第一篇:盐城服装厂 服装加工厂的单位信息
1.盐城市逸悦服饰有限公司 新区工业园
2.盐城市伟泰制衣有限公司[通榆北村83号楼403室]
3.盐城市益华制衣有限公司[建军西路169号]
4.盐城市侨威服饰有限公司[滩涂路五巷四号]
5.盐城市陈风林针织服装有限公司[盐兴路3号]
6.盐城经济开发区环祥制衣厂[戴庄村五组]
7.建湖县宏泰针织制衣厂[向阳北路新河巷68号]
8.建湖县鑫晟服装厂[钟庄镇钟兴路]
9.盐都县潘黄新亚服装厂[潘黄镇跃进居委会]
10.盐都县秦南顶派服饰厂[秦南镇人民东路85号]
11.盐都县祥盛制衣厂[伍佑镇伍冈村二组]
12.盐都县盐进服装厂[盐都县北龙镇敬老院内]
13.盐城永悦制衣有限公司[经济开发区永兴路]
14.盐城市亚迪服饰有限公司[城区双元新村1区76号]
15.盐城市阳光丝绸服饰有限公司企鹅科技图书分公司[毓龙西路47号] 16.盐城市城区新艺服装厂[兴庄路50号]
17.盐城市大好人服饰有限公司[尚庄镇人民路51号]
18.盐城市东瑞针织服装厂[开放大道122号]
19.盐城市富勤制衣有限公司[庆丰镇十八团东路79号]
20.盐城市华庆服装厂[潘黄镇盐马中路48号]
21.盐城市佳瑶服装厂[北龙港龙潭东路]
22.盐都县潘黄雅泰制衣厂[潘黄刘朋村]
23.盐都县永昌服装厂[潘黄镇吴杨村四组]
24.盐都县友生服装厂[盐南东路12号]
25.盐城市玉人服装有限责任公司[颜单镇工交路49号]
26.盐城市振中服饰有限公司[建军中路130号]
27.盐城腾洋服装有限公司[友谊路8号]
28.盐城市菁蔚服装厂[长坝路27号]
29.盐城市玖盛服饰有限公司[开放大道50号东8号103室] 30.盐城市凯翔服饰有限公司[供电南村6号楼408室]
31.盐城市凌庄针织服装有限公司[建军西路178号]
32.盐城市城区兴峰针织服装厂[张庄仓头村一组]
33.盐城市虹羽制衣有限公司[新洋农场场部]
34.盐城市佳日时装有限公司[蒋营镇(原盐城市彩钢厂内)]
35.盐城经济开发区鑫宇服装厂[戴庄村八组14号]
36.盐城经济开发区兴中制衣厂[开发区娱乐村]
37.盐城市欣蕾制衣厂[新兴镇新街]
38.盐城市阳光丝绸服饰有限公司[文港路5号]
39.盐城市友谊服装厂[庆康路12号]
40.盐城市元亨服饰有限公司[建军中路147号]
41.盐城天锦服装有限公司[五星村一组]
42.盐城翔宏丝针织制衣有限公司[颜单镇]
43.盐城市拥军服饰有限公司[阜宁县东沟镇工业开发区爱民路8号] 44.盐城市珠溪针织服装厂[伍佑通榆北路1号]
45.盐城市晶晶针织服装有限公司[机场路东侧]
46.盐城市名瑞服饰有限公司[北京苑4幢103号]
47.盐城市诺亚针织服饰有限公司[沿河西路8号]
48.盐城市大宇制衣厂[经济技术开发区二墩村]
49.盐城市鼎洁制衣有限公司[合德镇兴北西路18号]
50.盐城市柏兰针织制衣有限责任公司[县城黄海南路(智华中学北)]
第二篇:找服装加工厂的信息与技巧
找服装加工厂,上好订单网!
找服装加工厂的信息与技巧
工厂里人员的支持才是我们能成交非常重要的一环,也是做好业务吸引客人留下的最重要一步。我们若得到好贸易商的支持有时候更是比工厂有力。而想去卖动愈难的产品,愈是需要好的后手的支持。
通常做久的业务员除了他有老客人外,更重要的一点就是他的供应界的老朋友也多了,新人就是在这一个环结里非常的吃力。我在这里给大家几点意见,这是我一直以来的心得。
交朋友的心态
很多人问产品,问事情,但从不把工厂里与你接触的人当朋友,那是做不成的重要因素。换句话说,“交朋友能力”才是业务员的重要事项。要先看人不要只看事。交朋友不会的话,以下善用资源的环节可能也做不好,因为你的人缘不好,只想问人家,平时不帮人家。所以我看到很多做不起来的业务员在人和方面做不好。
交朋友的心态就是不要只想著钱与单子,要先求人和,广结善缘。能成功的人,旁边跟著的人都特别多,那都是一路增加出来的。
孟子离娄“人之为患,在好为人师。”所以爱争道理人很多,追求实事的人就变少了。
业务技巧上可以反用这一点,让客人為师,你可以听到很多的买卖成交信息。让工厂為师,你会得到很多的信息做為风险控制点。......但不管对方爱争的情况如何?你都要记得,论语子贡“人无信不立”,只要他没有信用,讲什麼都是假的,还是少往来比较好。
善用资源
不会用资源简直是呆子,在网络上找不认识的服装加工厂真的很方便,但是总是会缺少一些信任因素。好订单网拥有优质的服装工厂资源,工厂信息详尽,还配有实地工厂、设备、样品等照片,您可以在线就可准确地了解工厂实力,减少看厂考察的成本,还可直接搜索与自身订单匹配的工厂,在线询价,快速找到合适的服装工厂。
若你时间还够的话,接着就可以开始打电话、写email联系工厂,同时安排合理的细节。
第三篇:服装加工厂开厂流程
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二、可行性论证
任何一个投资项目,无论是什么行业,也无论投资大小,都应进行可行性研究。可行性研究就是在准备阶段,为了保证投资项目的技术先进性、经济可靠性和环境适应性,系统全面地对投资的各个有关方面所做的调查研究和综合论证。可以说,市场调查正是为可行性论证所做的第一步准备工作。可行性研究的一般内容有以下几方面:
1.市场研究 2.规模研究
3.技术方案的选择 4.厂址的选择 5.经济评价
三、服装厂设计
服装厂设计,是指在市场调查和分析论证的基础上,根据产品组合方案和生产规模决策,对工艺流程、劳动定额、车间布置、设备选型排列及公用设施等,进行科学合理的统筹和安排,并核算经济技术指标的一项工作。
服装厂设计应遵循的原则:
(1)前期调研依据充分。
(2)采用先进的技术和追求合理的经济指标。(3)满足施工条件和后期运转。(4)充分考虑企业发展的长远目标。(5)尽可能地节约土地。(6)方便生产,美化生活。
如何选择服装厂厂址
选择服装厂的厂址应遵循以下原则:
1.根据当地政府的建设规划要求,考虑工厂位置的选择与合理布局,使之符合社会经济2.利益和城市建设规划要求。
3.节约用地,力求不占或少占农田。
4.节约投资,尽量利用城镇现有的公用设施。
5.注重调查研究,对建厂的基本条件进行科学分析和比较。6.注重环保。
厂址选择的条件
(一)自然条件、技术条件
地形与地质
(二)气象条件
给水和排水 动力供应
交通运输和施工条件 经济条件 能源与交通 原辅料供应
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构是借入资金和自有资金的比例,以资产负债率表示。
融资应遵循以下原则
(1)以投资规模决定筹资数额。(2)考虑资金成本因素。
(3)正确运用举债经营观念。虽然举债经营有一定好处,但也有财务风险。
规范合作行为
1.合伙经营的好处
合伙经营可以分担资金风险。
合伙企业比独资企业的管理能力强。合伙人之间可以取长补短。
2.合伙人享有的权利与合伙人需要承担的责任(依法办事。见相关法律法规)。3.规避合伙的弊端
选择好合伙人。合伙人的素质最重要。签订好经营协议。
服装生产设备的选型
服装生产设备的种类:
生产准备设备→裁剪设备→缝纫设备
生产设备的要求
1.设备选型应考虑的因素
生产性、可靠性、工艺性、安全性、成套性、节能性、环保性、耐用性、维修性、适应性、灵活性
服装厂设备配置的方法
(1)按生产工序配置。指按生产工序的排列顺序配置所需的机器设备。
(2)按产品部件配置。指按服装不同部件划分的生产区域,配置所需要的设备。(3)按设备功能配置。指同种机器设备和同一工种的生产工人集中在一起进行生产。
生产准备设备
1.验布机
使用验布机是为了对服装材料的门幅、长度、颜色、疵点等进行检查。2.预缩机
3.计算机辅助系统
已成规模的服装企业已普遍使用计算机辅助系统CAD,用于服装款式的设计、款式输入、结构设计、样板制作、样板推档、排料等生产准备工作。
建材设备
1.裁剪台
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2.铺料机 3.裁剪设备
(1)电刀式裁剪机(2)冲压裁剪机(3)自动裁剪机 4.黏合设备
缝纫设备
1.主要缝纫设备
平缝机、链缝机、包缝机、绷缝机等。2.专用缝纫设备
开袋机、锁眼机、钉扣机、套结机、暗缝机、绱袖机、绣花机等。3.熨烫设备
(1)手工熨烫设备:电熨斗、喷水壶等。
(2)机械熨烫设备:蒸汽立体熨烫、蒸汽模具熨烫等。
企业注册
准备工作完成后进行企业注册。文章来源:http://www.xiexiebang.com/
第四篇:小型服装加工厂企划书
办厂企划书
厂的性质:自产自销,外来加工。(主营夏装、打底裤等服装)
加工规模:10人
产量:200件/天
场地:
生产用机器设备:主要的有平缝机、五线锁边机、钉扣机、高压蒸汽锅炉、蒸汽熨斗、熨烫机、电剪、锁扣眼机、裁案。次要的有开袋机(高档男装必有)、撬边机、双针机、打结机、电锥、服装定型机、挂衣架、吊牌打印机、货筐、裁剪刀、镊子等。
办公设备:http://shebei.feijiu.net/二手设备网
生产成本:
厂房(房租、装修)
机器设备
人员
水电
工资
进货材料
流动资金
人员配置:管理人员___________________
后勤人员___________________
生产人员___________________。
对政府部门方面的固定支出项目和数额:
办起这个厂的一次性投入明细:
一,在加工业务不饱和的情况下面要养着这个厂的固定开支:
二,在计划产量内的运转的开支:
实际上投资人让你做计划实际上就是想看看他到底需要拿多少钱出来,都是花在什么地方的。当然你也可以把固定资产的折旧时间(年)估算出来,再把投在固定资产上面的钱折成每年需折掉多少钱,再加上养厂的固定开销,算出每年必须做多少业务,单价放在什么价位能够维持,在什么价位能赚多少
办服装加工厂的手续很简单,可以注册为个体工商户或者有限责任公司,建议你直接注册为公司好一些。工商注册的大致步骤是:
1.到工商局填写一张《企业名称预审登记申请书》,一般当时就可以审批下来。
2.根据工商局推荐的验资机构,办理注册资金的验资报告。
3.填写《有限责任公司注册登记申请》,并提供工商局要求的资料(如房租合同书、验资报告、名称预核通知书、股东身份证等)。一般三至五天就可办下来。
4.凭工商局发的工商执照,到公安局刻制公章、财务章等,到税务部门办理税务登记证。
5.开张。
第五篇:服装加工厂社会实践报告
寒假社会实践报告——参观服装加工厂
姓名:XX
学号:XX
专业班级:XXXX
学院:农业工程与食品科学学院
当今大学生就业困难,就业成了我们嘴边出场率的话题,尤其是当你毕业以后,一到过年过节,就会有一大帮的亲戚朋友查户口一样地问你“有没有工作啊”“在哪工作啊”“一个月赚多少啊”“有没有女朋友啊”“女朋友什么工作”“一个月开销多不多啊”等等„„诸如此类烦心又劳神的问题总会困扰着我们大学生。而现今社会,招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”,可还在校园里面的我们这群学子对于社会经验又会拥有多少呢?因此社会实践的重要性才得以体现。它不仅仅在于我们通过自己的努力挣了多少钱减轻了多少家庭负担。更在于拓展自身的知识面,以及增加个人在社会竞争中的经验,并且锻炼和提高自己的能力。以便在以后毕业后能真正走入社会时,我们能够在生活和工作中很好地找到平衡点。这个寒假,我刚好有一次机会参观了我市的某小型服装加工厂。
实习主要内容:
一、跟随相关人员进行学习,了解服装公司与客户间的交流,及运营等。
二、到各个车间进行参观和学习,了解整个工厂的生产到出场这个流程的具体细节,熟悉生产环境和管理方式,认识其中的复杂性和必要性,以及观察其中的优缺点。
三、锻炼自己的动手能力和交际能力,认识当前社会企业竞争的现状和局势,以及农民工在外打工的生活状况,对社会有进一步的了解。
我国是服装生产大国,随着世界经济的发展,我国的服装产业也同样面临着巨大的挑战和机遇。所谓机遇是指,我国是世界上最大的服装加工生产国家,我国有着庞大的服装加工生产行业,尤其是我国长江珠三角地区,他们以轻工业著称,服装业就占据了很大的一部分。挑战则是指,随着经济危机的不断深化,尤其是欧债危机的愈演愈烈、不断深化,世界经济加速疲软。即人们的钱越来越不值钱了。人们对新衣服的需求量不断减少。因此我国服装行业正面临着洗牌,“求生存”成为了每一位珠三角服装老板最常说的话。受经济危机的影响,服装行业的订单急剧减少,不少小企业要么被吞并,要么直接破产,这是一场暴风骤雨的洗礼。
到达目的地以后,我首先参观了整个厂区布局,对工厂有了一个整体的了解,工厂规模不大,主要是生产自主品牌来供应本地各大商场,服装样式由专业的设计师设计,工厂主要由外来务工人员地人组成。本地人主要负责管理、设计、采购及销售等方面。
一件好衣服的出现也并不容易,它不仅仅是设计师在纸上涂涂画画,更需要的是一种文化。这里强调企业文化,一个企业的文化会影响企业的发展。那么如何批量生产衣服呢?
1.设计阶段
设计阶段,首先由设计师设计出适合本季的服装样式。样品、样板、水洗处理色标、是否有修正、注意事项等。以上资料将被
核对后发送到后续部门。设计师做好的母版,用扫描仪输入进电脑,再进行号型放缩,借助电脑大大提高了工作效率,以往用手工一两天才能完成的工作,用电脑近十分钟就可以完成,而且精确度却要高于手工。完成后的大板通过笔式绘图仪打印在麦架纸,而且绘图仪使用普通圆珠笔,成本极低,一套完整的纸样只要几分钟就可以投入生产使用,从这里我看到了运用高新技术所带来的便利和效率。
2.生产阶段
将已经建材好的衣片分包捆扎,按工艺师安排分别发送到缝制流水线指定工位上。以牛仔裤缝制为例,前后片的缝制一般同时分别进行,在进一步缝合之前,要对半成品进行检验。锁扣眼前,同样要进行检验。一些个别工序,如制穿带袢,清除口袋里的沙子,剪线头,钉铆钉和按扣等,可以被灵活安排于制作过程的工艺流程里。
3.检验阶段。
质检是质量控制中最重要的部分。在出货前,所有产品都必须通过质量检验,若是不合格将会被作为次品退回相关车间,在这里要求是非常严格的,衣服上的污迹,色差或是破损都将会使产品成为次品,工作人员会在问题处贴上红色小标签,按问题种类分放在不同区域,然后对位地退回到相关部门进行处理。工作人员告诉我:“一件衣服在工厂里可能是百分之一,千分之一,万分之一,可是到了顾客手里,那就是百分之百。若是出口的产品被发现有问题,公司不仅要收到几倍于产品价格的处罚,而且信誉度将会大打折扣。”因此质检工作必须严谨,认真,不容有差错。
4.销售阶段
服装设计好后就要开始打广告,由设计师为服装挑选一位合适的模特,并拍摄一系列的照片,以供应各大商场。销售部门则要与商场商议定价。定价是相当重要的一个环节,定价低了,厂方无利可赚,定价高了,消费者不认可,买的人太少,还是没有钱能赚。定价真的令人头疼。
5.产品的跟踪与调查
不要以为把衣服卖出去这一整个循环过程就结束了,其实不然,后面还要有服装的跟踪调查。需要向商城核对售出服装的款式,数量,质量及客户满意度等等„„以从中吸取经验。来为后面的设计创造更好的条件。
前面提到我国服装行业面临国际市场的洗牌,确实如此。尤其在长江珠三角一带,无数小企业迫于压力,不得不关闭厂房。随着订单的不断减少,压力会越来越大。这是一个机遇与挑战共存的时刻。对于小型服装加工生产企业,要想在如此艰难的环境下谋求发展,就要在保证服装质量的前提下,制造出更符合人民品位的服装。创造出属于自己的企业文化,是服装与企业文化项符合,这才是治本之道。