莱山福利中心半年总结

第一篇：莱山福利中心半年总结

莱山福利中心项目监理部

2011上半年度监理工作总结

一、工程情况：

莱山福利中心工程总建筑面积8.2万平方米，由政府投资建设，工程分为一期、二期工程，目前一期工程主体结构已全部施工完成，并经验收合格,本月将进行装饰工程施工；二期工程一标段现介助式老年公寓及行政中心正进行主体砼结构的施工；二期工程二标段现主体砼结构已基本施工完成，预计本月底将基本完成填充墙的砌筑施工。

二、监理部人员安排、组织：

根据监理部人员及工程开工情况，监理部形成以总监全面负责、总监代表各带两名监理人员负责各具体标段、安装人员常驻工地及时处理各标段中有关安装事宜、资料员负责并督促各单体工程资料整理归档的直线制组织体系，以实现监理部内快速、有效的沟通。

三、监理部上半年度工作情况：

莱山福利中心上半年度主要进行主体结构的施工。针对政府投资项目的特点，监理部主要从安全、质量、进度及投资等方面进行现场的监督、监理工作。

(一)安全管理方面：

莱山福利中心工程各施工单位关于安全方面的管理总体来说重视程度不够，专职安全员配备总是不够到位。针对这种情况，监理部在综合分析工程整体情况的前提下，为最大限度的规避监理风险。监理部按要求建立了每周现场的安全检查制度，对容易发生安全事故的重点部位进行重点监控，进行定期与日常巡视结合的现场安全检查，对每周检查中发现的安全问题及时以书面形式下发给各施工单位，并督促其整改、落实情况。对于不能及时整改完成的重点部位，监理部在每周的监理例会上都作为重点进行督促和落实。

在上半年度的现场施工中，监理部对海兴建筑公司因现场安全隐患较多的问题及时下发工程暂停令，在施工单位依然整改不到位的情况下，及时将现场情况向甲方工程部及公司汇报。在公司的协助下市安监部位对工地现场进行了安全监督检查并下发了整改通知。同时，也降低了监理部在安全方面的监理风险。

（二）质量控制方面：

本工程各施工单位在现场的质量管理方面，除金桥公司外，其他两家公司的现场质量管理一直不够到位。监理部在要求施工单位建立质量保证体系、专职质检员及时到位的同时，考虑到工程现状，从规避自身监理风险方面考虑，在主体结构的施工过程中，加大现场的质量检查与巡视检查力度，主要为减少验收过程中发现较大质量问题不能及时并按要求整改的情况。譬如对钢筋的绑扎，要求监理人员在钢筋的绑扎过程中就介入监控，对于发现的问题及时通知施工单位并要求其及时整改。实际证明，此举不但得到施工单位的支持同时也降低了监理在质量控制方面的风险。所不足的是，现场监理的工作量加大，但从现阶段建筑市场的实际情况再从监理的较大责任方面考虑，也是值得的。

在主体结构施工的现场监理过程中，监理部对于质量方面的控制，主要从原材料、试件的见证取样送检、旁站、巡视及平行检查等方面进行质量控制。譬如对进场的钢筋，监理部要求在施工单位自检合格的基础上对进场钢筋进行合格证、外观（直径）等方面的检查。在检查验收过程中，对各施工单位进场的直径不合格钢材共做12次退场处理，对于保证本工程主体结构的安全及质量起到了较大促进作用。

（三）进度控制方面：

在现场进度的控制方面，监理部主要依据本工程甲方的总进度要求及施工单位上报的月（周）进度计划进行分析与控制。对于发现进度滞后的情况及时分析原因，主要从人员及材料的到位情况进行督促。

（四）投资控制方面：

对各施工单位每月上报的进度结算资料进行审核并及时批复后报甲方工程部，配合甲方工程部及审计部位对现场的签证及时给予办理。

四、监理部学习情况：

本工程上半年度的主要任务是主体结构施工，考虑到监理部人员的年轻、经验不足及工程施工情况等原因，在做好日常监理工作的同时，监理部充分利用无法进行外业施工的时间，对部内

人员进行03G101图集及砌体工程验收规范的学习，做到现场施工内容与学习内容同步，在理论联系实际加深对理论知识理解的同时也提高了部内人员的学习积极性。

五、上半年度总体情况：

莱山福利中心监理部上半年度在监理部总监的领导下，工程施工质量达到合格标准；现场施工安全方面无安全事故发生，对施工单位存在的安全隐患整改不到位的情况依法上报上级主管部门，已最大限度的降低了安全监理风险；监理部学习方面，注重部内年轻人员的技术能力及工作经验积累的培养，现阶段的现场监理过程中，部内人员已基本能够满足现场监理的需要；资料整理、归档方面能够满足公司的要求。

莱山福利中心项目监理部

二0一一年八月八日

第二篇：中心半年总结

绿洲路社区卫生服务中心汇报材料 昌吉市绿洲路社区卫生服务中心位于健康东路29号小区，于2011年1月正式成立，是一家拥先进医疗设施的社区服务中心，肩负着社区预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育的技术咨询服务，中心用房面积1654.88平方米，在绿洲路街道办管辖，共有12个社区，服务9万余名人口，下设14个社区卫生服务站，中心内设有床位25张，人员编制40人，现拥有各类职称卫技人员21人，本社区中心开展的诊疗科目有：预防保健科、全科医疗科、中医科、康复医学科、医学检验科、医学影像科，现将半年开展的工作情况汇报如下：

一、狠抓责任落实，把党建工作摆在重要位置

1、开展先进性教育活动是今年我局党的建设的重点工作，我们把先进性教育活动贯穿于党建工作之中，根据市局先进性教育领导小组的要求，结合中心实际，我们还开展多种形式的主题实践活动。

2、开展庆祝中国共产党成立90周年，观看庆祝大会，撰写观后感。

3、开展第29个民族团结月活动，认真阅读学习了有关党的“三史”和新疆“三史”组织中心党员干部职工观看了《乌鲁木齐的天空》、《爱无疆》二部反映民族团结教育影片，开展了一次有关“爱国、感恩、勤劳、互助、开放、进取”的新疆精神阐述和加强民族团结的公益宣传“感恩伟大祖国，建设和谐美好家园”的宣传语征集活动。

二、开展卫生系统工作作风和效能建设工作

深入学习党的十七大和十七届五中全会精神，坚持以科学发展观为指针，紧紧围绕“创先争优，服务体质，品牌升级”的主题，进一步统一思想，努力以作风效能建设的新成效加快推进本中心医疗卫生服务体系不断完善，开展了卫生系统工作作风和效能建设工作，每月按时上报工作情况、信息、大事记。

三、加强传染病和突发公共卫生事件的管理。

四、认真落实开展“安全生产月”活动

本中心深入开展了安全生产月活动，召开专题会议学习，做好“安全生产月”宣传报道，悬挂安全生产宣传横幅，并成立“安全生产月”活动领导小组，分三个阶段开展和落实活动。

五、努力推进中医药参与社区卫生服务工作

为进一步加强基层社区中医药服务能力建设, 强化技术推广考核，本中心结合实际,并对各社区卫生服务站采取集中辅导,分散自学,交叉考核等办法，分专业、分区域组织技术推广培训,并加强培训时间,内容,师资和执行情况等方面的考核,切实保证培训质量。

六、执行《国家基本药品目录》零差率销售药品

为深化医疗卫生体制改革，促进基层医疗卫生事业发展，适应人民群众日益增长的医药卫生需求，努力实现全市人民群众病有所医。根据上级部门文件精神和我市实际情况，我中心严按照基层医疗卫生机构实施基本药物零差率销售工作，中心成立药事管理委员会和药事监督管理委员会，通过会议在药事监督管理委员会的监督下，药事管理委员对《国家药品目录》遴选出适合本中心的药品目录，并严格执行《国家药品目录》零差率销售药品，进行价格公示。在医用耗材监

督管理委员会的监督下，医用耗材管理委员对《医用耗材和检验试剂目录》遴选出适合本中心的医用耗材目录表，并且进行价格公示

七、公共卫生工作情况：

1、昌吉市今年将迎接“国家级卫生城市”的复审验收,为全面做好迎检复审工作,绿洲路社区卫生服务中心开展了辖区居民的《健康素养66条》的健康教育讲座，自编印制7000份<<健康素养66条>>宣传资料，分发到14个社区卫生服务站。同时对所管辖区14个社区卫生服务站前来就诊、治疗的居民进行宣传，利用音响设备在辖区内人口活动密集区反复播放,辖区居民对健康教育知识知晓率达到80%,健康教育行为形成率达到70%。

2、群众的满意程度，作为衡量各项工作的指标，把完善社区卫生服务内涵、关爱弱势群体、开展爱心服务作为工作重点。每月在各社区居委会的协助下，针对辖区居民疾病特点，组织各站共同开展健康教育知识讲座。对重点人群进行筛查、登记，并督导各站为居民建立健康档案，同时做好随访管理服务,提高健康指导。

3、为扩大母婴保健的宣传范围，加大宣传力度，在上级领导和全体工作人员的共同努力下认真做好新生儿疾病筛查工作，有效降低了残疾儿童的发生率，提高全市人口素质。采用多种途径开展住院分娩补助政策宣传。通过张贴宣传画、传单、板报、下站、一对一等方式进行宣传。加强出生缺陷防治，提高出生人口素质，服用叶酸率90%以上，叶酸依从率达70%以上。并做好叶酸出入库登记。

4、免疫规划工作在上级部门的正确领导下，社区中心全体职工的努力下，取得了一定的成效。下设14个社区卫生服务站在中心的督

导下，扎实的开展规划免疫工作，并为提高儿童规划免疫接种率打下了坚实的基础。

八、为了使本中心医疗服务技术水平不断更新，加强继续医学教育工作，实现其规范化和制度化管理，保证培训、学习效果。本中心根据各临床科室工作开展需要，以及现有人员的专业技术结构，搭建中心各临床科室专业技术梯队，并有计划分批进行继续教育培训。

九、今后打算：强化职能，创新运行机制，加快信息化建设速度及宣传力度，鼓励居民积极主动参与。加强全科医师和社区护士岗位综合服务能力，从而提高社区卫生服务水平；推动社区卫生服务可持续健康发展，实现人人享有社区基本医疗卫生服务。

以上几点，是我中心半年的简要汇报。我中心全体干部职工明确目标、统一思想、同心同德、团结一致，把发展社区卫生服务工作作为发展的根本之路，以昂扬的精神状态、饱满的工作热情，积极投身到创建标准化社区卫生服务中心工作之中，并以此为契机把各项工作全面上新台阶。我们知道难免还存在一些缺点与不足，但请上级领导与专家及时指正，我们将以诚恳的态度及时予以纠正。谢谢！

昌吉市绿洲路社区卫生服务中心

2011-7-10

第三篇：2018福利中心工作总结

2018工作总结

回顾一年来的工作，第二师福利中心在师党委、民政局的正确领导下，围绕年初的目标,完成各项工作任务。

一、师福利中心全体干勤员工认真深入学习贯彻落实党的十九大会议精神，学习习近平新时代中国特色社会主义思想及重要讲话。教育党员干部始终牢记“新疆社会稳定和长治久安”是我们的核心任务，在维护民族团结、维护社会稳定上，立场坚定、旗帜鲜明。积极做好民族团结一家亲实践活动，依法依规开展养老服务各项工作。

二、师福利中心工作重点是对全师养老服务行业监管及业务指导。并做好全师殡葬服务管理、养老机构消防安全检查培训及护理员职业技能培训工作，并完成与师市对口部门对应工作。本人除了做好福利中心各项工作人外工作重心放在了老年公寓的全面管理上：师老年公寓在职员工70人，入住老人267人，入住率95%。2018继续完善公寓管理制度，严抓相关部门和班组及人员考勤、绩效考核情况，奖勤罚懒；营造了劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。对公寓入住老人及护理员开展了老人意外伤害保险，严格规范老人入住程序制度，进一步加强了养老院风险管理。进一步完善了员工绩效

三、加强员工职业道德思想教育，不断提高员工职业素养，教育职工爱岗敬业，牢固树立尊老、爱老、敬老、孝老为老的服务意识。人人争做敬畏规则，遵守规则的好员工。护理部通过特护区、介住区、自理区3个家属微信群，在群里通过照片视屏及时反映老人每日在公寓的日常生活。管理、管理引导好老人，关注老人的精神需求，营造和谐、稳定、有序的养老生活环境：招开5次老人座谈会及老人监护人座谈会两次。每月第二周为老人定制蛋糕，长寿鸡蛋面；举办集体生日会，受到老人及家属的一致称赞，为员工定制生日蛋糕。联系社会各界团体为老人开展了15次文艺汇演，12次游戏娱乐活动，及时解决老人生活各方面存在的问题，满足老人的需求；想方设法让老人吃好住好玩好。

四、加强公寓消防安全管理：1、建立安全检查记录台帐，落实从领导到员工工作岗位和安全责任，确保职责明确，职责到人。完善了消防设施、水、电、气、暖日巡查及检查登记制度工作。（公寓内推行禁烟工作，收缴利器；清理老人房间使用电器，禁止私拉电线和乱接插板现象，收缴违禁电器；防范各种意外情况的发生。）2、安全保卫；每日维稳安全工作常态化制度进一步健全老人出入安全管理制度，加强护理员岗位责任制，防止老人离院走失。公寓餐饮服务部积极参与“示范食堂”创建工作。保证住养老人饮食的食品卫生安全。食谱每周一安排，每天不同样；荤素、粗细搭配，两菜一汤。介住区、特护区一日三餐，根据老人需求现场配餐，使住养老人饮食不但要吃出滋味，还要吃出营养，吃出健康。

五、师福利中心根据年初计划顺利完成了三期养培训班计划任务，一期初级护理员培训班，一期足疗保健按摩办培训，一期美容美发服务培训。此外对老年公寓全体员工开展了9次消防安全培训课程及让公寓员工熟知掌握消防安全知识及操作。

六、按照年初预算对公寓更换、安装、维修了消防设施设备，对公寓内地暖设施进行清洗更换维修。对食堂燃气设施进行了维护更换保养、购买了电视10台，开水器2台，洗衣机5台，保障了保障公寓工作的全面正常运转。全年公寓未发生一起安全事故。

今后福利中心将持续改善养老软、硬环境，全面提升服务质量。坚持绿色发展理念，营造天蓝、地绿、水清的养老硬环境。确保食品绿色、用品绿色、空气绿色。把二师老年公寓打造成二师、巴州地区养老行业典范。让中国特色社会主义文化在我们老年公寓生根开花结果。

第二师综合社会福利中心

2018年12月30日

第四篇：福利中心概况

湖州市社会福利中心企业概况

湖州市社会福利中心是由湖州市民政局引入民营资本合作投资建设的一家大型中、高档庭院式养老、休闲中心，是湖州市人民政府为民办实事的重点项目

一、社会福利中心基本建设情况：

社会福利中心规划项目总用地162亩，其中一期用地41.5亩，一期配套用地33亩，共计74.5亩已全部征用。目前已建成建筑物49980平方米，可利用床位1200张，配套建设有食堂、综合服务楼、医务室等。其中休养楼室内装修已完成，配套设施已到位，室内活动室、棋牌室、图书室、理发室、超市、道路、绿化景观已全部完成，能同时容纳1000人就餐的食堂已完成装修，医务室设备已基本完成，并开始对外营业，中心的电、自来水、燃气已全部到位并已投入使用，到目前为止，一期总投入约1.5亿元，已支付金额1.1亿元左右。

二、社会福利中心管理服务情况：

社会福利中心在市政府和各部门的关心支持下，一手抓服务、一手抓建设。2008年10月7日重阳节即第二十一个老人节之际，市委、市政府四大班子人员一起参加了湖州市社会福利中心开业仪式，通过此次仪式，充分利用了相关媒体和信息宣传，使此次开业仪式有声、有影、有成果。截止12月31日，共入住老人100余人，预约150人。春节以后入住老人200多人。预计2009年可以入住老人800人左右，年收入600余万元。

2009年即将到来，福利中心主要工作目标有以下几个方面：

一、基本建设

1、抓紧筹建湖州康复医院，争取在2009年12月前对外挂牌营业。

2、申报社会福利中心扩建工程项目的审批，争取在12月前完成土地征用及施工前的准备工作。

二、管理服务

1、对外进一步做好宣传工作，扩大宣传面；对内加强企业自身管理，提高员工素质。

2、到2009年6月底，入住老人争取达到500人，到12月底入住老人争取达到800人。

湖州市社会福利中心发展有限公司2008年12月31日

第五篇：中心卫生院半年总结(上传稿)

XXXX中心卫生院半年总结

时光飞逝，转眼间2011年工作已过半，在2011年上半年我院的卫生工作卫生局党委的领导下，认真贯彻执行新一轮医疗卫生体制改革的工作方针，以“医疗质量”和“公共卫生工作”为中心，结合本院实际，认真组织实施，通过全院职工的辛勤工作和艰苦努力，各项卫生工作取得一定的成效。现将2011上半年卫生工作总结如下：

一、狠抓医疗质量，提高服务水平。

2011年上半年以来，我院通过分批次的对全体职工进行岗位规范化培训、召开职工大会，学习和贯彻卫生局党委关于“创建人民满意的医疗机构”的政策精神、认真开展医德医风建设及组织实施岗位廉政风险管理等多项措施，使医疗服务质量得到了较大的改善，群众满意度得到了提高，获得了业界的肯定和社会的赞扬。

二、医院收入有所提高，职工福利待遇得到改善。

2011年上半年以来，在市卫生局党委的领导下，在全院职工的共同努力下，借助新的有利政策，通过实行有效地绩效考核制度，我院业务收入得到较大提高：2011年1到6月份，我院住院人次XXXX人，门诊人次XXXX人，实现医院收入XXXX万元，比2011年上半年增长XXXX万元，增幅达XXXX%。在收入增长的基础上，全院职工的福利待遇也得到了改善。截止到2011年6月份，职工工资发放已达档案工资的XXXX%，比2010年上半年有了较大的提高，同时在福利方面也有所改善。

三、实施基本药物，药品实现零差率。

2010年3月29日，我院及时启用了基本药物零差率制

度，目前零差率制度运转顺利。2011年上半年，我院使用的基本药物种类已达XXXX余种，我院基本药物实现销售额XXXX万元。通过基本药物零差率的贯彻实施，在保证了临床需求的基础上，使临床用药得到了极大地规范，有效地改善了群众看病难、看病贵的问题，真正使看病就医成为老百姓等够享受的一种社会福利，获得了广大就医群众的好评。同时，医院的社会满意度得到了提高，又带动了业务收入的提高，形成了良性循环。

四、公共卫生工作进展顺利，居民健康档案建档率已达XXXX%。

根据XXXX市2011年基本公共卫生服务项目实施方案要求，我院高度重视、认真对待，成立了专门的领导小组，从建章立制、分解责任、落实到人、加强督导等方面入手，形成了联动促进、衔接有序的工作机制，我们努力克服工作重、任务紧等实际困难，加班加点、真抓实干，使XXXX公共卫生服务项目实施工作初见成效。

1、我院成立了由临床、护理、检验等技术骨干组成的查体小组，继续开展并完善对各村重点人群的查体工作，并完成了糖尿病、高血冠心病等慢性病人群以及重性精神疾病患者的查体和资料的收集及填写。与此同时，儿童健康体、孕产妇健康体检等工作也正在积极进行中。

2、截止到6月20日，我院共完成个人健康档案XXXX份，家庭档案XXXX份，健康体检档案XXXX份，率先完成了辖区总人口XXXX%的建档率。绝大部分村庄建档率已达XXXX%。

3、我院自行设计打印并装订成册了查体登记表，按查体记录对查体对象进行登记。设计并打印了查体督导表，公共卫生科及一体办共XXXX名同志组成了督导小组，分片对全镇

XX个村庄社区进行现场督导，监督乡村医生建档过程，监督查体真实率，并逐一更新电话号码等。通过一系列督导活动，保障了居民健康档案建立的质量，为重症人群监护提供了保障，达到了检查查体的目的。

五、计划免疫温馨门诊工程启动。

计划免疫工作一直是公共卫生工作的重中之重，为了方便广大接种儿童及家长就诊方便，我市疾病预防控制中心计划在我市实施计划免疫温馨门诊工程，我院作为试点单位，已顺利启动计免门诊改造工程。通过加装叫号器、建设温馨接种室、增设休息椅等人性化服务，为广大儿童及家长提供切实的便利，改善计免门诊拥挤杂乱的现状。

六、旧病房楼修缮和环境绿化工作顺利进行。

1、我院旧门诊楼修缮以及院西侧空地绿化工作启动，目前顺利进行。一楼主体的墙壁重新刮腻子及抹防水砂浆已进行了一半，电线、水管、日光灯、插座的更换也正在有条不紊的进行。为了不影响日常医疗工作的开展，此次工程采取了分步完成的方式，先进行门诊楼东侧部分，将医疗科室暂时集中到楼西侧，待到东侧完工后再交换进行。施工期间严格遵守文明施工、规范施工的要求，没有对住院及门诊患者造成影响。通过此次修缮，将增加旧病房楼的安全性，改善患者的就医环境，为日常医疗卫生工作的开展提供保障。与此同时，院内西侧绿化带的建设和绿化也在顺利进行。期中，围墙的价高加固工程将于近日完工。此次绿化建设工程将使整个医院的环境得到极大地提高，为患者康复营造良好的环境。

七、一体化建设取得成效，村卫生室建设取得进展

2011年上半年完成XXXX处卫生室新建工作；完成XXXX

处卫生室改造工程

八、文化建设取得成效，凝聚职工向心力。

2011年上半年，我院开展了一系列文化建设工作，包括： 开展文明窗口创建、评选活动、各科室开展岗位廉政风险学习，签订廉政协议书、组织参加人文医学继续教育活动、组织学习实践科学发展观活动、举行两次文艺联欢活动、组织参加卫生系统乒乓球比赛、大合唱比赛、党史知识竞赛、美在农家摄影比赛以及演讲比赛等一系列庆祝建党九十周年活动丰富职工业余生活等。通过举办多项文体活动，极大地丰富了职工的业余生活，使全体职工凝聚出强大的向心力，有效地促进了日常工作的开展。

2011年上半年，我院整体工作取得了初步的进展，但也应当清醒的认识到，在日常工作中尚存在着很多的不足。存在的问题包括:

1、医疗护理质量仍有待提高。

通过上半年全院职工的共同努力，虽然医疗护理质量得到了提高，但同时也仍存在许多问题，包括：部分临床服务不够规范、部分医护人员服务态度有待提高、部分便民措施不够到位等问题，有待于在下一步的工作中去解决。

2、医疗设备老化严重，故障率高。

我院特检科的仪器设备均为使用多年的陈旧设备，技术比较落后且经常发生故障，严重影响了正常医疗服务的开展，急需更换新的检测设备。

针对存在的问题，我院将继续努力，采取有针对性的措施，争取尽快解决，在下半年的工作中，具体有以下打算：

1、继续加强医护质量。

医护质量时医院的基础，在下半年的工作中，仍将以提

高医护质量为中心。具体讲采取派出去、请进来的方式，通过分批次的派遣医护人员到上级医疗机构进修学习，同时邀请知名专讲来我院坐诊、授课的形式逐步提高医护水平。

同时，继续深入开展医德医风建设和岗位廉政风险管理工作，通过每周五的政治学习时间，在全院职工范围内开展提高道德水平，提高服务质量活动，并通过文明示范窗口的评选等方式来促进文明服务的实现。

2、继续深入开展公共卫生卫生。

在下一步工作中，将以包村入户为重点，深入村庄社区进行登门服务，将针对这些人群，按照人员户籍所在村庄进行分类，逐个补充个人健康档案和健康体检档案。

3、加强卫生室管理

我院辖区内共有XX所卫生室，普遍存在着用房紧张现象，其中更有XX处村卫生的房屋是非集体产权，存在着安全隐患，急需解决。我院辖区内的XX名乡村医生中，有XX名年龄在XX岁以上，严重的老龄化导致了卫生室的服务水平难以达到合格标准。为此，在下一步的工作中，我院将加强对村卫生室的管理和支持，加快一体化服务体系的建设。同时，加强对乡村医生的业务指导和培训工作，提高其业务水平，保证农村基层卫生工作的顺利开展。

4、继续坚持实施基本药物零差率制度。

基本药物制度的实施，是卫生体系改革的重点，也是我院下半年工作中的重点。在下一步工作中，我院将贯彻落实上半年工作中的有效措施，解决上半年发现的突出问题，继续落实开展基本药物零差率制度，力争不断扩大基本药物使用范围和种类，在不断降低医疗费用的情况下，不断提高医疗服务水平。

XXXX中心卫生院