第一篇:公务员面试常见题型答题基本思路与对策
公务员面试几种常见题型答题的基本思路与对策
1.计划组织类
开头:意义:尽快切题:开展××(活动)/计划是„„(性质)。
表态:我要„„(认真组织、认真完成、精心安排等等)。
中间:此次活动或计划开展目的(说实在点); 组织活动的/计划安排的重点(氛
围、主题/内容、形式/方法、保障);如何落实(切实组织实施、协调各方力量、及时请示领导、发现问题及时修正等)
结尾:相信在领导和同事的关心支持下,这项工作能够得到圆满解决,【目的】
也能得到实现。
2.应急处理类
开头:性质:发生XX事,事涉„„,事关和谐稳定大局、事关党和政府形象。
表态:我要妥善处理(认真处理,冷静行事„„)。
中间:首先快速了解情况(搜集信息)——及时到位(赶到现场),积极协调(前
期准备)——抓住重点(这件事情的第一要务是„„)—— 调查处理(分工合作,落实责任)——维护形象——请示汇报
结尾:总之,在处理这件事的过程中,我会始终坚持冷静、周到,尽快平息事态、积极满足群众诉求、维护党和政府形象。我也相信,群众终究是通情达理的,动之以情、晓之以理,这件事情会得到圆满解决。
3.人际协调类
开头:认识:人与人之间难免产生误会,但本着坦诚的心态,积极沟通,一定会
得到圆满解决。
表态:我要冷静对待、圆满处理。
中间:领导对我的批评是关心爱护,是对我的要求严格„„
1.与同事有了矛盾,我首先要从自己身上找原因:
①提建议不被接纳:建议不翔实、具体,没有给出可操作的具体建议;②被误会:自己沟通不够;
③被疏远:自己与同事交流不够,没有很好地融入这个团队;
④被指使、被派活:这是给我锻炼学习的机会,况且能帮助同事、为工作做贡献也是我的本分。
2.遇到棘手尴尬的事情,我总的理解是:一要坚持原则,做好本职工作;二要积极沟通,争取别人的理解和支持„„
3.注意分情况说明
结尾:1.对于矛盾:总之我相信,人与人之间没有解不开的疙瘩,没有过不了的鸿沟。只要本着以诚相待的原则,积极沟通,矛盾与尴尬都会化解。我也相信,同事(朋友)是识大体、顾大局的,我们最终会相互理解、相互支持。
2.对于两难尴尬:如果A,那么„„;如果B,那么„„。总之我相信领导会体谅我的难处,妥善处理好这件事。
总之,路途知马力,日久见人心……
4.政府行为类
开头:表态:我理解,XX之所以这么做,可能是出于„„(目的)的考虑。这
一点是值得肯定的。但具体来看,„„(行为)能不能达到目的,值得商量。
A、行为与目的不符(行为不正确):
中间:1.实现„„(目的),有利于„„(意义,不要拔得太高)。
2.但„„(行为),会导致„„(负面后果)。
3.要实现„„(目的),把好事办好,应该从„„入手。
结尾: 这让我想到,我们做工作,要注意目的和结果的一致性。不能光凭着良好的愿望的去办事,而应该认真调研、科学决策、妥善实施,才能为人民办实事、办好事。这里一个非常重要的办法,就是多向人民群众请教,多做调查研究。
B、行为与目的基本相符(正面行为):
中间:1.实现„„(目的),有利于„„(意义,不要拔得太高)。
2.这样做„„(行为),能够实现这一目标(适当展开)。
3.至于部分群众/社会的不理解,有关部门(我)要做好解释、宣传工作,形成共识,形成对我们工作的强大支持。
结尾:这让我想到,我们做工作是为了人民群众,但工作做好了,一个重要的标准,就是要看人民群众搞不高兴、满不满意、答不答应。所以有了好的想法、好的做法,还需要向人民群众做好宣传解释,吸引他们更好的参与、表达和监督,形成我们推动工作的强大合力。
C、行为的负面效果大于正面效果(代价过大):
中间:1.实现„„(目的),有利于„„(意义,不要拔得太高)。
2.这样做„„(行为),能够实现这一目标。
3.但要考虑到,这样做,会„„(负面效果)。
4.要实现这一目的,可以采取别的办法,比如„„
结尾:这让我想到,我们做工作,要注意权衡利弊,全面考虑。学会从全局上来考虑问题,而不能只看局部。这里一个非常重要的办法,就是多向人民群众请教,多做调查研究。
5.社会现象类
开头:表态:题目中所说的,反映了„„(适当提炼,不要太高、太空)的现象。
中间:1.原因:之所以出现这种现象,是因为(思想、机制制度、监督、落实、投入„„)。
2.影响:这种情况,„„(影响)。
3.对策:因此要根据以上情况,从以下几个方面着手。一是„„(思想、宣传),二是„„(机制制度),三是„„(监督/落实)。„„
结尾:这让我想到,我们相关部门要为人民服好务,要„„(原则、道理概括,但不要太高、太空);我们作为公务员,也要注意„„(原则、道理概括,但不要太高、太空)。
如果前面说多了,也可适当省略。
6.哲理认识类
开头:理解(点题)(对题中的哲理、句子、名言等的理解)。文中的XX它的意思是„„
中间:A、原则:1.注意辩证思维。很多看似对立的东西是可以有机统一的;文中的话并没有矛盾,一个是指„„,一个是指„„,前者强调XX,后者强调的是XX,二者是辩证统一的„„
2.注意大题小做:从比较高度的大道理转化为我们做事做人、做公务员的基本原则、转化为对所报考部门、乃至所报考岗位的理解、工作打算。
(所以“自我介绍”的基础一定要打好、用熟)
3.注意“诱敌深入”:对于比较模糊的价值判断,要努力具体化为自己有把握的内容。然后从容道来。
B、思路:
1.是什么(点题)。
2.为什么(论证)。
3.怎么办(引申:如何做人、如何做事、如何服务人民)。
结尾:这让我想到,我们相关部门要为人民服好务,要„„(原则、道理概括,但不要太高、太空);我们作为公务员,也要注意„„(原则、道理概括,但不要太高、太空)。
如果前面说多了,也可适当省略。
7.联想类
开头:不用开头,直奔主题。
中间:原则:
1.阳光向上。基本模式:
政府/公务员为群众办好事;
人与人之间经由矛盾/误会到和解/理解;
个人经过奋斗/努力走向成功;
公务员经过努力/沟通与群众达成理解、办了实事
„„
2.尽量简单。不要太过曲折。
3.词性要活用。名词可以活用为形容词、动词,反之同理。等等。比如“人民”,可以指群众,也可指某品牌,还可为公园名;可做主语,可做宾语。等等。
4.简短为要,点到为止。
结尾:不要说。
8.综合分析题
A.社会现象类
开头:指出该现象的性质——好的,肯定积极性
——坏的,指出危害与影响
——一般的,指出其不足,要加强引导
中间:分析现象产生的原因:
社会原因:时代背景(大环境,法制不健全等)
体制原因:领导不重视、管理不到位、失去监督等(体制不健全)主观因素:自我认识等
其它原因:教育因素、投入不够因素等
结尾:对策:加强领导;健全法制;加强管理;增加投入;加强教育等,要切合上面的原因对应提出。
B.认识看法类
开头:直陈个人对题意的认识(正确的,错误的,消极的,积极的,下面的,负面的等等)
中间:仔细分析自己的理由——对题的理解
结尾:引申发挥——作为人一个公务员你应该怎么办。(提升看法不要太牵强)
C.喻言故事类
开头:谈自己对喻言故事的理解——一定要从自己有感觉的角度入手,要言之有
理。
中间:分析阐述喻言故事的现实教育意义
结尾:深化,强调自己在未来的工作与生活中应该怎么办,注意哪些问题,克服
哪些弊端。
D.演讲类
开头:区分演讲内容,确定称呼:同志们,朋友们,各位父老乡亲等。中间:首先,表明演讲的目的/心情,由此展开或引出演讲主题。
其次,讲究演讲策略——故事化/趣味化/感情真挚/语言通俗易懂/——要
根据演讲内容设定场景和感情,要层次分明,让听众乐于接受。
再次,注意演讲的态势语言(仪表端庄、衣饰得体、姿态生动)结尾:强调任务,发出号召,提出希望等。
第二篇:公务员面试常见题型与答题套路
公务员面试常见题型与答题套路
综合分析题
这类题是大多数考友比较头痛的,我也很怕这类题,但是一定不要有畏惧的情绪,要将自己的想法勇敢表达出来。分三种情况:好/坏/辩证。
1、好的社会现象答题方向:
A、先定性。(一定要准确快速定性,因为定性准确与否直接决定了后面的答题内容,关系到整个答题的成败,还要快速定性,一般一道题思考时间只有30秒至1分钟,所以要在几秒种内定性)接下来可以谈谈该政策产生的作用(提高政府在人民群众中的形象,增强公信力等)。
B、可以结合一些实际的例子谈以往没有此政策的状况,以及出台了此政策之后的社会现状。
C、提一些补充性措施。虽然是一个好的政策,但是也可以对其进一步简化、优化。(加强宣传,营造氛围;教育培训,提高素质;健全政策法规,完善制度;组织协调,形成机制;增加投入,依靠科技;加强监督,全面落实)
D、结合自身来谈。作为一名年轻人,应该如何做。
2、不好的的社会现象答题方向:
A、这个现象在现实生活中确实存在,但存在不等于合理,应该认识到这个现象是不正常的,是错误的。
B、谈影响及危害
C、分析原因(产生该现象的原因是多方面的,一方面,另一方面)
D、提对策(要有针对性及可操作性)党和政府已经给与了高度的重视,出台了一系列相关政策措施,如„„以切实维护人民群众的根本利益,落实科学发展观,建设社会主义和谐社会,让全体人民共享改革成果。
总之,就从个人的角度,结合报考职位谈。
3、辩证的:
A、第一、辩证唯物主义认为,事物的矛盾都具有两面性,因此,„„是一把双刃剑,要坚持一分为二看待其利弊,不以偏概全。
B、分析好的一面,对社会产生的积极作用(举例)
C、分析不好的一面,产生的负面影响(举例)
D、提对策
E、最后,利有大小之分,弊有多少之别。我们不仅要学会权衡利弊,还要学会兴利除弊,扬长避短,变不利为有利,变被动为主动,化害为利。
二、计划组织题
这一类题种类繁多,组织的活动各种各样,比如会议、培训、调研、接待、晚会,要记住万变不离其宗,不管是哪一种活动,大致可按以下几个阶段:
计划阶段:主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、方案、形式、步聚、措施、要求等
准备阶段:会议,落实任务、明确分工、提出要求,拟发通知实施阶段:
实施阶段:检查督促、协调指导,解决突发问题,检查考核效果。
总结阶段:汇报,分发纪念品,通讯录
不同的活动每个步骤里面涉及的内容有所不同,要紧紧围绕题目的关键词来作答,答出本题应有的特色,才不会觉得空洞。
三、人际关系题(阳光思维,主要从自身找原因)
(一)、与领导相关的问题
第一、要服从和接受领导的安排,对上级布置的任务坚决完成。在公务员队伍里,服从领导是一个重要原则,必须维护组织的纪律性。
第二、对上级布置的工作有不同的看法。大事讲原则,小事讲风格,不能当面顶撞。第三、发现领导之间不团结的现象。
1、不偏袒哪一方,也不做墙头草,要坚持自己原则,2、注意灵活性。要具体问题具体分析,分析不团结的原因,如果是由于对工作有不同的看法,应当本着求大同存小异的原则,因为大家的目的都是为人民服务;如果是因为私人恩怨的问题,可以在适当的场合委婉提出自己的意见,争取做领导团结的润滑剂。
3、相信领导是理智和顾全大局的。
第四、发现领导的学历和水平不如自己。
1、金无足赤,人无完人,不能过分苛求领导。
2、不能产生看不起领导的思想,应多看到领导的优点,毕竟他能当领导必定有他人没有的优点和个性,应该努力发现领导的优点,向他学习,3、要认真完成领导布置的任务,维护组织的纪律性。
第五、受到领导的批评时:
1.要端正心态。尽管领导批评的分寸、口气、方式等不一定适宜,或有偏颇。但是,上级批评的出发点都是为了工作,其实这是对我们的负责,希望我们在工作上不出纰漏,同时,设身处地站在上级领导的位置上想一想,就会知道,哪一级领导,都要对他的下级负责,领导总喜欢高标准地要求自己的下级,尽善尽美。所以,我们应体谅上级,努力缓解和缓解自己的对抗情绪,积极地面对领导的批评,不能当面顶撞领导,继续完成领导交待的任务。
2.具体问题具体分析,领导误解时,大事讲原则,小事讲风格,可以找适当的时机通过委婉的方式提出;如果批评正确,虚心学习,提高素质,同时积极向领导取经,向老同事学习;即有则改之,无则加勉。
3.工作积极主动:主动而不越位脱轨:有四个方面:一是争取同领导者一样了解和掌握全局性工作;二是争取像领导者一样了解和掌握一个时期的中心工作,能够分清工作的轻重缓急,主动排除干扰中心工作的事项;三是研究领导工作的思路,分析领导的意图,并加以理解、完善和落实,四是积累和储存有关工作资料,该记住的要记熟,该保存的要保存。工作积极主动,善于领悟的功夫。在接受任务时,充分听取要求和主张,尽可能的准确理解和把握领导的意图
第六、如发现领导有性质比较严重的问题。
1、要详细分析,仔细核查,不能胡加推测。
2、如果问题比较严重,要坚持为人民服务的原则,表明自己态度和立场,甚至可以越级反映。
3、相信领导者有很高的觉悟,会认识到问题。
第七、一、尊重领导。每一个成功的领导都有其成功的理由。
二、理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的也未必错。
三、帮助领导。帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免错误。
四、适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。
五、服从领导。
(二)、与同事相处的问题
第一、马克思曾经说过:“人是社会的动物”。由于每个人的观点、立场、经验阅历,看待和分析问题的方式不同,发生争执再所难免。我会端正心态,保持冷静,换位思考,多从自己身上找原因,看看是不是因为自己„„
第二、谦虚谨慎、理解、尊重对方。
1、学会倾听,我会认真而耐心的倾听同事的意见,重视同事的建议,不背后议论。
2、积极主动的肯定对方的正确的观点和工作业绩、工作价值,这样才能调动同事的积极性,发挥团队合力。
第三、反思、检讨自己。A、同事之间由于经历、立场等方面的差异,对同一个问题,往往会产生不同的看法。许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已。因此,我的看法是正确的,并不表明别人的看法一定是错误的。因此我要仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,从而完善自己的观点。B、委婉的向同事请教在单位工作,自己需要注意那些事情、抓住自己的薄弱环节、有针对性的改进和提高。表达诚意的方法:如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。
第四、进行有效的沟通。工作上:
1、虚心向同事请教业务知识、或者在工作中应注意的问题,给同事留下虚心学习、真诚相处的印象。
2、主动承担一些力所能及的事务,整理、归档等工作。在不强占同事的工作任务的同时,委婉的征得领导或者同事同意为他们做些基础性和临时性、辅助性的工作。在积累实践经验的过程中,同时尽快和同事建立起友谊,尽快取得领导同事的信任和支持。
生活中:注重八小时之外的沟通交流,让同事尽快了解自己。
1、多参加单位举办的集体活动,寻找共同的兴趣所在,促进相互了解,增加彼此的认同感。
2、在自己的能力范围内、为同事提供热忱而又真诚的帮助,关心同事的家人。即使同事暂时不了解我,我也不会急躁。相信路谣知马力,日久见人心,时间会证明我的诚意和能力。
第五、岗位意识和责任意识、我是一个有高度责任感的人,我们部门遇到这种问题,我不会推诿责任或者埋怨,我会积极主动的承担责任,多从自身找原因,多与同事沟通交流。第六、团队意识和集体观念:古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:“团结就是力量”。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。成功的工作背后往往凝结着领导和同事的心血和汗水。总之,我会摆正心态,戒骄戒躁,恪守本分,脚踏实地,认认真真的把本职工作做好。同时,我会抱着谦虚谨慎的态度,积极主动与领导、同事沟通、交流,求大同存小异,大事讲原则,小事讲风格,不斤斤计较个人得失,坚持以工作为重,从大局出发,保持团队和谐,通力协作,密切配合,营造良好的办公室氛围,提高本部门的工作效率。还会从琐碎的小事做起,在点滴实践中完善提高自己,早日得到领导和同事们的信任和支持。尽快完成从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。
(三)、与群众的关系:
1、最根本的就是全心全意为人民服务,把自己看成是人民的公仆,急人民之做急,想人民之所想。
2、既要代表机关和领导接待群众,解答问题,又不能以机关代表自居。
3、和群众打交道应热情、谦虚、平易近人,决不能指手画脚,盛气凌人。要晓之以理,动之以情,耐心细致地做解释工作,坚持原则性和灵活性相结合。
4、耐心地听取群众的意见、情绪、愿望、问题,如实向领导汇报。
四、名言题
开头:中华文明源远流长,历久弥新。五千年灿烂光辉的中华文化中有大量对人生和工作有指导意义的成语,俗语,对于我们的工作和生活提供了有益的指导,„„就是其中的精华,对此我是这样的认识的。
第一、国家 /合理的一面+结合例子(效果很好,有话说,充实观点)
第二、社会和集体/不合理的一面
最后结合公务员谈
1、谈谈毛泽东功过,对人们的生活产生的影响?
【考查重点】综合分析能力
【答案要点】(1)对于毛泽东功过的认识已经形成了一种“七三开”的定论,但对其客观的评论还应该把它放到中国当时的历史条件和国际背景中来看。(2)“七”是指毛泽东同志在我国近现代历史中作出的功绩:修正了党初期的思想路线,开辟了有中国特色的革命道路;带领劳苦大众摆脱受剥削受压迫的地位;建立了新中国;将马克思主义中国化,并创立了毛泽东思想;他是中国社会主义现代化建设的探索者。他的历史功勋卓著、思想影响深远。“三”是指毛泽东在晚年犯下的严重错误,最严重的是发动了被称为“文化大革命”的政治运动,造成了十年之久的社会**,给党、国家、人民带来了深重的灾难。(3)从毛泽东的功过谈他对人们的生活产生的影响:正是由于毛泽东能够能带领人民摆脱了压迫地位,建立了人民的政权,人民才能做自己的主人,也因此过上幸福的生活。建国后,毛泽东不仅大力搞生产,还在体育、文化、科技等各个领域开展了建设活动,使得人民朝着全面发展的方向逐步迈进。而文革的十年中,经济建设基本处于停滞状态,人民的生活贫困不堪,各方面的发展都不同程度地遭受打击。(3)从毛泽东功过两方面的经验告诉我们,任何一个时代都应围绕其主要矛盾来进行建设。而从毛泽东晚年的教训中让我们明白了只有搞好经济建设才可以带领人民走上富裕的道路,中国也才能走向富强。
2、就业是为了生存,但就业也不仅仅是为了生存!谈谈你的看法?
【考查重点】综合分析能力
【答案要点】马斯洛曾提出人的需求理论,我们可以从这一理论出发来看就业观。(1)马斯洛把人的需求分为五个层次,依次为:生存、安全、社会、尊重、自我实现。“就业是为了生存”说明就业的首要的目标就是“找份工作”,至于具体是什么工作是其次的,尤其是目前我国面临着就业难的问题,“先就业,后择业”成为大家所提倡的观点;(2)而“就业也不仅仅是为了生存”,这说明我们在解决了温饱问题后下一个目标将是“找好工作”,其中“好”的意思是熟悉各种工作类型后寻找适合自己的工作,在这一工作中真正实现自我的价值,既满足了自己的发展,也满足了社会的需求。(3)当我们步入职场,在自身能力不断提升的时候,对工作的需求也是不断提升的。正如我们所选择的公务员这一职业,选择它并不意味着仅仅拿到工资,重要的是在这一岗位上如何展现自我,“物尽其才,人尽其用”,最大限度地发挥自己的能力。
3、“宁可错抓十个好人,也不放过一个坏人”和“宁可错放十个坏人,也不错抓一个好人”两种观点,你同意哪个?说明理由。
【考查重点】综合分析能力
【答案要点】对于这两种观点,应该辩证地看待。(1)显然两个观点都不好。为什么不能既抓坏人,又放过好人呢。“宁可错抓十个好人,也不放过一个坏人”这一观点中强调了“抓坏人”的重要性,说明只有抓走了坏人,社会才会稳定,国家才会平衡发展。但另一方面却对好人不公,可能会造成冤案。从这一点中不同意第一种观点。(2)“宁可错放十个坏人,也不错抓一个好人”这一观点中体现了对人的尊重,最大限度地保证了好人的利益。然而,另一方面,却放纵了恶势力的发展,可能会造成整个社会治安的混乱,给人民带来灾难。(3)真正要做好这项工作,应该尽量做到两头兼顾,既要保障人民的人身安全不受伤害,也要严格执法,将坏人绳之以法,维护社会的稳定。
4、有人说失败是失败之母,也有人说失败是成功之母,你如何理解,为什么?
【考查重点】综合分析能力
【答案要点】面对失败不同的人站在不同的角度一定有不同的解释。(1)有人说失败是失败之母,经历过失败的人贸然尝试失败是不可取的。每一次失败都会加重自己心目中失败者的形象。因为人的自我评价是建立在自己经历的基础之上的。失败必然削弱自信,没有成功更容易导致失败。从这个意义上说,失败是失败之母。(2)有人说“失败是成功之母”,这句俗语我们都熟悉,古今中外的许多科学家、学者、知名人士正是经历过失败后转而取得成功的,在他们身上我们看到了这句话的现实表现。同时,也明白了成功的前提之一就是要不断地吸取经验,在一次次失败的体验中成就成功的道路。(3)对于这两种观点,需要我们正确地看待失败与成功之间的关系。失败人人都曾经历,关键是我们如何对待失败,怎样建立战胜失败的信心,只有正确看待失败所形成的原因,才能在下一次的工作中取得胜利。
5、同事之间即存在竞争也存在合作,你如何理解这种情况,怎么样处理?
【考查重点】人际关系意识与技巧,综合分析能力
【答案要点】同事之间存在的竞争和合作的状态并非矛盾。(1)同事之间存在竞争和合作是正常的。一个单位要想发展取得进步需要员工内部的竞争,竞争是组织发展的动力。在竞争的过程中,每个人都为实现既定的目标而努力,从而将个人能力最大限度地发挥出来,通过层层比对,使先进者找到了自我的价值,使相对落后者找到了自己的不足,并为未来的发展制定方向。同时,竞争的另一面又加强了合作。正是由于出现了不同的能力趋向,才进一步扩大了成员之间的合作意识,促进大家在互帮互助中更快更好的完成组织的任务。(2)但竞争和合作也不能走向极端。一些人将竞争片面地看成争夺之战,为了个人权益而忽视了合作,最终只能是“一无所获”。而另一些人将合作看成是“大锅饭”,只求大家的共同努力而没有成员之间的竞争也是不可取的。(3)一个团体要想进步,必须既重视竞争也重视合作。可以在单位内部建立一个竞争机制,激发成员的工作激情,活跃大家的工作气氛。并在日常的工作中注意成员间的合作,将每个人都融进集体中,让大家在和谐、融洽的氛围中实现集体的目标。
五、漫画和寓言题
第一、分析这个漫画/寓言+这是一个非常有趣的故事,故事虽然简单,但其反映的道理的非常深刻的。
第二、这个寓言对我们的生活和工作有很重要的启示意义。(一正一反,集体和国家)
六、应急题
1、保持镇静,安抚情绪
2、想尽一切办法补救处理,提出解决问题的方案,防止扩大不良影响
3、纪录、汇报问题,或协调解决、督办
4、向上级汇报,迅速追究责任
5、总结原因,写报告
七、其它题型
(一)、串词题
可以联系网络方面的故事,因为网络上什么都有可能发生。再一个办法,联系一个面试的故事(以“有一个年轻人。。。”开头,叙述父母的期望,自己克服困难等,最后来一句,“现在,这个故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完毕。”)比较感人的类型:救助失学儿童,挽救犯罪分子改邪归正,领导干部关心群众生活,亲情(比如父母把好东西留给孩子吃等)。
注意,有一些词语难以联系,可以采取比喻来消化“。。就象。。一样。
(二)、排序题
我选的第一个是„„因为;第二个是„„因为;„„最后选择的是,因为„„。总之我的选择是:„„
(三)、演讲
尊敬的各位领导,各位贵宾,女士们,先生们,朋友们:
大家好!首先,我对第七届亚欧首脑会议的召开,表示热烈的祝贺!对各位同事和嘉宾的到来,表示诚挚的欢迎!
„„
女士们、先生们!
„„
女士们、先生们!
„„
女士们、先生们!
„„
最后,我衷心祝愿第七届亚欧首脑会议圆满成功。
谢谢大家!
第三篇:公务员面试技巧:常见面试题型及对策
公务员考试面试答题十大原则和技巧
一、公务员面试答题十大原则:
一、坚持实事求是的原则。(忌专说好话,但要注意腐败、消极现象在社会上都是支流、局部、小部分)
二、坚持辨证统一的原则。
三、坚持表态的原则。(角度一定要找准)特别适用于对社会现象的认识
四、遇事冷静的原则。(适用于困难、矛盾、委屈、挫折、未预料到的突发事件)
五、多做自我批评的原则。
六、汇报(领导)、沟通、交流(同事)的原则。
七、扬弃的原则。(在不顺利的情况下)
八、坚持周密计划、精心实施、认真总结的原则。
九、坚持大局观、全局观、系统观和树立密切配合、通力协作、团结合作的原则。
十、坚持轻重缓急的原则。(发生矛盾的时候)
二、面试的五技巧
一、审题法。充分运用审题时间,拟定要点。一是按题型分类;二是重点思索生题点子;三是重点思考首题。
二、角度法。要站在公务员的立场去认识问题、分析问题、解决问题。
三、结构法。回答问题最好采用点子式。如1、2、3……
四、跳跃法。遇到难题,不要追求完美,中途暂停,要越过障碍。
五、提升法。回答问题有依有据,旁征博引,引经据典,言简意赅。多用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论;多引用名言警句;多引用排比句。
公务员面试技巧:常见面试题型及对策!
一、心态篇
(一)心要到位 人是有思想的,肯定就有主观能动性,在关键的时候发挥自己最大的潜力,就能够创造奇迹。相信大家都看过动画片灌篮高手,对于樱木花道突然强大起来的变化,在中国人眼里无非就是笑料,可实质上体现了日本人强大的心理世界,和坚韧的内心力量。公务员考试也是一样,最大限度的发挥心里的小宇宙你就能发挥强大的潜力,自然会创造奇迹。就想卓别林说的伟人之所以伟大,就是因为他完成了常人认为不可能完成的事。
(二)相信公正 很多人认为面试很黑,主要*关系,我无法绝对的打保票,面试里面一点猫腻都没有,但是我相信现在的面试还是很公平的,起码我没有实质性的走过关系,但是我成功了。不要过多的去埋怨不公平,否则只会消极的等待。不管你是否有关系,对于你自己来说都要积极准备,给自己创造一个良好的面试心态。
(三)天壤之别 面试准备与否是天壤之别,面试要作好以下几点要求
1、回答有内容,知识丰富实质
2、回答流利,有逻辑,要分层次
3、回答有感情,能够体现你的人格和素质
4、尽量作到面试的每一个细微要求,除了那些很有应急能力主持人或演讲者,普通人在15分钟的时间里回答4大题的题目,能作到回答有内容这个要求就很勉强,如何谈的上有逻辑分层次等等要求呢!因此还是那句话,在中国任何考试都是可以面试的。
二、知识篇
公务员面试说穿了无非就是以下几类题目,把握了以下几类题目,作好了套路和总结包你打遍天下无敌手。在论坛上这类的套路有很多,同一类题目可能有不同的套路,自己分析几种,总结出自己的,就可以应付一切情况。
(一)关于自己和职业倾向
这类题目肯定是会出现的,虽然内容变化会很大,但是主要的还是围绕着自己和职业倾向着个原则,多看一些这类题目的解答,再准备几个典型的题目就差不多了。
1、自己的优缺点
2、为什么报考
3、报考失败后怎么办
下面提供了一些模拟题:
1、请简要说说你的经历(可能的追问:你最擅长的是什么?你最缺少的素质是什么?)
在回答经历的时候,要把自己的主观努力与客观取得的成绩结合起来讲,例如:我大学的时候学习比较努力,取得了不错的成绩,多次获得什么什么奖学金。同时我注重学以至用,积极参加学校组织的实习活动。在学习之余我也注重对自己能力的培养,曾经是学生会的学生干部,多次组织学生活动。如···活动,多次被评为···.回答此类问题的时候基本上就么一个思路.2、谈一谈你的报考动机
我之所以要报考公务员的原因是以下几点
①公务员一直都是我向往的职业,这是由公务员的重要性决定的,因为公务员是国家机器的一个齿轮,是国家大厦的基石,是国家意志的具体执行者。②公务员的工作特性决定了公务员的工作具有稳定性,而我一直渴望有一份稳定的工作。
③我认为我初步具备了成为一名合格的公务员应具备的素质如:我具备一定的计划组织协调能力,言语表达和应变能力等等。
类似的有:为何要报考公务员?
①人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的。通过几年的工作我发现我的性格特点:(省略,自己发挥)。我的自我认知让我觉得我做公务员是一个正确的选择。
②我是一个进取心或者工作成就心很强的人,我不喜欢闲着。公务员活动比较多而且能遇到不同的新问题,我觉得很有挑战性,我喜欢挑战。现在的工作比较清闲,虽然我可以用其他广泛的兴趣爱好来弥补工作悠闲这个缺憾,但对工作的过程我感到不能满足。
③我从小受到的教育是很传统的,喜欢助人为乐,很佩服古人的高风亮节。公务员有广泛的社会功能,这个职位能让我实现我的社会理想,因此对这项工作有着浓厚的兴趣和热情。也正是因为这个原因我宁愿放弃现在单位的高收入来报考公务员。
④而且我的专业很对口,在原单位怕技术荒废了。
⑤我是一个家庭观念很强的人,以前的工作属于野外施工性质,在外的时间比较多,没法顾及家庭,报考公务员既能实现我的理想抱负又能解决大家与小家的问题那何乐而不为呢?
⑥总之人们都在追求美好的东西,都有自己的职业目标,我的职业目标可以
通过公务员来实现.(二)任务安排
1、先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成。制定计划
2、分析论证计划,征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺,估计预算向领导批示(这很重要)
3、实施计划,人员分组分工,任务的分配,协调各部门关系,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正
4、总结活动,对整个活动进行回顾、总结经验,再向领导汇报这四个步骤十分有用,无往不胜!
注意:在回答的过程中一定要加入题目要求的情节,不要空洞的只回答以上内容
一、处理人际关系(包括上下关系和同事关系)
先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生。。,陈述团结是非常重要的。特别是科室里搞好团结有助于工作效率的提高
1、尊重领导(同事)多自我批评,承认自己错误(哪怕没有错误)每一个成功的领导人都有其成功的理由
2、二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的3、交流、沟通,交流是无限的、沟通是永恒的4、是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
(三)应急情况
一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。
集体上访事件:第一,热情接待(请坐,倒杯水)
第二,稳定情绪(想尽一切办法。。)
第三,认真倾听(群众的呼声)
第四,仔细记录(群众反映的问题)
第五,宣传解释(力所能及)
第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门)
另一类应急情况处理:
比如:马上要开会了,可是你找不到领导的讲演稿可能没有带来,你应该怎么办?
首先说明自己平时是一个谨慎细心的人,决不会出现这么粗心大意的事,(这一点很有用)
假如出现上述情况我会做好以下几点:
1、冷静对待,寻找可能那在哪个公文包里了(只要是应急情况都要说冷静对待)
2、落在单位叫人立马发传真过来,可以适当推迟会议(这是应急措施)
3、事后真诚坦白地向领导承认错误,请求原谅,保证今后决不在犯同样的错误(这是重点)
第四篇:公务员面试题型答题总结
公务员面试题型答题模板总结
一、综合分析题
综合分析题型包括时政类和哲理类两大类题型。主要考查考生对事物的认知与分析能力,通过对某一问题的判断、推理、挖掘事物的本质,并发表自己的观点。
综合分析题目答题的特点就是分析的透彻性,透过现象看本质。考生要答好此类题目,还得从题目本身开始,深入挖掘,层层推进,最终解决问题。
A、时政类(当前或者近期社会上发生的并且能够引起广泛关注的话题)
时政类可进一步分为社会想象类与公共政策类
1、社会现象类
首先,准确把握现象背后所反映的本质。(提出问题)其次,进一步分析论证自己提出的观点。(分析问题——问题的现状、影响以及原因)最后,提出切实解决问题的有效措施。(解决问题——从教育、行政、投入、监督、制度等方面提出解决办法)
2、公共政策类(公共权力机关制定)
首先,开篇破题(直接点明政策是什么,要解决的核心问题是什么)其次,指明公共政策的意义(重要性与必要性分析)最后,指出政策是否具有可行性和可操作性,指出是否需要继续贯彻落实还是提出其他可行性政策。
B、哲理类
哲理类的综合分析涵盖面相对较广,会包括一些哲理寓言故事、格言古训、名人观点及一些管理学知识。
虽然哲理类综合分析题测查面较广,但是考生作答仍要分主次、有条理。首先,开篇破题(高度概括或点明核心观点)
其次,分析哲理反映的道理是什么(可联系个人、家庭、社会、政府、国家等主体展开分析,同时也可从政治经济文化社会角度进行分析)最后,联系实际(古为今用)综合分析题答题结构思路为提出问题——分析问题——解决问题
组织管理类
一、概念
组织管理就是通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系来达到组织者之间互相协作配合、共同劳动、有效实现组织目标的过程。组织管理能力是指为了有效地实现目标,灵活的运用各种方法,把各种力量合理地组织和有效的协调起来的能力。
二、主要考查的测评要素
公务员应具备的组织管理能力主要体现在以下几方面(1)策划能力(可操作性、预见性、创新性)
(2)组织能力(严密性、条理性——合理调配与安排人财物等有关资源)
(3)管理能力(牢记组织职务或职位,在其位谋其政,做好角色内的一切要务,体现责任的担当)
(4)执行能力(一定要围绕可行性原则进行开展)
三、题型分类
我们将组织管理题系统地分为如下几个类型:会议类、调研类、宣传类、培训类、接待类、活动类。
答好组织管理题的几大黄金原则
1、身份要明确
2、目标要清晰
3、针对性要强
4、流程要完整
5、细节要突出
A、会议组织类题型
组织会议尽管种类繁多,但是其组织流程大体框架都是基本相通的,主要分为会议准备、会议实施和会议结束三阶段。
(一)会议准备
1、确定会议主题、名称、时间、地点、会议规模、议程和会议安排;
2、确定参加会议的范围或人员(领导、专家、主持人、学者等代表),成立工作组(资料组、组织组、宣传组、后勤组、保卫组等),确定工作人员、会议经费预算;
3、安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等;
4、做好会场布置,制定好后勤保障方案;
5、发放会议通知。
(二)会议实施
1、会议签到及会议文件资料发放;
2、安会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录;
3、安排好会议进程中的后勤保障,处理会议过程中的突发情况等。
(三)会议结束
1、安排好参会人员离开的交通;
2、清理会场,统计经费并报销;
3、整理会议资料并形成简报;
4、落实会议精神,撰写工作总结。
C、考察调研类
考察调研流程:考察调研的准备——考察调研的实施——考察调研的总结
考察调研的准备:(1)考察调研的目的
(2)确定考察调研内容,设计考察调研方案;
(3)考察调研对象
(4)考察调研的方式和方法;
(5)设计考察调研表或考察调研问卷;
(6)确定考察调研时间和考察调研期限;
(7)确定考察调研经费,确定考察调研工作人员并组织培训。考察调研的实施:(1)采集考察调研的数据;
(2)指导工作人员工作;
(3)协调考察调研进度及出现的其他情况。考察调研的总结:(1)进行数据审核、查询
(2)进行考擦调研数据处理
(3)确定考察调研资料分析研究方法,并进行分析;
(4)撰写并提供考察调研报告,如有必要,还可召开新闻发布会。
接待安排类
按照接待来访的目的的不同,可以分为参观接待、学习接待、会议接待等类型。接待工作各个环节都要注意。准备工作要全面周到,总体来讲就是要做好来访人员生活以及工作上的安排。具体包括以下几点:
(1)事先与来访单位的负责人进行沟通,明确来访的时间,来访的人数,性别比例,年龄构成,饮食习惯,根据对方人数和性别预订住宿房间。根据年龄构成设计活动的方式。根据饮食习惯安排菜肴。最重要的是要了解职位级别(同级、上级、下级),根据职位级别确定接待标准。做到对等接待。
(2)了解来访单位的行程,来访的主要内容以及具体要求,准备相关的文字视频音像等资料,以便做好工作上的安排。
(3)做好后勤保障工作包括:车辆的准备资金的预算等。(4)接待工作结束后,做好收尾善后工作。(举办欢送会,组织合影留念,建立联系交流平台等)
宣传展销类 略 比赛竞技类 略 捐助慰问类 略 旅游参观类 略
情景应变题
应变能力是指面对意外事件等压力能迅速地做出反应,寻求合适的方法,并妥善解决问题的能力,通俗地讲就是解决问题的能力。公务员工作的特殊性要求考生应当具备应对复杂局面和突发事件的能力,因此情景应变题型也是公务员考试结构化面试中的常考题型。
一、情景应变题的能力要求
情景应变主要考查考生在情景中的应变能力和处理实际工作问题的能力以及考试的思维敏捷性,情绪稳定性、对突发事件的应急应变能力和整体驾驭的能力。所以对考生的心理素质和综合能力要求体现在以下几个方面:
第一,情绪的控制。(内心要稳,表情要稳,同时要入情入境,全身心投入其中去解决问题)第二,快速反应,思维敏锐。(迅速找出矛盾点,分清主次矛盾,抓住核心一并解决)第三,恰当的处理问题。(合情、合理、有序、有效地解决问题)
二、情景应变题考查内容
应变类题目在考查内容上主要以公共危机事件、职场突发事件、考场突发事件为题目情景,测查考生解决问题的能力。
(一)公共危机事件
公共危机事件主要指突然发生,造成或可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
(二)职场突发事件
职场突发事件主要是指在工作中发生的突发事件,尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。
(三)考场突发事件
考场突发事件是指以考试为背景,设计一些压力情景,通过压力的测试,来综合考核考生面试心态、应变能力、品德修养、诚实守信等素质。
解题技巧方法说明
考生在情景应变题目中可能会出现的问题主要有这样几方面: 第一,自身定位不准。
第二,未能深入情景,缺乏真情实感。第三,在真正处理问题过程中措施不得当。
应该如何避免以上情况,在考试中给考官一个满意的解决方案呢? 首先,认真审题,准确定位身份(我是谁、我在哪里、现在发生了什么、我要做什么、我要怎样做;牢记基本的工作原则如轻重缓急、先公后私等原则,认清主次矛盾)。
其次,深入情景,迅速入题,即刻出现画面感。(弄清处理流程和处理过程中可能遇到的困难)
最后,合情、合理、有序、有效地解决问题。
人际关系题
人际关系题目考核的就是考生日常为人处世的态度与基本原则。因此,很多题目没有标准的固定答案,只要你展现出合作、勇于担当、能够兼顾等原则性与灵活性的一面,就能在考场中胜出。
一、人际关系的处理原则
第一、自我反思。(自身是否有不足)第二、主动交流,增强沟通。第三、避免冲突、弱化矛盾。第四、以和为贵。第五、工作为重。
第六、注意权属意识,服从领导安排。
二、人际关系的处理方法
对上级,要持尊重态度,服从安排,懂得保密,不议论上级,多请示汇报工作。
对平级,热情诚恳,态度不卑不亢,讲究说话艺术。发生意见分歧时,耐心听取对方想法,抓住分歧所在,达成共识。别人有困难时真诚协助,尽力而为。寻求支援时了解对方情况,不强人所难。
对下级,奖罚分明与批评教育相结合,避免官僚主义,以权压人。对群众,热情谦虚平易近人,绝不能存在官本位思想,高高在上。对同事及亲朋好友,以诚相待。
第五篇:公务员面试五大常见题型
公务员结构化面试五大常见题型解题思路梳理
结构化面试只要考生在考前有一个充分的准备,面试成绩是可以迅速提高的。但要想在面试中取得好成绩,就必须对结构化面试的各种题型及其解题思路有一个清晰的把握,下面我们将分别对这四类题型的解题思路做一个总体的梳理。
一、组织管理类
1、组织管理类题型特点及重要性
国家公务员面试过程中组织管理类题型是常考题型之一。该题型主要考察考生的计划、组织和协调能力。一般来说,参加国家公务员面试的考生来说所报考的职位都是非领导职位,具体的职级都是主任科员及以下,这些职位最强调的就是处理和解决实际问题的能力。所以,组织管理类题目的重要性可见一斑。组织管理类题目的考试内容主要可以分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的题目,这些题目的出题方式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。
2、组织管理类题型答题思路
背景分析:对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。
具体展开:对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。
总结提升:对活动工作组织和流程进行总结。
3、真题解析
【例题】很多干部去基层锻炼,都是走过场,或者度假,如果你是组织部的人,负责干部锻炼的监督,现在让你针对下基层做一个调查,你怎么做?
【解题思路】背景分析—具体展开—总结提升
【参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是组织部门的工作重点,是落实科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径,加强干部基层锻炼监督管理工作势在必行。目前,很多地方下基层锻炼,出现了走过场、不务实、流于形式等现象,部分地方还把干部下基层锻炼当成了度假,这些现象必须及时发现,查找问题原因,坚决予以解决。作为一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员,针对此问题开展调查,必须深入一线、深入基层,搜集第一线、第一手材料,全面调查研究,有针对性的提出解决对策,才能加强新时期下干部监督管理工作。
第一、计划:为切实了解干部基层锻炼工作中出现的问题,全面了解问题产生的原因,此次调查应该采取明察和暗访两种形式相结合。制定详细的调查计划,成立调查小组、确定人员组成、明确调查时间、划定调查区域、准备调查所需物资、制定此次调查的经费预算,形成完整调查方案。
第二、组织:为确保本次调查结果真实有效,具体组织实施过程中应该做到以下几个方面,一是确定调查组成员,成员应主要包括组织人事部门分管领导及工作人员,适当比例的人大代表和政协委员,以及纪检监察部门的相关工作人员;二是依据此次调查采取的明察和暗访两种形式分别展开,明察主要采取实地走访、座谈会、问卷调查、搜集资料调研相结合的方式,暗访主要采取实地走访和资料调研相结合的方式,深入相关政府机关、社区和村居民家庭,对干部实际基层锻炼情况展开调查;三是依据调查的内容,分别成立调查小组,其中组织人事部门工作人员和人大代表及政协委员主要进行明察工作,为提高工作效率,还可以成立分小组,分别进行座谈、问卷调查和资料搜集;组织人事部门工作人员和纪检检查部门工作人员主要进行暗访工作,做好相应暗访过程的录像录音和记录工作,安排具体工作人员负责资料的搜集和整理,做好保密工作。
第三、协调:在调查过程中可能会出现对相关当事人取证困难、基层单位提供数据与实际不符、百姓不敢反应真实问题等情况,要结合明察暗访等方式,做好为当事人保密工作,可以给予提供有效信息的当事人适当的奖励,充分调动各种资源,充分了解本次调查以及干部组织监督工作的重要性,确保本次调查结果的真实有效。
第四、控制:本次调查的重点和难点主要是如何全面了解干部基层锻炼现状、确保调查资料和数据真实有效以及做好资料统计和分析工作,计划阶段就要采取多种调查方式例如明察和暗访,选取有代表性区域进行调查,邀请人大代表、政协委员和纪检监察部门工作人员参加此次调查;组织阶段提高工作效率,1成立多个分小组,分头开展调查,注意取证材料的全面和真实性;注意相关被调查人员的资料保密工作,做好调查人员的安全保障工作。同时要针对此次调查过程中可能出现的紧急情况制定紧急预案,例如可能出现相关调查组人员人身安全受到威胁、调查工作受到各方影响等情况,应及时采取措施解决,必要时可以邀请相应公检法部门工作人员介入,确保调查顺利实施。
最后,要对于本次多部门联合调查工作的组织和实施流程进行总结。调查结束后分析整理相关调查资料,分析干部基层锻炼工作过程中所出现的问题,查找原因,提出解决对策,进行问题反馈,核实结果的科学性和有效性,形成调研报告报主管领导和上级主管部门审批,通过座谈会等方式集中讨论加强干部基层锻炼问题,建立相应制度文件,下发至各相关部门,只有在制度层面加强干部基层锻炼监督工作,才能保证其良性健康发展。考生在备考的过程中应熟练掌握“组织管理答题三部曲”、注重每个环节的展开方式和答题要点、熟悉我们各类活动特点和答题要点、了解一些经典案例、勤加练习,一定能在面试过程中取得良好的成绩。
二、人际沟通类
1、人际沟通模块题型特点
对人际交往意识与技巧的考察一向是国考面试的命题重心。想要答好人际交往类题目,首先要明确此类题型的特征和考察要点。结合历年的国考真题,可以看出,这类题目通常会设定一个人际交往的障碍情境,例如误解、冲突或矛盾,要求考生“身临其境”的对其中涉及的复杂人际关系进行处理,协调各种利益,解决情境中的人际交往障碍。所以,想要答好人际交往题,就必须从题目设定的“角色”出发,通过适当行为和措施,有效的解决情境中的矛盾或冲突,进而维持良好的人际交往和协作关系。因此,“准确定位”和“有效解决”是答好题目的重中之重。
2、人际沟通答题思路
定位:分析当前的形势和问题,明确角色职责,找准角色位置。
定策:针对不同的沟通对象,如何选择行之有效的沟通方式。
定调:对人际关系处理结果的反馈和预期。
3、真题解析
【例题】:你的办公室有你和处长还有个老同事,老同事老把他自己的工作给你做,影响了你的工作进程,处长因此批评你,你怎么办?
【解题思路】:定位—定策—定调
【参考答案】作为一名公务员,服从并执行上级安排的任务和工作是我的基本职责。处长的批评是对我工作中存在问题的一种警醒,我不仅要接受批评,更应该以此作为契机,在今后的工作中学会主动发现问题,采取及时有效的措施,不断提高自己的工作能力。
完成自己的计划内任务是工作中的首要前提,在保质保量的基础上,也要注重与同事相互之间的配合与协作。同事之间的默契是提高组织效率的前提,也是互相学习、取长补短的重要途径。作为一名年轻公务员,在工作上为老同事提供力所能及的协助,不仅可以向老同事请教学习,提高自己的业务水平,同时也能加深了解和增进感情,使同事之间的气氛更加融洽,促进整体工作的有效运行。
工作进程受到影响,这说明我对自己能力范围内所能完成的工作缺乏合理预估,在帮助老同事承担工作时,没有正确估计自己客观上可能遇到的困难,最终使计划内的工作没能完成。
我要采取以下措施解决目前工作中出现的问题:
第一、要尽快完成之前耽误的工作,以免影响部门的全局工作;
第二、要提高自己在工作中的规划和预测能力。今后在老同事向我寻求帮助时,我仍然要尽可能的为老同事分忧,但必须及时调整自己的工作安排和时间规划,如果发现可能会遇到困难,要及时与老同事进行沟通,说明自己的工作想法和目前的工作规划,向老同事请教改进的方法和提高效率的建议。在工作过程中,也要随时与老同事交流想法,相互支持与配合。必要时还可以向处长汇报工作中遇到的困难和问题,请处长提供指导和支援;
第三、工作之余,我可以利用合适的机会了解老同事是否遇到了家庭中、工作中或其他方面的困难,看看能否提供其他方面的帮助,使老同事尽快回到正常的工作岗位上来。
相信经过我的努力,可以让老同事不必担忧工作,可以集中精力面对和解决眼前的困难,同时了解本职工作的进展和动态,为回到工作岗位随时做好准备。
三、自我认知与拟任职位匹配
1、自我认知与拟任职位匹配模块的题型特点及重要性
自我认知类题目在国家公务员招考面试中为常考题型,所占比重较大。很多考生忽视对这类题型的准备,但从历年考试情况来看,此类题型是不能忽视的,2010年国考面试题目中此类题型大概占25%的比重,这样的分布比重不能不引起考生的高度重视。有备方能无患,良好的自我认知能力,不仅对于答好自我认知类题目本身意义重大,对于答好沟通协调类题目、综合分析类题目也有很大的帮助作用,如在沟通协调类题目和综合分析类题目的解答中,往往需要考生结合自身报考岗位作表态,这就需要考生有很强的自我认知能力。
2、自我认知与拟任职位匹配题型分析
自我认知类题目需要应试者对自己进行剖析,其考察的范围包括应试者的兴趣爱好、性格特征、优缺点、对所报职位的了解程度等。比如说请你做一下自我介绍,请你谈谈你的优缺点,报考该岗位你有什么优势劣势,假如你被录取你会怎样做好本职工作,你为什么报考这个职位等。这类题型主要是通过对考生的性格特征、过往经历、今后打算等方面的测评,来考察考生的求职动机、人格结构的完整性、与拟任职位的匹配性等要素。古人有云:“知人者智、自知者明。”,一个人能否客观、正确地认识和评价自身,面对压力能否泰然自若,面对别人能否以诚相待是一个人素质高低最基本的反映,这也是对国家公务员的基本素质要求。
3、真题解析
【例题】:我们有个问题想和你核实一下,在面试前我们接到了一个举报,说你面试前到处找人,希望在面试中给予照顾,请你说说这是怎么回事。
【解题思路】压力类题型既考察考生的抗压能力和心理承受能力,又考察考生的人生观和价值观等自我认知方面的内容。考生在回答此题时要保持镇定冷静的心态,不要忙于辩解,不要出现急躁、慌张或愤怒等明显的情绪;同时,考生应义正言辞的说明自己不会通过“找人、给予照顾”的方式成为一名公务员,因为这违反自己的做人原则,违背自己报考公务员的初衷,这种企图走后门的方式也不可能在严密、规范的公务员考试中取得成功。而且成为公务员是自己的梦想,自己为此做了精心的准备。
【参考答案】首先,听到这个消息,我感到非常的震惊。我不会通过不光彩的手段成为一名公务员,因为我的做人原则不允许我做出那种事情。诚实、正直、不徇私舞弊,是我一贯恪守的原则,也是我一直以来引以自豪的品质。从小到大,学校的教育、家庭的熏陶让我深深的认识到诚信的重要性,在学习和工作的经历中,我也一直用诚信的原则来要求自己。诚信是立人之本、齐家之道、交友之基、为政之法。其次,公务员的招考和录用有着科学系统的测试流程、严格规范的测评标准,考察考生的综合素质和真实能力。这种公平公正、公开透明的考录方式能够有效地杜绝靠关系、求照顾的现象,走后门的方式不可能在现在的公务员考试中取得成功,因此走后门这种说法是对工作人员辛勤劳动的一种蔑视和否定。再次,成为一名国家公务人员,借助行政机关这个平台更好的为国家、为人民做出自己的贡献,是我一直以来的梦想,也是自我提高、自我实现的需要,在我看来,身为社会中的个体,一定要有社会责任感。服务他人是社会责任感的一种体现,公务员这个职业能让我更好的服务于他人。
对我来说,成为公务员是一件神圣的事情,也是我通过努力要尽力达成的目标,为此我也做了精心的准备。一方面,在平时的学习和生活中做了充分的积累;另一方面,对招考职位也做了充分的调研,我所报考的职位是与我学习的专业联系紧密的,有利于发挥我的专业特长,同时也是从的我的兴趣爱好出发的。我相信自己的努力不会白费,也有信心用自己的能力通过面试。所以,我并没有、也绝不会做出到处找人、请求照顾的行为,我相信各位考官一定会调查核实、还我清白。
四、综合分析
1、综合分析模块的题型特点及重要性
以综合分析能力为主要载体的综合分析题是公务员面试考试题型中的重要组成部分,也是历年国考结
3构化面试中最常考的一类题型。所谓综合分析就是从整体上把握事物,把事物视为多层次、多方面、多阶段相互联系的统一体,对各部分和各要素进行周密的分析,把有内在联系的要素归结起来,从整体上真正认识客观事物。考察综合分析能力的目的一是考察考生的思维能力,即考生思维的高度、深度和广度;二是考察考生的社会责任感,作为一名准公务员将来所要承担的是管理国家事务的重任,因此必须要有高度的社会责任感,要家事、国事、天下事,事事关心;三是考察考生解决问题的能力,在工作中,很多时候需要公务员针对不同的问题提出对策、做出决策,既要能够化解矛盾又要能解决深层次的问题,要能一击即中,准确抓住事物的本质,从而把大事化小、小事化了,这时候就需要公务员具备一定的解决问题能力。
2、综合分析类题型答题思路
第一、宏观点题:从宏观上(国内的大环境、大政策、大趋势)阐述题目中反映出来的现象的背景、影响和表现。
第二、微观破题:聚焦到题目中的具体现象,并表明自己的观点。
第三、分层论证:运用分析方法分析原因。
第四、对策总结:从宏观和微观层面提出解决措施,并结合自身表态。
3、真题解析
【例题】:结合本单位,谈一谈如何做到“以人为本”?
【解题思路】:宏观点题-微观破题—分层论证-对策总结
【参考答案】“以人为本”源自中国《管子》。古代的“以人为本”是中华民族文化之精华。现时代的“以人为本”是中国特色社会主义理论体系的最新成果。以人为本也是党的十六大以来突出强调的重要思想和基本要求,党的十七大中明确指出:科学发展观的核心是以人为本。可以说以人为本是我们党和政府执政的基本理念。
以人为本是指一切从人民群众的根本出发,以人民群众的根本利益为出发点和落脚点。做到一切为了人民,一切依靠人民。其概念的提出为构建人本主义的社会价值提供有力支撑。
首先,以人为本是贯彻我们党的宗旨的具体表现。要做到全心全意为人民服务,就要把人民群众的根本利益放在第一位,要急人民之所急,想人民之所想,忧人民之所忧。改革开放三十年以来,我党涌现了一大批这样的先进党员,比如说小岗村的村委书记沈浩,作为一名村委书记,他心怀百姓、扎根基层,用自己短暂的生命书写了一曲新形势下党员干部爱民为民的赞歌。
其次,以人为本是贯彻科学发展观的基本要求。随着我国的快速发展,我国的经济水平和综合国力有了极大的提升,但是在取得最大成就的同时我们也暴露出了一些在发展过程中存在的突出问题,如:一味追求经济效益而忽视了其他方面的全面发展,片面追求GDP的增长,忽视了老百姓的福祉。在这种情况下,科学发展观应运而生,而要贯彻科学发展观就要做到人的全面发展。
再次,以人为本是科学发展观的核心,是中国******执政治国的重要理念。党中央提出以人为本以来,得到广大干部和群众一致拥护。最近抗震救灾的伟大实践,集中地验证了“以人为本”的真理性,有力地显示了这一口号指导、动员、激励、团结人们去克服艰难险阻、夺取胜利的巨大作用。
综上,以人为本是我们在工作中的一杆标尺,是我们前进的不竭动力。我认为,结合本单位的情况,要做到以人为本就要做到“为民,便民,惠民”。
首先,全单位上下要深刻学习科学发展观,牢固树立以人为本的思想,做到从思想上以人为本。其次,简化办事流程,推出便民服务,提高办事效率,给人民群众提供便捷、高效的服务,做到流程上以人为本。最后,要做到以人为本根本上是要为人民办好事、办实事,我们要听民意、察民心、观民情,为老百姓解决实际困难,给老百姓带来实惠。总之,如果我有幸成为一名公务员,我会把以人为本作为我的工作追求,扎根基层、服务百姓,用实际行动践行做一个对社会有用的人的承诺。
五、应急应变类
1、应急应变类题型特点及重要性
应急应变类试题往往设置一个特定情景,要求考生处理其中突然发生的各种问题和矛盾,以此考察考生处理突发事件与棘手问题的能力,即面对意外事件的压力,能迅速地做出反应,并寻求合适的方法,使事件得以妥善解决的能力。这类试题能对考生的素质作出更全面、更深入、更准确的评价。
应急应变类试题主要分为两类:
(1)一般情景的突发事件处理,主要指处理在工作和日常生活中发生的突发事件,尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。
(2)公共突发事件的应急管理,这里的公共突发事件指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
这两类试题在公务员考试和党政领导干部选拔考试中都有涉及,国考面试中也是屡见不鲜。基于国考招录岗位的特点,国考面试以一般性突发事件处理试题为主。
2、应急应变类题型答题思路
第一,分析情况。一方面,分析“我”在试题设定情景中的角色定位和工作职责;另一方面,对题目中突然发生的这件事情或这种状况,进行真实性、紧急性、严重性、重要性等方面的分析概括。
第二,提出对策,解决问题。确定“我”的任务目标,即处理突然发生的这件事或突然出现的这种状况最后要达到的结果是什么,是控制场面、是缓和气氛、是解决人际冲突、还是保证工作的顺利开展等。然后针对各项任务目标提出相应的解决方法,并通过组织协调加以实施。
第三,总结提高。将试题设定的突发事件解决以后,应及时总结,对突发事件产生的深层原因进行深刻反思。这也是应急应变类试题的答题亮点,考生可结合自己的报考岗位,深度思考如何避免类似事情再度发生。
3、真题详解
【例题】:两个外国友人来访问,安排宾馆住宿,退房后客房服务员跟你说房间内设施有损,并且有物品丢失,你怎么办?
【解题思路】:分析情况—解决问题—总结提高
【参考答案】题目中出现的情况看起来似乎是件小事,但牵涉到来访的外国友人,处理不妥就会变成大事。外交事务无小事,我作为接待外宾的外交部工作人员,处理涉外事务必须将原则性与灵活性结合起来。一方面以事实为依据,坚持原则、维护本国利益;另一方面需要考虑周全、灵活处理,以免引起不必要的涉外纠纷,影响我国的国际形象和外交工作的顺利开展。对题目中的这种情况,我的处理原则有二:对事不对人、委婉有分寸。
针对服务员反映房间内的设施有损和物品丢失的情况,我会先和宾馆负责人联系,通过调查确认事件的真实性和损失情况。若情况属实,我会向宾馆方面说明,对这件事的处理应当遵守相关规定,一切按流程办事。现在客人已经退房,按规定这次住宿关系已经结束,退房后的宾馆设施和物品使用情况与客人无关。如果以后再发生类似情况,请宾馆严格按流程办事,在退房过程中就说清楚各项问题,赔付事宜按规定办理,而不是退房后才反映问题。因此,就此次客房服务员反映的情况,我们现在不能做任何赔偿或采取其他补偿措施。当然,我们对宾馆的损失表示理解,但是我们爱莫能助。通过双方充分的沟通,我相信宾馆能妥善处理好这件事情。
同时,我会与两位外国友人沟通,委婉的询问是否有装错东西,或佯装自己的某样物品突然找不到了,请他们帮忙核实一下自己的物品。经查证后,如果有宾馆的物品被客人误带,要及时退回,如果没有,这件事情也就到此为止。因为我们不能排除两位外国客人有不当行为的可能性,但又不能直接质问和调查,我认为能采取的最好方式就是这样的旁敲侧击。如果两位外国客人有不当行为,这能让他们有所觉悟,了解我们的立场,从而约束自己的行为;如果他们并没有不当行为,这样的旁敲侧击也不会产生负面的影响。处理完宾馆方面的问题,我会提交一份详细的事件报告。通过这件事情,我也应该及时总结,引以为鉴,在今后的工作中考虑问题更周全、处理事情更审慎、沟通方式更恰当。这件事也让我思考,如何令我们外交工作的流程和规定更加清晰明确。比如题目中接待外宾的任务,我们应该事先与宾馆进行沟通,一切按宾馆规定办事,在退房之前确认房内的设施物品状况,不因外宾的身份搞特殊对待。这样可以避免不必要的纠纷,既不会给宾馆的利益造成损失,也不至于给接待工作造成不利影响。如果思考成熟,我会写出一份详细的建议书供领导审阅,以便今后更好的开展工作,从点滴小事做起维护我国外交形象。5