第一篇:招生启动发言稿
江西蓝天学院
2010年招生动员大会发言稿
亲爱的同学们、伙伴们、安徽的精英们:上午好、、、、时间过的很快!我们的招生工作从今天开始就要正式启动了!
我想和大家来个激情的对话啊!看大家会不会配合啊!会不会回答!到底是不是精英团队!
安徽的精英们!你们准备好了吗?、、、、、好!现在我们开始了
非常欢迎大家加入这支优秀团队!
今天!是一个难忘的日子,饱含着希望的日子!一个激动人心的时刻,充满激情的时刻!我有幸与大家分享有关招生的点滴和篇章,有感而荣!此前,我做试过一线招生员、也做过带领团队的招生员;我也是蓝天毕业的一名学生,05年走进了蓝天。其实说起招生工作,我是02年就开始招生了,02年因为家庭经济原因,失去了读书的机会,02年--05年,这三年在老家就开始为阜阳职业技术学院招生,05年我自费走进了蓝天,就开始了蓝天学院的招生生涯。一直到现在,回想这七年的招生生涯,从一个身无分文,没有背景,没有关系走到现在,感触颇深!
下面把自己经历了七年多的人生摆渡,享受了近八年的生涯岁月,洗砺出的一点点个人感悟,分享给大家。望大家敬者自敬,轻者自轻!
招生是一次商业化的交易,需要一支优秀营销的团队;招生是一场现代化的战役!它需要一个智能化的平台。招生是一个系民忧心的活动,需要我们积极的参与。
首先,分享大家的是“三点一线”定律!
同学们!不论是天地万物、凡间百事、人神鬼仙都离不开“三点一线”定律—“团队、资源、渠道”就招生而言:你们就是团队-生源就是资源-下到一线就是运营渠道之一;刚才讲了:天地万物、凡间百事、人神鬼仙,我们的社会,每个人生都是由“三点一线”定律的出来无限延续型网状结构。可以说世界存在多久,三点一线就延续多长;世界拥有多少东西,三点一线就有多少种延续逻辑,甚至更多,因为每一个东西都有很多很多种三点方式。而个人、企业、组织、团体等仅是一个微小的分子或者细胞。所以说利用好,发挥好、组织好、分配好、管理好自己的“三点一线”才是最重要的。
我们蓝天学院,一所如此优秀的民办院校,一支如此壮大的招生团队,要发挥好自己的“三点一线”,皆为重中之重。我们招生员要学会整合现有资源、充分利用成熟资源、努力开辟新资源;
我们招生员要用好现有资源,打造优秀团队、充分发挥团队优势、不断征集新团员;利用现有渠道,充分发挥渠道作用、继续开凿新航线;我认为蓝天学院的长足发展将会与与你们的成长和进步成为正比。高音
有人说我讲的太大,讲的很空的。我告诉大家这是概念!一个概念模糊,思路不清,手脚冰凉的人是必败者。
其次,我向大家分享一个攻略思路。它不仅是一个定律,也是招生的法宝,更是营销的秘方。其实很简单只有五句话。
第一:让对方认识你!
把事做的让对方有感觉,把话说的让对方有感觉。他有可能会主动来认识你。当然!也有可能背后骂你。所以要提醒自己。
就看你做没做?怎么做?做好没?
第二:让对方了解你!
这个是自我销售的一个基础,做不到这个那就不适合招生,不适合营销和做业务!还是一样,要把事做的让对方有感觉,把话说的让对方有感觉。让对方了解你可以是直接的,也可以是间接的,可以是无形的,也可以是有形的。学会借机行事,建立交往机会,日久自见人心。
当然!对方也有可能了解到的全是你的负面。
所以就看你做没做?怎么做?做好没?
第三:让对方相信你!
这个相对有点难度。毕竟现在社会现实了,人心难测了,防不胜防了,不防不行了。但是只要你“以诚相待”,用最普通的语言、最普通的行动来取得别人的信任。所以和朋友和伙伴们都要言行一致,特别是站长要做到言行一致!所以我们只要“以诚相待”,就不要怕别人怎么说,怎么想、关键要知道自己该怎么做!不管当时别人是因为什么?为了什么?经过了什么?结果是什么?我们都要坦坦荡荡的、以诚相待的接受别人、要坚持住!然后度过它!
引用一位朋友的话是这么说的“狗冲上来咬你一口,你总不能冲下去咬狗一
口”所以说我们坚信:“天地-感为诚,山路-为我开”这句话。对方相信你了,你说的话他自然会信。当然!有可能半信半疑或者假信。
第四:让对方喜欢你!
喜欢这里可以是尊敬、崇拜、爱慕、爱情。大家记住了啊,这是招招必杀技。展示自己的才华,能力,魅力,风格,风范都可以。对方喜欢你了,你说的话他会全信。当然!有可能只是喜欢而已。要看你做没做?怎么做?做好没?
第五:让对方依赖你!
喜欢的程度,可以成就对方依赖你的程度。需要视情况和火候自己把握。对方依赖你了,你说怎样就怎样,当然!有可能是欺骗你。也要看你做没做?怎么做?做好没?
上述五项都归纳一个“态度”!俗话说:“思路决定出路,行动决定前途,细节决定成败,态度决定一切”。
所以我们要改变。我这里有三变:
1.变守株待兔为主动出击;
2.变遍地撒网为集中突破;
3.变单打独斗为端对作战。
最后,和大家分享四句关于“态度”的7字真言:
第一:无行而有知-愚蠢!天天在做准备,从来不行动的人;是愚蠢的人 第二:有行而无知-莽撞!毫无准备的而盲目行动的人;是莽撞的人
第三:无行而无知-傻子!从不准备,从不行动,只知道吃的人;是很傻的人 第四:有形而有知-人才!做好充分准备,有明确的目标,清晰的思路,完美的计划,积极的态度,一步一步去实现理想的人!他就是你们!
在座的每一个蓝天人。高音
我在这里我衷心的祝愿现场所有的人都是人才!所有的蓝天人都是蓝天人才!
谢谢大家!!
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第二篇:招生发言稿
招生工作发言稿
尊敬的各位领导:
大家上午好!很高兴能借此机会代表楚东职业技术学校在此发言。首先衷心的感谢一直关心和支持我校发展的前辈们。有你们的关心,我校才能长足发展。办学多年来,我校一直致力于打造农村青年成功就业、创业平台,重技能保学历,先后为社会输送了近万名应用型职业人才。学校先后被授予“江苏省诚信良好职业学校”、“百姓信得过学校”等荣誉。这些荣誉都是长辈们关心的结果。感谢你们!
我校一直坚持职教扶贫,开办扶贫创业中专班和春蕾职教班,开设的专业始终坚持“以服务为宗旨,以就业为导向”的方针。重视教育教学质量,认真做好骨干教师培养工作。
2007年我校经江苏省教育厅批准为“四川农业大学淮安学习中心”,开设了包括会计与统计核算、行政管理、建筑工程技术等36个大专、本科专业课程。
2010年我校被定为“江苏省老区开发促进会盱眙楚东人才培训中心”,“艺术培训考级基地”。长年培训电工、电脑、美容、足疗等短期培训班。舞蹈、绘画、钢琴艺术特长生,由南艺在我校统一组织考级、发证。
目前,针对农村幼儿教师的紧缺性和非专业性,我校与淮阴师范学院联合办学,开设了学前教育专业扶贫创业中专班、大专班、本科班,如今这些毕业生100%对口就业,供不应求,取得了较好的社会信誉。
今年我校新开设了初中起点五年制和高中起点的三年制高级护理专业,面向全国武警部队医院就业,就业后享受部队及国家规定的工作待遇,并享受奖金及相应的福利待遇。入学面试合格,签订入学就业协议书。
今年来我校报名的学员均享受职教扶贫优惠政策:对低保户和军烈属子女、孤儿学费全免,家庭特殊困难同学采取减、免、缓缴学费。春蕾职教班的学生只缴一年学费,减免二年学费。
转眼间,又到招生季,学校的招生宣传工作是招生工作的重要组成部分,是提高学校生源质量的重要手段和基本保证。我校将充分利用报纸、电视、网络、接待考生和家长来访以及电话咨询等各种宣传途径和方式,全力做好招生宣传工作,不辜负领导们对我校一直以来的关心和支持。最后还请各位长辈们给我们出谋划策,不胜感激。谢谢!
发言人:李玉秀
2012年6月26日
第三篇:2018年东北大学成人教育启动招生
2018年东北大学成人教育启动招生
东北大学院校简介:
东北大学是教育部直属的国家重点大学,是国务院首批批准有权授予学士、硕士和博士学位的大学,是国家“211工程”和“985工程”重点建设高校。2000年7月,东北大学被国家教育部确定为国内开展现代远程教育的试点学校。东北大学远程教育学习直接授权于沈阳奥鹏学习中心进行招生及服务。
2018年东北大学成人教育招生新优惠政策: 高起专:报考大专学生减免报名费及测试费。
专升本:学位外语可用公共英语三级,大学英语四、六级相关证书顶替;轻松拿学位。本科二学历:报名即可减免16学分学费。东北大学成人教育招生专业介绍:
高起专(2.5年):行政管理、煤矿开采技术、建筑工程技术、机电一体化技术、电气自动化技术、安全技术与管理
专升本(2.5年):资源勘查工程、冶金工程、行政管理、土木工程、市场营销、计算机科学与技术、机械工程、会计学、公共事业管理、工商管理、法学、电气工程及其自动化、采矿工程、安全工程
高起本(5年):行政管理、土木工程、计算机科学与技术、会计学、工商管理、法学 东北大学授权中心简介:
东北大学成人教育直接授权于奥鹏教育沈阳直属学习中心,进行成人大专、本科学历的招生。奥鹏沈阳直属是辽宁省设立的直属学习中心(仅一家),拥5A级装修,配备多媒体教室、高清数字影院等高端教学设施。奥鹏教育为东北大学创新“互联网+”继续教育提供技术支持及服务保障。
东北大学成人学历报名条件:
(1)本人身份证原件,二寸蓝底照片4张
(2)高中起点专、本科报名条件须具备高中、中专、技校及以上学历的毕业证书或同等水平。
(3)专科起点本科报名条件须提供国家承认的专科或专科以上毕业证书。
第四篇:启动会发言稿
篇一:项目启动会领导发言稿
在信息化建设动员大会上的讲话 【客户方项目总监/负责人】 2012年5月28日 各位领导、同志们:
今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景
公司的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。
经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于2009年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。
二、公司综合项目管理系统内容与时间安排
我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子(分)公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。
根据工作安排及开发进度要求,综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行:? 第一阶段:完善硬件设备阶段,主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求,实施时间2009年6月,该工作已经完成;
? 第二阶段:系统功能需求调研阶段,该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研,了解公司对软件的功能需求,实施时间2009年6月10日-7月31日;该工作已进行完毕。
? 第三阶段:客户化定制阶段,该阶段由软件公司根据功能需求调研结果,在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本,并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成,实施时间2009年8月1日-2009年9月20日,该项工作正在进行。
? 第四阶段:试点推广阶段。公司选择5个试点,对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题,另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为:**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日; ? 第五阶段:正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广; 2009年底在全公司推行。? 第六阶段:系统建成验收阶段,软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移: 2010年9月30日建成验收。
三、信息化实施机构及各单位职责根据上述节点安排,项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年,特别是第三季度,因此,大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设,公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下: 项目经理:陈** 项目副经理:李** 项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作,是公司信息化实施的管理机构,全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。
按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组,该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。
为保障综合项目管理系统建设的正常进行,要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。
1、机关各职能部门:是对应业务模块的最高负责部门,负责本系统管理软件业务需求的规划,要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,全程参与业务模块的方案论证,负责修订、打通分子公司、项目部上下流程,满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位,并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况,并进行考核。
2、分(子)公司:配合公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作;调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求,对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计,是本单位信息化推广、培训工作的主体。
3、项目部:负责基础数据的收集、整理、录入工作,保证数据真实可靠;负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。
四、实施过程中需重视的几个问题
同志们,综合项目管理系统的建设已经启动,公司上下必须全力以赴,信息化建设只能成功不许失败,在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作:
1、本部门、本单位业务和流程梳理
综合项目管理系统是一种现代化的管理平台,是否符合我们的需求,关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程,明确哪些业务需要在平台上实现,其工作流程是怎样的,这包含两方面的内容,一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造,提高管理水平;另一方面,对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划,要在软件公司业务调研时完成,如有变化要及时通知软件公司,保证提供给软件公司篇二:启动大会发言稿 启动大会项目经理发言稿 各位领导、各位同仁: 大家好!
今天,很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先,我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。
随着全球信息高速公路的兴建,医疗服务水平的提高,医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色;实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率;对于病人来说,加快了就诊速度,并且做到明白消费;对于医院来说,堵住了收费和药品管理中的漏洞,提高了医疗服务质量。所以医院信息系统(his)网络已成为医院现代管理水平的象征。
一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路,有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础,在此基础上进行逐步投入、分步开发,软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解,不但要了解医院现状,而且能预见或跟踪医院的长远发展,才能做出符合实际的系统分析和设计;此次工程是妇产医院一把手工程,我公司将给予高度的重视来完成这项工程,为项目的实施上线打下良好的基础。妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院,是我公司的样板工程,我们将投入全部的精力来完成这项工程,在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队,根据医院的实际情况,纵观全局,考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用,和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明,我们的产品经得住考验,相信在这次项目中我们同心协力,同样可以创造出斐然的成绩;但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作,医院各位同志对我们的大力支持。
各位领导,各位同仁,为了项目的顺利实施上线,相信在公司领导的大力支持下,在全体员工的积极参与配合下,妇产医院信息系统将会顺利成功实施!最后,预祝妇产医院项目启动大会圆满成功,信息系统项目能够顺利成功实施!谢谢大家!
第五篇:冬训启动发言稿
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!我是来自新疆大区的邵炳辉,很荣幸能够代表冬训学员在这里发言。
一年一度的冬训又到来了。本次的冬训,中心安排了很多优秀的课程,让我们学习和完善各种作物全生育期解决方案,提高我们自身的专业认知水平。我相信通过冬训能够使我们得以提升,为2015年更好地在市场上披荆斩棘打下良好基础。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。身为学员的我们每一个人都有责任在冬训中好好学习,天天向上。我们每一个人都需要严格要求我们自己,坚决服从命令,听从指挥,遵守纪律。
请领导们放心,我们会做好一切的准备,迎接冬训带给我们的挑战,我们充满激情,充满信心,让我们的青春在冬训中绽放夺目的光彩!谢谢大家!