煤矿安全目标管理制度

第一篇：煤矿安全目标管理制度

煤矿安全目标管理制度

为了落实国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，树立“以人为本”的思想，认真落实各级安全生产责任制，使企业的安全生产形势持续、稳步、健康发展，结合公司实际，特制定本制度。

一、安全目标的制定

安全目标分为阶段安全目标和年度安全目标。

（一）阶段安全目标的制定

为了实现公司的发展战略和目标，提升企业安全文化，公司在制定五年、十年发展战略规划的同时，应根据发展战略、煤矿企业所属单位的规模、装备水平、管理水平和全员职工素质，制定阶段安全目标。

（二）年度安全目标的制定

为了实现阶段安全目标，公司根据省市政府及集团公司下达的安全目标，结合公司所属各单位实际，制定年度安全目标及考核政策，以公司安字1号文下发。

1.年度安全目标制定的原则

（1）整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从公司总体目标。

（2）均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

（3）分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各单位经营班子党政正职是安全生产的第一负责人，对本单位的安全目标负责。

2.年度安全目标的主要内容及要求

（1）百万吨死亡率符合集团公司指标要求，且呈逐年下降趋势，并努力实现零伤亡。

（2）千人负责率符合集团公司指标要求，且呈逐年下降趋势，并努力实现零伤害。

（3）安全质量标准化建设符合集团公司指标要求，且每年有突破，努力实现本质安全型企业。

（4）按时保质保量完成上级及公司所布置、安排的安全管理工作。

二、安全目标的实施

1.各单位每年初根据公司下达的安全生产目标，自上而下、层层分解到每个基层单位、班组及员工，实现安全目标清晰。

2、各单位要制定切合本单位实际的保障措施，建立安全目标检查、考核、奖惩等制度，并由单位第一责任人亲自检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

3.公司安全副总经理牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全办会通报各单位目标完成情况，对今

后工作做出具体的安排意见。

三、安全目标的考核与奖惩

公司对各单位的安全目标的考核与奖惩，按公司年度安字1号文执行。

第二篇：煤矿安全目标管理制度

煤矿安全目标管理制度

为了落实国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，树立“以人为本”的思想，认真落实各级安全生产责任制，使企业的安全生产形势持续、稳步、健康发展，结合我矿实际，特制定本制度。

一、安全目标的制定

安全目标分为阶段安全目标和安全目标。

（一）阶段安全目标的制定

为了实现我矿的发展战略和目标，提升我矿安全文化，我矿在制定中长期发展战略规划的同时，应根据发展战略、装备水平、管理水平和全员职工素质，制定阶段安全目标。

（2）安全目标的制定

为了实现阶段安全目标，我矿根据省市政府及公司下达的安全目标，结合我矿实际，制定安全目标及考核政策，以吉煤安字1号文下发。

1、安全目标制定的原则

（1）整合一致原则。我矿安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从矿总体目标。

（2）均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进度上的同步关系，以保证总体目标的实现。

（3）分层负责原则。矿总经理是本矿安全生产的第一负责任人，领导班子对我矿目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各单位正职是安全生产的第一负责人，对本单位的安全目标负责。

2.安全目标的主要内容及要求

（1）百万吨死亡率符合集团公司指标要求，且呈逐年下降趋势，并努力实现零伤亡。

（2）安全质量标准化建设符合集团公司指标要求，且每年有突破，努力实现本质安全型企业。

（3）按时保质保量完成上级及公司所布置、安排的安全管理工作。

二、安全目标的实施

1.各单位每年初根据矿下达的安全生产目标，自上而下、层层分解到每个基层单位、班组及员工，实现安全目标清晰。

2、各单位要制定切合本单位实际的保障措施，建立安全目标检查、考核、奖惩等制度，并由单位第一责任人亲自检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

3.矿安全副总经理牵头每季度检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全办会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。

三、安全目标的考核与奖惩

矿对各单位的安全目标的考核与奖惩，按我矿安全绩效考核办法执行。

第三篇：煤矿安全目标管理制度

煤矿安全目标管理制度

第一章总则

第一条为进一步强化安全责任，明确安全目标，实现安全生产，特制定本制度。

第二条安全目标制定以为周期，主要依据山西省安委会、煤炭厅、国资委等上级部门与集团签订的安全、经济发展等目标责任书，同时结合集团安全、生产、发展的实际情况。

第三条各单位只要领导是实现本单位安全目标的第一责任人，分管安全工作的领导对本单位安全目标管理负有直接责任；各单位的其他副职具体负责本职范围内的安全目标管理工作。

第四条每个之初，集团要与各市公司、直属公司、各市公司、直属公司要与各矿（厂、处、区域性管理公司）签订安全目标责任书；各矿（厂、公司）要与基层队伍（车间）签订安全目标责任书，员工人人写安全保证书。形成一级对一级负责的机制。

第二章安全目标责任书的内容

第五条煤矿生产单位安全指标主要内容包括：总死亡人数控制指标、百万吨死亡率控制指标、杜绝重特大事故发生等。

第六条地面单位安全指标主要内容包括：杜绝重大灾害性损失、杜绝恶性交通及其它事故、消灭工业生产死亡事故等。

第七条安全目标保障指标主要内容包括：安全质量标准化达标指标、安全管理示范矿井建设达标指标、安全费用提取及使用指标、瓦斯抽采利用指标、安全培训计划完成指标等。

第三章安全目标的实施及考核

第八条各市公司、直属公司根据集团下达的安全目标，结合本单位实际，制定安全目标管理制度及考核办法，层层定目标、定责任，严格落实、严格考核，全面实现安全目标。

第九条安全目标实现与否要作为评先评优、提职晋级的重要依据，实行安全生产“一票否决”制。

第十条根据安全目标责任书内容的要求，每个末由集团管理局安监部牵头对各市公司、直属公司实行检查和考核，考核结果报集团安委会。

第十一条集团安委会根据考核结果研究决定，对安全目标实现优良的单位班子成员进行奖励，对安全目标实现较差的单位班子成员进行处罚，奖罚额度根据具体情况确定。

第四章附则

第十一条本制度解释权属集团公司安全生产委员会。

第四篇：煤矿安全生产目标管理制度

煤矿安全生产目标管理制度

一、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。

二、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。

三、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。

四、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。

五、安全生产目标管理执行责、权、利结合。

六、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。

七、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。

八、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。

第五篇：2017年煤矿安全目标管理制度

安全目标管理制度

为牢固树立“以人为本、安全发展”理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立安全生产长效机制，落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》要求，以实现安全生产零事故为目标，以落实安全隐患排查“闭合”管理为重点，全面提升各项安全管理水平，持续保持矿井安全生产的良好态势，制定安全目标管理制度如下：

第一条 矿安全工作目标： 1.不发生工亡和一级非伤亡事故。

2.杜绝重伤事故和二级非伤亡事故，严格控制轻伤事故。3.矿井安全质量标准化保持一级。

第二条 安检科负责安全目标的考核，严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。

第三条 严格事故报告制度。各单位在发生轻微伤和三级(含三级)以上非伤亡事故后，要按规定及时上报事故情况，不得隐瞒不报或迟报，凡隐瞒不报或迟报，将追究有关人员的责任。

第四条 矿要将安全生产总体目标逐级分解，层层落实责任，形成自下而上一级对一级负责的安全保证体系。各级安全生产第一责任者对安全目标的落实负全面责任，各部门必须制定规划措施，保证安全目标的全面实施。

第五条 积极推行“双基”建设考核落实安全目标。矿实行三级安全管理考核制度，即：矿对基层区队（科室），区队（科室）对班组，班组对员工进行考核。

第六条 切实落实各级领导安全生产责任制，实施安全包保制度。所有矿级领导和业务科室领导都要包保到基层区队，奖罚与包保单位的安全工作挂钩。

第七条 严格落实矿、区队（科室）干部值班、带班、跟班制度。矿纪委、安检科进行不定期检查，凡不能按规定执行者，按矿有关规定处理。

第八条 加大反“三违”力度。各单位要重点加强薄弱地点、薄弱环节的检查力度，查找影响安全的突出问题和人员，查出的“三违”人员必须有处理结果。

第九条 各单位要把安全质量标准化作为强化安全管理的主要措施，全面开展矿井质量标准化达标工作。对安全质量标准化滑坡的单位，严肃追究领导责任。

第十条 加强员工培训工作。安检科做好特殊工种取证及各项安全培训工作。基层区队要长期坚持“每周两小时安全技术学习”制度和“班前30分钟讲安全”教育制度。

第十一条 深入贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，严格落实安全隐患排查治理制度。对排查出来的安全隐患要按“五定”原则制定整改计划和安全防范措施，并严格整改、落实。

第十二条 加强瓦斯、水害防治工作。各单位要认真落实《煤矿防治水若干规定》，严格执行“有掘必探、先探后掘、先探后采”的探放水原则。生产技术部要保证水文地质清楚、排水系统运行正常、备用排水系统完好可靠，负责查明周边小煤矿富水情况，抓好老空积水疏放，确保不发生突水事故。

第十三条 加强关键环节技术管理。采掘工作面作业规程和防瓦斯、防火、防尘、初采初放、贯通、排放瓦斯、探放水等关键环节的安全技术措施，必须按照《煤矿安全规程》和有关技术规定编制，并由矿总工程师组织严格会审。凡有“五大灾害”安全技术措施施工的地点，矿长亲自安排专业管理人员或技术人员跟班、带班，现场落实措施，确保关键环节安全生产。

第十四条 机电运输业务管理部门加大对矿井提升、通风、排水、压风、锅炉等大型固定设备的检查、维护、保养和性能监测工作，保证设备性能完好，各项安全保护动作可靠。

第十五条 强化现场安全管理，控制各类事故发生。要根据矿井实际，由总工程师负责组织编制《重大生产安全事故应急救援预案》，矿属各单位组织全体员工学习，做到人人皆知。

第十六条 加大安全、质量标准化投入，夯实安全生产基础。安全费用的提取要符合有关规定和要求。在编制安全费用使用计划时，首先要满足《特别规定》和《煤矿安全规程》的要求，切实提高煤矿防灾抗灾能力。落实标准化工程和标准化建设专项资金提取、使用情况。

第十七条 实施重奖重罚，奖罚落实到位。凡发生安全事故以及存在重大安全隐患的单位，除按照矿安全“双基”建设考核标准进行考核外，对相关责任人按照有关法律法规、上级和矿文件规定给予严肃处理和经济处罚。