半年技术工作总结及安排

第一篇：半年技术工作总结及安排

隆昌县同盛达煤业有限责任公司

天螺山煤矿

2010年上半年技术工作总结及下半年技术工作安排

隆昌县同盛达煤业有限责任公司天螺山煤矿属独立扩能技改矿井，由川煤矿山勘测设计有限责任公司编制的矿井初步设计及安全专篇，均分别得到了四川省经济和信息化委员会和四川省煤矿安全监察局的批复，隆昌县安全生产监督管理局于2010年5月9日下达了《隆昌县安全生产监督管理局关于同盛达煤业有限责任公司扩建工程开工的批复》，矿井进入了扩建的施工程序阶段。我矿工程技术人员在县安全生产监督管理局的监督、管理、指导下，在公司领导的直接指挥下，在矿各级工程技术人员的参与努力下，我矿2010年上半年的技术工作取得了较好的成绩，为了更好的做好下半年的技术工作，现将2010年上半年的技术工作和下半年的技术工作汇报如下：

一、二O一O年上半年技术工作

(一)、“一通三防”方面

1、完成了矿井总回风斜巷的清理

我矿总回风斜巷全长有500多米，坡度在35°—45°之间，由于历史原因，巷道有300多米，没有进行支护，并处于断层带中，垮塌严重。我矿对其进行了定期的巡视，发现 1

通风断面无法满足需要时，立即派专人进行清理，共耗48多个工，投入了近8000元资金完成了总回风巷的清理工作。确保了总回风系统的畅通。今后将继续定期巡视、清理，直到完成新的矿井总回风斜巷工程的完工。

2、逐步优化通风系统

由于历史原因，矿井通风系统一直处于混乱状态，我公司接手后，根据矿井初步设计对矿井的通风系统进行了优化，上半年施工辅助巷道200多米，解决了矿井施工初期的通风问题。完成了4个贯通工程，使矿井的通风系统比原有更加优化了。

3、通风设施建设

为了满足矿井扩建工程的需要，2010年矿井共建造了檐口风门6件，密闭强10道，使矿井的通风系统得到了应有的保障。

4、加强局部通风管理，杜绝瓦斯事故的发生

全矿现有3个掘进工作面，严格按《作业规程》的要求进行风筒、甲烷传感器的管理，严禁任意停止局部通风机的开停，发现一次必须追查到底。上半年没有发生一次无计划听风。

5、定期召开“一通三防”工作会

将每月召开的“一通三防工作会”扩大到全矿安全、瓦斯检查员的范围，具体分析总结上月全矿的“一通三防”工

作，布置下月全矿的“一通三防”工作重点，让每位安全、瓦斯检查员明确上月在“一通三防”工作中的不足，以及下月“一通三防”工作的重点、难点。

（二）、技术文件的编制

在矿井的技术文件的编制上，严格按矿井初步设计和安全专篇的要求结合我矿的实际进行认真的编制，做到了“一工程一措施”，满足了矿井技改工程的施工进度需要。

（三）、现场施工及技术指导

上半年平均每月入井天数为16天，对现场出现的技术问题的到了及时的处理，上半年共施工放线1300多米，完成导线测量1200多米。确保了施工进度。

（四）、职工培训

上半年对全矿职工全员培训共开展了3次，对入井全员开展了自救器、便携式甲烷报警仪适用培训开展了2次培训，每月开展了2次安全知识、技能培训。不定期开展了《作业规程》、《安全技术措施》的培训工作。

二、二O一O年下半年技术工作

1、完成人行副井、总回风斜井施工的测量工作，确保工程的正常施工。

2、做好人行副井、总回风斜井的施工及现场指导，严把施工质量关，确保施工质量的合格。

3、做好矿井相关施工工程的技术文件的编制，继续做

到“一工程一措施”，做到技术文件的合理、适用、符合实际。

4、继续强化瓦斯检查员责任心及操作技能的培训。

5、开展好锚喷支护的推广、适用。

6、做好巷道贯通工程的施工，继续优化矿井通风系统。

7、继续开展好职工安全知识及技能的培训，特别是开展好安全员、瓦斯检查员的安全知识及操作技能的培训工作。

8、完成上级主管部门要求的技术文件的编制、上报工作。

隆昌县同盛达煤业有限责任公司天 螺 山 煤 矿

二O一O年六月三十日

第二篇：煤矿半年工作总结及安排

xx煤矿行政工作报告

自接管xx煤矿煤矿以来，在集团公司的正确领导和帮助下，在认真贯彻执行上级文件精神的基础上，2011年上半年XX煤矿牢固树立“安全先行，效益跟进”的发展理念，突出“安全压倒一切，事故否定一切”的指导方针，以开展“安全责任落实年”活动为总抓手，紧紧围绕本部既定部署战略，充分发挥创业人员的主观积极性，着重抓好了安全管理、科学生产、专项治理、经营管理、后勤保障等工作，消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了矿井安全生产持续、健康、稳定发展。

一、上半年生产情况及下半年生产计划

在领导班子的团结协作、科学管理下，xx煤矿干部职工凝心聚力、共克时艰，解决了人员不稳定、思想波动大、气候变化大、生产条件和生产工艺不熟悉、设备频繁更新等多方面不利因素，安全生产和企业效益逐渐步入正轨。

原煤产量：实现产量 万吨，其中1—5月份完成 万吨 掘进进尺：完成 米进尺，其中六月份预计完成 米。下半年在各项工作已平稳运行的基础上，井下生产正常有序开展，地面辅助系统科学规范，预计原煤产量、掘进进尺将相对上半年取得突破性进展。

原煤产量：预计完成 万吨，其中10#煤 万吨，6#煤 万吨，计划下半年共安排 个采煤队，10# 1个综放队,6# 1个高档普采队。

掘进进尺：预计完成进尺 米，其中10#煤 米，6#煤 米。安排部署 个掘进队，10#煤安排1个综掘队、1个炮掘队，6#煤安排1个综掘队。

二、关于2011年上半年工作的简要回顾

（一）安全管理方面。2011年上半年，全矿安全生产形势比较平稳，没有发生重伤以上人身事故和三级以上非伤亡事故，主要做了

以下工作。一是做好安全培训工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展了多种形式的安全培训活动，从1月份开始共组织不同形式的培训 余次，培训职工人数累计达到 多人次，特出工种培训 人次，在全矿营造了“关爱生命、关注安全”的良好氛围。二是建立健全安全生产管理制度。从建立健全安全生产管理制度入手，从1月份开始结合我矿实际情况，先后制定了《火工品管理制度》、《安全例会制度》、《事故分析追究处理制度》、《安全员工作标准和考核办法》、《隐患排查治理年工作方案》等一系列管理制度，为安全管理提供了可靠的组织和制度保障。三是突出专项治理。狠抓防治水、地质灾害治理、“雨季三防”及“一通三防”等工作。强化防治水体系建设，完善专门机构、设备、队伍建设，配备了三名专业技术人员及不低于20人的专业队伍；高度重视地质灾害防治，加大了地质灾害排查监测力度，对重要建筑每月进行检查，重点防止雨季降水引发的山体滑坡，最大限度避免了由此带来的损失；强化“雨季三防”管理，通过例会、培训等形式，提高职工应急救援水平，加强了设备保障，引进了雨量观测记录系统。四是积极开展隐患排查治理工作。根据隐患排查治理方案和制度，在抓好24小时日常隐患排查的基础上，开展了每月三次的安全质量大检查，从1月份开始到6月份，全矿共组织安全质量大检查 次，查处安全隐患近条。上半年共查处各类安全隐患近千条，在干部职工的共同努力下，安全隐患明显减少，作业环境得到明显改善；把规范职工行为规范作为工作重点去抓，上半年共查处“三违” 次，累计罚款达 元，职工的违章行为也明显减少；规范了火工品的管理，制定了相关管理制度和跟踪单，严格核定、控制数量，经过几个月的规范和严格要求，杜绝了火工品的流失。

（二）生产任务方面。在xx煤矿广大干部职工的共同努力、团结奋进下，井下生产已逐渐平稳，上半年取得了较好成绩。一是“四大战役”全面告捷。自托管xx煤矿煤矿以来，6#煤工作面地质条件差，10#煤工作面瓦斯抽放系统不完善、停采时间长压力大、工作面

安装质量差，矿井运输系统设备老化失修，异地语言交流困难、配合不协调等诸多问题严重阻碍了生产的正常进行，面对困难xx煤矿干部职工积极应对，研究制定了“全面接管”、“稳定6#煤”、“10#恢复生产”、“矿井稳产高产”四个战役，通过一系列的完善改造和全体职工的共同努力，逐步实现了煤炭产量的稳步迈进。二是采煤专业完成了6#煤层6103、6104搬家撤面工作，重点抓好了新工作面的过断层支护、顶板管理和初采初放，完成了6104工作面的全面调采工作；完成了10#煤10101面的初次开采并试采成功，完成了10101综放工作面和6104面的矿压观测工作，为6#和10#煤顶板管理提供了理论依据。三是掘进专业完成了6104过断层、10102切眼及10102进风设备巷的予透工作；抓好了10102进风轨道巷、回风轨道巷托顶煤顶板管理工作；抓好了6105进风、回风巷的过断层炮掘机装工作。四是机电专业抓好了系统管理。加强了提升运输系统管理，对主副井提升机信号闭锁、过卷等各项安全保护进行了恢复和安装，对振动筛进行了更换，同时对井下提升运输系统进行了改造；对井下主排水设备、设施进行了检修，并逐步推广了风动排水泵；优化了通风系统，对1#主通风机进行了解体拆检，调整了叶片角度，解决了风机异响、电机发热及机体振动问题，对原交接时的1#损坏压风机进行了修复，保证了双机一运一备；重点做好了采掘机电运输系统改造工作，升级优化了后部刮板机电机，对6#工作面采煤机投资安装了动力载波控制系统，同时对掘进后运输系统进行了研究和改造，解决了短距离掘进掘进机二运皮带机无法使用的问题。五是通防专业牢固树立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理方针，杜绝了通防事故的发生。做好了6104面通风、防尘系统的安装整治工作，抓好了6103面回撤期间的通风管理；做好了10102切眼和进风巷预透后的通风系统调整工作，完成了10102进风设备巷瓦斯抽放钻孔施工。加强了瓦斯监测系统管理，对所有掘进工作面的风机和风筒更换成2×22KW对旋风机，并将Φ500风筒更换为Φ600风筒。六是防治水方面，严格执行了“有掘必探、有采必探”的探放水原则，成功对

10101面、10102面及6104工作面打钻超前放水，保证了工作面的正常开采。

（三）经营管理方面。加强经营管理，严格考核标准，确保效益最大化。一是加强仓库管理。深入仓库了解情况，根据材料现状向提出了整改方案，并于5月份实施分类存放、清理码放、上台上架整治等工作，按照规定时间已全部完成，库容库貌大为改观，仓库管理逐步正规；根据库存物资情况，正着手建账立卡，真正做到了账、卡、物相符，降低了仓库管理成本，提高了仓库运行效率。二是理顺物资调控。进一步了解市场行情、生产情况及材料使用状况，对所购物资逐步实行比价采购，保证了物资的及时供应，对XX移交数千种物资逐步核对价格，共核对出差额约 万元，保护了我公司的经济利益；深入井下及时掌握支护方式、岗位数量、设备的型号和使用情况，为合理编制定额打下了良好基础；针对与xx结算的时间同与本部时间不一致这一实际，及时调整思路，与有关科室联系考核；针对材料名称、叫法、单价不统一这一情况，从4月份以来就着手核对材料，同时针对坑木、组合梁等单位使用无单价、无法考核这一实际，根据材料价格对加工后的成品材料进行了测算，为考核工区提供了依据和条件；根据现场条件结合规程措施、定额标准，按时完成了对工区工资、材料的结算工作和临时性任务；对劳动保护的发放和人员享受标准进行了摸排、计划，并且向公司进行汇报，劳动保护正在筹备中。

（四）后勤保障方面。以创建“四型企业”为契机，积极开展了“深化保障体系，构建省外家园”为主题的后勤保障推进活动。一是强化了矿容矿貌综合整治，建设家园式矿区初见成效。加强矿区外部环境治理，对绿化带、活动广场、健身器材等室外场所和设施进行定期集中清扫和维护；切实做好室内卫生管理，重点对办公楼、职工公寓等每天进行不少于2次清理，并每周进行了室内环境大检查，对发现的问题责令现场整改并限期复查。二是规范了日常各项工作。从提升餐厅服务水平入手，对其进货渠道、商品种类和服务态度进行严格把关，规范了餐厅岗位轮班制度；健全保卫岗位和巡逻制度，确保

24小时不轮空，对全矿人员办理了暂住证；加强了对轮休安排和往返交通的正规管理，切实保证轮休的正常秩序和安全保障，真正做到了“为职工服务，替职工考虑”；加强文化建设，营造了浓厚的文化氛围，组织职工集体观看了大型灾难题材电影，开展了羽毛球、乒乓球、篮球等健身娱乐项目，丰富了职工工作之余的娱乐生活。三是加大后勤保障投入。上半年餐厅更换大厅灯管、修换桌凳 个，增加碗柜 组，更新厨房设备数台，为职工提供了良好的用餐环境；保卫科组织进行了系统的消防检查，并进行了更新和维护，重新配发灭火器 台，维护保养 台，同时组织队员业余时间对煤场南部水沟进行了清淤疏通，提高了煤仓雨季安全度；洗衣房配备了小洗衣机和缝纫机数台，更换了大洗衣机排水管、烘干机、进气管等部件，增加了放衣架、洗衣牌等设施；澡堂共调整安置换衣箱 余个，更换了混合开关、淋浴、节能灯等设施，为职工上井后创造了舒适洗浴环境。

三、存在的问题和不足

2011年以来，在上级领导的关心和关注、xx煤矿管理班子的正确带领和广大干部职工的共同努力下，xx煤矿煤矿各项工作都取得了较好成绩，但在实际工作中仍然存在着一些问题和不足。一是培训范围和力度仍然有待扩展和加强。xx煤矿项目部人员组成复杂，本地工人社会关系较乱，新职工占总数比重大，综合素质较低，新设备新技术对工人的素质也提出了新的要求；职工安全意识不强，工作存在侥幸心理，井下运输轨道质量差，敲帮问顶制度执行不严，因此进一步加大职工培训力度、扩大培训科目和范围十分急迫。二是人员队伍不稳定，职工思想波动大。由于一线采掘职工人员来源复杂、构成庞杂以及社会关系混乱，同时对公司发展现状认识模糊，对工资的期望值过高，与公司发展实际不符；由于特殊原因，出现了部分采掘工人离职现象，导致井下一线人员短缺，在一定程度上严重影响了生产的正常进行，导致生产接续紧张。三是机电事故难以杜绝。由于矿井初建时系统设计不合理，设备系统老化失修等一定程度上导致机电事故频发，备机、备件不足使影响扩大，专业机电人员配备不足对生产

产生干扰。四是与外部关系的交流协作仍存在漏洞。由于企业利益和问题见解的不同，虽经过半年多的磨合，但与xx仍有较多的不协调，在部分事项上仍然存在分歧和争执，不理顺、难理解的现象依然存在。

四、关于下半年的工作安排

今年下半年是xx煤矿加快产量提升和效益增加的关键时期，是完成全年各项经济指标的重要阶段，此时职工队伍相对稳定、井下地质条件转好、各类设备磨合完毕、职工精神状态良好，具备了创造高产的基本条件，因此xx煤矿项目部各单位部门要进一步统一思想，提高认识，以完满完成“二季度安全季”收尾战和“雨季三防”保卫战为着手点，重点搞好下半年的安全生产活动，推动各项工作再上一个新台阶，实现安全、效益双丰收。

（一）强化安全管理，提高矿井本质安全度。

多措并举促安全，做到“制度周详、现场规范、意识到位、考核标准”，全面强化安全管理，真正提高矿井的本质安全度。一是深化人本理念强培训。通过丰富培训内容、增加培训形式、扩大培训范围，真正做到“有内涵、有效果、有效益”。充分利用班前会、学习日等时间组织学习，把培训内容贯穿到各个生产环节中去，做到活学活用；按照上级兼并重组方案，外出培训足够数量的安全管理及特种作业人员，为下安全生产打好坚固基石；充分利用标语板报、煤海之声等形式，传播安全知识，营造安全氛围。二是严格责任考核管理。规范安监队伍的内部管理，不断开展安监队伍整顿活动，建立完善激励约束机制，对安全员实行灵活管理，打破工资界限，对不称职的坚决予以清退；严格落实责任追究及考核兑现制度，奖优罚劣；加大三违处罚力度，大力抓好对违规人员的思想教育，使之从思想上挖掘根源，认清错误实质；严格事故责任追究，公开处理安全事故人员，利用反面教材提高全矿员工安全生产意识。三是强化现场管理。规范作业人员现场行为，对“三违”人员采取亲情教育、经济惩处结合的方式，对经过教育仍屡犯的人员清理出矿；加大现场隐患排查治理的力度，结合安全质量标准化活动，除每月三次安全质量大检查外，其他管理

人员将对现场进行不定时动态检查，对现场隐患实行全方位、全过程的排查治理。四是加强安全质量标准管理。以新矿集团公司先进技术水平为手段，以在采掘工作面构建示范工程为目标，全面突出新矿的品牌亮点。要把工作重心放在现场、区队和班组，建立安全质量考核机制，健全安全质量标准化制度体系，严格考核兑现，全面规范班组安全质量作业行为，做到“具体操作程序化、现场管理规范化、班组考核精细化”。重点是抓好通风瓦斯、采掘工程和皮带、轨道运输巷道的质量达标，同时保证采掘工程、“一通三防”和机电设备管理等方面的质量标准化成果，矿井整体达到一级标准。五是深化专项整治活动。进一步深化防治水、地质灾害防治、“雨季三防”等专项整治活动，对发现的问题要及时有效处理，做到安全隐患无空白、无盲区。

（二）科学组织生产，确保井下运行正规有序。

在当前各项工作都已有序开展的基础上，下半年现场作业条件基本稳定，在保证安全生产的前提下，全矿要把力量凝聚到提高产量上来，把干劲汇集到完成任务上来，圆满实现预定计划。一是提前谋划，做好安排。xx煤业对我们上半年的各项工作已初步认可，待时机成熟时计划对6#上综采支架，彻底消除6#现在的高档普采带来的人工强度高、效率低、安全系数低的状况，届时xx煤矿将形成一个综放工作面、一个综采工作面、2—3个综掘工作面的机械化生产格局。因xx煤业9月份各过渡矿井需要全部关闭，为满足正常的煤量需求、保证煤炭生产的有效接续，计划将于9月份对xx煤矿主井系统进行全面改造升级，更换主井绞车，提高主井的提升能力，这项改造需要一个月左右的时间，届时需要停产整顿，各单位、各部门应做好规划工作，正确应对、科学安排，保证停产期煤矿的稳定工作。二是采煤专业要抓好搬家撤面工作。做好6104到6105工作面、10101到10102工作面搬家撤除工作，重点抓好10#搬家撤面工作，这是xx煤矿第一次对综放工作面进行搬家撤面，各单位应精心规划、严格组织、全面落实，做好各项工作的准备安排工作，提前进行巷道整治，确保按时、按质、按量完成搬家撤除工作，并总结经验、形成方案，为今后

搬家工作提供参考依据。三是掘进专业要做好6105工作面的切眼及断层切眼的予透工作，继续抓好10#煤掘进工作面托顶煤顶板管理，并做好支护参数的研究工作。四是通防专业要确保通风可靠。年底6#、10#回风大巷将完成，对此应提前制定矿井通风系统改造方案，确保矿井通风系统稳定可靠。五是机电专业要加强设备管理。重视机电专业人才培养，着力解决目前机电人才短缺问题；要严格管理，落实设备点检制和检修制；与xx煤业公司协调，对老、旧、杂设备进行更新；落实机电设备包机到人责任制，绷紧主副提升安全管理弦，有效遏制提升事故发生；完善和落实各项工作制度，充分发挥专业技术人员的积极性和主动性，防止出现乱、混、杂现象。六是继续抓好矿井瓦斯治理工作。全面落实瓦斯防治“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，建立瓦斯治理示范化矿井。抓好采区通防质量标准化建设和通防设施的整治及管理，保证通风设施完好可靠；完善采煤工作面的通风、防尘系统，控制漏风，保证各采掘工作面的风量满足要求；抓好矿井综合防尘措施在现场的落实情况，按时对主进回大巷以及采区上下山进行洒水灭尘工作，同时做好隔爆设施的安装使用；抓好矿井防尘系统的完善，配齐防尘设施，保证使用正常；认真执行采掘工作面残炮、哑炮检查工作，并做好记录；加强对监测系统的检查维修、调校，对出现的故障及时进行排除，保证系统的正常运行。七是抓好“雨季三防”工作。现阶段是抓好“雨季三防”的关键时期，机电专业重点要保护好主井、副井和变电所的安全渡汛；地质专业要加强地面积水区排查，对井下4#、6#老空水进行预测并制定解决方案；保证雨季“三防”期间井上下通讯线路畅通无阻，及时沟通信息；健全抢险人员机制，完善雨季“三防”值班制度，提高应急救援能力。八是重点做好生产接续工作。应对井下采掘人员较为短缺的现状，着重加快10#工作面的接续进度，增加1个掘进队，确保掘进进尺按计划完成，有力保证正常生产接续的进行。九是做好“冬季三防”工作。做好今年冬季的防寒、防冻和防盗工作，重点是抓好井口及生产系统防冻，进一步完善供热系统，升级改造井筒暖风系统。

十是做好“六大系统”的完善工作。贯彻落实上级文件要求，逐步完善矿井监测监控系统、井下人员定位系统、压风自救系统、矿井供水施救系统，建设升级通讯联络系统、井下紧急避险系统，切实提高矿井安全避险能力和抗灾自救水平。

（三）精细经营管理，实现企业效益最大化。

为进一步降低生产成本、提高经济效益，下半年要继续突出精细经营管理这条主线，把规范资金预算、控制生产成本、细化采购供应作为下半年工作的重点内容，夯基础、严管理，寻求经济效益的新突破。一是深入整章建制，促使管理更加科学化、规范化和制度化。进一步健全和完善经营管理的各项规章制度，并将其精化、细化到各个基础工作中去，由上而下、由大到小对各项管理制度、操作规程、岗位职责、工作流程等进行补充和完善，同时加强对其的贯彻落实力度。在对生产经营严格管理、严格考核的同时，坚持每月不定期进行内部考核管理，加强了对职工食堂、生产仓库、洗衣房等基础性单位的管理，促进了全矿管理水平的整体提高。二是进一步加强成本管理，推动成本管理精细化。采用“成本倒算法”，确定目标成本，将目标成本向各生产单位层层分解，将材料消耗与职工工资挂钩、与干部奖金分配挂钩、与技术人 员职称晋升挂钩，节奖超罚，对办公费用实行严格控制、定额管理，按月考核，季度兑现，减少非生产性开支，抑制成本的增长。三是精细化采购供应，加强物资设备的限价、比价采购，制定月度材料需求计划制度，按工区月度计划集中采购，努力降低采购成本，提高工作效率；健全物资供应环节的考核和监督管理工作，消除中间环节和“三无”产品，进一步控制材料投入，降低材料消耗提高经济效益；摸清自购物资库存数量及金额，并建账立卡，制定工区材料考核定额，实行超罚节奖，按照核实的材料价格与xx公司协调，最终确定价格后，根据领导安排清理xx移交物资。

（四）强化后勤工作，构建省外温馨家园。

进一步加强后勤保障工作，提高后勤工作人员的服务能力和水平，不断改善职工的生产、生活和交通条件，全方位促进职工队伍稳

定及企业和谐发展。一是进一步规范后勤管理。完善健全餐厅卫生管理、保卫岗位管理、仓库验收保管以及消防安全等制度，提高后勤工作的程序化、规范化和制度化水平，将后勤保障真正纳入常态化行为体系，使日常的管理工作由过去被动式管理向主动式管理模式转变。二是全面增强服务意识。以“服务中心、情注一线”为主题，积极开展后勤工作人员素质提升活动，增强“四个意识”，提高“四个能力”，为xx煤矿后勤工作注入活力和动力。增强奉献意识，提高服务能力；增强角色意识，提高专业能力；增强进取意识，提高创新能力；增强自主意识，提高管理能力。三是深化考核引导。深化督促引导，以三级督促确保日常工作制度化、规范化。严格后勤人员自我督促，对其本职工作进行自查自评、现场自省，在自我督促中提升工作实效；严格单位检查督促，由直接负责单位定期进行工作检查，实现后勤工作的二度提升；严格领导小组全面督促，推动后勤工作稳步发展。在严格考核基础上进一步加大后勤投入，科学合理增加后勤硬实力，能够全方位地替职工考虑、为职工服务。

第三篇：半年工作总结及安排(市残联)

港区残疾人联合会

2011年上半年工作总结及下半年工作安排

2011在市残联各位领导的精心指导下，海港区以实施“十项助残工程”为抓手，精诚团结，锐意进取，积极开拓残疾人事业展的新局面。下面，我将海港区残联半年来的主要工作情况做简要汇报。

一、措施得力，整体工作成效显著

我们以“抓基础，强素质，求实效”为指导方针，积极谋划全年工作，通过召开全区工作会、下发工作要点，将责任、目标、时限落实到17个镇街残联和责任科室，从而促进工作的高效开展。一是得到中挪考察评估组的一致肯定。4月份中挪考察评估组来我区对残疾人工作培训情况进行考察，我区残疾人工作得到评估组的充分肯定。二是工作能力快速提高。我们以工作需求为导向全方位提升基层残疾人工作者能力，如组织镇街残联理事长对北京星星雨儿童孤独症治疗中心及阳光友谊儿童康复训练中心进行参观，围绕工作实际对残疾人工作者开展培训等，培训残疾人工作者达107人次。三是海港区残疾人职业培训和康复中心竣工。经过前期紧张施工，“中心”绿化、道路及院内硬化已经全部完成，正进行联合验收。4月份区委书记来我“中心”视察时，予以高度评价。

二、锐意进取，重点工作有序开展

（一）扶贫工作成效显著。上半年通过财政投入资金16.26万元，社会力量募集资金1.34万元，建立起以“四助”为内容的多

元化的帮扶机制，惠及残疾人269人。“助困”春节前夕，筹资金6.5万元，为136户贫困残疾人送去米、面、油等年货和慰问金，同时通过“创先争优”活动、“助残日”、“儿童节”等重要节日，对我区贫困残疾人开展救助。5月份，携手卓越家具举办“情系我的兄弟姐妹，帮扶贫困残疾人”活动，卓越家具为残疾人捐款1.3万元，对我区贫困残疾人开展专项救助。“助学”实施高中以上阶段贫困残疾学生及残疾人子女资助行动，各镇街残联开始摸底调查，做到“不漏一人，不错一人”。并联络爱心企业家资助4名贫困残疾人子女上学。“助农”多次到海阳镇小苇芝港种植基地和北港镇西连峪养殖基地，解决了饲料、销售等实际问题，为西连峪养殖基地拨付10万元的扶贫资金，用于扩大鸡场养殖规模，扩建后蛋鸡可达万余只。“助养”依托区民政局敬老院成立海港区残疾人托管中心；扎实开展重度智力、精神残疾人居家托管服务，通过入户反复筛查，为符合条件的60名残疾人实行居家托管。

（二）就业工作扎实开展。采取“以技能促就业”的工作方针，依托市残联就业中心，有计划地组织开展电脑、自主创业等技能培训，培训残疾人达18人次。还对残疾人专职委员进行就业政策知识培训，着力宣传我区就业优惠政策，培训残疾人达187人次。上半年安排残疾人就业11人，其中个体就业5人，分散按比例就业6人。以此同时，多次和地税领导沟通协调，全面做好残疾人就业保障金征收部署工作。

（三）康复工作全面落实。一是大力实施重点康复工程。组织脑瘫及孤独症儿童分别来到秦皇岛市慈善医院及唐山市康复教育中心进行康复训练；发放助听器55件；配发助视器41套件；发

放其他辅助器具37套件；组织各镇街残联进行白内障患者筛查，圆满完成了上级部署的任务。二是开展残疾人康复需求实名制调查。我们精心组织经过填报、审核、录入几个环节，加班加点完成8000名残疾人康复需求实名制调查任务。

（四）基层组织工作稳步开展。一是加强组织规范化建设。联合区民政、区财局及区人力资源和社会保障局4家单位，印发《关于进一步加强规范基层残疾人组织建设的意见》。二是强化残疾人专职委员管理。我们提出“建机制、抓管理、提素质”的工作方针，全方位提升残疾人专职委员的工作能力。建立考评激励机制，年初对全区186名残疾人专职委员进行全面考核及聘任，及时发放津贴。加强队伍管理，给残疾人专职委员压担子，要求他们做到“三个一”，即：开展入户走访、做好政策宣传、组织社会保障调查，为他们提供成长锻炼的机会。与此同时，各专门协会充分发挥联系残疾人的优势，自发组织“闹元宵，猜灯谜”等有益活动。提升专业素质，组织88名残疾人专职委员开展“提升职业素养，塑造阳光心态”专题讲座，指导他们今后工作的开展。三是开展城镇居民免费医疗保险政策宣传工作。利用综合服务大厅对前来办证或咨询的残疾人开展宣传，同时利用社区宣传栏、公告栏进行政策宣传，做到人人知晓。将《残疾人参加城镇居民医疗保险情况统计表》转发至各镇街办事处，现在正在统计中。

（五）信访维权取得新成绩。一是残疾人机动轮椅车燃油补贴及整治工作。在残疾人机动轮椅车燃油补贴工作中，我们以“及时到位、应补尽补、无一遗漏、确保稳定”为准则，积极部署，组织工作人员加班加点，对海港区籍的下肢残残疾人进行摸底调查，将符合条件的264名残疾人上报市残联备案。同时配合上级对残疾人机动轮椅车主进行整治，为符合条件311名调查对象发放特定标识，抽调2名工作人员到市执法分队，对残疾人机动轮椅车进行综合治理。针对工作中可能出现的上访情况，安排专人开展24小时接访工作，消除上访苗头。二是无障碍及信访工作。我们登门入户对有无障碍设施改造需求的残疾人进行反复筛查，目前我区共20户贫困残疾人家庭符合此次改造条件。同时，我们加大信访工作力度，建立领导现场接访制度，处理残疾人反映的热点、难点及重点问题达25件，未有越级上访的情况发生。三是法律救助机构建设。充分利用社会资源，不断完善残疾人法律援助服务网络，依托区司法局法律援助中心为法律援助工作提供指导，在各镇街依托司法所为辖区残疾人提供法律救助服务。

（六）文体工作精彩纷呈。一是建立扶残助残新风尚。与秦皇岛首钢机械厂联合开展“送一份报，暖一颗心”活动，为100户残疾人家庭免费赠送《秦皇岛晚报》；与区广电局、法制民生等媒体合作拍摄“小小的我”及“残疾人文化进社区”等系列专题片。二是“助残日”活动重彩纷呈。在“助残日”当天，我区轮椅太极拳表演队在人民广场公开演出;联手文化路办事处举办趣味运动会和联欢会;东环路办事处燕海里社区与东港镇西向河寨村携手举办了社区乡村共携手，村居同庆助残日活动。三是开展第二届秦皇岛市残疾人文化周活动。组织6名选手参加市残联组织的“生命中的太阳”演讲比赛，我区残疾人赵晖荣获一等奖；举办残疾人五子棋比赛，组织100余名残疾人来到文化广场观看免费

专场电影。

组织新闻单位集中采访5次，及时向市残联、省残联及中残联投递信息20篇，中残联、省残联采用信息2篇，秦皇岛日报、晚报发表文章3篇。

三、积极部署，认真谋划下步工作

坚持以“突出重点创品牌，创新工作显特色，整体工作上水平”为总要求，集中精力抓好五项重点工作。一是继续联系社会爱心人士救助残疾人，在西港路拟救助10名居家托管残疾人。做好高中以上阶段贫困残疾学生及残疾人子女资助工作，做到“不漏一人，不错一人”。二是继续为2个扶贫基地解决实际问题。三是依托新建“中心”开展康复、培训等工作，成立残疾人救助协会海港区分会、残疾人辅助器具供应站及残疾人作品展览中心。四是做好企业残保金征收工作，继续争取政府的支持，协调财政局，做好财政代扣工作，并在征收残保金的过程中，积极安臵残疾人就业。五是做好其他及日常上级交办的工作。

过去的半年中，区残联取得了一定的成绩，但在工作中还存在实际问题，如上级一些任务、要求和基层实际脱节，导致完成难度大等。今后我们将保持成绩，克服不足，努力开展工作，为残疾人事业的发展做出新贡献。

第四篇：区半年工作总结及工作安排

区半年及安排

一、上半年

年初以来，我们在××市委、市政府的正确领导下，深入贯彻市委六届六次全体会议、经济会议精神，特别是按市第七次党代会的总体部署，克难奋进，扎实，截止五月末，全区财政收入实现552.3万元，完成年计划的30，同比增长11；国税收入实现300万元，完成年计划的27，同比下降2；地税收入实现252.3万元，完成年计划的38，同比增长32；征缴养老保险金实现52.4万元，完成年计划的43；固定资产投入实现5170万元，完成年计划的39％；出口创汇实现60万美元，完成年计划的36；争取到位内资实现3100万元，提前完成全年任务；无外资调入；无新上500万元以上规模项目；尚拖欠机关干部本三个月工资。

对照市政府分解到我区的任务，我们主要做了以下几方面：

1、积极推进项目建设。

长期以来，我区一直以项目建设为核心，推进了海礁实业有限公司的抗旱保水剂项目，该项目是科研单位研制的国家专利产品，主要适用干旱地区水土保持，于1999年开始建设，已经投入资金400余万元。但是，由于资金问题一直没有进行建设，最近海礁公司驻深圳办事处正在与外商联系，准备进行投资，该项目预计总投资为8000万元。同时，推进了华银高新材料制造公司板状刚玉项目，该项目总投资为9887万元，一期工程已经投资为7000万元。另外，竣工投产聚丙彩条布厂和营房设备厂项目，聚丙彩条布厂项目总投资2000万元，该项目于2008年4月投入生产，年可生产聚丙彩条布3万吨；营房设备厂项目总投资500万元，于2008年3月投产，年可生产军用卷柜10000套。

2、抓稳定，营造和谐的社会环境。

经济要发展，稳定更重要，我们坚持把维护和谐稳定的社会环境，做为的重中之重，时刻绷紧稳定这根弦，在稳定中求发展，落实了信访领导包案责任制，健全了信访的各项制度，建立了案件督办和责任追究的机制，继续实行领导包案制，使信访案件，件件有着落，继续实行了每月1日、11日、21日分别为党委书记、管理区主任、人大主任的公开接待日，及每月31日的由管理区党委副书记带头的三所长（司法所长、派出所长、法庭庭长）接待日，截止五月末，共受理信访案件13件，结案5件，对可能出现的不稳定因素及时掌握，及早解决，管理区将稳定一并纳入到了对各村村干部的年终考核中，与各村党支部书记签定了责任状，并与村干部工资挂钩。同时，我区强化了社会治安综合治理，坚持严打方针，依法严厉打击各种刑事犯罪活动，扫除黄赌毒等社会丑恶现象，减少了偷盗等治安事件，人民安居，社会稳定，切实改善了我区的治安环境，群众安全感有所增强。

3、强化安全生产。

上半年我区召开了安全生产会议，制定落实了我区的安全生产方案，与各单位签定了安全生产责任状，成立了组织机构，明确了具体责任人，各厂的厂长经理、各村的党支部书记为责任人。同时针对我区的企业产品易产生火灾的特点，在春节开展了拉网式的检查，重点是造纸行业、木材加工、易燃易爆品的运输销售。在检查过程中，不放过任何死角，由于检查到位，宣传得力，到目前为止，全区无安全事故发生。

客观的说，我们响堂管理区上半年的刚性指标，没有实现时间过半任务过半的目标，特别是有些指标比照去年同期出现了下降，尤其是新上500万元以上项目、外资调入等暂时还停留在原地，没有实现零的突破，尚拖欠机关干部工资等。同时管理区党委、政府也非常清醒地看到了存在的问题：区本级财力不足，财政状况不容乐观；债务沉重，官司缠身，影响日常的运转（债务累计达1481万元）；招商引资力度不够，土地利用价值不高；项目推动上缺少资金支持；现有工商企业发展后劲不足；尚有潜在的社会不稳定因素等。

二、下半年安排

下半年，管理区领导班子就围绕如何利用现有发展基础，促进响堂经济发展、保证刚性指标的全面完成等方面，进行了深入的思考，并确定了下半年及今后一个时期的总体发展思路是：以充分利用区位优势，全力打造发展强势为统领，全力实施“四、三、二、一”发展构想。这一构想是：科学规划四大布局（既工业布局、商业布局、建筑布局和农业布局）、全力打造三大优势产业（商贸产业、加工产业和建筑产业）、推进两大建设（既城市化建设和新农村建设）、构建一大环境（既要建设一个宽松和谐的发展环境），加快建设一个经济发达，城市化水平提高，乡村文明进步的新响堂。按照这样的发展思路，决定了下半年主要抓好以下四方面：

（一）抓好四大布局。

一是工业布局。拟在东外环路东侧，南外环路两侧，哈大路西侧，构建响堂的工业园区，并以园区为载体，引进项目、引进资金、引进技术，吸引一

批企业入住工业园区，打造项目集群。

二是商业布局。要以建材市场为依托，改造并扩建荒岭老大集，把它建成集水果、蔬菜、水产品、小商品、旧物等为主要经营产业的商贸中心，面对城区，服务全市，促进农民增收，实现商业反哺农业的目标。

三是建筑布局。按照建设社会主义新农村的要求，坚持立足长远，科学规划的原则，把商品住宅开发作为响堂经济的一个新增长点，统筹规划好建筑开发布局。

四是农业布局。坚持以打造特色农业、高效农业为目标，要加快建立以东、西响为主的无公害蔬菜区；以苗罗、榆树、栗子为主的畜牧业养殖区；以箭楼、张家、河家为主的观赏农业区；以栗子、东响为主的循环农业生态区建设。

（二）抓好三大优势产业

一是商贸产业。抓好以荒岭老大集为基础，进行改扩建的××商贸城建设，吸引一批家具制造企业、五金生产企业、油漆涂料经营等相关企业来响堂发展。同时抓好××建材市场的持续繁荣发展，并积极求得市委、市政府及有关部门的关心和支持，筹建响堂农副产品批发市场，丰富扩大市场品种和规模，加快形成以繁荣兴旺的××商贸城、××建材市场、农产品批发三大专业市场为主体的商贸产业。

二是加工产业。抓好以华银集团为核心的华银集团工业园区和以兴顺金柜为牵动的金柜制造业园区建设，加大招商引资力度，引进高精深产业大项目，入驻工业园区。并大力推进中兴纸制品厂、晴纶纺织厂、大富豪鸿程塑胶公司等企业进一步扩大规模，上新项目，使响堂工业园区成为××最大的加工业基地，成为响堂经济发展的支柱产业，从而牵动城市化建设。

三是建筑产业。管理区将以推进城市化建设为目标，抓住××河综合治理的有利契机，建设荒岭居民新区，推进××河滨公园南岸的规划、开发和建设，做好东响、西响、河家等城市规划区的房地产开发规划设计，要通过房地产开发建设，牵动建筑开发业有一个大发展，在推进响堂城市化建设的同时，形成响堂经济发展的一个重要产业。

（三）抓好两大建设

一是城市化建设。坚持新农村建设规划要突出前瞻性和全局性的原则，对全区规划进行科学论证。要在未来五年时间里，按照新农村建设的要求，将河家八百余户农民全部回迁上楼，改善农民的居住环境，实现由农村向城市的过度，为发展企业置换出大量土地资源，促进经济的快速发展。

二是新农村建设。坚持因地制宜，因地施策原则，大力发展城郊优质蔬菜产业，按照一村一品，一村一景的格局建设好新农村。坚持把荒岭村做为响堂新农村建设的示范点，同时也做为××第一批新农村建设达标单位，以此牵动，带动第二批的三个村及第三批的六个村向新农村目标梯次迈进。要围绕新农村建设，做好配套，为生产发展创造优越条件，为乡风文明提供丰富的载体，为管理民主创造和谐的政治环境，为村容整洁制定出保障措施，做到农村合作医疗保险全面覆盖，最终达到生活宽裕、共同富裕的新农村目标。

（四）抓好一大环境

坚持把营造和谐发展环境做为实现经济发展目标和任务的重要保证，进一步优化软硬环境，要建设一个精诚团结，求真务实，勇于进取的管理区领导班子，建设一支能打硬仗的干部队伍，为发展提供有力的组织保证，要创造一个能吸引投资，吸引能人的发展环境，形成一套有利于发展的优惠政策，要创造一个稳定、和谐的社会环境和良好的人文环境，构筑政通人和、民心顺畅、环境优越、事业繁荣的发展环境，创造更为广阔的发展空间。

下半年，我们新一届党委、政府班子将在市委、市政府的正确领导下，按照市第七次党代会的总体部署，把促进经济发展及刚性指标的全面完成作为全区的中心，为建设文明、和谐响堂，实现经济的跨越式发展而努力。

批企业入住工业园区，打造项目集群。

二是商业布局。要以建材市场为依托，改造并扩建荒岭老大集，把它建成集水果、蔬菜、水产品、小商品、旧物等为主要经营产业的商贸中心，面对城区，服务全市，促进农民增收，实现商业反哺农业的目标。

三是建筑布局。按照建设社会主义新农村的要求，坚持立足长远，科学规划的原则，把商品住宅开发作为响堂经济的一个新增长点，统筹规划好建筑开发布局。

四是农业布局。坚持以打造特色农业、高效农业为目标，要加快建立以东、西响为主的无公害蔬菜区；以苗罗、榆树、栗子为主的畜牧业养殖区；以箭楼、张家、河家为主的观赏农业区；以栗子、东响为主的循环农业生态区建设。

（二）抓好三大优势产业

一是商贸产业。抓好以荒岭老大集为基础，进行改扩建的××商贸城建设，吸引一批家具制造企业、五金生产企业、油漆涂料经营等相关企业来响堂发展。同时抓好××建材市场的持续繁荣发展，并积极求得市委、市政府及有关部门的关心和支持，筹建响堂农副产品批发市场，丰富扩大市场品种和规模，加快形成以繁荣兴旺的××商贸城、××建材市场、农产品批发三大专业市场为主体的商贸产业。

二是加工产业。抓好以华银集团为核心的华银集团工业园区和以兴顺金柜为牵动的金柜制造业园区建设，加大招商引资力度，引进高精深产业大项目，入驻工业园区。并大力推进中兴纸制品厂、晴纶纺织厂、大富豪鸿程塑胶公司等企业进一步扩大规模，上新项目，使响堂工业园区成为××最大的加工业基地，成为响堂经济发展的支柱产业，从而牵动城市化建设。

三是建筑产业。管理区将以推进城市化建设为目标，抓住××河综合治理的有利契机，建设荒岭居民新区，推进××河滨公园南岸的规划、开发和建设，做好东响、西响、河家等城市规划区的房地产开发规划设计，要通过房地产开发建设，牵动建筑开发业有一个大发展，在推进响堂城市化建设的同时，形成响堂经济发展的一个重要产业。

（三）抓好两大建设

一是城市化建设。坚持新农村建设规划要突出前瞻性和全局性的原则，对全区规划进行科学论证。要在未来五年时间里，按照新农村建设的要求，将河家八百余户农民全部回迁上楼，改善农民的居住环境，实现由农村向城市的过度，为发展企业置换出大量土地资源，促进经济的快速发展。

二是新农村建设。坚持因地制宜，因地施策原则，大力发展城郊优质蔬菜产业，按照一村一品，一村一景的格局建设好新农村。坚持把荒岭村做为响堂新农村建设的示范点，同时也做为××第一批新农村建设达标单位，以此牵动，带动第二批的三个村及第三批的六个村向新农村目标梯次迈进。要围绕新农村建设，做好配套，为生产发展创造优越条件，为乡风文明提供丰富的载体，为管理民主创造和谐的政治环境，为村容整洁制定出保障措施，做到农村合作医疗保险全面覆盖，最终达到生活宽裕、共同富裕的新农村目标。

（四）抓好一大环境

坚持把营造和谐发展环境做为实现经济发展目标和任务的重要保证，进一步优化软硬环境，要建设一个精诚团结，求真务实，勇于进取的管理区领导班子，建设一支能打硬仗的干部队伍，为发展提供有力的组织保证，要创造一个能吸引投资，吸引能人的发展环境，形成一套有利于发展的优惠政策，要创造一个稳定、和谐的社会环境和良好的人文环境，构筑政通人和、民心顺畅、环境优越、事业繁荣的发展环境，创造更为广阔的发展空间。

下半年，我们新一届党委、政府班子将在市委、市政府的正确领导下，按照市第七次党代会的总体部署，把促进经济发展及刚性指标的全面完成作为全区的中心，为建设文明、和谐响堂，实现经济的跨越式发展而努力。

第五篇：2012年前半年工作总结及后半年工作安排

贵州鑫晟煤化工有限公司党支部2012上半

年工作总结暨下半年工作安排

上半年，化工厂党支部在鑫晟公司党委的正确领导下，在全厂职工的共同努力下，按照集团公司基层组织建设年活动及公司党委的各项安排部署，紧紧围绕2012年初确定的工作要点，以化工厂安全稳定运行为中心认真开展工作。目前各工作进展顺利，并取得了一定的效果。

主要工作汇报如下

一、抓学习教育，提高党员职工素质。

化工厂党支部始终把先进性教育活动与开展创建学习型支部相结合起来，专门制定了学习时间和内容，明确了学习目的和要求，利用考核、奖励等多种手段，调动大家的学习热情，广大党员在学习中刻苦钻研、解难释疑。通过学习，进一步激发广大党员浓厚的学习兴趣。进一步增强了学习型组织的建设力度。

支部对入党积极分子以及写入党申请书的员工每月分别进行一次培训。在培训工作中，支部首先是要求他们对党章以及党史进行认真学习，并要求做学习笔记，并对学习内容写感想，之后通过考试来评价他们对学习掌握的程度。支部

对入党积极分子以及写入党申请书的员工每月分别进行一次培训。

在对厂部员工的培训工作中，考虑到培训的特殊性，要求每个轮班早班之后抽出1个小时的时间进行培训学习，培训类容由工段安排。主要以业务技能及系统工艺流程为主。并将培训效果作为工段的月度考核类容之一。

二、强抓支部整体形象，提高化工厂员工综合素养。在公司提出6S管理以来，化工厂党支部认真按照6S管理要求，组织召开了专题学习会议，并结合化工厂的实际情况制定了相关方案，成立领导小组，并要求在第一季度完成对6S管理的前3S管理，即整理、整顿、清扫。第二季度完全实现6S管理化，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。在制定方案以来，领导小组认真履行、各司其责，要求职工统一着装，持证上岗，进厂要带安全帽，工作中要求不出现三违以及跑、冒、滴、漏现象。特别是对支部党员的要求，更是要严以甚严，要求每名党员要在职工中起到模范带头作用。通过综合整治，我支部目前已取得了显著的成绩，职工着装不统一，不戴安全帽，不持证上岗以及出现长明灯，长流水的现象得到了有效控制，职工文明行为及厂区环境进一步提高。

三、认真做好党的基层组织建设年活动

在党建工作中，化工厂党支部以集团公司开展基层组织建设年活动为契机，加强党的基层建设，不断完善党内各项制度，制作宣传排版，设立党团活动室等。在开展“十年千亿大家谈”及“五讲”大讨论活动中，化工厂党支部积极围绕生产建言献策，不断解决生产中出现的各种问题，改变职工的不良习惯。拒不完全统计，在“十年千亿大家谈”及“五讲”大讨论活动中，化工厂提出问题10条，整理合理化建议5条，整改3条。

党的工作围绕生产，在上半年的工作中，化工厂党政及广大干部职工认真履行公司一次职代会精神，做好每一项任务的工作安排。1—6月份，化工厂的生产虽然运行艰难，但在党政领导及全体职工的共同努力下，现已基本走向长周期经济稳定运行阶段。前半年共完成甲醇产量100000 吨，共完成全年计划的45%。

在党员的发展方面，化工厂党支部对安丁，游建松，谭德红，周朋，周登运5名预备党员加强培养，力争能够全部转正。对周丹，陈尹等10名入党积极分子也进行了考察培养，在组织地方带动下，有15名职工主动向化工厂党支部递交了入党申请书。同时，化工厂党支部积极参与公司开展的篮球赛、足球以及乒乓球联谊赛，丰富了职工业余文化生活，增强了职工间的凝聚力。另外，化工厂党支部还自行组

织开展了“我在为谁工作“主题讲座，使职工更进一步定位了自己，明确了自己的目标。

2012年上半年，虽然化工厂党支部取得了一定的成绩，但这与公司对我们的要求及职工群众对我们的期望还有一定的差距。我们的党组织建设需要进一步加强，我们的党内工作怎样更好的围绕生产开展工作？这是我们需要解决和思考的问题。

2012年下半年工作计划

下半年，化工厂党支部在保证上半年所取得的工作成果的基础上，继续优化各项工作，并力争做到以下几点：

1、加强党员干部职工教育培训工作。在当前的生产形势

下，我们的部分党员干部职工都普遍存在着在管理以及操作方面的经验不足，我们要继续以班组为单位，学习理论操作知识，优化工艺操作指标，提高生产产量。

2、做好党员发展工作。化工厂党支部目前共有党员23人，但仍不能够满足每个班组至少一名党员的需求，为了能够让党员深入班组，要继续发展优秀职工融入到组织中，使他们能够早日入党，实现他们的自身价值。

3、在保证系统能够长周期稳定运行的基础上，开展各项能

够丰富职工业余文化生活的活动。

4、加强班组建设工作，使化工厂党建工作融入到各班组，强化支部建设力量，不断完善基层组织建设等各项工

作。

5、完善党支部各项工作制度，借助基层组织建设年活动，加强党组织建设，使其不断深入基层，以生产为中心，做好各项工作。

化工厂党支部

二0一二年六月三日