做自己想做的人(目标设定方法)

第一篇：做自己想做的人(目标设定方法)

成功的定义：实现自己有意义的既定目标。即：成功就是设定目标，并达成目标。

没有成功的主要障碍是“自我设限”。案例：马戏团大象的故事；科学家关于跳巢的故事。一个人如果不能冲破自我的设限，就会陷入一个“囚”字里面。

在生活中，学会做一个行动者，学会把自己别作为一个参与者，而不是一个观众者。

信念的改变：

a、世上无事不可为（歪嘴巨星 史泰龙）

确定你坚定的发展目标和方向。

做万全的准备！准备，准备，再准备。天下没有白痴的午餐。

全力以赴的心态和行动去投入

b、过去不等于未来，相信自己。明天的结果，是因为你今天的选择和努力。c、相信自己，永不言败。

丘吉尔的演讲：绝不能放弃、绝不绝不能放弃、绝不绝不绝不能放弃。

成功的三大关键：

a、设定明确的目标（成功之前设定目标）

我想做一个什么样的人；我想要什么；我想要得到什么样的结果

目标就是方向；目标就是成功的彼岸；目标就是生命的价值和使命

没有目标，就没有成功

b、复制成功--向成功人士学习成功的方法和技巧

c、向成功人士学习

个人目标金字塔：人生终极目标》人生主线目标》人生远期目标10年左右》人生中期目标2-5年》人生近期目标1-2年》月、周、日目标。目标中应该包括：工作事业、家庭生活、人际关系；个人成长；个人财富；个人健康

心态与成功--人与人之间只有很小的差异，但这种差异往往造成人生结果的巨大差异；很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异的结果就是成功还是失败。

20、消极心态表现之处：

a、缺乏明确的目标，导致没有努力方向，从而找不到人生的意义和工作的动力；b、害怕失败，害怕拒绝。这样导致自己自我设限。行不通，办不到，我不行等自我否定消极心态

c、埋怨与责怪

d、工作冷漠，缺乏热情

e、拖延时间

f、做事马虎、不认真

g、悲观失望--常用自己消极的想象力

21、消极心态产生的原因：

a、破坏性的批评（产生原因有二：

1、对人不对事的批评；

2、以批评为导向的教育方式）

破坏性批评的恶果：害怕、胆怯、缺乏信心、逃避、放弃、自我设想

正确的批评方法：对事不对人；对未来不纠缠过去；以激励为导向的沟通方式b、不愿意承担责任

不愿意承担责任的人，常见表现现象（找借口、找原因、找理由、埋怨、责怪、一切都是别人的问题，我是受害者等等）；其目的是：掩盖失误；逃避惩罚。

正确的观点：做一个勇于承担责任的人（不找借口、不抱怨、不责怪、我是责任的承担者等等）

c、自以为是，主观臆断。总是找证据验证别人的错误。案例：大乌龟和小乌龟的故事。注意避免这个错误，很容易犯的问题。

自以为是，就是主管固执、消极论断、我是对的，对方是错的---并且总是找证据验证别人的错误。

这种自以为是的认知，其表现的目的 就是使自己消极情绪合理化。

成功的人永远在找方法；失败的人永远在找借口。

28、积极心态的人的具体表现：

a、强烈的企图心，案例：松下

如何培养企图心呢？（追求成功的信念，设定明确的目标；逃离痛苦的决心，成功给自己带来的好处，失败给自己带来的痛苦；）

b、相信自己，建立100%以上的信心

信心跟自卑是一对孪生兄弟，要克服自卑的心理因素影响

人之所以有能力是因为相信自己有能力

自信心的建立方法：

1、自我激励，自我暗示；我喜欢我自己；我有信心；我能克服自己的缺点；我肯定能成功；

2、肢体语言激励，说话要大一些，走动快一些，语言表达急速一下、直视对方的眼睛；衣服鲜艳一些；

3、想象力的激励，心灵的暗示激励，角色假定激励，披风激励，模仿 成功人士激励；

c、永远乐观，人生中总是看到事物有益的一面

如何保持乐观呢：

1、任何事情的看法都是没有定义的，只有自己的心态下的定义；

2、应用心态转换，永远看到事物对自己有益的一面。

案例：塞翁失马焉知非福一切付出都是为美好而准备的只要我们面向太阳，黑暗永远在后面----海伦-凯勒

d、保持生命的弹性

如何保持生命的弹性呢？

1、做最好的准备；

2、做最坏的打算

e、充满热忱

如何充满热忱呢?

1、凡是主动；

2、全力以赴；

3、发自内心

才能 = 态度 * 技能

f、做事认真

如何做事认真呢？专心致志；精益求精；追根究底

g、热爱学习

h、建立良好的人际关系

i、100% 的承担责任

j、爱与付出天堂和地狱的故事

人生中最重要的事情就是：关爱

成功的要诀: 做事认真、做事要快、做事要全力以赴、做事要坚守承诺。

31、影响人际关系的问题：

a、不信守承诺

b、企图改变对方

c、批评与责备

d、嫉妒

e、愤怒生气就是拿别人的错误来惩罚自己

f、争辩无济于事

32、建立良好人际关系的窍门：

a、会心的微笑

b、发自内心的赞美

c、包容的心态

d、诚信交往，真诚待人

e、共赢

f、设身处地，站在对方的立场看问题，处理问题

积极地态度像太阳，照到那里那里亮；消极的态度像月亮，初一十五不一样。

34、设定目标的作用与价值：

a、使人产生积极的心态

b、使人看清使命，产生动力，找到努力的方向

c、使人找到生存的意义和价值

d、使人把重点从过程转到结果

e、有助于分清工作的轻重缓急，把握重点

f、有助于集中精力，把握现在g、有助于培养信心、勇气和胆量

h、使人自我完善、永不停步

i、使人走向成功之路

35、为什么社会中，有如此多的人没有设定明确的人生目标呢？

a、设定目标后，害怕失败

b、害怕别人的取笑

c、缺乏目标对人产生价值的理解

d、不知道达成目标的方法

36、达成目标的六大步骤

a、生命的目的--找寻生命中真实的目的。（很多人最后得到的并不是自己想要的）--名、利、权||财富、健康、快乐、名誉、成就感、地位、尊严、自由、诚实、亲情、友情、爱情、如何找到生命的目的呢？1）、找出10个生命中最重要的价值观；2）、按重要顺序排列；3）、针对前三项重要价值观（亲情、财富、自由），询问自己。这三项价值观被实现后，有什么好处呢？若不能实现会给自己带来什么痛苦呢？人生的目的和人生目标相互符合吗？

b、设定明确的目标--我想做什么样的人；设定人生各阶段目标

设定目标的方法：1）、具体的；2）、可量化的； 3）、具有一定的挑战性； 4）、目标的大小结合、目标的长短结合；5）、要有时间的限制。

c、swot分析--优势分析、劣势分析；机会分析；威胁分析（发挥自己的特长和优势）d、措施与计划--行动方案和时间表

e、评估检查（定期评估；每日评估；每周评估；每月评估）分析原因和障碍，并想办法如何改进。

f、激励或处罚

=========================

1、成功一定有方法，失败一定有原因。

2、大家都想成功？人人都渴望成功，成功的需求是与生俱来的；不断的获得满足，从而快乐。

4、做自己想做的人

干自己想干的事情；去自己想去的地方；说自己想说的话

7、所有人类的突破，都是信念的改变，因为你的看法左右你的结果。

8、改变你的信念就是改变你的生命。信念--态度--行为--结果。案例：谁愿意用50块钱还100快钱。

9、学会用全身心的投入到生活中，我愿意全力以赴。

12、外在的世界，有你内在的态度所决定。

13、人生重要的不是你来自那里，而是你要去何方？

15、只要生命不息，就要坚持到底

19、心态决定命运。心态有两种：积极的心态和消极的心态

消极的心态包括：贫穷、失败、悲伤、悔恨、恐惧、逃避、痛苦等

22、一切操之在我：我是命运的设计师；我是我生命的主人。

24、消极心态为什么使人不成功呢？

消极心态是一种严重的心理疾病；它会排斥财富、成功、快乐和健康等

25、世界上没有不好的人，只有不好的心态。

26、大多数人都想改变这个世界，但没有人想改变自己-----托尔斯泰

只要我们能改变自己的心态，我们就能改变自己的世界

27、积极的心态--只要把人摆对了，外面的世界也就对了

幸福、健康、富足、成功、快乐、责任感、成就感、信心

30、知识的学习与运用，改变命运

37、避免犯的一个错误：

为了赚钱----损害了夫妻关系；损害了亲情，友情；损害了别人与自己；为了赚钱，却输掉了全世界。

企业家 资产1000万50岁时

第二篇：设定目标,优化方法（本站推荐）

设定目标，优化方法

无论个人还是企业，在工作与学习当中，若想收到令自己与他人满意的效果，目标清晰是前提，方法灵活是保证。

目标和方法的关系有如战略和战术的关系。联想集团总裁柳传志曾经说过：战略上偏执，战术上灵活„„只有搞清目标和方法的关系，把“偏执”和“灵活”有机地结合在一起才能有效地达成目标。

制定并明确目标需要考虑未来的趋势和需要，而具体的方法需要考虑的则是现实的利益与合理性。目标是坚定的，着眼于长远利益的实现；方法是灵活的，在实现长远利益目标的过程中着眼于排除现实的矛盾与障碍。

目标是带有全局性的指导方针，在相当长的一段时间内具有相对的稳定性；方法则反映了事务发展的曲折性，必须要根据客观情况的变化具有相应的自由度。坚定的目标不应因形势的变化而变化，但通向这个目标的道路该如何走，可以依据实际情况而定。

方法的灵活性需要围绕着目标的实现不断进行调整。不讲目标的方法是无前途、缺乏深谋远虑的小聪明；没有灵活方法的目标则是僵死的、理想主义的精神图画。

目标的坚定性与方法的灵活性要紧密结合。前进的目标固然不能丢，还要根据客观的形势变化和实际情况使方法行为保持最大的机动性和灵活度。相信在建宏公司里，只要大家为自己设定下坚定的目标，并在工作实际中不断地对方法进行优化，就能保证自己的目标顺利实现，同时也促成个人与企业的共赢。

第三篇：为自己设定一个目标

俗话说：“有志者，事竟成。”所谓志，就是指—个人为自己确立的“远大志向”，确立的人生目标。人生目标，是生活的灯塔，如果失去了它，我们在生活的航线上就会迷失前进的方向；目标是干涸的沙漠中的一汪清泉，给人们带来希望；目标是黑夜过后的曙光，指引人们走向黎明；目标是寂寞寒冬中的一轮太阳，给人们带来温暖。确定了人生的目标，让我们可以选择生活的道路，进而更好地够掌握、控制自己的人生。

说起人生目标或许会给人一种空泛高远的感觉，但是我想说目标不是那种只可远观的、模糊的，而是具体的。给大家说个身边的例子：我的室友，通荣说，他的目标是唱歌唱歌再唱歌；小刚说，他的目标是热恋热恋再热恋；阿泽说，他的目标是把妹把妹再把妹；龙兴说，他的目标是祛痘祛痘再祛痘；王庆说，“嗯，我的目标是当一名深沉深沉再深沉的 偶 像”；我的目标是„你们猜？„长高长高再长高。当然这只是玩笑话。人生目标可分为长远目标和短期目标。如果—个人没有长远目标，那么他的人生将是盲目的，—切的努力都将是无用功。但如果—个人没有短期的目标，那么他不知道自己每天将要做些什么，脚步不知道朝什么方向迈出。将人生的长远目标划分成—个个节点，就成了每—个时期的短期目标，仿佛人生的驿站。所有的短期目标都指向同—个方向，为长远目标打下坚实基础，这就是所有成功的人所遵循的公式。目标没有贵贱之分，一次比赛由预赛进入决赛可以是我们暂时的目标；考计算机二三级、英语四六级也可以作为我们的目标；锻炼自己的口才、授课能力，当一名合格的人民教师亦可以作为我们的目标。

没有目标的人只能闭上自己的双眼或者移动自己的视线，然后捂住双耳，企图忽略别人的进步，最后进行自我安慰，对自己说：没事，我也在进步，这岂不是一个现代版的套中人——别里科夫？没有目标的人，就像没有主题剧本，不知道下一个场景该如何演绎；没有目标的人，就像是没有舵的孤船，飘忽不定、搁浅、最终被大海吞没。有了目标，人生就变的充满意义，—切似乎明朗地摆在你的面前。什么是应当去做的、不应当去做的、怎么去做、为什么而做、为谁而做，所有的要素都是那么清晰而明确。于是生活便会添加更多的活力与激情。

“千里之行，始于足下”。当我们确定前方的目的地后，就需要我们不断地努力，踏着自己坚实而充满自信的脚步一步一步的向着前方前进。我们不仅要仰望星空，还要脚踏实地，用自己的行动去实现自己设定的目标！

第四篇：个人目标设定

08个人目标设定

个人目标的设定要配合公司总体规划的发展，个人目标反过来而促进公司的发展进程。

一、基本目标：熟悉各个弱电系统及消防系统的构成及设备配置、相关应注意环节问题。掌握VESDA系统调试，知道主机安装、管道布置需要注意的问题。了解其他空气采样探测品牌的的跟VESDA的区别之处

二、提升目标：向项目经理需要掌握的内容款项看齐。熟悉利润较高、高端、新出现的系统（机房监控系统、工业自控、楼宇自控、人体识别系统、同声传译、智能家居等系统）。

三、培训需求：VESDA 培训（目标能达到厂家技术员相关水平），智能家居培训，智能弱电师

拓展部：黄东伟

2008.12.12

第五篇：商务谈判目标设定

谈判目标设定

最高目标：尽可能少的股权转让保留控股权,也就是只转让福汽持有东南汽车40%的股权，最高报价为50亿人民币。同时吸收对方先进技术以及资金优势，以实现己方未来发展策略，实现双赢。可接受目标：尽可能少的股权转让即保留控股权达成重组目标，即转让股权范围在40%-50%或者先转让40%的股权，如果年销售量达到30万以上再转让10%——20%的股权。可接受的报价在30—50亿人民币。

最低目标：对方稍多一点的股权，也就是50%以上，但必须年销售量达到30万以上，由福汽继续管理生产运作。最低报价为30亿人民币。

谈判细则议程内容：

1、统一口径：（1）统一谈判的最高目标、可接受目标、最低目标，如果未在可接受目标内我方将退出此次谈判，做离开状。（2）如果需要妥协与让步时抓住正确时机做小手势表示暗示等。

1、对策安排：我们针对开局、价格磋商等阶段采取了开局气氛营造策略、开局陈述策略、软硬兼施策略、制造僵局策略、休会策略、双赢让步策略、“最优方案替代”策略、最后立场策略等，具体的方案策略的应用见前面的谈判策略详述。

2、设置策略：在开局阶段：用了气氛营造策略，双方以朋友的身份开始谈判。在报价阶段：我方采用了先声夺人的方式采用西欧式报价明确表达了我方的期望值。在价格磋商阶段：我们对不能确定的事情采用了休会策略、权利有限策略，在关于股权收购比例出现僵局时我们采用了最优方案替代策略即先转让40%的股份当年销售量到达30万量时再转让20%的股份，但是还是未能达成一致，东风公司还是想要全部收购我方持有的100%股权，我们采用了最后立场策略，表明我们合作的期望，同时指出对方的交易条件我方不能接受。最后，对方公司作出让步经过协商讨论后最终达成以40亿人民币转让50%的股权的协议。

3、谈判时限：总时间为45分钟。开局双方确定谈判通则3分钟，开局陈述5分钟，磋商阶段30分钟，结束阶段7分钟。

4、人员更换：由于谈判人员分工明确且人员比较到位能满足此次谈判的需要，所以我们没有人员更换，就争议较大一个人无法全面回答时本组其他人员可以在我们可以接受的目标范围内补充。