召开2014年3月监理例会的通知

第一篇：召开2014年3月监理例会的通知

关于召开2014年3月份监理工地例会的通知

中铁二十五局赣龙铁路GL-1标指挥部：

经商定于3月30下午14：30在中铁二十五局赣龙铁路GL-1标指挥部会议室召开赣龙铁路JL-1标2014年3月份监理工地例会，现将会议有关事项通知如下：

一、局指准备书面汇报材料：目前人员、设备进场情况、完成投资情况、重点工程施工进展（本月完成、累计完成包含隧道、桥梁、涵洞、路基、制梁，铺架，于都改线段，赣县站改等）及 存在的安全质量问题。重点是这次铁总、南昌监督站检查问题的梳理整改，邻近营业线施工安全、业主工期考核的11个关键控制性工程施工组织安排，级配碎石和级配碎石拌和站检查问题的整改回复情况。隧道、路基专项整治，第三方检测质量缺陷整改回复情况，隧道拱顶回补注浆、锤击检查落实情况。监理、业主、和各级检查存在问题整改回复情况，上月监理例会提出的安全质量问题落实整改情况及下月施工计划。

二、会议主题：安全质量。

三、参会人员：

施工单位：局指主要领导、安质、工程、计划、财务、物资、试验等各部门负责人、各项目部经理、总工、安质部长、工程部长、制梁场、砼搅拌站站长、试验室主任及技术负责人。

监理单位：总监、副总监、站长、副站长、试验室主任、副主任等

邀请建指有关领导参加。

南昌华路建设咨询监理有限公司

赣龙铁路JL-1标监理项目部

2014年3月26日

第二篇：关于召开监理例会的通知

关于召开监理例会的通知

各项目部、驻地监理组长、试验室：

总监办兹定于3月23日下午2:30在总监办会议室召开监理例会。要求总监办管理人员、试验室主任、各驻地监理组长，路基及路面单位各项目部项目经理、总工、试验室主任、安质部长参加。

会议要求各项目部和驻地监理组长届时准备汇报材料一式十五份。汇报内容如下：

一、工程进展情况

1.目前进场的机械数量

2.施工队进场情况（涵洞和桥梁、预制场要分开）

3.材料进场情况

4.试验进展情况

5.目前工程完成情况（见附表）

二、未完成进度计划的原因及下一步采取的措施

（从机械、工队人数、地方协调、技术措施、施工组织管理多方面详细阐述）

三、对4.15计划完成情况的分析，以及需采取的措施。

四、质量和安全生产情况

（施工、监理单位要用数据说话，如共抽检多少次、多少次合格，合格率多少）

五、路面单位就进场准备情况进行详细汇报

（包括材料、机械设备、人员进场情况，以及料场建设等）要求项目部和驻地监理根据上述内容认真准备汇报材料并准时出席。

特此通知

龙城高速公路第二监理合同段 二〇一一年三月二十二日 2

第三篇：关于召开监理例会的通知

关于召开监理例会的通知

根据九城国际品牌汽车城项目施工的目前情况，监理部决定召开工地例会，解决施工中存在的一些相关问题以及对施工中监控情况进行通报，更好的按照计划预期保质完成施工任务，现就召开工地会议的具体要求下发给你单位，请按时参加会议。

一、时间：2015年12月9日 下午15：00。

二、地点：湖南九城国际品牌汽车城1#、2#栋项目部工地会议室。

三、会议内容：监理会议。

四、参加人员：项目部建设单位全体人员；施工单位项目负责人及相关人员，弱电、消防相关人员参加；监理单位全体人员。

五、所有施工单位向监理部提交一份施工过程中存在的问题与施工进度计划表。

六、例会结束会议纪要由监理部整理报送。

湖南省农林工业勘察设计研究总院 湖南九城国际品牌汽车城项目监理部

2015年12月 日

第四篇：关于定期召开例会通知

关于定期召开例会通知

各部门：

为了更好的贯彻公司的发展战略及总经理会议精神，加强部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，公司将定期召开月、周例会。现将例会相关细则做如下阐述：

一、高层例会

1.参会人员：各中心负责人；

2.列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席； 3.会议时间：每周一上午或周五下午，具体时间当日通知； 4.会议内容：

①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置；

②会议议题提报领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明；对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法；

③重大事项进行研究，做出决议。

对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案；

二、管理月度例会

1.参会人员：各部门负责人

2.列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席 3.会议时间：每月初前5日内，具体时间当日通知 4.会议内容：

①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商；

②回顾上月工作计划的完成情况汇报上月完 成的重要工作以及未完成工作事项及原因；

③汇报下月工作计划及需协助完成的事项；

④对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。

三、部门周例会

1.参会人员：各部门所有人员

2.列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席 3.会议时间：每周一上午（出差部门具体时间可根据而定）； 4.会议内容：

①向部门领导及同事汇报上周工作完成情况，同时做本周工作计划汇报；

②沟通交流工作中所遇到的问题，以及需要协助完成的事项发挥集体智慧，提出改进性及可实施性的工作方案。

四、总经理或相关单位负责人有权视情组织召开非定期的会议，遇特殊情况可临时召开紧急会议。

特此通知

二0一六年六月二十九日

第五篇：监理月例会汇报材料2013.6.7（范文模版）

新建滠口货场工程5月施工情况汇报材料

距离上次倒排工期竣工节点越来越近，但工程进度不但没有按计划完成反而只完成了计划任务的四分之一不到。在汪局长检查滠口货场后施工任务更加紧急。所以6月份必须加班加点超额完成计划任务。现就5月份施工情况说明如下：

一、5月完成情况

完成内容：

1、完成货场土方10000m³，完成路改土方6000m³；

2、完成路基附属圬工500方；

3、完成货场水沟100米，货场硬化面2000m³；

4、完成4米涵洞接长一座，龙门吊完成60米；

5、AET机房装饰装修、门窗散水；

6、海校下行环发线土方完成8000m³；

7、完成货场轨道铺设600m。；

8、完成了松树岗二号中桥抬升方案审批。

6月份计划完成计划完成：

1、完成货场土方40000m³，完成路改土方20000m³；

2、完成标子湾附属圬工700方；

3、完成货场水沟700米，货场硬化面10000m³；

4、完成牵出线水沟400方，完成疏解线区发车线水沟100方；

5、完成115涵洞U型槽及泵房，完成120米龙门吊；

6、完成松树岗中桥抬高进场；

7、完成道叉清扫房装饰装修、门窗散水，轨道衡基础及安装；

8、完成下行环发线土方填筑12000m³；

9、完成货场轨道铺设1km。

存在问题：虽然表面上形成大面积退地，但农民个体或群体阻扰施工频繁，房屋拆迁进展没有按照计划实施。对施工影响特别大的有腊厂、美达园林、天成华玉园林——阻断了货场的施工。

二、安全生产情况

1、本月安全生产工作无任何一般事故及较大事故发生。

2、下月安全生产工作重点：松树岗2号中桥涵洞施工准备中应注意临近既有线施工的事项。