第一篇：全国人大常委会副委员长陈昌智莅临贝发集团调研
全国人大常委会副委员长陈昌智莅临集团调研
2014年4月17号上午，全国人大常委会副委员长、民建中央主席陈昌智一行来到贝发集团中国文具商品交易中心参观指导。邱智铭董事就贝发集团发展战略及知识产权战略情况进行了汇报，并汇报了贝发集团知识产权保护工作所取得的成果及打造三轮驱动发展战略的设想。
陈昌智副委员长充分肯定了贝发集团知识产权保护工作所取得的成绩和三轮驱动模式设想。表示：贝发的发展思路非常清晰，模式蓝图科学严谨，经营措施扎实有力，对行业与国家知识产权保护工作具有借鉴意义，贝发的发展前景非常广阔。同时要求贝发集团继续加大知识产权研究投入，不断创新、开拓进取，把企业专利产业化、市场化，他说：“专利技术只有与市场接轨，才能开出效益之花！产权专利就是贝发的重要竞争力。”
陈昌智副委员长还特别参观了中国礼尚网。对中国礼尚网把中国的传统国学与礼品文化进行市场化整合经营和运作、为顾客提供全品类一站式的文化养生解决方案、让顾客零距离体验高端尊贵的“低碳健康生活”表示赞赏。表示，传统文化是中华智慧的源泉，中国礼尚网把礼品产业和文化产业有机融合，以商业带动文化的多重产业链联动发展方式新颖独特，他勉励贝发要在“低碳、绿色”产业使命中激流勇进，大力推动我国文化礼品产业大繁荣！
全国人大教科文卫委员会柳斌杰主任，全国人大教科文卫委员会委员李安东、王志学、王玉芝，国家知识产权局贺化副局长、宁波市人大常委会翁鲁敏副主任，宁波市陈仲朝副市长，宁波市人大常委会委员、市人大教科文卫委员会主任委员伊敏芳等陪同调研！
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贝发集团作为业内公认的“技术专家”，一直以来十分注重企业知识产权建设，并在企业内设立专门的知识产权管理部门，聘请知识产权律师事务机构作企业顾问，为企业发展壮大保驾护航。从1996年开始，贝发积极成立知识产权领导小组，设立知识产权科，制定《专利工作管理制度》、《知识产权管理规定》、《商标管理制度》等各类涉及知识产权行业制度二十余条，在ERP系统中设立知识产权管理平台，形成知识产权管理网络体系，同时积极探索知识产权保护机制和方法，建立知识产权预警应急机制，完善知识产权保护体系。贝发平均每三天开发一款新产品、每三天申报一项新专利，每年有100余款新产品问世，专利产品销售占总收入的65%以上，专利申请量年增长近35%。贝发集团已在欧盟、北美、南非等全球73个国家注册了商标，并屡获美国Staples和
Office Depot公司颁发的“全球产品创新奖”。2010年，贝发集团被评定为“全国企事业知识产权示范创建单位”；2013年评为“第一批国家级知识产权示范企业”，集团目前共申请专利2252件！
集团现承担国家火炬计划项目3项，国家重点新产品2项，获得省、部级、市级科技进步奖7项。2011年，为解决国内制笔行业核心技术国产化问题，贝发集团积极响应党和国家号召，主动承担中油墨水的研发与产业化、笔头材料及其制备的研发与产业化两个项目，为打破笔类产品重点技术海外垄断、实现关键技术国产化，促进行业核心技术根本性转变不遗余力。
贝发集团还率先带领中国文具企业取得海外维权的首起胜诉。2004年，“贝发”在内的12家制笔企业在美国遭遇了首起“337”知识产权案，贝发集团充分利用法律手段，巧妙运用国际贸易争端机制，组织力量积极应对，率领行业主动维权，经过半年多的努力，美国世孚公司撤回对贝发的指控；2010年，历时四年的“HY1014荧光笔”外观设计侵权案告结，裁定欧盟知识产权内部市场协调局和德国Stabilo公司败诉，向贝发集团进行相应赔偿。贝发集团积极维权，不仅为贝发集团国际营销战略奠定坚实基础，更维护了我国文具出口在国际市场的贸易利益，提升了行业应对国际贸易摩擦的能力，增强了我国文具行业的知识产权意识，赢得了国际尊重。
第二篇：安多集团生产经营情况汇报-省发改调研
安多集团生产经营情况汇报
一、公司基本情况
夏河安多投资(集团)公司是夏河安多循环经济示范区的牵头建设单位，公司前身是始建于1972年的夏河县水泥厂，历经40多年的发展已成为甘南州工业经济重要支柱企业，以畜牧产业、清洁能源、新型建材为主业。公司现有员工1500人，总资产18亿元，资产负债率35%。集团旗下有夏河祁连山安多水泥有限公司、甘肃安多清真绿色食品公司、夏河安顺发电有限公司、甘南峡村电站有限公司、北京安多投资管理有限公司、兰州信荣水利水电技术咨询服务公司、夏河安多小额贷款有限公司、夏河安多建材制品有限公司、临夏安多园工贸有限公司、临夏安多清真绿色食品有限公司、安多牧场（北京）餐饮管理公司等20家控股、参股企业。先后荣获“全国五一劳动奖状”、“甘肃省五一劳动奖状”、“省纳税先进单位”、“全省资源综合利用企业”、“甘肃名牌产品”、“甘南州重点保护企业” 等160多项殊荣，2008年被甘肃省经济委员会认定为全省第一批循环经济试点企业，2009年被甘肃省工业和信息化委员会评为 “全省发展循环经济先进单位”。
甘肃安多清真绿色食品有限公司是安多集团全资子公司之一，主营产品为安多牦牛系列精分割部位肉、甘加藏羊系列精分割部位肉、休闲系列熟食品。目前已形成年屠宰加工牦牛、藏羊肉产能1万吨、冷链仓储能力1万吨，已成为藏区最大的定点屠宰企业，承担着安多藏区重要的肉品供给和保障任务，正在努力打造成为中国青藏高原有机生态肉品加工供应基地。先后被认定为“国务院扶贫开发重点龙头企业”、“全国少数民族特需品定点 生产企业”、“甘肃省农业产业化龙头企业”，先后取得了“HACCP认证”、“ISO9001质量体系认证”、“无公害农产品认证”、“ 国际清真食品Halal认证”、“有机食品认证”等，产品荣获2008年北京奥运会推荐食品、2011年第十一届中国（北京）、2013年第十届中国（上海）国际有机食品和绿色食品博览会有机肉类产品有机牦牛、藏羊肉品金奖等。
二、安多循环经济园区概况
（一）夏河安多循环经济园区概况
夏河安多循环经济示范区是国务院批复的全省72个重点循环经济建设项目之一（国函[2009]150号），2011年被省人民政府评为“全省先进园区”，2012年被列为甘肃省第一批循环经济示范园区。夏河安多循环经济示范区规划建设总投资45亿元，通过实施循环经济重点项目，培育新型产业，延长产业链，目前已形成“新型建材产业园、畜产品加工园”、“清洁能源产业带”和“园区科技与管理中心”为主的“两园、一带、一心”总体产业布局。
截至2011年底，以水泥公司、建材制品公司为代表的建材产业园项目陆续建成投产；以峡村水电站、安水余热发电站为代表的清洁能源企业投产见效，安顺水电站进入收尾攻坚阶段；安多省级企业技术中心研发基地落成，省级工程研究中心、甘肃省院士专家工作站正在申请设立。2012年以来，夏河安多循环经济示范区建设重点从建材产业园转向畜牧产业园2013年7月8日，中共中央政治局常委、全国政协主席俞正声同志在夏河安多循环经济园区视察指导工作时，对项目建设给予了充分肯定，要求地方党委、政府加大扶持力度，早日建设完成园区，发挥好龙头带动作用。
夏河安多畜牧产业园是夏河安多循环经济示范区“两园一带一心”建设内容之一，项目规划总投资6亿元，占地面积2000亩，分二期建设：一期主要建设食品公司搬迁扩建项目、园区基础设施、园区公共服务平台项目、冷链物流中心、科研与产品展销中心、活畜交易中心、污水处理厂、2000吨熟肉制品等项目；二期主要建设养殖基地、繁育基地、血液制品厂、生化制品厂、饲草料厂、有机肥厂、工艺品加工厂等项目。通过建设万吨肉品加工基地、百万头只活畜交易中心等项目，努力建设成为甘、青、川、藏最大的高原特色畜产品精深加工基地。
（二）项目建设进展情况
2012年5月，在省委、省政府关心帮助下，夏河畜牧产业园区一期工程动工建设。2013年11月安多清真食品公司牦牛、藏羊屠宰加工分割生产线、冷库和园区基础设施已于建成试运行。园区污水处理厂、职工公寓楼（即公共租赁住房）已于2014年5月建成投入试运行，目前正在办理竣工验收手续。园区基地大厦（含办公、活畜交易大厅、工程技术中心）已竣工投入使用。建设夏河安多畜牧产业园对于保护自然环境、稳固高原生态屏障，加快发展、促进民生，利用牛羊资源解决与内陆贫富差距，加快草原经济优势的转化，实现甘南藏区经济、社会跨越式发展和长治久安具有重要意义。
三、2015年生产经营目标
（一）2015年生产任务指标
2015年初集团公司董事会下达的指标任务，夏河食品公司完成生产加工牦牛6000头、藏羊2万只，生产加工牦牛肉600吨、藏羊肉400吨，完成加工风干牦牛肉3吨，完成肉品销售1000吨，实现销售收入6400万元。
（二）2015年生产经营工作安排
1、根据集团公司决定我公司计划从年初开始市场调研，掌握行情，组织人员实地考察临夏、合作、玛曲、夏河、青海等周边市场牛羊肉的信息动态，及时了解掌握不同地区的市场行情，做到心中有数。通过各地区市场价格分析对比，结合本地区域实际情况合理定位收购价格。
2、深入牧区，大力宣传。宣传安多企业文化，企业发展规划目标，诚信经营理念，公开收购价格，采用藏汉两文宣传单宣传。通过宣传，达到家喻户晓，人人皆知的目的，及时做好公司与牧户之间订单签订和收购工作。
3、落实人员定岗定位，生产材料、原材料包装物的订购工作，生产设备维修、保养及工器具购臵的计划与安排工作，并按照计划逐步落实，保证生产期间原材料的及时供应。
4、在2015的销售工作中配合各事业部按提供的产品配送计划表及时加工所需的产品。严格按各事业部及客户要求进行加工产品，尽力使产品合格率达到100%，杜绝退货现象发生.通过公司的积极努力以优质的产品使各事业部加大对外市场的拓展，挖掘市场销售渠道，扩大市场销售规模，通过对产品进行宣传和有效的销售服务提高销量，扩大安多肉品品牌的知名度。
5、积极探索有效的管理体系和经营模式，进一步转变思想观念，增加员工的工作热情，营造良好的工作生活环境，重点围绕生产经营任务目标，制定有效管理措施，扎实开展各项工作。
6、吸收经验丰富，事业性强的一线员工，充分发挥他们的智能和表率作用，达到以点带面，整体提高的教育培训管理模式，提高员工的工作积极性和工作能动性。完善生产管理体制，明确生产工作责任，落实生产工作任务。从而提高产品质量要求，做 到产品与市场的接轨，及时做好产品备货、送货的链条，并保持其稳定性。
7、严把产品质量关，进一步提高产品质量。降低生产成本，减少二次加工和更换包装。及时备货、配货，在各事业部需求产品时做到第一时间内发货。
（三）食品产业市场形势分析
1、传统食品行业面临着巨大的挑战。
（1）国民经济步入新常态。受国际经济增速放缓的影响，国内经济从高速增长转入低速发展时期，经济下行压力将持续加大。受全国各地经济发展放缓影响，经济对消费的拉动明显不足，消费市场尤其是餐饮业处于严重回落和疲软，部分高端餐饮行业处于亏损、停业状态。
（2）中国牛肉生产成本普遍高于发达国家，国内畜产品价格远远高于国际畜产品价格。随着中国与新西兰、澳大利亚双边自贸协定签订，更多低价、零关税牛肉进入国内，给畜产品市场价格带来新一轮波动。同时，印度、东南亚、欧美等地走私牛肉对中国市场的严重冲击不容忽视，有关部门应引起重视，进一步打击走私。
（3）中央和地方党政机关推行“八项规定”、“六项禁令”等，严格限制“三公”消费和支出，短期内虽然给食品行业、餐饮行业带来阵痛，但从长远来讲，在客观上推动食品、餐饮产业进一步洗牌，倒逼企业开展创新驱动和产品升级，加快发展。
（4）消费品市场进入微利时代。国内消费品市场进入多元化时代，客户可选择的商品种类日益增多，总体上食品行业处于供过于求阶段，大多数食品企业产能过剩，传统低温冻肉、冷鲜肉的利润空间越来越小，熟食制品、开袋即食品等快速消费品市场 竞争激烈。
2、畜产品加工产业正逐步缩小与国际差距，走向成熟。（1）食品行业进一步细分。随着人民群众生活水平的提高，消费观念发生了改变，对食品更加挑剔，市场呈现多样化需求。市场的竞争，推动食品加工业优胜略汰，调整产品结构，实现产品升级换代。
（2）消费者健康观念和维权意识不断增强。随着中国中产阶级人群的攀升，人们更加注重健康和食品安全，以安多牦牛、甘加藏羊为代表的原生态、绿色有机食品、食疗功能产品、保健健康食品等，将会越来越受到更多消费人群的青睐。
（3）产品质量是食品行业健康发展的保障。乳品行业是肉食品业的前车之鉴，三聚氰胺事件刚刚结束之初，国内高端乳品市场几乎被国外高价进口奶粉垄断。国家通过严格加强对乳业的管理，推行药品企业管理标准，不少乳品企业改变了粗放、单一产品结构，加快产业升级，生产配方奶粉、婴幼儿奶粉和精深加工乳制品，逐步摆脱了困境，重新夺回了市场。
（4）产品研发是推动企业发展的动力。安多清真绿色食品公司依托中国农科院、中国农业大学、甘肃农业大学等科研院所，已研发牦牛、藏羊系列新产品、熟食品200多种，制定出牦牛、藏羊产品加工技术标准、企业标准28个，通过省级专家组评审，达到国内先进水平。目前正与国家肉牛牦牛产业技术体系、甘肃省畜产品工程技术研究中心合作，开展牦牛肉分级技术、电刺激技术研究，通过国家验收后，面向全国开展技术转让与推广。
四、企业存在的主要问题
1、地方培育和扶持重点龙头企业发展上不够充分，企业发展环境有待进一步改善。
2、安多循环经济园区组织领导、体制机制需要进一步理顺，逐步实现规范运行。
3、安多循环经济园区基础设施尚不完善，不利于对外树立和打造招商引资和投资环境，亟待加大财政投入。
4、园区项目资金、企业生产性流动资金筹措能力有限，需要协调党委、政府进一步加大政策扶持、资金扶持力度。
5、畜产品加工业促进农牧民群众增收有待进一步提高，需要进一步整合甘青川牦牛、藏羊资源，发展订单牧业。
6、企业自身研发能力不足，技术、人才瓶颈突出，总体管理水平与同行业先进企业还存在很大差距。
7、产品销售没有步入正常轨道，企业产能尚未真正发挥，需要进一步加大宣传和推广力度，树立民族地方企业品牌。
8、安多循环经济园区项目招商引资工作，需要协调党委、政府进一步搭建平台，宣传推广。
9、企业在资本市场拓展能力不足，需要协调党委、政府进一步出台相关政策，帮助民族地区企业实现上市发展。
五、意见和建议
1、建议支持安多循环园区体制机制改革，实现规范运行。夏河安多循环经济园区是“全省先进园区”、“全省第一批循环经济示范园区”，是国务院批复的全省72个循环经济重点建设项目之一，却一直未纳入全省园区管理范畴，没有园区管理机构，园区前期工作暂由安多投资公司推动。为此，恳请省发改委协调省政府开发区领导小组办公室将“夏河安多循环经济示范区”正式批准设立为国家开发区，并作为全省藏区重点开发区争取列入国家级经济开发区。
2、建议整合省级项目资金，加大对安多循环经济产业园项目 扶持力度。《省委、省政府关于进一步推进全省藏区跨越式发展和长治久安的若干意见》（甘发[2013]8号）第5页中明文指出“支持安多循环经济产业园建设……在省级工业发展等专项安排上给予倾斜支持”。“夏河安多循环经济园区建设项目”是《甘肃省循环经济总体规划》中甘南州二个重点项目之一，属于“省级循环经济产业园区落地项目”和“省级重大循环经济产业链项目”。2012年以来，夏河安多循环经济示范区建设重点从建材产业园转向畜牧产业园，甘肃省人民政府将安多畜牧产业园确认为“省列3341重大项目”和“全省富民增收示范项目”。安多公司已累计投入资金近6亿元用于发展畜牧产业，目前尚未真正发挥项目预期经济效益，项目建设几乎全部依靠企业自筹。希望省发改委在中央预算资金、省级预算资金、藏区专项资金等方面，加大对夏河安多循环经济园区建设项目政策扶持、资金支持、项目倾斜，解决企业面临的资金困难，扶持企业做大做强。
3、建议落实藏区专项资金，重点扶持夏河安多循环经济园区基础建设项目。夏河安多循环经济园区坐落在甘南州夏河县王格尔塘镇，由于州县两级财力有限，目前基础设施建设仅单一依靠园区内企业自筹投入，亟需加大财政投入力度。“夏河安多循环经济园区基础设施项目”是《甘南州生态文明先行示范区实施方案》重点项目之一，基础设施总投资4.5亿元。建议省发改委每年协调落实一定额度的藏区专项资金用于园区基础设施建设，包括园区征地、道路、通讯、供电、供热、给排水、防洪防灾、污水垃圾处理、职工保障性住房、新能源开发等。
4、建议编制全省十三五规划中，对甘南藏区项目加大倾斜力度。2015年8月24-25日，中央第六次西藏工作座谈会在京召开。会议指出，着力发展特色农牧业及其加工业，完善生态综合补偿 机制，筑牢国家生态安全屏障。今后一个时期要在西藏和甘肃、四川、云南、青海四省藏区继续实施特殊的财政、税收、投资、金融等政策。建议省发改委在编制全省十三五规划中，将中央第六次西藏工作座谈会精神落实到项目、落实到资金，加大对甘南藏区项目倾斜力度，尤其是进一步加大对“夏河安多循环经济园区建设项目”等省列重大项目的支持。
5、建议重点扶持龙头企业做大做强。安多公司通过40多年的发展已成为甘南州工业经济重要支柱企业，但企业发展环境不容乐观。地方不法群众经常非法阻挠项目建设、生产经营，甚至围堵企业大门，严重影响着企业发展稳定，给政府形象、投资环境造成了恶劣影响，亟需进一步加大治理建设环境力度。龙头企业对于带动地方经济发展和农牧群众脱贫致富具有典型示范作用，建议协调有关部门进一步优化投资和发展环境，扶持安多公司打造国家级重点龙头企业，扶持安多安多循环经济园区打造国家重点园区，争取落实土地、税收、融资、人才、配套基础设施等各项优惠政策，加快企业发展步伐。
6、请求省上出台对企业人才与技术扶持政策。恳请协调有关部门落实财政补贴优惠政策，安排大中专毕业生财政性公益岗位进企业，对于安臵零就业家庭、待岗毕业生和下岗工人的用人企业，给予每人每月1000-2000元财政补贴。二是，协调省内各大专院校，鼓励毕业生积极投身到甘南少数民族地区就业，实现人生价值。三是，发挥省会科技人才荟萃优势，开展科技下乡服务。建议协调动物检疫、食品安全、质量管理、产品标准等领域专家，到基层、企业通过挂职、兼职、培训和技术服务等形式，提高企业技术水平。
7、建议加大对民族特色畜产品宣传力度，扶持企业开拓市场。积极引导健康的消费理念，开拓国内和国际市场。希望通过党委、政府主流媒体，加大对广大消费者健康消费理念的宣传、教育，引导社会绿色消费观。积极开展政府搭台、企业唱戏，利用各种展销会和博览会等产品推广形式和渠道，做大做强地方特色优势品牌，助推产品走向国内和国际市场，树立藏区企业新形象。协助企业开展中国驰名商标、国家级免检产品、国家级农业产业化龙头企业、原产地认证等工作，办理进出口手续，助推安多肉品走向国际市场。
8、建议进一步加快企业项目前期工作，早日建成落地。将中国唐卡艺术中心、安多集团电子商务平台、太阳能分布式能源开发项目、沼气综合开发利用项目、旅游工艺品生产项目（牦牛角、骨、内脏、头蹄等副产品）、安顺水电站股权合作、安多清真食品公司股权融资等优质资产和项目，开展招商引资、股权融资、项目审批等前期工作。
9、请求争取资本市场优惠政策，协助企业开展上市融资工作 证监会近期召开的支持西藏资本市场发展座谈会，对西藏地区企业实行优先审核，减免西藏地区企业在“新三板”挂牌的费用等诸多优惠政策。建议省发改委协调争取甘肃藏区享受西藏资本市场优惠政策，扶持民族地区企业走向资本市场，助推安多集团实现在资本市场上市。
特此汇报
二〇一五年九月二十二日
第三篇：五莲县县长马维强一行莅临康洋集团调研指导工作
五莲县县长马维强一行莅临康洋集团调研指导工作
6月7日上午，康洋集团会议室内充满愉快祥和的气氛，五莲县县长马维强、副县长薛向民等领导莅临康洋集团调研指导工作。马县长详细询问了企业当前经营状况、市场前景和企业当前存在的困难。
集团董事长冯启勇向马县长一行详细汇报了企业发展情况和当面临的困难和压力，也客观的分析了集团超前的经营思路、行业现状和产品优势，对康洋修车匠电商模式及取得的成绩进行了细致介绍。
马县长听完汇报后，对康洋集团快速适应新常态，积极开拓市场，大力发展电子商务，实现转型升级表示高度赞赏；并对新型营销模式——康洋修车匠销售网点已达六千多家的成绩给予充分肯定。
马县长指出在当前经济形势压力大的环境下，康洋集团对内强抓管理、对外拓展市场，积极应对行业竞争，总体发展是健康的，只要克服困难、立足自身优势、继续苦练内功，一定会迎来更好更快的发展。
马县长还对集团其他产业发展情况进行了认真调研。集团公司作为五莲县乡村旅游协会会长单位，马县长对我县乡村旅游发展形势向公司征询了意见。他表示县委县政府一定会大力支持康洋集团这样的有超前发展意识的企业，要设身处地的为企业解决实际困难，扶持康洋集团做大做强。
第四篇：沪深交运管及驾培协会领导莅临中智仿真参观调研
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沪深交运管及驾培协会领导莅临中智仿真参观调
研
1月10日下午，上海市城市交通运输管理处领导与上海市机动车驾驶员培训行业协会会长一行莅临深圳市中智仿真科技有限公司（以下简称“中智仿真”）参观并调研，深圳交委、深圳市驾培协会相关领导一同参加了活动。集团与公司领导全程陪同，并向来宾们表示热烈欢迎。
来宾们在中智仿真领导的陪同下参观了公司展厅，并亲身体验了公司产品。随后在会议室座谈中，中智仿真项目总监陈先生介绍公司发展历程、发展目标、业务模式、战略规划等多方面情况。与会领导对中智仿真过去所取得的成绩给予充分肯定，对公司和行业的成长、发展，以及驾驶员安全文明意识培养的发展方向献言献策。
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上海驾培协会会长俞维林先生在会上表示，非常高兴参与此次的交流，感受到了高新技术与驾驶员培训结合所焕发的魅力。中智仿真的模拟器在软件体验、外观给人留下很深的印象。在竞争激烈的市场上，企业的专业与创新非常重要，也相信高新技术企业和驾培行业在未来的合作发展道路更加宽广。
城投集团总裁刘向东先生表示，非常欢迎上海的朋友来中智仿真参观指导，并用丰富的经验和专业知识给予全方位的指导，在促进未来发展、驾驶员培训以及安全文明驾驶培训方面也给出重要建议。中智仿真在仿真领域不断耕耘，力求自身技术和产品的不断创新与突破，通过企业的市场化运作，把更新的技术引入到行业管理中来。中智仿真产品的仿真度要足够好，可以支持政府政策落地，推动整个行业的进步，是中智仿真未来发展的一个重要目标。
会议交流深入，从行业发展到仿真技术创新，与会领导表达了各自想法，给予我司更具宏观性的指导，收获颇丰。
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第五篇：深圳市人民政府陈彪副市长一行莅临格林美开展企业调研工作
深圳市人民政府陈彪副市长一行莅临格林美开展企业调研工作
2012年5月30日，深圳市人民政府陈彪副市长率深圳市第六调研组（深圳市经济贸易和信息化委员会、深圳市发展和改革委员会、深圳市科技创新委员会、深圳市财政委员会、深圳市规划和国土资源委员会、深圳市交通运输委员会、深圳市人力资源和社会保障局、深圳市文体旅游局）、宝安区人民政府张勇副区长及区直机关领导一行莅临深圳格林美总部进行企业挂点服务活动，在格林美公司董事长许开华教授、常务副总经理王敏女士陪同下，陈副市长一行先后参观了格林美塑木展示区、在线监控信息中心、荣誉展示区。在之后的座谈会上，许董事长做了关于格林美开采“城市矿山”资源的实践报告，提出了格林美在深圳发展循环事业需要市政府解决的问题。陈副市长对格林美推动循环经济的行为很感动；对格林美产业从无到有，从零到行业龙头的发展速度很震撼；指出了格林美是科学技术的创新；是科学发展、产业转型的示范企业。并表示，格林美已经走在了深圳循环产业发展的前列，会要大力支持格林美在深圳的发展。
图1.陈彪副市长率领的调研组开展企业调研会
图2.许开华董事长向陈彪副市长介绍格林美的创新成果
图3.陈彪副市长（右三）及宝安区人民政府张勇副区长（左二）同格林美领导亲切合影
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