创建学习型项目部学习概论[样例5]

第一篇：创建学习型项目部学习概论

创建学习型项目部学习概论

一、10月8日监理项目部，相关部分人员到东岸嘉园项目部参观学习该项目部填充墙砌体及二次结构工程施工、样板间做法和该项目部对施工技术资料的管理。回工地后，项目部组织全体监理人员开会、讨论并各自写出参观后的心得体会。

二、10月27日，下午下雨，工地下雨，工地无法施工，项目部组织全体人员根据之前工程进展情况，结合目前的工程状况，学习了省、市建委颁发的有关主体及GB50203—2011、砌体结构工程质量验收规范。对于加强工程质量管理，统一砌体结构工程质量的验收，保证工程质量都有了进一步的认识。对于填充墙的砌筑中，规范更加明确。规范中的基本规定及各个章、节分部工程质量验收，强制性条文必须严格执行的规定更加了解。对于填充墙验收准确判定有了可靠依据。

三、11月1日下午监理项目部组织学习东拓置业工程管理中心《工程管理制度》C分册第2版，边看投影边学习记录。明确了相管中心对于监理项目部的管理规定。是每个人都知道了监理单位的主要权利和义务。对工地今后管理加强力度，统一完整，加强管理，提高管理水平，资料报表要求合理性是否，资料内容管理函待提高。

四、11月18日小到中雨，项目部组织全体监理人员学习公司培训教材，《监理工程师（总监）教程》第三册，春节后，公司组织全体员工学习培训三天。学习后在工地对于监理人员的工作效果明显。今日下雨，又重温了第三册的第一篇……

五、11月29日下午下雨，监理项目部组织全体人员学习有关冬期施工的政策性文件及冬期现场的有关规定。使全体员工在冬期施工中怎样管理在建工程。根据天气预报，寒潮，大风雪警报，积极协助施工单位采取可行性的防护措施，以减少恶劣天气对工程的影响，同时，冬期施工中注意施工人员的安全作业。生活区做好防冻、防火、防漏电等工作。减少或杜绝发生一切事故。

2011.12.10

第二篇：2011卡杨项目部创建学习型党组织学习计划

2011年卡杨项目部创建学习型党组织学习计划

为认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，大力推进学习型党组织建设，进一步提高卡杨项目部全体党员文化素质，树立正确的工作作风和学风，使学习能力显著提升，思想政治和业务素质不断提高，充分发挥党员的先锋模范作用。根据公司党委、分局党委精神，制定如下学习计划：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，紧紧围绕公司党委、分局党委的中心工作，按照科学理论武装，具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的总体要求，以提高党员思想、政治水平为基本目标，牢固确立党组织全员学习、党员终身学习的理念，营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，努力使党员的学习能力不断提升、知识素养不断提高、先锋模范作用充分发挥，基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强，提供坚强有力的思想和政治保证。

二、学习内容

（一）思想政治理论

重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观有关理论；学习党的十七大和十七届四中全会精神、中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值体系等理论的学习。

（二）党的基本知识

学习党的路线方针政策、重点围绕《党章》，对党的性质、宗旨、纲领、党的组织原则、党的作风、党的优良传统，党员先进性标准、具体要求和党执政的基本经验等内容进行学习。

（三）党风廉政知识

学习《胡锦涛在第十七届中纪委第六次全会上重要讲话》会议精神，学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《干部选拔任用条例》和《干部选拔四项监督制度》等内容。

（四）科学文化知识

学习现代科学知识、现代经济知识、学习广播电视、文化、法律、科技、管理等知识。

（五）岗位业务知识

结合岗位特点，学习掌握业务知识，不断提高履行岗位责任的能力，熟练掌握广播电视政策法规等相关内容。

三、学习要求

1.按照推进学习型党组织实施方案的要求，把建设学习型党组织工作摆在重要位置，列入重要工作日程，纳入工作计划。建立学习笔记，写心得体会，研讨文章，每周五为自学时间，强化学习制度，确保学习时间和学习质量。

2.健全制度，加强考核。按照推进学习型党组织活动要求，在活动中发挥表率作用，带头学习，牢固树立，重新学习，继续学习，终身学习观念，自觉做到在学习中工作，在工作中学习，不断提高自身素质，充分发挥党员的先锋模范作用。

3.项目部党支部要把创建学习型党组织作为工作的重点之一，科学安排，统筹兼顾。从本单位的实际出发，做到“两推动，一提

高”：一是推动本单位的工作，二是推动本单位党建工作，三是提高党员干部思想政治素养。

4.组织好党支部学习，开展“每月进行一次集中学习，每季度读一本好书，每人一本学习笔记，每季度举办一次专题讨论”的“四个一”活动；组织好党员学习，开展“每月进行一次集中学习，每季度参加一次专题谈论，每季度选学一本教材，每年交流一次学习成果”的“四个一”活动。

5.党支部要进一步完善党员学习教育制度，做好学习教育的过程记录和资料的收集整理工作，要严肃学习教育活动纪律，严格考勤制度。总之，通过学习，用理论武装头脑，指导实践，提高科学知识，分析和解决实际问题的能力，创新工作思路，夯实工作作风，提高工作理念，全面完成公司党委、分局党委交给的各项工作，为卡杨工程项目作出贡献。

卡杨工程项目部党支部

2011年10月23日

第三篇：第二项目部创建学习型组织活动总结2

第二项目部党支部

2011年上半年创建学习党型组织活动总结

创建学习型党组织活动，是新形势下贯彻落实科学发展观，扎实开展创先争优活动，引领党的各项事业发展进步的重要基础。半年来，我们第二项目部按照公司党委创建学习型党组织活动的要求，结合项目部的实际，积极打造学习型党组织，切实增强党员队伍的整体素质，提高基层党组织的战斗力。着眼于把党支部建设成为学习型党组织，把领导班子建设成为学习型领导班子，把党员建设成为学习型党员为目标，推动项目部各项工作健康发展，现就半年来的主要工作总结如下：

一、指导思想明确，组织领导到位。

在开展创建学习型党组织的活动中，党支部首先使全体党员明确创建学习型组织要高举中国特色社会主义的伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实党的十七届五中全会和集团“三会”、公司“四会”精神，深入学习马克思主义理论，学习党的路线方针政策和国家法律法规，学习推动项目部工作有效开展的各方面知识，为推进学习型党组织建设，促进项目部工作又好又快发展，实现公司“十二五”规划目标，提供坚实的理论支持和思想保证。其次为确保建设学习型组织活动正常进行和有效开展，项目部成立了创建学习型党组织领导小组，由支部副书记、项目部经理任组长，其他理论组成员为成员的领导小组。全面负责项目部创建学习型党组织的相关工作。

二、建立长效机制，促进创建工作

在创建学习型党组织活动中，我们建立了四种运行机制。一

是组织领导机制。建立以支部书记、项目经理为第一责任人的创建领导小组，负责创建活动的统筹安排和组织活动；二是学习推动机制。以支部理论学习组为龙头，推动创建活动，明确规定支部理论组成员的学习时间不少于100个学时；三是监督管理机制。建立支部理论学习等10多项规章制度，完善领导干部的学习档案管理；四是竞争激励机制。树立学习先进典型，把党员的学习情况与评先评优等切身利益挂钩，党员参学率低于90%的不能评为各类先进的一票否决制。营造了好学上进的学习氛围。

三、领导干部带头，带动党员学习。

我们把领导班子作为建设学习型党组织的关键，将建设学习型党组织活动列入领导班子工作的重要议事日程，使建设学习型党组织与创建学习型领导班子有机结合起来，做到“一把手”亲自抓、带头管、负总责，班子成员共同抓、协力管，以强有力的组织领导和完善的责任制体系来保障学习型党组织工作的顺利推进，以领导班子学习的明显成效，带动提高广大党员学习的积极性、主动性。主要采取了五项措施：一是年初党支部就成立了支部理论学习组，由支部班子成员、项目部管理人员和青工委主任等6人组成，占到支部党员总数60%以上；二是活动正常，坚持周三支部理论组学习不动摇；三是落实学习内容，由支部书记理论学习组组长按照公司党委的学习安排和项目部的实际情况，编制学习计划，印发到每个成员；四是坚持集中学习与自学相结合并记好学习笔记，项目部党支部书记每年自学笔记不少于2万字，项目部经理、副经理的学习笔记每年不少于1万字；五是定期检查。支部书记每季度对学习情况进行一次检查，并将检查情

况在理论学习会上进行讲评，以督促学习。由于措施具体，落实到位，党支部的理论学习蔚然成风。上半年经检查，党支部书记李成伟的学习笔记字数4万字以上，项目部经理赵会秋的学习笔记在三万字以上，项目部副经理李兰春的学习笔记两万字以上，都超过了规定的标准，为党员职工的学习作出了表率。

四、创新学习载体，抓好党员学习。

一是针对项目部党员人数少、互动弱、氛围淡、成效差的状况，设立党员学习日，把每周五确定为党员的学习日，组织党员每月集中学习3次以上；二是在项目部深入开展读好书、强素质、建精品、做贡献为主题的党员读书活动，要求党员干部结合自身实际读一本好书；三是组织撰写学习心得体会，在本支部会上交流和在党员学习栏上张贴，上半年以来领导干部共写学习心得体会文章10篇以上，增强了学习的效果；四是建立党员领导干部述学制度，在今年的双评工作中，党员干部都必须有述学的内容，把创建学习型党组织活动作为一项长期的主要任务，贯穿于工作的全过程。

通过开展创建学习型党组织活动，全体党员的学习力和创造力得到了提高，先锋模范作用得到职工的充分肯定。在今后的学习工作中，我部继续保持优良的学习传统，再接再厉，努力把项目部党支部建设成为学习型党组织，把领导班子建设成为学习型领导班子，把领导干部建设成为学习型领导班干部，把党员建设成为学习型党员。

二0一一年二十五日

第四篇：学习型党组织项目部

全力创建学习型党组织 切实打造石武客专精品工程

中铁建电气化局石武客专河南段项目部党工委

新建铁路石家庄至武汉（河南段）客运专线“四电”系统集成工程，穿越9个地级市，正线里程542公里。涵盖通信、信号、电力供电、牵引供电（接触网）、房屋建筑等五个专业，26个子系统，合同总造价32亿，是一项工期紧、战线长、任务重、标准高、难度大的集成工程。中铁建电气化局石武客专项目部2010年组建，现有党员136人，设有4个党工委，16个党支部，上场以来，我们以“和谐共建，双标共建”为载体，积极开展创建学习型党组织活动，有效促进了施工生产的高效运行。先后被建设单位评为标准化管理目部、安全质量先进单位、征地拆迁和外部协调先进单位，项目党组织被评为先进党工委、红旗党支部。

一、培育理念、营造氛围，激发党员干部学习的内动力 项目部结合高速铁路科技含量高、技术要求新、工艺要求精的实际，着眼于提高各级党组织和广大党员思想理论素质，提升高速铁路四电集成施工的能力，坚持把学习型党组织建设放在更加突出的位臵，从思想发动入手，努力营造人人学习、时时学习、处处学习的良好氛围，激发党员干部学习的内动力。

首先，把推进学习型党组织建设作为项目党建的主要内容，致力于从提高广大党员政治理论素质和业务素质入手,增强全员全过程安全、优质、高效建设石武客专的使命感和 责任感，引导参战人员树立正确的学习理念，明确创建学习型党组织的重要性和迫切性。其次，为深入开展创建学习型党组织活动，项目部党工委制定了《关于创建学习型党组织实施方案》，把创建工作的目标、任务、方法、实施步骤都作了明确规定，明确提出要在全项目努力形成重视学习、鼓励学习、推动学习的正确导向，营造党员干部人人学习、发奋学习、持续学习的良好氛围。第三，大张旗鼓地宣传创建活动的意义，使创建学习型党组织达到全员共识。项目各级党组织充分利用宣传栏、简报、板报、会议等形式，大力宣传，努力确立“五个理念”：即学习就是工作，工作就是学习的理念；学习就是素质，学习就是效率的理念；学以致用，用以促学的理念；继续学习，终身学习的理念；学习创造幸福，学习幸福一生的理念。从而，实现了对创建学习型党组织的认知、认同和参与的统一。

二、创新形式，丰富内容，增强党员干部学习的吸引力 我们从提高党员干部整体素质的目标出发，坚持精心安排，丰富内容，创新形式，注重实效，扎实推进。

（一）围绕中心工作，安排学习内容

项目各部门、各分部根据党工委制定的《关于创建学习型党组织活动实施方案》要求，紧密结合本部门、本单位工作实际，按照项目管理标准化和党建工作标准化的“双标共建”要求，制定了党员干部理论学习和业务学习培训的内容。一是围绕提高政治素养和政策水平，组织好政治理论学习；二是围绕提高办公效率和工作效率，组织好相关办公软件及法律法规的学习；三是围绕培养一支高素质的高速铁路科技 队伍，组织好高速铁路专业技术队伍培训；四是坚持以标准化建设为抓手，广泛开展了“学标准、用标准、做标准”活动，着力提升项目标准化管理水平。通过系统的学习和思考,我们建立建全了施工技术管理、安全质量管理等18项标准化管理制度，形成了较为科学的标准化管理体系。

（二）围绕生产实际，创新学习方式

项目部党工委把创建学习型党组织与创先争优活动紧密结合，致力于提高项目整体的战斗力、执行力，积极探索学习的新方法、新形势、新载体、激发党员干部学习的热情。一方面巩固已有的学习方式，采取 “请进来、走出去”的方式，强化学习效果。去年初我们两次组织工程技术人员赴京沪、宁杭高铁进行现场观摩，学习兄弟单位先进的施工工艺，取长补短，形成我们自己的技术特点；去年底我们又承办了全集团客专技术标准化安装调试观摩现场会，交流推广先进经验。另一方面我们积极探索富有时代特色的新方法，发挥工团组织优势，广泛开展创建工人先锋号、青年文明号和技术比武、岗位练兵、导师带徒、技术革新等活动，把施工现场当成培养职工、提高技能、促进成才的练兵场。广大员工在干中学、学中练、练中比、比中创，形成了比学赶帮超的良好氛围，有效提高了员工的操作技能、技术水平和整体素质。

（三）围绕项目管理，注重学习实效

在创建学习型党组织活动中，我们注重把学习同推动施工生产、完成急难险重任务相结合，形成学以致用、推动中心工作的良好局面。项目的中心工作就是安全优质地完成工程建设任务，党工委适时提出了“三步走”的施工战略，针对节点工期，通过组织实施三个阶段的劳动竞赛，逐步突破，依次推进，从而顺利实现工期目标。一是在“征地拆迁攻坚战”，党工委密切配合，紧贴实际，及时启动了“党徽在攻坚战中闪光”活动，有针对性开展党建工作，通过学习征迁政策，谈判技巧，使大家吃透政策，熟悉征迁工作流程，广大党员干部走村串户，攻坚克难，整个全线500多公里，涉及8个地市、200多个村庄，共计256宗征迁用地全部按期完成，无一处发生因土地纠纷导致的上访事件，有力地维护了稳定，为施工全面展开奠定了坚实基础，同时涌现了一批“平时工作能看得出来，关键时刻能站出来，危机关头能豁出来”的先进典型。二是在劳动竞赛活动中深入创建“党员精品工程”，持续开展项目管理标准化，项目党建标准化活动，以支部建设为平台，把支部建设作为创建学习型党组织活动的着力点与突破口，落实“工程项目支部建设示范点”，“党员身边无事故”，“党员安全质量监督岗”活动，通过组织支部书记观摩学习，研讨交流，学习先进支部在生产、管理、安全、质量等方面的经验，促进各支部之间的互学互动，形成“比学赶帮超”的良好局面，推动劳动竞赛不断掀起高潮，项目实现安全生产580天。三是在劳动竞赛活动中积极开展科技创新活动，切实培养知识型、科技型党员干部，党工委结合高铁施工生产的需要，推行“技术党课”制度，利用工闲时段及职工夜校，组织技术干部轮流选题讲座，充分结合各自的专业岗位工作内容，开展学习研讨，从施工组织方案、技术 交底内容、施工日志填写、质量监控要点，现场实施中所遇到的难题及解决方法等全方位学习交流，切实使党员干部真正成为掌握运用新技术、新工艺的带头人，促进了广大工程技术人员和职工群众积极开展技术攻关和“五小”活动，全线共有36项技术创新、工艺工法、小改革小发明成果受到上级单位表彰推广，各分部在劳动竞赛活动充分发挥管理、技术、人才优势，增强创新意识，极大的提高了岗位技能与综合施工能力，劳动生产率持续提高，特别是在通信、信号电缆敷设和接触网承导线架设方面，各分部因地制宜，不断革新技术，持续改进工艺工法，根据新建线路没有营运车辆这一优势，利用平板作业车敷设光电缆，通过学习研讨，在平板车上自制电缆支架固定电缆，自制导线滑轮使电缆顺势滑出，实现上下行同时作业，极大的提高了放线工效，每台平板车实现日均放线20盘，出现了一天敷设光电缆80公里的施工新纪录。

三、完善机制，加强管理，增强党员干部学习的外驱力 我们坚持激励与约束相统一，不断健全、完善加强学习的各项机制，促使党员干部重视学、自觉学、善于学、持续学，进一步提升党员干部的学习能力。

一是建立领导机制。建立和完善领导体制和组织管理机构，是建设学习型党组织的重要前提和有力保证。项目部成立了创建学习型党组织领导小组，党工委主要负责人为创建学习型党组织的第一责任人，综合部为学习型党组织创建活动的具体组织实施者，定期研究、部署、督促、检查学习型党组织建设工作。制定下发创建学习型党组织的实施意见，做到统筹规划，上下统一，落到实处。

二是建立管理机制。严格学习制度，不断增强学习的自觉性。党工委对学习制度进行了规范，修改完善了《党工委中心组活动规范实施细则》、《党员干部理论学习制度》，进一步明确了理论学习中心组组长、党工委负责人在学习中应履行的职责，明确了理论学习的方式、方法及主要学习内容，对中心组及党员的学习提出了不同的要求。定期检查开展创建活动的情况，同时，各级党组织严格学习制度，采取项目部党工委抓分部党工委，分部党工委抓支部，支部抓党小组，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，保证了学习人员、时间、内容和效果的落实。

三是建立考核激励机制。根据党员多样化、个性化的学习需要，为党员推荐学习书目，提供学习资料，建立学习档案，详细记录党员参加集中培训、主题实践活动、组织生活和个人自主学习情况。党支部定期对全体党员进行学习测评，建立党员目标责任制。项目部党工委把党员学习教育纳入党建工作责任考评体系，作为评选各分部先进基层党组织、“五好党支部”、“六好共产党员”等荣誉的重要内容。科学有力的考核激励机制，使创建学习型党组织成为推动项目建设工作的有力抓手。

第五篇：标准化项目部创建情况汇报

第一工程处标准化项目部创建情况汇报 公司党委：

今年以来，我们第一工程处党委根据公司党委的统一安排和要求，在加强项目部建设、逐步使项目部向规范标准化迈进等方面，做了一些积极有效的探索和实践。现将有关情况汇报如下：

一、因地制宜，实事求是，按照实际需要确定不同的规范标准

我们工程处现有15个项目部，除东营地区有4个项目部外，还分布在济南5个、内蒙2个、江苏1个、肯尼亚1个、沙特1个、外蒙1个。针对项目部分散点多面广的特点，经认真遴选分别在项目部相当集中的济南和东营两地各确定1个项目部作为创建规范标准化项目部的试点单位。济南地区的范标准化项目部建设选在小清河项目部。这个项目部工作量达到4千万元，从项目部建点安家到施工管理运行，都是严格按照上级有关要求来做的。在项目部家园建设上，我们本着既方便生活又有利于生产的原则，经过反复考察和比较，最后选中了用一幢四层楼房来替代传统的活动板房。之所以这样做，一是提升项目部的整体形象，二是为职工创造舒适的生活条件。楼房租赁后，我们按照《胜建集团VI形象标示》对室内外环境进行了认真的整治。将公

司胜建精神、经营宗旨、经营准则、经营战略、经营理念、奋斗目标和各项岗位职责、有关规章制度、公司业绩等都进行了明确的标示。使人身临其境后，能够处处感受到胜建集团的文化底蕴和胜建人的勃勃生机。在搞好驻地家园建设的基础上，我们重点围绕着如何完善各项内控制度建设和强化学习执行力做了大量扎实有效的工作。

(在完善内控制度建设上，我们参阅了集团公司相关文件规定、规章及集团公司程序文件等。切实做到所有制度规定不违背集团公司相关规章制度这一大的前堤。本着“立以致用”的原则，突出制度建设的实用、简易、易操作三个特征。实用，即制度一定要为管理服务，不虚设；简易，即内容要精，让员工好记；易操作，制度执行程序明确，不复杂。为此，我们首先将制度建设从内容上分为岗位职责、内部管理制度、项目部通用标准程序(指无论何工程、何项目部，其操作的具体内容、步骤无变化的操作。例如质量检验程序、安全应急预案等)三大块。对于岗位职责，我们以其他单位相关岗位职责设臵情况对比自己，联系实际，考虑今后，确立了14个岗位人员的岗位职责。然后组织相关人员对其进行了祥细审订。对于内部管理制度，我们首先考虑的是将制度系统化，做一部涵盖项目部所有工作内容的综合管理制度。为此我们将以前针对某一具体管理内容或事件所制订的分散的制度，按照工作需要和内容进行分类划分，然后对每一分类内容的管理规定进行审订完善。最终形成《项目部内部管理制度》。该制度从10个方面105个条目对项目部内控所有环节进行规范，从而使内控管理制度明晰，避免了分散制度间条目的重复与繁杂。对于项目部通用标准程序，我们主要将项目部在工程施工过程中必须执行或可能执行的操作程序表述清楚。例如安全应急预案、各类检测程序等。目前项目部通用标准程序内容还在制订中。(主席：此方面我曾考虑了较长时间，想统一，但难度大。原因为相关知识不足，特别是安全方面的具体知识。所以在上次开会时，我提出过，最好由集团公司安全管理部门制订项目部安全应急预案，项目可按预案执行。因为这类东西无论在任何项目部的任何工地，执行的内容差别很小。由于该项工作尚未完成，故是否删去，请主席定夺。))先后建立完善了……等项规章制度。

在强化规章制度学习执行力上，(我们根据实际需要分类组织。首先制度审定的过程就是最好的学习过程之一。我们在制订内控制度过程中，大量征询了项目部相关人员的意见和建议，可以说内控制度是群策群力的产物，是员工个人认可的制度。其次是岗位职责上墙。岗位职责全部张挂在相关岗位人员的办公室内，提示警戒相关人员自觉遵守。再次是分类学习，即按制度受体群落分类学习。对于普适制度，组织会议统一传达，通过具体的执行强化等。对于专业规定

(例如质量、技术、成本等)则采取分类学习，执行强化等措施。在此基础上，组织项目部人员按学习管理规定要求，每月开展一至二次针对性地学习活动。从实际操作中，我们感到执行比学习更重要，只有严格的执行力，才能督促员工自觉主动地去了解学习相关的规定。因此，我们在制定完善内控制度后，均严格按制度落实，目前效果理想。)我们做了……等工作。

东营地区的规范标准化项目部建设没有具体确定哪一个项目部，针对工作量少工期短项目部驻地变化流动大的实际，主要设计规划建设了利于多变、灵活调遣的列车房式规范标准化项目部。项目部占地538.24平方米，共有房舍10幢，建筑面积219平方米（详见第一工程处标准化项目部布臵图）。项目部设有项目经理室、副经理室、技术组、施工组、材料组、监理组、会议活动室、男职工宿舍、女职工宿舍、职工食堂、职工洗浴室、男厕、女厕、门卫值班室等功能一应俱全，可以容纳20人以下办公和生活。列车房采用钢骨架加封彩钢保温板结构，可以上下挂绳吊装和任意组合。若增添相同结构的房舍，可以随意扩大项目部空间和功能。这种项目部布局，采用中国传统的四合院落式排列。四周封闭，整齐规范，身临其境后有一种到家的感觉和视觉。