燃运车间皮带工演讲稿

第一篇：燃运车间皮带工演讲稿

文章标题：燃运车间皮带工演讲稿

因为有您，所以我也发光！

各位来宾、朋友们，大家好：

我演讲的题目是：“因为有您，所以我也发光！”。在这里，我没有豪言壮语，没有华丽的词藻，我只想和大家说说发生在我身边平凡而让人感动的小故事，把我心中的那份感受带给大家，和大家说说一名年轻女工的心里话——

我是*****燃

运车间的一名皮带工，从事向锅炉燃烧输送原煤的工作。记得我刚从学校毕业分进厂里时，那种即将走上工作岗位的期待，那种对未来生活的美好憧憬，让我兴奋和激动。然而，当我来到属于我的工作岗位时，现实几乎击碎了我的梦：那一条条上百米长笨重的皮带，那狭长的皮带廊里机器轰轰的噪音和悬浮在半空的尘埃，以及脸上因粘满灰尘而看不出表情的，来回奔忙的工人……这一切与我曾经所想象的美好画面如天壤之别！失落、迷茫充斥着我……

每天伴随着皮带、煤块、铁锹……每个工作日我都感觉度日如年。常常以泪洗面的我，对工作极度的抵触，情绪极度低落，我心想，这是女孩子干的活吗？难道我的青春和理想就在这里消逝了吗？车间工会主席花师父知道了我的情况后，他说：要帮助一个初出校门的女孩子过好角色转变这一关，是很重要的，也是刻不容缓的。他经常找我谈心、拉家常、问寒问暖，在思想上开导我，在工作上帮助我，我心里虽然还是不舒坦，但觉得有人在关心着我，心里就温暖了许多、平静了许多。

一天，花师父拿了一大叠《**报》来找我，他说：“你看，这些报道大多都是和你一样的一线工人写的，看看写得多好！我知道你喜好写作，相信你，你一定能写好！”我也能写吗？在这种工作岗位，也能写吗？我翻看着那一张张《**报》，很快，我被里边的文章所吸引，那些好人好事、生产发展、工人的建功立业、热忱奉献以及热火朝天的劳动场面，在一篇篇激奋人心的文章中流淌。我仿佛又看见了曾经在我眼前闪烁的一幅幅珣丽画卷！看到了在我身边的工人朋友那黑灰也遮挡不住的灿烂笑容。对，我一定要写，就写他们，也是写我自己。当我的第一篇通讯被《**报》刊登出来时，当我看到自己的文章同样激奋人心时，当大家向我祝贺时，我——看到了自身的价值，在刹那间，我感到无比的自信！通过不断的看报学习，通过注意身边的同事、师傅，通过自己的亲身感受和经历，许许多多的感人事迹从自己的笔下不断涌现，用自己对未来的美好向往勾画着企业的美丽前景……我开始明白了我工作的意义，渐渐产生出对实现自身价值的自豪感！

忘不了那一天，那是在我渐渐适应了自己的工作岗位的时候。一日，花师父下班带我到锅炉车间办事，无意中，我看到一个年轻的女焊工正在参与锅炉大修。炎炎的烈日下，只见她灰汗满面，在炉堂里钻进钻出，耀眼的电焊花在她的手下不停的闪烁。不知为什么，她的那种对艰苦工作的投入劲在瞬间触动了我。回来的路上，花师父对我说：“她叫***，和你一样年轻，为了技术不落在男同志后面，她一有空闲就拼命的练焊接技术。她曾经一人承担了4000多个焊口的焊接任务，合格率达100，返修率为零。大家都说：‘她把自己都焊进设备里去了’。你觉得她苦吗？她骄傲着呢，因为她创造了女工的价值，证实了女工的能力。”哦！原来触动我的是这种为实现自身价值而不畏辛劳的奉献精神，是女职工自强不息的高贵品质，是巾帼不让须眉的豪迈情操！正当我被深深的触动时，花师父递过来一瓶牛奶：“小周呀，晚上你还要上零点班，给你带点夜宵，工作要干好，身体是本钱呀！……”捧着那瓶洁白的牛奶，我无言，那不是牛奶，那是花师父的一片苦心呀！

当花师傅的一次次不经意间的点拔和开导，一次次体贴入微的关怀，当如我一样年轻的***的忘我精神触动着我时，我再一次悟到了人生的意义和价值。人们说，是金子就一定会发光，即使我不是金子，我也一定要象罗超霞一样和她手中的焊条一起发光！是的，我也能发光。当我将成吨的煤块铲上皮带时，当我跪在地上清理滚筒上粘得厚厚实实的粘积煤时，当我在雨季中拿起长铁杆连续三四个小时疏通堵在下料口的稀煤时，当我的每一次汗流浃背保证了生产的顺利进行时，当我用心写出的一篇篇稿件登上《**报》，身边投来赞许的目光时……，我感到我真的在发光！或许这些光是那么的微弱，是那样的不起眼，但我宁愿为其付出我的青春和热血，同所有与我一样的贵铝女工一起，让那白灿灿的氧化铝粉上多一个亮点，让那银光闪闪的铝锭上闪烁出属于我们**女工的耀眼光芒！

生命中有许多美好的、灿灿发光的东西，它们总是平淡地存在于我们身边，我们常常熟视无睹、毫不珍惜。当其悄悄离去的时候，我们才惊觉它的珍贵。让我们做个有心人吧，去珍爱自己所拥有的每一份美好，去珍爱所有如花师父一样贴心、细微地关心、帮助别人，给别人以信心和希望的人。我要再一次衷心的说一句：谢谢您，花师傅，因为有了您，所以平凡的我也能发光！

谢谢！

《

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第二篇：皮带工工作总结

篇一：皮带工工作总结 工作总结

光阴荏苒，2013年很快过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的作为，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢选煤厂给了我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，从而提升了自身的素质与才能，回首过往，历历在目，领导对我的关爱，同时对我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你们的协助，才能使我在工作中更加得心应手，顺利完成自己的本职工作，在此我向关爱我的领导及支持我的同事表示最衷心的感谢。下面就2013年工作总结如下：

一、加强业务理论知识学习，提高自身综合素质

自进入选煤厂参加工作以来，本人便尽心尽职，把皮带的安全正常运行放在了首位，坚持以看护、检修、保养为基线，以清扫卫生为手段，杜绝皮带跑偏和划撕皮带为重点，自觉加强皮带专业理论知识学习，努力提高自身理论知识和业务素质水平。在实际工作中，认真学习班前会议精神，坚持以班组会议精神为指导，为进一步延长皮带的使用寿命，我主要做了以下几方面的工作：

1、学习皮带工理论知识，重点学习事故案例及机头机尾的结构管理；在学习方法上，抓住重点，并结合实际，在自己清扫卫生时查找防止皮带跑偏存在哪些不足之处，有针对性的进行学习，不断提高自己的工作能力；

2、认真学习操作知识，结合自己实际操作特点，利用业余时间，选择性的开展学习，学习了《皮带工安全操作规程》、《岗位职责》、《岗位安全管理制度》、《皮带安全操作主要事项》，通过学习，进一步增强了自身的理论知识和对业务能力认知以及安全意识。

二、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终严格要求自己，兢兢业业，坚持以在我身边无事故为目的，在自己平凡而普通的岗位上，做好本职工作，总结工作经验，吸取教训，弥补不足。在日常工作中，我爱岗敬业、勤奋努力，工作中发现问题及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理的安排时间、按时、按质、按量完成任务。在其它各方面也均取得了好的成绩，并得到了领导和同事的认可和肯定。总的来说，一年来，本人严格要求自己，较好地履行了自己的职责，取得了一定的进步，也得到了领导和同事地认可和肯定，但也发现了自己的一些缺点。在以后的工作中，我一定会扬长避短、改进缺点，加强学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新的一年，为选煤厂美好的未来贡献自己的一点微薄之力。

总结人：xxx 2013年12月30日篇二：皮带队8月份工作总结 二 零 一 二 年 8 月 份 工 作 总 结

单 位：皮带队时间：8月22日 皮带队8月份工作总结

回顾8月份的工作，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我 们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。为解析8月份工作情况，改变工作中存在不足，为将管理向精细化、合理化、科学化管理迈进，总结如下：

一、队伍的素质教育和队伍的调整

1、职工思想教育：

2、系统性的专业知识学习：

结合矿职教办制定的培训内容，根据区队自身的实际情况编制的《皮带队2012年—2013年培训教案》中2012年第三季度培训内容《皮带机异常噪音的判断及处理方法》对职工进行专业知识的传授。

3、本月度根据第二季度职工的表现对部分职工进行了岗位的调动。对于愿意学习、不怕辛苦、对工作兢兢业业的岗位工，调动到有技术含量相对本队工资较高的检修班。对于学习有消极思想，没有大局意识，不能胜任技术岗位的职工进行思想教育后暂时调离技术岗位。

皮带队的愿景是，人人都是检修工、人人都是防爆员，虽然这愿望和现实现在存在一定的差距，但是我们皮带队已经着手学习和教育在这种良好氛围的影响下，大部分职工都有了不停程度的提高。

二、工作完成情况

1、更换老化三联辊94套 2、21100机巷缩机尾9次。

3、主井二级更换液压站软起油一次。

4、维修滤煤器11次

5、校正21100皮带架子40米

6、主井一

二、级断带抓捕器注油

7、皮带线各滚筒注油一次。

8、回收21100机尾h架

9、清理21100机巷积煤500米。

三、材料材料管理和煤的分装分运

1、材料管理：

现今进入煤炭行业的低谷期，公司和矿井进入了一个困难时期，为了节省成本，响应集团公司的十大理念之：“剩下一分钱就增一份利”区队定制了《皮带队材料管理办法》和《皮带队材料考核奖惩办法》对班组的材料使用情况进行精细化管理。针对三连辊、直辊等皮带队的消耗品区队定时回收和修理、改造进行重复使用。结合矿井下发的《材料现场管理信息日报》对于浪费材料的个人和班组进行100—300元不等的罚款。本月度基本杜绝了材料的浪费。

2、煤的分装分运：

严格要求区队职工按照《皮带队严禁矸石上皮带措施》和矿井规定的分装分运。告诫职工现在是我们矿井在打一场艰难的翻身仗，能依靠的只有质量。为了企业的发展和个人的利益。要求每位职工一定要将煤质放在第一位。现在皮带队岗位职工都能按要求做到煤的分装纷纭。

四、稳定队伍、增加职工对企业的信心

利用周一、周五例会和班前会不定时的对职工传达矿井现在的发展情况和煤炭形式的发展趋势。用实际性的情况给职工人人服下一颗“定心丸”。树立职工的“矿兴我荣、矿衰我耻”的思想。

五、坚持不懈反“三违”，在抓好职工安全培训学习同时，我们皮带队把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，队部给各班班长 下达了抓的“三违”指标任务。严抓落实，并规定连续违章发现第三次者，停班学习，写保证书与工资挂钩，月末评选优秀者给予奖励，通过采取多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大大减少了事故的发生率。展望未来，任重道远，我们皮带队在3月份的工作中，虽然没有出现大的问题，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，我们皮带队一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台 阶。接下来，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化 工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献篇三：皮带工区2014年上半年工作总结

皮带工区2014年上半年工作总结

皮带工区 2011-6-27 皮带工区2014年上半年工作总结

2014年上半年的工作，在分公司领导的正确领导和帮助下，在工区全体干部员工的共同努力下，皮带工区严格管理，并顺利完成各项生产任务。上半年，皮带工区主要做了以下几个方面的工作：

一、严抓安装和维修质量，确保工作面的接续和正常生产

在上半年的安装工作中，我们克服了接续紧张的局面，在时间紧、人员少，安装运料量多的情况下，合理调配人员，克服了种种困难，顺利地完成了各项生产任务。其中： 在安装回收方面：安装了17101工作面、12407工作面、16106工作面、12300工作面的转载、中运、切眼电动滚筒、16108耙皮机、12501上、中运、下材三部耙皮机、125轨道耙皮机、125轨道反打、16107下材耙皮机、125一二部皮带、合并了主暗斜井一二部皮带、16105上下材皮带等工作，总计安装总长度10000余米。安装溜子8部，累计700余米，敷设电缆5000多米，回撤了12410工作面、17104工作面和16105工作面，回撤掘进的16106中运、上材、下材、17101下材、16107中运、12407上材及转载等工作。并且为耙皮机积极备料，抽出机动人员延伸耙皮机，保障了掘进工区安全生产的正常进行。

在维修方面：更换驱动滚筒13个；累计削皮带3000余米；更换皮带3500余米；为迎接雨季的到来，对皮带运输系统进行了全面的维修和维护，从设备外部刷漆，到综合保护的进一步完善，皮带系统运行的可靠性进一步增强。

二、大力提倡技术创新与节支降耗

为适应生产需要，提高皮带运行质量，降低运行成本，对原有旧设备进行了更新和改造，对新投入的材料配件能自己加工的尽量加工自制，把12410工作面、16105工作面回撤的旧皮带循环投入使用，节约了大量资金，设计了滚筒液压拆装机，自制加工了皮带机架十余部，节约了大量资金。

皮带工区是全矿的用电大户，设备多，电机功率大，而且运行时间长，为节约用电，工区采取了多项强有力措施。首先，严格控制皮带空载运行，一旦发现皮带司机空开皮带，进行严格的处罚，将采煤与掘进运行时间分开，分别集中运行，避免了断续运行和频繁启动带来的负荷增加。其次，对皮带运输系统进行了进一步优化，对于耙皮机巷道及采煤顺槽皮带，皮带在300米以内时，坚持单电机运行。通过一系列措施的施行，使吨煤电耗逐步下降，实现了吨煤成本的节约。

三、严格标准，提高维修质量

为保障运输设备的安全运行，满足生产的实际需要，在加大维修力度的同时，严格按机电质量标准化的要求执行。完善综合保护装置十余处，并对井下新安装皮带机进行了放线调整；严格按照质量标准化的要求，对各皮带的电气设备、电缆等的摆放、悬挂以及卫生、保护等方面进行了彻底检查和整改，实现了机电设备无煤尘，机头无淤泥、积水，有效保障了皮带机的安全运行。

四、创新管理理念，加大管理力度

在管理工作中，工区管理班子团结一致，齐心协力，合理、适时安排人员，根据工作任务的调整，采取灵活机动的管理方式，化解紧张的工作任务与人员缺乏的矛盾，在具体工作的落实上真正做到了深、严、细、实。

（1）安装班重点抓提升运输及安装中的安全管理，每次安排任务时明确一名安全负责人，带动和监督安全意识和业务能力差的职工，以确保任务能保质保量地完成。在上半年紧张的安装任务中，安装班多次出色地完成了公司交给的任务，安装12407工作面、16106工作面、17101工作面等工作，能严格按要求标准进行安装保质保量的完成任务；在这些工程中，安装班充分体现了能吃苦、能战斗以及良好的组织纪律性，大部分物料都是人工扛运，正是他们的辛苦努力，为公司整体的生产接续提供了有力的保障。

（2）大班维修的管理实行分区管理，任命一名业务过硬、安全意识强的职工为班组长，负责区域内的日常工作管理，既明确了责任，又有利于工作的落实。维修班在完成正常的维修任务的同时，还分担了一定量的安装任务，在紧张的安装中，维修班全体职工大班例行下井检修，上井后，下午再为安装备料，完成了2400米皮带的装运，保证了安装的顺利完成。现在，他们还兼顾着维修125轨道、12501、16108、16107掘进皮带机的任务，几乎每天都要加班、延点，但没有一次影响掘进生产，保证了掘进高进尺的实现。（3）生产班重点加强了劳动纪律与文明生产的管理，坚决杜绝睡岗现象，对违章人员进行重点帮扶和跟踪帮教，从思想上消除不安全因素。由于部分人员调到安装班充实安装队伍，致使生产班人员紧张，给顶岗和卫生清理带来很大困难，但两个生产班动员职工加班、献工休，采取多项措施，保证了不空岗，而且皮带机道的卫生清理整洁干净。

回顾半年来的工作，虽然基本完成了公司下达的各项任务。但在某些方面还存在一些不足，发生了跟班干部及个别职工睡岗现象，个别皮带司机早上井，部进行现场交接班现象，今后要加强跟班干部责任心，加大劳动纪律管理力度，加强职工的安全思想教育，杜绝各类事故的发生。

下半年还需要重点加强以下几个方面的工作： 1.严格标准要求，提高工程质量

在安装过程中严格按标准施工，从设计到安装，高标准严要求，提高工程质量，特别是在皮带机的安装和掘进挺耙皮机时，一定要现场挂线，按线施工。

2.加强职工教育培训，配合“手指口述”制度的推行，增强职工对三大规程的了解和掌握 加强职工岗位练兵工作，有针对性地开展岗位培训，利用灵活多样的方式加强岗位练兵活动；对于新分配职工和转岗职工，结合公司倡导的“拜师学技”及“岗位练兵”活动，我们计划挑选出几名技术过硬、个人素质比较高的同志，率先掌握“手指口述”的操作步骤和

第三篇：燃运 车间请假制度

燃运车间请假制度

为了保证燃运车间正常稳定生产，规范内部人员请假程序，特制定本规定：

1、班员有事应提前请假，班长根据班组人员情况按不影响正常工作的原则进行事假审批。请假以本人的假条为准，没有假条或没有经其班长批准的按旷工处理。请假程序由本人写请假条，班长签字同意生效。

2、职工因病不能按时出勤的，在上班之前本人电话向班长和值长请假，事后持有效病假证明，分管或主管主任签字后生效。

3、职工请假需班长同意；班长请假需值长同意，分管主任审核签字生效；值长请假需主管主任同意，主管主任审核签字生效。

4、分管主任离厂（公出）需先和车间成员沟通交代好相关工作。并向主管主任、支部书记和分管厂领导请假，并在厂办登记，回厂后销假。

5、主管主任或支部书记离厂（公出）需先和车间成员沟通交代好相关工作。向分管厂领导和主要厂领导请假，在厂办登记，回厂后销假。

6、当天车间值班人员不允许请假，特殊情况确需请假的需经当天厂领导同意并与车间成员沟通、变更调度值班登记后方可离厂。

7、每周班值长例会原则上不允许请假，特殊原因确不能参加会议的，应在会议之前向主管主任和书记请假并讲明原因。

8、批价权限：班长：1天，值长：3天，主任：7天，7天以上逐级上报至厂领导批准。

9、违反以上各条规定者每次罚款50元，从当月效益工资中给予扣除。

11、本制度自2011年1月25日开始执行。

12、本规定如有和上级部门相关规定有矛盾之处，以上级部门相关规定为准。

燃运车间

2011-1-24

第四篇：燃运车间运行班管理制度

燃运车间运行班管理制度

一、为进一步规范运行人员正确操作设备，改善设备运行状态，降低事故率，延长设备的使用寿命，减少维护工作量，达到节支降耗，保障燃料的充足供应，制定运行班管理制度。

二、工作范围：运行班负责燃料输送、设备运行，系统环境卫生保持及消防设施的保管，机械电器设备异常的发现和汇报。

三、运行人员必须按时参加班前班后会，否则，按有关规定处理。

四、各岗点人员必须及时清理分工范围内的煤泥杂物等，干干净净的交班。

五、班中严禁发生脱岗、串岗、睡岗和聚众玩乐等现象。

六、严格执行现场交接班制度，并全面检查上班设备运行情况及岗点设备卫生情况，认为合格后方可接班，并在交接班记录上签字。由于本人不认真检查现场情况而马马虎虎接班的，接班后出现任何问题都由接班人负责。

七、运行人员听到开车信号后，必须立即到现场认真监视设备运行，任何人员不得待在休息室内。

八、炉前仓人员发现3#煤泥仓煤量不足1/3时，发出开车信号，各岗位应立即逆煤流方向按顺序开车（特殊情况除外）。

九、炉前仓人员应特别注意煤泥仓位情况，当煤泥开始进入倒数第二个仓时打第一个停点，通知各岗位准备停车，当干煤棚听到第一个停车信号后，将刮板机上煤泥输完后即可停车。2#皮带司机看到煤泥刮板机停车后，应将2#煤泥皮带煤泥输完后方可停车，其余岗位依次进行，当炉前仓全部满仓后再打一个停车点通知2#皮带停车。无论是几台机组运行均按上述规定执行。

十、运行人员发现设备出现异常现象时立即停车，同时发出一个长点的急停信号，然后查找原因，并向当班班长汇报事故情况。

十一、运行班长听到急停信号后必须立即查找原因，并带领有关人员赶赴事故现场紧急处理，如遇到无法处理的重大事故时，应立即向车间值班领导汇报。

十二、各岗点每班至少将本岗内设备彻底擦拭一遍，并于交班时向接班人讲清当 班设备运行状况及注意事项，否则接班人有权拒绝接班。

燃运车间卫生班管理制度

一、为不断提高车间文明卫生形象，保持环境整洁，实现文明办公，根据车间的卫生实际情况，特制定本规定。

二、工作范围：煤泥1-3#、混煤1-3#的卫生清理、洗混煤承接、消防砂箱砂子补充、车间办公区及周围卫生清理、洗衣机房卫生等。

三、每天上、下午将承包范围内的卫生全部各清扫一遍，包括烟头、纸张、杂

草、废旧材料等。

四、男、女厕所每月彻底打扫一次。

五、如车间另有突击性工作，随时听从安排。

一、交接班程序

1、运行人员必须按分公司规定的班次轮班，如需变动值班顺序时，应经车间有关领导批准；

2、交接班工作，必须由交接班人在本岗位上进行，接班人员在接班前30分钟到达指定地点参加班前会，换好工作服提前15分钟到岗；

3、交班人员在交班前30分钟做好交班准备，接班人员到岗后，交班人员应向接班人员交待运行方式、检修情况、设备缺陷、异常情况等，以便接班人员充分了解和掌握设备运行情况；

4、正常情况下应正点交接班，岗位人员在得到接班班长的许可后方能离岗。若接班人员未到达，交班人员应继续坚守岗位，向接班班长汇报听候通知；

5、交接班过程中要严肃认真、态度端正，交接内容清楚，接班人员应认真听取交班人员的口述，交班人员应认真回答接班人员提出的询问，内容以交接班日志为准；

6、接班人员到达现场听取交班人员交待运行情况后，按各自岗位进行接班前检查，检查中发现遗漏问题或设备缺陷，应及时向交班人员提出并补入交接班记录中，交班人员应立即处理，不得无故拖延交班时间；

7、交接班过程中，出现交接不清的问题，应及时汇报值长，会同双方共同解决，交接班双方都不得无理取闹。若发生纠纷影响生产的，由肇事者承担一切责任；

8、处理事故或进行重大操作时，不得进行交接班工作。在可能的条件下，接班人员应在交班人员的指挥下协助工作，若交接延续时间较长，经接班值长批准后方可进行交接；

9、因交班人员隐瞒情况或对设备运行情况交待不清楚、交班记录错误、不全，出现事故，由交班人员负责；因接班人员检查不彻底而发生的问题，由接班人员负责；

10、各岗位交接检查完后，应在接班前5分钟向班长汇报检查情况并听取班长的指示；

11、接班人员无异议，交接双方应在交接日志上签字，接班人员开始值班，交班人员应退出工作岗位，参加班后会。未正式办完交接手续，接班人员不得操作，交班人员不得停止工作和擅离岗位；

12、接班班长在接班后30分钟内向值长汇报交接情况，并听取值长指示。

二、交接班的主要内容

1、生产任务情况，设备运行、检修和备用状况，系统运行方式变更情况；

2、本班进行的主要操作，发现的主要缺陷及对缺陷采取的安全措施执行情况和存在的问题；

3、本班中发生异常情况的原因、经过及应接受的经验教训；

4、预计进行的重要操作及操作的注意事项；

5、操作票及检修工作票的内容、工期和安全措施情况；

6、上级的指令和要求；

7、各种规程、制度、日志、记录应齐全整洁，设备及工作场所应整洁卫生。

巡回检查制度

一、了解和掌握设备运行、备用情况，及时发现和排除隐患，保证安全经济运行，各岗位值班人员必须按规定的时间、内容、标准及路线对所管辖的范围进行巡回检查，检查要认真、细致、不漏项。

二、巡回检查人员必须有独立工作的能力，检查中应严格遵守《电业安全工作规程》。

三、巡回检查包括：交接班的检查，班中定期检查，对重要设备及异常情况的针对性检查等。

四、巡回检查时应随身携带必要的用具和工具，如：手电筒、听针、振动表等，检查中应认真、细致，根据设备运行的特点，采取看、听、摸、触、嗅和试等方法进行检查，在确定设备的运行工况后方可结束检查工作。

五、巡回检查重点为：

1、运行方式改变或操作过的设备；

2、存在缺陷的运行设备、运行参数异常的设备或有过频发性故障的设备；

3、班中缺陷消除后的情况，检修、试验中的安全措施；

4、设备大修后试运行，新设备投入试运行；

5、上值交班的设备异常情况或注意事项，上级领导的命令；

6、消防设备、设施；

7、自然条件变化（如大风、大雪、大雾、雷雨天气等）。

六、巡回检查的时间和要求：

1、接班前15分钟，各岗位专责人员对设备进行一次全面检查，了解运行状况，掌握设备情况；

2、班长每班全面巡回检查两次，重点检查系统、重要设备及运行人员工作情况，对带病设备专门交待运行人员加强监视，根据运行方式和自然条件变化，亲自或指定专人进行不定期预防性重点检查；

3、巡检人员对所管辖的设备及系统，除不定期重点检查外，每两小时进行一次全面检查；

4、巡检人员除检查规定项目外，对巡视路径的公用系统、厂房建筑、安全措施也应注意有无异常情况，是否符合防汛、防冻的要求。

七、在巡回检查中发现设备缺陷或异常情况时，应分析原因，加强监视，及时报告班长、值长，按规定进行消缺，在紧急情况下，可以先按规程处理后再汇报，并将情况记录到巡回检查记录中，如是设备缺陷，应记入《设备缺陷管理记录》。

八、巡检人员在危险区或接近危险部位（如高温、高压、有毒气体、高压电设备）检查时，应严格执行有关规程规定的安全注意事项。

九、巡检人员应了解设备的特性及其与系统的关系，了解设备正常时的温度、振动

和声音等状况，禁止触及设备旋转部分和运转部位，必要时可联系班长、值长切换设备后再检查。

十、机组启动、停机或事故处理时，由于运行操作繁忙而不能定时进行巡回检查时，可由班长决定临时变更巡回检查时间或省略部分检查项目，但要做好记录。

十一、设备或系统停机检修时，巡检人员应了解检修进度，若发现现场安全措施有变动，安全标示牌不齐全，检修部分与运行设备有关的系统隔绝不可靠时，应立即通知停止检修工作，收回工作票，并汇报有关领导。

十二、巡检时若发现设备着火或危及人身设备安全时，应立即将有关设备的电源切断，根据《电业安全工作规程》的规定，进行灭火及抢救，并及时汇报。

十三、值班人员应对由于巡回检查不及时或不仔细所造成的不良后果负责。

设备及场所卫生制度

为保障运行、备用设备及工作场所的清洁卫生，创造一个良好的工作环境，特制定本制度。

一、值班人员对本岗位下列设备、设施和用具负有卫生管理责任：

1、本岗位使用、管理的设备、材料、消防用具及其他用具；

2、所在厂房的构件、门窗、墙面、地面等；

3、本岗位所需的运行日志，各种记录本、记录表（纸）等；

4、卫生用具及运行维护用的材料、备件等。

二、值班人员要经常保持厂房、场地设备的整洁卫生，结合巡回检查对个别渗油等处进行擦抹，保证设备本体、基础等均无油迹。

三、值班人员在交班前对所管辖设备、地面、门窗、桌椅等进行全面清扫、擦洗，做好交接班前的卫生工作；接班人员发现卫生不合要求时可拒绝接班，直至交班人员清扫干净。

四、车间对卫生区域进行划分，各班组分工负责，保证卫生动态达标。当班运行班长应经常检查现场的清洁情况，特别是交班前，应督促和安排检查所属人员负责范围内清洁卫生情况。从现场清理出的垃圾，应及时运往指定地点，不得随意堆放。

五、检修工作完毕检修人员必须把检修场地、设备打扫干净，恢复到检修前的整洁状况，否则运行人员可以拒绝验收试运。

六、在定期清理热工、电气设备或其它运行设备时，必须采取相应的安全措施，防止设备及人身事故的发生。

七、每月末检查现场卫生一次，特殊情况可增加检查次数，并将检查结果列入班组竞赛评比内容中。

燃料管理制度

一、经营部门随时与燃料供应方保持联系，确保燃料质量、数量。

二、燃料运行岗位人员严格按照运行规程操作，对外来燃料进行必要的处理、调配，保证燃料性能符合锅炉燃烧要求。

三、煤质化验人员按规定项目和时间对煤质进行分析，并将结果及时报告统计员、值长、总工及其他相关领导。

四、燃料车间必须及时向锅炉供应合格的燃料。

五、燃料车间必需储备足量燃料，并将储量定期向统计员、值长、总工报告。

六、在燃料制备和供应过程中充分利用降尘设施，防止粉尘污染。

七、做好储存燃料的安全防范工作，防止燃料的失火和自燃。

四、燃运车间负责控制燃料中的杂物、洗混煤的粒度、煤泥的水份，保证燃料供应，并确保正常的煤泥和洗混煤储备量。

五、燃运车间必须保证每班有500吨的煤泥储备量；洗混煤保证炉前仓满仓（每个炉前仓容量65t，满仓煤位8m），老仓煤位不少于8m（容量550t，满仓煤位13.5m，粒度0～8mm）,新仓煤位不少于7m（容量1550t，满仓煤位12m，粒度0～50mm）。因燃料储备量不足，造成煤泥或洗混煤中断，按《综合管理办法》考核，造成停炉、停机事故的另行分析责任。

六、输煤运行人员，按要求规范操作，认真填写记录，发现异常及时向值长汇报。

七、煤质化验员做好每次取样和煤质化验的记录，煤质分析报告分别报送燃运车间、值长、生产副经理和技术副经理，化验单原件交安技室统计员留存，发现煤质异常，立即向值长和生产副经理汇报，以便采取有效措施，及时调整煤质。

八、煤质化验员无故少化验一次，罚款10元；洗混煤粒度每超标一次，罚燃运车间10元；洗混煤、煤泥低位发热量，每超标一次，罚燃运车间50元。

九、燃料水份、粒度的控制由燃运车间执行，锅炉车间监督，燃料异常影响生产时，锅炉运行人员立即汇报值长，值长通知燃运、锅炉车间领导共同现场鉴定、制定防范措施，此类情况每发生一次罚燃运车间20元，当值值长应做好记录，并汇报安技室。

十、值长应保持与电力调度、东滩矿调度室的信息沟通，及时掌握生产动态，对可能出现的燃料供给问题，要及时采取应急措施，通知燃运车间调整燃料储备。

十一、燃运车间是煤质的主管单位，要积极协调各方关系，以保证安全生产为目的，以效益最大化为出发点，保质保量的供应燃料。

第五篇：井口工、皮带工岗位责任制

井口信号工、皮带机工岗位责任制度

井口信号工、皮带工在上班时间内,必须听从领导，服从指挥，严格遵守岗位责任制度，不得擅自脱离工作岗位，上班期间严禁睡觉，否则根据情节处以100—300元罚款或开除离矿。

井口信号工，要时刻听清井下信号，并准确无误的把信号传递给绞车房。每次提升矿车、乘人车时，必须正确使用挡车器，做到一车一档。提车、放车必须坚持“行车不行人，行人不行车”的制度，确保行人及上下车的安全。

皮带工上下班前，认真检查机器运转情况，要做到发现问题及时和机电科联系。矿领导应不定时对各岗位进行检查。发现脱岗或会客者，一次罚款100元，上班睡觉者一次处以100元罚款，井口卫生打扫不干净者，对责任人每次处以50元罚款，以上制度请自觉遵守。

井口信号工（签字）：

皮带工（签字）：

荔波县巴合煤矿（北块段）

日期：2014年2月