监理人员在本公司调动工作(合集5篇)

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第一篇:监理人员在本公司调动工作

1、监理人员在本公司调动工作,调出监理部将被调人的考勤考至调出之日,调入监理部从被调入之日起继续考勤。原则上周六、周日不休息,有事请假。但应严格掌握假期,不得超假。

1、原则一般不准用电话请假、让别人代请或捎假。如确有不能事先预见的急事或在外地有急事需要请假或续假者,必须提前来电或信向有关负责人说明情况,回公司后按规定补办请假手续;

2、公司将不定期到各监理部、监理工地进行抽查,发

现一次缺勤、迟到、早退者,按一次50元罚款

工程监理部巡查、月度检查制度

一、月检主要检查项目监理部的工作开展情况,成立检查领导小组,组长:冷战术;组员:修玉林、张建勇负责巡查和月度检查具体工作。

二、检查时间:随机检查或每月第一个星期(月度检查)

三、检查形式:随机抽查或全检(根据情况而定)

四、检查主要内容:

1、根据公司有关文件检查监理资料的记录情况,主要检查资料的准确性、及时性,齐全性,规范性;

2、项目监理部人员到岗到位情况检查;

3、公司配备给项目监理部的设备情况;

4、项目监理部人员持证上岗及戴安全帽进工地情况;

5、监理规划的执行情况,主要检查进度、质量、安全、投资控制等措施是否与规划相符;

6、通过访问业主、承包方现场人员了解项目监理部工作情况(每季保证一次)和意见公开簿所反映情况;

7、工程主体施工及装饰施工阶段情况进行实测实量检查或观感检查,验证项目部质量记录;

8、根据工程情况对以上项目全检或有重点地每次检查若干项目。

五、根据检查情况记录,每月整理月报情况通报,对本月检查出的问题,下月检查时复核改进过程。

六、对两次或两次以上存在问题较多的工程,对监理直接责任人处100—300元罚款。

收发文件登录制度

为了确保监理工作的有序开展,对建设单位,施工单位与监理单位的文件及来往信函做好登录工作。

1、对建设单位发给监理单位的文件应按发函时间,登录在案,并把建设单位提出的要求做好记录,对建设单位提出要求执行情况回复给建设单位。

2、监理单位为对施工单位发出的各种文件、变更,要求及时记

录在案,并对施工单位回复的执行情况进行检查、记录。

3、施工单位对监理单位出的信件也应登录在案,催促施工单位的要求应积极协调处理。

工程验收制度

一、建筑工程质量验收程序和组织

1、检验批及分项工程由工地监理人员组织施工单位项目专业质量技术负责人等进行验收。

2、分部工程由总监向公司汇报,公司安排人员参加并由总监组织施工单位、业主等进行验收。

3、单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行评定,并向建设单位提交工程验收报告。

4、建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行单位工程的验收。

二、建设工程质量验收

(一)检验批合格质量应符合下列规定:

1、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;

2、具有完整的施工操作依据、质量检查记录;

3、检验批的质量验收记录由施工项目技术员填写,监理工程师组织项目专业质量检查员验收并签署意见。

(二)分项工程质量验收合格应符合下列规定:

1、分项(子分项)工程所含检验批的质量均验收合格;

2、分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整;

3、分项工程应由施工单位提供分项工程质量验收记录,由监理工程师组织进行验收并签署意见。

(三)分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列

规定:

1、分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格;

2、质量控制资料应完整;

3、地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测,后果应符合规定;

4、观感质量应符合要求。

(四)单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定:

1、单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格;

2、质量控制资料以及保证资料完整;

3、观感质量验收应符合要求。

(五)分部单位工程验收应提前一天向单位汇报,由公司安排组织验收,验收完毕后由项目总监签署验收意见,由公司加盖单位公章办理验收手续。参加验收人员原则上由公司根据实际情况组织。

奖励制度

为促进公司健康发展,拓展公司业务,调动公司员 工的工作积极性制定本制度。

一、业主评价良好,且半年汇总月度检查情况,排名前三名的给予监理部奖励,第一名300元,第二名200元,第三名100元。

二、参加上级有关部门组织的竞赛,为公司取得名次,争得荣誉分别给予奖励,具体奖励金额如下:

取得建设局名次奖励100元

取得市级名次奖励200元

取得烟台市级名次奖励300元

取得省级名次奖励400元

三、鼓励积极承揽监理业务,公司给予一定奖励(包括社会各界人士)。奖励金额为每承揽一笔业务奖励监理费或造价咨询费的10%,承搅业务量大或在竞争激烈的情况下承搅到业务者,可重奖到50%。

四、公司员工在社会上为公司争得锦旗、奖杯等相关荣誉且影响力较大的,一次奖励员工500元。

第二篇:人员调动工作工资介绍信

人员调动工作工资介绍信

20年月日天教调:20第()号

姓 名

参加工作时间

年月

文化程度

职务(工种)

技术职称

调出单位:(盖章)

调入单位:(盖章)

职务(技等)工资

薪 级 工 资

职务(技等)工资

薪 级 工 资

岗位(等级)工资

10%教师护士工资

岗位(等级)工资

10%教师护士工资

水 电 补 贴

冲销64后余津补贴

水 电 补 贴

冲销64后余津补贴

教 龄 津 贴

教 龄 津 贴

合计

合计

停薪时间:年月日

起薪时间:20年月日

调出人事主管部门审核意见:

20年月日

调入人事主管部门审核意见:

20年月日

备注:

注:

1、按调动职工执行工资制度实际填写,未有栏目不填。

2、此介绍信代工资基金转移单。

3、此介绍信一式四份,调入调出单位人事主管部门各一份备查。

第三篇:你希望在本公司工作多长时间?

问题:你希望在本公司工作多长时间?

回答:如果我们彼此感到满意的话,我将很乐意一直继续工作下去。

点评:一般情况下,公司都希望所提供的工作和氛围能使未来的雇员才华得到最大程度的发挥,而你也不乐意自己的大好时光耗费在一份自己不喜欢或不适合的工作上。因此这是一个比较好的回答。

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第四篇:监理人员工作纪律

监理人员工作纪律

监理人员是工程建设的主体之一,受建设单位委托对施工的质量、进度、费用等进行全过程、全方位、全天候的监督与管理。为了加强监理人员队伍建设,充分发挥工程监理在工程建设中的作用,特制定监理人员工作纪律。

1、加强思想政治、业务和技术学习,不断提高自身的政治修养和业务素质,自觉执行党和国家的各项方针政策,遵守国家法律、法规、社会公德和监理人员职业道德,深刻领会、准确掌握和熟练的运用标准、规范和规程,不断总结积累经验,严格按合同要求进行“三监控、两管理、一协调”。

2、坚持原则、科学公正、实事求是、以理服人。以数据说明问题,做到无依据的话不说;无质量保证资料、无数据的字不签;不合格的工序、工艺不放过;不合格的工程不计量。对存在的问题不夸大、不缩小、不放松质量标准,不故意设卡。

3、廉洁奉公、不循私情、不行贿受贿。全体监理人员在工作中,不得故意刁难施工单位或个人,严禁吃、拿、卡、要。

4、监理期间,不得利用职权向施工单位介绍亲友承揽工程、承包劳务等,不准参与有碍公正行使监理职权的活动。

5、严禁酗酒、赌博或变相赌博,不准向施工单位和当地群众借钱、借物,或参与施工单位和当地群众有经济利益关系的任何活动。

6、不得以满足监理工作、生活基本需要为由,接受施工单位超出合同规定的服务。自觉抵制不正之风,坚持勤俭节约、爱护仪器设备。

7、坚守岗位,严格执行请、销假制度,杜绝擅离职守。如不假而去,到假不归,考勤不实,严格按考核办法处罚。

8、严格执行监理工作程序,杜绝一切质量事故隐患,严把质量关。不签人情字、不计人情量,不放过任何一到不合格的工序。充分认识自己肩负的责任,本着对工程高度负责的精神签发每一个文件和证书。实行谁签字谁负责的制度,对弄虚做假、玩忽职守、不负责任者,要给予严肃处理。

9、及时办理、按时收集、汇总、分析、上报施工质量、进度、计量支付等监理资料和旬、月报表。做好监理日志,做到当日事当日毕。

10、严格履行合同赋予和监理规范(细则)规定的各项监理职责,不越权处理问题。爱岗敬业、尽职尽责、精心监理。属于监理职权范围内的事,要果断处理,敢于负责,提高工作质量和工作效率,反对推诿扯皮。

11、团结协作、顾全大局,在严格执行监理制度确保工程质量的前提下,注意工作方法,协调处理好各方面的关系。此制度即日起执行,各监理人员如有违反上述纪律,将视情况给予批评教育、辞退、建议行政处分、直至移交有关部门处理。

二00七年元月

第五篇:监理人员工作准则

抚顺市兴利水利建设工程监理有限公司 清原满族自治县“8.16”洪灾水毁河道工程应急修复项目监理部

监理人员工作准则

抚顺市兴利水利建设工程监理有限公司

各监理人员履行的职责:

一、总监理工程师:

总监理工程师是监理公司履行项目监理合同的第一责任人,行使监理合同赋予的全部职责,全面负责项目部监理工作;参与项目部监理人员的资格审查,调配本项目部监理岗位人员,并按监理合同授权从事监理活动;组织编写监理规划、审批监理实施细则;主持重大技术和质量问题讨论会及各方参加的协调会,并签发会议纪要;签发单位工程以上的开工令、复工令、返工令、停工令,签发月进度工程款支付证书,处理合同索赔,调解合同争议,签认单位工程以上合同完工日期;审批签发现场监理文件;审批承包方的竣工文件资料和竣工报告;组织编写和审批项目监理工作报告。

二、技术顾问:

负责工程施工监理技术咨询,解决技术难点问题,根据工程需要随时进驻现场。

三、监理工程师:

负责编制分管专业的监理实施细则,负责本专业监理工作的具体实施;审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;组织分管项目的检查、验收;编写监理月报、监理通知和工程变更索赔调整报告;参加有关的协调会议,整理会议记录和编写会议文件、组织指导监理员的工作;领导项目

部监理员完成其所在工程的监理工作,做好监理日记和有关的监理记录。协助总监理工程师工作,组织并参加分管工程所有技术资料的编写、审定工作。参加分管工程的质量评定与验收工作。负责分管监理员的业绩考核,完成总监理工程师安排的其它工作。

四、监理员:

旁站监理,跟踪施工全过程,进行工序的质量检查,持证送检原材料;负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查;负责工程计量、验方及签署原始凭证;监督检查承包商的各项试验工作,复核所有试验记录并签字;监督检查承包商提出的延期和索赔申请的期限的费用计划,并提出复核意见;负责现场施工安全、防火的监督、检查;及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况;复核建筑物标高、轴线,督促施工单位搞好沉降观测,并作好记录; 执行监理细则,填好各种监理图表; 负责隐蔽工程检查验收并签署意见;

坚持逐日填写监理日志,及时、如实地填写原始记录。

抚顺市兴利水利建设工程监理有限公司

监理人员工作纪律

为保证本项目部监理工作遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则而有效实施,本公司制定了严格的监理纪律,要求监理人员必须严格遵照执行。

监理工作人员“十不准”:

(1)不准向承包人透露应保密的项目信息;(2)不准向发包人和承包人介绍、推荐承包人;(3)不准向发包人和承包人介绍推荐建筑材料;(4)不准对承包人“吃、拿、卡、要”,损害监理形象;(5)不准接受承包人的奖金、奖品、礼品及各种津贴;(6)不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动;(7)不准参加承包人组织的旅游、休假和娱乐活动;(8)不准循私情、袒护影响监理质量的任何行为和个人;(9)不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务,搞非法监理;(10)不准私自借用承包人的汽车、摩托车等交通工具。监理工程师要接受发包人与监理公司的检查和监督,对违反上述规定者,视情节轻重分别给予警告、解聘处分,触犯刑律的应依法送交司法部门处理。

抚顺市兴利水利建设工程监理有限公司

施工质量控制的原则

质量控制是监理工作的核心任务,是“三控制”的主线。监理人员在工程施工过程中,坚持“按规范、规定、严格要求,一丝不苟,实事求是,公平、公正、合理,热情服务”的原则,以单元工程为基础,实行对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进行全方位动态跟踪检查,做到有控管理,达到工程质量总目标。(1)以施工图纸、工程施工和验收规范、规程、工程质量检验和工程质量等级评定标准为依据,督促承包人全面实现工程建设合同中的工程质量要求。

(2)遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”,实现工程质量目标。(3)对影响工程质量的“人、机、料、法、环”等因素进行全面的质量控制,监督承包人的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。(4)严格要求承包人执行材料检验、设备检验及施工质量检验制度。(5)坚持不合格的建筑材料和设备不得用于本工程。

(6)坚持上道工序未验收或质量不合格不得进行下道工序施工。(7)以工序质量保证单元工程质量,以单元工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位元工程质量。

(8)严格执行工程建设标准强制性条文(水利工程部分)2010年版。

抚顺市兴利水利建设工程监理有限公司

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