的心态去做事。如果这样做了,在工作上肯定会有种种新发现,也会逐渐成长起来。
7、随时随地都是一个热忱的人。松下认为,热忱是一切的前提,事情的成功与否,往往是由做事情的决心和热忱的强弱决定的。碰到问题,如果有非要做成功的决心和热情,困难就会迎刃而解。
8、能够得体地支使上司的人。所谓支使上司,也就是提出自己所负责工作的建议,促使上司首肯;或者对上司的指令等能够提出自己独到的见解和看法,促使上司修正。松下幸之助说?quot;如果公司里连一个支使上司的人也没有,那这个公司就糟了;如果有10个能够支使上司的人,那么公司就会有无穷的发展;如果有100个人能够支使上司,那就更不得了了。“
9、有责任意识的人。松下认为,不论在什么职位和什么岗位上的人,都必须自觉地意识到自己所担负的责任和义务。任何岗位上的员工,只有自觉地意识到自己的责任之后,才会激发出积极的自觉探索精神,产生圆满的工作效果。
10、有气概担当公司经营重任的人。有能力、有气概担当公司重任的人,不仅需要有足够的经营常识,而且需要具备管理和经营一个公司的品质,这种品质则是以上各种能力的有机结合,不仅需要勇气、自信,而且还需要具备一种仁爱和献身的精神。
二、现代营销必须讲求道德
伴随着社会主义市场经济体制的建立,各行各业都卷入市场竞争的浪潮中。各个企业、各个营销人员为了各自的生存和发展,展开了空前激烈的竞争。竞争的结果之一是企业为社会及广大顾客提供了日益丰富的产品,极大提高了人们生活水平,但也产生了许多负面的影响。企业为了自己的私利,开展不正当竞争,衍生出一系列千奇百怪的现象。在营销活动中,坑蒙拐骗、弄虚作假的现象也屡见不鲜。许多营销人员使用诱惑方式吸引顾客购买他们不需要也不想买的产品,或以强迫的手段向顾客营销假冒伪劣产品和滞销产品。在企业间的大宗交易中,送礼、行贿、吃回扣的现象也是时有发生,这些行为都存在着极其严重的道德问题。
纵观历史,没有一个社会或时代曾经在道德败坏的条件下实现过经济的繁荣。对于现代营销中的许多违背道德规范的行为,若简单地以市场规则和经济法规来监督和管理并不能取得尽如人意的效果,必须要高度重视道德对于市场秩序和营销人员行为的调控作用。道德相对于法律手段来讲具有许多优点:
1、道德存在于人们的内心当中,具有及时性和超前的警示性、防范性的特点,它随时可以调控人的不良行为。而法律是源自于道德,道德到了非强制而无法约束人的时候,才会演变为法律。因而,相对于道德而言,法律具有一定的滞后性。市场上许多不良营销人员往往正是利用这种立法的滞后性违反道德规范来获取暴利的。
2、道德调控的过程是在人的内心完成的,不需要支付物质成本,因而是最节约的社会调控手段和方法。而法律的力度虽然很大,但它必须依赖司法和执法的工具才能得到贯彻和执行,需要大量的人力、物力和财力,当事人往往也会遭受重大损失。而且法律的诉讼程序极其繁杂,会浪费大量的时间。
3、道德调控是自觉的行为,它是一种内在的强制力。它通过人们的道德观念、道德感性和道德信念来形成一种内心的压力和习俗的约束,迫使人们有意识、有目的地做出自己的道德选择。它是人对自己的胜利,也是对社会的胜利。而法律法规是强制性的,是用一种外在的强制力来迫使人们接受某种观念和意识,从社会角度来看,应该是失败的和令人遗憾的。
4、道德的调控有利于发挥我国的国情优势。在我国,社会历来以伦理为轴心来约束人们的行为,而要真正转变为以法制为轴心来调控的行为则需要相当长的时间。因此,重视用道德规范去调控市场经济下人的行为正是我国的优势所在。
从从事营销活动的企业或个人的角度来看,在营销活动中注重遵循道德规范也是极其必要和重要的。企业和营销人员必须清醒地认识到,采取坑蒙拐骗的不正当的竞争行为欺骗了顾客一时,却欺骗不了顾客一世。这种行为虽可能在短时间内企业带来不正当的利益,从长远来看必定有损企业形象。在现代营销中,”一锤子买卖“已不像过去那么灵光了,顾客对这种恶性营销事件是深恶痛绝的。众口相传的舆论力量也是非常强大的。而声誉是企业的生命,一旦声誉受损,企业将很难翻身,最终很可能走向灭亡。因此,有远见卓识的企业和营销人员都能够诚恳地对待顾客,获得顾客的信任,并重视与顾客之间建立长期的关系往来,增加顾客的重复购买率,增加企业的经济效益,亦可在顾客心目中树立起良好并长久的企业形象。
三、营销道德的基本原则
营销道德的基本原则是指与市场营销活动相适应的特殊道德要求。从着眼于和有利于促进他人利益和社会利益来实现营销人员的利益这一要求出发,营销道德的基本原则应当包括:
1、守信。
守信历来是人类道德的重要组成部分,即俗话说的”一言既出,驷马难追“。在现代营销中,守信是居于举足轻重地位的。守信就是要求营销人员在市场营销活动中要讲究信用。在当今竞争日益激烈的市场条件下,信誉已成为竞争的一种重要手段。信誉是指信用和声誉,它是在长时间的商品交换过程中形成的一种信赖关系。它综合反映出一个企业、一个营销人员的素质和道德水平。只有守信,才能为企业和营销人员带来良好的信誉。在当今的竞争中,谁赢得了信誉,谁就会在竞争中立于不败之地。谁损害了自己的信誉,谁就终将被市场所淘汰。守信就必须要信守承诺,不仅要信守书面承诺,还要信守口头承诺。口头承诺虽无法律的约束力,但却是营销人员帮助顾客建立购买信心的重要工具。聪明的营销人员都不会冒着丧失信誉的风险违反向顾客许下的口头承诺。此外,承诺还有明确的承诺和隐含的承诺之分。明确的承诺是合同、协议等明确规定的应履行的义务。隐含承诺则没有明确规定,它是隐含着的承诺,?quot;合格产品”本身就隐含了承诺对该商品所应具有的质量负责的含义。一旦营销人员由于某种原因未能履行承诺,则有义务作出解释,请求顾客的谅解,必要时应主动赔偿损失,接受惩罚。
2、负责。
负责即要求营销人员在营销过程中对自己的一切经济行为及其后果承担政治的、法律的、经济的和道义上的责任。任何逃避责任的行为都是不道德的,并且是非常愚蠢的。在市场经济条件下,营销人员一般独立地做出营销的决策,因此他要对自己独立自主的营销活动及其可能带来的一切短期和长期的后果承担责任。营销人员在营销过程中的一言一行都代表着企业,不仅要对企业和对社会负责,而且要对顾客负责。因此,营销人员在营销过程应向顾客讲实话,如实地为顾客介绍营销品的优点和不足,向顾客提供能真实有效地满足其需要的商品,千方百计地为顾客排忧解难,赢得顾客的信赖,提高企业的声誉和社会效益。坚持负责原则,要求营销人员具有高度的自觉性和承担责任的勇气,必要时甚至要牺牲自己的利益。
3、公平。
公平是社会生活中一种普遍的道德要求,它是以每个社会成员在法律上和人格上人人平等为依据的。在市场经济中,这一道德原则也同样适用。在营销过程中,坚持公平的原则主要有两方面的含义:一是营销人员对待营销对象,即顾客必须公平。营销对象不论男女老幼,贫富尊卑,都有充分的权利享有他们应得到的服务。各种以次充好、缺斤短两、弄虚作假的行为都是违反公平原则,因而也是不道德的。
二是指在与对手的竞争中应坚持公平的原则。营销不可避免地存在竞争。竞争是提高服务质量,改善服务态度的动力,因而市场经济是鼓励营销人员之间展开大胆竞争的,但竞争也不可避免地带来一些负面效应。许多营销人员为了在竞争中战胜对手,不择手段,诋毁甚至无中生有地诽谤竞争对手的产品甚至人格,千万百计地欲置对方于死地,这种营销行为是十分不道德的。营销人员应充分发挥自己的聪明才智,开展公平合理、光明正大的竞争,这才符合市场经济鼓励竞争的初衷。
守信、负责、公平是现代营销最主要的也是最基本的道德要求。营销人员在营销过程中应随时考虑到自己所肩负的社会责任,考虑到自己的行为是否有利于社会公众的利益。从长远来看,遵守营销道德,坚持守信、负责和公平的道德原则,对营销人员个人、企业、顾客乃至社会都是有百利而无一害的。
第二篇:诚信营销
苏州大学本科生毕业设计(论文)
从双汇“瘦肉精”事件看我国企业诚信营销
内容摘要:
2011年3月,央视曝光的双汇“瘦肉精”事件如同一颗重磅炸弹,引爆全社会对我国企业诚信的普遍担心。“双汇肉品可能含有瘦肉精”的消息传出后,各大超市卖场一片紧张,对其场内销售的双汇猪肉产品进行紧急排查并急召供应商,有关企业开了高呼“万岁”的万人大会,有关管理人员还到销售现场“秀”了一把大嚼火腿肠。本文就双汇“瘦肉精”事件体现出的我国企业诚信营销存在的问题和产生的原因进行分析,总结出企业实施诚信营销的几点对策。
关键词:诚信营销 双汇 “瘦肉精”事件
Abstract: On March, 2011, lean meat powder accident was reported by CCTV, which likes a bomb to cause the heavy attention of society.And the society began to lose faith in our enterprises.After Shuanghui meat may contain clenbuterol news came,major supermarket stores is in a tension , Shuanghui pork products, sales of its internal emergency investigation, and Jizhao suppliers.About enterprise open shouting “Long live the” million of the General Assembly, and the manager to the sales “show” a munching ham.In terms of the accident, this paper analyzes the reasons and problems in business honest marketing and summarize the solutions to the business honest marketing.Key Words: business honest marketing Shuanghui “lean”event
苏州大学本科生毕业设计(论文)
前言
双汇集团是中国一家以肉类加工为主的大型企业,目前总资产100多亿元,员工60000多人。集团年产肉类食品300万吨,是中国最大的肉类加工基地。然而,今年3.15消费者权益日央视以一期特别报道《“健美猪”真相》使这家大型食品集团站到了舆论的风口浪尖。消息爆出当天,双汇旗下上市公司双汇发展以跌停报收。3月双汇集团减少各类税收8500万元,给地方财政也造成了一定的影响。更重要的是,“瘦肉精事件”使双汇用20多年时间铸就的放心肉品牌受到质疑,其损失难以估量。
经过20多年的改革开放,我国在社会主义市场经济体制建设和完善方面所取得了巨大的成就。我们从双汇“瘦肉精”事件看到,我国企业诚信营销存在很大问题。据统计,我国企业间每年签订的合同约40多亿份,而其中履约率仅有50%,在今天的经济交流中,许多企业重新选择了如现金交易等原始交易方式,商业交易中现金支付高达80%。据查近40%的企业经营者对于违背诚实经营的商业行为,采取了高度容忍的态度。此外,国家审计署曾针对1290家国有控股企业的资产损益表分析发现,财务报表存在着严重不实的企业占68%,而违纪金额则超过1000亿元。这些不规范的市场行为在很多情况下,正在影响着我国市场经济的健康运行。
本文从双汇“瘦肉精”事件出发浅析我国企业诚信营销存在的问题及原因,通过多种方方法为企业创造一个健康的发展空间,解决企业营销诚信问题。
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一.双汇“瘦肉精”事件回顾
1.企业简介
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,在全国18个省市建设了加工基地,集团旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包装、双汇物流、双汇养殖、双汇药业、双汇软件等,总资产约100多亿元,员工65000人,是中国最大的肉类加工基地。在2010年中国企业500强排序中列160位,在2010年中国最有价值品牌评价中,双汇品牌价值196.52亿元。双汇集团在全国18个省市建有现代化的肉类加工基地和配套产业,在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心,在日本、新加坡、韩国、菲律宾等国建立办事机构,每天有8000多吨产品通过完善的供应链配送到各地。集团以屠宰和肉制品加工业为主要产业,旗下涵盖养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等配套产业群。
双汇集团率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内,大力推广冷鲜肉的品牌化经营,实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变,传统销售向连锁经营转变,改变传统的 “沿街串巷、设摊卖肉”旧模式,开创了中国肉类品牌。双汇产品做到头头检验、系统控制,确保食品安全。营业收入由1984年前的不足1000万发展到2010年的500亿元,年均增长35%。“ 十二五”,双汇集团发展目标是进一步做大、做强、做专、做精、做久双汇,使双汇成为中国最大、世界领先的肉类供应商,到“十二五”末,肉类总产量将达到600万吨,销售收入将突破1000亿元,双汇集团将发展成为具有世界竞争力的国际化大型食品企业集团。
2.双汇“瘦肉精”事件曝光
CCTV新闻频道播出3.15特别行动《“健美猪”真相》曝光了双汇发展公司得内幕,加 “瘦肉精”喂出来的猪,因肥膘少被一些猪贩称为“健美猪”,且能多卖几十元人民币。在河南省孟州市、沁阳市、温县和获嘉县,生猪养殖领域使用“瘦肉精”几乎已经成为一个公开的秘密。该事件曝光后销量骤减,双汇集团一夜之间从行业一哥沦为行业“败类”。
据有关报道,自从央视“315”特别行动节目3月14日曝光了双汇在食品生产中使用“瘦肉精”猪肉以来.双汇肉品就成了消费者抵制的对象.销售量大幅下降.双汇在上海冷鲜肉几乎绝迹.北京地区个别超市火腿肠销量萎缩超五成.华南地区销售遇冷事件在资本市场的表现更为直接.3月15日下午.双汇发展股票跌停.4月19日停牌逾一个月的双汇发展(000895)复牌。不出意料封住跌停。双汇发展股价到4月25日再创曝出食品安全问题以来的新低.这家总市值曾经接近600亿元的食品加工行业龙头上市公司自3月15日以来5个交易日已缩水170亿元。
3.企业回应
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(1)致歉消费者,召开万人职工大会
“瘦肉精”事件曝光后,双汇集团除了发表了两份致歉声明以外,其最大的营销举措就是三月三十一日召开的双汇集团职工大会。由于该会议与会人数达到万人之众,外界又称其为双汇万人致歉大会。职工大会上,双汇董事长万隆向消费者致歉,并把3月15日定为“双汇食品安全日”。
(2)促销产品,经理大嚼火腿肠
因“瘦肉精”事件下架二十多天后,双汇产品在重庆市重新上架,为证明自己产品是安全的,除了在货架上摆满各种机构的检测证明以外双汇集团还让重庆区域经理带领一众促销人员在卖场大吃火腿肠。
(3)推卸责任,济源双汇停业整顿
在企业陷入危机以后,双汇集团连续发表两个声明,反复强调问题只出在济源双汇一家子公司上,双汇发展更是在公告中指出,“瘦肉精”事件起源于旗下子公司济源双汇个别员工在采购环节时没有尽责,致使少量饲喂有“瘦肉精”的生猪注入济源工厂。另一方面,双汇高管在不同场合又数次提及双汇是代人受过,问题的根源出自生猪养殖业混乱的秩序和动物检验检疫的标准过于宽松。
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二.从双汇“瘦肉精”事件分析我国企业诚信营销存在的问题
“瘦肉精”事件曝光后,全国各地纷纷下架双汇肉制品。双汇集团高管在接受媒体采访时悲叹,双汇股票跌停,市值瞬间蒸发103亿元。但是,对双汇集团而言,最大的危机不是市场份额、经济效益和融资能力遭受到较大的损失,而是双汇集团用20多年时间铸就的品牌与信誉受到消费者质疑,诚信的缺失导致信任的危机。如果企业背信弃义,以降低产品质量甚至造假贩假来谋取暴利,只能是搬起石头砸自己的脚。从此次双汇事件中我们可以看到,我国企业诚信营销存在的问题主要有以下几种:
1.产品诚信问题
消费市场存在着“假、冒、伪、劣、坑、蒙”等现象。与居民衣食住行相关的消费品,由于消费数量巨大,假冒伪劣现象也尤为突出,并且涉及领域广泛,其中最为严重的诚信缺失现象就是防不胜防的制假售假。如很多企业抓住了人们对许多知名品牌的通用产品的追求心理,山寨产品层出不穷。由于缺乏技术的竞争,传统行业中的企业为了降低成本,通常在原材料上动点手脚,而一些大企业则擅长偷工减料以此降低成本。我国因为企业失信所引发的重大事件正呈现多发趋势。“苏丹红”这一在普通人看来很陌生的致癌化学制剂却现身于辣椒制品、“红心”蛋等产品;有毒的三聚氰胺被不法奶农、奶站、生产厂商加入到鲜奶中;“瘦肉精”被添加到猪的饲料中等等事件的曝光,看出我国产品质量与产品诚信存在很大问题。
2.广告诚信问题
广告作为行销过程中的重要环节,是企业与消费者沟通的桥梁,产品需要通过广告增强其知名度,鼓励消费者购买尝试和改变消费者的消费观念及生活方式。但由于广告内容与事实不符、夸大宣传等问题导致的消费者投诉现象日益增多,消费者对企业产生不信任,企业的信誉将受到损失。
一些企业利用广告大肆鼓吹该公司的产品功能,格力空调请成龙代言,生硬的一句“我要节电30%”“好,就是格力”,利用环保、科技等概念来进行商业炒作;牙膏广告、保健品广告等假借患者、专家、医疗机构的名义作证明。双汇打着“十八道检验,十八道放心”的广告语,却添加“瘦肉精”在猪饲料中。
3.产业链控制不力
在食品链条上,尽管环节众多、各有不同,但大体分为生产、监管、消费三个层面。此次的瘦肉精事件,除了双汇的管理缺位,更反映出品牌商面对极为分散的供应商时的控制难题。出事之初,双汇万隆董事长频繁接受媒体采访,不断强调是产业链上游养殖户出了问题,双汇的主要责任仅在于“检验不力”。在被日益压缩的利润空间下,农业经济中的小规模养殖户,在利益驱动下容易忽视道德风险。为了达到赢利目标,养殖户所能做的只能是上各种城里人想不到的“手段”——瘦肉精、抗生素、各种激素等等。双汇曾经号
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称“十八道检验”,如今看来只是其营销手段。
4.信息不对称
随着市场经济的深人发展社会分工进一步深化,信息不对称情况就成为常态,结果导致经济生活中的不确定性增加。诚信机制发挥作用的条件,是信息流通畅,而这与我国目前流通缓慢的信息流不适,人们不能确定诚信公司和欺诈经营,货真价实的产品和假冒伪劣产品。由于信息不对称,消费者很难判别一个产品的真正品质,人们能看到和尝到的,也就是面上的那点东西。奶制品只要看起来很浓,肉制品看起来瘦肉很多,人们就会认为是好东西。商品市场上,由于信息不对称,消费者往往不明就里,商家能否做到诚信经营十分重要。
作为终端的品牌商,双汇有责任为消费者把好入口之前的每一道关,哪道关出了问题,消费者都有理由拉你出来是问。但近年来,对于信息不明确的“不诚实”企业的处罚,打击力度不够,事实上放纵了他们的非法行为。同时对诚信企业的表彰、宣传、奖励不够,客观上影响他们的积极性。如此,企业诚信缺失就不可避免了。
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三.我国企业营销诚信缺失的原因分析
企业营销总是随着环境的变化与实践的深化不断地得到丰富和升华,现在多数企业已把成本降至最低逐步转化为追求价值最高作为营销的追求。诚实守信,对企业的营销发展是一种精神,是无形资产,更是营销价值的有效提升。然而,从三鹿的“三聚氰胺事件”到此次双汇“瘦肉精事件”,企业诚信缺失已经成为一个不争的事实,本文认为造成这种现象的原因有:
1.市场经济体制的转变
我国正处在计划经济向市场经济的转换过程中,内在约束机制不健全使市场经济的健康发展存在问题,从而使失信者有机可乘。分配方式促进了人们追逐经济利益,如一部分商人以及领导干部为获取暴利,采取各种非法手段聚资敛财;同时,也有一部分人看到这批人在追求利益时采用奸诈狡猾的手段却仍没有受到惩罚,于是心理上十分不平衡,后也竞相效仿。就这样,在我国市场经济体制转变的过程中,物质文明和精神文明的发展出现了不平衡的现象,物质文明高速发展,精神文明却是倒退。我国古代传承下来的“诚信经商之道”被破坏,坑蒙拐骗现象层出不穷,市场自发的诚信约束力瞬间土崩瓦解。
在食品行业中,产品质量上有意识地弄虚作假对企业来说是毁灭性的,食品行业恶性竞争的现实,“侥幸”,还是使利益的诱惑占了上风。央视特别行动曝光的一些养猪户称,他们铤而走险偷偷在饲料中添加“瘦肉精”,无非就是为了使养成出栏的猪看上去卖相好、更容易出手。“使用瘦肉精比不用瘦肉精的猪,每头能多卖几十元钱。”双汇的肉制品,据说经过了18道关口检查,但道道都顺利闯关,直到被媒体披露,有关部门才迅速表示,将严肃查处。市场经济体制下,信誉是企业的最高目标。双汇的“万人大会”,万隆的“致歉”更像是蒙混过关,双汇现在需要做的,首先是反思,然后是整改,并通过认真的反思和积极的整改,确保不再发生类似问题,从而化解危机,重拾消费者对双汇的信任,而不是山呼“万岁”,用虚张声势的方式向消费者发难、向舆论发飚,迫使消费者“就范”、迫使舆论和公众“就范”,从而达到逃避危机、逃避责任的目的。
2.企业社会责任缺乏,诚信道德观念淡薄
经营者是企业的灵魂,他们的职业道德水准是左右企业信用水平的重要因素。能够塑造出一个出类拔萃企业,往往来自于某一个人的性格特征,丰富阅历以及坚定的信念。中国社会科学院经济学部、中国社会科学院社会发展研究所在京发布《中国企业社会责任研究报告(2011)》,研究发现,中国企业社会责任发展指数虽比去年稍有进步,但整体水平低下,平均仅19.7分,满分为100分。“瘦肉精”事件被曝光44天后,双汇发展在4月29日发布了2010年社会责任报告。报告一出,质疑声不断。在这份最新的社会责任报告中,双汇只字未提公众和舆论最为关注的“瘦肉精”事件,有记者查阅双汇2009年和2010年的两份社会责任报告也发现,除了数字和某些事件有区别外,报告中的表述三年来格式完全一样,苏州大学本科生毕业设计(论文)
撰写者甚至未作任何调整。
企业诚信是社会诚信在一个企业经营中的表现。在一个整体的社会道德标准下降的环境中,所有领域不同程度存在着公信力缺乏的问题,这是不可避免的,所以对企业的影响也不可避免。我国大量中小民营企业经营管理者文化程度普遍不高,管理措施经常是朝令夕改,企业和道德错位,许多企业不择手段,自私,他们的行为已经远远超出了应有的道德防线;一些企业进行商业欺诈和阴谋活动,抢注商标,偷税漏税等其他严重损害了公司的形象和消费者的利益。
3.法制、法规不够健全,企业失信成本偏低
目前,我国一些企业的不诚信行为与失信成本低相关。当不诚信的获益大于失信的成本,失信有利可图时,企业所有者可以选择采取甚至主动选择不诚信的行为,这种现象将大量发生。相反,当失信成本大于不诚信的收益,企业主会尽量避免失信行为,从而有利于改善企业诚信营销环境。从实际的角度来看,中国的有关法律和法规还不够健全,对失信行为的制裁和处罚还很有限,这在一定程度上也鼓励了公司的失信行为。
同时,中国的市场信用体系建设不完善,许多政策和法规的具体约束力远远不够,如不可以完全打破地方保护主义而造成的市场封锁,不能使企业充分暴露在市场环境下以使公众对其实施有效实施。而严厉打击假冒的力度不够,当出现三鹿的“三聚氰胺事件”、双汇“瘦肉精事件” 通常是几名相关责任人“受到相应处理”,政府要保GDP,官员要保经济发展政绩,企业要保品牌,企业职工要饭吃,我国现有的法律对违犯食品安全的处罚相对较轻,属于温和型。
苏州大学本科生毕业设计(论文)
四.企业实施诚信营销的对策
当今,随着市场竞争的日趋激烈,营销已成为企业最重要的一项职能。各种各样的营销活动已经深入到社会生活的方方面面,对公众和社会的影响日益突出。与此同时,企业在营销过程中出现了一系列的道德问题,给社会、组织和个人带来了严重的损失,营销道德水平的提高,已成为中国经济的健康,持续,稳定发展的优先。完善营销道德是一项系统工程涉及到社会有关的各个方面,双汇需要做到的主要有:
1.树立诚信营销观念
为了防止企业在市场营销中的不道德行为,根本是企业自律。企业是一个经济组织,还是一个社会组织,这也使得公司在追求自我生存和发展的同时需要承担一定的社会责任。双汇在开展营销活动时,应把消费者的需求,企业利益和社会的长远利益作为一个整体一并考虑。双汇需要认识到,失信行为可以带来的好处是暂时的,遵守道德规范从而树立企业良好形象,才是企业业务长期运行发展良策。诚信塑造的企业形象和品牌价值是企业最宝贵的无形资产,将给企业带来长远的经济效益。
企业要想在竞争中立于不败之地,必须提高诚信意识,破除只重经济效益而轻视信誉的思想,把诚信和发展,诚信和效率相结合。传统的企业管理一切围绕市场转,而忽视了企业的社会信誉和公众形象。为了占领市场,一些企业从事广告活动,请名人做宣传,甚至打虚假广告,造成消费者的反感,损害企业形象;一些企业大搞价格战,粗制滥造,以次充好而忽视质量;也有一些公司搞各种各样的促销战,严重损害市场经济秩序。真诚的业务,是市场竞争的必要机制,企业获得的信任和信誉越多,创造多的商业机会和利益则会越多。值得信赖的企业将得到相应的回报,而失信者最终将被淘汰。
2.企业营销组合诚信
(1)产品:诚信营销体现在产品方面,要求企业注意提高产品质量。产品质量的好坏,关系着企业的生存发展。双汇可根据消费习惯和消费潮流,紧紧围绕住顾客的消费需求,围绕家庭厨房转,将生鲜产品进行分开卖,增加销量培养顾客的忠诚度,并结合当地的消费习惯,价格适中的产品,引进当地的特色产品,加入特色的口味。
(2)价格:双汇店大部分在社区和集贸市场附近,来双汇店的顾客大部分是附近的居民,而且以家庭妇女和老年人为主具有一定的稳定性,他们很关注性价比,因此应当将价格定得偏低,来吸引消费者。然而在公园,旅游景区,娱乐场所附近的双汇店应当适当提高价格。
(3)渠道:生产商与分销商合作的目的是借助分销商的网络扩大市场份额,更好地服务目标顾客;分销商加入渠道的目的是获得合理的投资回报,即与该生产商合作的收益与替代生产商合作的收益。双汇可通过对分销商提供营销技能、物流管理等方面的管理援助,提高分销商的经营能力;提高分销商对生产商及其产品的认同;适时对销售人员进行销售等
苏州大学本科生毕业设计(论文)
相关技能的培训,提高其业务能力;适当放权,赋子销售人员一定的权实现其对分销商的承诺等,实现诚信营销。
(4)促销:促销是企业树立形象,扩大产品影响面的主要途径,促销有人员和广告促销等。双汇可在在大型超市举行人员推销和免费品尝活动,时时刻刻给消费者刺激,满足消费者的各种需求,推销商品,促进和扩大销售。而在广告促销中,虚假广告愈演愈烈,成为众矢之的,欺骗性的广告会丧失企业的信誉,损害企业的长期利益。企业必须根据真实性原则设计广告。
3.加大惩罚和监管力度
惩罚和监管的目的是使企业的失信成本高于守信成本。如何加大惩罚和监管力度,首先,加大对失信的打击力度。其次,有关行政机关要切实加大监管力度,对制假售假等失信行为给予严厉的打击,不断规范市场秩序。最后,规范政府行为。政府处在企业信用制度的一个特殊的位置上,不但是规则的制定者,维护者,还是裁判者。政府要完善法律法规,提高行业标准的公开性和透明度。对提供虚假信息的企业和法人进行惩罚,提高其失信成本。
双汇集团与产品安全第三方检测机构,国内同行业最大的跨国公司曾是北京奥运会、上海世博会唯一的商品检测机构——中国检验认证集团签订食品安全长期战略合作协议。中国检验认证集团将对双汇集团的产品质量、食品安全和内控体系,进行全方位的第三方监督审核和检测检验,并定期向企业和社会反馈结果,以期走出一条全新的食品安全监督模式,确保消费者的安全与健康。
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结论
诚信是企业经营的基本原则和道德底线,而目前中国企业营销失信已经到了一个非常严重的地步,产品假冒伪劣,广告华而不实,售后服务虚假承诺等现象频繁出现,如三鹿“三聚氰胺”毒奶粉事件,双汇的“瘦肉精”事件等,严重违反社会公德,损害了消费者的利益,也给企业的发展带来了巨大障碍。造成这种现象的原因很多,本文分析认为,市场经济体制的转变、企业社会责任心缺乏,诚信道德观念淡薄法制、法规不够健全,企业失信成本偏低对我国企业诚信的缺失有重要影响。
我国企业诚信营销的实施不是一蹴而就的事情,是一个长期的系统工程,一经确定就要长期坚持下去。为此,必须通过营造社会诚信氛围、完善企业诚信的法律体系建设、加大惩罚和监管力度等途径加强企业诚信。
第三篇:诚信营销论文
诚信营销
诚信是一种人人必备的优良品格,一个人讲诚信,就代表了他是一个讲文明的人。讲诚信的人,处处受到欢迎,不讲诚信的人,人们会忽视它的存在:所以,我们每个人都要讲诚信。诚信是为人之道,是立身处事之本。
在现代社会中,商人在签订合约时,都会期望对方信守合约。诚信更是各种商业活动的最佳竞争手段,是市场的灵魂,是企业家的一张真正的金质名片。
诚信营销的含义
诚信的含义是诚实守信。作为我国传统道德中最重要的规范之一,诚信是在我国社会主义市场经济中,企业在从事生产、经营、管理活动和处理各种关系的时的基本要求。诚的意思是指:诚心、诚实、诚恳;而信的含义则包括:信用,即言行一致,说到得做到;企业经营者必须把信誉放在第一位,用信誉来赢得商誉;信守,是指企业必须自觉遵守国家的法律,依照法律规定经营,按合同要求办事。诚信营销,顾名思义,就是指企业把诚信的原则贯彻到了营销活动的各个环节里,坚持了诚信的理念,在营销过程中兼顾社会、企业、消费者以及内部员工的利益,诚实守信,注重自身的长远发展。诚信是最好的竞争手段之一。开展诚信营销是建立社会主义市场经济体制的客观要求。诚信营销的价值
诺贝尔奖得主诺思说过:“自由市场经济制度本身并不能保证效率,一个有效率的自由市场制度,除了需要有效的产权和法律制度相配合之外,还需诚实、公正、正义等方面有良好道德的人去操作这个市场。”美国学者福山在《信任:社会美德与创造经济繁荣》一书中曾预言,21世纪是信誉的世纪,哪个国家的信誉度最高,哪个国家就会赢得更广阔的市场。因此,企业开展诚信营销具有重大的营销价值。
1.提高顾客满意度,培育忠诚顾客
营销目标不再局限于选择市场营销适销对路的产品,而更注重于维护消费者的利益,搞好服务,提高顾客满意度,培育忠诚的顾客,而在这个过程中,诚信起了非常重要的作用。有研究表明:一个满意的顾客会将满意的信息传递给5~8个顾客,而将不满意的信息传递给11个以上的顾客。在当前市场竞争异常激烈的情况下,消费者有更多的选择空间,随着消费者越来越理性、成熟,加上家庭收入和消费水平的不断提高,选择信誉好、讲诚信的经营者及产品必将成为一种趋势。因此,讲诚信的企业必将获得消费者的青睐,培育出一大批忠诚的顾客。2.创造更多利润
诚信是营销的前提和基本原则,确立诚信原则是实现营销目标的要求。事实上,企业在营销的过程中除了介绍产品的品质外,只有让每一位顾客都感受到他们的诚信,顾客才会对他们的营销与产品本身产生信赖。企业一旦用诚信吸引了这一部分消费者,他们就会间接成为企业的义务推销员,从而使产品具有了口碑效应,提高产品的美誉度,提高了市场的销量。企业的诚信培养了顾客的忠诚度,忠诚的顾客会给企业带来丰厚的利润。根据20/80的原则,企业的80%的利润是靠20%的忠诚顾客的购买量。无数事实证明,以诚信去聚集财富,财源会越开拓越广阔,违背诚信赚钱,最终将使财源枯竭。3.提升企业竞争力
西方将信用管理称之为“最能使企业产生直接效益的管理措施”。俗话说“诚招天下客、誉从信中来”、“有诚才有信、有信才有客”,可见诚信是塑造企业形象和赢得企业信誉、提升企业竞争力的基石。诚信作为企业的一笔宝贵的精神财富和价值资源,不仅能提高顾客的满意度,而且能使企业赢得长久不衰的市场认同、品牌价值和丰厚利润,使企业在竞争中立于不败之地。让诚信成为竞争力,就要让诚信无处不在。一是企业讲诚信,无论对社会、对经销商和供应商、对银行、对税务部门,还有企业员工,都必须讲诚信;二是企业中每一位个体都要讲诚信,领导与员工间,上级与下级间,员工与员工间,都必须讲诚信,这样才能有效地提高企业的诚信形象。我国企业在诚信营销中存在的一些问题
1.多数企业对树立符合市场经济的诚信观没有清醒的认识
一部分企业见利忘义,急于致富,不受商业伦理道德的约束,抛弃了诚信经商的传统,不择手段地追求利润,致使商业行为中出现了种种损害消费者利益的欺诈行为。对于企业来讲,诚信应该是谋事之机、发展之源、生存之道,如果一个企业不讲诚信,或者说他离开了诚信,一切都无从谈起,因此诚信对于企业来讲是其生命线,也是他的竞争力所在。在短期来看,不守信可能带来的利益可能会更大一些,但是长远来看,一个不守信的企业,他是没有谁会跟他继续交易下去的,一次性的交易,由于他不诚信而终止。因此从长远来看,诚信是一个企业生存和发展的一个最重要的条件之一,只有取信于人,取信于社会,企业才能够获得发展,获得壮大的根本的条件。因此从长远来看,一个诚实守信的企业,他是会立于市场不败之地的。
2.信息不对称
在拥有信息方面,消费者是弱势群体,而企业可以利用这方面的优势从事损害消费者利益的活动。企业诚信有三种境界:第一为信守契约的诚信,是指交易双方真实全面的完整履行承诺;第二为信息不对称条件下的诚信,是指信息处于优势的一方,不以优势作为谋利的手段,不设信息陷阱,向对方公开披露相关的信息;第三是为对方利益着想的诚信,企业在追求自身利益的同时,充分考虑了另一方的利益。
企业在经济交易或经济活动过程中,交易双方应信守契约、履行承诺。即使由于环境的变化,原来的真实信息可能发生变化,使原先的承诺可能无法执行也应该为交易对方利益着想,善意告诉对方新情况的出现,以维护和保证对方的利益。在实际经济交易时,由于信息不对称,不知道对方会采取守信还是失信的行为取向,为防止对方失信并规避自己守信可能带来的损失,主动采取失信行为,这种在“信息不对称”情况下,人们采取“舍优取劣”的行为取向以保证经济交易时收益最大化、损失最小化就是劣驱优行为。如果这种行为取向的结果是失信行为获得较大收益,守信行为遭受损失,其导向是守信者逐渐减少,失信者逐渐增多,失信者逐渐把守信者驱逐出市场。
3.成本问题导致行企业失信
企业在经济活动中是否恪守诚信契约,关键在于守信或失信可能给他带来的成本收益预期。当企业守信的收益大于守信的成本,则选择守信,反之,则选择失信。直接成本是制假售假等失信行为中所付出的直接成本。失信者通过违法手段,采用劣质的原材料或零配件,使用淘汰的机器设备,以次充好,因此存在着明显的成本优势,在超额利润的诱惑下,实现了企业利润最大化目标。于是,铤而走险选择失信成为可能。
4.法律环境不完善
目前我国法律环境的现状是:对不讲信誉的企业监督和处罚力度小,有法不依,执法不严,客观上纵容了企业的失信行为。
有关信用的法律规定仍有瑕疵。由于我国有关企业信用的法律,是在市场经济的早期建立起来的,好多做法、内容还有计划经济的影子,对经济发展的走势、将会出现的新情况明显预计不足,在调整范围、权力和义务的规定、量刑标准、应用时机等方面还需要进一步修订、完善。如:《公司法》对于企业虚假失信行为惩处力度、失信企业的资格剥夺、侵犯商业秘密和虚假宣传等失信行为的惩治规定等均已不适应时代需。
企业如何做好诚信营销
1.产品诚信
从产品的广义角度看,产品包括有形的实体和无形的服务,产品的质量是企业的生命,因此产品诚信就是要求产品的性能、寿命、安全等指数都符合国家技术标准或行业标准。
2.价格诚信
价格是企业赢得市场的有效武器,也是一把双刃剑,运用得好,可以促进企业的发展,运用得不好,使企业迅速陷入困境。在市场竞争激烈的时代,不少企业利用各种虚假的优惠价、折扣价、处理价、甩卖价、出口转内销价欺骗消费者,虽然取得了短期利益却损害了企业的长期发展。倘若一个企业能够做到价格诚信,那么它一定能占领市场。
3.促销诚信
改革开放以来,随着市场经济的发展,企业的促销企业诚信营销初探经营管理活动十分活跃。但是,一些企业的促销活动也存在一些不规范的行为,主要集中在五个方面:一是不实宣传;二是价格欺诈;三是限制消费者合法权益;四是缺乏安全管理措施;五是违反商业道德,操作有违社会善良风俗的促销活动。促销诚信很大程度上影响着一个企业的信誉。
结语
诚实守信是传统文化的重要之一,要求人们诚善于心,言行一致。孔子曾指出“与朋友交,言则有信”、“信则人任焉”。在当代中国背景下,诚信是一种特别稀缺的资源,能够提升企业的竞争力,树立良好的企业形象,有效地吸引顾客。因此,企业在营销过程中,应该加强职业操守的修炼,忠于职守,诚信待人,诚信服务,建立一种诚信理念,构建企业营销诚信文化。然而诚信文化建设是一个系统工程,不是一朝一夕就能建成的,需要假以时日,长年累月地坚持下去,以人为本,视诚信重于泰山,对人民负责,对国家负责。在营销诚信文化建设中,要特别重视企业一把手的诚信及诚信意识的培养,树立诚信经营的观念。
第四篇:全员营销竞赛
“全员营销竞赛”活动开展以来,贵州石油各分公司燃油宝销量呈加倍上升趋势,其中这与各分公司制定的一系列销售方案密不可分。各地区因地制宜制定了一系列销售的新办法好点子,以促进非油品的销售业绩。并认识到燃油宝销售在非油品工作中的重要性后,省公司专门组织相关人员针对燃油宝销售状况,分片区进行分析、总结把好的经验在全系统广泛推广,有效推进非油品业务的彻底开展。至今年年初开始贵州公司燃油宝销量逐月上升,各分公司销量更是稳中提升,增幅较大的原因是各分公司采取了一系列的办法和措施使得燃油宝销量突破。09年一月燃油宝销售共5746瓶,二月销售8654瓶,三月突破19294瓶,四月达到了26617瓶。从数字上看,一月到四月完成了量的飞跃,四月的销售总量比一月翻了4翻。分析市场:找出症状促销售
贵州石油因地制宜,分析市场安排一系列调查,研究深入客户寻找销售突破口。遵义红花岗片区对燃油宝销售上不去的原因,认真进行了分析:一是燃油宝是新品牌,其性能、作用客户不了解;二是宣传力度不够,员工没有运用有效地销售技巧进行推介,不被客户所动容、接受,员工推销技巧不熟练,出现市场供求主体“脱节”,找到了问题的“痼疾”,争对各片区不同状况,加强员工对销售技巧的培训,制定出燃油宝销售宣传方法和重点。奖励机制人力优势的发挥
贵州石油提出“走出去,赢客户”的口号,要求各加油站走出去推销自己的产品,取得了好成绩。贵阳分公司通过开拓思路,强化责任,全员参与全员营销,大力推进海龙燃油宝销售。各片区ME、财务代表和加油站经理在分公司奖励措施暂时未到位的情况下自愿拿出钱,首先对已售商品的奖励款进行即时兑现,以人为本,开拓的思路来推进营销。一方面兑现了员工积极销售的奖励机制,另一方面也使燃油宝销售有了大幅的上升。贵阳公司还制定了全员参与,指标下发到个人的计划。从ME到员工每人都有任务,员工们借下班休息时间,走访周边用油客户积极推销,充分发挥员工的人力资源优势,并对市场进行分析、客户群体进行了解,因地制宜做好燃油宝销售。
横幅样本齐登泵岛促销量
为了加大燃油宝宣传攻势,遵义公司采取了很独特的方法,在站内最醒目的地方拉横幅,在每台加油机旁都摆上样本,在加油泵岛上放着燃油宝空瓶,一瓶瓶蓝色液体瓶不同角度招引客户。这样,好奇的心理为员工提供推销的机会,最终促进一笔笔交易的完成。推介进场员工推销显成效
贵阳公司开阳片区ME得知县交通局组织召开路道工程进度会,片区ME带着IC卡和燃油宝等宣传资料及30瓶燃油宝在休会期间对40多位工程承包商进行了宣传介绍。以“少抽一包烟,自己的爱车多一份维护”这样一句朴实的推销词,打动了与会人员,30瓶燃油宝当即销售一空,取得了销售燃油宝销售的满堂彩,树立了每个销售的信心,燃油宝销售形式更加多元化。全体员工“走出去”与客户的协调沟通,燃油宝销售更是有了突飞猛进的上升,从当初每月销售51瓶到现在668瓶,超额完成了计划的437%,两个月就实现了跨越式的增长。
彻底改变了员工 “要我卖”到“我要卖”的思想转变,充分调动了员工的积极性,也得到了实惠。贵阳分公司所有员工范围内掀起了全员营销,“为企业多卖一瓶燃油宝、多推销一张IC卡”的热潮。四月份贵阳分公司完成燃油宝销售4865瓶,比三月上升了22%。
通过全员参与等切实有效的措施办法,以及员工的努力,非油品销售从被动要求到主动推介、真情推销,中石化蓝色燃油宝不仅逐渐被用户熟知、认可,更增加了用户对中石化系列商品的信任。这仅仅只是一个开始,经过全公司全员齐销售、齐动员的影响力 “全员营销”将开拓一页崭新的篇章,非油品业务将显示出他的新生活力。
第五篇:营销竞赛口号
疑难杂症销售处,你有勇气搞定否?
力拔稳操在握,团结不逊诸葛。
我欲擎天明月,创新赛过任何。
斩破风浪,共沐阳光。
永不言退,我们是最好的团队。
披荆斩棘、我们要犀利到无鞋可击。
追逐营销梦想,引领安踏时尚,尽显交院风情。
像向日葵一样微笑!
永不言退,我们是最好的团队!
成功决不容易,还要加倍努力!
因为自信,所以成功!
相信自己,相信伙伴!
一鼓作气,挑战佳绩!