公务员面试既要有智商也要有情商

第一篇：公务员面试既要有智商也要有情商

考生能在笔试的千军万马中脱颖而出，那已是实属不易之事，然而，面试是走上公务员行列的最重要的一道关卡。如果说笔试考察的是一个人的智商的话，那无疑面试是对一名准公务员情商及智商的最大程度的综合考察。面试已不是大家通常以为的只是说说话、聊聊天，而是一门很高深的需要去领悟的哲学。那究竟在面试中需要注意一些什么呢?中公教育专家为你详细讲解。

第一、答题要简洁，干脆

有些考生认为要把考场设置的答题时间全部答满。其实，这种想法是错误的，在面试的过程中，考官往往会坐上一天，如果考生比较多的话，甚至需要延长时间到晚上，所以，他们也是非常辛苦的。我们在这里换位思考下如果我们是考官，坐在考场一天每个人都把时间利用的满满的，一天下来再有耐心的人也该不耐烦了，所以，答题简洁干练是非常重要的。

然而，我们从另一个角度来考虑：在很高压的环境下我们的思维难免局限、情绪也会紧张，言多必有失，尤其是人际关系题，千万不要多说，说多了反而会把自己绕进去。而且，说多了难免会透露出我们的不足，所以说我们何不见好就收呢?也就是说，考场给设置的作答时间，利用到七成左右就可

以了，更重要的是把这个问题说清楚就可以了，不要为了说而说。

第二、用真情实感感化考官

面试中切忌说一些“假”、“大”、“空”的话，比如“全心全意为人民服务”、“领导把这样的工作交给我是对我的信任”、“要健全法制”、“我会想领导承诺”等等„诸如此类的表达最好不要用。其实这样的表述是我们在课堂上经常可以听到的，是这些套路式的回答，而没有具体可行的分解决对策，说的再多都是徒劳，反而会引起考官的反感。所以面试过程中一定要注意是真情实感，假话全部说，真话不全说，说出来的一定是真话。尤其是谈自己真实经历的题目，切忌不要编故事，编的故事其实考官都能听出来的，如果是一些比较大的概念，可以从小的地方入手谈，会让考官觉得更真实。

第三、政府思维

公务员面试考察的是考生的政府思维，说的通俗一点，就是看考生能否站在政府的角度思考问题，以准公务员的身份来看待、思考问题、解决问题，将问题式的思维转化为行动式的思维：

例题：对于当前存在的多处农民工讨薪恶性事件，请问你怎么看?

对于这样一道题目我们首先要能够客观理性地看待社会转型期出现的这些问题，其次分析原因，进而帮助解决，而不是批评、埋怨、不满。怎样解决眼前的问题才是关键。公务员队伍需要的是既能理性的分析问题，又能很好的解决问题的人。

中公教育专家认为，在公务员面试中做到有独到见解、切入点准确、语言简洁、条理清晰才是上策。怎样才能和一般人不一样呢?主要源于考生对理论知识的熟练掌握和热点知识的大量储备，同时要能够规避上面提到的这些问题，同时，在面试的过程中你又表现得大方、从容、淡定，那么虚待职位舍你取谁呢?

第二篇：2014年公务员面试既要有智商也要有情商

给人改变未来的力量

考生能在笔试的千军万马中脱颖而出，那已是实属不易之事，然而，面试是走上公务员行列的最重要的一道关卡。如果说笔试考察的是一个人的智商的话，那无疑面试是对一名准公务员情商及智商的最大程度的综合考察。面试已不是大家通常以为的只是说说话、聊聊天，而是一门很高深的需要去领悟的哲学。那究竟在面试中需要注意一些什么呢?中公教育专家为你详细讲解。

第一、答题要简洁，干脆

有些考生认为要把考场设置的答题时间全部答满。其实，这种想法是错误的，在面试的过程中，考官往往会坐上一天，如果考生比较多的话，甚至需要延长时间到晚上，所以，他们也是非常辛苦的。我们在这里换位思考下如果我们是考官，坐在考场一天每个人都把时间利用的满满的，一天下来再有耐心的人也该不耐烦了，所以，答题简洁干练是非常重要的。

然而，我们从另一个角度来考虑：在很高压的环境下我们的思维难免局限、情绪也会紧张，言多必有失，尤其是人际关系题，千万不要多说，说多了反而会把自己绕进去。而且，说多了难免会透露出我们的不足，所以说我们何不见好就收呢?也就是说，考场给设置的作答时间，利用到七成左右就可

给人改变未来的力量

以了，更重要的是把这个问题说清楚就可以了，不要为了说而说。

第二、用真情实感感化考官

面试中切忌说一些“假”、“大”、“空”的话，比如“全心全意为人民服务”、“领导把这样的工作交给我是对我的信任”、“要健全法制”、“我会想领导承诺”等等„诸如此类的表达最好不要用。其实这样的表述是我们在课堂上经常可以听到的，是这些套路式的回答，而没有具体可行的分解决对策，说的再多都是徒劳，反而会引起考官的反感。所以面试过程中一定要注意是真情实感，假话全部说，真话不全说，说出来的一定是真话。尤其是谈自己真实经历的题目，切忌不要编故事，编的故事其实考官都能听出来的，如果是一些比较大的概念，可以从小的地方入手谈，会让考官觉得更真实。

第三、政府思维

公务员面试考察的是考生的政府思维，说的通俗一点，就是看考生能否站在政府的角度思考问题，以准公务员的身份来看待、思考问题、解决问题，将问题式的思维转化为行动式的思维：

给人改变未来的力量

例题：对于当前存在的多处农民工讨薪恶性事件，请问你怎么看?

对于这样一道题目我们首先要能够客观理性地看待社会转型期出现的这些问题，其次分析原因，进而帮助解决，而不是批评、埋怨、不满。怎样解决眼前的问题才是关键。公务员队伍需要的是既能理性的分析问题，又能很好的解决问题的人。

中公教育专家认为，在公务员面试中做到有独到见解、切入点准确、语言简洁、条理清晰才是上策。怎样才能和一般人不一样呢?主要源于考生对理论知识的熟练掌握和热点知识的大量储备，同时要能够规避上面提到的这些问题，同时，在面试的过程中你又表现得大方、从容、淡定，那么虚待职位舍你取谁呢? 更多资讯请咨询中公教育江西分校：http://jx.offcn.com/?wt.mc_id=bk11653 也可加入江西中公教育官网微信平台：jx-offcn-com 或加入新浪官方微博：江西中公教育”

第三篇：2018云南公务员面试成功“三商”：智商、情商和胆商

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2018云南公务员面试成功“三商”：智商、情商和胆商

面试的本质就是面对面交流性质的考试，因此，面试考官更看重的是考生的言谈举止也就是内在的素养和外在的表现。中公教育专家提醒考生要从以下三方面准备：

第一，外在形式上的转变。作为一名准公务员，言谈举止一定要大方得体。这是短时间很难改变的生活习惯，除非是高强度练习。当然，最好的就是让我们的气质由内到外的符合公务员的形象，而不仅仅是为了应试而装出来的一本正经。因为如果考试的时候才记得这些，那么在你走进考场的一刻，你的脑子一定是一片空白的，因为你只记得怎么坐，怎么站，怎么问好。这时候有同学就纠结了，走路手臂放在哪，摆多大幅度，鞠躬鞠多少角度，该怎么问好，都说什么。实际上，这些都是多虑了，我们说的行为举止得体，是指大方自然，坐就端正笔挺坐在那，站就抬头挺胸地站，说话的时候要有目光眼神交流，声音平稳，不过分高昂也不过分弱小。

第二，内容上的深度和广度。这不仅仅要求同学们去读一些有深度的文章、报道。还要求大家把他们说出来，要习惯站在政府的角度想问题，以公务员的身份讨论政事。否则，就会出现平时明明是个小愤青，坐在那答题却要说一些政策、方针，总是羞于启齿的尴尬景象。平时可以尝试以社会热点、时政要闻做一个即兴演讲，或和几个小伙伴聊天的时候试试场景扮演，模拟考试。

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第三，练胆量。很多同学都说，尤其女同学不敢在陌生人面前说话。一方面是因为你平时不习惯这样的场景，所以要多说。另一方面是，突然站在一大群人面前一本正经的说话，胆怯、害怕，更是无话可说。那么这种情况我们就需要去锻炼自己的胆子。比如，你在地铁上就大胆地说，让他们听你即兴演讲3分钟，或者给他们一首歌;或者站在电梯口和陌生人搭讪等等，反正别人也不认识你。这样就能锻炼胆量，这就我们常说的胆商。

成功要有三商：智商，情商和胆商。在笔试考试中已经能测出你的智商了，在面试环节中就要看出你的胆商。大家现在可以看看往年的面试真题，先是熟悉各种题型的本质是什么，做到心中有数，这是后期在专业老师的帮助下能够快速提高的。中公教育祝大家在面试中都能取得好成绩!更多云南公务员考试信息关注云南中公教育信息网

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第四篇：2017国家公务员面试备考“三件套”：智商、情商和外形

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2017国家公务员面试备考“三件套”：智商、情商和外形

国考笔试已经尘埃落定，可能结果几家欢喜几家愁，但无论如何，能够进入面试的同学都还有机会，所以大家要做好充足的准备来迎接新的挑战。面试不同于笔试，它考察的是一个人的综合素质，考查的是考生从内在到外在的表现，为了帮助各位考生更好的有针对性的复习，在这里中公教育专家简单地将面试考查考生哪些能力归结为三点，供大家参考。

一.智商

公务员的面试是经过组织者的精心设计，通过考官与考生之间面对面的交流，进行观察来选出适合本部门需要的人才。国考的面试形式主要采取统一结构化面试的考查方式，所以在此考查期间，组织者主要是通过考生对于题目的回答情况对考生做出判断，看其是否符合一个公务员的标准，是否符合公务员队伍的建设需要，是否是岗位需要的人才。正是因为是通过统一的答题形式，所以就需要考生对于一些问题有自我见解，这也就是我所说的智商，也是一个人对于问题的看法，对于问题的分析。这点在国考面试中主要体现在综合分析能力和组织协调能力之中，综合分析能力的考查是考生比较头疼的一部分，它主要考查应试者能否对于考官出的题目进行有效的全面的分析，并且抓住问题的本质，条理清晰的阐述自己的道理，并且能够给出解决问题的办法。另外组织协调能力主要是通过让应试者组织一次活动，从而看出应试者是否具备良好的组织能力，办事的过程中是否有条不紊，循序渐进，并且对于每一个细节考虑周全。

二.情商

智商固然重要，这是能够提出见解分析问题的前提，但是在真正进入公务员的岗位之后，处理问题的方式是需要灵活多变的，不能照本宣科，所以在考官对考生进行考察的时候，也着重对情商，也就是处理问题的方面进行了考查。主要体现在以下三个角度，人际交往能力、反应能力与应变能力和自我控制能力。人际交往能力主要是因为作为一名公务员履行着为人

天津中公教育·2017国家公务员考试

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民服务的职责，人与人之间的沟通避免不了，所以就要求应试者掌握一定的为人处事的技巧，与不同人群沟通的方法。反应能力与应变能力主要考查的是考生在特定的情境下对于突发问题能否机制敏捷、快速做出反应，简洁明了地将问题处理完毕。自我控制能力，主要是考查作为一名公务员能否对于自身行为有效的控制，面对一些突发情况一些棘手问题时可否克制理性的对待，处理好集体利益和个人利益间的关系，不因个人的情绪波动影响工作。

三.外在表达

面试不同于笔试之处就在于此，虽然考生有良好的分析问题及解决问题的能力，但还需要一点才能称得上完美，也是面试中最重要的一点就是考生需要具备良好的口头表达能力。在面试中，应试者的思想、观点、意见或建议表达是否顺畅，考察的具体内容包括，表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音调、音速等非语言因素的考察。还有就是考试中考生的举止仪表也是对自我的一种展示，这些都是考官着重留意的方面，所以考生在考场上要注意自己语言的表达方式，克服紧张的情绪将自己最优秀的一面展现出来，呈现给考官。

中公教育专家认为，考生们要想在考场中脱颖而出，除了对于面试要有充足的了解之外，更重要的是对于知识的积累，多动脑去思去想，更重要的一点就是要多去张嘴练习，抽出时间进行反复的面试模拟，克服紧张的情绪，只有这样才能在面试中成功。

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第五篇：创业者是个全方位领导,要有智商、情商和胆商专题

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2014年11月13日，“The new billions”——中美创业新贵硅谷峰会暨2014创业邦年会继续在圣克拉拉会议中心(Santa Clara Convention Center)举办。作为知卓网络创始人、PPTV联合创始人，资深海归的陶闯在创业邦年会上做了主题演讲，他分享了自己在微软的工作经历，告诉创业者国外大公司战略收购的时候，只看技术和IP，主要不考虑价钱，大公司打仗最重要的就是布局。陶闯认为，创业者不仅要有智商，还要有情商和胆商。干货提炼：

1.大公司战略投资讲的是战略，价钱要素不是最主要的，即不按PE计算，也不按公司规模计算，那时候完全是拼技术和IP。

2.做好PPT了，盖茨善意地让我不要讲下去，为什么? 他觉得你在谈学术性的前瞻东西，他要听听到底这个市场是怎样的，不是谈物联网未来怎么样，而是实实在在的，这是我第一次做PPT。以后在微软给比尔·盖茨做汇报告不在用PPT了，为什么?你在讲PPT上面概念大家觉得是浪费时间，这是后来在微软的一个规矩，汇报只演示DEMO。

3.在大公司工作能理解到，最后打仗的是靠布局，下围棋的布局，绞杀是要做，但是绞杀不能决定战场，做企业每走一步也需要想好下一步，就像下棋时一样。4.孙正义给我投钱的时候，他说你有什么要求? 我当时有三个要求，我第一个要求是你必须个人亲自在我董事会里；第二个要求是，今天谈好的现金不能差，而且在三天后打款；第三件事就是激励管理层和员工，增加公司的的期权池。5.对创业者说：(1)作为创业者一定是一个全方位的领导，要有智商、情商和胆商;(2)投资人不看你的梦想，希望看到一种非常脚踏实地的企业计划书;(3)创业要接受五到八年的考验，都像是卖身一样，这才是真正成大事的企业家，否则纯粹就是一个投机的创业者;(4)创业一定要做到适应时代，没有成功企业，只有时代的企业;(5)创业要的就是追求一个过程，创业不应该是以一个亿万富翁来去评价到底谁优秀谁不优秀，最优秀的是个人给社会带来什么有价值的东西。以下为陶闯演讲实录：

陶闯：我是一个背景多元化的人，我在北美生活了15年，2009年回国创业，我目前为止做了3家公司。

我昨天开玩笑说我的学位很高，今天有教授到场，我33岁拿到chair professor终身教授（首席），在加拿大。那么看看2000年，我在学校里做什么研究，就是大家看到的这个玩艺儿。现在叫智能眼镜，大家都很熟悉穿戴计算设备，但当时是戴了一个眼镜帽，一个键盘绑在手臂上，腰间垮着一个电池。大家看看这已经是14年前的东西，今天拿这个东西包括大家说的google glass，我觉得基本上都是同类产品，我用了Google glass，我认为还有至少三到五年的时间才有可能商用化。

后来我做了一个什么东西?2002年我成立了我的第一家公司GeoTango，当时在加拿大，做了一个网络上的三维地图。有幸的是联合国成为了我的第一个客户，GeoTango成为当时加拿大最快速的十家IT公司之一。一直到2005年，google earth出来了。google earth出来之后对我非常大的冲击，google采用完全免费的B2C模式。我算运气遇到了第一个贵人，他在2005年6月份收购了我公司。收购谈判时见到了比尔·盖茨，那时候哪里知道能见到比尔·盖茨，他说希望我加入微软。我当场没有说yes，但是心里早就一堆yes礼物。

最后谈判公司价格是，我们是电话进行的，对方律师给了一个价格，我问了一下我的律师，律师说你自己看着办吧。我当时觉得价格提满意的，也没有讨价还价。后来进了微软才发现，后面在加1~2倍应该都不是问题。大公司战略投资讲的是战略，价钱不是核心问题，即不按PE算，也不按公司规模算，完全是考虑技术和IP。

我前面那个创业历史很多人认为是成功的，包括把公司卖掉套现等，进了微软我才知道我做那家公司是完全没有任何经验的，完全只是凭着自己一腔热血，凭着以为自己懂点儿技术，感觉自己很牛，实际上自己在企业经营方面还是一个小学生。因为美国人比较尊重知识产权，大公司战略一般是用空间来换时间，所以大公司愿意收购，微软一年的指标在30~40个公司收购。所以说，大公司不会在乎，如果真看重你的技术会花血本去购买，当然如果你不准备好可能你就会错过这一机会。

2005年的微软两天的利润就相当与沃尔玛一年的利润，一个星期的利润是苹果公司一年的利润，当时一个月的利润是google一年利润。记得第一次给比尔盖茨做汇报，PPT准备到熬夜。讲解PPT时我感觉很好，后来盖茨善意地让我不要讲下去，为什么?他觉得你在谈学术性的前瞻问题，他要听听到底这个市场是怎样的，不是什么概念，而是实实在在的。后来比尔·盖茨的汇报都不用PPT，3 而只用DEMO来汇报具体的产品。讲PPT上面一堆概念，大家觉得是浪费时间，不用PPT也成为了微软的小规矩。

在微软期间，我自己主持两个美国公司和一个英国公司的收购，大公司每个部门都可以收购公司，而且收购公司的预算不在本部门。

在大公司工作能理解到，最后打仗的是靠布局，下围棋的布局，绞杀是要做，但是绞杀不能决定战场，做企业每走一步也需要想好下一步，就像下棋时一样。2009年我觉得在微软学到了不少，开始希望到国内发展，我就回去做PPTV。目前PPTV国内月度活跃用户差不多接近3个亿，日均用户3000多万。我当时为什么想做PPTV呢?我去之前找微软的CTO，说这是一个基于P2P计算结构的产品，这是当时在学术上是非常认可的计算模型，P2P协同计算。目前PPTV有将近两百多个数据中心机房，有十亿的下载量，我们可以支撑一千多万的计算同时进行，视频处理带宽环境非常复杂，到目前为止能做大型直播的就是PPTV。PPTV其实就是一个技术公司，当时拿着这个计算框架和孙正义第一次谈判用了7分钟，谈完了以后他说好，下周到东京跟我们团队见面，到东京和他团队来了一个小时，孙正义决定很快，就谈成了给PPTV投资2.5亿美金。

我可以告诉大家我做过一个计算，PPTV目前的数据中心机房和P2P计算设备加起来，是跟马云的阿里云系统的存储量级基本是同样的数量极，是微软的1/3。大家知道微软花多少钱建立数据中心。我们PPTV在中国做到了这个水平。4.孙正义给我投钱的时候，他说你有什么要求? 我当时有三个要求，我第一个要求是你必须个人亲自在我董事会里；第二个要求是，今天谈好的现金不能差，而且在三天后打款；第三件事就是激励管理层和员工，增加公司的的期权池。最后谈一下海归回国创业，简单讲几条，第一，作为创业者一定是一个全方位的领导。创业者包括我在内既然到美国来，IQ水平已经完全够了，而是要谈另外的一个是情商，还有一个是胆商。为什么?一个CEO关心十件事。我是技术出身，我吃了很多很多的亏，因为老把公司定义成技术，最后发现用户对技术绝对是一点都不关心，只关心服务体验，你关心十件事是你企业里面其他人没有办法关心的。

第二，投资看你的梦想，希望看到一种非常脚踏实地的企业，那么最早的创业者特别喜欢把自己的梦想谈的很大，实际上也要谈，但是最后是讲好你的商业计划书。

第三，最关键就是这次我发现在硅谷创业也存在这个问题，因为在美国硅谷创业公司的退出比较容易，如果你做公司的目的就是想卖掉，你一定不会有一个坚持的激情，你的创业是在投机。我看了做了几个亿就卖掉的公司很多，那是投机不是投资，大家知道任何一个企业没做到五到八年是不可能成功，所以首先你要想创业的话，准备五年或八年的时间去献身，这才是真正能成大事的企业家，否则纯粹就是一个投机的创业者。

第四，创业一定要做到适应机会。很多人做项目要么太早要么太晚，美国股票市场掉的时候你公司的估值一般也会掉。随着股票市场变化你的公司也在变化，不要认为用户数在增长，公司估值就会提升。今天公司值几百个亿，明天变成几亿都很正常，所以大家一样是这样投资，大家不要认为都是在增长，错了。中国任何一家互联网公司如果没有水平根本做不起来，如果你跟媒体关系搞不好，你还没有出手，你的对手会一堆的负面的新闻马上把你公司打掉，这是在中国。最后，因为时间关系，就是最后想告诉大家，创业要的就是追求一个过程，创业不应该是以一个亿万富翁来去评价到底谁优秀谁不优秀，最优秀的是个人给社会带来什么价值东西。这是创业的过程，这是我自己的感受，希望可以帮助很多愿意创业的人，不仅是资本更多是资源，非常谢谢大家!