盐业集团工作会领导发言

第一篇：盐业集团工作会领导发言

同志们：

这次会议是经省局同意召开的。首先，我代表省粮食局向受到表彰的应对市场波动，保证食盐供应先进集体，先进班组、先进个人和优秀信息员表示热烈祝贺！希望你们戒骄戒躁，一如既往，继续发扬成绩，为推动我省盐业工作发展做出更大的成绩。刚才，洪臣同志高度概括了前一段我省保证食盐供应、平息市场波动工作，也对去年全省盐业工作进行了全面总结，肯定了成绩，查找了问题，并从集团整体发展的角度，谋划了今年以及今后工作，实施“四个六”的经营战略思路，我完全赞同。中国盐业协会董志华理事长讲了盐业体制改革的历程和今后发展趋势，我听后深受教育，深受启发。借这次会议机会，我讲两点意见。

一、盐业工作卓有成效

全省盐业工作在中国盐业总公司、中国盐业协会、各级政府和省粮食局的正确领导下，中盐黑龙江盐业集团有限公司和省盐务局带领本系统广大干部职工以高度的政治责任感和强烈的事业心，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实食盐专营政策，充分发挥食盐经营主体作用，采取有效措施稳步开展工作，盐业工作取得了良好的成效。归纳起来有八个方面：一是保证了全省碘盐的市场供应；二是食盐专营政策得到了全面落实；三是严厉打击了私盐贩销活动；四是组建了中盐黑龙江盐业集团，全省盐业整体实力和凝聚力明显增强；五是已经开展非盐业务，盐业经营机制转型有了实质性进展；六是积极发挥了食盐经营主体作用，特别是在这次食盐市场波动中得到了充分体现；七是大局意识和责任意识普遍增强；八是党建和企业文化活动开展的有声有色，内容丰富，推动了全省盐业工作。

同时，也应该清醒地认识到我们工作中存在一些不容忽视的问题，主要是盐业整体经济实力、抗风险能力不强；行业人员多，包袱沉重，效益差；经营管理观念落后，不同程度地存在等靠要思想；行业内部违规问题还没有彻底消除等。对于这些问题都需要在今后的改革和发展工作中尽快解决。

二、年盐业工作任重道远

年是“十二五”开局之年，是现行盐业管理体制面临变革之年，是我们整个社会市场化进程加快的一年。在这样的新形势下，要发展壮大盐务事业，我们的工作任重道远。对此，年主要抓好四项工作：

（一）抓保供。我省是食盐纯销区，对主产区的依赖是100%，而且这个矛盾在加剧。所以，盐业工作首先要抓保供。在当前形势下，要做好三件事：

1、计划要落实。食盐现在还是专营，还是计划管理，所以，我们必须要抓好计划的落实，从省到市、到县，都要把这件事情落实好。现在龙江盐业供应是在挖库存，消费大于计划，消费大于实际调入这种状况不能再继续出现，必须要下功夫扭转。作为省公司，要争取多要计划，狠抓调入兑现，只有多要计划，抓好调入，才能保证我们充实库存。这次我们能够很平稳、很迅速地平息市场波动，就是因为我们有充足的库存。

2、资金要到位。主要把握好两点：一是新的不欠，二是陈的抓紧还。盐款如果不到位，坚决不予安排计划，但不是不给你这个地区供盐，而是取消你的专营资格，让其他的销售网络、销售团体去承担经营任务。

3、配送要及时。过去食盐的销售体系是层级管理，现在是区域管理，全省按照市场要求打破行政区域格局，实行六大战区，形成一个网络工程，配送中心就要承担全省的销售市场任务，六大配送中心要积极发挥集合与分散的功能。

（二）抓秩序。

抓好市场秩序是稳定市场的重要环节，这里也有三件事：

1、固专营。也就是要认真贯彻食盐专营条例。要把专营巩固住，不要出任何纰漏，这是我们开展这项工作的基本原则。按照条例赋予我们的责任，要逐项落实好，才能稳定市场秩序。

2、打私盐。建立良好的市场秩序，我们必须坚持两手抓，其中一手就是狠狠打击私盐。打击私盐有多层含义：一是维护法律的尊严；二是保证市民供应的食盐要卫生安全，维系民生；三是保证国有经济实体效益。

3、稳盐价。要严格执行食盐价格，绝不允许私自提价，严厉打击囤积居奇、哄抬盐价等违法违规行为。

（三）抓市场。我们现在的体制是在国家宏观调控下的市场经济，全面放开也不等于不要计划，在目前条件下要做好三件事：一是转变经营理念，由坐商转变成行商；二是转变经营方式，由层级管理转向区域管理；三是转变经营业态，由单一品种配送转变到拓展经营范围。

关于拓展经营范围就是要开展非盐经济，它的载体就是开展厨房工程。通过在居民区建设家庭厨房这个载体，老百姓家里要用的油盐酱醋到我们的店里都能买到。通过我们现在的集团化运作，网络化配送，这样就可以减少流通环节和降低流通成本，把降低经营成本的好处，最直接、最简练地受惠于广大老百姓。我们企业在为民服务中也得到收益，这就是我们盐业流通体制改革的宗旨，也是我们发展的必由之路。要通过经营理念、经营方式、经营业态等三个转变，加快培育我们的市场，完善我们的市场，发展我们的市场。

（四）抓效益。我们首先要抓社会效益，要勇敢承担起国有企业对社会的责任，这一条在任何时候都不能放松。同时，我们也要抓企业经济效益。抓好企业经济效益，要做好三件事：

1、努力拓展销售市场。我省居民用盐、工业盐、畜牧用盐是一个基本相对稳定数，如你不去占领这个市场，多渠道就会占领，就给私盐贩子造成可乘之机，你的销售额就上不去，企业就没有经济效益。所以，我们首先要努力拓展销售市场。

2、努力拓展经营品种。努力把家庭厨房工程做好，而且向社会承诺：一是商品价格最低；二是保证商品质量；三是商品有问题可以召回。我们要以这样的思维定位，去考虑问题，解决问题，积极拓展消费市场。

3、努力降低运营成本。通过运作六大工程，要制定销售标准，开展对指标、找差距、增效益等活动，全面提高企业运营质量。

我相信，只要各地按照省盐务局、集团公司提出的总体工作目标，齐心协力，一步一个脚印，狠抓落实，年全省盐业工作一定能够取得好的成绩，好的效果！

第二篇：党务工作会领导发言

同志们：

一、XX年工作回顾

XX年，在县委的正确领导下，全县组织工作紧紧围绕“五县”建设目标和“三大三创六做”重点工作，改革创新，积极实践，各项工作有序推进，取得了明显成效。

一是创先争优活动扎实开展。机关、农村、社区、非公企业等党组织，结合各自实际，创新载体，开展了形式多样的主题实践活动，形成了党组织创先进、党员争模范、各行各业争先进位的良好局面，在推动全县经济社会发展中发挥了积极作用。

二是领导班子、干部队伍和人才队伍建设进一步加强。制定了《县科级干部选拔任用工作暂行办法》，对干部选拔任用工作的全过程予以规范，重点完善了干部选任工作初始提名办法及全程纪实、责任追究、“一报告两评议”制度，做到了提名方式分类清晰、程序科学合理、责任主体明确。坚持公开、公平、公正相统一，个人意志、组织意图、群众意见相结合，干部的能力、资历、品行与职位相匹配的原则，圆满完成了县乡机构改革中班子配备和人事调整工作。实施人才工作“三联制度”，通过给政策、给任务、给经费，鼓励支持人才创新创业，较好地发挥了各类人才在富民强县中的示范引导作用。

三是干部教育培训工作取得新进展。在全县开展“两创建两争当”活动，坚持立足发展导学、多种形式督学、目标管理考学、多方参与评学，推进干部教育培训工作。充分利用“古莘大讲堂”、流动党校、现代远程教育网络等方式开展学习培训，去年全县共举办各类教育培训班30余期，培训科级以上领导干部3800人次，一般党员干部6300余人次。

四是基层基础工作得到加强。先后确定138名乡镇党员领导干部兼任三四类村党组织书记、党建指导员和经济发展员，选派438名县乡机关干部驻村。对958名离任村干部给予每人每年360元的生活补贴，对在职村干部每人每月增加100元工资性补贴。通过整合项目资源联建，投资840余万元，新建村级活动场所97个，改建101个。扎实推行“四议两公开”工作法，实行农村财务村支书、村委会主任“双审双签”等制度，村级规范化建设水平不断提升。新建远程教育站点267个，农村党员干部现代远程教育网络基本实现全覆盖。

五是党校、老干部工作取得新成绩。以教学和科研工作为重点，县委党校较好地发挥了“融炉”和“阵地”作用。全年撰写有指导性的调研论文和调查报告21篇，《县农民增收难点分析》、《县农业产业结构调整的思考与对策》两篇调研报告，为县委、县政府决策起到了很好的参谋作用。着眼于提高服务管理质量，全面落实了老干部的政治、生活待遇。积极创造条件，为老干部发挥作用搭建平台，使他们老有所为、老有所乐，精神文化生活不断丰富。

六是自身建设水平明显提升。继续深化“讲党性、重品行、作表率”活动，积极开展组工干部业务知识测试、公文写作、演讲（辩论赛）、计算机等四项技能比武活动，有效提高了组工干部的能力素质。

在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的问题与不足，比如：组织工作服务中心的主动性需要增强；对组织工作的规律性认识、经验性总结需要深化；领导班子、干部队伍建设特别是干部作风建设，与人民群众的期待还有一定差距；组织工作改革创新的力度不大，科学化、规范化、制度化水平有待提升。这些问题应引起我们的高度重视，在今后工作中认真加以解决。

二、XX年组织工作的总体要求和主要任务

XX年全县组织工作的总体思路是：坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实党的xx届四中、五中全会，省、市组织部长会议和县委xx届九次全委（扩大）会议精神，围绕“五县建设”目标和“三创、三区、三转变”重点，把XX年作为基层组织换届年、创先争优活动深化年、升级晋档活动提升年、干部教育培训拓展年、人才工作推进年、目标责任考核统筹年、组织工作创新年、党务工作规范年、建党90周年庆祝年、自身建设优化年。开拓进取，务实创新，为“十二五”开好局、起好步提供坚强组织保证。

一是突出优化结构，选优配强班子，集中精力做好基层组织换届工作。县镇党委换届和村两委班子换届是今年组织工作的重要任务，意义深远，责任重大，必须坚持正确用人导向，创新干部选任工作，进一步优化班子结构，特别要在推行公推直选、公开选拔及选拔优秀年轻干部等方面实现新突破。各级要严格落实县镇党委换届各项规定和纪律要求，严格执行干部选拔任用工作四项监督制度，营造风清气正的换届环境。要进一步加强对村“两委”换届工作的组织协调和指导工作，确保把政治素质好、群众民意好，致富能力强、领富能力强、奉献精神强的干部选进村“两委”班子。

二是突出“围绕发展、转变作风，为民服务”主题，着力深化创先争优活动。“转变作风、为民服务、创先争优”主题实践活动，是省市委对创先争优活动的进一步深化，各级党组织要以“为民服务”为重点，在思想上向惠民富民汇聚，工作上向为民利民倾斜，作风上向亲民爱民转变，建设服务型、效能型机关，要加强对活动分类指导，抓好农村、社区、非公企业和社会组织创先争优。突出抓好窗口单位和服务行业创先争优。要注重营造活动氛围，培养树立先进典型，在全县上下形成加快发展、共创佳绩、构建和谐的氛围。

三是突出农民增收，落实推进措施，进一步提升村级党组织升级晋档活动水平。要围绕“185”农民增收计划，深入推进村级党组织“升级晋档、科学发展”活动，继续开展镇（办）驻村干部、镇（办）领导干部兼任三四类村书记、下派“三员”、“千名干部包联农户促增收”活动，强化工作责任，健全工作档案，落实推进措施，加强考核监督，提供服务保障。加强基层党组织“带头人”队伍建设，在选配干部、教育培训、待遇落实、管理监督、创业富民上下功夫。加强对大学生村官的培养、教育和管理，使他们在新农村建设中较好地发挥“五员”作用。

四是突出提高思想政治素质，深化“两创建两争当”活动，不断拓展干部教育培训工作。以深化“两创建两争当”活动为契机，进一步完善导学、督学、评学、考学制度和干部教育培训“红、黄、绿‘三卡’”考核评价机制，推进学习型党组织建设。要按照“大规模培训干部，大幅度提高干部素质”的要求和“三创、三区、三转变”等县域经济社会发展需要，以换届后新任领导干部为重点，分级分类制定“十二五”培训规划，加强各级党员干部培训，力求规模大，层次高，效果好；创新干部培训方式，优化整合各类培训资源，办好“大讲堂”、流动党校。县委党校要切实加强教学科研工作，发挥“熔炉、阵地”作用。

五是突出服务发展，统筹“三支”队伍建设，进一步推进人才强县战略。认真编制“十二五”人才发展规划，统筹抓好党政人才、企业人才和农村实用人才队伍建设，在引进急需人才、培养实用人才、利用在外人才三方面求突破，整体推进人才资源开发。要坚持人才工作“三联”制度，优化人才发展环境，落实人才政治、经济待遇，激发人才创新活力和创造热情，积极开展各类人才“创新、创业、创优”活动，充分发挥人才在经济建设和社会发展中的骨干带动作用。

六是统筹目标责任考核，不断完善“三位一体”考核体系。要针对不同区域、不同单位、不同岗位的具体情况，分类制定各有侧重、各具特色的考核评价指标体系，建立完善差异化目标责任考核制度。坚持抓镇带村、抓村促镇，统筹镇、村两级考核；坚持突出重点，合理设置考核内容，减少多头重复考核，统筹目标责任考核与招商引资、项目建设考核，让基层腾出更多时间落实重点工作任务。要围绕全县发展大局，统筹市对县、县对镇、对部门考核，充分发挥目标责任考核科学评价工作实绩、评价干部作为、衡量发展成果、引领发展方向的标尺导向作用。

七是坚持完善和落实制度，进一步提升组织工作规范化水平。全面推行“党务政务”双公开、村级事务管理“四议两公开”工作法，总结完善民主决策“十步工作法”、村级财务“双审双签”、村党支部书记履行党建工作责任“双向述职”。规范活动场所的管理使用。切实加强党员队伍管理，坚持严格程序发展党员，执行发展党员推优制、预审制、公示制、票决制和责任追究制，建立流动党员管理台帐，继续推行“农村党员学习日”制度。老干部工作要加强与财政、人事等部门的联系与合作，规范老干部离休费保障机制、医疗费保障机制和财政支持机制，确保老干部生活待遇落到实处。

八是坚持围绕中心，积极探索，不断推进组织工作创新。牢牢把握发展主题，围绕县委、县政府的中心工作，创新组织工作的思路、方法，服务中心工作的成效，作为检验组织工作的首要标准。积极推进竞争性选拔干部工作，不断增强群众对干部工作参与程度。围绕实施人才兴县战略，积极探索吸引人才、盘活人才、用好人才的政策措施。坚持“围绕发展、为民服务”主题，丰富活动载体，培养树立典型，深化创先争优活动。力争在全县树立一批有影响、有带动力的组织工作亮点和典型。

九是突出党性教育，增强在党意识，多种形式庆祝建党90周年。要本着“主题鲜明、隆重节俭”的原则，超前谋划，采取多种形式，精心组织开展建党90周年庆祝活动。组织党员干部学习党的理论、党的知识和党的历史，强化党员在党意识；积极开展下基层走访活动，认真解决群众反映强烈的突出问题；树立表彰一批党组织和党员先进典型，进一步调动全县各级党组织和广大党员干部干事创业、加快发展的激情，为建党90周年献礼。

第三篇：盐业集团心得体会

知行合一 全面发展

大学生带薪实习是重庆大学生“六个一”社会实践活动的重要内容，是创新大学生思想政治教育途径的重要举措，有助于让我们在劳动中培育与群众的情感，在实践中感受知行合一。2011年暑假，我有幸来到盐业集团开始带薪实习，在社会这个大课堂，体味象牙塔外的世界。

一、调整好心态

在盐业集团里，我很幸运的被分配到财务部，这和我的专业对口。我负责对账的工作。才开始到工作的环境，庆幸之余我感到还有点紧张，没有经验，怕自己处理的不好。在说话的时候，我也会比较注意，毕竟好的开始是成功的一半，第一感觉会给同事留下深刻的印象。

但过于紧张反而不利于发挥自己，自己也觉得像缺氧一样，不舒服。想想要相信自己能够做好，把心态放平和，这样让内心轻松的呼吸反而能够发挥创造性思维。在操作上不怕出错，学的就是出错之后如何更正。心态在任何时候都很重要，明白这个道理，我做好了自我调整，很快的融入了财务部的工作中。

二、多学多做

通过工作，我把理论学习运用到实践中去。其中发现实践和所学的理论知识并非一样，目前的盐业集团是一个例子，不同的企业的要求也会有所不同。会计软件上，不同企业有的用金碟，有的用用友。会计对账上，有的对金额有的对数量。会计做账上，有的红字冲销，有的反分录冲销。会计审核上，有的对报表，有的对凭证。这让我发现要为今后的工作做好准备，得多学多做。

学和做的不光只在专业技能，为人处事也同样需要我去学习，学会与不同的人打交道，俗话说，三人行必有我师，观察办公室里人们的言行，也会有所收获。学和做也是相互的，积极主动的做事，就会学到更多的东西，那也就会应对更多的事。

三、团结同事

本杰明.富兰克林说：“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系”。团结同事，不但可以事半功倍，还会有很多意想不到的收获。在盐业期间，我和几个实习生一起对账，这样明显轻松了很多。一个人既要导出比对输入金额，又要查凭证，然后分析思考问题原因，那会是比较繁琐的。大家一起做，会提高效率，让我感受到了团队合作的好处。团结同事还会加强彼此的交流，了解更多的信息，互补不足，互相帮助和学习，共同进步，为企业创造更大的效益。

四、增长眼界

财务工作是一部分，我觉得不能一直埋头苦干，世界很大，有很多东西的要去学习和理解，财务是一个部分，做好自己工作的同时，也要了解其他的部门。学会走进社会，不关只是适应工作上，还有在生活上，感情上，方方面面，都是需要去好好经营，做到全面发展。

本次实习时间虽然不长，却让我对工作有了新的理解。感谢政府给我们这次锻炼的机会。通过实践，让我看到了自己的不足，知道在哪方面需要努力，同时实践也让我更有信心的步入工作岗位。

1.我学习了成都铁路局重庆车务段经济活动分析文件，对成都铁路局重庆车务段经济活动概况有了初步的了解。2.了解了整个财务处理流程，开始做电子出票的工作，通过软件将excel数据转换为会计处理数据

3.对费用票进行审核，并存档。我看了各种金额表，报表以及各种发票，进行计算比对，其中还要搞清借贷。4.编制记账凭证，主要是费用那块，5.对账。对财务会计工作的意义有了更深刻的认识。1．在将EXCEL会计信息导入财务处理软件时，无法正确导入进行处理。然后问了指导老师，明白了那需要调整EXCEL表内的数据格式，还有部分内容才行。

2审核费用票遇到金额和报表不对的地方，打电话询问负责人，进行了更正。

3．编制凭证的时候，打印机出现无法正常作业的情况，负责人对打印机进行系统设置，解决了问题。

4．对账的时候，发现有凭证无法找到，经负责人确认，属于凭证缺失，做好备注。

短短的实习期已经结束，静下心来回想这次实习真的感受颇深。本次专业实习是创新大学生思想政治教育途径的重要举措，有助于让我们在劳动中提高自身的综合素质，适应时代的需要，在实践中运用所学的理论知识，感受知行合一。2011年6月，我有幸来到重庆车务段开始专业实习，在社会这个大课堂，体味象牙塔外的世界。

一、调整好心态

在盐业集团里，我很幸运的被分配到财务部，这和我的专业对口。我负责对账的工作。才开始到工作的环境，庆幸之余我感到还有点紧张，没有经验，怕自己处理的不好。在说话的时候，我也会比较注意，毕竟好的开始是成功的一半，第一感觉会给同事留下深刻的印象。

但过于紧张反而不利于发挥自己，自己也觉得像缺氧一样，不舒服。想想要相信自己能够做好，把心态放平和，这样让内心轻松的呼吸反而能够发挥创造性思维。在操作上不怕出错，学的就是出错之后如何更正。心态在任何时候都很重要，明白这个道理，我做好了自我调整，很快的融入了财务部的工作中。

二、多学多做

通过工作，我把理论学习运用到实践中去。其中发现实践和所学的理论知识并非一样，目前的盐业集团是一个例子，不同的企业的要求也会有所不同。会计软件上，不同企业有的用金碟，有的用用友。会计对账上，有的对金额有的对数量。会计做账上，有的红字冲销，有的反分录冲销。会计审核上，有的对报表，有的对凭证。这让我发现要为今后的工作做好准备，得多学多做。学和做的不光只在专业技能，为人处事也同样需要我去学习，学会与不同的人打交道，俗话说，三人行必有我师，观察办公室里人们的言行，也会有所收获。

三、团结同事

本杰明.富兰克林说：“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系”。团结同事，不但可以事半功倍，还会有很多意想不到的收获。在盐业期间，我和几个实习生一起对账，这样明显轻松了很多。一个人既要导出比对输入金额，又要查凭证，然后分析思考问题原因，那会是比较繁琐的。大家一起做，会提高效率，让我感受到了团队合作的好处。团结同事还会加强彼此的交流，了解更多的信息，互补不足，互相帮助和学习，共同进步，为企业创造更大的效益。

四、增长眼界

财务工作是一部分，我觉得不能一直埋头苦干，世界很大，有很多东西的要去学习和理解，财务是一个部分，做好自己工作的同时，也要了解其他的部门。学会走进社会，不关只是适应工作上，还有在生活上，感情上，方方面面，都是需要去好好经营，做到全面发展。

本次实习时间虽然不长，却让我对工作有了新的理解。感谢政府给我们这次锻炼的机会。通过实践，让我看到了自己的不足，知道在哪方面需要努力，同时实践也让我更有信心的步入工作岗位。

第一周的实习开始了，我觉得大家都很照顾我，学得很开心。才来这里的时候，我学习了重庆车务段经济活动分析文件，对重庆车务段经济活动概况和整个财务处理流程有了初步的了解。然后帮忙做电子出票的工作，通过软件将excel数据转换为会计处理数据。操作需要注意的是，盖章的位置以及金额的核对。

由于之前没实践过，我做得很仔细，不懂就问。心里还会有点紧张，怕哪里做的不好，毕竟第一印象会给同事留下深刻的印象。但过于紧张反而不利于发挥自己，我马上调整好心态，相信自己能够做好，经验也是慢慢积累的，不怕出错，学的就是如何避免错误，如何改正错误。调整好心态后，果然心情轻松很多。

做事的同时我熟悉了工作环境，也认识了很多同事，还遇见以前的校友也在这里，很是亲切。我和大家互留了联系方式，晚上一起坐车回家。一路我们互相交流，发现步入工作之后人的思维和在学校里还是有区别的，学会和不同的人接触对我帮助很大。大家都是在一起合作做事，建立好的人际关系，会使处理事情变得简单。

这是实习的第二周，封姐姐让我对费用票进行审核，并存档。我看了各种报表、发票，进行计算比对，其中还要搞清借贷，为做账打好基础。审核费用票的工作，费用票很多，工作量也很大。才开始我做的很慢，因为对那些凭证、发票都不熟悉，数字一多不容易算对。指导老师有自己的事在忙，基本上，审核的工作是我独立完成。不过这个东西是循序渐进的，慢慢的也就越来越顺手了，做的同时在学，感觉很是充实。

快做完并存档的时候，有其他的会计人员，也叫我去帮他们做，我又接下了不少的工作。虽然有点忙，不过我觉得工作上一定要积极主动的，帮忙的过程不但可以学习，还可以和同事拉近距离，一举两得。和大家一起工作，同时我也观察大家是怎么做的，以后当我遇到同样的问题，也就知道怎么解决了。

很快第三周就过去了，这周让我感触最深的是把理论与实践相结合。封姐姐教我做账了，我们主要负责费用的部分，编制记账凭证。她跟我说不同企业在做冲销的时候会有所不同，有的用红字冲销，有的就是我们在学校所学的做反分录。编制凭证的时候，我看到是有的分录和我所学的理论知识不同，大致是一样的，这就要看企业有什么要求。企业是如何要求的，就要主动去问，一旦做错了，要调整可又是需要更大的工作量了。

无论如何，对于一名会计来说，掌握扎实的理论知识是从事会计工作的基础。还有一年就要毕业了，我要珍惜这年在学校的时间，把专业知识学好。我听同事们说这里的工作总结、汇报，要用PPS/EXCEL来做。以后到工作单位，这些学校里学的工具软件都是很有用的，我要学以致用。

一个月的实习到本周就结束了，我觉得很有收获，很感谢这次锻炼的机会。这个周我学习了对账，做到账证相符、账账相符账实相符。不相符的就要抽查凭证，分析并找出原因，这还需要

咨询相关负责人。

这周我还碰到来交流的香港的大学生们，和他们聊得很开心，他们汇报了他们的课题，有股权激励，人力资源管理，货币，通货膨胀等等。他们高中就开始学习专业知识了。我意识到要学的有很多，财务工作只是其中一部分，不能一直埋头苦干，更要抬

头看清前方的路。

做好财务工作的同事，也要了解其他的部门，有很多东西需要去学习和理解。在工作上，生活上，感情上都应全面发展。像我学会计专业，也应多学税务筹划、资金运营、内部控制这些，在财务管理、预算、分析、决策全方位提升自己，发挥一名会计最大的功效，为企业创造最大价值。

第四篇：2012年文体工作会领导发言

2012年文体工作会领导发言

各位军休干部、文体员，大家上午好。今天我们相聚在这里开一个文体工作会，这即是一个工作总结会，也是一个答谢会，衷心感谢大家多年来对我所文体工作的全力配合和大力支持。

今天我主要对近两年来的文体工作向大家作一个汇报交流。

一、近年来文体工作取得的成绩

军休文化是军休生活中不可缺少的构成要素，对塑造军休干部的理想信念和价值追求有着重要作用。

安立军休所根据时代发展趋势，探寻军休干部易于接受的文化塑造方式，以文化建所、文化养老为切入点。近两年我们一方面丰富军休大学课堂的教育内容，使军休文化在军休所的建设中起到引领和辐射作用，运用视频、网络等多种手段丰富军休文化内容；另一方面积极拓宽思路，让文化活动与主题教育紧密结合，使文化活动舞台兼容课堂教育功能，把节目演成活教材，用舞台演出丰富教育手段，使军休文化焕发出革命青春，极大地提高了工休之间的凝聚力。

建所以来，全所上下十分重视军休文化建设，经过不懈的努力在以下几个方面见到了成效：

1、不断增加投入，改善设施条件。创建军休大学，为老干部创造了一个良好的活动环境。

2007年我所申请专项经费，用于综合楼的装修改造，添置教学设备和活动器材，建成图书馆和报刊阅览室。每年军休干部及家属到综合楼参加各类活动可达10万余人次，各项活动演出100余场。在场地资源紧张，军休干部需求多的情况下，我们充分利用现有空间尽可能的给予保障，基本实现了能够保证各种活动的正常进行，将空置率控制在最小程度。

根据军休干部的需求，2008年9月我所成立了安立军休大学，经过几年的发展，如今军休大学已成为一所面向全所军休干部、家属，兼顾周边社区适龄老人，具有一定规模的老年教育大学。安立军休大学经过几年的办学经历，初步积累了办学经验。大学现设有书法、绘画、诗词、电脑、声乐、摄影、乐器演奏等7个学科，15个教学班；聘有8名专业资深教师。几年来先后培训了1500余名学员，学习周期多样，授课方式灵活。在教学管理方面，做到了专业设置多学科、教学设置多学制、课程设置多层次、教学方法多形式。为军休干部在陶冶情操、继续学习提供了更多的选择余地。

2、依靠骨干队伍，开展适合老干部的特点的活动，最大限度吸收老干部参加活动。

根据军休干部需求，采取文体活动部统筹计划，军休干部自我组织、积极参与、自发活动的工作机制。做到了天天有活动，月月有比赛，重大节日有演出。各工作站也根据老干部需求，组织实施了丰富多彩的文化活动。

在开展各种文化体育活动中，涌现一批敢于负责、乐于奉献、有一定组织协调能力的骨干分子。分别在各活动队负责或在军休大学担任班组长。由于他们的辛勤工作和默默奉献，才使文体活动得以顺利开展，教学秩序的得以正常运行。

3、在加强军休文化建设中注重弘扬正气、坚持正确导向。

军休文化是人民军队文化的延续和发展，是与老年文化、社区文化相融的社会主义先进文化的组成部分。这就决定了军休文化要继承和发扬人民军队所确立的理想信念和道德情操，进而铸就军休精神。近几年先后举办了军功章展、抗美援朝展、迎国庆贺中秋文化周、陈祥明门卷收藏展、大型书画诗影等展览展示16次，红歌会、庆八一文艺汇演等演出20余次。军休干部自己讲自己的经历，讲身边的人和事，演身边的人和事，真实可信，既能感染人又能教育人，是军休文化建设很好的教材。

4、加强数字化军休建设，充分利用现代多媒体传播渠道。为提高办公效率，借鉴兄弟单位的先进工作经验，加强工作人员相互学习机会。我所着手组建了安立军休所网站、引进OA办公系统，迈出了我所自动化办公进程中跨越性的一步。通过现代网络资源建设数字化军休，廉洁快速的数字化管理，保证了军休干部的服务管理精准化、快速化和高效化，增强了工作细节的可追塑性。

两年来，安立军休网的影响力逐步加深。我所网站不仅

是所内信息互通、军休干部学习交流的新兴平台，业已成为我所交流工作、展示形象、联通社区与社会的新窗口。成为了军休干部与外界沟通的官方桥梁。

电视演播系统各项工作全面步入正轨。在所领导的大力支持与关心下，我所演播室各项工作稳步推进，软硬件设置设施逐步到位、人员分工调配与各项管理规章制度日趋完善。

为提高电视频道的普及率和收视率，我所因时制宜、因需制宜地制定节目播出计划并落实，增加节目的多样性、适应性、复合性，有效地解决观众群体众口难调的矛盾。自制节目始终以服务军休干部、贴近军休生活为原则，想法设法使我所电视频道成为军休干部生活的帮手助手。例如：在世界睡眠日之际，与医疗保健部联合邀请306医院专家制作睡眠专题电视讲座；在春秋游报名时，辗转各个景点取材拍摄实景，制作景点简介供老同志报名参考；在建军节、重阳节等重大节庆，通过电视频道将军休所的关心与祝福送达每家每户的荧屏。为了弘扬军休干部的优秀品格，宣传军休干部的先进典型，激发积极向上的军休情操，我部门联合政工办制作了《军休人物》系列专题片，深入报道了两位军休干部 的感人事迹。节目放映后在老同志中引发不小感想，大家纷纷被两位老同志的人格魅力所感动、感染。

自演播系统运行以后，共放节目总时长：13300分钟，其中自制片时长：820分钟。电视闭路系统正一点一滴的影响着军休生活，在今后的工作中我们将充分利用它开展好各种信息的传达和互动，依托网络资源和演播系统实现电子化讲座、会议、授课等内容的传播形式，实现资源共享与合理配置，使高科技数字军休这个品牌打响打亮。

二、今后的工作重点

1、大力提高文体活动的参与率和普及率。

大力发展军休文化，是我所文体工作的根本任务，要以今年的奥运健身热潮为契机，进一步提高现有基础设施的利用率和贡献率。积极创造条件让更多的军休干部参与到我所举办的各项活动中来。提高文体活动的参与率和普及率。

在活动准备期间与军休干部加强交流沟通。依据老年人力求认识某种事物或爱好某种活动的心理倾向，探索新模式，结合大家感兴趣的主题、健康知识等内容开展活动。激发军休干部的参与欲望，让军休干部在强烈的参与愿望下引入活动中去，形成强大内驱力，为活动的成功开展创造有利条件。

精心设计活动流程引导军休干部主动参与，做到劳逸结合、张弛有度，是有效促进沟通交流、激发协作意识和学习

新能力的关键。在活动中，根据活动内容和参与者的实际水平有针对性地设置，体现层次性原则、适度性原则，并具有一定的挑战性。使参与者的认知结构在“平衡—不平衡—新的平衡”的循环中得到不断提高和发展。以形成参与活动的心理动力，让军休干部成为活动的真正主导者和构建者，由被动参与变为主动参与，积极投入到文体活动中来。

2、加大投入，抓好文体骨干队伍建设

近年来我所各支活动队虽然在对外演出、比赛方面都取得了一定的成绩，但仍存在诸如人才结构不尽合理。在专业人才结构方面，艺术表演类团体中，音乐、舞蹈尤其是戏剧等门类中，创作人才、编导人才严重缺乏；研究类团体中，缺乏具有较高理论水平的研究人才和艺术评论人才，再加上年龄的增长和身体健康状况的下降，骨干人才队伍明显后劲不足。策划举办各类大型文艺活动，编导、主创多为外请。

针对这些现状，在今后的工作中必须加强对我所文艺骨干的培养，进行了一系列改进的措施。

⑴建立“安立军休所文艺骨干数据库”。军休所对院内现有的各文艺骨干队伍每年年底进行一次普查登记，全面统计基本情况、艺术实践、主要作品、创作计划等内容，进一步摸清家底，数据入库，对专家、重点培养人才、后备人才等分类存档，分别管理。

⑵多渠道、多形式地进行人才培养。一是加强各活动队与军休大学的合作，优势互补。军休大学同样也承担着推动我所文化建设发展，满足军休干部精神文化需求的重任，二者作用不同，各具优势，在人才培养上可以优势互补。我们以军休大学为平台，建立多种文化辅导班，采取外聘教师方式定时进行辅导和个别集中辅导，对文艺骨干进行艺术培养。

⑶大力加强人才的培养选拔。每年定期举办摄影、美术、舞蹈、声乐等大赛和展览，以赛事的方式发掘选拔优秀声乐和舞蹈方面的人才，以各种展览的方式推出了摄影和美术方面的人才。经常开展活动，确保人才队伍稳定。我们每年组织摄影骨干外出春游，深入生活，从社会实践汲取创作灵感，抒发诗情画意，也为文艺骨干的成长创造良好的环境。鼓励文艺骨干多担当重任，大力宣传和推介。每年我所活动队都会参加一些社会上组织的大型活动和各级比赛，通过新闻媒体和所内电台对他们进行宣传，提高他们的知名度和影响力。

⑷逐步建立起灵活、科学的用他人机制。随着文体工作的不断深入，逐步建立起灵活、科学的用人机制，针对艺术人才特别缺乏的活动队，可以考虑外聘文艺骨干在活动队中担任文化辅导员，促进相互学习交流。

⑸关心支持，关注老文艺骨干的工作和生活。随着我所军休干部平均年龄的增长，一批老文艺骨干因为身体和其它原因不再担任联系人。但他们仍然是安立军休所文化工作的宝贵财富。我们经常走访老文艺骨干，听取他们意见和建议，不断改进群众文化工作的机制方法，支持他们发挥优势，多出精品力作，提携文艺新人。

3、文化活动的形式和宣传上谋求新突破。

军休工作数字化是推动军休工作现代化的重要抓手, 军休工作数字化，既是军休信息化的基础性工程，又是军休信息化发展的新阶段，更是军休所建设和人才培养的重要组成部分，直接关系着我所整体服务和管理水平。以信息化带动现代化，已成为军休工作发展的必由之路。目前我所网站、OA办公系统、电视演播系统等数字化硬件条件基本到位，但离真正的军休工作数字化还有很大的差距。硬件与软件发展不平衡、信息化资源整合水平较低、应用广度不大、工作人员信息素养等一系列问题，需要进一步整合信息化资源，以信息资源数字化，实现管理、沟通、传播方式的效率最优化。大力推进军休工作数字化建设。在实际操作中，要顺应时代的发展要求，积极拓展新的活动形式和活动空间，促进老年人与年轻人之间的交流，增进邻里之间的情感，使文化建设形成一种良性循环的局面。

结合网站、OA办公系统、电视演播系统等数字化手段，全方位宣传先进军休文化，弘扬正气。下一步我们计划增加军休大学电脑教学课程比重，提高军休干部电脑知识普及率。掌握上网浏览、收发邮件等基本知识。大力推行网络文化，坚持用健康文明、趣味高雅的艺术作品满足军休干部思想文化需求。开设书画艺术、人生感悟、文学殿堂、成败启示录、军休博客、军休DV等网络文化，为军休干部提供导向正确、内容健康的绿色网络环境。使安立军休网成为军休干部的精神家园。为我所文体活动新突破提供坚实保证。

4、加强交流学习，各项文体活动要办出新水平。近年来我所每年都要组织春游、秋游、疗养等大型活动10余次，各类座谈、生日会、表演等小型活动100余次。每组织一次活动前，均要详细制定活动方案、紧急预案措施，加强工作人员培训。组织有序，安全措施到位，保证了每次大型活动的的正常进行。

在今后的工作中要多组织工作人员和文艺骨干外出交流学习。加强与兄弟单位的沟通，借鉴先进经验，进一步解放思想，强化科学发展、和谐发展、可持续发展的理念。使广大军休干部和工作人员队伍的思想认识更加符合时代进步和实践发展的要求。要着力夯实发展基础，提升支撑能力，促进重点突破。坚持一手抓硬环境建设，下功夫改善基础设施和军休所环境条件；一手抓软环境建设，下功夫提高工作人员队伍素质和服务水平。围绕改善发展软环境，继续建立

健全“有关部门齐抓共管、军休干部共同参与”的工作机制，强化军休干部监督作用，营造优化发展环境的浓厚氛围，调动各方面的积极性，形成工作合力。

各位老同志，文体工作是一条艰苦而漫长的道路，文体骨干和文体员在文体活动中起着不可替代的作用。今后的文体工作中需要你们的大力支持和积极配合；需要你们继续为我所的文体工作出谋划策；需要你们真诚的理解我们。需要我们不断地思索创新、不断地借鉴学习、不断地提高自身素质，总结以往的工作经验，弥补现在工作中的不足，为使我所的文体工作走向一个新的起点让我们工休共同努力奋斗。

最后我在这里祝在座的大家身体健康，阖家幸福！谢谢大家

第五篇：盐业集团发展篇[范文]

贵盐集团发展篇

贵州盐业集团组建于2000年，由贵州盐业（集团）有限责任公司和8个地、州、市以及62个县（市）级全资子公司参股公司组成的跨地区、跨行业的企业集团、属省管27家国有大中型企业之一，现已发展成为以盐为基础，集商贸流通、房地产业、酒店旅游、资本运作为一体的综合性企业集团。古老的盐业体制焕发了全新生机与活力。

党建工作：

近年来，在省委、省国资委党委和省经信委、省发改委的领导下，集团各级党组织和广大党员干部，以科学发展观为指导，紧紧围绕“加大整合，加强合作，加速转型，加快发展”的主题，进一步解放思想、抢抓机遇、排难而进，有力推动了集团的调整转型和发展。在内容上，突出胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的十七届六中全会和省委十届十二次全会精神等。在方式上，抓好党委中心组、党支部“三会一课”和职工政治理论学习日等制度的落实，同时，很多干部还参加了干部选学、在线学习。在实践上，注重将理论学习与推动集团调整转型结合起来。集团党委先后召开了年初的党委中心组专题学习扩大会、“四大板块”动员会。党委中心组学习扩大会和“四大板块”推进会等重要会议进一步明确了集团的发展方向，即在解放思想、转变观念上求转变；在调整结构、推动转型上求速度；在机制创新、强化管理上求突破；在推动工作、项目实施上求高效；在真抓实干、落实任务上求力度；在加快发展、做大企业上求规模。

经济发展：

截至去年底，集团总资产达到21.04亿元、净资产9.13亿元，2011年营业收入12.81亿元、利润7518万元，分别是组建集团前即1999年的5.2倍、4.33倍、4.56倍和7.38倍，相当于在11年的时间里再造了4个集团公司。集团总资产、净资产分别以年均13.82%和15.9%的速度递增，国有资产保值增值率年均在107%以上。通过10年的集团化运作，贵盐集团从一个总资产4亿元、净资产2亿元的企业发展成为总资产16亿元、净资产8.5亿元的企业集团。

改革创新：

这些年来，贵阳集团不断解放思想、分析形势，确定了“走以盐为基础，大力发展新业”的发展战略。力争跳出盐业来寻求新的更大发展。这个战略的确定，为集团制定规划、确定目标给予了指导、提供了基础。在战略的指引下，集团的发展思路也从当初的“一主两翼”逐步的丰富、完善、提升为“四位一体”、“四个一”，加快推进“四大板块”工作，是应对盐业管理体制改革的现实要求”。“资本运作”一是广开融资渠道，建设结构合理、适度稳定的资金供应链。二是积极寻求和谋划一批项目。三是盘活资产四是加强对集团成员单位投资和运营资产的管理和指导，规范投资行为，提高存量资产的营运效益。“酒店旅游”一是加快提炼、打造“荣和”酒店特色管理模式，提升“荣和”品牌。二是抓紧完成改造，尽快在贵阳构建荣和酒店的连锁网络。三是全力打造“黔缘”文化品牌，力求重点突破，在十一五期

间打下基础，使旅游业在十二五期间成为其未来的支柱产业。“房地产业”方面，开发房产是贵盐集团另一战略。集团在全省各地都拥有仓库、临街门面、办公用地、职工住宅等固定资产，这些资产连同其占有的土地资源，集团将利用上述优势，与省内的房产商合作，逐步地，积极稳妥地滚动开发商品房，为今后十年的更大发展规模开发打下坚实的基础。：“物流方面”，贵盐集团在加强食盐流通现代化建设的同时，筹划成立了贵盐集团物流公司，与此同时，尝试社会物流的运营，并开展与社会物流企业合作，逐步拓展社会物流，积累更多的经验和实力，从而扩大经营规模。力争到“十二五”时期成为贵州省知名的社会物流企业。并且，贵盐集团还将商品代理纳入物流业统一运作，利用其下属企业遍布各地和现有网络的优势，代理国内外名牌产品和优质产品。集团结合“四大板块”的实施，进行了组织、业务和人员的全面整合，召开了“四大板块”推进会议，大力实施“四大板块”业务等，“四大板块”业务体系基本形成。