第一篇：税务局三项建设工作经验汇报
关于贯彻落实加强办公室政务调研 督查督办 能力素质 三项建设情况总结
自治区地方税务局《关于进一步加强全区地税系统办公室政务调研督查督办 能力素质三项建设的意见》（新地税办发〔2012〕18号）和《自治区地税局办公室关于报送贯彻落实加强办公室政务调研督查督办
能力素质三项建设情况的通知》（新地税办函〔2013〕49号）下发以后，我局党组高度重视，召开专题会议研究“三项建设”问题，成立领导小组负责对此项工作的组织和协调，结合办公室各项工作的进展情况，创新思路，紧密集合，互相推动。“三项建设”工作取得一定成效。现将贯彻落实情况报告如下。
一、主 要 做 法
（一）加强政务调研，提升决策站位。坚持以“八个坚持”为导向，牢牢把握区局党组和州局党组工作部署和各项要求，不断改进调研方法，办公室按照各处室分管工作和人员情况拟制相关调研课题，分解到各处室，从解决实际问题的高度，督促采取多种形式抓好政务调研落实。坚持领导带头开展调研。主要领导和班子成员全部深入实际、深入基层、深入群众进行专题调研，以会议座谈、问卷调查、专题走访、集体研讨等方法同基层一线干部职工面对面沟通交流、探讨工作、解决问题。主要领导专题走访调研次数达到5次以上，调研时间达到60天以上，每位班子成员到13个基层局调研至少一次以上，班子成员调研时间也达到30天以上。每次调研结束后，都将收集到的问题和意见梳理归整为个性和共性两大类，责成有关部门提出整改意见。办公室负责形成调研报告提交局党组研究后，以《情况通报》形式下发各局监督执行。通过建立“回头看”机制，不定期对前一阶段部署工作进行督查提醒、总结盘点，针对仍需改进、正在实施和亟待完善的关键环节，查找问题，剖析成因，研究对策，在全系统公开整改结果，跟踪问效落实，确保重点督办任务如期完成。坚持通过互助开展调研。党的群众路线教育实践活动开展后，我局专门成立四个互助组，带着问题、带着课题深入基层走访调研，互帮互助，办公室相关人员积极参加调研，目前互助组已经分两批共10天时间下基层各局开展互帮互助活动，除现场解答处理的问题以外，对调研中收集的意见建议，回来后认真撰写调研报告，并要求相关处室对照检查，拿出具体措施解决或回复落实。
（二）严格督查督办，提升工作质效。一是完善制度办法。研究制定了《伊犁州地税系统督查督办工作实施办法》等工作制度，明确督查督办的范围、职责、内容、程序、时限，要求州局机关各部门每年将本部门年度工作任务及责任分解报送办公室，由办公室进行汇总和归整，形成伊犁州地税局年度工作任务及责任分解意见，形成年度督查督办的基本依据。二是明确目标任务。坚持把上级和本级重大决策部署的贯彻落实作为督查重点，定期召开工作碰头会，由各部门负责人汇报本月工作完成情况（包括本部门年度工作任务完成情况和上月工作计划完成情况）及下月工作计划。在做好年度计划的基础上，对每周、每月、每季度重点工作进行分解落实。根据各阶段工作重点，办公室向各部门收集工作计划和进展情况，整理后报党组各成员统筹抓好落实。三是定期检查考核。严格落实责任，坚持全程督办，每周将工作落实情况向党组报告，对未完成事项进行督办，重要事项挂牌督办，按季进行通报，结果同绩效考核挂钩。今年共对11个处室和两个基层局26项未完成工作进行了督查通报，对没有按时完成或办理不认真的，办公室发回责令重查重办，并要求写出书面说明，允许对有异议的督办结果进行陈述申辩和核对修改，督查结果同年终考核和评先评优挂钩，有效促进了工作落实和作风转变，提升了工作质效。
（三）多方学习锻炼，提升能力素质。一是加强自身能力素质提高的学习。组织办公室成员积极参加机关举办的各类学习培训，听领导讲课、接受领导的言传身教。特别是在开展的党的群众路线教育实践活动中，办公室人员率先垂范，积极参与开展活动，组织大家反复学习了毛泽东、邓小平等的著作和经典论述，学习了习近平、张春贤等中央、自治区领导关于开展群众路线教育实践活动的重要指示精神，领会精神实质，提升工作站位。二是强化基本能力培训。认真组织学习区局《关于进一步加强全区地税系统办公室政务调研督查督办 能力素质三项建设的意见》，积极安排人员参加区局组织的税务综合办公软件培训，组织对州直地税系统的相关人员培训；同时不定期向办公室工作人员推荐重要书籍、政治理论文章等促进学习，；坚持开展办公室日常业务培训，通过跟班代训等方式，学习提升公文写作、信息采编、会议管理、督查督办、档案管理等业务工作能力，组织办公室人员深入基层各局实地指导，解决工作问题，提高了各项办公业务技能。三是坚持岗位学习。坚持每周至少一次集中学习，要求办公室人员结合岗位需求，带头学习自身所需的相关业务和知识，做到边工作边学习边思考边研究，深化对知识的理解，进一步提高工作的计划性和统筹性，对全局工作和领导部署工作进行定期收集整理，按时办理回复。有针对性的将各重点和阶段性工作分解落实到办公室每名干部身上，进行多岗位多目标锻炼，多方面强化应对复杂工作的能力，自身能力素质有了明显的提升。
二、主 要 成 效
一
是政务调研成果得到体现。对调研查找的问题，经剖析成因，逐一研究对策，在认真研究和总结提炼的基础上，形成有价值的意见、建议提交局党组，作为决策参考依据，为局党组和领导了解实情、科学决策提供有力支持；加强政务调研考核机制建设，促进政务调研经常化。调研任务结束后必须拿出调研报告向党组报告，并对收集的问题、意见和建议进行归并整理，研究拿出具体整改措施。在今年的调研中，领导调研征求意见建议31条，互助组下基层征求意见建议39条调研，谈话207人次，共收集整理了22个问题。形成专题调研报告6个，下发情况通报6期，其他各部门撰写文章10多篇。调研过程中还认真学习、总结、吸收、推广了各局探索出的先进理念、有效做法和成功经验，扩大了政务调研成果，解决了问题，推进了工作，提升了政务调研能力和水平。建立定期落实回访制度，办法的拟订、操作，全程接受群众监督，调研措施办法下发后，再接受基层实践检验，对好的措施办法通过形成制度加以巩固，对经实践检验难以落实或解决不了实际问题的措施办法，再由州局组织相关部门拟订新的办法或对原有措施办法进行修订，待成熟后再由基层实践检验，最终效果依然由实践来检验。二是督查督办作用有效发挥。将书面督查与实际调研相结合，将日常督查与重点跟踪相配套，通过电话督办、催办单督办等切实可行的措施办法，使督查督办工作变被动为主动，成为转变工作作风、强化自身能力建设的重要举措和手段；严格执行制度，坚持及时对各项督办事项进行通报，督办结果与绩效考核有效挂钩，初步实现了常态化督查督办工作态势，使督查督办工作越来越多显现出其应有的作用，提升了工作质效，有效发挥办公室职能作用，保证了州直地税系统各项重要工作及时、有效落实。
三、意 见 和 建 议
一是进一步总结、探索、完善各地、各部门三项建设方面好的经验做法，定期总结提高、看到成果、作用，找到问题和不足，探索建立适合自治区地税系统工作实际的办法措施，推进三项工作取得新成效；
二是加大自治区地税系统的三项工作专门学习培训力度，提供更多的学习交流机会，特别要在解决问题上、推进工作上下功夫，提升办公室的能力素质，推进三项工作建设深入开展，取得新的成果。
第二篇：三项建设汇报
河口镇“三项”建设工作
进展情况汇报
为进一步加强社会主义生育文化建设，普及人口与计划生育科普知识和政策法规知识，在广大人民群众中进一步树立科学、文明、进步的婚育观念，增强人们的生殖保健意识和自我保健能力，促进人的全面发展和家庭文明幸福，为稳定低生育水平提供思想保证和良好的舆论环境。人口户外宣传环境、新型人口文化大院和婚育新风进万家活动，作为群众性人口文化活动也就成为解决群众迫切愿望的一项民心工程。为了进一步做好全镇“三项”建设工作，搭建创建计生幸福家庭平台，现就我镇新型人口文化建设工作进展情况汇报如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大和中央《决定》精神，按照以宣传教育为先导、人民群众为主体的理念，把婚育新风进万家活动融入到群众性的精神文明创建活动之中，不断提升宣传内涵，构建大宣传、大联合、出精品的工作格局，以开展婚育新风进万家系列活动为载体，在倡导理念、宣传政策、普及知识、建设先进文化、提供公共服务、影响和引导群众婚育观念和行为转变等工作中发挥重要作用，为构建和谐河口创造良好的人口环境。
二、工作任务
围绕 “稳定低生育水平、提高出生人口素质、统筹解决人口问题”的主要任务，2011年要围绕“婚育道德与家庭幸福、生殖健康与生命质量”宣传主题，大力开展基础设施建设和人员队伍建设。今年我镇选定河口村作为县级乡村人口文化建设示范基地。各村要积极探索推进创建农村人口文化大院和家庭人口文化活动，力争达到县级要求的目标。
三、组织机构
成立领导小组
组
长：牛漫儒（镇长）
副组长：李翠琴（计生主管领导）成员：李 娟（计生站站长）
高 峰（计生专干）白蕾蕾（计生站工作人员）周娟芳（计生站工作人员）庞 飞（民政干事）苏 倩（工、青、妇专干）曹建平（劳动保障所长）领导小组下设办公室，办公室设在镇计生办，办公室主任由李娟同志兼任。
四、工作开展情况
河口村已建成集宣传晚婚晚育、少生优生、优育优教、社会性别平等、科学、文明、进步的婚育观念，以及青春期、新婚期、孕产期、育儿期和中老年期为内容的文化墙建设。
通过人口文化活动的开展，全民人口素质有所提高，群众需求得到了满足。
2011年11月10日
第三篇：三项制度建设工作经验推广会
新华区召开人员密集场所安全生产“三项制度”建设
工作经验推广会
2010年10月18日上午，新华区安监局在都市军港召开辖区内商场、超市、市场、宾馆、饭店、洗浴等人员密集场所“三项制度”建设工作经验推广会，参会企业130家。
新华区安监局邀请布匹城安全部黄经理介绍企业安全管理经验：
1、企业对安全生产重要性的认识，把被动管理变为主动管理，上级要求的要做好，没有要求的也要做好。
2、企业领导要重视安全生产工作，坚持企业安全生产例会制度，经常性指导检查安全生产工作。
3、对企业日常安全工作有任务、有指标，隐患检查、排查一步到位，工作要扎实，落实要到位，不留隐患，发现隐患提出整改要求及明确整改时间，有复查，有记录并存档。
4、结合企业实际情况制定安全生产相关制度，对“三项制度”（安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产操作规程）及每项制度细化落实进行了讲解。
5、对企业员工安全教育培训做到全覆盖，不漏人，建立企业员工个人安全培训档案。
6、企业安全管理人员要做到经常性对安全生产管理资料结合企业现阶段实际情况进行更新和补充。现场观摩了布匹城和艺海假日酒店的安全管理资料。
新华区安监局执法大队吴涛结合相关法律法规对日常
执法中发现的共性问题进行了详细解读，提高企业安全管理人员在工作中如何发现隐患，消除隐患的能力，强调了企业机构的建立，人员的配备，并结合一些事故案例进行了讲解。着重强调了企业安全管理人员工作中需要注意的一些问题：隐患排查记录；劳动防护用品的发放，及正确穿戴劳动防护用品；企业用电的规范。
吴涛 2010年10月18日
第四篇：2010年公安机关三项建设工作经验材料介绍
县级公安机关推进“三项建设”，关键是如何找准定位、如何立足已有基础并结合本地实际来推进。
一、定准县级公安机关的实际，分清层面、重点用力，推进公安信息化建设
作为县级公安机关，抓信息化建设主要应在三个层面开展工作：
一是信息的采集和录入。近年来，莱州市公安局建立健全了从局有关部门到各派出所
再到警务室民警的三级信息网络，将信息收集触角延伸至社会各个层面。在此基础上，采取集中封闭培训、网上开辟“每日一学”栏目、组建“教你会”授课小分队轮流到基层授课等多种形式，下大气力抓民警计算机基本操作和信息录入基本知识培训，推动民警将大量的“口袋信息”、“脑袋信息”转化为网络基础数据。
二是信息系统建设。以贴近县域实际、解决具体问题为目标，开展好实战项目的开发建设。去年11月13日，莱州市公安局民警自主开发的科研项目“互联网违法信息采集处理系统”通过省科技成果鉴定。同时，去年莱州市公安局还依托公安四级网络，开发建成了能够直观反映各派出所、警务室辖区治安状况和各类发案波动的“四色预警”系统，有效避免了个别治安问题形成热点。
三是实战与应用。要不断引导全局各单位和广大民警树立“向信息化要战斗力”的工作理念，积极研究和探索建立网上作战信息应用机制的途径和方法。莱州市公安局在局公安网主页上开辟“信息研判”专栏，引导全局各单位利用派出所综合信息系统、旅馆业管理信息系统等开展警务工作。仅今年以来，通过实施“信息主导警务”工作模式，共抓获各类违法犯罪嫌疑人29人，破获案件55起。
二、将继承既有经验与引入先进执法理念相结合，规范执法、提升境界，实现执法效益的最大化
一是进一步巩固执法规范化、制度化基础。就公安机关而言，执法的规范化与队伍管理的规范化是密不可分的。县级公安机关要重点抓好每月、每季度、每半年的局内执法质量考评，着重探索执法质量考评结果的运用，真正使执法质量成为衡量民警绩效、左右民警收益、决定任免使用的重要砝码。
二是提升执法追求的目标境界。执法的根本目的是维护社会公平正义。县级公安机关应在全局重点探索把“执法质量与执法效果”进行综合考评的工作思路，以开展执法资格认证试点工作为契机，研究将职业道德、执法效果纳入执法资格升级分值的考评工作新模式，力争创出具有自身特色、贴合公平正义要求的执法资格认证经验，形成对执法理念的科学引导。
三、明确主动权就掌握在公安机关手中这一基本前提，强化意识、贴近本质，以积极的姿态推动和谐警民关系建设
一是强化服务意识，贴近民生本质。县级公安机关要努力实现“由服务中心向融入中心”的转变，特别是在各项涉及发展、民生的公安行政管理工作中，坚持“多予少取、严管轻罚，少干预、多帮忙，多设路标、少设路障”，以更加突出的“服务”色彩，赢好评、获尊重、促和谐。
二是强化“形象”意识，把握舆论导向。要坚持正面宣传，树立形象；把握舆论，维护形象。特别是在一些涉警“危机事件”发生后，莱州市公安局第一时间主动发布新闻，确保牢牢把握舆论环境的主动权。
三是强化“互动”意识，吸引群众参与。今年，莱州市公安局把强化民警群众工作能力的培训作为全年练兵的一项主要内容，重新强调社区和农村警务战略中基层民警与辖区群众见面率、熟知率这一要求，通过双向动态的熟悉，增进警民之间的人际吸引。
第五篇：2010年公安机关三项建设汇报材料
近年来，县公安局党委坚持以科学发展观统领公安工作，大胆改革、不断创新，先后涌现出全省优秀公安基层单位、全省公安三基工程建设先进单位等一批先进集体。但在新形势下，面对县委、县政府的更高要求，面对人民群众的更多期待，本人也认为在很多地方值得进一步改革和发展。当前，全国上下正在开展深入学习实践科学发展观活动，如何将这一活动与公安部党委关
于三项建设的重大部署有机结合起来，使公安工作的成效更多地体现在保障民生、服务民生、促进和谐、惠及百姓上来，是新形势下摆在基层公安机关面前亟待研究解决的重要问题。为此，笔者结双牌公安工作实际，对推进基层公安机关三项建设进行了一些调查与思索。
一、我局三项建设进展概况
（一）公安信息化建设起步较晚
信息化的核心在于应用，只有做到边建设、边应用、边实践、边完善，才能把信息化建设的成果迅速转化为现实战斗力，同时推动信息化建设向纵深发展。首先，在工作机制上和工作模式上滞后。虽然我们要求凡是可以用信息化手段代替手工作业的工作，一律实行网上、机上操作，但警务信息综合应用平台尚未完善，信息流与业务流暂时不能做到有机融合。全警日常信息化工作规范体系尚未健全，上班必开机、工作必上网、查询必用证等尚未成为民警的自觉行动，信息工作要求与民警岗位职责要求暂时不能做到有机融合。其次，警务信息的录入数量和质量滞后。虽然我们提出了基础工作信息化、信息工作基础化的目标，但信息化应用与基础工作结合得还不够紧密，除了基层派出所把随时随地掌握情况信息、随时随地录入信息数据作为民警日常工作的基本内容外，其他警种、部门依然存在信息不灵、漏管失控的问题。
（二）执法规范化建设进程较慢
为了确保严格、公正、文明执法的要求落到实处，我们多次提出要进一步树立起正确的执法理念，从执法制度、执法机制、执法方式、执法监督等各个方面规范民警执法执勤行为，但在工作实践中执行得并不彻底，执法规范化建设的进程还比较缓慢。我们连续多年推行了季度执法质量考评制度，但无论什么时候，不管怎么考评，先进的总是保持先进，后进的依然涛声依旧，我认为，这与我们的惩戒体系没有健全有关。面对少数民警轻度的违禁违纪行为，局党委也出于教育为主的原则，没有按有关规定严肃查处，致使队伍建设可能存在一定程度的风险。虽然我们加强了执法主体建设，开展了民警法律培训与业务培训，但执法责任体系不够完善，少数民警办案水平还不高。
（三）和谐警民关系建设水平较低
警民关系和谐取决于公安工作深深扎根于人民群众之中，做到情系于民、取信于民、惠及于民、权用于民，把人民公安为人民的根本要求体现在民警的一举一动、一言一行上。我们的许多民警不是不愿意做群众工作，而往往是不善于做群众工作，使群众对我们有误解。我认为，我们的民警大走访爱民实践活动还不够深入，特别是没有深入到失业下岗和生活困难群众、返乡农民工和低收入群众等家庭，这就难以让广大民警在与人民群众说话、交心中提高做群众工作的水平，在为人民群众做好事、办实事、解难事中增进同人民群众的感情，赢得人民群众的理解和支持。爱民实践活动的载体创新不够，让人民群众感觉到距离。
二、存在问题的原因
造成基层公安机关三项建设社会效果不佳的原因是多方面的，但归结起来主要是以下几个方面：一是民警认识不足。为期三年的三基工程建设刚刚结束，全体民警放松了进一步加强和改进公安工作的决心。二是领导重视不够。局党委没有像对待三基工程建设那样，积极主动地向党政机关详细汇报有关精神和进展情况，因而缺少有力的支撑。三是队伍素质不高。基层公安机关队伍的整体素质欠缺，难以适应社会经济日新月异的变化。
三、推进基层公安机关三项建设的几点建议
基层蕴涵着无穷的创造活力，基层也是人民群众得实惠的直接来源。我们要以三项建设的成果，推动公安工作再上新台阶，以真正实现保障民生、服务民生、促进和谐、惠及百姓的目标。
（一）坚持用科学发展观指导三项建设
全体公安民警特别是领导干部务必增强政治责任感，扎实深入推进学习实践活动，做科学发展观的忠实拥护者、坚定实践者和有力推动者。要紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、学习实践见成效这一目标，牢牢把握党委政府整体工作取向，www.xiexiebang.com更加主动地用科学发展观统筹指导三项建设和各项公安工作，积极服务于经济发展大局。要把学习科学发展观转化为推动三项建设长远发展的科学思路，转化为服务经济发展大局的实际行动。特别是要在注重联系实际，解决突出问题上下功夫，不断深化公安民警大走访爱民实践活动，在深入基层、深入实际、深入群众上下功夫，创新和拓展活动的内容、形式、方法，做到问计于民、问需于民，努力为人民群众办好事、办实事、解难事，增
进同人民群众的感情，积极构建和谐警民关系，从根本上维护社会稳定。
（二）借鉴三基建设成功经验带动三项建设
要努力实现三项建设对三基工程建设的有机衔接和不断延伸，借助三基工程建设已有的成功经验，和行之有效的方式方法，以科学发展观为指导，努力在提高群众工作能力上求突破，在提高理性、平和、文明、规范执法能力上求突破，在提高驾驭复杂局势能力上求突破，在提高群众满意度上求突破，用三基工程建设经验助推三项建设，以三项建设使三基工程建设成效得到不断升华，推动公安工作实现新的发展进步。
（三）做到三个工程并重谋划三项建设
一是要把三项建设作为党政工程。要始终坚持党政领导、公安主抓、部门支持、社会参与的领导体系和工作格局，把三项建设纳入党委、政府的重要议事日程，纳入经济社会发展的大局，认真谋划部署，全力支持推动，推进体制性、机制性、保障性问题进一步得到解决。二是要把三项建设作为强警工程。要建立一把手负总责，党委成员分工负责，责任部门牵头落实，全体民警共同参与的组织机构和工作格局，将目标任务逐一细化、量化、实化，具体分解落实到各警种、各部门、各位民警，充分发动，全警参与。三是要把机制创新工程作为三项建设的重要内容。要不断加强经验和方法总结，探索完善切实有效的长效工作机制，长期坚持运用在我们的工作中。
（四）抓好五项工作实践推进三项建设
一是要抓载体。要通过信息化应用大练兵大竞赛、创建执法规范化建设示范单位、设立爱民先锋岗等各项载体，迅速掀起三项建设的热潮。二是要抓典型。要分别确定一个信息化、执法规范化、警民关系和谐化建设的试点单位，以点带面，既要重点突破，又要整体推进，实现大面积丰收。三是要抓效果。把三项建设成果作为衡量工作、考核班子、检验队伍的主要依据，对推进不力的单位主要负责人实行问责，对作出突出贡献的单位和个人，进行大张旗鼓的表彰奖励，以调动和激发大家干工作的积极性、主动性和创造性。四是要抓宣传。通过电视、网络等各种媒体，大力宣传公安三项建设采取的措施和取得的成效，向人民群众展示公安机关现代化、规范化、和谐化的正面形象，促进警民关系不断良性发展。五是要抓督导。党委成员要深入联系基层单位实行分片督导，督察部门要开展明查暗访，加强工作指导，及时总结经验，发现问题，强化整改。
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