第一篇：课程模拟题一
课程模拟题一
一、单项选择题
1.“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（）。(A)工作观摩
2.关于制订工作计划，说法不正确的是（）。(C)计划限制了行动的自由度
3.在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的（）。(B)即时信息沟通
4.华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方，各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流，不适合他们的书面沟通方式是（）。(C)布告栏
5.关于身体语言沟通，说法不正确的是（）。
(C)相对于口头语言沟通来说，身体语言沟通的有效性要差很多6.小张向项目经理递交了一份建议书，提出了自己对项目进展的一些看法，这种工作报告的形式属于（）。(D)从下到上形式
7.组织部门中，“负责主体业务的研发”是（）部门的基本职责。(B)业务
8.关于组织目标和价值观，说法正确的是（）。(D)组织的目标决定了组织的核心价值观
9.关于增强自我认知能力的两种方式，说法不正确的是（）。(B)反思仅仅是简单地思考问题
10.关于学习中存在的障碍及其解决方法，对应不正确的是（）。(D)工作无稳定感——辞职，寻找新的工作
11.利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动跟踪表的最后一步是（）。
(C)按照优先级别对一天的活动进行分析
12.人们的行为通常反映出他们的性格，属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是（）。(D)无条件地自我牺牲
13.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（）。(D)恰当的时间
14.演讲台上，小薛的音调富有变化，抑扬顿挫，给他人以自信、坚定的感觉，传达此信息的沟通方式属于（）。(B)副语言沟通
15.关于使用形体语言抓住听众心理，做法不正确的是（）。(D)把双臂抱在胸前
16.在工作谈判中，出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是（）。
(C)大声斥责——不问原因就道歉
17.根据PEST分析法，劳动和社会保障属于组织的（）环境。(A)政治法律
18.从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息，来获取客户需求信息的缺点是（）。
(C)员工为保证自身利益，不轻易将这些信息进行分享19.查尔斯?汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（）。(C)强势文化
20.关于头脑风暴法的第一个阶段，做法不正确的是（）。
(D)谨慎思考，避免出现荒谬想法
21.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是（）。
(C)更多人员参与
22.从整体上看，SWOT分析可以分为两部分，第二部分OT可以用来分析（）。(B)外部条件或因素
23.小李在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己做事缺乏恒心，这属于他的（）。(B)劣势
24.根据KOLB学习周期，“总结从经验中获得的知识，并对这些知识进行研究，然后将所有的信息汇总，从中得出结论，接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从（）阶段开始学习。(B)反思
25.进行反思的方法有很多，不正确的是（）。(C)不需要遵循逻辑26.SMART目标中的S代表（）。(A)明确的27.有些人可能需要压力来激励自己前进，但压力过大不利于健康，防止压力过度的方法不正确的是（）。(C)拒绝别人的帮助
28.关于计划在提高工作效率中的应用，说法不正确的是（）。(B)每天工作不同，所以不用事先做计划
29.表达需求有很多种方法，说出需求的方法不正确的是（）。(A)对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗30.沟通的要素包括（）和时间安排五个方面。(A)目的意图，沟通对象，信息内容，方式方法31.商务文件除了需要准确无误、条理清晰外，还应具有（）的特点。(B)开门见山
32.与环境的陈设属于同一种沟通方式的是（）。(C)环境的颜色搭配
33.办公室的内部设计是一种道具沟通方式。除传统式办公室设计外，常见的办公室设计还有（）。(A)开放式设计
34.在会议协调阶段中，关于各个阶段的协调，描述和做法相对应的是（）。
(B)“协商问题和希望获得的结果”阶段：重新陈述议程中的内容 35.会议中有时会出现争论的情况，面对这种情况，做法不正确的是（）。(B)不予理睬
36.小李经常在公司做工作报告，每次她都要花很长时间准备。准备材料的步骤不正确的是（）。
(A)将搜集到的所有信息写到材料中
37.谈判是一个双向的过程，除了作出合理反应的能力外，个人的（）决定了谈判能否成功。(A)洞察局面的能力
38.迈克尔?波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。(D)竞争状态
39.运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法正确的是（）。
(A)通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
40.平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡计分卡所评估的内容。(A)竞争对手信息
41.与个人相比，团队的工作方式能更好地应对变化，这可以体现团队优势中的（）。(B)能灵活地适应环境的变化
42.小陈在团队中总是能够创新，时常产生各种新的有效的想法，他在团队中扮演的角色是（）。(C)谋士
43.良好的决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡。“冲破壁垒和阻碍”属于（）决策。(D)创造性
44.在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。(C)不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥45.属于培训的特点的是（）。
(D)用于目的明确、短期的实用技能、技术和程序的培训 46.小刘在制定自己的目标时，应该注意的是（）。(C)目标应遵循并服从团队的目标47.关于X理论，说法不正确的是（）。(B)认为工作就是人的天性
48.关于管理者，说法不正确的是（）。
(C)管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制49.不同类型的团队有不同的特点，其中项目团队的主要特点是（）。
(D)从事一次性项目，完成项目，团队解散
50.研发部常常采取投票的方式选择最终方案，这种达成协议的方式的优点是（）。
(C)能够减少作决策的时间
51.某公司各地方销售点互占“地盘”的现象严重，这个冲突产生的根本原因是（）。(B)相互竞争
52.组织目标和发展目标既有联系，又有区别。属于组织目标的是（）。
(B)提升客户接待量，达到每天25名客户 53.关于正式审查，说法不正确的是（）。
(A)正式审查需要采用开放式地提问，鼓励学员表达自己的想法54.小明毕业后被分配到打字室工作,可他对打字并不很在行。他制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字，争取一年内达到每分钟2000字的速度，从而提高自己的打字水平。他的目标不符合SMART原则中的（）原则。(D)可达到的55.常见的监督指标有软指标和硬指标，不属于硬指标的是（）。(A)员工的意见
56.常见的绩效评估的标准有四种，其中“团队成员哪些方面的能力得到了提高？”属于绩效评估的（）标准。(B)学习
57.公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情，大家最关心的是英语考试的难度，据说明年英语考试难度将会有很大提高。根据期望理论，以下四人中（）向公司提出报
(C)小吴（是大家公认的“高材生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又没家庭负担）人，而自己与领导关系平平）
58.根据赫兹伯格的双因素理论，属于激励因素的是（）。(D)小王的公司领导很信任员工，积极帮助员工取得工作成就 59.在公司，小李具有明确的工作范围，对于工作范围以外的任务，小李有权拒绝。这体现了组织文化中的（）。(B)工作角色之间的界限
60.在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况，这时管理人员主要需要（）。(C)思维能力
61.团队成员之间的相互信任能带来很多好处，包括团队成员主动承担风险。属于承担风险的表现是（）。
(A)成员知道犯了错误没什么关系，只要能从中吸取教训就可以了判断和决策
62.关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”，说法正确的是（）。
(A)如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务63.六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法，其中红色的帽子代表（）。(C)情感与感觉
64.对抗是面临冲突时可采取的方式之一。关于对抗的方式，说法正确的是（）。
(C)能快速获得结果，但如果处理不好，则浪费时间65.为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后一步是（）。(C)实施并督导解决方案
66.为了使团队之间融洽相处，团队之间要分享彼此的目标和计划，对此做法不正确的是（）。
(A)确保各方的人员配置相同
67.思考和讨论对于学习是至关重要的，团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中，做法不合适的是（）。
(A)在严肃的、非常正式的氛围中展开68.关于评估学习效果，说法不正确的是（）。
(B)评估学习效果不需要评估学习对学员的工作造成的影响
69.训练工作包含五个步骤，其中“筹备训练资源，建立培训授权”属于训练步骤中的（）阶段。(B)计划和建立
70.关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是（）。(C)实现目标的行动计划由管理者自己决定
71.公司开展计划需要各种资源，属于公司所需的设施资源的是（）。
(C)信息技术设备
72.控制过程的步骤包括：①与标准相比较；②纠正偏差；③衡量实际绩效。正确的步骤是（）。(B)③①②
73.身体语言反馈是反馈的重要方法之一，关于身体语言反馈，说法正确的是（）。
(C)如果身体语言传达的意思与所说的话矛盾，就会传达一种错误的信息
74.一个完整的交流过程包括（）。
(D)发送者发送信息，接收者接收信息再反馈信息给发送者 75.在处理员工不满情绪时，在（）的情况下，可以把团队的意见反馈给上级管理人员。(A)事情不能解决
76.公司文化强调员工应该按照严格的流程进行操作，但小刘认为只要高效率地完成工作即可，面对这样的冲突，小刘的领导不应该采取的措施是（）。(C)辞退他
77.在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训，这属于领导者三项任务中的（）。(C)发展个人
78.“领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（）的方法。(D)客观并一视同仁
79.授权主要有四个步骤，在下达指令后，领导接下来的主要工作是（）。(B)检查进展情况
80.为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛，说法正确的是（）。(A)要为团队成员提供必要的工具
二、案例题 案例1：
本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中，有一件事让他终身难忘。有一次，来自美国的技术骨干罗伯特来找本田，当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看：“总经理您看，这个车型太棒了，上市后绝对会受到消费者的青睐！”
罗伯特看了看本田，话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲，急忙抬起头叫罗伯特，可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。
第二天，本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是：“尊敬的总经理阁下，我已经买了返回美国的机票，谢谢您这两年对我的照顾。”“啊？这是为什么？”罗伯特看着本田的满脸真诚，便放慢语速坦言相告：“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时，我提到这个车型的设计很棒，而且还提到车型的上市前景。我以它为荣，但是您当时却没有任何反应，而且还低着头闭着眼睛在休息，我于是就改变主意了！”
后来，罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司，福特公司决定投产这个新车型。新车上市给本田公司带来了不小的冲击。根据以上案例，回答以下各题。
81：罗伯特在和本田进行沟通时所使用的沟通方式是（）。(C)口头语言沟通
82：罗伯特和本田的沟通方式包含多种方法，案例中体现的方法是（）。(C)一对一
83：罗伯特事件说明，领导者在和员工交谈时不应该（）。(D)居高临下
84：本田宗一郎在与员工进行沟通时，可以采用一些沟通技巧，这些技巧不包括（）。
(A)不轻易表露自己的想法
85：罗伯特事件说明，在聆听时要注意很多事项，做法不正确的是（）。
(D)一边工作，一边聆听 案例2：
最近，红星公司的李总碰到了一个难题，车间主任联合签名，代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇，理由是：公司半年进行一次绩效考核，根据规定员工的工资幅度应该有一定的上浮，且现在各个行业的工资平均增长率都在上涨，而该公司却一直没有兑现承诺，引起了员工的不满和抱怨。员工还认为，这半年来每个人的工作量都是满负荷的，压力很大，但是员工的福利待遇并没有得到改善。看完申请书后，李总很生气。虽然公司这半年的业绩呈上升趋势，但是公司为了满足市场的需求，需要扩大生产规模，因此需要投入大量资金，这样一来，员工的工资和福利待遇就不能兼顾，李总认为员工应该以公司发展为重，不能只为一己私利。随后，他把公司所有员工召集过来开会，会上他严肃批评了车间主任和其他员工的做法，说这是在给公司添乱，严词拒绝了员工提出的解决方案，双方没有达成任何协议。接着全体员工自发组织了怠工行动，这使企业陷入了更加困难的局面，而员工目前的工资和福利也难发下去了。
根据以上案例，回答以下各题。
86：从案例中可以看出，李总和员工谈判的结果是（）。(B)双输
87：不属于李总和员工的谈判方式的特点是（）。(A)只有一方获得好处
88：从李总在会上的表现可以看出他的谈判风格，他属于（）的人。
(C)专横武断
89：不同谈判风格的人具有不同的特点，李总的谈判风格的特点是（）。
(D)不顾他人的感受
90：为了解决该公司目前的难题，李总应该重新与员工进行谈判。他可采取的控制谈判进程的技巧不包括（）。(B)避重就轻 案例3：
某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制定阶段，下面是目标制定的过程。
一、总目标的制定
该厂通过对国内外机床市场需求的调查，结合长远规划的要求，并根据企业的具体生产能力，提出了2009年“三提高”、“三突破”的总方针。所谓“三提高”，就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力；“三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。
二、部门目标的制定
企业总目标由厂长向全厂宣布后，全厂就对总目标进行层层分解，层层落实到各个部门。各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定。
三、目标的进一步分解和落实
部门的分目标确定了以后，接下来的工作就是将目标进一步分解并层层落实到每个人。
部门内部小组(个人)目标管理，其形式和要求与部门目标制定相类似，拟定目标也采用目标卡片，由部门自行负责实施和考核。要求各个小组(个人)努力完成各自的目标值，以保证部门目标的如期完成。
该厂部门分解目标的具体方法是：先把部门目标分解落实到职能组，任务级再分解落实到工段，工段再下达给个人。通过层层分解，全厂的总目标就落实到了每一个人身上。根据以上案例，回答以下各题。
91：该机床厂采用（）的方法将任务分解到个人。(A)工作分解结构
92：在任务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。
(C)项目的主要工作是否已经明确
93：在任务分解的过程中，完成（）的工作后，需要核实分解的正确性。
(C)确定每个工作任务的组成部分
94：为了了解目标的实施情况，机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在（）的前提下才能奏效。(C)存在信任
95：正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是（）。(B)私下聊天 案例4：
达立公司会议室里，徐总经理和新进公司的技术人员正在进行对话。
徐总经理一脸诚恳：“听说你们要集体辞职，能把你们的想法告诉我吗？”没人回答。徐总经理接着说：“这段时间来，公司业务发展很快，平时我一直忙于处理事务性工作，没有抽出时间来关心你们，很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们，我非常重视你们，不希望你们离开。今天，我真心诚意来听取你们的想法和意见，有什么话大家尽管说，我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道：“我们也是慕名来到这里，但是，公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起，我们只是接受任务，一天到晚埋头干活，干得不明不白，都不了解我们工作是为了什么。” 小胡接下去说：“招聘的时候，承诺的月工资是2600元，我们报到后才知道试用期工资仅1500元/月，而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。”
听到这里，徐总经理说：“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来，我和几个副总经理白手起家，奋斗打拼，才有目前的成绩。由于订单都做不完，我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度，希望能够解决你们提出的这些问题，做到公司所有成员和公司一起发展！” 根据以上案例，回答以下各题。
96：根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于（）。(D)主导需求
97：徐总真心诚意地听取员工的想法和意见，根据马斯洛的需求层次理论，这样做可以满足员工的（）需求。
(B)自尊
98：小胡提出实际拿到的工资和招聘时承诺的工资不等。根据马斯洛的需求层次理论，工资收入主要是为了满足人（）的需求。(A)生理
99：小李提出，他们一天到晚埋头干活，却不了解工作是为了什么，工作没有给他们带来个人满足感，根据马斯洛的需求层次理论，这说明他们的（）需求没有得到满足。(B)自我实现
100：徐总经理希望提高大家的士气，他可以采取的提高激励水平的方法不包括（）。(D)工作复杂化
第二篇：高考作文模拟题一
以“坚持本色”为话题写作文
例文一
要活出自我的本色
真正地做你自己，必须克服模仿的行为！卡耐基有句忠告：寻找自我，保持本色，大凡成功的人都如此。
一个人抹掉自我本色意味着什么？意味着去模仿别人，跟着别人的屁股后面跑，这样把别人的特色误以为是自己应该追求的东西，多半都是不能成大事者，即使成了大事，也是没有什么特色的。这一点，对成大事者来说，是一大忌讳。因此，一个人抹掉自我本色等于“慢性自杀”。
陈雪是一个极为敏感、羞怯且胖乎乎的女孩，她的母亲非常古板，认为她把衣服穿得太漂亮是一种愚蠢，而且衣服太合身容易撑破，不如做得宽大一点。正义网内如此，陈雪从不参加任何聚会，也没有什么值得开心的事。上学后，她也不参加同学们的任何活动，甚至运动项目也不加入。原因是，她总觉得自己跟别人“不一样”。
长大后，她嫁给了一位比她大几岁的先生，但她还是没有任何改变。她丈夫的家是一个稳重而自信的家庭。她努力模仿别人，却不能如愿。她丈夫也几次尝试帮她突破自己，却总是适得其反，最后她竟然想到自杀。
但后来有一天，她婆婆的一句话挽救了陈雪，使她彻底变了。
她婆婆说：“我对子女从不做太多要求。不论遇到什么事，我都坚持让他保持自我本色……“”保持自我本色！”这几个字像一道灵光闪过陈雪的脑际，她发现所有的不幸都起源于她把自己套入了一个不属于自己的模式中去了。一夜之间她变了！她开始保持自我本色。她首先研究自己的个性，认清自己，并找出自己的优点。她开始学会怎样配色与选择衣服样式，以穿出自己的品味。她也开始主动交结朋友，并加入一个团体——虽然只是一个小团体。当他们请她主持某项活动时，她刚开始很害怕，但是通过每次上台，她都得到了更多的勇气。尽管这是一段相当漫长的过程，但现在她比过去快乐很多。
其实人的心智能力使用率不超过10%，大部分人不太了解自己还有些什么才能，与自己应该取得的成就相比，有一半以上是未醒着的。你只运用了心智资源的一小部分。你往往都活在自己所设的圈子中，即使拥有各式各样的资源，却常常不能成功地运用它们。
既然你有这么多未加开发的潜能，又何必担心自己不像其他人。遗传学上说，每个人都是由父亲和母亲各自的24条染色体组合而成，这48条染色体决定了你的遗传，每一条染色体中有数百个基因，任何单一基因都足以改变一个人的一生。你在这世上是个充满个性的个体。以前既没有像你一样的人，以后也不会有。
你是这个世界上惟一的一个崭新的、独一无二的自己，你的经验、环境和遗传造就了你。不管好坏，你只有好好经营自己的小花园，也不论好坏，你只有在生命的管弦乐中演奏好自己的一份乐器，才会活出你的本色。归根究底，所有的艺术或个人都是一种自我的体现。你只能唱你自己、画你自己。
一个人的成就大小，不是看他的能力和 智商高低而是看他有没有将自己的个性充分展示出来，因为只有风格才能使你与众不 同。也就是说：只有充分展示个性才能使你鹤立鸡群。
例文二
坚持本色
“人生自古谁无死，留取丹“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”——这是文天祥的本色；“安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜”——这是李白的本色；“粉身碎骨全不怕，要留青白在人间”——这是于谦的本色；“任尔东南西风”是竹的本色。
本色，便是最经得起历史与社会考验的本质精神。何谓“沧海横流，方显英雄本色？”因为只有在沧海横流的考验下，人所体现的方是最经得起锤炼的本质——本色。
历史的车轮滚滚向前，驻足于这个充斥着金钱、物质的世界，智者常会感到悲哀——本色啊？你在哪里？五光十色的虚伪的外衣，与过于和平的生活让万物之间产生了一层一层并不透明的膜。本色，已是凤毛麟角。但我们的国家并没有亡，社会还在进步。为什么？因为总有人坚持本色，扛起大梁！
牛玉儒，为官一任，为国为民，将自己的生命奉献于自己的岗位。
任长霞，刚正不阿，泪为民流，情为民生，命为民捐。
还有那山洪到来时，置妻儿于不顾只为民众的乡村干部，车祸发生时，最后出车的导游，瘟疫来袭时，冲向最前线的医护人员，他们中，有的身居要职，不辱使命，有的地位平凡，却在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩。当这些人站在你面前时，你能否发现其共同点？当然，这就是本色。正是有了这些本色，我们才能感到希望，才能体会到安全感。
反观那些落马的高官，为一已私欲而置国民于不顾，最终身败名裂，当党员失去了党员的本色，而被世俗的污浊所腐蚀时，政党的末日便会到来。当国家的支柱们失去本色时，国家的末日也会到来，因为，他们失掉的，是唯一经得起时间与历史的考验的东西。
诚然，坚持本色并不代表刚愎自用，固执已见。我们所需的坚持是在鉴别力的坚持。博采众长不会失掉本色，相反，这正是使国家发展的本色。客观的说，伟大的领袖毛泽东晚年正是失去了党的本色——民主，才会导致晚节不保，可见本色才是最能经得起考验的。
金钱、名利、权利，终会灰飞烟灭，万古长存的，只有历史认同的精神——本色。当躯体化为尘土，却能留下一份本色在人间，又何憾之有呢？
例文三
保持本色
在欧洲的“音乐王国”奥地利有许多年代久远的古堡，古堡里陈设着十七十八实际的木器、吊灯、画作等古物。政府时常将这些城堡连同里边的古物一同出售，售价仅一先令，约合人民币一元钱。有趣的是，卖的如此“便宜”的古堡，一般人却不敢问津，因为要购买这些古堡还必须遵守一个附加条件，就是不得对古堡进
行翻新改造，只能修缮加固，保持古堡的原貌。这样一来，买下“一先令古堡”的人所要承担的维修费用就难以计数了。正是这种尊重历史和自然、保持本色的理念，才使奥地利的百年老店、千年小镇、古朴的城堡、秀美的森林和纯净清新的空气得以保存，使徜徉于其间的观光者流连忘返。
就像独特的风景因保持本色而赢得了人们的赞赏一样，那些敢于在世俗面前保持本色的人也同样令人敬佩和欣赏。
我曾到南方参加过一个大型学术会议，与会的人们大多西装革履，尤其日本学者更是举止矜持、衣饰考究。惟有一位来自美国的女学者却是一身简朴的打扮。她穿着素净的细帆布衬衣和合体的条绒长裤，披着一头好看的棕色长发，神情自若地出入于会议厅，落落大方地用汉语与人交谈。她的年龄大概在三十五左右，这正是女士们有首饰和化装品精心修饰自己的年龄，可她的脸上却未施任何脂粉，真诚质朴的笑容就是她惟一的装饰。那天的会议气氛原本有些沉闷，提问和讨论都不活跃。轮到她发言时，也许是受了她那自由风格和明朗的笑容的感染，举手发问的人一个接着一个，加上她自如的应答和幽默的反问，竟使整个会场气氛为之一变。当时一位老教授由衷地赞叹道：“无需包装，保持本色也动人。”我认识一位学中文出身的饭店老板，他的饭店不大，也远远称不上豪华，但格调却很清新。墙壁上挂着他亲手拍的摄影作品，有青青的翠竹、亭亭的荷花，有在水中悠闲觅食的白鹅，还有在草丛中吹蒲公英的小女孩。明净的色调配上悠扬的排萧音乐，给人一种安恬舒适的感觉。我在店中小坐，见就餐的人来往不绝，就随口对他说：“生意这么好，再开几家分店肯定赚钱。”他微微笑了笑说：“我也这么想过，不过仔细算算还是得不偿失。你看，现在我每周可以去看一次老父亲，陪他喝壶茶、下几盘棋；每个月能读两三本好书；夏天我可以带着妻子和女儿去海边，一家三口光着脚在沙滩上赛跑；每年花开了、枫叶红了的时候，我还可以背上相机、带点吃的，到山上转个一两天。这样生活我觉得很踏实、很快乐。要是开了分店忙起来，可能一切都得为赚钱让路了。„有钱大老板‟的帽子确实光彩，可不是每个人戴上都合适，勉强戴的话，我怕它会遮住快乐。”的确，保持本色也快乐。
我有位女友多才多艺，人也秀气，一双眼睛小而有神。常有人劝她去做个双眼皮，把眼睛变大。每当这时她总是把眼睛眯得更小，笑着回答：“那样世界上岂不又少了一个小眼睛的可爱女孩？损失太大！”
感谢这些保持着质朴本色的人，是他们的存在让我们懂得：在这个追逐新潮、注重包装的时代，我们依然可以选择一种素朴的生活，留住那份属于自己的真实和独特。
当然，追求新潮本身亦无可厚非，对于喜欢求变求异的人们来说或许还是一种快乐。但如果那不适合你的天性，追赶流行让你身心疲惫，包装成别人严重的“光彩人物”让你错失了许多人生欢乐的话，那还是停下脚步，卸下包装，重新找一条适合自己的路走吧。也许敢于保持本色的你，也会像独特的奥地利城堡一样，赢来许多欣赏和羡慕的目光。
例文四
追寻自己的苍穹
或许，伴随着人类的意识的萌动，一个永恒的人生悖论，一个真正的两难选择即摆在每一个真正的人的面前：一边是冰蓝的一湾，足以舒展地栖居自己的灵魂，安放自己的一生，祥和而明媚；一边是残风萧萧雨淋淋，你将或独自踽踽在痛苦困顿的泥泞中，或与千军万马冲杀于独木桥上。或许此后你会收获阳光，重带着满足与疲惫回到那个港湾……
绕树三匝，何枝可依呢？你彷徨。
但人生之于宇宙，如长河一沙，或许就在你茫然四顾中倏忽而逝，空留余叹于西风瑟瑟中。那么何不依从本心，毅然摒弃杂芜、犹疑，追寻属于自己的苍穹？又何必患得患失，锱铢必较于人生之路的省便而忘却舒展自己的灵魂出世抑入世不都是一种自我的追寻与安放么？
一向以“梅妻鹤子”卓然于中国历史的林和靖不可谓不博学广才，出世当能博“一官半爵”进而垂裕后昆。可他却淡然笑着隐入山林，将一段“疏影横斜”，一段“暗香浮动”品咂得有滋有味。或有人暗羡其闲适从容，或有人指斥其不思奋斗，然而我却赞叹他的那份执着于属于自己的一片天地，终不易移心志的决然。
又想起那个令人嗟之叹之的武侯诸葛，想他蜇居于卧龙坡，酒饮冬霜，箫吹秋月，又何等清闲自在。可他却抑不住那搏动的热血，随刘备出山，从火烧新野大战赤壁，到七擒孟获六出祁山，虽无力回天，但，其“鞠躬尽瘁，死而后已”的精神至今为人传颂，其锦囊妙计，神机妙算，至今仍为人乐道，这又是一种怎样波澜壮阔的人生呢？他虽则失却了那份闲适，却捕获了一种精彩，一段与林和靖不同的精彩，然孰是孰非又有谁难断然划定呢？
平淡宁静的生活固然滋润，坎坷曲折的人生也多彩，又何必幼稚地争辩好坏优劣，说服他人对自己人生范式的认可与仿效呢？如果功利地争论，权衡此得彼失，而不去问问自己的内心指向，盲目选择一种自以为轻松有利可图的人之路，则此且必少一种百折不回的气概，少一种坚忍不拔的定力……到头来，这种投机之人只怕“鱼”与“熊掌”皆不可得，空留一弯冷冷的悔恨了。
历史使人明智，冷眼看一桩桩已凝固的悲喜剧，我发现人生其实很简单，那就是尽力追寻自己的苍穹，并且，无悔！（847个字，58分）
例文五
同一片海
这一刻，灵魂在清爽的海风中小睡，生活的意义便在于此。
——题记
同一片海，同样清爽的海风和温暖的阳光，同样的宁静安详和自由，幸福地享有即可，何必去计较到达这里走过了怎样的路？
岁月的车轮辗过千年，历史的天空繁星灿烂-----
是那个梁上观鱼笑鱼之乐的乐者吗？是那个不知我是蝶抑或蝶是我的痴者吗？是那个尾于涂中的智者吗？庄子斜倚着那棵灵魂之树，在溪边垂钓逍遥之梦。人世的苦乐不属于他，官场的争斗不属于他，属于他的是这自在的天地，是这浩渺的星空，是这清风明月。而他自己在这逍遥之中早已化为乌有了，剩下的只有逍遥，逍遥。
庄子如此，那个以梅为妻以鹤为子的林逋不也这样吗？那个海边的渔人不也这样吗？没有经历世俗，没有体验风浪的坎坷，可是谁又说过没有这些就没有快乐呢！
他们快乐是始终未变由生到死的快乐，是自然的快乐。
是那个高唱“大江东去，浪淘尽，千古风流人物”的歌者吗？是那个“拣尽寒枝不肯栖”的浪子吗？是那个“一烟雨任平生”的达人吗？
苏轼有着一颗治国安邦的赤心，有着一份为政为民的热情，然而，贬，再贬，又贬！失意的他经受了始料不及的一次又一次打击，而当落魄的他来到黄州之时，在赤壁之下，“清风徐来，水波不兴”，诗人与清风明月把洒言欢，我们分明看到了一个正在飞舞的灵魂，他很快乐。
苏轼如此，那个辞官还乡种豆南山下的淘潜不也是这样吗？那个走出官场且放白鹿青崖间的太白不也是这样吗？亿万富翁，还有他们，或在商界中起起落落，或在官司声中浮浮沉沉，这样的经历让他们体味到的是弥足珍贵的快乐。走过挫折之后享受的快乐是达然的快乐。
同一种自由，渔人和商人在 乎的是对灵魂的守候。
同一片海，来时的路已无影无踪，剩下的只有宁静和自由。
第三篇：案例模拟题(一)
拟建思小高速公路是我国西南通往南亚大陆的国际通道的主要路段，有一段线路必须经过西双版纳国家自然保护区勐养片区，在自然保护区内的里程为18.522km，其中有4.722km的路段所在区域经调整后由核心区划为实验区。路域环境中发育着热带雨林等珍贵植被类型，生长着山白兰等重点保护的野生植物，栖息有亚洲象等重点保护的野生动物。
本项目线路总长97.8km，设计行车速度60km/h，路基宽度22.5m，全程有互通式立交6处，分离式立交3处，跨河大桥57座(11602.88 m)，中桥143座(9 752.5m)，小桥38座(1149m)，单洞长隧道16道(10080 m)，涵洞132道(1149m)，服务区3处，收费站8处。该公路征用土地8.1万亩，土石方数量3801.441×70059.817km3，项日总投资38亿元。
该项目穿越多个村庄，K40+150经过普文河。
问题：
1、本项目的环境影响是什么?
2、本项目的主要环境保护目标有哪些?
3、本项目生态环境现状调查的主要内容与方法?
4、本项目评价工作重点和评价中应注意的问题是什么?
5、确定本项目生态环境敏感目标：
6、简要说明生态环境保护虑采取的措施：
参考答案：
1、本项目的工程环境影响是什么?
施工期的环境影响
①噪声：公路地基处理、路基填筑、桥梁施工、路面施工等机械运行噪声;
②环境空气：路基施工、道路施工引起的扬尘：路面施工产生的沥青烟。
③水环境：施工机械的含油污水;施工营地的生活污水、生活垃圾以及桥梁施工对水体的污染;雨水对建筑材料堆放的冲刷对水体的污染。
④生态环境：路基施工使植被遭到破坏，农田、林地被占用，地表裸露，增加水土流失，工程占地将减少当地的耕地、林地、园地等面积;施工对自然保护区、植被及野生动植物的不利影响。
⑤社会环境：居民搬迁;交通不便。
运营期的环境影晌
①噪声：汽车运行产生的噪声
②空气环境：汽车尾气;路面扬尘
③水环境：路面的含油污水;生活污水;危险品运输泄漏事故对水体的污染
④生态环境：植被未完全恢复，水土流失依然存在，公路阻隔影响动物栖息环境。
⑤社会环境：
2、本项目的主要环境保护目标有哪些?P437
见案例教材P437(表2)
按生态环境：西双版纳国家自然保护区勐养片区、植被、珍稀植物、珍稀动物、野生动物通道等;
水环境：重点为K40-I-50普文河水质，服务区、收费站处污水排放;
社会环境：受拆迁影响的居民生活质量、土地利用、城镇规划：
声环境、环境空气：居民点、学校等。
某段高速公路2005年建成通车，建设单位申请竣工环境保护验收。该项目在可行性研究阶段完成环境影响评价的报批手续。在初步设计和实际建设中对线路走向和具体的建设工程内容有少量调整。该段高速公路全长50km，设计时速80km/h，设1104m特大桥一座，中小桥若干座，特大桥桥面设排水孔;双洞单向隧道2座，单洞长3200m，互通立交1处，分离式立交1处，服务区1处，取土场8处，弃渣场20处，共征用土地206hm2，公路所经地区为山岭重丘区，其中通过水土流失重点监督取得线路长度6km，通过重点治理区的线路长度5km，特大桥从A城市的集中式饮用水源二级保护区边界跨越。由于线路偏移，声环境敏感点由原来的12处变为6处，其中4处与环评审批时的情况一致，8个取土场有2个分布在水土流失重点监督区，有1个在重点治理区，弃渣场均分布在沿线的沟壑，服务区靠近一人口约2000人的村庄，设有1.5t/h燃煤热水锅炉一座，烟囱高度20m，服务区废水经化粪池处理后排放到服务区外冲沟，经过100米汇入流经该村庄的小河上游，公路沿线部分主要环境敏感点情况见下表：
名称与路肩距离(m)与路肩高差(m)临路户数临路情况
上湾村 168 8 10 侧向公路平房，有围墙考试用书
青龙坪村 68 3 6 面向公路，主要为2层小楼，位于隧道出口处
英雄中学 90 2 /面向公路，2层楼房
马兰村 180-6 1 村庄大，周围绿化好，树木高大，枝叶茂密
牟家村 102 0 3 面向路
楼前村 68 4 5平房，面向公路
问：
1.简要给出本项目生态环境影响调查的重点内容。
【答案】(1)植物的种类、数量及分布，有无珍稀、濒危植物;(2)动物的种类、数量及分布，有无珍稀、濒危动物。
2.指出本项目水环境影响调查需要关注的问题?
【答案】(1)水土流失的泥沙对地表水环境的影响;(2)特大桥施工期和运行期对A城市的集中式饮用水源二级保护区的影响;(3)服务区废水对汇入流经该村庄的小河水质的影响。
3.根据表中信息，指出不需要采取隔声措施的敏感点
【答案】上湾村、马兰村。
4.指出英雄中学噪声监测点步设应注意的问题。
【答案】在公路垂直方向距路肩20m、40 m、60 m、80 m设点进行噪声衰减测量，并在声屏保护的敏感建筑物户外1 m处布设观测点位。
5.说明本项目运营期存在的环境风险隐患。
【答案】运输易燃易爆危险品可能发生的事故对环境将造成的污染。
6.从环保角度考虑，对服务区设施提出改进建议
【答案】燃煤热水锅炉的烟囱高度应增高到25m。
某水电站项目，于2001年验收。现有3台600MW发电机组。安排移民3万人，水库淹没面积100hm2，由于移民安置不太妥当，造成移民有开垦陡坡、毁林开荒等现象严重。
改、扩建工程拟新增一台600 MW发电机组，以增加调峰能力，库容、运行场所等工程不变。职工人员不变、新增机组只在用电高峰时使用。在山体上开河，引水进入电站。工程所需得砂石料购买商品料，距项目20km处由汽车运输，路边500m，有一村庄。
原有工程弃渣堆放在水电站下游200m得滩地上，有防护措施。
问：
1.项目现有主要环境问题，确定项目主要环境保护目标及影响因素。
【答案】项目现有主要环境问题：
(1)移民所造成的开垦陡坡、毁林开荒等;
(2)山体上开河可能造成水土流失;
(3)施工期噪声;
(4)工程弃渣。
项目主要环境保护目标及影响因素：
(1)自然环境。影响因素：移民开垦陡坡、毁林开荒造成的植被减少和山体上开河造成的水土流失;
(2)路边500m的村庄。影响因素：施工期噪声。
(3)河道管理范围。影响因素：工程弃渣。
2.生态环境调查除一般需调查的外，重点需注意哪些问题的调查。
【答案】(1)植物的种类和数量的减少;(2)水土流失。
3.水电站运行期对环境的主要影响因素。除一般生态调查项目外，还应该调查什么?
【答案】移民带来的生态环境问题。
4.弃渣场位置是否合理，及拟采取的措施(现有电站整改措施)。【答案】弃渣场位置不合理，应搬出河滩地外。
5现有电站整改措施。
案例：某城市工业区内一汽车制造厂扩建年加工5万辆汽车车身涂漆车间，生产工艺为清洗除油——水清洗——磷化——水清洗——涂漆——水清洗——干燥——喷中漆——烘干——喷面漆——烘干。清洗除油采用NaOH和合成洗涤剂，磷化使用磷酸锌、硝酸镍，涂底漆使用不含铅的水溶性涂料，中漆和面漆含甲苯、二甲苯，烘干采用热空气加热方式。生产过程废气污染源主要有喷漆过程产生的废气。喷漆室废气量为8.6×104m3/h，漆物浓度680mg/m3，漆雾含甲苯12 mg/m3，由30米高的排气筒排放，两个烘干室废气量均为2.1×104m3/h，含甲苯浓度86 mg/m3，废气采用直接燃烧法处理，净化效率96.5%，分别由各自30米高的排气筒排放，两排气筒相距50米。
生产过程产生的废水有含油废水、磷化废水和喷漆废水，均入汽车制造厂污水综合处理站处理达标后排入城市污水处理厂，产生的工业固体废物有漆渣、磷化滤渣，污水处理站的污泥，厂址东侧有一乡镇。
问：
1.给出喷漆室可采用的漆雾净化方法。(三种即可)
【答案】活性碳吸附、水膜喷淋吸收、静电净化
2.计算各烘干室排气筒甲苯排放速率及两个排气筒的等效高度。
【答案】U甲苯=86×2.1×10000×0.035/1000000=0.063kg/h
H==15m
3.给出涂漆废水的主要污染因子、列举理由说明本工程污水处理方案是否可行?
【答案】PHCODCrBOD5、SS、磷酸盐、总镍、总锌。
污水处理方案不可行，因为总镍为第一类污染物，其排放浓度必须在车间控制，项目采用废水综合处理，所以不可行。
4.本工程产生的工业固废中哪些属于危险废物?
【答案】漆渣、污水站污泥(含有镍重金属)
5.危险废物拟在厂区临时存放，以下符合危险废物处置原则的有哪些?(选项略)
6.公司拟自建危废焚烧炉，焚烧炉的环境影响评价必须回答的问题是什么?(三项)⑴选址是否可行。⑵、是否符合工业区总体规划。⑶废气排放对周围环境的影响情况。
某市拟建一发电厂，规模为2台功率为600MW的超临界燃煤发电机组。项目工程投资55亿元，主题工程包括2座1900T/H的锅炉，2台600MW的气轮机和2台600MW的发电机。辅助工程包括贡税系统、灰渣场、除灰系统以及燃料的运输等。配套工程包括石灰石-石膏法烟气脱硫系统和烟气脱氧装置。项目主要废水为冷却塔排污水，废水产生量600T/H，其余废水基本不排放;主要大气污染物排放量为：SO2 0.40T/H，烟尘排放量0.21T/H，Nox折合成NO2排放量0.80T/H。
项目所地气候温和，阳光充足，年降水量充沛，春秋季短，冬夏季长;冬寒干燥，夏热多雨，春秋干旱突出，全年主导风向ENE。项目选址区位于山区丘陵地带的矿区，距市区45KM，区内工业以煤炭、水泥为主，区内煤炭和石灰石资源十分丰富。选址区南0。35KM处为A村庄，东北8KM为B镇，西偏北约15KM为一市级森林生态系统自然保护区，北偏西19KM处为区政府，东南约2。1KM处为一河流，主要功能为农业灌溉和航运。
问题：
1、该项目大气污染物总量控制的指标包括哪些?
2、在进行大气环境影响评价时要对哪些敏感点的大气污染情况进行预测?
3、在进行大气环境现状监测时共布设了6个点，请问是否合理并说明原因?
4、根据当地规划，项目选址区属于一般工业区和农村地区，则项目废气排放执行什么标准?
5、项目建成运行后厂界外日间噪声为60DB(A)，请问是否符合要求?
参考答案：
1、该项目大气污染物总量控制的指标包括哪些?
答：本项目总量控制指标包括：二氧化硫和烟尘。
2、在进行大气环境影响评价时要对哪些敏感点的大气污染情况进行预测?
答：根据SO2和NO2的排放量计算其等标污染负荷分别为：8*10的8次方立方米/H和3.3*10的9次方立方米/H，项目选址区位于山区和丘陵地带属于复杂地形，于是根据NO2的等标污染负荷确定该项目的大气环境影响评价的级别为一级，评价范围为 16～20KM。
因此，进行大气环境影响评价时A村庄、B镇、自然保护区和区政府的大气污染情况都应进行预测。
3、在进行大气环境现状监测时共布设了6个点，请问是否合理并说明原因?
答：不合理。本项目大气环境影响评价级别为一级，对于一级评价监测点不应少于10个，监测不得少于二期(夏季、冬季)。
4、根据当地规划，项目选址区属于一般工业区和农村地区，则项目废气排放执行什么标准?
答：执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297—1996)的二级标准。
5、项目建成运行后厂界外日间噪声为60DB(A)，请问是否符合要求?
答：不符合要求 案例 北京地铁四号线工程
1.城轨建设分不同期建设时应注意那些问题?
答：环评文件批准后，如以后各建设期的建设时间超过5年，则建设单位应按有关规定重新报批环评文件;项目竣工验收应分期分阶段进行。
本工程可分为两个阶段，施工期和运营期的环境影响。
城市轨道交通工程产生的污染物以能量损耗型为主：噪声、振动、电磁辐射;以物质损耗型为辅：污水、废气、固体废物。
对生态环境的影响以对城市社会经济环境的影响为主：居民出行、拆迁安置、土地利用、城市交通、城市景观、文物古迹、社会经济等;以城市自然生态环境为辅：城市绿地、古树名木等。
施工期的主要环境影响是：城市生态、城市景观、声环境、环境空气、水环境。
运营期的主要环境影响是：城市生态、噪声、振动，对环境空气、水环境和电磁环境影响较小。
2.列车噪声源强类比时应注意哪些类比条件?
答：主要根据工程的性质、规模、选择边界条件近似的既有噪声源进行类比监测和调查;并在些基础上结合工程所在区域的环境噪声现状背景值和设计作业量，采用模式法计算各预测点处的环境噪声等效A声级。
在进行类比实测时，关键的要求是测量对象、测量参数、测量方法、测量的量以及测量环境等边界条件的一致性，即既有车辆(设备)类型与新建项目车辆(设备)类型、运行工况、线路形式、轨道结构，以及环境条件在尽可能相似的情况下，按照有关测量标准规定的测量方法，对既有列车(设备)噪声进行类比测量。
3.位于城区的站场开挖噪声超达标应使用哪个标准进行判定，措施有哪些?
答：站场开挖执行《施工场界噪声标准限值》，评价范围为场界外1m，遇到敏感点时不应适当扩大;分析其影响时应按《噪声污染防治法》的规定，要求施工单位场界达标即可，不应分析工地施工对场界1m以外居民的影响;施工期减缓噪声影响的措施主要有合理布局施工场地、合理安排作业时间、安装隔声屏或罩等;加强场站施工方法的分析，必要时改变施工方法;加强与居民的沟通等。
4.线路若为高架线，且通过已建成的高教区，工程分析时应注意哪些问题?
答：工程分析时应在加强公众参与的基础上着重进行方案比选，必要时要求更改线路敷设型式(采用地下线);分析区域土地利用特征及抗干扰能力;分析工程地面建筑物与城市景观的协调性。
※工程介绍方面，应该有列车车型、运行方式、每天通过高教区车次、车速、运输量、站点设置与高教区的位置关系、高教区两侧的设施情况及功能等内容;(不知道有没有此段的会车情况介绍的要求;
※提示了高架线路，不但有线路比选，而且应有地上、地下方案的比选替代分析;
※施工方面应该有高教区段施工方式、施工区布置、施工运输线路等;
※高教区段的噪声防护设施设计情况及效果。
工程分析应体现高教区对噪声控制要求高而项目以噪声污染为主的特点。
90万吨乙烯工程项目
模拟试题：某滨海城市拟建一90万T/A乙烯工程，工程用地位于该城市远郊的临海滩地。项目选址区距市区越60公里，北面9、5公里外有多个乡村城镇，人口较为密集，西临规划中的港区，东距另一工业区10公里，选址区内地势低平，为潮坪地貌，分布于海岸线至低潮位之间，地面高程自西北向东南略有高升。
该项目总投资304亿元人民币，占地300H平方米，主要生产装置共计15套，主要是各抽体、分离和反应装置。每年所需乙烯原料276万T/A，主要原料包括石脑油、苯、丁烯、液氨、醋酸、硫酸、甲醇、丙酮、氯化氢、苯乙烯等，主要产品油裂解放油、C7-C9馏分、丁二烯、聚苯乙烯、聚乙烯、乙醇、聚丙烯、聚氯乙烯等。生产废水产生量1577T/H，循环冷却水或清洁废水1527T/A，SO2废气排放量0。3T/H，废渣1733T/A，废液660T/A，项目废水经处理后经过河网最终排入临近海域。
问题：
1、项目的环境影响评价要设置哪些专题?
2、本项目环境影响评价的重点是什么?
3、该项目大气和水环境的主要评价因子是什么?
4、如何制定项目水环境的现状监测方案?
5、该项目大气环境影响评价选多大?
参考答案：
1、项目的环境影响评价要设置哪些专题?
答：该项目的环境影响评价要设置的专题包括：区域环境现状调查、建设项目概况、工程分析、地表水环境影响评价、环境空气影响评价、声环境影响评价、固体废弃物环境影响评价、风险评价、污染防治措施、清洁生产、总量控制、环境经济损益分析、环境管理及监测制度、公众参与。
2、本项目环境影响评价的重点是什么?
答：本项目评价重点是工程分析、水环境影响和大气环境影响评价。
3、该项目大气和水环境的主要评价因子是什么?
答：大气常规评价因子有SO2、氮氧化物、TSP，根据项目使用的主要原料及项目工艺反应特点，大气特征污染因子包括：苯、甲苯、二甲苯、丙烯腈、氯乙烯、非甲烷总。
水环境常规评价因子包括：PH、SS、DO、CODmn、BOD、氨氮、硝氮、亚硝氮、总磷、石油类、挥发酚和其他当地地表水特征污染因子(包括重金属);根据本项目特点，水环境特征评价因子包括：三(四)氯乙烯、丙烯腈、苯、甲苯、二甲苯等。
4、何指定项目水环境的现状检测方案?
答：项目的水环境监测方案包括现状监测方案和运行期的监测方案。
(1)监测项目
见水环境评价因子。
(2)监测布点
因为项目废水经处理后经过河网最终排入临近海域，为此要在项目污水直接受纳河流、河口和最终的受纳水体海湾都要进行布点。布点原则要依据沿河污染源、敏感点的分布以及河流海湾的水文特征，排污口上游或河流感潮河段上游设置对照断面。
(3)监测时间
监测时间分大潮期和小潮期，每期连续几日监测，每日各监测断面采集一次涨潮和落潮水。
(4)采样和分析方法参照相关标准和技术规范。
5、该项目大气环境影响评价范围选多大?
答：本项目大气环境影响评价范围为以本项目为中心边长为10～14KM的矩形范围。
第四篇：2010年4月资源与运营管理课程模拟题一
《资源与运营管理》课程模拟题一 10.某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（）来帮助他/她尽快适应工作。
(A)拟定采购说明(B)提供报价单(C)提出订购单(D)出具发票
19.由于库存而造成的租金费用属于与库存相关的（）成本。(A)存储(B)营运(C)组织(D)折旧
20.全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括（）。
(C)各种短期存款的流入和流出(D)现金和现金等价物的流入和流出
28.昌盛公司的盈亏平衡点是1，000件货物，这个月度的销量是6，500件，表示该企业（）。(A)亏损(B)盈利(C)不亏不盈(D)无法判断
29.小李作为一间公司的财务部经理，打算改进公司的财务预算，1.某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（C）。
(A)确定招聘时间(B)发布招聘信息(C)选择招聘的渠道(D)制定招聘预算
2.在一定期限内，（A）超出成本的部分被定义为利润。(A)助理(B)项目团队(C)客户(D)指导伙伴
11.支出（成本）有三种形式，资本支出是指（）的成本。(A)价值永不消失(B)具有持久价值(C)价值在一定时间范围内体现(D)没有持久价值(A)收入(B)所有者权益(C)负债(D)留存收益
3.在一定的产量范围内，与产量的增减变化没有直接关系的费用被称为（D）。
(A)生产费用
(B)直接成本(C)可变成本(D)管理费用
4.某建筑公司在进行成本计算时，适合采用（B）成本模式。(A)单位(B)项目(C)混合(D)总体
5.财务预算需要以（）的结果为根据。(A)财务预测(B)财务控制(C)个人预测(D)财务分析 6.危险性等级中的灾难性等级是指（）。
(A)不会造成人员伤亡(B)处于事故的边缘状态(C)会造成人员伤亡(D)造成人员重大伤亡 7.为核心业务提供支持的资源称为（）。(A)主要资源(B)辅助资源(C)稀缺资源(D)可持续资源
8.越进汽车公司未能按客户要求进行组装的汽车属于（）。(A)次品(B)有效库存(C)非有效库存(D)损坏的商品
9.张经理作为一名面试官，在面试过程中不需要尽力避免的问题是（）。
(A)根据外表和言行贸然下结论(B)镜像效应(C)气氛过于友好和不正式(D)应聘者的谈话占到70% 12.必须按照特定的法律法规提交会计报表的会计种类是（）。(A)计划和预算会计(B)成本会计(C)管理会计(D)财务账户 13.安全边际率是用相对数来表示的安全边际，它等于（）。(A)现有的销售量-盈亏临界点的销售量(B)盈亏临界点的销售量-现有的销售量
(C)1-现有销售量/盈亏临界点的销售量(D)1-盈亏临界点的销售量/现有销售量
14.造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不会造成这种差异的是（）。
(A)计划外支出
(B)生产力因素(C)企业的文化
(D)价格的差别 15.某公司地板潮湿了，该公司采取的措施是把地板擦干而不是使用“地板潮湿”的标语。这属于预防事故的（）原则。(A)提供指导和信息(B)解决风险的起源(C)个性化评估(D)风险评估
16.小陈在大学旁边开了一家面馆，每到晚上放学后，来面馆吃饭的人都非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小陈在制订资源计划时应该采取（）计划。(A)需求跟随(B)等产量(C)控制需求(D)控制资源 17.不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是（）。(A)速度(B)选择余地(C)售后服务(D)财务稳定性
18.小张是一名采购员，采购过程中提出采购申请后，下一步他应该（）。
(A)员工保全(B)个别改进(C)环境保全(D)事务改进
21.某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（）不是这份工作描述必须包括的。(A)主要目的(B)主要任务(C)主要范围(D)工作模式 22.每一种任职资格都有其核心行为和（）。(A)边缘行为(B)角色行为(C)领导行为(D)服从行为
23.昌茂公司新录用一批员工，有些事项是必须在新员工上班第一天告诉他们的，除了（）。
(A)公司的结构(B)公司的运作情况(C)公司的规章制度(D)其他员工的详细薪酬情况 24.小杜作为一名新员工，在就职过程中，他的公司会向他提供一些基本信息，信息中不应该包括（）。
(A)工作的有关条件(B)薪资情况(C)核心客户的资料(D)办公楼平面图 25.资产负债表的主要项目不包括（）。(A)资产(B)负债(C)营业收入(D)所有者权益
26.通常来说，对企业最重要的三大财务报表不包括（）。(A)现金流量表(B)资产负债表(C)损益表(D)资产减值准备明细表 27.现金流量是指企业中（）。
(A)现金的流入和流出(B)现金等价物的流入和流出
（）不会有助于他实现这个目标。
(A)围绕关键性预测展开灵敏度分析(B)对新生事物做出理性判断
(C)只利用一种成本计算方法(D)对重大变化做出理性判断
30.张经理在一家外企工作，最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率，他可以采取的措施不包括（）。(A)减少浪费(B)提高绩效(C)改善质量(D)调查市场需求
31.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（）。(A)发现事故隐患及时汇报(B)接受安全生产培训
(C)对于安全生产管理措施职工必须接受和服从管理(D)发生生产安全事故后，自己承担医疗费用
32.（）教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的范畴。
(A)经验和事故教训(B)安全意识(C)安全技术知识(D)文化知识
33.某公司打算对新员工进行三级安全教育，（）不属于三级安全教育。
(A)个人安全教育(B)部门或车间安全教育
(C)团队或班组安全教育(D)企业安全教育
34.重点放在人身、设备、运输等不安全行为和不安全状态方面的是（）安全检查表。(A)车间(B)厂级(C)工段及岗位(D)审查
35.关于企业运作方式的三个过程，说法正确的是（）。(A)产品属于企业运作的输入过程(B)生产属于企业运作的转化过程
(C)服务属于企业运作的输入过程(D)资源属于企业运作的转化过程
36.选择供应商属于资源管理流程中的（）阶段。(A)计划(B)组织(C)实施(D)控制
37.一家汽车公司今年卖了12，000辆汽车，想要预知明年十二月份的销量。长期的趋势表明销售额每年增长5%。那么，利用趋势分析法计算，预计明年销售额为（）。(A)12600(B)18000(C)11400(D)600 38.以需求因素为基础，不与时间相关联的预测资源需求的方法是（）。
(A)德尔斐法
(B)统计需求分析(C)周期性模式分析法(D)趋势分析法 39.针对团队或个人的关于工作的时间安排是（）调度。(A)工作(B)库存(C)生产(D)时间
40.昌进公司原材料的时间安排一直遵守既定的安排，说明该公司原材料的（）性能标准良好。(A)质量(B)速度(C)可靠度(D)成本
41.何经理是一家公司的营销部总监，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（）。(A)下属(B)供销商(C)上级领导(D)其他部门经理 42.不属于系统管理的五要素的是（）。
(A)以客户为中心(B)明确权责并进行记录(C)监督与检测(D)控制过程
43.张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。
(A)估计客户的反应(B)估计需要多长时间(C)确定每个人应承担的责任(D)明确项目的实施程序 44.慧博公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。
(A)顾客改变了初衷(B)管理层希望扩大项目范围
(C)供应商没有按时、按规格交货(D)组织因素的干预 45.达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（）。(A)工作流程的问题(B)管理者本身的问题(C)人的问题(D)人与政府的问题
46.小周在选择方案时，把各种方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这种决策类型是（）。(A)直觉型(B)思考型(C)反复实验型(D)常规型
47.某公司打算开展一次变革，需要确认的事项不包括（）。(A)变革的原因是否合理(B)变革是否能带来适当的结果
(C)变革是否能为组织带来效益(D)变革是否符合时代发展
48.抵制变革的两种主要形式是消极抵制和（）。(A)公开反抗(B)积极抵制(C)保持中立(D)置之不理
49.张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。(A)展示变革的理由和利益(B)领导施加压力，强制实施变革
(C)接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间(D)让员工参与到变革的计划过程当中
50.某公司确认客户需求通常可以采用问卷、普遍调查和（）的方式。
(A)当面交谈(B)培训(C)逻辑推理(D)广告
51.目前，很多大公司都实行了客户关系管理（CRM），使用这种系统的优点有很多，但一般不包括（）。
(A)提高采取行动的能力(B)提高产品的质量(C)加快对客户的响应时间(D)有效地把商业战略与客户服务联系起来
52.6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是（）。(A)正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力(B)偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力
(C)正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量(D)偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量 53.PCT测试中的P代表（）。(A)绩效(B)成本(C)收入(D)资产
54.某公司打算开展一个项目，不是必须资源的是（）。(A)时间和信息(B)人员和物资(C)资金(D)超前的战略思想
55.工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立在（）的基础之上。(A)所有团队成员满意(B)项目任务时间表已经创建
(C)对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意(D)领导的意愿
56.小周为了解决团队管理过程中出现的问题，决定做一些调研工作。这属于决策技巧中的（）。(A)逻辑思维(B)类比法(C)水平思考法(D)调查
57.激进式变革通常会对整个组织产生非常大的影响，并能够改变组织的根本。由此可看出，激进式变革是（）。(A)重大的、根本的(B)自上而下的(C)连续的(D)转变性的
58.某公司根据工作性质准备实行弹性工作制。有些员工表面上说：
“弹性工作制是个好主意。”但他们还是按照原来的作息习惯安排工作。这些员工对这次变革的反应属于（）。(A)反对者(B)追随者(C)伪装者(D)领导者 59.变革的目的（）。
(A)具有可测量的、概括的等特点(B)能迅速地呈现出变革成功后的完美景象
(C)是对变革结果更为具体的说明(D)是直接的、鼓舞人心的
60.“企业购买现成的资源或者从已有的研究成果中找到所需的资源”属于创新管理的（）阶段。
(A)审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息(B)对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中
(C)为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源(D)实施创新活动
61.不属于关心客户的“五不要”原则的是（）。(A)不要忘记动员所有员工讨论客户服务工作(B)不要忽视庆祝和宣传好消息
(C)不要经常提供物质奖励以免员工自满(D)不要忽视内部客户
62.星盛公司把优质的产品和服务作为公司的目标，因此在订立产品和服务的质量标准后，接下来应该（）。
(A)规定质量指标应达到的标准值(B)确定如何测量每一项标准
(C)持续改进(D)依据标准控制质量 63.PDCA循环的最后一个阶段是（）。(A)规划(B)执行(C)检查(D)操作
64.在5W2H改进法中，“2H”所表示的因素是（）。(A)何地和如何做(B)如何做和成本如何(C)为什么和何人(D)何人和成本如何 65.属于项目生命周期的五个阶段的是（）。(A)项目启动(B)项目收尾(C)项目监督和控制(D)其他选项都是 66.不属于成本－效益分析步骤的是（）。
(A)考虑方案中所有的成本和效益，并且计入表格中(B)编制现金流量表
(C)量化（用财务数字表述）成本和效益
(D)创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益” 67.小李在运用工作分解结构法进行任务的分解时，最后一步应该要解决的问题
(C)事后分析它们当中是否有真正有用的解决方法(D)要求大家迅速想出解决问题的办法
72.“事后再对各种方法进行仔细地评估”遵守了头脑风暴法的（）原则。
(A)数量至上(B)综合改进(C)自由发挥(D)暂不评价 73.SWOT分析法中的O代表（）。否得到足够的回报和认可
(C)产品创新计划和整体经营战略是否有联系(D)组织是否有支持新观念的氛围
二、案例题（第81～100题，每题1分，共20分。请从四个备选
答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）
案例1：
场景
1、“我们的办公地点非常狭小，因此空间常常很拥挤。整(C)面试的时间长(D)客观性较强
85.要想避免第二个面试场景中出现的问题，可以采用（）的方法。
(A)非结构化面试(B)结构化面试(C)随机提问(D)不直接提问 案例2：
某煤矿为独眼井，多头生产。某日，该矿地面11kW局扇停风，约2小时后机电人员买来一台5.5kW的局扇并安装好，恢复了通风。（）。
(A)看一下每个主要任务，明确次一级的任务(B)继续分解，从而列出项目的所有任务
(C)使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果(D)看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
68.张总打算为公司项目的开展制定一个计划，不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是（）。
(A)对已经编制出来的项目计划进行整理(B)将整理好的项目计划与客户沟通
(C)将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件(D)将文件提交给项目发起人批准
69.由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
(A)对项目的计划采取必要的调整(B)对项目进行检查(C)批评责任人
(D)召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对于绩效、成本和时间产生怎样的影响
70.关于项目报告结构中的附录，说法正确的是（）。(A)项目的背景
(B)项目过程每个阶段是如何进行管理的
(C)为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等(D)详细地列出来，这样下次就能做得更好 71.运用头脑风暴法时，最后一步应该（）。
(A)召集十个人在一个房间里开会(B)确定你们(A)优势(B)威胁(C)机会(D)劣势
74.决策通常可以分为四个步骤，决策的最后一个步骤是（）。
(A)查明问题(B)决策的执行和评估(C)寻求解决方案(D)作出决策
75.“越来越多的民营企业出现，对很多产业都有很深远的影响。”这是由（）因素引发的变革。(A)竞争(B)个人统计学(C)消费者(D)私有企业
76.可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。PESTLE因素中L代表（）。
77.“人们对组织的变革开始探究和实施变革。”这个时候人们应对变革的心理处于（）时期。(A)拒绝(B)愤怒和责备(C)接受(D)探究和融合
78.对组织的变革有两种影响力量，这两种力量分别是（）。(A)反对力量和消极力量(B)阻碍力量和消极力量(C)驱动力量和积极力量(D)驱动力量和阻碍力量 79.“以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意。”这种创新方法是（）。(A)信息交合法(B)设问法
(C)焦点法(D)水平思考法 80.创新管理审核的指标之一“组织是否有支持创新的组织氛围”需要审核的关键问题不包括（）。
(A)组织的高层管理者是否支持创新(B)创新能
个办公场地是开放式设计，因此基本没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试，但是有一次会议室用于展示活动，所以有两位候选人是在我的隔间逐一进行面试的。这次面试对于我来说简直是一场噩梦。环境嘈杂、人们走来走去，尽管事先我警告团队不要打扰，但还是有三个人来打扰我。候选人都处理得很好，但是这对他们是不公平的，因为大家都很难将注意力集中在这次面试上。”
场景
2、“我们招募新员工的时候组建了一个招聘小组对各个应聘者分别进行面试。小组成员有销售经理、人力资源部经理和我。问题是，人力资源部经理好像觉得在招募方面自己懂得多，她希望我们能附和她的意见。我感到自己不受重视，似乎我的意见毫无用处。这简直可笑，想想看我才是那个将和新员工共事的人！” 根据以上案例，回答以下各题。
81.场景一中采用的是（）的面试方式。(A)个别面试(B)成组面试(C)小组面试(D)会议型面试
82.在第一个面试场景中，由于环境干扰，所采用的面试方法的（）优点没有得以发挥。
(A)提高判断的准确性(B)有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系
(C)克服个人偏见(D)便于做出用人决策 83.场景二中采用的是（）的面试方式。(A)个别面试(B)成组面试(C)小组面试(D)会议型面试
84.第二个面试场景中，人力资源部经理的错误是（）。(A)一个人占主导地位(B)给候选人很大压力
16名工人下井后，测量瓦斯浓度为5.5%。矿工小王上井找矿长说：“井下瓦斯浓度太高，是不是等一等再下井？”矿长说：“你们先凑合着干一班，我马上派人再去买风机。”小王说：“这事人命关天，怎么能凑合呢？我可不敢下去。”矿长说：“你是领导还是我是领导，听我的，先下去干活，要不然就扣你这个月的奖金。”小王只好下井工作。5小时后，井下发生瓦斯爆炸事故，包括小王在内的16名矿工全部遇难身亡。根据以上案例，回答以下各题。
86.小王本可以行使自己的（），拒绝在危险情况下下井作业。(A)求偿权(B)知情权(C)检举建议权(D)拒绝权
87.规定“企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险工作而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同”的法律是（）。(A)安全生产法(B)刑法(C)劳动合同法(D)工会法
88.案例中发生的事故中16名矿工全部遇难身亡，按照人员伤亡分级，该事故为（）
(A)特别重大事故(B)重大事故(C)一般事故(D)较大事故
89.该矿矿长赚钱心切，急于产煤，片面追求经济效益，在不具备安全生产条件的情况下，强令从业人员冒险作业，主要是没有尽到（）的责任。
(A)正确使用工作设备(B)提供需要的信息、培训和监督，确保员工的健康与安全(C)对工作场所进行风险评估，实施有效管理(D)确保有害物质被安全储存
90.（）是该煤矿企业的安全生产的第一责任者。(A)从业人员(B)政府相关部门(C)部门负责人(D)企业法定代表人 案例3：
兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件的公司。1983年，兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作，实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司，不但获得了可观的成效，也受到客户的极高评价。可惜好景不长，工厂电子零件制造部门发现自己身处全面质量管理中，但是因为供应渠道不实施全面质量管理，从而使自己所在部门困难重重。
接着，公司的“全面质量管理工作小组”受到传统质量管理的挑战，某些主管和功能部门认为实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多而影响自身的利益，拒绝变革。他们不顾拉比的反对，坚持原有的质量管理方法。但是由于高层管理者高度重视产品质量，公司的高层管理者协助拉比把公司的各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来，围绕公司的质量方针，制订质量计划，确立质量目标体系，在形成的全过程中实行系统管理，从而有效地建立了质量管理系统工程。兰卡公司最终成功的实施了全面质量管理。
现在公司墙上的质量图表，废品率不是以百分之几表示，而是以万分之几表示的。公司目前的废品率为万分之三到五，近期目标为万分之一至二，而长远目标是零。由于公司产品质量过硬，公司的客户投诉率直线下降，并且一直保持很低的投诉率。
根据以上案例，回答以下各题。
91.兰卡公司非常重视产品的质量。质量的三个要点是（）。(A)品质优良的标准、产品特性和客户需求(B)品质优良的标准、产品特性和供应商的原料
(C)品质优良的标准、客户需求和供应商的原料(D)供应商的原料、产品特性和客户需求
92.某些主管和功能部门反对实施全面质量管理的原因是（）。
(A)产品缺陷率太高(B)客户投诉太多
(C)实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多(D)员工勾心斗角
93.帕拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司，不但获得了可观的成效，也受到客户的极高评价。不属于公司实施全面质量管理得到支持的原因的是（）。
(A)可以减少产品缺陷率(B)改善生产状况(C)降低成本，提高利润(D)符合帕拉比的决策 94.兰卡公司的高层管理者高度重视产品质量，并参与质量管理，从而有效地建立了质量管理系统工程。体现了质量管理的（）原则。
(A)持续改进(B)互利的供应链管理(C)全面参与(D)领导作用
95.兰卡公司把各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来，参与质量管理。体现了质量管理的（）原则。(A)以客户为中心(B)领导作用(C)全面参与(D)管理的过程方法 案例4：
在零售业面临日趋激烈的国内外竞争环境下，北辰购物中心却一枝独秀，经营业绩连年大幅度增长，创下每平方米销售连续两年在全国大型百货商店中排名第一的佳绩。
但是，北辰购物中心的刘总经理认为公司还要解决的问题是：如何通过适当的价格，在适当的时间，以适当的方式，为其顾客提供他们需要的商品和服务，从而让所有股东、员工、供应商等其它利益相关者满意。核心在于如何在有效满足顾客需求的前提下获得最大的资本效益。
依据调查和分析，他们做了如下工作：
（1）调查研究：围绕“顾客是谁？他们需要什么？”等问题，北辰购物中心的相关人员进行了反复的、细致的顾客研究。
（2）进行新的业态组合。根据市场研究的结果，北辰购物中心创造性地将超市与百货商场两种业态进行了有机组合，起到了互相促进、互相补充、连带消费的作用。
（3）北辰购物中心创造性地把“顾客到北辰购物中心的交通方便与否”作为其商圈划分的依据。他们根据交通状况，确立了“南客北调”的基本思路，以中轴线及108路电车沿线区域及三桥(安定门桥、安贞桥、安慧桥)附近的消费群体作为其主要争取的顾客。
（4）无论什么时候都要保证商品的质量。（5）要提供优质的服务。根据以上案例，回答以下各题。
96.北辰公司要解决的问题是如何通过适当的价格，在适当的时间，以适当的方式，为其顾客提供他们需要的商品和服务，从而让所有股东、员工、供应商等其他利益相关者满意。根据四步法，公司首先要做的是（）。
(A)查明问题(B)寻求解决方案(C)作出决策(D)执行和评估
97.根据第1题中有关北辰公司要解决的问题的描述，可以看出此问题属于（）。
(A)短期问题(B)次要问题(C)长期问题(D)简单问题
98.北辰公司为了明确自身的优势和劣势，在决策时可以采用的分析方法是（）。
(A)SMART原则(B)SWOT分析法(C)WBS法(D)PDCA循环图 99.北辰公司“调查研究”属于四步法中的（）。(A)查明问题(B)寻求解决方案(C)作出决策(D)执行和评估
100.北辰公司决定进行新的业态组合，属于四步法中的（）。(A)查明问题(B)寻求解决方案(C)作出决策(D)执行和评估
第五篇：资源与运营管理课程模拟题一及答案
《资源与运营管理》课程模拟题一
一、单项选择题（1～80题，1.某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（(C)选择招聘的渠道）。
2.在一定期限内，（(A)收入）超出成本的部分被定义为利润。
3.在一定的产量范围内，与产量的增减变化没有直接关系的费用被称为（(D)管理费用）。4.某建筑公司在进行成本计算时，适合采用（(B)项目）成本模式。
5.财务预算需要以（(A)财务预测）的结果为根据。
6.危险性等级中的灾难性等级是指（(D)造成人员重大伤亡）。
7.为核心业务提供支持的资源称为（(B)辅助资源）。
8.越进汽车公司未能按客户要求进行组装的汽车属于（(C)非有效库存）。
9.张经理作为一名面试官，在面试过程中不需要尽力避免的问题是（(D)应聘者的谈话占到70%）。
10.某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（(D)指导伙伴）来帮助他/她尽快适应工作。
11.支出（成本）有三种形式，资本支出是指（(B)具有持久价值）的成本。
12.必须按照特定的法律法规提交会计报表的会计种类是（(D)财务账户）。
13.安全边际率是用相对数来表示的安全边际，它等于（(D)1-盈亏临界点的销售量/现有销售量）。
14.造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不会造成这种差异的是（(C)企业的文化）。
15.某公司地板潮湿了，该公司采取的措施是把地板擦干而不是使用“地板潮湿”的标语。这属于预防事故的（(B)解决风险的起源）原则。
16.小陈在大学旁边开了一家面馆，每到晚上放学后，来面馆吃饭的人都非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小陈在制订资源计划时应该采取（(A)需求跟随）计划。
17.不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是（(D)财务稳定性）。
18.小张是一名采购员，采购过程中提出采购申请后，下一步他应该（(A)拟定采购说明）。19.由于库存而造成的租金费用属于与库存相关的（(A)存储）成本。
20.全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括（(A)员工保全)。21.某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（(D)工作模式）不是这份工作描述必须包括的。
22.每一种任职资格都有其核心行为和（(B)角色行为）。
23.昌茂公司新录用一批员工，有些事项是必
须在新员工上班第一天告诉他们的，除了（(D)其他员工的详细薪酬情况）。
24.小杜作为一名新员工，在就职过程中，他的公司会向他提供一些基本信息，信息中不应该包括（(C)核心客户的资料）。
25.资产负债表的主要项目不包括（(C)营业收入）。
26.通常来说，对企业最重要的三大财务报表不包括（(D)资产减值准备明细表）。27.现金流量是指企业中（(D)现金和现金等价物的流入和流出）。
28.昌盛公司的盈亏平衡点是1，000件货物，这个月度的销量是6，500件，表示该企业（(B)盈利）。
29.小李作为一间公司的财务部经理，打算改进公司的财务预算，（(C)只利用一种成本计算方法）不会有助于他实现这个目标。30.张经理在一家外企工作，最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率，他可以采取的措施不包括（(D)调查市场需求）。31.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（(D)发生生产安全事故后，自己承担医疗费用）。
32.（(D)文化知识）教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的范畴。
33.某公司打算对新员工进行三级安全教育，（(A)个人安全教育）不属于三级安全教育。34.重点放在人身、设备、运输等不安全行为和不安全状态方面的是（(A)车间）安全检查表。
35.关于企业运作方式的三个过程，说法正确的是（(B)生产属于企业运作的转化过程）。36.选择供应商属于资源管理流程中的（(A)计划）阶段。
37.一家汽车公司今年卖了12，000辆汽车，想要预知明年十二月份的销量。长期的趋势表明销量每年增长5%。那么，利用趋势分析法计算，预计明年销量为（(A)12600）。38.以需求因素为基础，不与时间相关联的预测资源需求的方法是（(B)统计需求分析）。39.针对团队或个人的关于工作的时间安排是（(A)工作）调度。
40.昌进公司原材料的时间安排一直遵守既定的安排，说明该公司原材料的（(C)可靠度）性能标准良好。
41.何经理是一家公司的营销部总监，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（(B)供销商）。
42.不属于系统管理的五要素的是（(A)以客户为中心）。
43.张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（(B)估计需要多长时间）。
44.慧博公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（(A)顾客改变了初衷）。45.达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（(A)工作流程的问题）。
46.小周在选择方案时，把各种方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这种决策类型是（(C)反复实验型）。
47.某公司打算开展一次变革，需要确认的事项不包括（(D)变革是否符合时代发展）。48.抵制变革的两种主要形式是消极抵制和（(A)公开反抗）。
49.张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（(B)领导施加压力，强制实施变革）。50.某公司确认客户需求通常可以采用问卷、普遍调查和（(A)当面交谈）的方式。51.目前，很多大公司都实行了客户关系管理（CRM），使用这种系统的优点有很多，但一般不包括（(B)提高产品的质量）。
52.6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是（(A)正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力）。53.PCT测试中的P代表（(A)绩效）。54.某公司打算开展一个项目，不是必须资源的是（(D)超前的战略思想）。
55.工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立在（(C)对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意）的基础之上。
56.小周为了解决团队管理过程中出现的问题，决定做一些调研工作。这属于决策技巧中的（(D)调查）。
57.激进式变革通常会对整个组织产生非常大的影响，并能够改变组织的根本。由此可看出，激进式变革是（(A)重大的、根本的）。58.某公司根据工作性质准备实行弹性工作制。有些员工表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他们还是按照原来的作息习惯安排工作。这些员工对这次变革的反应属于（(C)伪装者）。
59.变革的目的（(C)是对变革结果更为具体的说明）。
60.“企业购买现成的资源或者从已有的研究成果中找到所需的资源”属于创新管理的（(C)为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源）阶段。
61.不属于关心客户的“五不要”原则的是（(C)不要经常提供物质奖励以免员工自满）。62.星盛公司把优质的产品和服务作为公司的目标，因此在订立产品和服务的质量标准后，接下来应该（(B)确定如何测量每一项标准）。63.PDCA循环的最后一个阶段是（(D)操作）。64.在5W2H改进法中，“2H”所表示的因素是（(B)如何做和成本如何）。
65.属于项目生命周期的五个阶段的是（(D)其他选项都是）。
66.不属于成本－效益分析步骤的是（(B)编制现金流量表）。
67.小李在运用工作分解结构法进行任务的分
解时，最后一步应该（(C)使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果）。68.张总打算为公司项目的开展制定一个计划，不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是（(B)将整理好的项目计划与客户沟通）。69.由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（(D)召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对于绩效、成本和时间产生怎样的影响）。
70.关于项目报告结构中的附录，说法正确的是（(C)为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等）。
71.运用头脑风暴法时，最后一步应该（(C)事后分析它们当中是否有真正有用的解决方法）。
72.“事后再对各种方法进行仔细地评估”遵守了头脑风暴法的（(D)暂不评价）原则。73.SWOT分析法中的O代表（(C)机会）。74.决策通常可以分为四个步骤，决策的最后一个步骤是（(B)决策的执行和评估）。75.“越来越多的民营企业出现，对很多产业都有很深远的影响。”这是由（(D)私有企业）因素引发的变革。
76.可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。PESTLE因素中L代表（(B)法律的）。
77.“人们对组织的变革开始探究和实施变革。”这个时候人们应对变革的心理处于（(D)探究和融合）时期。
78.对组织的变革有两种影响力量，这两种力量分别是（(D)驱动力量和阻碍力量）。79.“以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意。”这种创新方法是（(C)焦点法）。
80.创新管理审核的指标之一“组织是否有支持创新的组织氛围”需要审核的关键问题不包括（(C)产品创新计划和整体经营战略是否有联系）。
二、案例题（第81～100题，案例1：
场景
1、“我们的办公地点非常狭小，因此空间常常很拥挤。整个办公场地是开放式设计，因此基本没有正规办公室。我们一般在会议场景
2、“我们招募新员工的时候组建了一个招聘小组对各个应聘者分别进行面试。小组成员有销售经理、人力资源部经理和我。问
根据以上案例，回答以下各题。
81.场景一中采用的是（(A)个别面试）的面试方式。
82.在第一个面试场景中，由于环境干扰，所采用的面试方法的（(B)有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系）优点没有得以发挥。
83.场景二中采用的是（(C)小组面试）的面试方式。
84.第二个面试场景中，人力资源部经理的错
误是（(A)一个人占主导地位）。
85.要想避免第二个面试场景中出现的问题，可以采用（(B)结构化面试）的方法。案例2：
某煤矿为独眼井，多头生产。某日，该矿地面11kW局扇停风，约2小时后机电人员买来一台5.5kW的局扇并安装好，恢复了通风。16名工人下井后，测量瓦斯浓度为5.5%。矿工小王上井找矿长说：“井下瓦斯浓度太高，是不是等一等再下井？”矿长说：“你们先凑合着干一班，我马上派人再去买风机。”小王说：“这事人命关天，怎么能凑合呢？我可不敢下去。”矿长说：“你是领导还是我是领导，听我的，先下去干活，要不然就扣你这个月的奖金。”小王只好下井工作。5小时后，井下发生瓦斯爆炸事故，包括小王在内的16名矿工全部遇难身亡。
根据以上案例，回答以下各题。
86.小王本可以行使自己的（(D)拒绝权），拒绝在危险情况下下井作业。
87.规定“企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险工作而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同”的法律是（(A)安全生产法）。
88.案例中发生的事故中16名矿工全部遇难身亡，按照人员伤亡分级，该事故为（(B)重大事故）
89.该矿矿长赚钱心切，急于产煤，片面追求经济效益，在不具备安全生产条件的情况下，强令从业人员冒险作业，主要是没有尽到（(C)对工作场所进行风险评估，实施有效管理）的责任。
90.（(D)企业法定代表人）是该煤矿企业的安全生产的第一责任者。案例3：
兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件的公司。1983年，兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作，实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司，不但获得了可观的成效，也受到客户的极高评价。可惜。
根据以上案例，回答以下各题。
91.兰卡公司非常重视产品的质量。质量的三个要点是（(A)品质优良的标准、产品特性和客户需求）。
92.某些主管和功能部门反对实施全面质量管理的原因是（(C)实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多）。
93.帕拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司，不但获得了可观的成效，也受到客户的极高评价。不属于公司实施全面质量管理得到支持的原因的是（(D)符合帕拉比的决策）。94.兰卡公司的高层管理者高度重视产品质量，并参与质量管理，从而有效地建立了质量管理系统工程。体现了质量管理的（(D)领导作用）原则。
95.兰卡公司把各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来，参与质量管理。体现了质量管理的（(C)全面参与）原则。案例4：
在零售业面临日趋激烈的国内外竞争环境下，北辰购物中心却一枝独秀，经营业绩连年大幅度增长，创下每平方米销售连续两年在全国大型百货商店中排名第一的佳绩。
但是，北辰购物中心的刘总经理认为公司还要解决的问题是：如何通过适当的价格，在适当的时间，以适当的方式，为其顾客提供他们需要的商品和服务，从而让所有股东、员工、供应商
根据以上案例，回答以下各题。
96.北辰公司要解决的问题是如何通过适当的价格，在适当的时间，以适当的方式，为其顾客提供他们需要的商品和服务，从而让所有股东、员工、供应商等其他利益相关者满意。根据四步法，公司首先要做的是（(A)查明问题）。97.根据第1题中有关北辰公司要解决的问题的描述，可以看出此问题属于（(C)长期问题）。
98.北辰公司为了明确自身的优势和劣势，在决策时可以采用的分析方法是（(B)SWOT分析法）。
99.北辰公司“调查研究”属于四步法中的（(A)查明问题）。
100.北辰公司决定进行新的业态组合，属于四步法中的（(C)作出决策）。
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