监理人员工作考核制度

第一篇：监理人员工作考核制度

监理人员工作考核制度

一、试用期考核

1、试用期满前十天，由本人填写《员工转正考核表》，根据执业纪律、工作能力、监理成效等将试用期间的工作进行书面小结并作自我评价，报项目总监（部门经理）对试用期表现提出鉴定意见，项目总监（部门经理）再报所在项经部经理（分管副总）签署意见，确定是否予以转正，此《员工转正考核表》最终交人力资源部归档，办理转正或解除劳动合同手续。

2、人力资源部根据公司领导审阅批准的意见，最终确认是否通过试用期考核，并将考核结论通知相关部门和员工本人。

二、日常考核

1、项目总监负责对现场监理人员进行日常考核，每月每项经部或工程技术部（公司直管项目归口），负责对所属员工的考勤、调配、外派情况详细地汇总，资料交人力资源部作每月工资的依据。

2、日常考核由项目总监或部门负责人，对月度中个人的综合情况（所负责工程的实体质量、内业资料、内部关系协调、遵纪守法、旁站巡视等）直接以书面形式上报所在部门，作为员工日常考核的依据。

三、年终考核

1、年度员工考核工作，由个人总结述职、组织评议、评定等次三个阶段构成。职工要在德、能、勤、绩四个方面进行总结，并按照考核表的要求，既要有文字表述，又要有量化统计。

2、员工年终考核由公司统一布置，考核工作的具体组织与实施由各部门负责。项经部领导班子及职能部门正职由公司领导考核。职能部门正职以下人员由部门经理考核。总监由所在项经部考核，其中直属项目部总监由工程部考核，总监以下人员由部门经理或项目总监考核。造价和招标代理项经部人员由项经部经理考核。考核结果一律汇总报送公司人力资源部，在完成单位考核意见后考核表留存归档。

3、考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职。员工考核表由各部门统一到人力资源部领取或通过电子表格下载。

4、员工年度考评结果，将作为年度奖励、工资晋升、合同续聘等的重要依据。凡考核为优秀的员工，当年可晋升一级相应等职的工资，考核为基本称职的员工，没有年终奖；考核为不称职的员工降级降薪使用，或解除劳动合同关系。

四、合同期满续聘的考核

1、员工合同聘期满三十天前，根据本人提出的续签合同的申请，由项目总监或部门负责人根据个人表现、健康状况等具体情况提出书面意见报项经部或工程技术部。

2、项经部或工程技术部综合聘期内的考核情况，在合同期满前十天左右提出是否续聘的意见，交人力资源部。

3、对不再续聘的人员，人力资源部统一牵头发放终止劳动合同的通知，由项目总监负责发放每人手中，签收回执交回人力资源部。

4、续聘的人员，人力资源部统一牵头发放续聘劳动合同的通知，由项目总监负责发放到每人手中，签收回执交回人力资源部，通知其在规定的时间到公司，办理续聘手续。

第二篇：监理人员考核制度

监理人员考核制度

1为加强对监理人员的监督、教育和管理，促进监理人员认真履行本岗位职责，制定本制度。

2驻地监理工程师负责监理人员考评工作；监理办公室协助驻地监理工程师做好该项工作。如：发放考评文件和资料、收交个人自我小结和自评资料、召开考评会议的准备工作、考评材料的汇总和统计、考评结果的评价等。

3考评的原则：主要是对施工阶段专业监理工程师和监理员履行本岗位职责的考评，每季末考评一次。

4考评层次的划分：

4.1驻地办对专业监理工程师考评；

4.2专业监理组对监理员考评。

5考评内容的划分：

5.1专业监理工程师考评内容；

5.2监理员考评内容；

6考评的程序

6.1专业监理工程师和监理员分别按照专业监理工程师和监理员的考评表中的内容，认真的、实事求是的、客观的写出个人本季度的工作小结，并作出自我评价。

6.2专业监理工程师个人工作小结和自我评价完成后，经驻地监理工程师审核签字后，上交监理办公室。

6.3监理员个人工作小结和自我评价完成后，上交本组负责人。

6.4驻地监理工程师主持专业监理工程师的考评会议，全体专业监理工程师参加；专业监理组负责人主持监理员的考评会议，本组全体专业监理工程师和监理员参加。

6.5参加会议的，对监理人员的个人小结、自评情况认真进行评议，评议后，按照考评表的内容和要求，逐项逐条评分。

6.6监理部办公室负责专业监理工程师考评材料的汇总、统计、评价；监理负责人负责本组监理员考评材料的汇总、统计、评价，上交监理部办公室。

6.7监理部办公室将专业监理工程师和监理员的考评材料、结果，报总监理工程师审定签字。并报公司备案。

7考评结果，发现业绩优秀者，应进行总结、表扬，推广他们的经验，不断提高监理工作水平。

8考评结果，发现的问题，要求有关监理人员进行纠正，并将纠正的措施和落实情况，逐级汇报。

9考评结果，对不称职的监理人员，驻地监理工程师应先对其进行教育、批评，令其尽快改正。如无效果应及时更换。

10对驻地监理工程师的考评，由公司制定考评办法和组织实施。

第三篇：监理人员工作准则

抚顺市兴利水利建设工程监理有限公司 清原满族自治县“8.16”洪灾水毁河道工程应急修复项目监理部

监理人员工作准则

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各监理人员履行的职责：

一、总监理工程师：

总监理工程师是监理公司履行项目监理合同的第一责任人，行使监理合同赋予的全部职责，全面负责项目部监理工作；参与项目部监理人员的资格审查，调配本项目部监理岗位人员，并按监理合同授权从事监理活动；组织编写监理规划、审批监理实施细则；主持重大技术和质量问题讨论会及各方参加的协调会，并签发会议纪要；签发单位工程以上的开工令、复工令、返工令、停工令，签发月进度工程款支付证书，处理合同索赔，调解合同争议，签认单位工程以上合同完工日期；审批签发现场监理文件；审批承包方的竣工文件资料和竣工报告；组织编写和审批项目监理工作报告。

二、技术顾问：

负责工程施工监理技术咨询，解决技术难点问题，根据工程需要随时进驻现场。

三、监理工程师：

负责编制分管专业的监理实施细则，负责本专业监理工作的具体实施；审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；组织分管项目的检查、验收；编写监理月报、监理通知和工程变更索赔调整报告；参加有关的协调会议，整理会议记录和编写会议文件、组织指导监理员的工作；领导项目

部监理员完成其所在工程的监理工作，做好监理日记和有关的监理记录。协助总监理工程师工作，组织并参加分管工程所有技术资料的编写、审定工作。参加分管工程的质量评定与验收工作。负责分管监理员的业绩考核，完成总监理工程师安排的其它工作。

四、监理员：

旁站监理，跟踪施工全过程，进行工序的质量检查，持证送检原材料；负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查；负责工程计量、验方及签署原始凭证；监督检查承包商的各项试验工作，复核所有试验记录并签字；监督检查承包商提出的延期和索赔申请的期限的费用计划，并提出复核意见；负责现场施工安全、防火的监督、检查；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况；复核建筑物标高、轴线，督促施工单位搞好沉降观测，并作好记录； 执行监理细则，填好各种监理图表； 负责隐蔽工程检查验收并签署意见；

坚持逐日填写监理日志，及时、如实地填写原始记录。

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监理人员工作纪律

为保证本项目部监理工作遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则而有效实施，本公司制定了严格的监理纪律，要求监理人员必须严格遵照执行。

监理工作人员“十不准”：

（1）不准向承包人透露应保密的项目信息；（2）不准向发包人和承包人介绍、推荐承包人；（3）不准向发包人和承包人介绍推荐建筑材料；（4）不准对承包人“吃、拿、卡、要”，损害监理形象；（5）不准接受承包人的奖金、奖品、礼品及各种津贴；（6）不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动；（7）不准参加承包人组织的旅游、休假和娱乐活动；（8）不准循私情、袒护影响监理质量的任何行为和个人；（9）不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务，搞非法监理；（10）不准私自借用承包人的汽车、摩托车等交通工具。监理工程师要接受发包人与监理公司的检查和监督，对违反上述规定者，视情节轻重分别给予警告、解聘处分，触犯刑律的应依法送交司法部门处理。

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施工质量控制的原则

质量控制是监理工作的核心任务，是“三控制”的主线。监理人员在工程施工过程中，坚持“按规范、规定、严格要求，一丝不苟，实事求是，公平、公正、合理，热情服务”的原则，以单元工程为基础，实行对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进行全方位动态跟踪检查，做到有控管理，达到工程质量总目标。（1）以施工图纸、工程施工和验收规范、规程、工程质量检验和工程质量等级评定标准为依据，督促承包人全面实现工程建设合同中的工程质量要求。

（2）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量目标。（3）对影响工程质量的“人、机、料、法、环”等因素进行全面的质量控制，监督承包人的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。（4）严格要求承包人执行材料检验、设备检验及施工质量检验制度。（5）坚持不合格的建筑材料和设备不得用于本工程。

（6）坚持上道工序未验收或质量不合格不得进行下道工序施工。（7）以工序质量保证单元工程质量，以单元工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位元工程质量。

（8）严格执行工程建设标准强制性条文（水利工程部分）2010年版。

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第四篇：监理人员工作纪律

监理人员工作纪律

监理人员是工程建设的主体之一，受建设单位委托对施工的质量、进度、费用等进行全过程、全方位、全天候的监督与管理。为了加强监理人员队伍建设，充分发挥工程监理在工程建设中的作用，特制定监理人员工作纪律。

1、加强思想政治、业务和技术学习，不断提高自身的政治修养和业务素质，自觉执行党和国家的各项方针政策，遵守国家法律、法规、社会公德和监理人员职业道德，深刻领会、准确掌握和熟练的运用标准、规范和规程，不断总结积累经验，严格按合同要求进行“三监控、两管理、一协调”。

2、坚持原则、科学公正、实事求是、以理服人。以数据说明问题，做到无依据的话不说；无质量保证资料、无数据的字不签；不合格的工序、工艺不放过；不合格的工程不计量。对存在的问题不夸大、不缩小、不放松质量标准，不故意设卡。

3、廉洁奉公、不循私情、不行贿受贿。全体监理人员在工作中，不得故意刁难施工单位或个人，严禁吃、拿、卡、要。

4、监理期间，不得利用职权向施工单位介绍亲友承揽工程、承包劳务等，不准参与有碍公正行使监理职权的活动。

5、严禁酗酒、赌博或变相赌博，不准向施工单位和当地群众借钱、借物，或参与施工单位和当地群众有经济利益关系的任何活动。

6、不得以满足监理工作、生活基本需要为由，接受施工单位超出合同规定的服务。自觉抵制不正之风，坚持勤俭节约、爱护仪器设备。

7、坚守岗位，严格执行请、销假制度，杜绝擅离职守。如不假而去，到假不归，考勤不实，严格按考核办法处罚。

8、严格执行监理工作程序，杜绝一切质量事故隐患，严把质量关。不签人情字、不计人情量，不放过任何一到不合格的工序。充分认识自己肩负的责任，本着对工程高度负责的精神签发每一个文件和证书。实行谁签字谁负责的制度，对弄虚做假、玩忽职守、不负责任者，要给予严肃处理。

9、及时办理、按时收集、汇总、分析、上报施工质量、进度、计量支付等监理资料和旬、月报表。做好监理日志，做到当日事当日毕。

10、严格履行合同赋予和监理规范（细则）规定的各项监理职责，不越权处理问题。爱岗敬业、尽职尽责、精心监理。属于监理职权范围内的事，要果断处理，敢于负责，提高工作质量和工作效率，反对推诿扯皮。

11、团结协作、顾全大局，在严格执行监理制度确保工程质量的前提下，注意工作方法，协调处理好各方面的关系。此制度即日起执行，各监理人员如有违反上述纪律，将视情况给予批评教育、辞退、建议行政处分、直至移交有关部门处理。

二00七年元月

第五篇：机关人员考核制度

机关人员考核细则

机关人员考核从德、能、勤、绩四个方面进行千分制考核。具体分值为德100分，能200分，勤300分，绩400分。

机关工作人员的考核，按照好、中、差三个等次实行考核，由机关全体工作人员根据每个人的述职及平时掌握的情况，以署名的方式逐人进行评议。总分900分以上者为优秀，600--900分者为称职，总分600分以下者为不称职。

一、德（100分）

1、热心为基层群众服务，能办的事情马上办，如有推诿、扯皮的发现一次扣10分。

2、态度热情，礼貌待人，文明办公，工作有冷、硬、顶现象或有工作态度方面的投诉，经查属实的，发现一次扣10分。

3、要诚实守信，团结同志，不无中生有，不传播小道消息，不谈论有损于集体形象和利益的话题，发现一次扣10分。

4、爱护公物，保护环境，禁止乱扔烟头、乱倒饭菜、随地吐痰等不文明行为，发现一次扣10分。

5、热爱劳动，讲究卫生，每周五按时完成责任区内的卫生清扫工作，如检查不合格扣10分，无人或锁门扣20分。

二、能（200分）

各办公室工作人员主要围绕部门工作、下乡工作、镇党委、政府安排的中心工作完成情况，每半年召开一次工作汇报会，在汇报述职的基础上，采取办公室人员相互打分（每次占50分），办公室主任打分（每次占50分），分管领导打分（每次占50分），书记、镇长打分（每次占50分），四种方式进行考核，以平均值最后确定每个人的能力得分。

三、勤（300分）

1、机关实行每日签到制度，签到时间为早七点至八点半，八点半至九

点签到者视为迟到。迟到一次扣2分，全年累计迟到20次，总分扣80分。九点前未到者视为旷工，旷工一次扣10分。发现一次代签现象，代签人扣10分，被代签人扣5分。

2、签退时间为每日下午六点至六点半，未按时签退者视为早退，早退一次扣5分。

3、机关工作人员上班期间外出办公，必须到办公室填写外出办公登记表，并注明外出办公事由、地点、时间等。办公室实行不定时抽查制度，发现一次不在岗扣10分，经核实不在外出办公地点，发现一次扣20分，并写出书面检查，在机关会上通报批评。

4、机关工作人员上班以办、站为岗位，不准在宿舍办公，不准乱串办公室，发现一次扣10分。

5、未经办公室同意，办、站或宿舍一律不准接网线，发现一次办或宿舍每人扣10分。

6、机关实行请、销假制度，并填写请假条。一天由办、站负责人审批，两天由分管领导审批，三天以上由书记或镇长审批，以办公室登记为主。私事一次请假三天以上，每次扣2分，病假一次请假七天以上，每次扣2分。

7、凡机关开会点名无故不到者按旷工处理，发现一次扣10分。

8、机关工作人员实行值班制度。平时值班不在岗，发现一次扣5分，节假日值班或夜间值班不在岗发现一次扣10分，经上级部门督查值班不在岗，发现一次扣20分。机关女同志清洗缺一次扣20分。

9、机关工作人员应按时参加机关组织的各项劳动，机关劳动在劳动地点签到，无故不到一次扣20分。

10、办公室物品摆放整齐，办公秩序井然有序，办公环境清洁优美，对每周五检查不合格的办公室，每次扣该办公室每个人员5分。

四、绩（400分）

1、履行职责，恪尽职守，认真做好本职工作，高质量地完成领导交办的各项工作任务，不按时完成工作任务或工作出现较大错误的办公室人员

每人扣50分（由分管领导提供相关情况）。

2、部门工作在全区排名在后三名的，办公室人员每人扣50分。

3、下乡干部所包村内出现上访等群体事件未及时解决的，每人扣30分（具体考核办法见下乡干部及村官的管理办法）。

4、年初工作计划具体细致，年末工作总结客观全面，并做好全年材料的归档总结工作。经对口部门验收不合格的，办公室人员每人扣20分。

五、其他

1、为政清廉，遵章守纪，不以权谋私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪费，不任人唯亲，有人举报一次扣50分。

2、因违规违纪被上级有关部门给予处分的，一次扣20分。

3、坚持个人服从组织、局部服从整体、下级服从上级的原则，如不服从办公室调动和不听从领导安排的，一次扣20分。

4、工作时间在办公室从事赌博或娱乐活动的，以及借酒发疯的，一次扣30分。

5、未经办公室同意，随意留客住宿的一次扣20分。

6、当年工作中获奖的实行加分，镇级的加50分，区级加100分，市级的加150分，以此类推。