第一篇:结合工作实际如何落实目标管理
第五期员工成长训练营第五组
姓名:金杨京学号:111001024
部门:氨纶公司莘塍动力
第二次作业题目
《结合工作实际如何落实目标管理》
目标管理是组织高层管理者根据组织所面临的内外部形势需要,制定出在一定时间内组织经营活动所要达到的总目标,然后由组织内个部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配置的授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗,从而使组织总目标得以实现,并把目标完成情况作为考核的依据的管理模式。现实中作为班组长的我们要做的目标管理就是班组目标管理,我把落实班组目标管理分为四步:
1制定班组目标。根据上级大目标,制定出班组目标和个人目标,同时要制定完成目标的标准,以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。近期我们氨纶推行学习型班组建设,那么我们班组现在的目标就是创建优秀学习型班组,而标准就是成功申报优秀学习型班组。
2目标分解。也就是根据目标做一份详细的计划,建立班组的目标网络,形成目标体系,通过目标体系把每个员工的目标信息显示出来。就学习型班组建设,每个组员的任务基本一样,所以我把学习型班组建设中的学习内容进行了分解:1.深刻学习企业文化理念2.学习EHS、HSE知识,并学以致用,运用到日常工作中
3.岗位操作技能的强化学习,依次对部门设备的工作原理、工艺参数、管路流程、现场操作、事故处理做一次全面的强化学习。4.学习新主人翁精神,增强团队的凝聚力,增强员工的团队精神,提高班组的执行力,使其具有较强的竞争力。5.学习工厂流动图书或者其它类学习材料 6.班组间进行相互的学习、交流,共同探讨安全生产方面的经验、教训。
3目标实施。也就是将目标转化为实际效益、成果的过程,根据目标计划中的要求一步一步将计划落实到实际工作中,这一步很重要,再好的目标你不实施那也是空谈,然而既是在实施过程中可能会由于某些原因导致结果和制度的目标出现偏差,所以在实施过程中要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况。
4检查实施结果及信息反馈和处理。对目标按照制定的标准进行考核,目标完成的质量可以与个人的奖励挂钩。在考核之前,还有一个很重要的问题,即在进行目标实施控制的过程中,会出现一些不可预测的问题。因此在实行考核时,要根据实际情况对目标进行调整和反馈。
第二篇:结合工作实际
结合工作实际,注重工作成效,党风廉政建设重在落实
年上半年,工委各部门,要紧紧围绕贯彻落实中纪委七次全会和国务院第四次廉政工作会议的部署,按中纪委、监察部的要求,结合建设工作的实际,重点坚持三项工作(领导干部廉洁自律、查处案件、纠正行业和部门不正之风)格局,从源头上预防和治理腐败,以及抓责任落实等方面开展工作,取得较好成绩。
中纪委七次全会和国务院第四次廉政工作会议召开后,建设部党组、机关党委、中纪委驻建设部纪检组监察局从不同层面和角度传达这两个会议精神,并作出有关工作部署。建设部党组印发了《中共建设部党组关于2002年党风廉政建设工作的意见》,中纪委驻建设部纪检组发出了《建设部关于2002年党风廉政建设与反腐败工作责任分解的实施意见》,将干部廉洁自律、“收支两条线”等15项相关工作,进行责任分解到有关部门。
为进一步规范领导干部的从政行为,建设部认真落实干部廉洁自律工作。目前,从有关事项的自查情况看,没有发现违规问题。上半年,建设部党风廉政建设责任制12项配套制度也得到较好地落实。
今年上半年,加大了从源头上预防和治理腐败的力度。
首先,继续抓“收支两条线”管理,将所有预算外收入全部纳入财政专户管理。建设部还印发了《建设部部属单位主要领导干部任期经济审计实施细则(试行)》,目前一些单位正在实施这项工作。
其次,深化减少行政审批与转变政府职能相结合。建设部在将已清理的271项审批事项上报国务院审批的同时,加强对广大党员干部进行教育,使他们加深对政府工作主要职能是“经济调节、市场监管、社会管理和公共服务”的认识,能秉着“合法、合理、效能、责任和监督”的原则去制定行政法规和部门规章,努力做到“权利与义务”、“权利与责任”对等。7月2日,建设部党组传达了国务院行政审批会议的精神,并按国务院的要求和所定原则,对25项有异议的报批项目,又逐一进行了审议。
第三,迅速贯彻国务院有关批文,规范建筑市场和住房公积金管理工作。一是先后召开了电视电话会议,会同有关部门就规范有形建筑市场、住房公积金管理和房地产市场等工作,提出措施,进行部署。二是按照职能分离、政企分开、政事分开的原则,继续开展有形建筑市场脱钩工作。上半年又有73个有形建筑市场完成脱钩工作,连同去年的147个,目前已有220个有形建筑市场完成脱钩工作。三是提出在工程建设的勘察设计、施工、监理三个环节上推行《廉政责任书》制度,预防腐败。四是在住房公积金管理方面,提出了落实国务院有关要求的方案,并通过完善机构、充实人员等措施,加强工作。五是在房地产市场管理方面,针对六个方面存在的问题,提出了33个整顿重点,并召开了电视电话会议,作出部署。2010
第四,审批工作向规范化迈进。在企业资质就位审查中,主管部门制定了严密的内部监控措施,建立了规范的运行机制,做到了条件、标准、程序、结果公开,提高了透明度,减少了工作人员的自由裁量权。
今年上半年,建设系统讲行业文明,树行业新风的工作也在不断深化。
建设部以市政公用事业为重点,认真落实《全国建设系统精神文明建设五年(2001—2005年)规划》的相关工作,突出作好职业道德建设,创建文明行业和典型教育等工作。建设部还印发了《建设部2002年精神文明建设工作要点》,落实国务院纠风工作会议要求。
与此同时,建设系统开展的“树行业新风,让人民满意”主题活动收到明显成效。建设部针对南京市开展“评议机关”活动中暴露出的问题,印发了《关于当前行业作风建设情况和开展“树行业新风,让人民满意”主题活动的通知》,要求认真分析问题,查找原因、制定措施,改进工作,提高服务水平和工作质量。由于抓了落实责任制,办实事和进入社区服务,南京的市政公用局、房产局、规划局的情况有明显改观,群众的满意度提高了。各地情况也有好转。
6月28日,建设部部长办公会议讨论了《建设部“三下乡、五服务”建设文明村镇工作方案》,即工程建设的科技、规划、设计三下乡和为农民建房、修路、改水、改厨和改善人居环境服务。《方案》从重点、措施和组织领导等方面提出了构想。
为搞好党风廉政建设,建设部还注意端正作风,加强内部建设。一是坚持学习制度。每当重大政治时事出现,建设部中心组、各单位都能够紧跟形势,结合工作、业务,及时安排学习。二是抓责任制度的落实。按照“一把手负总责”和“谁主管谁负责”的要求,不断抓好党风廉政建设责任制12项配套制度的落实。三是在人事工作中,认真落实《建设部关于贯彻落实〈中央关于深化干部人事制度改革纲要〉的实施意见》,坚持干部人事任用的民主推荐、民意测验、民主测评、集体研究、任前公示,以及公开招聘和考试录用的制度。
建设部党风廉政建设领导小组针对目前在党风廉政建设方面还存在的一些问题提出,要按照“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众的支持和参与”的要求抓好党风廉政建设工作。对建设部机关要严加管理,对在京单位、社团及其他单位也要加强管理。同时,要加强自律,自觉接受各方面的管理和监督。要认真落实好责任制,按照有关规定追究责任。
第三篇:结合基层实际
结合基层实际,用心为民办事
“基层工作千头万绪”,这句话是我来到基层工作之后听到的最多的一句话,我认为,既然有千头,那我就可以找到源头,只要把心摆正,真正想着为群众做事,为群众服务,必定能够得到群众的肯定。转眼一年半的时间过去,在这段时间的工作当中,我不断总结经验,时刻把服务群众的信念摆在心头。
今年节后上班不久,建房矛盾不绝于耳,春节后是建房的高峰期,建房户多了自然矛盾便多了,村里是络绎不绝的处理这些矛盾,当我真正接触到这些矛盾的时候,我发现很多矛盾都是可以避免的,而且都是一些为了鸡毛蒜皮,旧愁新恨而引发的矛盾。因此,在解决这些矛盾之前,我首先要将矛盾双方以前的纠纷、背景搞清楚。然后究其根本矛盾的症结所在,一针见血的处理问题。
不久前,本村五组几户建房户因为一条宽4米的路发生纠纷,其中一户陈某房屋已经建成,但是仍然想要向外扩张,而若要向外扩张必然要影响到当初村委会决定留下的4米宽路面,而路的一侧是村集体的灌溉用集水渠,由于各方面原因,当事人负气且态度强硬,把集水渠一侧的渠道基挖开欲做路面,当我知道这件事情的时候,立即介入协调,我了解到,事发原因是由于另外两户人家私自把两户之间的巷道堵塞,并用作建房,陈某心中不平衡,故意要以此作借口,强占集体土地,本来我因他挖开集水渠很恼火,但是想想不可硬碰硬,我便找陈某谈话,首先将他的所做定性为非法占用集体土地建房,以及这样做将会带来的后果,国土必然会追究其责任,另外,其他群众也不会妥协,从而将会引起公愤,当他冷静下来,再分析他这样做,到底自己可以得到多少实惠,最后再给他找一个台阶下,给足他面子,事情最终得到圆满的解决。
我觉得作为一名村干部要有效地化解农村矛盾纠纷就必须做到以下几个方面:
一是要增强自我法律知识和业务技能的学习。找准矛盾的切入点准确地把法律知识运用于解决纠纷的过程中,做到有法可依,有理有据。在调解过程中讲究技巧,晓之以理,动之以情。
二是要增强自我工作责任感。在解决纠纷的过程中要摆正自己的位置,不能把自己的个人情感带到调解工作当中,做到公平、公正,不要有畏难情绪,不要怕得罪人,在群众中敢说话并且敢说真话。
三要掌握社情民意,善于察言观色,对遗留的老问题及时解决,如果不及时解决就会使矛盾和问题越积越多、越来越复杂,最终造成更大的矛盾。对于可能出现的矛盾纠纷,做到早预测、早介入、早处理,力争使各类矛盾纠纷和不安定因素化解在萌芽状态。
四是要认真整理矛盾调解的协议书,对于协议书内的细节认真斟酌,每字每句都要认真考虑,避免因协议书的模糊意思而造成的后续矛盾。
总之,只要本着公平、公正、公开的态度进行调解,调解方法得当,把道理讲明、讲透,当事人双方就都能够接受,化干戈为玉帛,最大限度地把矛盾纠纷化解在基层、解决在内部。我认为只有将这些矛盾纠纷及时、有效的化解,才能更进一步促进农村的和谐稳定的发展。
陆元斌
2011年3月13日
第四篇:镇原县工商联结合工作实际
镇原县工商联结合工作实际,着眼于“五个结合”,积极开展感恩行动,引导非公经济代表人士以实际行动践行科学发展观,思源感恩、回报社会,为镇原县推进大跨越、实现大发展以及“和谐镇原”建设探索新模式,搭建新载体,做出新贡献。一是感恩行动与加强非公经济人士思想政治工作相结合。深入基层、深入群众,开展老革命、老党员、老模范“三老”人员摸查工作,详细了解掌握“三老”人员的思想和生活状况,建立详细的“三老”人员信息库。定期组织全县非公经济代表人士,走访老革命、老党员、老模范,通过与“三老”面对面的交流,让非公经济代表人士聆听他们为民族、国家以及对我县繁荣发展做贡献的真实事迹,感受他们无私奉献的精神,使非公经济代表人士思想受到熏陶,激发他们的爱国情怀和致富思源、回报社会的社会责任感。二是感恩行动与指导非公经济组织开展创先争优活动相结合。以非公经济组织开展创先争优活动为契机,把感恩行动作为非公经济组织创先争优活动的重要内容和非公企业党建工作的重要举措,大力倡导思源感恩、回报社会精神,积极引导非公经济人士牢固树立正确的价值观和人生观,争做优秀中国特色社会主义事业建设者。三是感恩行动与培养选拔非公经济代表人士相结合。把培育非公经济人士的感恩意识、树立非公经济人士新形象作为感恩行动的重要出发点和落脚点,激励和引导非公经济人士树立社会主义荣辱观,做到艰苦创业、诚实守信、团结友爱。通过感恩行动的实施,逐步培养和建立一支企业实力强、自身素质高、社会形象好、思源感恩的非公经济代表人士队伍。四是感恩行动与光彩事业各项活动相结合。将帮扶“三老”与光彩事业、帮扶少数民族脱贫致富等结合起来,丰富光彩事业新内涵,增强广大非公经济人士投身光彩事业的责任感和使命感,推动光彩事业纵向发展,同时树立非公经济人士和非公企业勇于承担社会责任的良好形象,扩大非公企业的影响力,增强非公经济代表人士的成就感,激发他们更大地回报社会的热情,使非公经济人士自觉做到在镇原县各项事业建设中实现自身价值、实现企业价值,为全县光彩事业工作提供不竭的动力。五是感恩行动与建设“和谐镇原”相结合。将非公经济人士和老革命、老党员、老模范这两个特殊群体通过感恩行动紧密联系到一起,拉近非公经济人士与感恩对象的距离,通过资金帮扶、技能帮扶、情感帮扶等方式,带动弱势群体共同致富,实现镇原县经济社会均衡发展,进一步密切各阶层之间的关系,为推进“和谐镇原”建设增添动力。
第五篇:结合工作实际十查十看
岗位争先进、业务争一流、个人争优秀
一查思想观念,看是否转变思想观念,优化思维方式,改变思想方法。着力解决“僵”字,即思想僵化、视野狭窄、意志消沉的问题。力戒不思进取,无所用心,工作平庸。
二查大局意识,看是否注重团结、和谐共事、协调有力。着力解决“离”字,即偏离大局、缺乏远见、自以为是的问题。力戒心浮气躁,患得患失,只想用权不想干事。
三查学习风气,看是否加强学习,勤学善思,求知求进。着力解决“满”字,即浅尝辄止、盲目自满、“够用就行”的问题。力戒不研究工作特点和规律,评头论足,空话连篇。四查工作态度,看是否高标准、严要求、勇争一流。着力解决“粗”字,即工作马虎、粗枝大叶、纪律松弛的问题。力戒疏于管理,上班炒股、玩电脑游戏,随意脱岗干私活等。五查作风状态,看是否积极主动、雷厉风行、认真负责。着力解决“差”字,即办事拖拉、效能低下、执行不力等问题。力戒消极依赖,精神不振,畏惧困难。
六查品行素质,看是否言行一致,公道正派,廉洁自律。着力解决“劣”字,即亲疏好恶、吃喝拉拢、铺张浪费的问题。力戒目无大局,以我划线,自由主义。七查制度建设,看是否遵章守纪,办事规范,有错必纠。着力解决“懈”字,即纪律松懈、有章不循、不负责任的问题。力戒自由散漫,有令不行,有禁不止。
八查工作质量,看是否按照已定工作目标,层层分解落实,按序时进度高质高效完成任务。着力解决“虚”字,即说得多、做得少、工作落实不到位的问题。力戒虚与委蛇,议而不决,决而不行。
九查落实效果,看是否思路清晰,任务明确,措施具体。着力解决“浮”字,即工作浮漂、不讲实效、做表面文章的问题。力戒文过饰非,揽功推过,夸大成绩。
十查务实创新,看工作是否有创新力,影响力,赢得好评。着力解决“低”字,即不善策划、不懂创意、不重总结的问题。力戒工作低水平,不出经验,不出精品。