老板心声：辞职前,请三思

第一篇：老板心声：辞职前,请三思

老板心声：辞职前，请三思！

中国人做事情有个习惯，喜欢不约而同，就连辞职也是一样，不约而同地选择在年关过后。前两天，我公司也有两个年轻的职员提出了辞职，一个是因为找到了另一份工作，而另一个则打算考研。而在深圳，几乎每天，在每家公司都会有人辞职，这样的现状多少会让人感觉有那么一丝的浮躁情绪。

每个人离职都会有着自己的理由，从社会大的环境来说，中国GDP的高速上涨不仅仅刺激着各行业的发展，更带给了现今的年轻人各种各样的工作机会，“东家不做做西家”的心理使得年轻人有恃无恐。往往一个员工在一家公司工作了1到2年，就认为自己已经是资深人士了，随随便便地因为对方公司多给了一些薪水，稍好的职位，或者对本公司稍有微词就甩手离开。而在国外，在一个岗位工作了仅仅1到2年的人是从不敢以专业人士自居的，他们甚至要在这个岗位上工作很多年才能得到升迁的机会，而由于社会规范和就业环境等等问题，他们更不会如此地轻易离职。作为老板，我更希望我的员工能够真正地沉下来，在一个职位上学到更多的东西，更多地为未来作好充分的准备，因为机会永远留给有准备的那个人。

对于个人而言，频繁地跳槽极有可能会影响到自身事业生涯的规划与发展，在国外，不仅就业机会低于国内，更严重的是贸然辞职将影响你所拥有的社会失业保险等各项社会福利。而在我们新公布的劳动法中则给予了就职者充分的保障，使他们没有意识到频繁跳槽在他们职业生涯中可能造成的信任危机。

而大多人跳槽的人，其理由都在强调以前的公司不重视自己的才能，没有给

我足够的发展空间！可是我们是否有回问过自己，我们是不是有去争取过机会。以我的经验来看，所谓的机会，发展空间都是自己争取来的。如果你认为你有足够的能力胜任更高层次的工作，你要充分地表现出你的能力来，也可以直接地可向你的老板提出来，你又怎么知道其实你的老板不是在等待你的表现，等待你自己提出要求呢？作为老板，一个有了结自己能力的部下，远远要比一个只懂得服从命令的员工来的有价值。

但不幸的是，现在会这么做的人实在很少，当然这个可能与我们从小所受到的教育有关，一直以来，不管是上学，还是父母，从小就教育我们要做个乖小孩，要听从上司、老师、长辈的话。也因此我们通常畏于表达自己，表现自己。不知大家有否发现，小时并不听话的所谓的“坏小孩“常常在长大后的成功概率很高！

最后，我想说的是，如果你准备跳槽或者正在跳槽的路上，那么请你在跳槽前先想清楚几件事：

1、你了解自己吗？你知道自己的目标吗？你清楚要达到这个目标要走哪条路吗？

2、你真的了解你现在的公司吗？你知道公司下一步的规划吗？

3、你了解新公司吗？法国有个言语来形容婚姻，对于职场也很是适合：你知道自己离开的是什么，但你不知道自己去的是什么。在你不确定你放弃了什么机会，而去到什么地方之前请三思。

第二篇：辞职前,请三思

辞职前，请三思

中国人做事情有个习惯，喜欢不约而同，就连辞职也是一样，不约而同地选择在年关过后。每个人离职都会有着自己的理由，从社会大的环境来说，中国GDP的高速上涨不仅仅刺激着各行业的发展，更带给了现今的年轻人各种各样的工作机会，“东家不做做西家”的心理使得年轻人有恃无恐。往往一个员工在一家公司工作了1年半载，就认为自己已经是资深人士了，随随便便地因为对方公司多给了一点薪水，稍好的职位，或者对本公司稍有微词就甩手离开。而在国外，在一个岗位工作了仅仅1到2年的人是从不敢以专业人士自居的，他们甚至要在这个岗位上工作很多年才能得到升迁的机会，而由于社会规范和就业环境等等问题，他们更不会如此地轻易离职。作为老板，我更希望我的员工能够真正地沉下来，在一个职位上学到更多的东西，更多地为未来作好充分的准备，因为机会永远留给有准备的那个人。

对于个人而言，频繁地跳槽极有可能会影响到自身事业生涯的规划与发展，在国外，不仅就业机会低于国内，更严重的是贸然辞职将影响你所拥有的社会失业保险等各项社会福利。而在我们新公布的劳动法中则给予了就职者充分的保障，使他们没有意识到频繁跳槽在他们职业生涯中可能造成的信任危机。

而大多人跳槽的人，其理由都在强调以前的公司不重视自己的才能，没有给我足够的发展空间！可是我们是否有回问过自己，我们是不是有去争取过机会。以我的经验来看，所谓的机会，发展空间都是自己争取来的。如果你认为你有足够的能力胜任更高层次的工作，你要充分地表现出你的能力来，也可以直接地可向你的老板提出来，你又怎么知道其实你的老板不是在等待你的表现，等待你自己提出要求呢？作为老板，一个有了解自己能力的部下，远远要比一个只懂得服从命令的员工来的有价值。

但不幸的是，现在会这么做的人实在很少，当然这个可能与我们从小所受到的教育有关，一直以来，不管是上学，还是父母，从小就教育我们要做个乖小孩，要听从上司、老师、长辈的话。也因此我们通常畏于表达自己，表现自己。不知大家有否发现，小时并不听话的所谓的“坏小孩“常常在长大后的成功概率很高！

最后，我想说的是，如果你准备跳槽或者正在跳槽的路上，那么请你在跳槽前先想清楚几件事：

1．你了解自己吗？你知道自己的目标吗？你清楚要达到这个目标要走哪条路吗？

2．你真的了解你现在的公司吗？你知道公司下一步的规划吗？

3．你了解新公司吗？

法国有个言语来形容婚姻，对于职场也很是适合：你知道自己离开的是什么，但你不知道自己去的是什么。在你不确定你放弃了什么机会，而去到什么地方之前请三思。

第三篇：辞职前请做好准备

告诉你的上司你已经决定在公司另外一个部门另谋一个职位，或是决定到另外一家公司工作，有时会是一项非常艰巨的任务。为了使你同上司之间的交谈能够顺利的进行，你需要对自己所面临的形势进行全面的考虑，并且为上司的反应做好准备。

如果你事先没有做好准备，在没有任何计划的情况下就同上司进行辞职谈话，那么你将要冒着损害小组利益和自己的职业生涯的风险。为了避免这种局面的出现，让我们来一起探讨一下在同上司进行辞职谈话之前你应该做好怎样的计划，应该采取那些具体的步骤来确保平稳的过渡，一起分享一名管理人员的亲身经历。

计划至关紧要

在同自己的上司进行辞职谈话之前所做的准备工作同谈话本身具有同等重要的分量。首先要确定的是自己决定变换工作的原因。Your Own Worst Enemy: Breaking the Habit of Adult Underachievement一书的作者Kenneth Christian博士建议说：“如果你打算变换工作的话，要对自己所面临的整体形势进行充分的考虑，做出明智的选择，并且有计划的行动，这是非常非常重要的。”他说：“IT管理人员确实需要考虑到自己所面临的整体形势，从自己生活的全局着眼，寻找适合自己的工作。”

在决定离开现在的工作岗位时，IT管理人员们一定要避免直接走进上司的办公室，在没有任何深虑或解释的情况下就冒然辞职这样一种局面的出现。

对此，Christian解释说：“在怒气中离职是你对公司所做的最糟糕的一件事，最终也将会成为你为自己的职业生涯所做的最糟糕的一件事，因为这种做法会损害你的名誉，而你的名誉将会伴随着你整个职业生涯的发展。”

在做出是去是留的决定之前，IT管理人员先要让自己回答下面几个问题：

我想要到哪里工作？

是什么原因让我决定离开？

现在的工作能够在哪些方面让我感到满足？

哪些问题让我感到不满？

我已经完成了哪些工作？

我还有哪些工作没有完成？

Christian指出，这些问题的回答不是一时性的。主宰自己职业生涯发展的人能够定期的分析自己对工作的渴望，并且利用或季度工作评估的机会就此问题同自己的上司进行探讨。

把自己的上司考虑在内

在为自己的职业生涯发展制定计划或是为变换工作做打算时，很多IT管理人员都会在自己现在工作的公司里寻找机会，寻求横向或是纵向的工作调动机会。根据职业咨询顾问、职业咨询公司The Jonas公司的总裁、Can I Lie on My Resume? Strategies that Win the Career Game一书的作者Rose Jonas博士的建议，在这种情况下，应该最先在自己的直接上司那里入手。

当然，在这种情况下，即使你已经尽了自己最大的努力，可能还是无法换来自己想要的结果。

例如，如果一名上司对一名IT管理人员抱有敌视态度，那么他就有可能封锁这名管理人员在公司内部调动工作的机会。更为糟糕的是，宣布自己想要调换工作的IT管理人员可能会成为下一轮裁员的目标，特别是当他们的上司具有很强的报复心理的时候这种情况出现的可能性就更大。

Jonas指出，想要变换工作的IT管理人员首先需要弄清自己的上司是否会阻碍或是破坏自己的行动。如果你的上司可能会理解你的选择，那么你可以先到他那里解释自己可能能够在另外一个部门里找到机会。另一方面，如果你的上司可能会成为你的绊脚石，那么你可以先到另外一个部门去试探。如果那个部门对你的工作调动感兴趣，那么你就成功了。因为“如果你现在的上司想要对你构成什么阻碍的话，他的日子肯定不会好过，因为你的调动已经在组织形式上完成了。”

如果新的部门对你的工作调动表现出了切实的兴趣，那么最好迅速告诉你现在的上司你已经在其他部门里找到了机会。Jonas说：“要知道，在公司里面消息是传的很快的，你最好抢在别人的前面，亲自把消息告诉自己现在的上司。”

当然也不要用电子邮件的方式来进行这样一种敏感的交流。

Jonas说，你最好选择面对面的方式来同自己的上司进行交流，因为这能够显示出你对他的地位的尊重。这点建议对于每一个打算变换工作的人，包括打算离开一家公司的高级管理人员在内都是适用的。

成功过渡的步骤

不管你是想在公司内横向或是纵向的调动，还是打算换另外一家公司工作，为了避免敌对情绪的产生，你都应该向自己的上司明确说明原因。

管理人员同时应该做好准备，帮助上司一起制定出过渡计划。为了实现平稳的过渡，你应该：

在一个合理的时期之前将自己要辞职的决定通知给上司——不要少于两个星期，通常也不要超出六个星期。

为面试和培训自己的继任者提供帮助，在过渡期内随时准备接受咨询。

加班工作以对现有的项目和协议等进行归档，让自己的同事详细的查看这些文档。

从上司那里获取尊重自己劳动成果的承诺。这对于在同僚和下属中保持自己的信誉是非常重要的。

了解上司将如何宣布过渡计划并且遵守计划。由自己的上司来宣布过渡计划对部门造成的影响会小的多。

在过渡会议召开之后，立即写出书面备忘录交给上司，记录谈话的主要内容。

一名管理人员的亲身经历

一天早晨——在同自己的心腹密友们进行了近一年的交流，对自己的决定进行反复推敲之后——前任MIS主管Mitchell D.Garvis决定辞去自己在加拿大蒙特利尔一家安全公司的工作。

在过去的一年当中，Garvis曾经就公司内气氛过度紧张的问题同自己的上司们进行了多次交谈，表示了自己的担忧。他逐渐的意识到，在现在的公司里他已经没有什么寻求自己职业生

涯发展的机会了。

他说：“从军衔上来看，我已经是一名将领了，我知道我不可能再有更高的职位了。”他希望扩展自己的工作技能，但是上司们却对此没有任何兴趣。更具讽刺意味的是，他还经常要完成自己主要技能领域之外的工作任务。

在意识到自己同上司之间的职业交谈无法奏效之后，Garvis找到了一位持中立态度的朋友，征求他的意见，看看自己接下来要做什么。他选择倾诉的这位朋友在一家管理咨询公司工作。Christian说，为了避免个人谈话内容被泄露的尴尬，最好不要在自己的同事或同僚中选择倾诉对象。

问题仍然可能出现

在自己的亲身经历当中，Garvis遵循了我们上面所提到的大部分实现“平稳过渡”的步骤，也同意在离职后为自己的前任老板提供咨询。但是，这位老板就咨询安排问题同Garvis进行了整整一个月的协商。为了使一切能够得以顺利的进行，Garvis甚至把自己的咨询费用从每小时120美元降到了每小时50美元。

Garvis说：“我的名声要比金钱更重要。”

但是，原来的那家公司没有给Garvis留什么选择的余地，他只有在别处另谋他职。Garvis迅速在一家小型进出口公司找到了一份担任IT管理人员的工作。但是作为雇佣条件，新的老板禁止Garvis为其他公司和个人提供合同服务——这其中也包括他的前任老板在内。

在离职前的两个星期，Garvis将消息宣布给了前任老板，没有留任何商谈的余地。消息的宣布引发了不良反应。

Garvis说：“消息宣布之后，他们就像炸了营，非常的不愉快，就好象我欠了他们什么似的。”

尽管自己已经付出了巨大的努力，Garvis还是没能够实现平稳的过渡，没能够避免不愉快的现象的发生。他的经历告诉我们，即使是付出了最大的努力，进行了最周密的计划，想要实现平稳的过渡也觉不是一件简单的事情，问题仍然可能会出现。

Garvis说：“有的时候，我们的老板会一味的在我们身上索取、索取再索取，直到我们感到不得不停止付出了。”当这种情况发生的时候，你能做的最好就是选择一个新职位，你会为自己找到了新的发展机会而感到高兴

第四篇：辞职前被修理

辞职前被修理

2003年蔡老师跟董事长太太因为奖金激励的分歧闹心了，最终董事长太太向蔡老师妥协了，但董事长太太窝着一肚子火，从那时起我的日子就不太好过了，整个激励方案是我起草的，不能动蔡老师，我就成了“替罪羊”。

在奖金发放后的一段日子，我明显感觉到董事长太太对我有了成见。以往在美国回来，总会带些小礼品给我们，现在回来，礼品没了，换成了到车间找茬。800多人的车间，没问题几乎是不可能的事，被修理我是躲不过去了。

三月份，我感觉到了不对劲，就提出了辞职，蔡老师没批。还好，董事长太太每三个月才来大陆一次，忍忍几天也过去了。五月份的时候，董事长太太来大陆竟意外的给我带了支派克笔。那天下午，她把钢笔给我后，就问了我车间的一些状况。晕，她三个月才来一次，两个月前车间的异常她一清二楚，并且大部份是我的“罪状”。毫无疑问，我身边有了不少她的眼线，面对一个七十多的老人家，升腾的怒火也找不着了对象，只是感到十足的窝心。

五月份，我坚决的提出了辞职，我“威胁”蔡老师说再不让辞，下次可能会跟董事长太太闹翻的。面对一个祖母级的老人家，我是不想这样做的，别逼我。最终，蔡老师还是同意了我辞职。在同意我辞职时，提出了个条件，要我在辞职到期前一天办一件事，事办成了，给我发放六个月薪酬的奖励，事没办成，薪水就别领了，以后也别在外面说认识蔡某人。

不杀人放火，还有啥难事，半年薪水，呵真不错！

转眼就到了辞职到期的时间，那天早上他拿出了一大叠卡片，说是有3000张，上面只印着我的名字，没有任何其他内容。他要求我在长安酒店旁的长青街上发放，并且只能对接受卡片人说“你好，我是朱XX”不能再有任何其他语言，一天时间要发完至少2000张，能坚持发完，明天全公司干部为我辞职办欢送会，另加六个月薪酬奖励，发不完，今天晚上就别回公司了。不就发小卡片吗，长安酒店人流这么多，3000张不是难事。

第二天一大早，他让司机开车送我去了长青街，他就在树下坐着，看着我发放。还好，一开始100多张很容易发放出去了，但后来，我发现旁边慢慢人聚多，还有人砌砌私语。我感觉到了异常，因为周边的人都把我看作了不正常。

“这人怎么回事，不太正常哟，只会说这七个字。”

“应该是受了啥刺激，好好一个人，看了也不太象呀！”

周边越聚越多的人，让我发卡片的速度受影响之外，也让我内心不断的受到冲撞，我想解释，如何解释，向谁解释！何况规则不充许我这样做。

脸红，心跳加速，精神恍惚，我想我真要快成精神病了。但想起自已跟蔡老师的约定，我只能坚持，每一分每一秒都被尴尬与难堪的小刀割扯着。

原以为，上午可以发放完，可那天从早上8：30开始发，一直发到晚上9：00才发完了不到一半，最大的原因是，我后来发卡片时，好多刚来的人因为周边聚着的目光让他们不敢靠近我。就这样，我想我失败了，任务完不成了。

在9：00过一会，蔡老师出现在我身边。“发多少不重要，关键是你坚持了多久，你任务完成！”

第二天，全公司干部在一家酒楼为欢送我聚餐。聚餐过程中，蔡老师对我以往工作给予了较高评价，并说我是他值得骄傲的学生，也说这是公司40年来首次这样为一位离职人员举行欢送宴。再后来，我喝多了。结算工资那天，我卡上多了近一年的薪酬，财务告诉我，这是蔡老师个人的心意。我想找蔡老师致谢，助理小苏告诉我，蔡老师一大早就去打球了，留了张纸条给我。

勤奋、善心、IQ这些都是管理者要具备的。不勤奋你难以用汗水感动下属，善心能给人内心最大的感动，没有善心你所带的团队不会有灵魂的基石，IQ不够路会比别人艰难。以上这些你好象都不差，但你的管理是否出色，除具备以上条件外，你是否有足够好的EQ是最重要的。最后给你上的一课，就是基于你EQ的训练，你毕业了！

三年后再联系我，我跟安腾的塑胶厂联系好了，可以的话，你去那公司上三年班。

三年，在我还没上完三年的实习课程，蔡老师就因心脏病离开了我们。

怀念蔡老师。。。

谨以此文纪念蔡老师仙逝六周年！

第五篇：辞职前的准备

辞职前的准备

告诉您怎样做好辞职前的准备：

1.告知公司。一旦打定主意要辞职，你就必须正式通知公司。微妙之处在于首先该通知哪一方——人事部门还是你的直属上司。不管你对你的老板怀有多大的怨恨，在他/她不知情的情况下就给人事部门发去辞职信，这样的做法是不合适的。穆罕默德说，最好是先同你的直属上司有一个面对面的交谈，然后再发出正式的辞职信。

2.想清楚为什么辞职。某个晴好的日子，你决定要辞职。接下来你开始整理简历，发给不同的公司。不过先别着急，你首先要想想自己今后的打算。金融服务公司SMC Group的人力资源部负责人穆罕默德(Deepa Mohamed)提醒说，有时候人们会做出情绪化的决定，这可能不利于他们今后的发展。

首先，从多方面评判你的决定是否明智——公司本身、工作地点、企业文化、你的职务职责以及薪酬福利，以此判断出你认为现有这份工作有所欠缺的究竟是哪一项，并且想想在目前的公司中是否有可能找到另一个你更加满意的职位。

从所有角度全面地评估辞职决定。这样可以避免做出事后可能令你感到后悔的草率决定。

3.辞职并不是一种谈判工具。如果你认为宣布辞职可以为你目前的工作赢得加薪机会，请三思而行，雇主也许会看穿你这种欲擒故纵的伎俩，从而产生事与愿违的效果。她还说，总经理和首席执行长们有着丰富的经验。千万别低估你的雇主。此外在专家看来，想当然地认为自己对于公司来说是不可或缺的，这种想法也是极其不明智的——通常来说一家大公司的选择要比你的选择更多。

4.不要提了辞职报告就立刻走人。按照当初入职时所同意的，待满公司要求的提前通知期，这会给你的雇主留下好印象。即便合同中没有提到这一期限，最好也还是留出两个星期的提前通知时间。

一种好的做法是，只有当你与现任雇主商量好你还会干多久之后，再把你的入职时间告

诉新雇主，你得给公司留出足够的时间来寻找替代人选。

5.不要懈怠。在提前通知期内，很多人都会进入一种“退出模式”——他们来上班的时间不如以前那么早了，在工作量减少的同时闲谈的时间却比以往更多了，如果你仍然能百分之百地付出直到离开公司的最后一天，你会得到雇主的尊重。

6.帮助继任者。在这段过渡时期内积极伸出援手，为你的继任者提供培训，告诉他们工作的诀窍。事实上，如果你在这家公司供职已久，那么不妨帮助公司寻找替代人选，因为对于这份工作所需要的技能，你本人是再清楚不过了。

7.好聚好散。不要对你现在的老板牢骚满腹，不要滔滔不绝地表达即将离职你是何等高兴，也不要做其他可能有损你与雇主关系的事。

不要失礼于你的雇主，也不要诋毁雇主。

你计划跳槽去的那家公司也许会找到你以前的老板或是同事，通过他们了解你的工作表现和人际关系，背景调查已经成为一项重要环节。假如你在离职期间表现得很糟糕，那么你获得新工作的几率可能会因此而降低。

8.避免人身攻击。假如你与你的老板之间存在某些具体且尚未解决的问题，并且这些问题还可能影响到你的继任者，你最好在离职面谈时提到此事，最好以一种专业的方式提及此事，不要把你的个人感情公之于众。

在办公室公开发泄自己的愤怒会导致很多不快。

不过，最好还是不要表现出你对老板的个人怨恨，因为这可能被视为一种心胸狭窄的人身攻击，而这将会损害你自己的声誉。

9.漂亮地交接。确保自己将所有公司财物和档都移交给你的上司和IT部门。你应该让交接过程尽可能地顺利，让继任者能够轻松地从你离开的地方接手，将目前正在从事的项目的进度以书面形式汇报给上司。

10.道一声珍重。离职之前，以电子邮件的方式给老板和同事发一封温馨的告别信，感谢他们为你提供的机会，并送上你的祝福。你对他们的态度如何，公司会一直记得。

离开公司后，不要把老东家和以前的同事忘得一干二净。和他们保持联系，不要过河拆桥，尤其是如果你还在这一行的话。世界很小，没准哪一天你们也许又在同一家公司工作，或是重新成为同事呢。