经一路一、二标工作总结

第一篇：经一路一、二标工作总结

湖北深圳工业园北经一路景观建设工程第一、二标段

监理工作总结

一.工程概况：

1、项目名称：湖北深圳工业园北经一路景观建设工程第一、二标段

2、工程造价（合同价）：1122.5万

3、建设单位：襄阳市市政投资工程建设管理中心

4、设计单位：中国美术学院风景建筑设计研究院

5、监理单位：湖北守信建设工程项目管理有限公司

6、施工单位：湖南省联铭园林工程有限公司、武汉市花木公司

二、监理工作范围

湖北深圳工业园北经一路景观建设工程第一、二标段进行施工阶段监理。

三、监理规划

（一）监理合同签订后，在充分熟悉，理解施工设计图纸的基础上，总监理工程师组织编写了《湖北深圳工业园北经一路景观建设工程第一、二标段监理规划》。阐述了监理工作依据、监理范围和监理工作目标、四大控制的要点及措施、项目监理部在监理工作中严格按监理规划的要求执行，确保工程质量有效控制。

在项目监理工作中，项目监理部严格执行了监理工作制度，如图纸会审制度，施工组织设计审核制度、开工申请制度、工程材料检验制度、隐蔽工程和分项分 部工程验收、工程洽商变更制度、工程质量事故处理制度、工程款支付审签制度、监理报告制度、监理例会及会议纪要签发制度、监理日记制度、为监理工作的优质、高效、精干开展了良好的制度基础。

（二）组织机构的设置

根据工程的施工工艺和施工方法，归纳为以下几个分部分项工程：土方、挡护、路基、基层、面层等分部以及附属分部工程。

根据该工程的项目监理机构组织形式特点，项目监理部的组织机构采用了直线型模式，见下图。

四、监理过程

1、为确定工程质量和工程监理目标的实现，项目监理部针对该工程的特点，制定出了切实体现“严格监理、热情服务、秉公办事、质量第一”的方法和措施。

2、调整监理工作时间以适应施工需求；严格实行项目总监负责制和专业监理工程师责任制，对该工程施工全过程实行全面控制；

3、坚持按照施工设计图纸及相关规范，设计规程施工工艺严格把关。

4、在监理实施方式上，坚持实行巡视和旁站相结合的办法，把重点确定在施工设计交底、开工报审、材料检验现场见证，关键工序把关，隐蔽工程验收，督促施工单位建立健全的施工管理制度及安全台帐。

5、严格执行工程建设程序施工规范强制性标准，以及正确理解设计意图，作好施工记录资料等。

6、项目监理部根据工程进度随时向业主通报施工情况，提出合理意见和建

议，积极做好协调工作，解决施工中出现的问题，与设计方联系解决工程施工中出现的设计变更等。

7、为使工作做到标准化和规范化，项目监理部严格执行监理程序、规范，并使用国家推荐的标准表格，努力追求国家验评标准。

五、合同信息管理及组织协调工作情况及评价意见

监理人员在工程施工监理过程中，及时对项目有关的各类合同进行跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责对项目实施过程中各类信息的收集，分类存档和整理，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同方面的信息情况；建立工地协调制度；督促施工单位及时整理工程技术资料档案，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极的作用。

六、单位工程质量综合评定

通过对施工单位的质量保证资料及其对各标段绿化工程项目的外观检测，根据城市绿化工程施工及验收规范及有关规范、标准、施工合同及工程图纸，初评坎墩街道各标段绿化区块为合格工程，请验收组审查。

湖北守信建设工程项目管理有限公司

年月日

第二篇：经一路三、四、五标工作总结

湖北深圳工业园北经一路景观建设工程第三、四、五标段

监理工作总结

一.工程概况：

1、项目名称：湖北深圳工业园北经一路景观建设工程第三、四、五标段

2、工程造价（合同价）：1122.5万

3、建设单位：襄阳市市政投资工程建设管理中心

4、设计单位：中国美术学院风景建筑设计研究院

5、监理单位：湖北守信建设工程项目管理有限公司

6、施工单位：湖南泓信园林景观工程有限公司、湖南大自然园林工程有限公司、黄石磁湖园林市政有限责任公司

二、监理工作范围

湖北深圳工业园北经一路景观建设工程第三、四、五标段进行施工阶段监理。

三、监理规划

（一）监理合同签订后，在充分熟悉，理解施工设计图纸的基础上，总监理工程师组织编写了《湖北深圳工业园北经一路景观建设工程第三、四、五标段监理规划》。阐述了监理工作依据、监理范围和监理工作目标、四大控制的要点及措施、项目监理部在监理工作中严格按监理规划的要求执行，确保工程质量有效控制。

在项目监理工作中，项目监理部严格执行了监理工作制度，如图纸会审制度，施工组织设计审核制度、开工申请制度、工程材料检验制度、隐蔽工程和分项分 部工程验收、工程洽商变更制度、工程质量事故处理制度、工程款支付审签制度、监理报告制度、监理例会及会议纪要签发制度、监理日记制度、为监理工作的优

质、高效、精干开展了良好的制度基础。

（二）组织机构的设置

根据工程的施工工艺和施工方法，归纳为以下几个分部分项工程：土方、挡护、路基、基层、面层等分部以及附属分部工程。

四、监理过程

1、为确定工程质量和工程监理目标的实现，项目监理部针对该工程的特点，制定出了切实体现“严格监理、热情服务、秉公办事、质量第一”的方法和措施。

2、调整监理工作时间以适应施工需求；严格实行项目总监负责制和专业监理工程师责任制，对该工程施工全过程实行全面控制；

3、坚持按照施工设计图纸及相关规范，设计规程施工工艺严格把关。

4、在监理实施方式上，坚持实行巡视和旁站相结合的办法，把重点确定在施工设计交底、开工报审、材料检验现场见证，关键工序把关，隐蔽工程验收，督促施工单位建立健全的施工管理制度及安全台帐。

5、严格执行工程建设程序施工规范强制性标准，以及正确理解设计意图，作好施工记录资料等。

6、项目监理部根据工程进度随时向业主通报施工情况，提出合理意见和建议，积极做好协调工作，解决施工中出现的问题，与设计方联系解决工程施工中出现的设计变更等。

7、为使工作做到标准化和规范化，项目监理部严格执行监理程序、规范，并使用国家推荐的标准表格，努力追求国家验评标准。

六、监理工作制度

1、设计文件、图纸审查制度：

项目总监和场监理人员接到施工设计文件及设计图后,在开工前会同设计单

位复查设计图，避免图纸中的差错、遗漏。

2、技术交底制度：

项目总监要督促、协调设计单位进行设计图纸的全面技术交底，并根据讨论决定的事项做出书面记录，交与施工单位执行。

3、开工报告审批制度：

当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位提出《工程开工报告书》，经项目总监和监理人员现场审核后即可审批。

4、材料检验及复验制度：

分部工程施工前，监理人员应复测场地原地形高程，审阅进场材料的出厂证明、材质证明、检验报告、试验报告，以及按规范要求进行的复验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在项目总监的监督下，送专业试验部门复查，不准使用不合格材料。

5、变更设计制度：

如因设计图错漏或发现实际情况与设计不符时，有权向设计单位提出变更设计申请，经业主、设计、监理三方同意后进行变更设计。

6、隐蔽工程检查制度：

工程隐蔽以前，施工单位根据相关施工质量验收规范进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将检查的隐蔽工程提前通知监理部，项目总监组织施工单位、建设单位进行验收。

7、工程质量监督制度：

质量检查中发现的质量缺陷，应由监理人员及时记入监理日记，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐蔽问题，应由项目总监签发“不合格工程通知”。抄送施工单位及建设单位。

8、工程质量事故处理制度：

工程质量事故发生后，施工单位必须以书面形式逐级上报，凡处理不当或处理未经监理部同意的，对事故影响分部均为不合格，不予验收。

9、施工进度监督及报告制度：

监理人员监督施工单位按照施工进度计划施工，监理部按月向甲方上报月报表。

10、投资监督制度：

掌握投资情况，对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时上报甲方，以便控制投资。

11、工程竣工验收制度：

相关文件、资料应齐全，施工方提交竣工报告，监理方向业主提交监理报告。

七、安全生产

严格遵循《建设工程安全生产管理条例》的规定进行安全工作积极配合建设单位进行安全检查工作，排查安全隐患，坚持按照“安全第一、预防为主”的方针，防止安全事故发生，确保工程顺利进行。

八、监理效果

1、质量控制效果：从施工过程中检查的情况及对施工资料的复查情况看，该工程的工程质量达到了施工规范，强制性条文、合同以及设计文件的全部要求，工程质量合格，质量控制效果达到标准。

2、进度控制效果：与该工程的工作量基本吻合。进度控制效果基本达到。

3、投资控制效果：该工程最终的结算价款没有超过预期的价款，投资控制效果圆满实现。

4、合同管理效果：至目前为止，工程各方对合同及合同执行情况无异议和纠纷、合同管理效果良好。

5、信息管理效果：各类文件和资料齐全、资料整理能够满足验收要求，信息管理效果圆满实现

6、组织协调效果：至目前为止，工程各方洽商、变更无异议和纠纷、洽商、变更执行情况良好，组织协调效果圆满实现。

7、安全生产效果：以人为本、关爱生命的原则，安全生产得到明显效果。

十、结束语

在该工程整个施工过程的监理工作中，我们始终坚持“科学、公正、守法、诚信”的工作准则，从实际出发，遵循国家相关法律、法规及条例，以强制性标准为依据来处理和解决问题，既保证了该工程设计目标的实现，又维护和保障了各方的正当合法权益。我们以积极、务实、客观、公正的工作态度，赢得了建设、设计和施工单位认真履行职责，给予我们充分的信任、密切的配合和大力的支持；质量监督站对我们的监理工作也给予专业上的指导与沟通；施工单位积极配合我们的监理工作，确保了该工程的顺利进行。在此，我们对各方的支持表示衷心的感谢。

今后，我们将不断总结经验，进一步提高监理工作水平，为富宁市政工程建设和工程监理事业做出贡献。

湖北守信建设工程项目管理有限公司

****年**月**日

第三篇：三品一标工作总结

“三品一标”工作总结

“三品一标”工作机构必须进一步增强风险意识和责任意识，切实把工作重点转到质量监管上来，严格审查，严格监管，全力确保产品质量安全。随着“三品一标”认证规模的扩大，监管任务越来越重，中央和各级政府越来越重视、社会公众的期望和要求也越来越高。各地要准确把握“三品一标”发展的重点和方向，统筹协调质量、速度和效益，做到好中选优，严字当头。

无公害农产品要牢牢把握“推进农业标准化、保障消费安全”这条主线，进一步加强对生产主体质量控制能力的把关，稳步推进发展，提升产品质量；绿色食品要坚持高标准、严要求，提高认证门槛，走精品化路线，充分发挥品牌优势和市场竞争力，保持稳定的发展态势，不断提升产业素质；有机食品一定要立足国情，因地制宜，重在依托资源和环境优势，在有条件的地方适度发展，满足国内较高层次消费需求，参与国际市场竞争；农产品地理标志要坚持立足传统农耕文化和特殊地理资源，科学合理规划发展重点，规范有序实施登记保护，确保主体权益、品质特色和品牌价值。

当前和今后一段时期，“三品一标”工作重点是稳步推进认证，全面强化监管。一要严格要求，稳步推进发展，坚决反对单纯将“三品一标”认证数量作为一项政绩工程，快上快出政绩的思想。二要坚持“从严从紧、积极稳妥”的原则，严格把好质量检测关、现场检查关和材料审查关，并建立责任追究制度，实行责任追究管理。三要把证后监管摆在更加突出的位置，将“三品一标”产地环境和产品质量纳入各级农业行政部门例行监测范围，加大抽检比例和频率，坚决淘汰不合格的产地和产品；强化证后监督检查，以投入品使用管理为重点，督促企业落实质量控制措施、生产操作规程，建立健全生产记录档案；加强包装标识监管，力争用3-5年的时间，实现无公害农产品、地理标志农产品基本包装标识上市和可追溯管理，同时加强执法监管，严厉打击假冒行为，净化市场环境；积极探索诚信分级管理，力争用2年左右的时间，全面建立健全认证登记主体质量安全诚信档案，完善监督检查记录，根据信用等级实施分类管理，坚决淘汰失信企业。四要强化技术服务，紧紧围绕农业标准化，加快制定一批确保农业投入品规范使用和产品质量安全的技术规程，及时指导基层集成转化为简明操作手册和明白纸，让农民看得懂、用得好；强化培训服务，构建部、省、地、县、乡上下贯通、层次分明的培训体系，开展“三品一标”生产管理培训，把培训班办到田间地头，切实提高基地和企业质量控制能力和水平；强化信息服务，把认证登记相关规定、标准、程序等业务信息上网公开，为申报企业提供及时、准确、有效的信息。五要科学宣传，指导安全消费，利用多种途径和平台，经常性、系统性地宣传“三品一标”基本知识和消费常识，让全社会了解、支持、监督、推动“三品一标”工作；对被撤销证书的产地和产品，及时通过主流媒体告知社会公众，对日常监督检查的结果，及时报告和通报，对社会举报的违法违规行为，一经查实要及时做出回应和提醒消费；对舆论突发事件或不实报道，要高度警觉、准确研判，在第一时间作出反应，将事件处理在当地，把问题化解在源头，涉及科学的问题，要让专家有理有据地给公众讲清楚、说明白。

各级农业部门要高度重视，精心组织，明确责任，强化措施，深入开展“三品一标”品牌提升专项行动，做到专项行动与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。通过“三品一标”品牌提升专项行动的开展，切实加大监管检查力度，坚决退出一批不符合标准或有安全风险的产地和产品，坚决清理一批不合格包装标识，坚决查处一批违法违规主体，切实巩固来之不易的发展成果，确保“三品一标”品牌公信力。

第四篇：经一路土方填总结

经一路排盐、土方回填工程

监理工作总结

一、工程概况：

经一路排盐、土方回填工程位于开发区大浦区境内，南起点与新港路交接，北与先锋路交接，本次施工段长2680米，两侧绿化带宽各12.5米，厚淋层厚度20厘米，每侧设排盐管4道，绿化带设2%的反坡。本工程由南京恒利市政工程公司施工，由上海富达工程管理咨询有限公司负责监理。

二、监理组织结构、监理人员和投入的监理设施： 我单位根据本工程的具体情况组建了项目监理组，由曾强忠任总监，由陈建胜任现场监理。为了使监理工作有效的开展，我公司投入了交通工具车一辆，办公用电脑一台。

三、监理合同履行情况：

受业主的委托，我单位承担本工程施工阶段的监理。施工中为规范监理行为，特制定了监理工作制度和考核标准。监理组组织了施工图的技术交底，并提出了监理意见，审批了施工单位上报的施工组织设计，检查了项目部质量管理体系、质量保证体系。

协助项目部建立水准控制点，并对控制网点进行了复核。同时经常督促项目部对所用仪器做精度检查，以保证测量放线的准确。检查项目部进场人员（特别是项目部质检员）、材料、机械的准备情况，对不符合要求的，及时提出了 整改意见，严把了开工关。

在工地例会上，提出了委托试验及监理抽检事宜。施工过程中，项目监理组根据既定的质量目标、工期目标、制定了材料报验、工序报验、隐蔽工程签证，周、月进度计划申报、月完成工程量报表、工程量签证、例会等制度。做到了凡是有章可循。

根据材料试验要求，监理组在现场及时督促施工单位对进场材料进行了送检。

工序施工的质量控制：

1、要求项目部对每一道工序做到三级检查，合格后报监理检查，特别是隐蔽工程的检查和处理，各工序监理组均进行了抽检，直至验收合格后才允许进入下一工序。

2、各分项工程的施工中，监理人员坚持每天巡视、平行检查。

3、由于施工项目部在工序质量控制中质检不能完全到位，为确保工序质量监理及时督促其整改直至合格（如：厚淋层的厚度不均、土中含石量较大等。）

工程施工进度的控制：按照第一次工地例会要求施工项目部上报了周、月施工进度计划，监理组对其进度计划进行了审批。施工过程中及时对施工进展情况进行了跟踪检查，对发现进度拖后的，每次都在例会上帮助施工单位分析原因，督促其调整计划，同时要求施工单位加班加点，增加机械投入，多方位落实料源。

在投资控制上，监理组利用支付手段严格计量。、施工过程中，我们注重安全管理，除了在安全例会上贯彻安全思想外还督促项目部安检员上路检查，对施工中发现的不安全因素及时进行处理。

四、监理工作成效：

目前，在参建各方的共同努力下，较顺利地完成了合同所属工作内容。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议：

施工过程中，监理通过抽检，发现厚淋层厚度不均，土方中含石量较多，现场及时通知整改并督促其整改到位。综上所述我项目监理组认为该工程具备完工验收条件，同意验收。

上海富达工程管理咨询有限公司

项目监理组

二00七年四月四日

第五篇：二○一○工作总结[定稿]

大林乡党委2007——2011年

工作总结

2007——2011年是大林乡实现追赶型、跨越式发展的五年。五年来，在区委、区人民政府的领导下，我们坚持以科学发展观为指导，以提升农业产业化水平为重点，以园区建设为抓手，以推进学习型党组织建设，打造服务型政府为目标，以项目推动为突破口，突出富民、为民、安民三大工程，强化措施，狠抓落实，促进了全乡经济和社会各项事业又好又快发展。

一、党建工作有新发展。我们在强化基层组织建设争创“六好”党委的同时，以争先创优、推进学习型党组织建设为载体，创新党建工作思路和方法，在机关党员干部中，广泛开展“四进四促”活动（即：进机关，促作风，进园区，促升级；进农村，促和谐，进农户，促民生），把支部建立在产业园区，党员作用发挥在产业链上，党建工作这一创新举措，得到了省委创先争优督导组、省委组织部的肯定和好评。乡党委先后被市委市政府评为“平安创建先进乡镇”、“三农工作先进乡镇”，被区委授予“先进基层党组织”。

二、党风廉政建设有效成效。我们在政府机关和村、支 1 两委中，认真开展了“践行廉政准则，优化政治生态”主题学习教育活动，通过组织学习讨论，观看反腐倡廉警示片，书写心得体会，提高了乡、村干部拒腐防变的自觉性和主动性。全乡上下未发生一例吃、拿、卡、要事件，党员干部也无一人因违犯廉政条规而受到党纪政纪处分。

三、学习型党组织建设有新进展。不断学习、善于学习，努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验，是新时期建设马克思主义学习型政党的基本要求。党委成员既做读书自觉实践者，又做学习型党政，学习型社会建设的积极倡导者，精心组织者，大力推动者，以自己的模范表率作用引导党内和社会上形成崇尚知识，热爱读书的良好风气。同时以培养干部兴趣为前提，使干部真正把学习当成一种生活态度，一种工作责任，一种精神追求，自觉养成读书学习的习惯，在读书学习的世界里感悟人生，乐以忘忧，从而促进全党、全民族素质的提高。乡政府机关干部参加《公务员法》和《突发事件处置法》知识考试，平均成绩均在90分以上。

四、项目建设有新突破。我乡是国家现代农业示范核心乡镇，食用园区通过改制、扩规、升级，生猪、蛋鸡养殖园区通过规范运作，完善管理，发展势态良好。占地700亩，投资1.2亿元，入园农户500户，年出栏生猪10万头的惠 农农民产业园，目前已竣工投产；占地200亩投资3000万元，入园农户50户，集种、养殖、休闲游览于一体的莱达农民产业园也已竣工投产；占地100亩，投资1500万元，入园农户50户的天瑞特种农民养殖园，已竣工投产；投资8000万元，占地200亩，工厂化、温控式5000万袋食用菌农民产业园7月底全面竣工投产；占地400亩，投资1.2亿元的100万只无菌化蛋鸡养殖已竣工投产。2010年，食用菌专业合作社被省委农村工作领导小组授予“带农增收作用突出农民专业合作经济组织”，省农业厅授予“示范合作社”。

四、新农村建设有新推进，潆新线周边的风貌整治已完成目标任务，饶家墙村的村民居住区已全面建设完工；石岭村的村民集中区正规划选址中。全乡铺筑村道水泥路面15.6公里，建沼气池80口，打机井100口，集中供水站4处，解决了3200人的饮用水，整治山平塘4口，新建、维修水渠1400米，土地整治完成投资130万元，新增耕地1253.49亩，新增灌面800亩。

六、社会事业有新进步。坚持稳定压倒一切，安全责任重于泰山，千方百计排查隐患，化解解矛盾、安全生产实现“四零”（零事故、零死亡、零受伤、零经济损失，无集体性事件，重大治安、刑事案件发生、“五五普法”扎实推进； 计划生育圆满完成目标任务，城建、国土、民政优抚、民兵役备役、妇联、共青团、教育、卫生、新型农村合作医疗等工作成效明显，效能建设、应急管理、青少年教育、老年人权益保障等工作成果显著，便民服务中心运行正常。2010年被区委、区人民政府命名为“敬老模范乡”。

存在的问题

一是农业持续发展的基础还不够牢固。生猪、蛋鸡养殖、食用菌种植虽有相当规模，但自身市场建设滞后，加工能力不足的矛盾还相当突出，在很大程度上还受制于人。同时，科技对农业的支持和提升作用还有待进一步加强。二是底子薄，政府财务持续增长乏力，三是少数干部忧患意识有待进一步加强，工作作风有待进一步夯实。

新的形势，新的任务，对乡党委、政府自身建设赋予了更高的要求。在新的一年里，我们一定要牢固树立事业为上，责任为重，工作为先的理念，用心想事，潜心谋事，真心干事。以更加宽广的视野谋划工作；切实增强抓项目的本领，解难题的力能，促发展的水平。党委班子率先垂范，各级干部要恪尽职守，善抓落实，在执行上敢于负责，敢于碰硬，敢于较真，严肃整治慢作为、不作为和乱作为，形成事事高效，时时快节奏，处处见实效的优良作风，努力为经济社会 发展创造良好的环境。

二〇一一年六月十三日