第一篇：工业基地厂房装修工程监理工作总结
工业基地厂房装修工程监理工作总结
一、工程概况
1.1.项目名称:XXXX工业基地1#厂房五楼装修
1.2.工程地点:XXXX产业园区
1.3.建设单位: XXXX有限公司
施工单位：XXXX建筑装饰工程有限公司
南京市消防工程有限公司深圳分公司
XXXX机电设备工程有限公司
XXXX利科技工程有限公司
XXXX家具实业有限公司
监理单位：XXXX监理有限公司
1.4.工程特点：本装修工程面积8438.04㎡，总工期45日历天，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。
二、监理工作开展情况：
本工程于2010年05月25日开工，我公司受甲方委托，于2010年06月19日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命XXXX为本工程项目总监理工程师代表，XXXX为土建监理工程师，XXXX为水电监理工程师，XXXX为装修监理工程师，任命XXXX为该项目的监理员兼资料员。
在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。
（一）、质量控制
坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
1、由于我监理部进场时间为6月19日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于6月21日（周一）在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。
2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现
场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。
3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。
4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为6月19日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对6月19日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进行见证取样送检，我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，如在施工单位进场的型号为IJK45021B300*450的金砂皇墙砖没有检验报告，我监理工程师要求上报相关资料，施工方的供应商态度非常恶劣，但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料，否则不能卸货，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。
5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题，并及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。
6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如城市建筑的墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。
7、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。
8、整个装修工程，我监理部共下发监理工程师通知单11份，其中：城市建筑8份，伟强机电6份，南京消防5份，顺恒利4份，中泰家私1份；监理工作联系单一份；监理罚款单9份，其中：城市建筑1份，伟强机电3份，南京消防4份，中泰家私1份。监理组织的碰头会45次，工程例会6次。
（二）、进度控制
1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。
2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。
3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。
4、通过工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。
5、本工程合同竣工日期为2010年7月12日，但实际施工过程中由于工程变更较多，给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度，如城市建筑的所有磨砂玻璃更换为静片玻璃、呼叫中心增加隔音板、卫生间吊顶按照一楼做法等，还有南京消防风机房消防管的改动等，都给施工进度增加了一点的困难，从材料采购、施工人员的安排等方面均影响了总工期，鉴
于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成。
6、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。
7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。
（三）、安全及文明施工监理
1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。
4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、城市建筑木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。
5、本工程的一楼、二楼都已投入生产和使用，施工过程中要求各施工单位尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，防止影响宇龙公司的正常生产。在施工过程中由于暴雨影响，造成屋顶施工缝处漏水，雨水沿5~3楼的伸缩缝流到了二楼，给二楼车间生产造成了一定的安全隐患，我监理工程师发现后立即要求城市建筑采取应急措施，杜绝了雨水流到车间，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的经济损失。
6、现场施工资料管理：截至8月4日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善，如各施工单位的竣工图都未上报。
三、监理结论
XXXX基地1#厂房五楼装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采用每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内。
第二篇：厂房工程管桩基础监理工作总结
Ｃ11 广德仁易竹制品有限公司新建厂区桩基础（子）分部工程
监理工作总结至 年月日
项目监理部（章）： 浙江明康工程咨询有限公司 广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程项目监理部
总监理工程师：日期：
桩基础（子）分部工程监理工作总结
在县质监站、设计院、建设单位等领导对广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程的指导和关心下，在土建施工单位的精心施工下，预应力管桩基础工工程顺利施工完成，并组织通过验收。
针对整个管桩基础施工状况和验收情况，我项目部进行了认真总结，如实汇报如下。
一、工程概况
广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程位于广德经济开发区前进路与建设路交叉口，本工程基础采用预应力管桩作为桩基，共施工了535根。管桩桩径为500mm，极限荷载力标准值分别为700kN、520kN，设计桩长为6~11m；采用桩长和贯入度双重控制标准，本工程桩基子分部自07年8月7日开始施工以来，到10月19日施工完成，实际花用工期74天，比预期的形象进度滞后44天，主要原因：一是本工程基础土质分布不均匀；二是施工单位资金不充足。两种原因造成成品预制管桩采购困难而延误工期。
我公司——浙江明康工程咨询有限公司受业主委托，承担广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程的施工阶段监理工作，我方深知本工程的重要性和工期紧迫性，我公司将其列为07年广德地区的头号工程，在组织上、管理上、人员的配备上都作了精心的安排，严格按照“三控、三管、一协调”开展监理业务，确保工程监理工作的顺利进行。
二、质量控制
1、进场后我监理部积极做好工程前期的准备工作，在熟悉图纸、有关设计文件和工程地质勘察报告的基础上，及时编制《广德仁易竹制品有限公司新建厂区预应力管桩监理细则》和《旁站监理细则》，同时对施工单位的施工组织设计进行了认真审查，并主动协调准备桩基施工用表格、文件等，对机械设备是否满足工程施工需要进行仔细核查，保证了工程的正常
施工。
2、原材料的控制：对进场的预应力管桩使用的钢筋、砼和先张法预应力程序进行了厂家考察，认真审核相关资料查看其是否齐全、投标书是否存在漏项情况等；并按规范要求对进场管桩的外观质量进行了核实，不合格管桩禁止本使用上，严把进场材料质量关。
3、施工过程控制：我监理部对管桩的施工工艺进行全过程控制，对管桩桩位进行了轴线和桩位复核，对打过程中送桩长度及贯入度的情况进行了复核。针对现场实地情况，对送桩困难的部位及时与设计和勘察单位进行了沟通，各道手续完备，并自身做了桩管的各项台帐，待监理专职人员签认同意后才允许开打。
对先张法预应力管桩，为了确保打入前的桩锤、桩帽和桩身在同一中心线上；桩管插入时的垂直度偏差不得超过0.5%，在沉桩的过程中，在距桩机不受影响范围内成90°方向设置经纬仪各一台校准控制垂直度。
对于施工过程中现场发现的问题，监理方已与施工方进行沟通，通过发口头指令、监理工作联系单、监理工程师通知单、停工通知单等进行了及时处理，保证了本工程桩基的质量。
三、资料信息管理
在桩基础施工过程各类控制管理中，共召开监理例会8次，形成监理会议纪要8份；向施工单位发出各类通知、指令共3份。
四、工程投资及材料使用情况
本工程预应力管桩长度分四个灌注桩施工合同价分别为I标段987.09万元，II标段845.08万元，III标段999.97万元；由于设计变更、桩数调整，三个标段决算分别报价为I标段1154.87万元，II标段854.47万元，III标段1317.77万元。先张法预应力管桩约55万元。
材料使用情况如下表：
五、基桩检测情况
本工程预应力管桩共535根，静载检测桩数4根，编号分别为B7、A270、A228、A93、A104、B58、C67、C139、B262、B576、A167、A74、B36；高应变测试桩数36根，编号分别为A82、A11、A175、A243、A205、A116、A259、A250、A244、A254、B454、B361、B141、B651、B536、B98、B9、B174、C178、C185、C99、B24、C133、C16、C53、B115、B176、B14、B730、A66、A167、B262、B36、B28、B576、A74、B124；根据要求，本工程每桩均做小应变测试。
根据南京市东南建筑工程研究所提供的静载试验报告，桩径700mm的桩加载到6000KN，桩径800mm的桩加载到8000KN，桩径1000mm的桩加载到10000KN，累计沉降最大值为36.87mm、最小值为8.08mm，残余沉降最大值为30.31mm、最小值为0.93mm，单桩极限承载力标准值均满足设计要求，沉降值在规范允许的范围内；高应变动力检测报告分析，除A66、A167、B576分别在8.2米、4.5米、4.0米轻微缩径、A259、A250、A243分别在17米、7.5米、7.6米处缩径、B98桩头部缺陷、B24在2米左右缺陷外，其它各桩桩身完整，承载力达到设计要求；小应变测试的1352根中A类桩 1192根、B类桩160 根，没有C类桩。
六、桩位复测：
基坑开挖后，土建施工单位对桩头进行了修平处理，我监理部会同土建施工单位及看台部分三家桩基施工单位的测量专业人员进行了桩位偏差复测，所有1352 根桩中，I标段有18根桩超过了规范允许偏差，最大值30.7cm，II标段有8根桩超过了规范允许偏差，最大值26.6cm，III标段有4根桩超过了规范允许偏差，最大值21.9cm。基桩偏位在规范允许范围内的，设计意见不作处理；对于基桩偏位超过规范要求的，江苏省建筑设计研究院有关人员已给出书面处理意见，我监理部已经督促土建施工单位按
设计要求对其进行了处理。
七、现场实物检查情况：
所有桩基正式验收前，我监理部与土建施工单位质检人员均对桩头、桩径、垫层等进行多次检查，检查过程中发现存在如下问题：
1、基础土方有超挖现象，用作垫层的砼块、石块直径较大，且铺设后缝隙未经处理即填铺碎石垫层。
2、凿桩标高未严格控制，部分超凿至设计标高以下，部分桩头锚固钢筋在凿桩过程中折断。
3、凿桩时，部分未凿至新鲜砼面，有夹渣、砼松动、浮浆等现象。
4、素砼垫层施工厚度、平整度局部不符合要求，拆模后侧面有蜂窝、麻面现象。
5、修土与垫层施工过程中未及时排水。
针对以上发现的问题，我监理部及时以书面通知形式要求施工方立即整改，经过返工、修补均达到规范和设计要求。对于桩头超凿部分，也已按照设计部门批准的方案督促施工方认真全面地进行了处理。由于垫层施工适逢春节前，工人急于回家的心情较重，监理人员加强了旁站监督，严格按照施工方案进行检查，有效地保证了工程质量。
八、竣工资料审查：
桩基础验收前，我监理部对钻孔灌注桩三家施工单位报送的桩基竣工资料按照有关标准逐项核对、认真检查，及时督促其查漏补缺，大量的竣工资料已经完成，后续资料补充完毕即可办理移交手续。
九、结论
综合现场检查情况、桩基资料审查情况、基桩检测报告分析等，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）和其他有关规定的要求，同意主体育场看台部分桩基子分部验收合格。
浙江江南工程建设监理有限公司 南京奥体中心主体育场工程项目监理部
2003年3月10日
第三篇：室内外及工业基地产房装修工程
室内外及工业基地产房装修工程
个人工作总结
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
一、回顾过去的一年，根据公司的经营目标和发展规划，在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作：
1、XX
年
04
月-XX
年
07
月期间我参与了XX精装房工程的后序装修工作：
2、XX
年
07
月-XX
年
月
多日期间完成了
（1）招商XX
栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程；
（2）招商XX样板房公园的室内外装修工程完成一部分。
3、从**回来后又参与了**家天下、大**邦二个家装室内装修工程
和XX专卖店室内装修工程。
二、全年工作存在的不足：
作为工程部的一名员工，我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调，执行和传达公司的决策与指导思想，反馈施工队伍的思
想动态和意见，因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。
在公司领导的带领和单位同事的密切配合下，在工作中使我的自
身素质、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提
高，但在工作中
学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点
和问题：
1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的对施工现场和施工队
伍进行管理掌控；
2.语言表达能力不足，不能有尺度的进行沟通和语言表达，导致工
作中不能很好的进行沟通协调；
3.考虑事情不周全缺乏大局观，有些事情不能很好的解决；
4.在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设
计中的问题及时解决；
5.在施工中质量监督还存在许多不足，质量控制不够严格，质量控
制重点不突出；质量控制的手段单一；
6.在施工过程中进度控制管理不是很好，主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不是很严
格，工程前期规划存在考虑不周；
7.在施工中存在安全意识知识淡薄，安全文明施工控制存在不足，应加强自身的安全施工知识；
三、XX
年工作计划：新的一年中，我将主要从以下几点做出努力、做好工作。
1、在领导分配的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审
工作，及时发现设计中的问题及时解决；
2、做好项目施工方案编制，针对项目工程情况在项目开
工前编制
好项目施工方案、管理目标及控制重点；
3、加强装修业务知识学习，继续提高管理水平，积极学习他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野，要不断地创新求进，以提高工作效率。
4、在领导分配的每一项工作应积极认真完成，要求自己把每一项
工作做好做精。在今后工作中，我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合，业余时间不断充实和提高自己，为公司的发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
工业基地厂房装修工程监理工作总结
一、工程概况
1.1.项目名称:xxxx
工业基地
1#厂房五楼装修
1.2.工程地点:xxxx
产业园区
1.3.建设单位:
xxxx
有限公司
施工单位：
xxxx
建筑装饰工程有限公司
XX市消防工程有限公司深圳分公司
xxxx
机电设备工程有限公司
xxxx
利科技工程有限公司
xxxx
家具实业有限公司
监理单位：xxxx
监理有限公司
1.4.工程特点：本装修工程面积
XXX，总工期
XXX天，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。
二、监理工作开展情况：
本工程于
XX
年
05
月
日开工，我公司受甲方委托，于
XX
年
06
月
日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考
虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如
下：公司任命
xxxx
为本工程项目总监理工程师代表，xxxx
为土建监理工程师，xxxx
为水电监理工程师，xxxx
为装修监理工程师，任命
xxxx
为该项目的监
理员兼资料员。
在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。
质量控制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
1、由于我监理部进场时间为
月
日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于
月
日（周一）在甲方项目部的组织下召开了各施
工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报
施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单
位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织
设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施
工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。
2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理
人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下
发了监理工程师通知单，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。
第四篇：装修工程监理小结
一、工程概况
工程名称
分类 ：国开行办公楼室内精装修
施工地点
装修面积 ≥30000 m
2装修范围 地上16层和地下一层餐厅、电话机房等区域，包括电气、空调通风、消防在内的全部室内装修
配套项目 智能建筑，计算机机房
实际开、竣工时间
工程实际造价 >10000万元
建设单位
工程管理单位
设计单位
监理单位
验收备案单位
各层功能分布：1～4层，大堂、接待区和宴会厅；5～11层，标准层；12～16层，高级管理人员办公区；地下，职工餐厅，电话机房，车库。
二、工程建设各方的单位名称和项目负责人
该工程施工总包单位为中国建筑第八工程局（兼ii标段装饰装修工程）；项目部经理：
三、监理组织机构和人员及设备的投入情况
1、项目监理部组织机构框图
姓 名 职 称 职 务 职 能 分 工
工程师 总监 负责组织并实施合同规定的监理工作
高级工程师 总代 行使部分总监职权
工程师 监理工程师 装修监理
工程师 监理工程师 装修监理
工程师 造价工程师 工程造价
高级工程师 监理工程师 设备监理
工程师 监理工程师 安全监理
工程师 监理工程师 电气监理
资料员 合同、信息管理
项目监理机构资源配置一览表
序 号 名 称 规格型号 数 量轿车 马自达 计算机
彩色喷墨打印机 惠普 1激光打印机 惠普 1数码像机 佳能、柯达
测量仪器（土建专业）
1四、工程进度控制情况
1.施工合同签订和设计出图晚。
6月1日工程开工。迟至7月中旬，建设单位才与施工单位签订了合同或者框架协议。7月下旬，设计单位提交了第一版施工图纸（白图）。因此总进度计划编制困难，且脱离实际。
2.某些局部（如：多功能厅，餐厅，行长办公室……）的方案确定迟缓或者发生变化，施工要等设计图纸；
3.设计人员处理现场问题不及时。如：经甲方确认的卫生间蹲便器安装尺寸与设计图纸不交圈，如果照图施工，台阶高度将远远大于规范要求的230mm。问题反映到设计单位，十余天后设计方才明确了具体补救做法。由于需要局部剔凿，重新做防水层，进行蓄水试验……造成2＃卫生间粘贴瓷砖工序严重滞后。
4.材料供应周期长；
5.由于工序不连续，施工单位无法或者不愿意投入足够的人力。
以上因素，均超出了项目监理部能够控制的范围。经与甲方协商后确定：进度控制重点是周进度计划，要求施工单位滚动编制。施工后期，采取倒排工期，节点控制的方式。
五、工程施工安全管理情况
施工单位安保体系运转正常，各级管理人员非常重视安全施工管理工作，制订了一系列保障安全施工规章制度，对进场人员的安全教育做到了制度化、经常化；临边和洞口防护、高空作业等方面防护措施到位；为安全员配备了感应式电笔；每周组织各单位、各专业进行联合安检；在临电管理、用火安全、禁止吸烟等方面加大了对违规人员的处罚力度；专、兼职安全员足额配齐，标识明显。每天巡视现场，并有记录。个别分包单位进场时没有配备专职安全员。经过批评教育，能够及时整改。
曾经发生过多起现场吸烟事情。8月10日受到西城区消防支队的书面批评。原因：施工单位安保管理不到位，有死角。整改措施：现场取消了吸烟区；管理人员带头，不在现场办公区吸烟、敬烟。
施工期间未发生安全事故。
六、工程质量控制情况（施工过程中出现的问题及其处理情况和建议）
合同规定质量目标为合格。项目监理部对具备验收条件的工序和部位按照国家质量验收规范进行核查，同意施工单位做出的“合格”的结论。
施工过程中，施工单位不断完善和加强质量保证和技术保障体系，对个别分包单位没有配备专职质检员的事情进行了整顿。但是由于部分人员的管理能力和工作经验不足，缺乏熟练技术工人，施工工序被打乱等原因，施工过程中出现过诸如瓷砖排砖不统一，门洞过梁漏做，墙面平整度超标，阴阳角不周正，风管保温漏做，高架地板不平整，壁纸接缝明显等等一些质量瑕疵和问题。对此，施工单位在工程验收前和维修阶段进行了整改。
最严重的质量问题是本项目属于典型的“三边”（边设计、边修改、边施工）工程，存在设计图纸完成时间滞后（如7月1日开工，10月中旬出了一版正式装修图纸），设计深度不够（如电气施工图缺少设计说明和系统图）、专业不交圈（如高管层部分喷淋头位置在风口处）等问题。设计出现问题，直接影响到施工质量。对此，建设单位希望通过“发挥施工单位经验丰富的长处，进行深化设计”的措施进行弥补。实践证明，由于○1使用方意图不明或者多变；○2施工单位进行的设计多从有利于施工角度出发，很少考虑整体装饰装修风格和效果；○3施工单位设计人员的水平无法满足要求，出现过窗台栏杆预埋支架设计错误的事情。因此这个措施无法保证施工质量，也给监理工作带来许多不确定因素和困难，如：同一部位，有时需要进行多次隐蔽验收；无法依据设计图纸进行验收，等等。后果：保修阶段的整改、完善工作量较大。
七、工程造价控制情况
造价控制主要是依据工程图纸、设计文件、工程变更、施工合同等，对现场工程量予以确认，审批工程款。在施工过程中对工程进度款的审批工作按合同条款进行，完成了工程造价控制的目标。工程进度款审核情况见下表。
工程进度款审核明细表
序号 工程项目 上报金额（元）审批金额（元）差 额（元）装修 机电 消防 弱电 加固 园林
合 计
合同外工程款审核明细表
序号 工程项目 上报金额（元）审批金额（元）差 额（元）装修 机电 消防 弱电 加固 园林
合 计
注：工程施工中出现的变更、洽商198份。
八、安全监理工作情况
在配备专职安全监理工程师的基础上，坚持全员管理。
工作重点督促总包单位不断完善安保体系，狠抓安保制度的落实，确
保专、兼职安全员足额到岗。
每次监理例会，安全施工、文明施工做为专题进行讲评，并计入会议纪要。针对安全用电、高空作业、安全用火、临边洞口等等方面存在的隐患及各种不文明施工事情，发出13份《aq联系单》，要求整改。施工后期，针对新来人员较多和人员变动频繁等特点，及时在监理例会上要求施工单位加强施工人员的安教，确保没有遗漏。
九、监理合同履行情况
按照《监理委托协议书》的约定，项目监理部对装修阶段进行了全程监理。监督各承包单位认真履行《施工合同》或者《框架协议》中规定的责任和义务。工程质量基本符合设计图纸和建设单位的要求。施工进度方面，项目监理部重点采用周进度计划进行了进度控制；并按照甲方指令，督促施工单位在规定时间内，组织了竣工验收活动。
各参建单位基本做到了安全施工、文明施工。未发生安全事故。
施工和保修期间，项目监理部按时向建设单位提交了《监理半月报》等监理文件。截止12月15日，项目监理部发出《工作联系单》64份；《监理通知》10份；《aq工作联系单》13份；《监理例会纪要》23份；审核《施工组织设计》和《施工方案》30余份，提出修改意见140余条；召开进度协调等专题会4次；受甲方委托，对由于设计变更造成的拆改工程量进行核实近200余次；提交了《监理规划》、《工程质量评估报告》等监理文件，履行了对业主方的义务。
因此圆满完成了监理委托协议中受托的各项工作。
十、项目监理部管理工作的总结
在总监的带领下，每周召开一次内部工作会议，相互之间进行工作讲评、交流和讨论。项目监理部人员分工明确；团结一致；为了工作，许多同志在节假日能够牺牲休息时间，加强值班；在解决工程中出现的问题时，相互支持，加强交流；平时注意了对政策法规、规范、图集的学习，不断提高业务水平和工作能力；安排监理工程师驻现场，做到24小时随时关注工程进展，确保工程顺利进行。
第五篇：装修工程监理例会
工程监理例会会议纪要
(第2号)时间：2008年10月8日
地点：贵州关岭化石群国家地质公园博物馆陈展装修装饰工程现场办公室 参加人员：建设单位 关岭地质公园管理处
张大鹏 曹荣旆
监理单位 贵州省建筑设计研究院监理公司
邓 萼 宋照林 施工单位 贵州海南金夏实业公司
王雪风
赵生广
周文艺
房国华 贵阳森海楼宇设备有限公司
李
天
孟
2008年10月 8日下午，由监理单位主持，建设单位及施工单位参与的工地例会，会议主要内容由监理单位整理完成如下：
1． 请施工单位将相关手续，施工许可证、资质证、安全施工许可证、安全员证、项目经理证、特殊工种许可证等复印件报监理。施工单位答复，因相关资料在北京，本月底内报送监理。
2． 施工单位的开工报告，施工组织设计及报审表未有相关人员签字，施工单位答复今天报监理。
3． 开工时间经三方（建设、监理、施工）确定，施工单位开工时以2008年9月1日为准，工程完成期限为三个月，目前工作情况经监理检查，有可能超期，请施工单位抓紧时间，安排好工作进度，并作好施工日志记录。
4． 对施工单位完成的工作量所报工程进度款需经监理签字同意后，建设单位方会拨付工程进度款。
5． 施工单位在施工过程中所用的材料请施工单位以人为本、环保为主。同时对进场材料须填写进场报验单，监理验查后才可作为本工程的
使用材料，如与设计不符的材料将清理出场。
6． 凡工作中涉及到的增加部份和减少部份请相关各方以联系单方式或修改通知书等的书面形式经四方（建设方、监理方、设计方、施工方）签字同意后，方可作为施工现场增、减和修改的工作依据，并同时作为结算的依据。同时请施工单位将报材料样板报四方同意后方可在工程中使用。
7． 工程材料变更联系单需及时报送监理如（乳胶漆富亚换成立邦，防火材料京化换成中意）的更改，五厘板树叶换成勇先厂家没出示相关证明等，否则，时间长各方将无法认可。
8.设计图纸有的看不清楚方向，如(402)图纸等看法难辩方向，施工单位答复现场监理看不清图纸的地方，安排人员现场解释。
9.原设计标高5.5米，实际标高5米左右，减少约500cm决算中建设单位可考虑删减次费用。预算中序厅有吊顶，图纸没有显示。目前采光部分和大型场景厅考虑做吊顶，如遇风管风口时，现场施工作相应调 2 整。
10．木质部位的板材、木方、防火涂料按设计要求应作三遍，有的地方处理不完善处请施工单位重新涂刷。11.隔墙展板固定不稳处请施工单位加固。
12.序厅基本知识展板改为由钢架焊接支撑建设单位提供的百合化石样品，施工单位钢架焊接基本完成。
13.施工中所用铁件如（方管、网架、铁丝、钢丝等）需作除锈、防腐处理，方管架没有焊接的地方，需焊接再做除锈、防锈处理。14.内护墙乳胶漆设计要求作三遍或刮腻子，目前已将内护墙架作好，如何施工。施工单位答复可能是设计说明不清，将由设计出相应说明。15.原顶面设计要求深灰色油漆喷涂，建设单位答复如果吊顶可考虑不做。
16.由于下雨序厅内地面有积水，因此工作中要注意展板的防潮、防腐处理。另外，下雨时左右两侧面窗均有漏水，请建设单位尽快解决。17.原设计块料面层600x600防古砖作法：找平层1：3水泥沙奖，垫层细石混泥土，施工中并没有按此方法操作。决算中建设单位可考虑删减次费用。
18.施工单位施工现场防火意识不强，灭火器随意摆放。夜间大厅内电灯照明，灯泡离易然物较近，请施工方架设灯炮照明时远离易然物。19.目前，序厅、生命演化厅、走进关岭厅、展台区主墙面工作基本完成，立排墙面工作量完成一半多，假山钢结构焊接基本完成，大型场景部分准备施工，大型场景吊顶高度将由设计确定。
20.施工单位对厅内通道修作小步台阶已完成。
21.关于铝合金格栅的报价，施工单位本周五提出报价，请建设单位尽快
进行审批。
22.展板展柜尺寸，请施工单位尽快报建设单位，目前能提供多少报多少，这样建设单位才能确定化石尺寸。
23.关于场景厅内浓缩行走路线图，目前施工单位正在修改。24.空调工作还是比较规范，资料基本完善，空调单位作的材料报验单没有监理签字一览，请施工单位补齐。空调室外机建设单位答复不做雨棚，可考虑用钢（铁）丝网围护。空调施工单位答复空调保修期为两年。
25.外墙有污渍，建设单位答复待装修工程完工后由原土建设单位再进行处理，而该项工作不在装饰监理工作范围内。
26.质检单位是否参与该项工程，是否与竣工时间一同检查统一验收，待建设单位商议后确定。
27． 施工过程中现场拉圾清理要及时，施工现场禁止吸烟，注意周边环境卫生，加强防火防盗工作，做到安全生产、预防为主、文明施工。
贵州省建筑设计研究院监理公司 整理
2008年10月8日
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