财务与资产管理处实践论文

第一篇：财务与资产管理处实践论文

社会实践论文

电子信息工程翁健文1***017 摘要: 通过在南方医科大学财务与资产管理处的实习，我开始逐渐明白无论多么简单的工作，都不能掉以轻心。虽然只是一点点的错误，却会影响整个项目的完成进度。从大学校园生活直接步入社会，需要你去接触的不再是那些熟悉的面孔，换之而来的是各行各业的人。对他们的了解要从头开始，如何去了解一个人的内心世界。相信这次的实习会让我在今后真正的工作中更加自信，坚定。关键词：锻炼 适应社会实习财务与资产管理处

由于我是第一次在非专业对口的单位实习，过程中理所当然会遇到不少的问题，但实践的目的正是要我们从陌生中熟悉，不断地提高自己。当然这个职业并不是一个简单的职业，它具有很多专业的知识，较强的能力才能担当得起，为了挑战自己，给自己一个尝试的机会，我应聘了南方医科大学财务与资产管理处的实习岗位，它所要求的知识还有专业能力让我详细介绍如下：

此职位主要是负责对财务处的网络维护以及财务处日常工作的处理。可见它所负责的内容所需的能力要求是非常高的，处理的事务也多，是一个比较能吃苦才能担当得职务。

它需要的职业条件：一是丰富的的电脑知识，这些知识在日常的学习以及其他公司的实习中掌握的比较深，这里不做重点介绍，二是跟会计，财务等相关知识，经验是工作中的必备条件，这也是我实习的主要目的之一。同时它还需要工作者具备熟悉相关的法律法规，精通财务理论和实践经验，电脑操作熟练，具有较全面的财务专业理论知识，现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度，熟悉税法政策，营运分析，成本控制及成本核算，良好的口头和书面表达能力。这就要求我们要在社会中善于培养交流能力，沟通时非常重要的交际方式，所以我们应该重视培养个人的交流交际表达能力，将来更能适应社会，给自己一个机会。这个实习岗位需要我们要有高度的工作职责，特别是财务制度和保密制度，资产信息及利润的核算、审批等。会计这个职业要求职业态度是很高的，工作认真是每一个职业都必须要求的，做事要细致严谨，有战略性思维，具有较强的判断和决策能力，能做好沟通和协调工作，较强的工作热情和责任感。这无疑是需要我们在平时的学习或实践中要养成这种工作认真的态度，不断地通过看书学习

有关专业知识，强化自己职业的态度培养，从各方面不断地进行攻克。

这次实践我发现了不少问题。首先，专业知识比较缺乏，交际能力明显不够，对财务的管理法律法规不清楚。再次是由于在学校培养了懒散的态度，工作经常觉得无聊还会走神，做不到认真和细致。最后是工作热情明显不够。但是我知道这次都是每一个实践者所遇到的问题，我们不应该屈服于这种问题的压迫，而是在这种缺乏种找到自己的缺点不足，在以后的实践或学习中加强对相应知识的理解和运用。这就要求我们怎么在学习时灵活运用我们所学的知识了。

我觉得只学习是远远不够的，还要参加更多的课外实践，从中知道自己哪方面知识的不足，然后又针对性地去学习攻克它，不断地通过学校的社团活动坚强自己的交流沟通能力。在不断培养交际能力的过程中经验在不断地提升，各类实践能力也在逐渐加强。我终于明白实践是检验真理提高能力的必经之路了。几个月来的实践实习虽然很辛苦，出了很多错，经常要在下班时候上网查询有关知识并临时学习，在交流活动中经验不足的我，做起了很厚的笔记，在休息时学习提高。还好，一个月的努力没有白费，我学习了很多知识，知道工作要求严谨，竞争的激烈，要不断强化自己的综合能力才能立了不被淘汰的地位。

工作是要求能力的，纸上谈兵始终会被淘汰的，如何能在这个充满着挑战的社会中生存呢？就要求你是否能吃得别人认为吃不了的苦，不应该害怕挑战不应该怕吃苦，要有不怕困难勇于迎接挑战的精神，因为没有一个成功的人是在害怕中成功的，知识是我们奔向理想的必备条件，具有了扎实的知识做依靠我们就不必害怕竞争的劲烈了，反而喜欢这种竞争，因为有了竞争我们生活才会有动力，才会不断地提高自己的各方面的能力。这次财务经理的实践让我受益匪浅，更进一步社会，对未来有了信心。

以上是我这次实践中学习到的东西，所思所感，以及遇到的问题。总而言之，实践让我们成熟，让我们懂得其他知识的重要。从此以后我们不能再荒废学业了，努力学好知识，强化自己的交际交流能力是我们接下来的任务。我将为之而奋斗。

第二篇：资产与后勤管理处工作总结

资产与后勤管理处工作总结

资产与后勤管理处在校党委、校行政的领导下，紧紧围绕学校中心工作，抓住资产管理和后勤管理两个重点，认真做好制度建设、国有资产管理系统建设、国有资产产权登记、资产清查与资产核实、校办企业改制、校区土地置换（出让）、农科院租赁土地归还工作以及大宗物资设备的集中招标采购等国有资产管理工作；后勤管理与服务、节能等相关工作；维修装饰工程立项招标管理、教职工住房清理和住房补贴等工作。具体情况如下：

（一）加强制度建设

为了进一步规范我校国有资产管理工作，由资产与后勤管理处牵头，在充分调研国内众多高校管理办法的基础上，经过不断摸索与研究并结合我校实际，搭建了适合我校国有资产管理要求的管理框架，完善和健全了学校国有资产管理的各项规章制度并贯彻实施，对加强国有资产的管理，提高国有资产的利用率起到了积极的作用。主要制定了《四川师范大学国有资产管理办法（试行）》、《四川师范大学固定资产管理办法（试行）》、《四川师范大学物资设备报废处理办法（试行）》、《四川师范大学住房管理办法（试行）》、《四川师范大学大宗物资采购管理办法（试行）》等制度文件。

（二）国有资产管理工作

1、建立国有资产管理系统

学校于2005年设立资产与后勤管理处，当时根据具体情况，资产与后勤管理处共享实验设备处建立的物资设备账，实验设备处未涉及的土地、房屋等项目则由资产与后勤管理处建账。因此涉及设备采购、入账、报废、报表及国有资产清查核实等系列问题时，两个部门工作内容相互交叉，使国有资产管理难以做到完整、清楚、有序、职责分明。2009年年初，在分管校领导的协调下，资产与后勤管理处引进了专业技术人员，同时资产与后勤管理处、实验设备处、计划财务处领导与相关人员赴成都理工大学国资处学习他们先进的国有资产管理经验，调研成都理工大学开发的国资管理软件，并购买了该国资管理软件，进行了安装、调试、数据导入，建立了专属的国有资产管理系统，为四川师范大学进一步加强国有资产的管理打下了良好的基础。

2、校区资产置换工作

（1）草堂校区的土地处置工作 为科学规划校园，调整和整合教学资源，优化学科专业结构，保证教学质量，实现校区功能的合理分区，提高教育资源的使用效益，确保国有资产保值增值，最终实现学校整体定位目标，结合我校目前在建成龙校区建设资金缺口较大，短期财务压力较重等因素，根据《四川师范大学改革与发展第十个五年规划》、《四川师范大学2005-2015年校园建设规划》（校字〔2004〕120号），推动成龙校区建设，多渠道筹集成龙校区建设资金，我校同意将位于成都市青羊区青华路34号，总占地面积为59.42亩（含教工宿舍、代征地）的草堂校纳入成都市旧城改造项目。同时，我校与成都市规划局、成都市国土局土地储备中心、成都市青羊区旧城改造办公室等相关部门做了大量沟通工作。但是，目前因草堂校区教职工住宅是否纳入统一改造问题没有得到解决，学校决定停止草堂校区资产置换工作。

（2）农业院土地置换工作 由于四川省农科院位于锦江区的部分院属土地交由成都市土地储备中心回购，该院分别委派其实验场、计财国资处等部门与我处联系，拟通过置换方式收回我校1998年租用其2.016亩土地。2009年5月我校向四川省教育厅上报了《关于通过置换方式归还四川省农科院租赁土地的请示》（校资字[2009]2号），2009年9月四川省教育厅根据四川省人民政府机关事务管理局的复函（川府管函[2009]779号）进行了批复（川教函[2009]549号），同意四川师范大学将位于外东狮子山路3号校本部新图书馆与第五教学楼之间的边界内侧2.016亩国有土地使用权进行置换。目前已向四川省国土资源厅提出土地变更登记申请。

（3）东校区与南洋校区资产置换工作

校区资产置换主要是洪河校区与南洋校区的置换工作。按照学校的总体规划，东校区将全部移交给四川新概念教育产业公司控股的四川城市职业技术学院管理使用；四川新概念教育产业公司控股的南洋校区将交由我校管理使用。由于该事项属重大资产置换事宜，按照国家相关规定，必须首先进行资产评估工作。目前，学校已委托会计师事务所完成了地面建筑物及物资设备的审计评估工作，我处参与了资产的分类、评估范围确认，申报的物品的完整性及评估方法的确定。并于4月13日起至7月29日分三个阶段对东校区行政楼、第一教学楼、图书馆、体育场馆、艺体馆、外事学院的资产设施、设备、建筑物及附属物进行了移交。

3、固定资产处置及批量物资设备报废工作

根据国资管理规定申请报废、招标拆除了于1956年修建的并在 “5.12汶川大地震”受损的校本部槐园1、2、3、4号楼及老行政楼、老幼儿园等危房。

根据学校党委常委会的会议纪要，招标拆除了东大门原机械厂厂房。按规定报废了超过使用期限的汽车、垃圾清运车3辆。

校本部院系搬迁后，学院大量设备需要集中报废。经资产与后勤管理处、实验设备处等部门组织专业技术人员现场鉴定，对目前已无使用价值的设备按学校相关规定进行报废处置。

4、校办企业改制工作

校办企业改制工作以科技开发公司改制为主。为理清其权属关系，学校纪委监察处、审计处、计划财务处、资产与后勤管理处、科技开发总公司一道，委托会计师事务所按国家规定，先后完成了清产核资、审计、评估工作，为改制奠定了基础。目前，科技开发公司已正式更名为四川师范大学投资管理有限公司，正逐步按照现代企业制度规范运行。

三月，按学校党委常委会要求，在纪委、监察处、审计处、计财处、图书信息中心、化学学院、投资管理有限公司的协同下，对东方摄影材料公司的账簿章证进行了封存。

八月，学校拟对四川师大教育网络有限公司进行改制，按规定委托会计师事务所进行了清产清查、审计、评估工作，待评估工作结束后再根据学校改制方案进行资产移交。

今年十一月，按校字[2009]145号要求，委托会计师事务所对四川师范大学电子出版社进行清产核资及资产评估工作。

5、土地使用权证的管理

在土地使用权管理方面，2009年11月20日，办理了东校区土地使用证；2009年7月6日，将草堂校区原名为煤炭干部管理学院的土地使用证变更为四川师范大学名下的土地使用证；积极办理狮子山校区新增土地的土地使用权证；对农科院与川师因租赁土地引起的土地等面积置换也按规定向相关主管部门进行申报登记，办理相关手续。

6、成龙校区的资产验收接收工作

代表学校国有资产管理部门参加成龙校区的二期学生食堂、学生文化活动场地、下沉景观厕所、研究生宿舍、学生活动中心、绿化景观工程及电气综合自动化系统工程的验收工作。

7、加强四川师范大学附属实验学校的资产管理

针对关于四川师大实验学校国有资产流失的举报，与教育厅国资办多次书面、口头汇报四川师大实验学校的成立、举办者变更、国有资产保值增值等方面的工作，针对存在的问题，积极寻求解决办法，并提出了加强实验学校国有资产管理，在四川师大实验学校办学资产合法合规的前提下保值增值的措施。

（三）房产管理工作

1、认真完成了团购成龙校区商品房签订合同的组织、协调、咨询工作，以及办理退房手续等后续工作。

2、因拆除超过设计使用年限的槐园1、2、3、4号楼，顺利完成了槐园单身教职工宿舍的安置。

3、完善了草堂校区新建经济适用房的前期资料，于2009年10月30日顺利取得大产权。

4、加强对出租房房租的清理、核算和催缴工作，规范校内房屋租赁秩序，最大限度地为学校回收房租。在学校房源极度紧张的情况下，组织人员按照学校规定做好房屋调配。同时，进一步完善学校教职工房屋产权手续，为校内教职工房屋产权的转让提供帮助，为教职工服务。

（四）大宗物资设备招标采购工作

长期以来，我处坚持按照公开、公平、公正的原则，认真做好大宗物资设备的集中采购工作，既提高了采购效率，又节约了教育经费。在市场竞争中维护学校的利益。物资设备购置工作，做到了事前有论证，有预算，有申购会签（资产与后勤管理处、计财处、审计处三处会审）；事中按程序在校园网公告公开招标信息（单项金额五万元以上），专家组评审确定中标单位，校园网公示评标结果；事后跟踪物资设备到货情况、使用单位的意见征集反馈、设备的售后维修服务的联系等工作。具体说来，本学期共完成以下工作任务：

1、完成了成龙校区LED显示屏的招标工作，成龙校区LED屏在2008年12月委托给四川成化工程管理公司代为招标采购，虽然两次流标，但最终克服了各种困难，顺利完成招标采购工作。

2、完成了成龙校区第二食堂设备的公开招标工作。成龙校区第二食堂本已交给四川省政府采购中心进行集中采购，但由于面临5000余高考阅卷老师就餐难的问题，在学校党政领导的大力关心下，招标组克服时间紧，任务重的压力，在规定的时间范围内以最优性价比完成采购任务。

3、完成成龙校区新增学生公寓家具的采购工作。

4、完成了2009新生公寓床上用品和军训服装的公开招标采购工作。

5、完成了体育学院、服装学院、部分研究生以及第二办公区的搬迁工作。

6、完成了新任处级干部的办公设备配备工作，在四川省政府采购协议供货范围内完成了新任处级干部办公用电脑、打印机、办公桌椅的采购任务。

7、在四川省政府采购协议供货范围内完成了办公用耗材的采购、储备、发放工作。

（五）后勤管理工作1、2009年3月10日资产与后勤管理处与后勤集团签订了后勤服务目标责任书，为提高后勤服务质量提供了制度保障。该责任书设定后勤服务运行总承包分为10000分/年，以后勤服务费总额的10%（暂按95万元计，以年终结算金额为准，下同）作为质量保证金，按照分项折计为10000分，分值为95元 /分。每扣1分，扣95元作为质量保证金上交学校，考核与扣分由四部分组成，督查组检查占30%，学生评价占25%，教职员工评价占15%，纪委监察处、计财处、审计处、资产与后勤管理处四部门综合评价占30%。在公寓服务、餐饮服务、物业服务、能源服务、医疗服务、幼儿教育服务等方面制定了具体的目标责任及扣分标准。

2、成立了后勤服务质量检查小组，加强对后勤服务的管理。（1）深入校园（含狮子山校区、成龙校区），检查并记录校园环境卫生、绿化、设施设备情况，向后勤集团提出意见和建议。

（2）深入学生宿舍（含狮子山校区、成龙校区），检查并记录宿舍安全、卫生、绿化、水电设施设备和服务员的服务等情况，并参加学生宿舍工作例会，听取学生管理部门和学生方面的意见和建议，向后勤集团提出意见和建议。

（3）深入学生食堂（含狮子山校区、成龙校区），检查并记录学生伙食的品种、卫生、分量和服务员的服务态度等情况，向后勤集团提出意见和建议。

3、申请审计处对后勤集团进行审计。

4、进一步加强了维修工程的归口管理和项目招标。

本学期完成了相关维修改造工程项目的预算、招标、施工监理、配合审计结算等工作。具体完成了120多个维修工程项目的相关管理工作，预算造价500余万元。项目主要有2009毕业生公寓维修工程，文学院、数软学院、计算机学院、工学院、地理学院、生科院等院系机房、实验室的改造工程，学校中心网络机房改造工程，第二办公区停车场改造工程，槐园四栋楼拆除后场地改造工程，以及搬迁后相关办公室改造工程等工程项目。

5、落实城乡综合环境治理进校园精神，使校园环境得到了很大的改善。6、2009年10月完成了卫生防疫尤其是甲型H1N1防控工作、中央空调、电梯的全面移交工作。7、2009年10月我校在由中国高等教育学会后勤管理分会、国务院机关事务管理局公共机构节能办公室、教育部发展规划司、高校后勤改革处、住房和城乡建设部科技司节能处组织的“2009全国高校节能工作交流研讨会”上获得了“全国高校节能工作先进单位”的称号。8、2009年12月10日，我校获四川省高校后勤协会颁发的“2008-2009高校后勤管理工作先进集体”证书，我处田承春、杜洪源同志获“2008-2009高校后勤工作先进个人”称号。

（六）草堂校区整体搬迁后资产的处置和留守期间的综合管理工作。

2009年草堂办围绕安全管理、盘活资产的中心工作，在学校领导和资产处领导的关怀、支持和帮助下，通过草堂办全体人员的努力下，过渡期间保证了原草堂校区存量资产的安全完整，同时通过对资产的有效利用，基本实现了预期收益。通过与川师物业管理办公室的配合与协作，保证了草堂家属区的平稳过渡。具体工作如下：

1、加强安全管理，抓好治安消防和保卫工作

为确保校园的安全平稳，我们在工作中实施了“三个到位”。

（1）安全管理人员到位、责任到位。从7月1日开始草堂办新增保安人员2名，并要求办学单位配备相应的管理和保安人员，落实和制定安全制度和措施及责任，签订安全管理责任书。

（2）消防器材、通讯工具配备到位。在食堂、宿舍等重要部位按规定配备和添制必要的消防器材。

（3）检查、落实、督促到位。实行了一旬一小查，一月一大查的检查制度。定期检查各单位消防设施、器材的配备情况，排查各种安全隐患。

2、盘活存量资产，挖掘潜力，努力创收

在今年6月，除了原有商铺外，新签租房合同7项，包括金沙培训学校等2个短期培训单位、食堂和锅炉房出租、3号学生宿舍出租等单位，增加毛收入48.9万。

3、坚持勤俭节约的原则,切实加强财务管理

自资产处草堂办成立以来，我们对财务收支一直坚持规范管理，严格按财务制度办事。

（1）在收入管理方面，严格按财经制度和学校有关规定规范管理。所有收费项目都必须签订由学校盖章的正式合同，并按合同标的收费。哪怕是金额再小的收费事项都必须签订合同，以规范管理；坚持“收支两条线”管理制度，严格执行票款分离制度，所收费用都要及时缴入规定帐户，不得截留，不得座支和白条抵库。及时催收各种费用，准确核定各单位（包括办学单位）应上交的各项费用。并及时足额缴纳到学校指定帐户。

（2）在支出管理方面，坚持勤俭节约，严格控制各项开支。草堂办本着精打细算、厉行节约的原则，严格按照学校审定的财务预算项目和财务开支审批权限实施支出管理；对公用经费开支，包括水电气等大项开支实行严格控制和管理，防止跑冒滴漏；对人员经费开支，临时工工资参照原草堂校区标准和学校武装保卫处有关标准执行；正式职工劳务补贴参照资产处处内标准执行。

4、协助川师物管办，做好院内物业管理工作

尽管川师物管办于去年12月进入，但家属区物业管理的方方面面的工作需要我们草堂办积极主动的协调和配合，如在治安、消防、保洁和垃圾清运等方面做了大量的工作，因此保证了家属区物业管理工作的平稳运行。

5、积极配合街道办、派出所及学校有关部门，做好校园内综合管理和稳定工作

（1）做好甲型H1N1防控工作。草堂办对校园内两个办学单位专门下发“关于加强对甲型H1N1防控工作的通知”，并提出防治甲流感的具体要求。

（2）采取有效措施，确保校园内的安全稳定工作。一是制定国庆期间安全保卫的方案和应急事件的处置预案，做好国庆值班安排；二是召开办学单位维稳工作会议，布置相关工作，确保院内学生的安全稳定；三是及时将原草堂校区职工在草堂土地处置中的意见、动向等相关信息向学校领导及有关部门汇报和反映；四是召集原草堂校区部分教职工和离退休职工谈话，及时传达学校草堂土地处置的有关政策和精神，做好职工的正面引导和有关稳定的思想工作。

(3)积极配合、协助光华派出所及时处理院内学生打架、偷盗等事件。(4)协助防疫站对食堂的食品卫生检查和后续整改工作，协助天然气公司对食堂的用气安全检查。

(5)下发关于搬迁的书面通知，做好两个办学单位搬迁前的准备工作。

（七）完成了资产与后勤管理处2008年的档案整理、装订、输机、归档、移交工作。

（八）完成了省教育厅及学校交办的其它工作。

总之，本学期在校党政的领导下，在有关职能部门的大力支持配合下，在全处同志共同努力下，我处紧紧围绕学校中心工作，抓住资产管理和后勤管理两个重点，强化服务意识，认真负责地完成了学校交办的各项资产管理和后勤管理工作。展望来年，我们相信在学校党政领导下、处内同志的精诚团结下，相关职能部门的大力配合支持下，我校资产与后勤管理工作定会更上一层楼。

资产与后勤管理处 二00九年十二月三十日

第三篇：2009资产与设备管理处工作总结

2009资产与设备管理处工作总结

2009，资产与设备管理处在校党委和行政的正确领导和大力支持下，特别是在王天泽副校长的直接指导下，以“团结好、服务好、工作好”为理念，全体同志齐心协力，勤奋努力工作，较好地完成了我处工作。

一、主要工作与成绩

1.管理制度的建设与完善

为规范管理，我处经过大量调研、广泛征求意见、多次讨论修改，新制定了校级重点实验室建设与管理办法，大中型仪器设备对外有偿使用管理暂行办法，教学实验室效益评估考核办法、实验室仪器设备维修管理办法等9项规章制度，并对《仪器设备申报及采购工作程序》等8项规章制度或办事程序进行了修订工作。起草了“华北水利水电学院重点实验室开放基金管理办法。下一步的工作正按计划逐步展开，全校实验室及仪器设备规范化管理将跃上了一个新台阶。

2.圆满完成中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目的验收与申报工作

完成了2008中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目的验收工作。共计4个建设项目，建设经费1000万元。

在学校领导的大力支持下，与财务处、水利学院共同努力，申请建设经费1500万元，极大的缓解了学校办学的资金压力，为我校实验教学和科研再上一个新台阶打下坚实的物质基础。

3.积极组织各类省厅级实验室申报工作

为使我校的实验室建设上层次、上水平，有力支撑博士授权单位建设，我处积极组织各类省厅级实验室及研究中心的申报工作，并通过各种渠道争取主管部门的支持。通过与研究生处及有关院系的共同努力，生态建筑材料实验室获批为省高校重点实验室培育基地，水工结构与材料工程实验室获批为省高校重点学科开放实验室。

4.认真完成设备采购及验收工作

完成了926余万元设备合同签订工作，1250余万元设备的采购报批工作，1400余万元设备建卡工作，800余万元设备的验收工作。在设备购置和验收工作中，设备处有关同志能够廉洁行政，以学校利益为根本出发点，尽最大努力为学校节省资金并严把质量关。

5.做好仪器设备的管理与维修工作

认真完成仪器设备的建账和调拨工作，并及时向学校及各部分提供数据支持。具体建账条数（不含低值耐用品）为1679条，建账金额为1281万。

对实验室仪器设备维修项目进行实地勘查和验收，本共签订维修协议7个，维修经费约五十万元；在工作过程中认真负责，不忽略细节，一旦发现提供了伪劣配件的供应商，坚决将其剔除出配件供应商队伍。参与总务后勤处和基建处交付使用的房屋及室外工程的验收工作。

6.完成高等学校实验室信息统计上报工作

实验室数据信息统计的上报工作是每学年都要进行的一项基础性工作，2009年“高等学校实验室和仪器设备统计”指标体系进行了较大的修订，并采取网上报送的方式。我处在半个月之内，完成了将近2万个数据的输入、查错、统计

工作，严格把关，保证了各项数据的准确性和完整性。

7.做好实验室与实验室主任的年终考核

通过学习当前国内省内实验室工作方面的先进经验，经过认真思考我校实验室发展的有关问题，配合新的津贴分配办法，今年首次开展了实验室与实验室主任的年终考核工作。对学校各实验室综合效能、实验室综合管理和科研技术开发及社会服务情况进行了认真审查，对实验室主任完成岗位职责情况进行评估，实验室管理工作走上了规范化的轨道。

8．目前正在进行实验室三年发展规划、校级重点实验室评审工作

为使实验室有条不紊的发展，认真做好实验室发展规划十分必要。但这项工作也十分复杂，涉及的问题很多，如场地、用房、资金等等，还应处理好各种关系，如局部与整体、当前与长远等等。需要认真思考，多方论证，争取做出相对科学合理的实验室三年发展规划。

重点实验室是体现高校科研实力和学术水平的重要标志，但重点实验室却是我们学校十分薄弱的环节。我处高度重视此项工作，专门成立了重点实验室建设和管理科，不久首批校级重点实验室将正式挂牌建设。此外，我处还与研究处联合制定了重点实验室开放基金管理办法，以便加强我校各级各类重点实验室的开放与对外交流活动。

9.配合科研处、财务处、审计处等其它单位完成各类数据的统计和上交工作

二、存在的不足

1.实验室的建设与管理是复杂的系统工程，我们的工作还刚刚开始，尚待更深层次的研究与探索。

2.目前我处的部分服务工作还处在被动状态下，今后要积极主动开展服务工作，尤其对各院系的实验室建设服务更要深入细致。

3.与兄弟学校的学习和交流不够，今后在自己探索与实践的同时，要多向国内在实验室和设备管理比较好的高校学习，以便少走弯路，快速发展。

第四篇：资产与实验室管理处总结

资产与实验室管理处2012年工作总结

资产与实验室管理处

根据学校2012工作要点以及对照《广东石油化工学院领导班子任期目标》、《学校领导干部民主生活会征求意见提出整改落实措施》、《广东石油化工学院十二五规划》的要求，我处以科学发展观为指导，把管理育人、服务育人和实验室建设与管理工作实践紧密结合起来，做好教学、科研和学科实验平台的建设，努力发挥实验室及仪器设备的使用效益，加强学校实验室安全管理，不断提高实验室建设与管理水平。并狠抓民主评议政风行风工作，努力提高政治思想觉悟与业务水平，狠抓管理队伍的思想建设，围绕教学中心工作，努力做好服务工作，取得了一定的成效。现就一年来的主要工作汇报如下：

一、努力加强机关工作作风与廉政建设

在校党委、学校领导的正确领导下，我处积极参加学校及行政机关党总支、行政机关工会组织的政治活动和集体活动，加强全处职工思想政治工作，全面贯彻党的十八大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观的要求，推动科学发展,促进社会和谐，紧紧围绕学校教学、科研的工作中心，把学习“三个代表”、科学发展观重要思想和落实十八大精神与本部门的工作结合起来，针对本部门的工作特点，围绕着创建“学习型、创新型、业绩型、服务型”部门，重视加强法纪法规和职业道德教育，加强勤政廉政教育，组织处室干部学习有关反腐倡廉教育读本，观看纪律教育警示片如《工程建设领域腐败剖析视录》、《茂名市机关作风建设暗访》等，参加了在茂名市举行的《全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览》，做到思想教育常抓不懈，警钟长鸣。我处不定期召开管理工作会议，不断增强服务意识，努力转变工作作风，提高工作效率和服务质量。深入院系部了解情况，努力为教学一线工作排忧解难。较好完成学校交给我处的各项工作任务。

二、努力做好实验室管理与改革工作

我处一直致力于进行实验教学体制改革，不断努力加快设备、场地、人员等资源的整合步伐，致力于资源共享，挖掘内部潜力，提高设备利用率，力求找到适合自己发展的路，创造更优良的实验教学环境。如今我校以校级实验平台、二级实验平台以及专业实验室的二级管理三个层面的实验教学资源共享体系已经初具规模，为加快我校实验教学与管理的步伐奠定了坚实的基础。此外，石油化工工业中心建设工作也已启动，资源整合与条件建设取得初步进展。在下来的工作中，我处将根据财政部、财政厅及省教育厅等文件的精神，借鉴省内外相类似院校的成功经验，努力建设更多的校极实验教学中心，为申报省级别、国家级财政专项、重点实验室或省级实验教学示范中心打下坚实的基础。

三、继续改善实验教学条件

1、积极落实2009学校贷款实验室建设项目建设工作

学校2009年安排的2682万元贷款实验室建设项目自2010项目通过论证后，经2011、2012年两年建设，41个项目的仪器设备招标完毕，34个项目建设完成。5他项目也进入仪器设备供货和安装调试阶段，2 个项目因招标失败正进行重新招标。2013上半年学校贷款实验室建设项目全部建设完毕。建设完毕后，教学与科研条件将得到进一步改善。

2、努力改善实验教学条件

2012年学校下达了300万元的教学仪器设备维持费，用于实验教学仪器的完善及补充。根据我校实验室情况，2012年立项建设了实验普通话模拟测试及自主学习实训室、图书馆书库设备补充、电气专业实验室设备补 2 充、教信中心资料室更换防磁柜和密集柜、工程中心铺设校园网设备、经济管理学院ERP实验室建设、建筑工程学院环境艺术设计实验室建设、微格实验室空调及座椅、电气专业实验室建设等项目。有效保证了实验教学进行。

3、为日常教学及实验、实践教学提供了基本保障

我处根据学校的下达的预算，努力为日常实验、实践教学提供基本保障。2012年为各学院、系、中心采购实验低值易耗品200多万元，维修仪器设备1000多台共50多万元。

2012年新建了多媒体课室4间，同时新购置投影机12台以更换部分陈旧的投影仪。新建了普通话测试室，为体育学系新购置了学生体质测试仪；更换多媒体教室计算机主机10台，为多媒体课室讲台新配置了40台落地风扇。我处将根据学校的财力情况，继续为日常教学、实验实践教学提供保障。

4、努力做好学科实验楼的投入使用工作

2011年8月开始，学科实验楼陆续投入使用，为做好学科实验楼的投入使用工作，我处会同审计、监察、招标等职能部门组织相关院系共同做好实验室的搬迁及仪器设备安装调试工作。目前化学学院生物技术、生物工程、工业分析、食品工程等专业实验室以及化工学院相关实验室、理学院相关实验室、实验教学部、体育学系的实验室等已经迁入学科楼并投入了实验教学使用。机电学院部分实验室也迁入学科楼并投入了实验教学使用。目前余下机电学院机械基础实验室正在搬迁中。2013年3月学科实验楼全部投入使用，将为我校科研与实验教学提供更好的条件。

四、努力改善教学办公条件

努力为各教学单位改善教学办公条件，2012按学校财力情况继续为外国语学院、成教学院、教育信息中心等教学教辅单位配置和更新了部分办 3 公设备。2012年购置院系教学用办公用电脑39台、打印机25台、空调5台，配备办公桌椅80套；2012年为院系辅导员新配备电脑8台，打印机6台。为理学院高等数学上课老师配置了随身麦克风；购置了光华校区路径健身器材。有效改善了二级学院系（中心）的教学办公条件。

五、努力做好中央财政支持地方高校发展专项资金申报工作

2012年继续积极申报中央财政支持地方高校发展专项项目，会同科研处、教务处等职能部门积极组织院系进行申报了《电气工程及其自动化特色专业实验教学平台》等六项项目，其中《电气工程及其自动化特色专业实验教学平台》、《精细石油化工实验教学平台》两个项目获得批准，每个项目获得了中央财政资金150万元的支持。

2012年将以往的中央与地方共建实验室项目未使用资金，进一步落实了未用会同相关院系继续进行实验项目的建设。遗留下来的3个项目目前处于招标阶段，力争2013年上半年签订设备购置合同。

六、加强省高校实验教学示范中心建设工作

省级实验教学示范中心的申报工作一直都是我处的工作重点，多年来我们不断学习、不断积累、吸取经验，力求把工作做得更好。近年来先后成立了化学与化工基础实验教学中心、教师教育综合技能训练中心、现代通信技术实验室、电工电子实验教学中心、化工原理实验教学中心、机械基础与工程实训中心、计算机基础实验教学中心等七个校级实验教学示范中心。其中化学与化工基础实验教学示范中心、教师教育综合技能训练示范中心、现代通信与电子技术实验教学示范中心三个项目分别于2007、2009、2010年被列为省级实验教学示范中心建设项目，各获得教育厅资助资金150万元。

2011年的7月，会同教务处及相关院系努力申报了广东省高校《石油化工工程教育中心》项目，2012年1月正式收到省教育厅批准获得立项建 4 设，并获得获得教育厅资助资金150万元。2012年积极申报《现代机械工程训练中心》项目，已与2012年12月获得省教育厅批准获得立项建设，获得教育厅资助资金75万元，至此我校共获得省教育厅批准获得立项建设的实验教学示范中心项目共有5个，其中化学与化工基础实验教学中心项目已建设完毕，目前已申请省厅验收。其他项目正在按照计划开展建设工作。

七、加强资产管理工作

2012年7月对第二教学楼一楼堆放的废旧家具进行了处置，消除了教学楼出入通道的安全隐患。对理学院专业综合实验室、实验教学部计算中心、化学学院基础化学实验中心、机电学院专业实验室部分过期、不能使用的仪器设备进行了校内回收。

目前资产清查电脑、条码扫描仪、条码等资产管理设备已经到位，计划2012年3月开始采用条型码进行设备标签管理。计划2013年上半年开始进行实验教学仪器设备的清查工作。

至2012年12月止，我校固定资产总额达到65986万元。行政固定资产（房产+行政设备）为52579万元，比去年同期增加了1530万元；教学仪器设备总资产为12125万元，比去年同期增加1530万元，新增800元以上教学仪器设备2226台/套，价值1526万元，现我校共有 20万元以上大型教学仪器设备21台，价值759.3万元。

八、其它工作

1、认真做好我处网页的维护工作；

2、认真做好学校2012的实验课题研究项目的申报、评审及审核工作；

3、认真做好2012《大学实验室》刊物的组稿、审稿及印刷发行工作；

4、认真对待部门或个人对我处工作的提出的宝贵意见，做好自我批评、调研学习及解决问题的工作。

5、配合学校总务处做好学科实验楼的后期建设及其它完善工作；

6、配合学校保卫处做好社会治安综合治理、实验室安全工作。

九、2013年工作设想

1、继续抓好思想政治工作，加强法律法规学习，加强廉政建设，抓好党建工作，动员党外群众向党组织靠拢。

2、进一步推动实验教学资源配置和管理制定改革的各项工作，按照学校二级平台、三个层面指导思想，促使实验室管理水平进一步提高。

3、进一步做好实验室的规划建设工作，做好教学基础设施的完善工作。主要做好2013年学士学位评审专业的实验室建设与完善工作；继续落实学科实验楼投入使用后的实验室分配、搬迁、贷款项目实施、设备购置、调试及验收工作。

4、做好中央财政支持地方高校发展专项资金项目及省级实验教学示范中心的申报工作，多方筹措资金，努力争取上级财政部门的更多支持。

5、认真做好专项资金项目的绩效评价工作。

6、继续抓好项目招投标及政府采购工作，进一步规范采购行为。

7、在落实各二级学院（部、系）、处室的资产管理员和基层实验室兼职资产管理员的基础上，规范设备物资管理工作，加快待报废的设备进行统计，并按照有关规定进行处置。

资产与实验室管理处 二〇一二年十二月十七日

第五篇：西安科技大学资产与后勤管理处

西安科技大学资产与后勤管理处

资后发„2010‟1号

关于印发《资产与后勤管理处（后勤集团）

2010年工作要点》的通知

各科室、中心、校医院：

《资产与后勤管理处（后勤集团）2010年工作要点》（以下简称《要点》）经处办公会研究讨论通过，现予以印发。希望各单位和部门组织全体职工认真学习《要点》内容，领会《要点》精神，严格按照《要点》要求结合本单位工作实际，认真踏实开展工作，确保我处2010年各项工作圆满完成。

特此通知。

西安科技大学资产与后勤管理处

（后勤集团）二〇一〇年三月一日

资产与后勤管理处（后勤集团）

2010年工作要点

2010年是我校实行新的后勤保障体制的第一年，也是新的资产与后勤管理处发展的开局之年。根据学校2010年工作会议精神，资产与后勤管理处（后勤集团）将按照学校工作的总体部署和要求，进一步深化后勤改革，完善后勤内部运行机制，推进各项后勤保障服务工作走向深入，完成学校提出“服务质量、工作效率要提高，运行经费要下降”的改革目标，全年工作要点如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“三服务、两育人”宗旨，以服务于学校中心工作为根本任务，按照“统一领导，统筹规划，强化保障，分类服务，有效监管，提高质量”的指导思想，按照“小机关、多实体、大服务”的运作模式，加强对后勤资产的使用管理，充分发挥后勤资产的保障功能，进一步改善服务质量，提高服务效益。

二、工作目标

认真贯彻和落实学校关于后勤保障体制改革的有关精神，紧紧围绕“以资产管理促进后勤保障，以保障服务带动资产运营”的新后勤保障机制的建立，优化资源配置，提高管理水平，降低保障成本，为学校的稳定大局和改革发展做出积极的贡献。全年总体应达到以下目标：

1、坚持“服务为本、质量至上”的服务理念，努力提升保障服务能力和水平，学校领导及全校师生对后勤的满意率达86%以上；

2、坚持保障优先、服务优先的原则，确保学校中心工作和稳定大局对后勤保障的需要；

3、在优化资源的基础上，加强节约增效，强化管理，降低成本，提高管理水平和服务效益，力争全年后勤经费预算内支出比2009年减少5%和整体收益保持在2009年水平；

4、保证稳定安全，无安全生产重大责任事故。

三、具体工作内容

1、尽快调整和完善后勤保障体制和后勤保障处内部运行机制。

根据学校关于后勤保障体制改革的意见，抓紧内部运行机制的调整，争取在年初完成内部机构调整和人员定编定岗与聘任；尽快理顺各种内部关系，建立和完善财务核算、资产运营、人员管理、生产运作等内部运行的各项制度，确保各项后勤保障任务稳步开展；加强资产清理，合理配置后勤资产（特别是房产），提高资产的保障功能和服务效益。

2、深入做好学习实践科学发展观活动整改落实后续工作。做好学习实践科学发展观活动整改落实后续工作，积极开展“回头看”，加强领导，狠抓落实，兑现承诺；同时在全校师生员工中征集涉及“民生”的热点问题，筛选出5到10个项目列入2010年工作安排，提升后勤的形象。

3、科学编制“十二五”发展规划

按照“高度重视、集思广益、科学规划、切实可行”的总体要求，认真参与学校“十二五”发展规划和资产与后勤管理处“十二五”发展规划的编制工作。

4、以保障型后勤为目标，积极开展服务意识和服务规范教育，建立后勤保障服务的主动巡查和快速反应机制。

充分利用大物业管理的优势，发挥保洁、门卫等岗位人员的作用，加强每天的后勤保障与服务设施状况的巡查，发现问 题及时报告，及时解决，不留死角和隐患。

充分发挥后勤服务“85583114”电话专线和“西科大后勤服务网”的作用，受理关于后勤保障方面的服务需求电话，包括水电维修、房屋维修、校园公共环境维护、公寓和大楼保洁与门卫、市场管理、超市管理、食堂伙食、医疗服务和社区管理等方面的问题，并及时安排相应的部门予以解决。同时，利用网络等手段，加强服务宣传和监督；对电话服务求助一律进行服务回访，了解服务效果，接受教职员工对后勤服务的投诉。

对重点区域、重要对象、主要设施、关键部位等建立专人综合巡查和定期服务咨询制度，责任到人，主动服务，重点服务。

5、以节约型后勤为先导，积极开展节约能源、节约成本的宣传和行动，推动全校性的节约型、环境友好型校园建设。

首先是在技术上做好节能减排。后勤保障处要在学校支持下，通过节能器具的更换与使用、澡堂和开水房的改造以及大型动力设备的改造和控制，在临潼校区加大对中水的使用，有效减少能源浪费和污染排放。全年动力总支出（不含新增楼宇）比2009年减少2%以上（扣除涨价因素）。

其次，加强内部管理和成本核算，降低服务成本。在提高服务质量的同时，控制人、财、物的成本消耗；强化定编定岗，优化人员结构，减少人员支出；加强收支管理，降低投入风险；严格物料管理，杜绝物资浪费。

第三，采取有效的措施，宣传节约、节能理念，强化师生对水、电等公共消耗品的节约意识，倡导全校师生参与节约型、环境友好型校园建设。

6、加大学校公共后勤资源（如房产、家具、水电、校园环境、校内维修等）的管理力度，完善相关规章制度，合理配置资源，积极有效监管，提高保障效能，维护学校的整体规划和办学需要，保障校园基本供给和整洁、安全。

7、进一步完善大宗物资采购招投标管理和处内物质采购管理制度，创建良好的物资供应平台，降低物资采购成本，保障物资供应安全。

8、积极推行“精确管理”和“精细化服务”行动。继续加大ISO9001：2000质量管理体系的贯彻执行力度，从管理决策到生产过程、服务细节等各个方面体现质量意识和质量要求，强化监督考核和持续改进，实现高水平管理与高质量服务的统一。加快管理现代化建设，实现后勤保障资源和服务项目的信息化管理，有计划的开发后勤外聘员工管理信息系统、后勤资产管理信息系统、水电管理信息系统、物资采购管理信息系统、学生公寓管理信息系统、校园水电气管网维护信息系统和校医院药品管理系统，努力实现精确管理和规范管理。

9、坚决执行按需设岗、按岗定编的人员控制原则，加强临时聘用工管理，严格控制用工数量和质量，规范用工合同，减少用工风险。

10、积极做好东院教职工二期住房分配和雁塔校区、临潼校区的公房调整工作；配合基建等部门推进南院职工住宅的建设速度，缓解教职工住宅困难；加快完成对南院18#、19#楼和东院新建5幢家属楼的决算工作。

11、继续采取积极措施，办好校园食堂伙食。在争取学校重视和支持的同时，注重内部挖潜，维持学生伙食价格的稳定，尽力消化物价上涨对饮食工作带来的冲击；在成功引进“中快餐饮”的基础上，努力学习“中快餐饮”的管理经验，提高管理水平；同时，强化内部管理，注重饮食安全和饮食卫生，杜绝饮食安全事故发生。

12、积极探索校内维修项目管理的新模式。理顺管理部门与施工部门的关系，优化零修、项修、抢修等维修任务的运作方式，逐步推进工作量清单和单项工程独立核算体制；强化预 算和施工管理，及时做好验收结算；合理使用维修经费，保证工程施工质量。

13、在天豪小区物业管理经验的基础上、积极提交切实可行的方案，启动我校家属区的物业化管理。

14、积极按照学校的要求，用最少的经费完成校医院资质评审工作；积极推动学生医保和职工“大病医保”工作，减少医疗费的开支。

15、按大雁塔街道办事处的工作要求，认真做好社区工作，为社区居民提供优质服务；关心弱势群体，按照上级相关医保政策，解决大集体职工的医保问题，解决其后顾之忧。

16、以后勤系统精神文明建设为抓手，促进和谐后勤建设。强化处内信息的收集、整理和处理，通过后勤网页、《西科大后勤》、对外后勤通讯等渠道加强信息流通，起到沟通和宣传的作用。

17、按照学校党委的部署，在后勤党委的领导下，认真做好后勤党、团、工会等工作。把握后勤基层党支部建设的自身特点，积极探索党支部建设的新途径和新方法，提升基层党员的模范带头作用。

18、加大职工教育与专业技能培训力度，切实提高整个后勤队伍的职工素质和服务水平，积极构建“文化后勤”，形成团结向上、学习肯干的文化氛围和劳动集体。

主题词：工作要点 通知 抄 报：张副校长 校对人：王世卫 共印 26份