第一篇:大华桥水电站移民工程2014年安全生产目标
大华桥水电站移民工程监理部
2014年安全生产管理目标
监理部对安全生产责任目标的完成情况进行监测,每季度对目标完成情况进行总结,年终进行考核。
1、管理目标
1.1 员工岗前安全教育培训 100%;
1.2 在拟定的隐患整改期限内隐患整改率100%;
1.3 对监理职责范围内的技术方案审核 100%;
1.4 监理部主要负责人、安全管理人员、特种作业人员资质应符合国家相关规定要求,且持证上岗率达到100%;
1.5 劳动防护用品佩戴率100 %。
2、责任目标
监理部与公司、兰坪县移民局每年签订安全生产责任书,结合监理工作职责和工作实际,制定监理部安全管理目标,层层分解。
2.1 全年无员工人身伤亡责任事故;
2.2 不发生负有监理责任的机械事故;
2.3 不发生本监理部直接经济损失大于 3000元/次以上的交通、火灾、设备损坏等责任事故,全年各类事故直接经济损失累计低于 6000 元;
2.4 不发生负有监理责任的工程垮塌和群伤死亡事故;
2.5 不发生负有监理责任的地质灾害群伤死亡事故;
2.6不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为;
2.7 不发生负有管理责任的职业病和职业中毒、食物中毒事故;
2.8 不发生负有监理责任的环境污染事故和地方政府通报的环境污染批评事件;
2.9 不发生负有监理责任的环境保护、水土保持有关的形象安全事件。
2014年度安全生产目标分解表
注:〇为责任部室
3、目标的监督与考核 3.1目标的监督
每季度应对监理部安全生产目标责任人的实施情况进行检查,日常监督工作由安全环保室负责。
3.2目标考核
每年12月份对监理部安全生产目标责任人的目标完成情况进行考核,考核工作由监理部安全生产领导小组负责。
4、安全考核与奖惩
4.1监理部总监、副总监对监理部各部室负责人和监理人员进行日常安全检查和绩效考核,按规定给予奖惩。
4.2监理部考评组每月根据检查情况对照《监理检查评分标准》中检查项目逐项进行评比,并对评比的情况及时予以通报。
4.3实施奖罚制度,在奖励上坚持职务晋升、精神鼓励和物资鼓励相结合,在处罚上坚持以教育为主,惩教结合的原则。
4.4奖惩标准
根据评比的情况,对安全监理工作开展差的责任部室负责人分别给予500至1000元的罚款,对责任工程监理工程师给予100至500元的罚款,对责任安全监理工程师分别给予500至1000元的罚款。对因安全监理不到位而导致发生重大安全事故致使公司的信誉受到影响的,监理部将给予加倍罚款直至解聘处理。
4.4.1对工程项目取得“达标投产”证书的,对项目监理人员分别给予一定数额的经济奖励。
4.4.2对发生施工安全事故、监理有责任的,对责任人分别给予500、1000元的罚款,构成犯罪的追究刑事责任。
4.4.3不按规定带安全帽,每发现一次罚款500元。
4.4.4不按规定着装、佩带上岗证,每发现一次罚款100元。4.4.5罚金上缴监理部归入奖励基金。
中国水利水电建设工程咨询昆明有限公司
大华桥水电站移民工程监理部
2014年5月20日
第二篇:2014年大华桥移民工程防洪度汛工作报告
2014年大华桥水电站移民工程防洪度汛工作
报告
今年进入汛期以来,兰坪县境内降雨频繁,防洪度汛形势日益严峻,为确保大华桥水电站移民工程施工顺利进行和施工现场的安全度汛,我监理部以及所辖各施工单位提早进行重点部位的防汛准备和汛期工作计划安排,制定切实可行的防洪度汛措施,现就防洪度汛工作内容汇报如下:
一、加强组织领导,加大落实力度
在监理部和安全工作领导小组的指导下,贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主”的方针,强化防汛责任意识,做到早筹划、早安排,早发现、早报告、早处理,把汛期安全防护工作做为重点,抓紧、抓好、抓实,在确保汛期施工安全,施工质量的基础上,推进整个移民工程项目的有序、顺利进展,确保本移民工程安全度汛,不发生工程安全与施工安全事故。
二、突出重点,加强隐患排查与治理
1、强化防汛责任意识,明确防汛职责、责任范围。在防洪度汛期间,把防洪度汛与工程施工做到同布置、同检查、同考核,在确保安全度汛的前提下,推进现场施工的有序进展。
2、涉及防洪度汛的项目,我监理部重点加强防洪度汛预案的审批,督促施工单位制定有效可行的防洪度汛应急预案,组建防汛组织机构,落实职责,建立防汛值班、施工区雨前雨后巡查制度,组建防汛抢险队伍,并进行相关知识教育培训及预案演练。
3、对施工现场存在的高边坡开挖易产生的滑坡与垮塌部位,采取了加强巡视与监控,设置醒目安全警示牌,在开挖工作面上下游设放专职警戒人员等预防措施,避免滑坡及滚石对当地村民及牲畜造成伤害。
4、由于本工程工作面多处于陡峭的山体上,且原有乡村公路狭窄弯急,多临悬崖与高边坡,故我监理部专门对雨季行车安全进行了突击检查,严禁超速超载,以及严禁带病车辆上路等。
5、对施工人员住所及设备、物资场地周边排水沟、边坡及临时用电进行了专项安全检查,对存在安全隐患的部位即时责令整改。
三、充分发挥气象部门的指导作用
特别关注云南省气象台、兰坪县气象台以及大华桥水电站业主发布的气象、水情信息,及时做好对气象部门发布的信息的响应工作,切实做到信息共享,并落实各项预防措施。
四、采取有力措施,认真做好应急救援准备工作
1、我监理部积极督促并参与施工单位编制2014年防洪度汛预案及重点施工部位地质灾害应急预案。针对防汛需要,组织应急救援演练,并对演练情况进行了总结。同时针对演练中存在的不足之处,对防洪度汛预案进行修订与完善,为安全度汛奠定坚实的基础。
2、全力做好度汛工程物资应急储备。并对防洪度汛物资储备情况进行了检查,针对检查中存在的部分物资储备未按计划落实、部分物资使用后未及时补充等问题,督促施工单位及时采购及补充,确保一旦发生灾情,立即启动应急预案,井然有序的进行现场搜救及伤员救治,及其它相关善后工作。
3、针对不稳定部位加强安全监测工作,制订和落实主要防汛项目施工进度、施工措施、汛期施工材料储存。
五、工作总结
汛期,我部始终把施工安全管理和防洪度汛工作结合在一起,组织由业主参加的联合安全与防汛检查组,对各工程项目施工安全和防汛工作情况进行检查,按照时间要求完成防汛项目施工,对重要部位防洪度汛措施召开专题会进行审查和协调。
同时,针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点,结合本移民工程特性认真开展安全生产检查,做到防患于未然。积极开展自查自纠工作,重点做好防中暑、防触电、防雷击、防坠落、防塌方、防滑坡、防泥石流等地质灾害工作。
总之,在业主及上级组织机构正确领导下,我监理部认真履行职责和积极落实,力求圆满完成本的防汛任务。同时也存在一些不足,将在今后工作中加以整改。
第三篇:水电站 安全生产
水电站安全生产管理
安全生产是水电站的生命线,抓好安全生产,减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。根据多年的工作经验,浅谈电站安全生产管理的几点看法。
一、安全教育要到位
牢固树立安全意识是保证电站安全生产的基础。各电站要一直把安全工作放在首位,把安全教育工作做到位,把职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”,其具体做法是:正面教育,通过树立先进典型,以先进事迹为榜样,使职工自觉增加安全责任心,反面教育,以常见事故案例为教材,使职工牢记血的教训,时刻引以为戒;奖励教育,对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员,大力宣传、表彰,并给予奖励;处罚教育,对因工作失职,自由散漫,或由于“三违”造成事故者,严格按有关制度进行处罚,使职工感到罚得心痛,触及灵魂。
二、技术培训要到位
1.对职工进行岗前培训、跟班见习
其具体内容包括:学习设备构造、原理、性能、技术状况、操作技术要领、安全技术规程、规范等,见习期满后,经考试合格后,方可上岗。
2.开展全员技术培训 充分利用电站换休时间,组织全体职工进行集中学习。从基础理论学起,结合电站实际情况,有理、有节地授课,使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对技术的学习掌握。每年进行一次闭卷考试。
三、生产设备管理要到位
生产设备是电站的主要生产工具,要保证安全生产,提高经济效益,就需要现代的管理技术,维护好生产设备,保证生产设备安全、高效运行。1.建立健全设备台帐
其做法是对每台机组建立技术档案,记录机组安装时的技术参数,运行中发生过哪些异常、故障或事故,是什么原因造成的,当时是怎样处理的,更换过哪些零部件,机组的维修期限,以及每次大修后的试验记录,随时对设备的运行状况进行查询和分析,做到心中有数。对备品备件准备充足,并及时补齐,做到检修时能快速方便地更换。2.全体职工参与设备管理
每件设备都有人专门负责,要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握,熟悉常见故障及处理,加强正常巡视、维护。每月每班必须把当月设备运行缺陷报全圣水电办公室。
3.建立良好的反馈制度
每月定期召开一次技术交流会议,由各班长参加,共同研究分析各站存在的问题所在,找出解决问题的办法。共同分析各班上月上报的设备缺陷,落实检修班,检查维护,并做好记录。实行销号制,有条件解决的,及时销号;一时得不到解决的,记录在案,并积极创造条件,缺陷解决后再销号。
四、巡视检查要到位
经常性巡视检查是小水电安全运行的关键。我们制定了内容详细的巡视检查项目,包括永磁机、励磁机、发电机、水轮机、调速器、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各控制屏、高压开关、主变、电缆、蓄电池、升压站、整流柜,要求每小时进行1次巡视检查,每4个小时进行1次全面检查,并做记录,发现问题及时处理,处理不了的要采取尽可能避免事态扩大的措施,并及时上报。根据经验,做好巡视检查,必须做到:心到,就是全身心地投入,做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握;脚到,该跑到的地方一定要跑到,不能靠想象、推理来代替检查,只有脚到才能查清、查实、查细;手到,有些地方需要用手触模,去感受温度,去加油除尘,不要怕脏手,不要怕麻烦,并要对检查出的问题认真记录,及时处理;眼到,一定要仔细观察,发现细微处变化,耳到,一切机械设备运行时都有正常声音,要了解这些声音,并能从声音中听出异常,及时分析处理,防止事故发生;鼻到,一切设备有异味情况时,往往能闻到;嘴到,对检查中发现的问题要及时记录,并逐级上报。
五、督查到位
加强监督检查是实现安全生产的重要环节,一个电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的,必须进行严肃认真的监督检查,促进工作的落实。我们的做法是每月组织由站长带队、各班长参加的检查组,对各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查,实行百分制考核,检查考核记录作为各班组评比和年终评优评先的重要依据。要求每位水电办公室工作人员每月到生产一线检查指导工作不少于2次,并要进行督查。通过检查及时发现不安全因素和设备缺陷,提高职工安全意识,保证安全生产。
六、结束语
安全生产是一项系统工程,需要领导重视,全体职工参与,只要做到以上五个方面就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生,实现电站安全生产,增产增效。
二0一二年十二月二十八日
第四篇:水电站安全生产
水电站安全生产
安全生产是水电站的生命线,抓好安全生产,减少人身伤亡,消除设备隐患是电站经营管理的首要任务,安全生产在水电站安全生产管理中重要的地位和作用。企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备,使生产过程安全顺利、高效率高产地进行,不断提高劳动生产率和发展生产。这个最基本目标,只有通过搞好安全生产管理才能实现。劳动者工作环境好,劳动者在生产中感到自身安全健康有保障,自然就会发挥出主人翁的精神,提高生产效率,使企业取得好的经济效益。
“安全第一,预防为主”,“安全生产重于泰山”。树立牢固的安全意识是保证电站安全生产的基础。市水电管理站近几年一直把安全工作放在首位,把安全教育工作做到位,把水电系统职工从被动的“天天讲安全”转移到“自身要安全”,职工的安全意识得到了质的提高。
通过正面教育,通过树立先进典型,以先进事迹为榜样,使职工自觉增加安全责任心,反面教育,以常见事故案例为教材,使职工牢记血的教训,时刻引以为戒;奖励教育,对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员,大力宣传、表彰,并给予重奖、重用;处罚教育,对因工作失职,自由散漫,或由于“三违”造成事故者,严格按有关制度进行处罚,使职工感到罚得心痛,触及灵魂。
通过培训技术,让职工熟习生产过程,了解安全生产的重要性。水电站工作涉及到的很多生产设备,对于一个新职工而言都是陌生的,而在生产过程中不注意某些细节,或者粗心大意,都会造成严重的事故。所以必须对新职工专门设立一段安全教育培训,一方面可以初步对水电站的生产流程作初步了解,另一方面加深他们的安全生产意识。
经常性巡视检查是水电安全运行的关键,我站要求每两小时进行1次巡视检查,做好巡视检查必须做到:心到,就是全身心地投入,做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握;脚到,该跑到的地方一定要跑到,不能靠想象、推理来代替检查,只有脚到才能查清、查实、查细;手到,有些地方需要用手触模,去感受温度,去加油除尘,不要怕脏手,不要怕麻烦,并要对检查出的问题认真记录,及时处理;眼到,一定要仔细观察,发现细微处变化,耳到,一切机械设备运行时都有正常声音,要了解这些声音,并能从声音中听出异常,及时分析处理,防止事故发生;鼻到,一切设备有异味情况时,往往能闻到;嘴到,及时发现设备在运行中所发现的问题,并能及时处理问题,逐级上报。
要重点抓好班组的安全活动,认真学习各类安全方面的文件,认真学习符合本专业的安全规程,坚持班长在分配工作时要交待安全注意事项,班组应每日对安全工作进行总结,使本班职工对班组的安全工作做到心中有数。我站对事故隐患没有建立排查措施和登记,主观能动性不高,往往寄望于上级的检查及临时纠错行为,自己不能在日常工作中主动地进行排查和制定预防措施。不及时查找事故隐患,可能在自己不知情的情况下发生安全事故。一下是我站存在的一些问题:
我站班组虽然能定期开展安全活动,对典型事故组织学习后没有认真开展自查措施。有的班组虽然建立了事故预案和运行分析,但记录上没有对应的内容,事故预案和运行分析的台帐不规范。
部分电站员工素质不高,安全意识和自我保护不强。,公司每年各电站都招聘了大量的年轻员工,人员参差不齐,很多之前并没有从业经验,都是从进入电站后的实际操作中慢慢学习、生产技术薄弱,员工素质欠缺,加大了培训的难度,以至于我站的安全管理水平上迟迟得不到提升。如果一个员工不熟悉安全生产的基本知识,对可能危及自己生命和损坏电力设备设施的误操作行为都意识不到对错的话,就无从保障电力安全生产。
麻痹性行为和习惯性违章。电站员工不注重工作细节,不对照工作规程办事,以为只要大的事情注意点处理就行了,小事算不了什么,这些习惯性的违章行为,不注意也会酿成大的安全事故。
因此我须加强学习新进员工的业务学习,提高新进员工业务水平,做好上岗培训和安全考试工作,严格按安全规程操作或作业。加强对特种作业人员的安全技术考核,做到持证上岗。安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合的原则,以奖惩为手段,以教育为目的,奖惩要和安全责任制要密切挂钩,加快对有问题设备的消缺工作,保证洪水期间能安全度汛。
第五篇:羊和水电站安全生产目标保证措施
羊和水电站安全生产目标及保证措施
一、安全目标
1、六个“不发生”:
(1)、不发生重伤及以上的人身事故;
(2)、不发生恶性误操作事故;
(3)、不发生重大质量事故
(4)、不发生大型施工机械设备损坏事故;
(5)、不发生负同等及以上责任的重大交通事故;
(6)、不发生火灾事故。
(7)
不发生爆炸事故。
(8)不发生环境污染事故。
(9)保证安全三级教育面为100%
二、安全生产主要工作和措施
(一)全面落实安全生产责任制,做到各级各岗位人员到位尽职
坚持“安全第一,预防为主,综合治理,综合治理”的方针,“安全第一”,必须将安全工作放在本单位一切工作的首位,正确处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系,当发生矛盾时,必须首先考虑和解决安全问题,安全工作是第一位的经济效益,公司安全管理搞好了,安全形势稳定了,公司的各项工作如:作业施工、经济活动等都可以安全有序地推进,这就是在创造经济效益。
1、健全和完善本企业的安全生产责任制,凡是有与**公司要求不相符的,应及时加以修订,使之适合形势发展的需要和与时俱进的要求。包括:建立安全生产制度和安全生产责任制、成立安全领导小组、配备安全管理人员等,并迅速将各项安全工作落到实处。
2、全面落实以企业主要负责人为核心的各级安全生产责任制,企业主要负责人(安全生产第一责任人)要认真履行好安全生产领导职责,将主要精力放在安全目标措施的落实上,及时组织和协调解决安全生产中的重大问题,并确保安全工作投入到位,企业的分管领导对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。管理人员应根据各自岗位安全职责的要求做好相关的安全管理工作,其履行安全工作职责的情况应列入企业月度(或季度)安全工作业绩考核的范围。
3、企业生产班组和作业人员是安全生产的最终落脚点,认真落实生产一线、工作现场人员的安全生产职责尤为重要,要根据不同工种、不同作业现场认真抓好一线人员安全职责的落实,重点要做到遵守安全生产规章制度,执行现场安全工作规定、操作规程等,确保人员、设施的安全。
(二)以生产(作业)现场为中心,将预防人身事故等重点工作的措施落到实处
要将安全工作的重点放在生产(作业)现场,采取切实有效的措施,将防止人身事故(触电、高空摔跌、机械伤害、物体打击)的各项措施落实到实处:
1、要有针对性地抓好《危险点分析和预控措施》的落实,将此项工作贯穿在生产(作业)的全过程中,确保作业(工作)现场的危险点、危险源始终处于可控、在控、能控状态。应将现场工作危险点分析与预控措施的落实与执行“两票三制”、施工(作业)“三措”、开好开收工会、反违章工作等结合起来,确保现场作业人员的安全。
2、各部门要将安全工作的重点放在工作(作业)现场,工作重心要下移,要经常到工作(作业)现场,检查督促安全工作,要检查“三措”的执行情况、开收工会质量情况、危险点分析与预控措施落实情况、监护制度执行情况;检查工作负责人是否尽心尽职、作业人员安全作业技能水平是否满足现场作业要求等,同时也要通过关心和了解职工思想、精神状态,及时发现和解决问题,做到防患于未然。
3、进一步深入开展反违章工作。要严格执行《安全生产奖惩规定》,用铁腕反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),加大安全检查力度,对于检查出的违章情况或不安全行为严肃处理,并切实吸取教训,使每位员工明白查处违章行为,是超前防范和严格管理的要求,让事故在此止步。公司领导应掌握本单位“危险度”较大的人员情况,开展安全“戒勉”谈话,强化《安全工作规程》的培训,促进其提高安全意识,增强其安全生产的责任感。
4、建立事故应急处理预案。应根据《突发事件应急预案》的总体要求,结合本单位的实际情况,按人身事故、设备事故、交通事故、其它事故等类别,建立起本企业事故应急处理预案,并通过有针对性的演练,提高各类人员应对突发事件的能力。
5、应根据安全管理不断深化和上级公司安全工作的要求,健全和完善安全考核办法,强化安全激励和约束机制,严格考核、奖罚分明,确保全面执行各项安全生产制度,确保完成安全工作目标。坚持对违章、不安全情况或生产(作业)安全事故的“四不放过”原则。同时配备好合格的安全工器具,做到定期检查、定期试验,(三)积极务实地搞好安全教育和安全技能培训,不断提高职工安全技能素质
1、根据**公司的要求,继续坚持“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,统一部署,以多种形式搞好对职工的安全思想教育,宣传安全生产的重要性、必要性和紧迫性,大力开展爱心活动和平安工程建设,从正面教育职工珍爱生命,对企业负责、对自己和家庭负责,同时还要加强对职工的安全警示教育,通过对企业外部(或内部)事故的剖析来引起各级人员的重视,用事故的沉痛教训及产生的后果唤起全体员工对安全生产的重视。
2、制订好切实可行的《安全技术培训计划》,培训的内容要以现有的生产(工作)岗位的技能培训为主,注重现场实践的培训,努力提高职工适应现在生产(工作)岗位的能力,做到学以致用、学以能用。同时更要加强对职工安全技术、业务知识培训效果的检查和考核,促进职工把精力用在钻研上,把心思用在安全技能的提高上,真正提高培训工作的实效性,努力将职工造就成安全技能好、技术业务强的人材,以适应企业发展和市场竞争的需要。
(四)落实责任、强化管理,认真搞好交通安全工作。
1、应根据交通安全管理的整体要求,制订本单位交通安全目标和措施,并将安全目标分解到汽车运行和检修班组和个人,班组和个人也应制订出实现安全目标的具体措施,做到个人保班组、班组保公司,最终达到全面实现交通安全工作目标的要求。
2、继续深入学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法》实施条例和江苏省《交通安全安全条例》,并配合简报、通报和交通安全相关知识的学习、安全活动、每周一句安全警句、安全提示等强化机驾人员的交通安全法律意识,提高安全行车意识,并要求广大机驾人员掌握交通安全法的主要条款,认真执行交通安全法规。重点抓好防止超速、超载行驶,防止酒后开车等行为和防驾驶员疲劳开车、开“病”车等情况。
3、加强企业管理、提高交通安全工作水平。汽车运输和检修企业要以“质量、环境、安全与卫生”综合管理标准为指导,强化内部安全管理,实施对汽车运输和检修的标准化、规范化管理;定期查找存在的薄弱环节与不安全因素,并根据“整改问题、持续改进、不断提高”的管理要求,使交通安全工作切实做到可控、再控、能控。
4、加强对驾驶员的安全技能培训,提高安全驾驶能力。
5、坚持定期跟车纠违工作,督促安全驾驶,及时纠正违章行为并予以批评教育,同时推行乘车人员对驾驶员的安全行车提醒,以达到有效制止违章行为的目的。对已发生的违章行为要加大考核力度,加大违章人员的违章“成本”。
6、加强对车辆安全、技术性能的管理。建立和完善车辆安全、技术性能定期检查、保养制度,确保应修(检)必修(检)、修(检)必修(检)好,使各类车辆处于良好状态,杜绝带“病”上路。同时坚持驾驶员每日出车前必查和必填制度,做到车辆状况心中有数,对查出有故障或隐患的车辆必须进厂修复后方准出车。还要做好对上高等级公路和恶劣天气下出车前的安全检查,检查要仔细,内容要全面,相关的检查内容要有记载,检查人员要签字,确保对检查的情况负责。
(五)认真做好消防安全工作和保卫安全工作
1、根据本行业和****部门的要求,认真做好消防安全工作,从建立健全和落实各级消防安全责任制入手,抓好消防安全管理制度贯彻和执行,切实搞好对职工的消防安全教育和培训,使职工了解火灾的危险性和预防措施,了解本单位消防安全的重点部位及相应的防范措施,还要掌握报火警和如何正确使用消防器材扑灭初起之火的方法等。搞好本企业应急预案的演练,对演练中发现的问题及时落实扑救措施。
2、严格执行对易燃、易爆危险品的采购、运输、使用、存放的规定,凡是不符合规定要求的要限期整改,对拖延整改或在下次检查中发现仍未整改的,要追究相关人员的责任,进行严格的考核。