手选皮带工安全生产责任制

第一篇：手选皮带工安全生产责任制

排矸工安全生产责任制

1、发挥集体的力量,全组团结一致,从原煤中拣出矸石,木头和杂物，保证原煤的质量,并减少矸石中的原煤损失。

2、要及时捡出混入煤中的胶皮管、液压管,并妥善保管交值班人员统一上交。

3、负责处理机尾螺旋溜槽和机头溜槽,防止大块矸石溜入煤仓。

4、负责手选带、皮带机尾及所在区域的卫生工作。

5、严格执行保安规程及操作规程。

6、每班必须按检查要求检查,发现问题及时报告。

第二篇：皮带工工作总结

篇一：皮带工工作总结 工作总结

光阴荏苒，2013年很快过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的作为，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢选煤厂给了我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，从而提升了自身的素质与才能，回首过往，历历在目，领导对我的关爱，同时对我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你们的协助，才能使我在工作中更加得心应手，顺利完成自己的本职工作，在此我向关爱我的领导及支持我的同事表示最衷心的感谢。下面就2013年工作总结如下：

一、加强业务理论知识学习，提高自身综合素质

自进入选煤厂参加工作以来，本人便尽心尽职，把皮带的安全正常运行放在了首位，坚持以看护、检修、保养为基线，以清扫卫生为手段，杜绝皮带跑偏和划撕皮带为重点，自觉加强皮带专业理论知识学习，努力提高自身理论知识和业务素质水平。在实际工作中，认真学习班前会议精神，坚持以班组会议精神为指导，为进一步延长皮带的使用寿命，我主要做了以下几方面的工作：

1、学习皮带工理论知识，重点学习事故案例及机头机尾的结构管理；在学习方法上，抓住重点，并结合实际，在自己清扫卫生时查找防止皮带跑偏存在哪些不足之处，有针对性的进行学习，不断提高自己的工作能力；

2、认真学习操作知识，结合自己实际操作特点，利用业余时间，选择性的开展学习，学习了《皮带工安全操作规程》、《岗位职责》、《岗位安全管理制度》、《皮带安全操作主要事项》，通过学习，进一步增强了自身的理论知识和对业务能力认知以及安全意识。

二、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终严格要求自己，兢兢业业，坚持以在我身边无事故为目的，在自己平凡而普通的岗位上，做好本职工作，总结工作经验，吸取教训，弥补不足。在日常工作中，我爱岗敬业、勤奋努力，工作中发现问题及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理的安排时间、按时、按质、按量完成任务。在其它各方面也均取得了好的成绩，并得到了领导和同事的认可和肯定。总的来说，一年来，本人严格要求自己，较好地履行了自己的职责，取得了一定的进步，也得到了领导和同事地认可和肯定，但也发现了自己的一些缺点。在以后的工作中，我一定会扬长避短、改进缺点，加强学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新的一年，为选煤厂美好的未来贡献自己的一点微薄之力。

总结人：xxx 2013年12月30日篇二：皮带队8月份工作总结 二 零 一 二 年 8 月 份 工 作 总 结

单 位：皮带队时间：8月22日 皮带队8月份工作总结

回顾8月份的工作，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我 们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。为解析8月份工作情况，改变工作中存在不足，为将管理向精细化、合理化、科学化管理迈进，总结如下：

一、队伍的素质教育和队伍的调整

1、职工思想教育：

2、系统性的专业知识学习：

结合矿职教办制定的培训内容，根据区队自身的实际情况编制的《皮带队2012年—2013年培训教案》中2012年第三季度培训内容《皮带机异常噪音的判断及处理方法》对职工进行专业知识的传授。

3、本月度根据第二季度职工的表现对部分职工进行了岗位的调动。对于愿意学习、不怕辛苦、对工作兢兢业业的岗位工，调动到有技术含量相对本队工资较高的检修班。对于学习有消极思想，没有大局意识，不能胜任技术岗位的职工进行思想教育后暂时调离技术岗位。

皮带队的愿景是，人人都是检修工、人人都是防爆员，虽然这愿望和现实现在存在一定的差距，但是我们皮带队已经着手学习和教育在这种良好氛围的影响下，大部分职工都有了不停程度的提高。

二、工作完成情况

1、更换老化三联辊94套 2、21100机巷缩机尾9次。

3、主井二级更换液压站软起油一次。

4、维修滤煤器11次

5、校正21100皮带架子40米

6、主井一

二、级断带抓捕器注油

7、皮带线各滚筒注油一次。

8、回收21100机尾h架

9、清理21100机巷积煤500米。

三、材料材料管理和煤的分装分运

1、材料管理：

现今进入煤炭行业的低谷期，公司和矿井进入了一个困难时期，为了节省成本，响应集团公司的十大理念之：“剩下一分钱就增一份利”区队定制了《皮带队材料管理办法》和《皮带队材料考核奖惩办法》对班组的材料使用情况进行精细化管理。针对三连辊、直辊等皮带队的消耗品区队定时回收和修理、改造进行重复使用。结合矿井下发的《材料现场管理信息日报》对于浪费材料的个人和班组进行100—300元不等的罚款。本月度基本杜绝了材料的浪费。

2、煤的分装分运：

严格要求区队职工按照《皮带队严禁矸石上皮带措施》和矿井规定的分装分运。告诫职工现在是我们矿井在打一场艰难的翻身仗，能依靠的只有质量。为了企业的发展和个人的利益。要求每位职工一定要将煤质放在第一位。现在皮带队岗位职工都能按要求做到煤的分装纷纭。

四、稳定队伍、增加职工对企业的信心

利用周一、周五例会和班前会不定时的对职工传达矿井现在的发展情况和煤炭形式的发展趋势。用实际性的情况给职工人人服下一颗“定心丸”。树立职工的“矿兴我荣、矿衰我耻”的思想。

五、坚持不懈反“三违”，在抓好职工安全培训学习同时，我们皮带队把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，队部给各班班长 下达了抓的“三违”指标任务。严抓落实，并规定连续违章发现第三次者，停班学习，写保证书与工资挂钩，月末评选优秀者给予奖励，通过采取多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大大减少了事故的发生率。展望未来，任重道远，我们皮带队在3月份的工作中，虽然没有出现大的问题，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，我们皮带队一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台 阶。接下来，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化 工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献篇三：皮带工区2014年上半年工作总结

皮带工区2014年上半年工作总结

皮带工区 2011-6-27 皮带工区2014年上半年工作总结

2014年上半年的工作，在分公司领导的正确领导和帮助下，在工区全体干部员工的共同努力下，皮带工区严格管理，并顺利完成各项生产任务。上半年，皮带工区主要做了以下几个方面的工作：

一、严抓安装和维修质量，确保工作面的接续和正常生产

在上半年的安装工作中，我们克服了接续紧张的局面，在时间紧、人员少，安装运料量多的情况下，合理调配人员，克服了种种困难，顺利地完成了各项生产任务。其中： 在安装回收方面：安装了17101工作面、12407工作面、16106工作面、12300工作面的转载、中运、切眼电动滚筒、16108耙皮机、12501上、中运、下材三部耙皮机、125轨道耙皮机、125轨道反打、16107下材耙皮机、125一二部皮带、合并了主暗斜井一二部皮带、16105上下材皮带等工作，总计安装总长度10000余米。安装溜子8部，累计700余米，敷设电缆5000多米，回撤了12410工作面、17104工作面和16105工作面，回撤掘进的16106中运、上材、下材、17101下材、16107中运、12407上材及转载等工作。并且为耙皮机积极备料，抽出机动人员延伸耙皮机，保障了掘进工区安全生产的正常进行。

在维修方面：更换驱动滚筒13个；累计削皮带3000余米；更换皮带3500余米；为迎接雨季的到来，对皮带运输系统进行了全面的维修和维护，从设备外部刷漆，到综合保护的进一步完善，皮带系统运行的可靠性进一步增强。

二、大力提倡技术创新与节支降耗

为适应生产需要，提高皮带运行质量，降低运行成本，对原有旧设备进行了更新和改造，对新投入的材料配件能自己加工的尽量加工自制，把12410工作面、16105工作面回撤的旧皮带循环投入使用，节约了大量资金，设计了滚筒液压拆装机，自制加工了皮带机架十余部，节约了大量资金。

皮带工区是全矿的用电大户，设备多，电机功率大，而且运行时间长，为节约用电，工区采取了多项强有力措施。首先，严格控制皮带空载运行，一旦发现皮带司机空开皮带，进行严格的处罚，将采煤与掘进运行时间分开，分别集中运行，避免了断续运行和频繁启动带来的负荷增加。其次，对皮带运输系统进行了进一步优化，对于耙皮机巷道及采煤顺槽皮带，皮带在300米以内时，坚持单电机运行。通过一系列措施的施行，使吨煤电耗逐步下降，实现了吨煤成本的节约。

三、严格标准，提高维修质量

为保障运输设备的安全运行，满足生产的实际需要，在加大维修力度的同时，严格按机电质量标准化的要求执行。完善综合保护装置十余处，并对井下新安装皮带机进行了放线调整；严格按照质量标准化的要求，对各皮带的电气设备、电缆等的摆放、悬挂以及卫生、保护等方面进行了彻底检查和整改，实现了机电设备无煤尘，机头无淤泥、积水，有效保障了皮带机的安全运行。

四、创新管理理念，加大管理力度

在管理工作中，工区管理班子团结一致，齐心协力，合理、适时安排人员，根据工作任务的调整，采取灵活机动的管理方式，化解紧张的工作任务与人员缺乏的矛盾，在具体工作的落实上真正做到了深、严、细、实。

（1）安装班重点抓提升运输及安装中的安全管理，每次安排任务时明确一名安全负责人，带动和监督安全意识和业务能力差的职工，以确保任务能保质保量地完成。在上半年紧张的安装任务中，安装班多次出色地完成了公司交给的任务，安装12407工作面、16106工作面、17101工作面等工作，能严格按要求标准进行安装保质保量的完成任务；在这些工程中，安装班充分体现了能吃苦、能战斗以及良好的组织纪律性，大部分物料都是人工扛运，正是他们的辛苦努力，为公司整体的生产接续提供了有力的保障。

（2）大班维修的管理实行分区管理，任命一名业务过硬、安全意识强的职工为班组长，负责区域内的日常工作管理，既明确了责任，又有利于工作的落实。维修班在完成正常的维修任务的同时，还分担了一定量的安装任务，在紧张的安装中，维修班全体职工大班例行下井检修，上井后，下午再为安装备料，完成了2400米皮带的装运，保证了安装的顺利完成。现在，他们还兼顾着维修125轨道、12501、16108、16107掘进皮带机的任务，几乎每天都要加班、延点，但没有一次影响掘进生产，保证了掘进高进尺的实现。（3）生产班重点加强了劳动纪律与文明生产的管理，坚决杜绝睡岗现象，对违章人员进行重点帮扶和跟踪帮教，从思想上消除不安全因素。由于部分人员调到安装班充实安装队伍，致使生产班人员紧张，给顶岗和卫生清理带来很大困难，但两个生产班动员职工加班、献工休，采取多项措施，保证了不空岗，而且皮带机道的卫生清理整洁干净。

回顾半年来的工作，虽然基本完成了公司下达的各项任务。但在某些方面还存在一些不足，发生了跟班干部及个别职工睡岗现象，个别皮带司机早上井，部进行现场交接班现象，今后要加强跟班干部责任心，加大劳动纪律管理力度，加强职工的安全思想教育，杜绝各类事故的发生。

下半年还需要重点加强以下几个方面的工作： 1.严格标准要求，提高工程质量

在安装过程中严格按标准施工，从设计到安装，高标准严要求，提高工程质量，特别是在皮带机的安装和掘进挺耙皮机时，一定要现场挂线，按线施工。

2.加强职工教育培训，配合“手指口述”制度的推行，增强职工对三大规程的了解和掌握 加强职工岗位练兵工作，有针对性地开展岗位培训，利用灵活多样的方式加强岗位练兵活动；对于新分配职工和转岗职工，结合公司倡导的“拜师学技”及“岗位练兵”活动，我们计划挑选出几名技术过硬、个人素质比较高的同志，率先掌握“手指口述”的操作步骤和

第三篇：皮带队钳工安全生产责任制

皮带队钳工安全生产责任制

l、坚守岗位、严守纪律，认真执行安全操作规程及各项管理制度。

2、了解全队设备流程和主要设备性能，掌握承包维修设备技能，工作原理及运转情况，使所包设备达到“包机制”规定标准。

3、工作时要经常对所包设备进行巡回检查，发现问题要及时处理。

4、对所包设备要有计划地进行预防性检修，并将检修情况认真写入设备档案。

5、服从队里统一调动，完成急、险、难、重要设备的检修任务。

6、加强维修设备、工具的使用和保管，损坏和丢失按规定处罚。

7、与岗位司机搞好配合，努力实现标准化。

第四篇：井口工、皮带工岗位责任制

井口信号工、皮带机工岗位责任制度

井口信号工、皮带工在上班时间内,必须听从领导，服从指挥，严格遵守岗位责任制度，不得擅自脱离工作岗位，上班期间严禁睡觉，否则根据情节处以100—300元罚款或开除离矿。

井口信号工，要时刻听清井下信号，并准确无误的把信号传递给绞车房。每次提升矿车、乘人车时，必须正确使用挡车器，做到一车一档。提车、放车必须坚持“行车不行人，行人不行车”的制度，确保行人及上下车的安全。

皮带工上下班前，认真检查机器运转情况，要做到发现问题及时和机电科联系。矿领导应不定时对各岗位进行检查。发现脱岗或会客者，一次罚款100元，上班睡觉者一次处以100元罚款，井口卫生打扫不干净者，对责任人每次处以50元罚款，以上制度请自觉遵守。

井口信号工（签字）：

皮带工（签字）：

荔波县巴合煤矿（北块段）

日期：2014年2月

第五篇：选厂厂长安全生产责任制

选厂厂长安全生产责任制

1、负责贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规、法令和技术标准，对本企业的安全生产负总的责任。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、领导编制安全技术措施计划，不断改善劳动条件，并组织贯彻实施。

4、组织领导制定和贯彻本企业的安全技术操作规程和安全生产制度。

5、组织实施选厂内部的技术进步及技术革新改造项目。

6、负责推行先进的管理方法，不断提高管理水平，提高技术经济指标，增加经济效益。

7、组织定期的或专业的安全生产检查，研究解决存在的隐患。

8、主持领导本单位安全生产委员会职能机构，并积极开展工作。

9、按权限主持伤亡事故的调查、分析与处理，审定安全生产的表彰、奖励与处罚。

10、不懈长抓“反三违”活动的开展。

11、坚持领导干部值班制的原则。

选厂副厂长安全生产责任制

1、在分管领导的领导下，全面负责本单位的行政管理和安全、生产技术工作。

2、厂长是全厂安全工作的第一责任者，督促、检查本单位的安 全生产工 作，及时消除生产安全事故隐患。

3、坚持安全第一、预防为主的方针，搞好安全生产。按时编制

本单位技术组织措施、反事故措施，并组织实施。开展日、季、安全大检查，并组织好每周的安全学习活动，抓好安全网活动，定期总结安全生产情况，制定预防措施。

4、负责对本单位职工进行安全思想教育，使职工牢固树立安全 第一以及自己安全自己管的思想。

5、带领分管副厂长和机电工程师做好机电设备的维护、保养的 管理工作，确保设备良好运行。

6、加强劳动管理，合理组织调配内部劳动力，加强劳动纪律和 文明生产的情况，发现问题及时解决。

7、建立健全各项规章制度，抓好技术培训和技术管理工作，搞

好班组建设和职工队伍建设，做到指挥灵、职责明、有秩序、有计划地组织生产。

8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案及时、如实报告生产安全事故。

9、组织职工开展劳动竞赛，修旧利废、节能降耗工作，成立QC 小组，实行全面质量管理，充分发挥各级人员的作用，保证各项任务的完成。

10、协助开展职工安全教育培训，把安全生产纳入经济承包责任 制，并定期检查、考核。

仓库保管员安全生产责任制

一、负责库存物资的收发、保管等工作，自觉遵守矿规矿法及各项规章制度，努力做到优质服务。

二、管好、用好国家之财。服务于安全生产，保质保量、及时、准确地供应所需物料。

三、严格执行物资收发管理制度，进库物资，严格查验，妥善保管，做到“四知”（知物资名称、规格，知性能、用途，知保管保养常识，知业务流程）四会（会识货、会换算、会使用度量衡）“十过硬”（收发过硬、写算过硬、报表过硬、保养过硬、四对口过硬、五五化过硬、五号定位过硬、使用度量衡过硬、执行制度过硬）。

四、仓库物资要摆放整齐，保持室内清洁卫生，及时做帐报帐，认真核查物资，做到账、卡、物三统一。

五、加强“四防”管理，保证物资安全。做到无差错、无丢失、无损坏、无锈蚀、无变质。

党支部书记安全生产责任制

1、在公司党委的领导下，认真落实“三个代表重要思想”，组织开展创建五好党支部活动，全面加强党的建设。

2、围绕企业中心工作任务，抓好员工的安全教育和思想政治工作，为员工创造良好的安全生产环境，努力完成安全生产经营指标，确保员工、队务稳定。

3、抓好领导班子思想作风建设，做到勤政廉洁，坚持队务制度，加强民主管理和民主监督，每季召开一次民主生活会。

4、加强党员教育管理，开展党员责任区活动，做好发展党员工作，按时按标准收交党费。

5、坚持政治理论学习和“三会一课”制度，提高党员干部综合素质，坚持民主集中制原则，严格落实党的组织、生活。

6、密切联系群众，关心职工生活，教育职工自觉抵制不良现象，坚决同违法犯罪作斗争。

7、负责好本单位治安保卫，计划生育，民事调解，环境卫生工作。

8、组织落实《公司员工道德规范》《公司员工文明公约》。

9、做好上级交办的各项任务。

团支部书记安全生产责任制

带头学习政治、经济和矿井安全管理知识，不断提高思想水平和业务技能。做好支部团员的教育管理，及时发展青年员工加入团组织，不断壮大团员队伍。

1、深入井下生产工作现场，了解掌握员工安全运作情况，发现问题及时处理。

2、兼任本队青年安全岗组长，认真落实青年岗管理制度、奖惩制度及检查网络，组织好青年岗员上岗活动，保证无空岗现象。

3、结合本队安全生产工作实际，组织开展青工安全活动，宣传安全生产知识，强化青年员工安全意识。

4、发现和汇总本队青年员工在安全生产工作中遇到的问题和困难，并及时向上级反应，积极协调解决。

5、注意培养和发现在安全生产工作中的优秀青年员工，推荐他们进入更重要的工作岗位。

6、完成领导交办的其它任务。

安全副队长安全生产责任制

1、积极协助队长抓好安全生产，保质保量完成上级领导下达的各项工作任务。

2、副队长是当班安全生产第一责任人，严格按作业规程办事，抓好工程质量，生产管理和材料使用，严防各种事故发生。现场对员工进行安全操作指导，监督员工按章操作、规范行为。

3、坚持与员工同上同下，跟班作业，保证安全生产的有序进行。

4、在工作中，要以身作则，大胆管理，勇于改革创新，要有全局观念，完成本班生产任务，为下班打好基础。

5、发现问题及时处理，并向矿调度和值班队长汇报。

6、按时值班队长汇报当班安全生产情况，搞好现场管理和交接班。

7、监督现场安全隐患整改工作，完成领导交给的其它任务。

生产副队长安全责任制

1、在队长领导下，对全队生产系统的工作负全面领导责任，在组织生产过程中，认真贯彻执行党和国家各项安全生产方针、政策、法令、条例、规程和上级有关规定，将生产任务的安排纳入重 要的议事日程。

2、参加本队事故隐患排查会议，对系统存在的事故隐患和问 题提出意见，并负责落实整改。

3、协助有关领导，做好现场安全管理工作，狠抓各项基础工 作和文明生产工作，改善安全设施创造良好的安全生产条件。

4、发生事故时，立即赶赴现场，协助队长组织指挥处理、抢 救。制定防范措施。

矿保卫科安全生产责任制

一、认真宣传执行国家的安全消防、治安的方针、政策、法律、法规，结合本矿实际情况，配合有关部门抓好地面安全工作的宣传教育，制定完善经济保险安全措施。对本矿的消防工作和治安保卫业务范围内的安全工作负责。

二、负责矿重点部位设施、要害场所、重要物资仓库的消防和安全防范工作，坚决打击破坏生产、安全设备、设施、盗窃生产材料、爆炸材料等违法犯罪活动，为安全生产创造良好的社会环境。

三、负责组织全矿性的消防灭火检查，重点对要害场所、公共娱乐场所进行监控，及时消除消防隐患。

四、加强对易燃、易爆、剧毒物品的存贮地点安全保卫，做好爆炸材料的押运。

五、做好自我保安工作，协助有关部门做好事故的抢险救灾工作，参与事故的调查工作。

安 全 员 职 责

一、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。

二、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

三、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

四、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。

五、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。

六、积极配合有关部门共同做好新工人，特殊作业工种工人的安全技术训练，考核和发证工作。

坑长安全生产职责

一、在采区领导下，负责坑口安全工作，是本坑口安全生产第一责任人。

二、严格执行安全生产的各项规章制度及操作规程。

三、指导做作业人员认真执行安全技术操作规程及时制止违章冒险作业行为，对不听劝阻者按照有关规定有权做出处理。

四、有针对性组织相关人员进行专项安全教育，减少人身设备事故的发生，当生产现场发现危及从业人员生命的事故隐患时，有权立即组织从业人员撤离现场，上报采区，组织人员排除隐患。

五、发生伤亡事故时，立即组织抢险受伤人员，保护现场，并立即报告采区及领导。

六、负责召集班前、班后会，建立安全值班巡回检查制度，认真填写当日交接班、值班记录。

七、督促检查各班组从业人员，正确佩戴使用劳动保护用品及安全生产情况。

八、负责对新工人（包括调换岗员工、复岗工）的岗前教育，并实行考核制度，不合格者不准上岗。

九、有权拒绝违章指挥。

十、参加安全生产方案的制定及时向采区反馈安全生产的建议和意见。

十一、完成采区及有关领导部门交办的其它安全生产工作。

安全生产主任职责

1、严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规，上级、公司和分公司安全管理制度和规定。

2、主持编制项目安全监理规划和实施细则，对整个施工过程的安全监理进行策划，对项目辨识出的重大职业健康安全因素重点控制。参加安全生产部经理对工程施工组织设计（方案）会审工作的交底，对自身所在区域的安全措施部分提出意见和要求。

3、做好对职工（包括分包单位民工）进行安全生产的宣传教育以及培训工作。

4、直接对公司负责生产的副总经理、开展各项安全活动，监督各级管理、生产人员的安全行为、开展安全生产活动，并检查其执行情况。

5、建立和完善安全监理组的动态管理模式，定期或不定期向安全监督站提交安全监理报告，做好质量安全信息的传递工作。

6、主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故，统计事故造成的损失。

7、认真做好安全防护工作，配合有关部门监测有毒有害作业场所的尘毒密度，做好职业病预防工作。

8、负责施工现场食堂的管理工作，搞好食堂卫生，预防病毒和食物中毒的发生。及时解决，对上级提出的环境与健康安全与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

9、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施吸取事故教训。

10、有权制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权责令先行停止生产。对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。

11、协助有关部门制订或修订管辖区域的安全生产制度和管理办法，并配合有关部门组织特殊工种的技术培训、考核、签发安全作业合格证。

12、参加因工伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计、分析并按规定及时汇报，对重大伤亡事故和严重未遂事故和责任者提出处理意见。

13、对职工进行安全生产宣传教育抓住典型事例，解剖分析，重奖重罚，推动安全工作的开展。

总经理安全职责

1.总经理是公司的安全负责人，对本公司安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

3.批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

4.经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

5.建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按公司职工总数的2‰----5‰的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。6.定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。

7.组织全厂性安全教育与考核工作。

8.坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。9.公司内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

10.总经理不在公司时，由代理者负责。

11.副经理在经理指定的工作范围内对安全生产负责。